第一篇：09職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況報告

沿河縣煙草專賣局（公司）

2009年職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報告

2009年，我縣煙草系統(tǒng)各（單位）部門認(rèn)真貫徹“以人為本、構(gòu)建和諧”的管理方針，深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施與運(yùn)行，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，加大安全設(shè)施改造力度，強(qiáng)化安全監(jiān)管，不斷自我完善管理體系，順利地完成了今年預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的基本情況匯報如下：

一、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行總體情況。

（一）方針、目標(biāo)管理方案的完成情況及其適宜性。

1、管理方針的適宜性：通過公司對管理方針的廣泛宣傳，一致公認(rèn)，管理方針符合沿河煙草管理現(xiàn)狀和發(fā)展需求，能滿足職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，也能體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)，與煙草行業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想具有高度的一致性，為縣局（分公司）制定、分解、落實(shí)管理目標(biāo)、指標(biāo)建立了指導(dǎo)性的框架。

2、目標(biāo)管理方案的完成情況：公司及各部門制定的目標(biāo)基本具有全面性、可行性、可測量性，能使日常管理與體系管理相融合，也較為充分全面地反映了現(xiàn)行安全環(huán)保政策與法制的要求，遵循了上級主管部門對公司安全目標(biāo)的要求。目標(biāo)通過安全責(zé)任書形式進(jìn)行層層分解，全縣煙草系統(tǒng)共簽訂責(zé)任書264份。全年實(shí)現(xiàn)了無火災(zāi)事故；無責(zé)任重特大交通安全事故；生產(chǎn)過程中無人員傷亡事故，無員工急性中毒事故，特殊工種持證上崗率達(dá)100%；無食物中毒事件，食堂、工作員持證上崗率達(dá)100％，員工安全教育覆蓋面達(dá)100%,檢測率達(dá)98％，合格率達(dá)96％，確保了職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）體系運(yùn)行業(yè)績及日常工作檢查、考核情況。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局安全工作會議精神和文件。我局先后 1

組織召開4次安全工作會議，安排部署當(dāng)前安全工作；2次組織各單位（部門）負(fù)責(zé)人、安全管理人員學(xué)習(xí)國家局召開的安全工作電視電話會議精神；研究部署安全工作任務(wù)；縣局(分公司)安委會每季度召開會議，研究安全對策，落實(shí)工作重點(diǎn)。

2、加強(qiáng)安全宣傳教育，強(qiáng)化全員安全意識。2009年，我局（分公司）先后組織4次安全培訓(xùn)246人次、安全員培訓(xùn)53人次，在收購前，對安全員、保管員等進(jìn)行了《消防法》安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)告知其崗位和工作場所存在的危險因素、注意事項(xiàng)、應(yīng)急控制措施以及工作過程中的安全責(zé)任和義務(wù)，并對滅火預(yù)案進(jìn)行了演練。

3、強(qiáng)化安全監(jiān)管，深入開展安全檢查考核。

根據(jù)體系要求，我局（分公司）每逢重大節(jié)假日和季度末，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。每月對機(jī)關(guān)辦公場所縣局機(jī)關(guān)車輛停放進(jìn)行兩次檢查，今年對各單位（部門）的安全管理情況進(jìn)行8次不定期檢查，發(fā)出整改項(xiàng)24項(xiàng)、已全部整改到位。

4、突出抓好體系運(yùn)行控制，預(yù)防安全事故發(fā)生。

我局（分公司）著重強(qiáng)調(diào)體系文件在基層站點(diǎn)、員工的執(zhí)行和落實(shí)，促使其規(guī)范操作，提高管理體系文件有效運(yùn)行的控制能力。按照體系文件要求，對全縣24名駕駛員進(jìn)行了上崗證年審，更新并建立了消防安全、機(jī)動車車輛檔案和安全設(shè)施、駕駛員臺帳。綜合辦公室堅(jiān)持每季度至少1次組織駕駛員安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格派車制度和維修保養(yǎng)制度。嚴(yán)格監(jiān)控禁煙區(qū)流動吸煙和冬季取暖用電，加強(qiáng)消防器材管理。堅(jiān)持節(jié)假日值班檢查，加大重點(diǎn)部位檢查、巡邏力度，嚴(yán)格審批臨時動火等危險作業(yè)手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)控措施。

（三）法律法規(guī)及相關(guān)要求的遵循情況。

根據(jù)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營過程和工作場所可能造成的職業(yè)安全健康影響風(fēng)險，各單位對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了補(bǔ)充識別和獲取，安保股對法律法規(guī)

及其他要求清單進(jìn)行了更新，公司還組織機(jī)關(guān)全體人員和各單位安全員、綜合管理員進(jìn)行了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高了員工的法律意識。

（四）危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制的實(shí)施情況及其效果。根據(jù)三標(biāo)一體管理體系的要求，我局（分公司）組織各單位、部門發(fā)動全體員工參與危險源辨識、風(fēng)險評價，確定中高度危險源，建立基層單位、危險源清單和中高度危險源清單?？h局（分公司）完善了危險源辨識與風(fēng)險評價的匯總工作，評定了中高度危險源，建立了公司危險源管理臺帳和中高度危險源清單。全公司辯識出的222個危險源，12項(xiàng)中高度危險源，針對中高度危險源分別采取了加強(qiáng)監(jiān)督檢查、培訓(xùn)教育、制定應(yīng)急預(yù)案、規(guī)范作業(yè)操作、制定目標(biāo)管理方案等措施進(jìn)行控制。通過各單位（部門）的共同努力，各項(xiàng)控制措施基本落實(shí)到位，中高度危險源得到了較有效的控制。

（五）內(nèi)審以及日常工作中采取的糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施情況和有效性。

從體系試運(yùn)行開始，各單位部門對日常工作中查出的安全事故隱患，均按要求制定了整改措施并加以落實(shí)，經(jīng)驗(yàn)證，整改合格率100%。

（六）資源（人、財、物）配備及適用性情況。

2009年全縣煙草系統(tǒng)共投入安全經(jīng)費(fèi)2.8萬元，新購滅火器50具，維修滅火器48具，車輛滅火器10具，修消防水池1個。

隨著一體化體系不斷推進(jìn)和省局安全管理系統(tǒng)即將投入使用，目前安全管理人員的整體素質(zhì)有待提高。

二、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行存在的問題

（一）部分員工體系文件、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、理解不夠。體系意識淡薄，沒有把一體化管理與日常工作融合起來，存在體系運(yùn)行與日常管理工作脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。

