第一篇：李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置工作總結(jié)

李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置工作總結(jié)

今年以來，我院根據(jù)荊州區(qū)衛(wèi)生局、人事局的統(tǒng)一安排部署，按照平穩(wěn)過渡的要求，將現(xiàn)有在冊正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設(shè)置管理的基本制度，于今年9月完成了制定設(shè)置實(shí)施方案工作，并在我院開展崗位聘用工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及崗位設(shè)置管理基本情況

荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有正式工作人員46人(另有人事代理6人不在其中),正式工作人員有管理人員5(雙肩挑4人)人，專業(yè)技術(shù)人員37人，工勤技能人員4人。

管理人員中現(xiàn)有科、辦員級1人，雙肩挑人員（專技）4個。專業(yè)技術(shù)人員中，現(xiàn)有副高級專業(yè)技術(shù)職稱2人，中級專業(yè)技術(shù)職稱14人，初級專業(yè)技術(shù)職稱21人，現(xiàn)有高、中、初級人員結(jié)構(gòu)比例為0.5:3.8:5.7。

工勤技能人員中，現(xiàn)有技師1人，高級工3人。

考慮本單位人員現(xiàn)狀和工作實(shí)際，首次開展設(shè)崗聘用時，擬按如下方案聘用：

（一）三類崗位總計聘用46人，其中管理崗位6人，專業(yè)技術(shù)崗位37人，工勤技能崗位3人。

（二）管理崗位：6人，其中九級崗位聘用2人,雙肩挑4人

（三）專業(yè)技術(shù)崗位：37人,其中高級崗位聘用0人，中級崗位聘用11人，初級崗位聘用26人，高、中、初級崗位結(jié)構(gòu)比例為0：3：7。其中，七級崗位0人；八級崗位4人，九級崗位6人，十級崗位1人，八、九、十級崗位結(jié)構(gòu)比例為3.6：5.5：0.9；十一級崗位11人，十二級崗位13人，十三級崗位2人，十一、十二級崗位結(jié)構(gòu)比例為4.6：5.4。

（四）工勤技能崗位：3人,二級崗位1人，三級崗位2人。一、二、三級占工勤技能崗位的100%。

二、主要做法及工作成效

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革，事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施，以及我院工作人員的切身利益。我院專門召開專題會議進(jìn)行研究討論，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。

2、摸清家底，穩(wěn)步實(shí)施。我院對單位編制及實(shí)有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進(jìn)行調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)政策，進(jìn)行認(rèn)真分析，反復(fù)核算，按照《關(guān)于湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》（鄂人[2008]23號）及《省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發(fā)〔2011〕61號)等文件精神確保結(jié)構(gòu)比例的科學(xué)合理。

3、嚴(yán)格政策，嚴(yán)格程序。在實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》和《實(shí)施意見》的要求核定，確保崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。

4、積極宣傳，慎重實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項(xiàng)新制度，我院在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作，組織召開多次專題工作會議，就崗位設(shè)置工作中的疑難問題進(jìn)行交流座談。針對崗位設(shè)置工作任務(wù)重等問題，做了進(jìn)一步的講解，并對一些遺留問題進(jìn)行了研究，對實(shí)施中存在問題進(jìn)行了解答，確保崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學(xué)合理?，F(xiàn)已經(jīng)開展崗位設(shè)置的聘用合同審核、認(rèn)定等工作。

三、崗位設(shè)置管理工作存在的問題

我院崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在以下問題。

1、目標(biāo)不夠明確。我院極少數(shù)人對通過設(shè)崗、競聘上崗，實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展沒有明確的目標(biāo)和思路。認(rèn)為聘用制不過是搞形式，“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在，缺乏有效的競爭機(jī)制，職工沒有產(chǎn)生競爭意識。

2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。我院的編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒作及時調(diào)整，阻礙了單位的有序發(fā)展。

荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年8月28日

第二篇：李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘工作總結(jié)[定稿]

李埠鎮(zhèn)生院崗位設(shè)置工作總結(jié)

2011年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年，也是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)《荊州區(qū)人事局關(guān)于荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置管理的批復(fù)實(shí)施方案》的規(guī)定，2011年 8 月 21日至 8月27日，對我院全體工作人員實(shí)行了競聘上崗，經(jīng)過自我推薦、民主測評、中層干部測評等程序，現(xiàn)競聘上崗工作已圓滿結(jié)束，具體工作情況如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織

