第一篇:學校衛(wèi)生管理工作職責
學校衛(wèi)生管理部門和人員名單
為了讓學生健康成長、全面發(fā)展,給他們創(chuàng)設舒適、清潔的生活和學習環(huán)境。學校依據(jù)上級衛(wèi)生部門的有關文件精神,結合我校實際情況,特制定學校衛(wèi)生管理工作領導小組名單:
組長:馬學軍
副組長:梁興會、杜佐新
組員:各年級組組長
1、貫徹《衛(wèi)生工作條例》,配合衛(wèi)生工作及學校工作,制定衛(wèi)生工作計劃。
2、開展學校衛(wèi)生工作宣傳,組織班主任和衛(wèi)生員學習有關保健知識,3、建立健全學生健康檔案。
4、配合有關醫(yī)療衛(wèi)生部門對學生進行健康檢查。
5、定期檢查學生視力、砂眼、測量學生身高體重,并詳細記錄,認真做好保護學生視力、驅蟲、齲齒、砂眼治療、貧血恢復、彎曲治工作,搞好常見病的預防與治療。
6、治療和處理一般擦傷、流鼻血等輕微病癥。
7、督促檢查學校環(huán)境衛(wèi)生和學生個人衛(wèi)生。
8、做好各項檢查資料的統(tǒng)計工作。
石嘴山市第十中學
2013年2月28日
第二篇:淺談做好學校衛(wèi)生管理工作
淺談做好學校衛(wèi)生管理工作
隨著國民經濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,學校衛(wèi)生工作越來越引起各級領導、社會、家長的關注。兒童和少年時祖國的未來,民族的希望,是跨世紀的接班人。兒童和少年能否健康成長關系到千家萬戶的幸福,關系到廣大群眾的根本利益,關系到社會的穩(wěn)定。如何做好學校衛(wèi)生管理工作,保證學生的健康成長,是我們學校的一項十分重要任務。本人從事教學教育工作三十多年,深深地體會到要想做好學校衛(wèi)生管理工作必須做到:
一、領導重視
領導重視是搞好學校衛(wèi)生管理工作的關鍵。學校領導應把學校衛(wèi)生管理工作納入議事日程,與教學工作一起抓,并明確專人負責管理學校衛(wèi)生工作,把這項工作,有計劃、有檢查、有始有終地做,一抓到底,才能做出成效。
二、發(fā)揮班主任作用
在有條件的學校配備醫(yī)務人員,應落實校醫(yī)崗位責任制。在農村小學,特別是完小以下的學校,要做好學校衛(wèi)生管理工作,就要靠老師,靠班主任。因為班主任是班級的組織者、管理者、教育者。轉變學生的思想、學習、行為規(guī)范,直接與班主任有關系,做好學校衛(wèi)生管理工作,當然也離不開班主任,要充分發(fā)揮它的作用。班主任認真組織學生規(guī)范教育,規(guī)范學生的衛(wèi)生行為,教育學生講衛(wèi)生、愛清潔,優(yōu)化班級、學校育人環(huán)境,建立良好的教育教學秩序。把每一個學生的積極性充分調動起來,怎么做是對的,怎么做是錯的,人人參與學校衛(wèi)生管理工作?!缎W生日常行為規(guī)范》第九條規(guī)定:“穿戴整潔、經常洗澡,勤剪指甲勤洗頭,早晚刷牙漱口,飯前便后要洗手。不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。”第十四條規(guī)定:“積極參加學校組織的各種勞動,認真做值日,保持教室、校園整潔。”讓他們學會自己教育自己,自己管理自己,切實地做好個人衛(wèi)生、班組衛(wèi)生、學校衛(wèi)生,使他們從小樹立起講衛(wèi)生、愛清潔,以衛(wèi)生為榮,不衛(wèi)生為恥辱的良好風尚。
三、發(fā)揮少先隊組織的作用