（二）文件資料管理不規(guī)范。文件、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的識別、收集、控制情況不符合要求。過程記錄的控制與管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。體系運(yùn)行的過程記錄、相關(guān)的檢查記錄、整改落實(shí)反饋的記錄等有欠缺。

（三）收購現(xiàn)場工作環(huán)境、安全管理仍存在隱患。如：危房改造滯后，防雷裝臵缺少，電源線路老化，安全標(biāo)識、標(biāo)志缺乏，電源火源不規(guī)范，倉庫內(nèi)使用移動電源。

三、改進(jìn)措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員體系文件培訓(xùn)工作和操作訓(xùn)練，提高職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行能力。

（二）嚴(yán)格按制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高執(zhí)行力，避免形式主義； 2010年，我們將堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，攻難克險，確保全面實(shí)現(xiàn)省局下達(dá)的職業(yè)健康安全管理目標(biāo)！

二00九年十二月五日

第二篇：職業(yè)健康安全運(yùn)行報告

職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報告

（一）自20**年3月份本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系推行以來，本公司按照環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)管理體系運(yùn)行，不斷滿足法律法規(guī)和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象。下面就簡要總結(jié)一下近半年來貫標(biāo)的情況：

一、本公司認(rèn)證的目的及作用

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn)，在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展的思想。二體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用PDCA過程循環(huán)管理模式，對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競爭力，是對我們企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。通過體系認(rèn)證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無疑問的。但是，提高企業(yè)管理水平并不是體系認(rèn)證的最根本目標(biāo)。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的是市場準(zhǔn)入問題。也就是說，他們是為了保護(hù)競爭的公平性而存在的。企業(yè)要在市場中經(jīng)營，管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求，這是最起碼的要求。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性就是為此服務(wù)的。所以認(rèn)證工作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場競爭的需求。我們要在市場的大潮中立于不敗之地，就要把認(rèn)證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提升一大步。

二、體系覆蓋范圍：

（一）管理體系涉及部門：本公司所屬的安全環(huán)保部、市場部、綜合辦、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、動力設(shè)備部、財務(wù)部等七個部門。

（二）建立體系類型：

建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，形成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理整合體系；

三、體系策劃方案：

為實(shí)現(xiàn)本公司確立的總方針、總目標(biāo)，本公司建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并對體系內(nèi)各部門所分解的指標(biāo)完成情況進(jìn)行控制，做好各方面的接口，從而使責(zé)任明確。

本公司的管理體系的關(guān)注點(diǎn)是各部門根據(jù)本公司的方針、總目標(biāo)制定本組織的目標(biāo)責(zé)任制和指標(biāo)，在本公司貫標(biāo)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，各部門對本系統(tǒng)的生產(chǎn)活動進(jìn)行管理和控制，確保體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本組織內(nèi)的指標(biāo)，以達(dá)到確保本公司總方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，相互關(guān)聯(lián)的各職能層次的體系之間，建立了信息交流，暢通的溝通渠道，達(dá)到了資源共享。

四、主要工作：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、果斷決策，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理貫標(biāo)認(rèn)證順利啟動

根據(jù)本公司確定的在2015年開展ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證工作的目標(biāo)，經(jīng)研究決定將環(huán)境和職業(yè)健康安全二個管理體系整合成一個體系，實(shí)現(xiàn)二標(biāo)一次審核，同時取得二個管理體系認(rèn)證證書的決定。貫標(biāo)認(rèn)證是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”，沒領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與，貫標(biāo)工作就無法順利開展，體系就不能有效保持并持續(xù)改進(jìn)。為此本公司副公司長任管理者代表，最高管理層帶頭參加貫標(biāo)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)二個標(biāo)準(zhǔn)，理解并掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，認(rèn)真思考如何按照標(biāo)準(zhǔn)建立“自己的”管理體系，并保正其有效地運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。在他們的帶動和影響下，全體員工興起了貫標(biāo)學(xué)習(xí)高潮。同時，在整個貫標(biāo)過程中，本公司領(lǐng)導(dǎo)從人力、物力、財力上給予了大力的支持。他們不僅是貫標(biāo)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，更是積極行動者。他們反復(fù)進(jìn)行動員，強(qiáng)調(diào)貫標(biāo)的重要性、必要性；草擬和確定環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；深入現(xiàn)場布置檢查工作，為貫標(biāo)實(shí)施排憂解難。

（二）準(zhǔn)備充分，基礎(chǔ)扎實(shí)，為順利取證打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

貫標(biāo)以來，我們主要做了以下五個方面的工作，取得了明顯的成效。

1、思想發(fā)動。2015年8月，本公司召開貫標(biāo)工作動員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容，深刻闡明引入環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的必要性，系統(tǒng)論述了推行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的作用，客觀分析了本公司做好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的有利條件，并對如何搞好貫標(biāo)工作提出了具體要求，之后本公司各部門又相繼對部門職工進(jìn)行貫標(biāo)工作的思想再發(fā)動。經(jīng)過多層次、多階段、有重點(diǎn)的思想發(fā)動工作，全體職工由過去對貫標(biāo)工作不熟悉到比較熟悉，由過去對貫標(biāo)工作的不自覺到比較自覺，由過去沒有納入貫標(biāo)的部門對貫標(biāo)工作不會操作到基本會操作。

2、普及培訓(xùn)。在這方面本公司做了大量的工作，進(jìn)行了中層干部和業(yè)務(wù)骨干貫標(biāo)工作培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)，使全體中層干部了解了本公司所有管理體系的文件要求，從而有效地組織部門貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行；使全體內(nèi)審員了解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內(nèi)容和步驟，從而有效實(shí)施了貫標(biāo)工作的內(nèi)部審核工作。

3、文件編制。本公司生產(chǎn)技術(shù)部組織文件編寫，廣泛聽取和收集各崗位人員對本公司以往各項(xiàng)管理制度的看法和意見，再此基礎(chǔ)上實(shí)施本公司管理體系文件的撰寫工作。在文件編制中，我們根據(jù)本公司下發(fā)的程序文件編寫導(dǎo)則和本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的編寫計(jì)劃。經(jīng)過二個月的努力終于完成了管理手冊、程序文件的編寫工作。此后本公司又請咨詢老師對所有文件進(jìn)行逐條逐句的審核和修改，直至最后定稿。

4、體系試運(yùn)行。3月10日本公司最高管理者下達(dá)體系運(yùn)行發(fā)布令之后，本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在本公司正式試運(yùn)行。為了保證試運(yùn)行的效果，本公司對各部門進(jìn)行了系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了二個標(biāo)準(zhǔn)和本公司程序文件，通過宣貫培訓(xùn)使廣大基層操作人員對標(biāo)準(zhǔn)和程序文件有了更深層次的理解和認(rèn)識，廣大職工以高度的責(zé)任感和緊迫感全面落實(shí)貫標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，從而使管理體系試運(yùn)行工作有條不紊地進(jìn)行。