根據(jù)《關(guān)于湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》（鄂人[2008]23號）及《省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發(fā)〔2011〕61號)等文件精神，制定了李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競聘上崗實(shí)施方案，成立了競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，分管院長任副組長，有關(guān)科室主任任成員。于2011年8月 20日召開了全院職工大會，對競聘上崗工作作了全面布置，提出了競聘上崗的要求、程序、形式和時間，組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件，明確了競聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二、報名、資格審查、綜合考評及公示工作

醫(yī)院采取個人報名方式，于 8月 20日——8月 22日進(jìn)行了報名，并依據(jù)崗位競聘的資格條件進(jìn)行資格審查，醫(yī)院46名正式在崗職工，全部報名參加競聘上崗。

經(jīng)民主測評、中層干部測評、考核等程序，得出競聘上崗總成績，經(jīng)醫(yī)院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，擬聘用陳忠超等46位同志在李

埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

根據(jù)競聘上崗工作流程，對準(zhǔn)備上崗的 46名職工進(jìn)行了崗前公示，公示期為2011年8月21 日至 27日，公示期內(nèi)，任何個人和單位可通過來信、來電、來訪等形式，向李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院反映公示對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況和問題。公示期間，無任何異議。

三、簽訂合同，聘任備案。

公示結(jié)束后，醫(yī)院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘工作進(jìn)行了總結(jié)，并上報市衛(wèi)生局及人社局進(jìn)行備案、審批。

根據(jù)崗位設(shè)置，醫(yī)院編制 46人，現(xiàn)有正式在職職工 46 人，全部參加競聘上崗，競聘結(jié)束，管理崗位 6 人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù) 37人，工勤崗位 3人。

2011年8月28日

第三篇：李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘辦法

李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位競聘方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《關(guān)于湖北省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》（鄂人[2008]23號）及《省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革的通知》(鄂政辦發(fā)〔2011〕61號)等文件精神，結(jié)合《李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案》和單位實(shí)際情況，現(xiàn)制定本競聘方案：

1、競聘范圍：按照崗位設(shè)置數(shù)額，全員進(jìn)行競聘上崗、在外進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，一律回院參加競聘上崗。

2、競聘原則：

①堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，注重?shí)績的原則。②堅(jiān)持公開、平等、競爭的原則。③堅(jiān)持按設(shè)置崗位競聘的原則。

④堅(jiān)持工作需要和個人意愿相結(jié)合的原則。

3、評分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù)的計算方式：

以醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組和競聘科室全體人員組成評審委員會，每個評審委員會成員都有評審權(quán)，按百分制計分，其中院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的平均分占總成績的50%，職工平均分占總成績的50%。每組都去掉一個最高分，去掉一個最低分，其它成員分?jǐn)?shù)相加除以人數(shù)即為該組的平均分，兩組的平均分分別乘以各自所占比例后相加即為競聘演講的成績分。

4、崗位競聘的具體步驟：

⑴根據(jù)崗位設(shè)置數(shù)額，個人填寫競聘崗位申請書，做好競聘準(zhǔn)備。⑵醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議確認(rèn)競聘人員的資格。⑶醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全院的報名情況，組織各全院的競聘演講。競聘人抽簽決定演講順序，依次進(jìn)行述職演講。

⑷根據(jù)各人員競聘演講的實(shí)際情況，醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組對部分崗位可進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。

⑸醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組對所有竟聘人員的情況進(jìn)行嚴(yán)格審核后，報院領(lǐng)導(dǎo)班子確認(rèn)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后，由院長和受聘人員簽訂聘用合同。

⑹競聘上崗后，一律進(jìn)入各自崗位。今后確因工作需要，需要外出學(xué)習(xí)或借調(diào)相關(guān)單位，需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦理相關(guān)手續(xù)。

⑺由于崗位限制，個人意愿未能實(shí)現(xiàn)的人員，由醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配相關(guān)崗位。對不服從組織協(xié)調(diào)分配人員按落聘處理。

5、落聘人員期限、待遇和管理：

⑴落聘人員在落聘期內(nèi)，自己可以找崗位，如確找不到崗位，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況，給予安排、調(diào)整崗位。個人要服從醫(yī)院統(tǒng)一安排。醫(yī)院和科室要加強(qiáng)對落聘人員的管理和教育，使之自覺遵守院紀(jì)院規(guī)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力達(dá)到競聘崗位條件。

⑵落聘人員再上崗的程序：

①落聘期滿后，個人及時提出書面申請。

②醫(yī)院崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組及時對其進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，提出相關(guān)推薦意見。

③報院領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后，由院長與其簽訂聘用合同。

荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年8月20日

第四篇：荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部半年工作總結(jié)

荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部半年工作總結(jié) 2010年，我院在荊州區(qū)衛(wèi)生局黨委、李埠鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，半年來，我們醫(yī)院全體9名黨員和2名入黨積極分子在黨支部的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央文件精神及有關(guān)方針政策，深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識到在繼往開來的新形勢下，做好各方面的工作，配合醫(yī)院的當(dāng)前工作，為建立和諧社會而貢獻(xiàn)我們的一份力量。

一、我院現(xiàn)有員工52人，中級職稱的17人。如何發(fā)揮黨員在群眾中的作用是一件較為難做的事情，尤其人員相對穩(wěn)定性。因此要發(fā)揮我們醫(yī)院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員專長，充分通過黨員和積極分子的作用，使他們安心在我們醫(yī)院工作，也要解決一些問題。黨支部建議院委會積極組織全體醫(yī)務(wù)人員利用休息時間，開展旅游等集體活動。

二、黨支部配合醫(yī)院參與各種公益活動，黨員和積極分子帶頭參加。如為災(zāi)區(qū)積極捐款,“三八婦女節(jié)”活動。

三、黨建活動

1．按規(guī)定開展“三會一課”活動，上半年，組織全體黨員及入黨積極分子上黨課二次。為貫徹十七大會議精神，分別以“重視民生問題”及“堅(jiān)持共產(chǎn)主義信念，走中國特色社會主義道路”為題進(jìn)行黨課教育。通過“三會一課”的學(xué)習(xí)，使大家在思想上、政治上提高了黨性原則。另外還組織黨員和積極分子觀看錄像資料一次。

2．支部開展的各項(xiàng)活動，有條不紊地安排，并做好書面記錄。

3．召開二次黨員大會，及時傳達(dá)上級文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)

發(fā)展觀，大家認(rèn)為，作為一名普通黨員必須按照這些標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的社會活動，對照每個黨員的思想情況，經(jīng)過互相交流，不斷有所提高。

4．積極發(fā)揮工會，共青團(tuán)群眾組織的骨干作用，是我們黨支部開展工作的一項(xiàng)重要生力軍。凡有重要節(jié)日，重要活動，黨員、團(tuán)員、會員、入黨積極分子齊心協(xié)力搞好每一次活動。

下半年，我們醫(yī)院全體黨員繼續(xù)保持旺盛的精神狀態(tài)，在院委會、院支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大文件，配合當(dāng)前形勢，加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)造和諧社會，營造穩(wěn)定環(huán)境，做好入黨積極分子的發(fā)展工作，爭取更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

荊州區(qū)李埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010年6月9日

第五篇：衛(wèi)生院崗位設(shè)置樣本

西平縣呂店鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室和崗位設(shè)置方案

為推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革，根據(jù)《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室和崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》等有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本方案。

一、單位基本情況

我院全稱為 西平縣呂店鄉(xiāng)衛(wèi)生院，隸屬于西平縣衛(wèi)生局，是國家一級甲等綜合性醫(yī)院。我院的主要職責(zé)是承擔(dān) 本 地區(qū)及周邊鄰縣群眾的基本醫(yī)療和一些重癥醫(yī)療的救治任務(wù)，同時承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù);經(jīng)費(fèi)形式為差額拔款。經(jīng)縣編制部門核定，人員編制為58名，其中管理人員0名、專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)52名、工勤人員6人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 20個。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括：外科、內(nèi)科、兒科、中醫(yī)科、骨科、骨傷科、婦科、產(chǎn)科、急診科、麻醉科、眼科、耳鼻喉口腔科、防?？?、檢驗(yàn)科、放射科、護(hù)理室、B超室、多普勒室、心電圖室、中西醫(yī)藥房.衛(wèi)生院現(xiàn)有崗位和人員配備情況如下：實(shí)有人數(shù)43人，其中在編制部門批準(zhǔn)的編制數(shù)額與人力資源和社會保障部門核準(zhǔn)的計劃內(nèi)聘用28人，包括管理人員 人，含單位領(lǐng)導(dǎo)正職 人、副職 人，其他管理人員 人；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù) 28人，含副高級2 人，中級 7人，初級 19人；工勤人員 15人，含高級工7人，中級工 5人，初級工 2人，普工 1人。經(jīng)批準(zhǔn)在編制外聘用 人，其中管理人員 人，專業(yè)技術(shù)人員 人，工勤人員 人；編制外聘用人員中具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的 人，初級資格 人。

二、擬設(shè)置崗位情況

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