中國少年先鋒隊是少年兒童自己的組織,改革開放的不斷深入,我國經濟與社會生活發(fā)生的巨大變化,特別是教育的改革與發(fā)展,對少先隊工作都提出新的要求,為了進一步適應學校衛(wèi)生管理工作,也要發(fā)揮稍組織的作用。對少先隊員進行保護視力,預防近視及衛(wèi)生常識的教育。要求每個隊員做到“二要”。
(一)讀書、寫字姿勢要端正,眼睛和書本的距離要保持一市尺;
(二)連續(xù)看書一小時左右,要休息片刻,或者向遠處眺望一會?!岸灰?/p>
(一)不要在光線暗弱和直射陽光下看書、寫字;
(二)不要躺在床上和走路時活在在動蕩的車廂里看書?!八那凇?/p>
(一)勤洗手剪指甲;
(二)勤洗頭理發(fā);
(三)勤洗澡換衣;
(四)勤刷牙漱口?!八牟弧?/p>
(一)不喝生水;
(二)不吃不清潔食物;
(三)不隨地吐痰;
(四)不亂丟果皮紙屑。少先隊歷來重視少先隊員的自我教育,自我管理,發(fā)揮隊員自身的積極性、主動性,引導少年兒童在實踐中學本領長才干。少先隊要建立紅領巾監(jiān)督崗,開展各項競賽活動,使他們從小養(yǎng)成“自學、自理、自護、自強、自律”的習慣,把學校衛(wèi)生管理工作做得有情有色。
四、發(fā)揮后勤的作用
后勤工作人員,要樹立起全心全意地為師生服務的思想。積極創(chuàng)造優(yōu)美的校園自然環(huán)境,凈化校園育人環(huán)境,努力爭取進入“三園式”學校行列,讓學生愉快地學習,愉快地活動,愉快地休息。
食堂炊事人員也要樹立為師生服務的思想,不斷改進服務質量,注意飲食飲水衛(wèi)生,力求把食堂辦成教師滿意、學生喜歡、家長放心。早餐很多學生不在家吃。有的在路邊小攤吃、學生用餐不衛(wèi)生,易引起中毒;有的家長工作忙,沒有時間做早餐;有的家長根本不管孩子,每天給他們一點錢就算了;有的不重視吃早餐會使人精神不振、出現(xiàn)頭暈、胃部不適,注意力不集中等現(xiàn)象。學校食堂根據(jù)實際情況,開設賣早點,讓學生吃上早餐。
五、學校建立監(jiān)督制度
學校衛(wèi)生管理人員經常對學生進行體育衛(wèi)生監(jiān)督,對學生常見病防治,對飲食飲水衛(wèi)生,、教學環(huán)境衛(wèi)生、學生學習衛(wèi)生等進行衛(wèi)生監(jiān)督,積極鼓勵學生參加體育鍛煉,認真做好兩課一操。加強雙休日的監(jiān)督指導,積極引導他們完成適量的作業(yè)后,休息好。不要玩電子游戲機,不要過度的看電視。小學生正處于長身體、長知識的黃金時期,若是玩電子游戲機入迷成癮則會危害身體健康。
總而言之,只要持之以恒地抓,學校的衛(wèi)生管理工作一定能出現(xiàn)好的局面,達到適應素質教育和現(xiàn)代教育的要求,為培養(yǎng)有中國特色的社會主義接班人做出應有的貢獻。
第三篇:衛(wèi)生管理工作職責和人員名單
**中學衛(wèi)生管理組織人員名單
和工作職責
為了創(chuàng)設舒適、清潔的工作生活環(huán)境。依據(jù)上級衛(wèi)生部門的有關文件精神,結合我校實際情況,特制定本職責。
衛(wèi)生管理工作領導小組名單: 組
長:*** 副組長:*** 組
員:***
1、貫徹《衛(wèi)生工作條例》,配合指導學校衛(wèi)生工作,制定衛(wèi)生工作計劃。
2、開展學校衛(wèi)生工作宣傳,組織有關人員學習有關保健知識。
3、建立健全教職工、學生健康檔案。
4、配合有關醫(yī)療衛(wèi)生部門對學生進行健康檢查。
5、定期檢查學生視力、砂眼、測量學生身高體重,并詳細記錄,認真做好保護學生視力、驅蟲、齲齒、砂眼治療、貧血恢復工作,搞好常見病的預防與治療。
6、督促檢查學校環(huán)境衛(wèi)生和學生個人衛(wèi)生。
7、做好各項檢查資料的統(tǒng)計工作。
駐馬店第**中學