5、內(nèi)部審核。在本公司管理體系試運(yùn)行后，本公司組成了內(nèi)審小組，于20**年7月底對各部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的內(nèi)部審核。從審核情況看，大部分部門體系運(yùn)行情況正常，運(yùn)行效果明顯，但也有個別部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及崗位人員對貫標(biāo)的認(rèn)識還有不足，對標(biāo)準(zhǔn)的理解有差距，體系運(yùn)行效果未達(dá)到規(guī)定要求。由于運(yùn)行時間較短，很多同志對標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的學(xué)習(xí)不夠、理解不深刻，審核共計(jì)開出了3不符合項(xiàng)。針對內(nèi)審中反映出的問題，公司長和各副公司長分別召開會議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行本公司管理體系文件的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，要求各部門針對內(nèi)審中發(fā)生的不合格項(xiàng)制訂出具體的糾正措施并規(guī)定了糾正時限。經(jīng)過加工補(bǔ)課，第一次內(nèi)審中暴露出的問題全部得到糾正。在第二次內(nèi)審過程中，情況有了明顯的改觀，不僅杜絕了嚴(yán)重不合格項(xiàng)的產(chǎn)生，同時一般不合格項(xiàng)也大為減少。

（三）重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境因素/危險源的識別及對重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險因素的評價和控制

1、充分識別環(huán)境因素/危險源

本公司的產(chǎn)品品種多，生產(chǎn)流程、工藝復(fù)雜，所以涉及到的環(huán)境因素、危險源較多，環(huán)境因素、危險源的識別的充分與否，對環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行與控制能否發(fā)揮有效的功能起著非常重要的作用，確保兩者的識別的充分性是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。

為做好此項(xiàng)工作，我們從以下幾方面給予了高度關(guān)注：（1）環(huán)境因素的識別：

A、環(huán)境因素的三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）B、三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）

C、七種類型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環(huán)境問題和社區(qū)性問題），此方面是我們工作重點(diǎn)。

本公司的生產(chǎn)活動中資源和能源用量很大，還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產(chǎn)生。所以必須加以控制，提高環(huán)境保護(hù)的功效。

D、環(huán)境因素的性質(zhì)分析：有害、有益

E、應(yīng)引起特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮：包括直接結(jié)果和間接結(jié)果（2）危險源的辨識 危險源辨識的結(jié)果關(guān)系到安全管理體系方針、目標(biāo)的確定，法律、法規(guī)及其他要求的符合性及體系運(yùn)行的有效性?！韭殬I(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報告3篇】職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報告3篇。因此，保證危險源辨識的充分性，我們是從以下幾方面著手的：

A、滲透全方位安全管理的思想，對“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的缺陷和健康安全管理的缺陷”采用系統(tǒng)科學(xué)理論，在體系建立之初要求考慮所有作業(yè)場所人員的常規(guī)、非常規(guī)活動和作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)施，并分為正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)，依據(jù)物理、化學(xué)、心理等多方面的信息加以識別，以確保準(zhǔn)確、全面地反映出本公司安全生產(chǎn)的管理狀況

B、把事故、違規(guī)違法、安全檢查等作為鑒定辨識充分性的尺寸，這次危險源辨識的結(jié)果，包括了本公司和其它部門近年來發(fā)生事故的有關(guān)信息。

C、本公司將有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂安全技術(shù)的安全管理人員組成小組采用調(diào)查表法和活動分析法組織員工進(jìn)行危險源辨識，并將辨識結(jié)果發(fā)放全體員工手中，予以補(bǔ)充、協(xié)調(diào)和完善。本公司的危險源在生產(chǎn)中大量存在的，通過全面識別，除火災(zāi)、爆炸等明顯的危險源外，高溫、機(jī)械傷害、觸電、噪聲、粉塵等危險源在這次辯識過程中也給予了充分識別。

2、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險的評價與確定

重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險是目標(biāo)指標(biāo)制定的依據(jù)，也是控制的重要對象。確定是否為重要環(huán)境因素時我們從法律法規(guī)的要求、環(huán)境影響的范圍和嚴(yán)重程度及發(fā)生的頻次和持續(xù)的時間，對環(huán)境破壞的可恢復(fù)性、改變環(huán)境影響的技術(shù)難度和所需費(fèi)用、相關(guān)方的關(guān)注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷法、打分法。重大風(fēng)險評價包含兩個方面：一是評價風(fēng)險程度，二是評價風(fēng)險是否在可承受范圍。評價風(fēng)險程度是基礎(chǔ)工作，其對象是在某一具體作業(yè)活動中，由于種種原因可能發(fā)生的危害事件所涉及到的具體風(fēng)險，我們采用的方法為LEC法。評價風(fēng)險的可承受過程是獨(dú)立的任務(wù)，依據(jù)主要有兩個：一是法律義務(wù)即法律法規(guī)的要求，二是企業(yè)的職業(yè)健康安全方針。

3、建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及實(shí)施管理方案

針對重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)并分解到各部門，針對環(huán)境目標(biāo)制定環(huán)境實(shí)施方案，并落實(shí)實(shí)施措施，責(zé)任到部門，組織并要求相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照時間表執(zhí)行，實(shí)施效果明顯。

針對重大危險源制定了風(fēng)險控制措施計(jì)劃，通過評審計(jì)劃的充分性，編制及實(shí)施了管理方案。

目標(biāo)的實(shí)施情況詳見附件一，管理方案的實(shí)施情況詳見附件二。

（四）部門配合，全員參與，確保了貫標(biāo)工作順利開展

在貫標(biāo)工作的實(shí)踐中，我們充分認(rèn)識到，職工的全員參與是做好貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)，決定著今后體系運(yùn)作的成效。在啟動貫標(biāo)認(rèn)證工作之初，本公司領(lǐng)導(dǎo)就決定貫標(biāo)認(rèn)證培訓(xùn)全員化、文件編寫部門化，程序指導(dǎo)業(yè)務(wù)對口化、貫標(biāo)責(zé)任指導(dǎo)部門化、體系推進(jìn)專業(yè)化，這樣就把本公司全體員工，各部門、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，體系推進(jìn)部門通過“五化”牢牢的綁在了一起，使各職能部門都能在認(rèn)真履行好主管程序職責(zé)，做好本職工作的同時，還能以大局為重，做好相關(guān)程序的配合、支持工作，避免了推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

五、取得成果

1、持續(xù)滿足國家法律、法規(guī)和其他要求，降低經(jīng)營成本及各類責(zé)任風(fēng)險；

2、通過建立信息交流，形成信息溝通渠道，保證溝通有效進(jìn)行，提高顧客的滿意度，改進(jìn)與員工、客戶以及相關(guān)方的關(guān)系，激發(fā)對于環(huán)境保護(hù)的承諾，并明確職責(zé)，降低能源的消耗，降低環(huán)境和生產(chǎn)安全風(fēng)險，減少環(huán)境污染，滿足客戶及相關(guān)方的要求；

3、通過建立保障程序達(dá)成預(yù)定成效，今后將提供適當(dāng)資源，以持續(xù)達(dá)到各階段的績效水準(zhǔn)；

4、提高綜合競爭力和知名度，提高市場份額，提升企業(yè)競爭和國際貿(mào)易優(yōu)勢，創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；

5、為本公司提高環(huán)境、職業(yè)健康安全績效提供了一個科學(xué)、有效的管理手段，有助于環(huán)境、職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行，使本公司的環(huán)境、健康安全管理由被動強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感袨椋蔀楸竟井a(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益；

6、貫標(biāo)以來，本公司各部門結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，普遍開展了以法律法規(guī)、責(zé)任意識為重點(diǎn)的安全管理人員資格培訓(xùn)，以安全素質(zhì)和操作技能、管理知識、風(fēng)險識別等為主要內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn)，以從業(yè)知識、崗位操作為主要內(nèi)容的從業(yè)人員的持證培訓(xùn)，都收到了良好的效果；

7、加大了治理事故隱患力度，本質(zhì)安全得到進(jìn)一步提高（1）源頭控制能力增強(qiáng)，重大危險源的安全管理逐步規(guī)范。

貫標(biāo)以來，本公司加大了對重大危險源的管理，組織了對重大危險源的辨識、評估，共辨識本公司級重大風(fēng)險23個，重要環(huán)境因素6個，已建立檔案進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。

（2）加大安全檢查力度，及時整改事故隱患。各級領(lǐng)導(dǎo)親自組織并帶隊(duì)檢查安全已形成制度，班子成員都曾多次到現(xiàn)場檢查環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。今年領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理專項(xiàng)和綜合檢查。環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查時，主要是查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查組織機(jī)構(gòu)、查培訓(xùn)教育、查設(shè)備設(shè)施、查事故隱患、查違章違紀(jì)，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，各部門都立即組織了整改。

（3）完善應(yīng)急預(yù)案，處置突發(fā)事件的能力有所增強(qiáng)。各部門分類編寫完善了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了應(yīng)急演練和宣傳教育，進(jìn)一步提高了應(yīng)對、處置各類突發(fā)事件的能力。

六、存在的問題

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)識尚有差距 有些部門領(lǐng)導(dǎo)和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)為沒有必要，導(dǎo)致對環(huán)境管理要求不嚴(yán)，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運(yùn)行前的水平。沒有認(rèn)識到貫徹環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)可以有助于企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識和管理水平的提高，有助于實(shí)行清潔生產(chǎn)、實(shí)行污染預(yù)防，有助于企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本，可以提高企業(yè)的市場競爭能力，取得走向國際貿(mào)易市場的綠色通行證；沒有認(rèn)識到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更好地體現(xiàn)以人為本的企業(yè)宗旨，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的管理思想；沒有認(rèn)識到對環(huán)境因素、危害因素和過程的管理是降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、安全風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險的有力手段。

（二）對標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)不夠，理解不深，導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差

部分人員對標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件沒有很好地組織學(xué)習(xí)，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來時，大部分人員對環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件不了解，只是體系文件編寫人員對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件較為了解；并且有些部門和人員對貫標(biāo)工作長期不入門，認(rèn)識不到位；個別領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)不夠，對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件學(xué)習(xí)不夠，理解不深，認(rèn)為貫標(biāo)只是個別人的事情；導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對環(huán)境因素、危險源辨識評價不全面、細(xì)致，沒有完全掌握辨識的方法，沒有弄清楚危險源的定義，對危險源和環(huán)境因素描述不準(zhǔn)確，針對重要環(huán)境因素和重大危害因素制定的管理方案，尚未理解管理方案的編制要求，沒有制定出具體的技術(shù)措施，方案缺乏針對性和可操作性。

2、法律法規(guī)的獲取、識別和學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)中，都將法律法規(guī)的獲取、適用性評價、學(xué)習(xí)和更新等專門列為17要素之一，足以顯示其重要性。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因，大部分部門對法律法規(guī)及其他要求的收集、評價及學(xué)習(xí)工作存在明顯不足。

3、能力、意識和培訓(xùn)方面急需改善。各部門對員工培訓(xùn)普遍重視不夠，對各部門人員能力評價標(biāo)準(zhǔn)和方法沒有真正掌握，操作技術(shù)、安全技能、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距。

4、安全環(huán)境糾正、預(yù)防措施實(shí)施不符合標(biāo)準(zhǔn)及程序文件要求。部分崗位人員對糾正和糾正措施還沒有真正理解，對不合格原因的分析不是十分準(zhǔn)確，對糾正、預(yù)防措施的信息來源沒有真正弄懂，對標(biāo)準(zhǔn)在糾正、預(yù)防措施實(shí)施前及實(shí)施后都要進(jìn)行評審的要求，沒有認(rèn)真執(zhí)行。

5、環(huán)境、安全運(yùn)行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標(biāo)，大部分崗位人員對標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的理解不深不透，對識別出的危險源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒有結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定可操作性強(qiáng)的制度措施，造成運(yùn)行無準(zhǔn)則、出現(xiàn)運(yùn)行偏差。

6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對保持記錄的重要性認(rèn)識不夠，對自己履行職責(zé)、開展業(yè)務(wù)活動以及相關(guān)體系要素運(yùn)行等未留下足夠的客觀證據(jù)，與標(biāo)準(zhǔn)、程序要求有一定差距。

7、危險源和環(huán)境因素識別、評價需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分崗位人員對過程方法還沒有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時進(jìn)行識別、更新、評價，沒有理解標(biāo)準(zhǔn)精髓進(jìn)行動態(tài)管理。

8、過程策劃不充分。部分崗位人員未掌握PDCA運(yùn)行模式，任何工作（過程）都是從策劃開始的，對過程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全面，輸出可操作性不強(qiáng)、指導(dǎo)意義不大。

9、安全、環(huán)境過程監(jiān)視測量方面存在不足。對PDCA循環(huán)中C（檢查）階段做的很不夠，要么未檢查要么檢查記錄欠缺，造成A（處置）階段輸入不充分，不能對策劃的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，無法根據(jù)驗(yàn)證情況對策劃過程進(jìn)行改進(jìn)，造成PDCA不能真正循環(huán)起來。

八、下一步的打算：

針對兩次內(nèi)審所暴露出的問題，要求各部門必須按本公司要求限期整改。下一步為把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理化體系運(yùn)行工作落到實(shí)處，具體要求如下。

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)要積極參與環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作

在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和齊抓共管是體系建立的前提，是推動體系前進(jìn)的動力。在體系實(shí)施過程中碰到諸如環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理職責(zé)的調(diào)整和劃分、規(guī)范化的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理帶來原有工作程序改變、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系責(zé)任制考核的落實(shí)等問題時，本公司領(lǐng)導(dǎo)要及時主持召開環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，協(xié)調(diào)解決問題。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，認(rèn)真履行本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)，積極配合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理部門完成各項(xiàng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作；基層各級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理制度，積極參加培訓(xùn)，參加危害識別和作業(yè)安全分析等環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系活動，規(guī)范個人環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系行為，鼓勵先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全員的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差。

（二）大力開展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系宣傳和教育

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識和觀念，并自覺按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化，在這種文化氛圍中體系才能夠很好的運(yùn)行。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化基層員工的技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練

實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的最終目的是控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生?！韭殬I(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報告3篇】文章職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報告3篇出自http://，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，必須使全體員工都了解風(fēng)險、識別風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行評估，從而達(dá)到控制風(fēng)險的目的。特別是基層部門員工，他們是直接操作者，這就需要不斷強(qiáng)化對員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。

（四）繼續(xù)抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的落實(shí)，嚴(yán)格檢查考核

我們在體#from 本文來自高考資源網(wǎng)http://。

五、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況

通過今年環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立，公司的安全環(huán)保管理在以下方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)：

1、環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)體系不斷完善

公司今年成立了雙體系認(rèn)證工作組，發(fā)布了《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》和《程序文件匯編》，質(zhì)量安全部在年初安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，制定了《20**年公司及各部門環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》。在環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行當(dāng)中，質(zhì)量安全部對各部門的實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保了環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)基本完成。

2、人力資源控制方面

目前，在公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系受控范圍內(nèi)共配置管理人員138人、工程技術(shù)人員148人，其中專兼職安全管理人員共8人。公司加強(qiáng)員工技能鑒定、生產(chǎn)工人與管理人員的崗位培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際崗位操作技能和理論水平，20**年1月份以來累計(jì)252人全部經(jīng)過崗位能力評定，其中絕大部分滿足了任職崗位能力要求并予以任職。20**年截止9月份累計(jì)共完成環(huán)境/職業(yè)健康安全內(nèi)部培訓(xùn)17期，培訓(xùn)人數(shù)479人次。完成外部培訓(xùn)7期，培訓(xùn)人數(shù)50人次。通過培訓(xùn)有效滿足了生產(chǎn)經(jīng)營對員工素質(zhì)不斷提高的要求。

3、職業(yè)健康控制方面 今年9月份公司發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范職業(yè)危害作業(yè)人員上崗前及離崗時體檢工作的通知》，截止9月底，已對2人進(jìn)行了崗前職業(yè)危害健康體檢。9月1日，質(zhì)量安全部共組織對75名職業(yè)危害作業(yè)人員進(jìn)行了20**年職業(yè)危害在崗體檢。通過職業(yè)健康體檢，確保公司員工無職業(yè)禁忌癥或疑似職業(yè)病人。

4、環(huán)境安全技改措施控制方面

20**年公司根據(jù)鐵路工程機(jī)械供需市場發(fā)展需要，總投資9800萬元，其中環(huán)保投資518萬元，對公司生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施改建擴(kuò)能項(xiàng)目。其中：公司投資450萬元建成規(guī)范的底漆膩?zhàn)邮液驼噰娖岱?，投資35萬元建成小件噴漆室，從根本上解決了過去漆霧粉塵滿天飛的現(xiàn)象，使作業(yè)環(huán)境得到很大地改善，并且這些設(shè)備都已經(jīng)通過地方政府環(huán)保部門的環(huán)評；投資48萬元新購4臺10立方米先進(jìn)螺桿數(shù)控空壓機(jī)，該機(jī)特點(diǎn)節(jié)能、噪聲低，而且在廠房外都設(shè)置了單獨(dú)的空壓機(jī)房，阻止了噪聲對廠房工作場地的危害；過去各個車間使用老式無除塵裝置的砂輪機(jī)沒有粉塵回收裝置，粉塵直接排放，公司把所有的老式除塵機(jī)全部拆除報廢，投資3.7萬元購9臺環(huán)保型除塵砂輪機(jī)，等等。通過這些新項(xiàng)目的實(shí)施，體現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的清潔生產(chǎn)思想，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物采取了有效治理措施，使其能達(dá)標(biāo)排放。

5、環(huán)境控制方面

為了更好驗(yàn)證其環(huán)境績效，今年5月份公司委托寶雞市環(huán)境監(jiān)測中心對廢水、噪音的排放進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，通過監(jiān)測結(jié)果表明，公司工業(yè)廢水和噪音排放達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)要求，多年來公司未接到相關(guān)方投訴和市環(huán)保部門處罰。在廢棄物綜合利用方面，公司繼續(xù)采用集中存放，統(tǒng)一處理的方式，避免二次揚(yáng)散和資源浪費(fèi)。在危險廢物的處置方面，公司于9月份聯(lián)系具有《陜西省廢物經(jīng)營許可證》的陜西寶潤環(huán)保有限公司，對公司的廢油桶、廢油、廢油漆桶等定期集中處置回收。

6、測量分析和改進(jìn)

測量分析和改進(jìn)是保證環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進(jìn)的重要手段，公司采用內(nèi)部審核、管理評審、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系日常監(jiān)督和檢查等方式。公司建立了三級安全督導(dǎo)檢查機(jī)制，即公司月度、季度安全大檢查、車間周安全檢查、班組日常自查。1-9月份公司共開展綜合、專項(xiàng)安全大檢查共計(jì)8次，1-9月份公司共對表現(xiàn)突出的部門和個人獎勵共計(jì)1800元，對違章部門和個人處罰15550元。今年公司啟動了質(zhì)量安全年活動，并通過下達(dá)《寶雞時代20**年安全年活動方案的通知》和推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的認(rèn)證，提高、完善了各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，使環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。

綜上所述，可以認(rèn)為：目前公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本持續(xù)有效。特提請管理評審。對照GB/T24001-20**和GB/T28001-20**，以及從歷次安全檢查和內(nèi)部審核來看，目前我公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)在于環(huán)境/職業(yè)健康安全的運(yùn)行控制以及員工的培訓(xùn)和意識控制。

六、提出幾點(diǎn)建議

1、全面強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)積極參與公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作。在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過程中，使其充分理解體系運(yùn)行的真正意義，提升其使命感和責(zé)任感。建立完善獎懲機(jī)制，促使全體職工自覺參與公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差；

2、大力開展環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的宣傳和教育。真正將公司體系化管理意識？觀念灌輸?shù)矫恳幻毠ゎ^腦中去，并自覺按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為，最終形成一種習(xí)慣；

3、進(jìn)一步強(qiáng)化基層員工的技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。使其主動運(yùn)用環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行程序控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生，從而達(dá)到控制風(fēng)險的目的；

4、加強(qiáng)動力、能源的管理和控制。基建設(shè)備部結(jié)合公司生產(chǎn)和能源消耗實(shí)際情況，制定公司能源消耗指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到各部門，檢查各部門能源消耗記錄、臺賬，對各部門指標(biāo)逐月統(tǒng)計(jì)、分析，確保國家及公司節(jié)能減排要求落到實(shí)處；

5、進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源運(yùn)行控制管理。今后應(yīng)重點(diǎn)突出以下幾點(diǎn)工作：

a）進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險意識管理，根據(jù)風(fēng)險程度的大小采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險控制措施，如現(xiàn)場控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風(fēng)險，保障作業(yè)活動的可靠運(yùn)行；

b）繼續(xù)擴(kuò)寬服務(wù)性活動有害因素的監(jiān)管。增加小車班等危險源和環(huán)境因素的辨識與評價，在具體實(shí)施過程中，以危害識別、風(fēng)險評估為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)體系管理職責(zé)，制定可行性管理方案和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

第三篇：2014年職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況匯報

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況匯報

按照市局（公司）安全全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的要求和部署，2014，我局（分公司）安全工作堅(jiān)持“以人為本、安全第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，貫徹落實(shí)國家局關(guān)于安全工作著重抓好“三個關(guān)鍵”、突出“四個重點(diǎn)”的工作要求，以企業(yè)本質(zhì)安全為目標(biāo)，切實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)責(zé)任事故控制“為零”安全管理目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。下面，我就 縣局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況匯報如下：

一、基本概況

（一）落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障體系有效運(yùn)行。

2014年體系運(yùn)行過程中，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把體系運(yùn)行工作作為首要任務(wù)，帶頭參與體系運(yùn)行工作，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，并成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，班子其他成員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的二級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將各項(xiàng)工作與達(dá)標(biāo)工作有機(jī)融合，要求員工嚴(yán)格按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》開展工作，并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作，明確具體的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作步驟和工作責(zé)任，確保全員對體系運(yùn)行工作的適應(yīng)性和有效性，有力的推動了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保了各項(xiàng)工作有序開展。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)體系運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

在體系運(yùn)行過程中，我局（分公司）將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與公司規(guī)章制度結(jié)合起來，并將達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求重新下發(fā)各部門，要求各部門結(jié)合日常安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求從縱向到橫向，從部門到個人簽字確認(rèn)；在以往的基礎(chǔ)上，加大安全生產(chǎn)在日常工作考核中的比重；加強(qiáng)監(jiān)督管理，自年初開始，組織安全專干和各部門兼職安全員定期對辦公環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實(shí)責(zé)任，并監(jiān)管整改；定期組織部門安全負(fù)責(zé)人對安全工作進(jìn)行總結(jié)，并落實(shí)下一步工作情況。通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的制度化建設(shè)，將標(biāo)準(zhǔn)體系的各項(xiàng)要求融入到日常管理中，將安全生產(chǎn)工作的落實(shí)融入到員工的日常工作中，做到人人講安全，時時講安全，處處講安全。

（三）注重全員培訓(xùn)，提升體系運(yùn)行效果。

為使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系工作深入的開展，我局（分公司）緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的規(guī)范要求，針對本單位安全生產(chǎn)（經(jīng)營）工作特點(diǎn)，深入開展了宣傳教育培訓(xùn)工作，建立長期教育、培訓(xùn)的工作機(jī)制，不斷提升全員安全意識，樹立一切工作安全在前的思想，為不斷提升職業(yè)健康安全管理體系工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)體系文件的學(xué)習(xí)，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全制度，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)省局（公司）和市局（公司）有關(guān)安全文件及《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》，從思想上消除安全隱患根源，提高職工自覺遵守安全的能力意識；二是增強(qiáng)宣傳教育的針對性和時效性,對不同的工作崗位，不同季節(jié)易發(fā)生的安

查梳理，分析原因，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行過程中的不足，體系運(yùn)行得到持續(xù)改進(jìn)和提高。

（四）加強(qiáng)基層煙站安全檢查，及時消除安全隱患。今年我局（分公司）十分重視基層煙站日常的安全檢查工作，定期組織有分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加的安全大檢查，對基層煙站在煙葉生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時予以整改和消除，切實(shí)做到了未雨綢繆，防患于未然，使企業(yè)安全保障能力得到加強(qiáng)，保證了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

（五）加大安全建設(shè)資金投入

今年，在安全建設(shè)中一是投資 萬元對趙灣煙站的升降機(jī)進(jìn)行了安全隱患整改；二是投資 多萬元，在全縣自建煙站安裝紅外防盜報警設(shè)施，提升煙站安全防盜管控能力；三是投資 萬多元，及時拆除了 的危房，確保了該煙站煙葉收購期間的安全運(yùn)行。同時，在今年的煙站維修工程中，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對維修項(xiàng)目進(jìn)行了全面安全檢查。

三、存在的問題

1、安全基礎(chǔ)管理水平仍有待提高。在實(shí)踐中存在不細(xì)、不實(shí)的問題。日常安全檢查工作不全面、有遺漏，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題少，查找的隱患少。在制度的落實(shí)上，仍存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2、安全培訓(xùn)工作仍有待加強(qiáng)。員工對安全體系及安全防范知識了解掌握不全，培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化不到位。

3、安全管理人員專業(yè)能力有待進(jìn)一步提高，安全管理人員的安全專業(yè)知識和技術(shù)相對薄弱和欠缺。

第四篇：職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報告

職業(yè)健康安全管理體系

運(yùn)行報告

2011，在州局（公司）職業(yè)健康安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照“爭先創(chuàng)優(yōu)，永攀高峰”專題教育活動精神要求，緊緊圍繞全力推動“卷煙上水平”的目標(biāo)，依據(jù)GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的要求，始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)”的職業(yè)健康安全方針，開展職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行過程中存在的不足，提升安全管理水平，有效的預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生，為各項(xiàng)工作的開展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障?，F(xiàn)將勐臘縣局體系運(yùn)行情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障體系有效運(yùn)行。

2011年體系運(yùn)行過程中，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把體系運(yùn)行工作作為首要任務(wù)，帶頭參與體系運(yùn)行工作，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，將卷煙營銷、專賣管理、組織建設(shè)、大臣文化建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)的與體系融合，有效的引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系要求開展工作，并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

二、注重全員培訓(xùn)，提升體系運(yùn)行效果。為使職業(yè)健康安全管理體系工作深入的開展，我局緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)范要求，針對本單位安全生產(chǎn)（經(jīng)營）工作特點(diǎn)，深入開展了宣傳教育培訓(xùn)工作，建立長期教育、培訓(xùn)的工作機(jī)制，不斷提升全員安全意識，樹立一切工作安全在前的思想，為不斷提升職業(yè)健康安全管理體系工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)體系文件的學(xué)習(xí)，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全制度，深入傳達(dá)省局（公司）、州局（公司）有關(guān)安全文件，通過學(xué)習(xí)、教育，強(qiáng)化員工安全意識，重視生命的價值，從思想上消除安全隱患根源，提高職工自覺遵守安全的能力意識，進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行；二是增強(qiáng)宣傳教育的針對性和時效性,對不同的工作崗位，不同季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有針對性的宣傳預(yù)防事故的相關(guān)知識，杜絕事故的發(fā)生；三是有效的開展綜治、交通安全、消防安全等知識培訓(xùn)，提升員工辨別和防范安全隱患的意識和能力，使員工遠(yuǎn)離安全事故，確保生命和財產(chǎn)的安全。

三、嚴(yán)格按照體系要求開展工作，確保體系正常運(yùn)行。

（一）分解職業(yè)健康安全目標(biāo)，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)2011職業(yè)健康安全目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，將目標(biāo)進(jìn)行分解。從縣局到科、室，從科、室到職工層層簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》、《綜治工作目標(biāo)責(zé)任書》，與上崗駕駛員簽訂《行車安全保證書》、《行車安全責(zé)任守則》，將 安全目標(biāo)層層分解細(xì)化到每個崗位、每位人員，有效的提升全員安全責(zé)任意識，降低事故發(fā)生率，確保職業(yè)健康安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

（二）充分識別危險源，有效控制風(fēng)險。

結(jié)合縣局工作活動場所情況，嚴(yán)格按照危險源辨識、風(fēng)險評價工作程序，對危險源進(jìn)行不斷識別。對所有涉及到的活動場所和可能造成人身傷害等潛在的危險源進(jìn)行辨識、評價，并進(jìn)行風(fēng)險控制。針對縣局老辦公樓被鑒定為危房且不能及時搬離這一特殊情況，為防止因自然災(zāi)害導(dǎo)致辦公樓坍塌造成人員傷亡，縣局嚴(yán)格按照危險源控制要求，制定重大危險源管理方案，采取有力的安全管理和防范措施，保證人員的安全。目前，我局共識別出危險源17個，其中重大危險源4個，并制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。

（三）及時收集、整理法律法規(guī)，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。

為保持法律法規(guī)及其他要求的適用性，按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)法律法規(guī)的修訂、頒布等情況，及時更新法律法規(guī)，對一些已廢止或與當(dāng)前工作不相適應(yīng)的法律法規(guī)及時刪除，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。目前，共收集整理法律法規(guī)73項(xiàng)。

（四）糾正預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)。針對內(nèi)外部審核不符合項(xiàng)，對照體系文件標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，加以糾正預(yù)防，在整改糾正的同時，認(rèn)真開展自查梳理，分析原因，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行過程中的不足，體系運(yùn)行得到持續(xù)改進(jìn)和提高。2011內(nèi)審發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)，已按要求按時整改完畢。

（五）加強(qiáng)安全管理，保障體系有效運(yùn)行。

1、按照職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行要求，確保重大交通安全事故為零的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持以人為本的原則，一切從保護(hù)員工生命安全的角度出發(fā)，開展交通安全管理，加強(qiáng)駕駛員的及車輛安全管理，確保交通安全。

2、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求，結(jié)合勐臘縣局消防安全工作實(shí)際，始終堅(jiān)持開展消防安全隱患排查，認(rèn)真排查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是對所有涉及到縣局消防安全的場所進(jìn)行隱患排查；二是加強(qiáng)租用辦公樓電源線路改造監(jiān)督工作，確保改造項(xiàng)目符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求；三是對租用辦公樓防雷安全設(shè)施改造檢測，防止因雷擊事件引發(fā)電源線路及電器設(shè)備短路導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。

3、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系的要求，重點(diǎn)排查、調(diào)處可能引起重大治安問題、群體性事件的矛盾糾紛，按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則開展工作，預(yù)防不穩(wěn)定事件的發(fā)生，確保單位內(nèi)部安全與穩(wěn)定。

回顧2011年，在州局（公司）的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)以及縣局全 體員工的共同努力下，縣局安全管理水平得到了一定的提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，但問題依然存在。我局將在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行中存在的不足，全面提升體系的有效運(yùn)行，確保職業(yè)健康安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為全力推動“卷煙上水平”提供強(qiáng)有力的保障。

第五篇：職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序

職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序

1.目的對經(jīng)風(fēng)險評價認(rèn)定的影響企業(yè)員工職業(yè)健康安全的危險因素需采取控制措施,策劃其相應(yīng)的過程和活動，依法規(guī)定運(yùn)行程序和準(zhǔn)則，消除或降低風(fēng)險，保障員工健康，預(yù)防職業(yè)病，確保職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.適用范圍

本程序適用于職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中，對工作場所、過程、作業(yè)、安全設(shè)施、防護(hù)裝置、機(jī)械設(shè)備、交通、消防和員工健康保障等方面的風(fēng)險進(jìn)行運(yùn)行控制。

3.職責(zé)

3.1管理者代表負(fù)責(zé)本程序的建立、實(shí)施、并推動體系實(shí)施的持續(xù)性；

3.2 技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)組織對本程序運(yùn)行策劃、測量、檢查；各單位負(fù)責(zé)對本單位人員業(yè)務(wù)活動過程中的健康及安全風(fēng)險進(jìn)行管理；

3.3人力資源處負(fù)責(zé)公司全體員工有關(guān)職業(yè)健康方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，包括職工體檢、社會保險、事故報案、疾病處理、勞動保護(hù)等；執(zhí)行《員工職業(yè)健康保護(hù)條例》MⅠ-2-22；

3.4辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)重要危險源的安全管理，包括制定管理包括制定管理措施、管理方案或應(yīng)急予案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全公司有關(guān)職業(yè)健康安全的用品的采購、保管和發(fā)放；

3.5監(jiān)理部在搞好自身的職業(yè)健康安全管理的同時，還要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，對施工活動中的重要危險源和安全風(fēng)險實(shí)施有效控制。

4.工作程序

4.1 職業(yè)健康安全管理策劃

4.1.1 技術(shù)質(zhì)量處年初制定公司職業(yè)健康安全計(jì)劃，根據(jù)危險源辨識和評價的結(jié)果，確定安全目標(biāo)，各部門按照公司的安全目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際，確定本部門的目標(biāo)，列入計(jì)劃考核，公司與監(jiān)理部簽定安全責(zé)任書。

4.1.2職業(yè)健康安全風(fēng)險應(yīng)考慮以下方面：a機(jī)械性的；b化學(xué)性的；c電能、熱能d放射性事故；e墜落及跌倒事故；f崩塌事故；g交通事故；h起重事故；i其它職業(yè)危害導(dǎo)致的職業(yè)病事故（粉塵、噪聲、高溫、灼燙等）。

4.2運(yùn)行控制

4.2.1公用場所風(fēng)險控制

確認(rèn)在以下場所是否在可能導(dǎo)致危險發(fā)生的健康與安全隱患,這些場所主要有:辦公室物品存儲室及業(yè)務(wù)活動區(qū)域.⑴辦公場所控制要求:

①通道清潔便于通行;②電梯運(yùn)行正常;③存貯區(qū)整潔,火源附近未存放易燃品;④文件柜在不使用時關(guān)閉,以防發(fā)生落物傷害;⑤無障礙接近滅火器,有正確的標(biāo)志批示滅火器的位置,滅口沿正常出口通道放置,滅火器處理完好狀態(tài),有正確的出口標(biāo)志;⑥電源開關(guān)盒有標(biāo)記,插座的狀況完好;⑦電器設(shè)備接地良好,電源線狀況良好;⑧電源線未超負(fù)荷(跳閘保險絲燒斷線路發(fā)熱等);⑨未使用不恰當(dāng)?shù)耐饨与娋€;⑩空調(diào)過濾器定期清潔.⑵存貯室控制要求

① 房屋管理、地面、通告、滅火器、電源開關(guān)盒、電器設(shè)備接地、電源線狀況、電源線路負(fù)荷等符合安全要求。

② 物品放置整齊并有重量限制。

⑶業(yè)務(wù)活動區(qū)域控制要求:

①通道清潔便于通告;②電梯運(yùn)行正常,高空上方無隱患;③存貯區(qū)整潔,火源附近未存放易燃物品;④文件柜在不使用時關(guān)閉,以防發(fā)生落物傷害;⑤無障礙接近滅火器,有正確的標(biāo)志批示滅火器的位置,滅口沿正常出口通道放置,滅火器處理完好狀態(tài),有正確的出口標(biāo)志;⑥電源開關(guān)盒有標(biāo)記,插座的狀況完好;⑦電器設(shè)備接地良好,電源線狀況良好;⑧電源線未超負(fù)荷(跳閘保險絲燒斷線路發(fā)熱等);⑨未使用不恰當(dāng)?shù)耐饨与娋€;

4.2.2車輛使用風(fēng)險控制

⑴建立項(xiàng)目車輛安全管理規(guī)定

⑵編制交通運(yùn)輸應(yīng)急予案

4.2.3工程現(xiàn)場風(fēng)險控制

⑴交通安全、消防安全、危險品安全管理按相關(guān)法規(guī)執(zhí)行； ⑵高空作業(yè)、設(shè)備、工具、管理等按相應(yīng)規(guī)程執(zhí)行；

⑶采取有效措施，嚴(yán)格控制觸電、塌方及機(jī)械損傷等惡性事故發(fā)生。

4.3健康與衛(wèi)生

4.3.1氣溫變化控制

⑴評估作業(yè)環(huán)境,以識別可能導(dǎo)致熱應(yīng)力和冷應(yīng)力的區(qū)域.作業(yè)場所的評價應(yīng)包括:溫度、濕度、空氣流動性及員工的調(diào)整。

⑵在氣溫變化較高的場所作業(yè)，在條件許可的情況下，采取通風(fēng)遮蓋及安裝空調(diào)等工程措施。條件不許可時，實(shí)施管理控制措施降低熱功當(dāng)量應(yīng)力影響。如防暑、降溫、輪換作業(yè)等。

⑶在氣溫比較低的志氣作業(yè)，應(yīng)創(chuàng)造干燥、溫暖的作業(yè)環(huán)境，建立防寒保護(hù)設(shè)施，或采取高速作業(yè)時間以及為員工提供個人防護(hù)用品等措施。、4.3.2飲食衛(wèi)生控制

⑴主要關(guān)心的問題包括：傳染病、食物中毒、由于食物中的病菌導(dǎo)致食物中毒。要遵守衛(wèi)生部門的規(guī)定，關(guān)注地方疾病的預(yù)防工作。⑵飲用水就符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

4.4重大危險源控制措施的宣傳貫徹

4.4.1經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的專項(xiàng)控制措施，應(yīng)進(jìn)行及時地宣傳或交底，確保操作人員清楚如何進(jìn)行有效地實(shí)施。

4.4.2對于購買或租用的貨物、設(shè)備和服務(wù)（勞務(wù)分包）中已辨識的重大危險源，應(yīng)以書面的形式，通報（各其交底或簽訂安全協(xié)議）供方。

4.5、運(yùn)行控制措施實(shí)施與檢查

4.5.1領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的專項(xiàng)運(yùn)行控制措施，應(yīng)明確實(shí)施單位和人員的職責(zé)，并在相關(guān)活動的不同階段，檢查和驗(yàn)證其實(shí)施情況，保持相關(guān)的檢查記錄，確保有效地實(shí)施。

4.5.2技術(shù)質(zhì)量處會同有關(guān)部門每季對各監(jiān)理部的健康安全狀況進(jìn)行抽查。

4.5.3項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對施工全過程進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查；并根據(jù)運(yùn)行控制措施策劃的要求，進(jìn)行安全檢查，執(zhí)行《工程監(jiān)理安全管理制度》

4.6對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即采取措施督促其進(jìn)行整改，要及時消除或降低風(fēng)險，確保職業(yè)

4.7公司對所有涉及職業(yè)健康的員工,每兩年進(jìn)行一次體檢,并根據(jù)實(shí)際情況,安排適當(dāng)?shù)男菹?