2016年
第四篇:小學學校教學管理工作職責
學校教學管理工作職責
小學校長、書記主要職責
主持學校全面工作和學校黨支部工作。具體職責如下:
1、在上級黨委領導下,積極宣傳貫徹黨的路線方針、政策,保證上級黨委和教育行政部門的指示在本校貫徹執(zhí)行。樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示和要求,負責學校大事的決策。
2、負責制訂并組織實施學校發(fā)展規(guī)劃、學期工作計劃和必要的規(guī)章制度;常調研,重反饋,并定期進行檢查與總結。
3、負責全校教職工的思想政治工作,充分調動教師的工作積極性,解決教師在學習、工作和生活上提出的合理要求,建設一支高素質的、結構合理的教師隊伍。
4、不斷加強黨支部建設,著力提高自身素質和黨員的思想政治素質,充分發(fā)揮黨支部的作用,做好組織發(fā)展工作。
5、負責學校的人事工作,包括對副校長、中層干部的考核與任免,學校教師的考核和聘任等。
6、負責指導、檢查副校長及各處室主任的工作。高標準,嚴要求,有計劃地培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍。
7、協(xié)調各處室之間的關系,統(tǒng)籌安排學校的工作。
8、領導和指導學校工會、共青團和退休教師的工作。
9、負責安排學校經費的使用,審核各種經費的使用和報銷情況。提出對教師的獎懲意見。
10、負責向上級部門匯報學校工作要求,爭取上級部門對學校工作的關心支持;加強橫向聯(lián)系,爭取社會各界人士的幫助、指導,改善辦學條件,不斷提高辦學效益和學校的知名度。
小學副校長主要職責
分管學校教學、德育、電教工作。具體工作如下:
1、自覺學習,善于思考,因地制宜,積極創(chuàng)新,每學期初要對分管的工作提出書面設想或補充意見;指導主任制訂工作計劃并指導組織實施和檢查;每學期結束前對分管的工作進行專題性總結。
2、深入實際,勤于調查,對主任的指導,努力做到超前性、準確性和可操作性;與主任一起對分管工作定期(每月一次)進行分析小結;期末對主任工作進行考核,提出考核意見。
3、工作中堅持原則,敢于負責,積極為主任排憂解難,解決主任提出的不能解決的問題,主動為主任承擔困難和責任。
4、加強理論學習,勇于實踐、探索,不斷提高教育科研能力,針對分管工作,加強現(xiàn)代教學研究,設立研究課題,并展開研究過程,以課題研究推進學校課堂教學的現(xiàn)代化和素質化,努力探索課堂教學新模式。
5、以針對性、層次性、實效性、創(chuàng)新性為原則,組織學校教育工作,指導主任開展課題化、系列化、知識化德育活動,加強學校與家庭、社會的聯(lián)系,積極發(fā)揮教育合力,提高學校整體教育水平。主管教學的副校長負責教學工作的計劃制訂及實施、檢查、反饋和總結。
6、匯同分管處室,組織好校內外重大的教學活動和對教師教學常規(guī)的考核,組織班主任、少先隊干部開展每月一次的學習與培訓,參與對班主任的考核工作,努力建設一支高素質的德育隊伍。每學期聽課不少于20節(jié)。
7、加強校本課程的建設與研究,組織力量對校本課程的綱要、內容、教學、考核及評價作出具體規(guī)定。
8、加強教師隊伍建設,有計劃地組織教師開展業(yè)務培訓與比武,面向全體,分層培養(yǎng),整體提高。
9、校長不在校時,副校長要代校長工作,統(tǒng)籌學校的工作,協(xié)調日常事務,確保學校正常運作。
10、分管后勤副校長,急群眾之所需,協(xié)同總務處為師生的學習、生活排憂解難。
11、主編教師論文集、學生作文集等。
12、完成校長臨時分配的工作。
小學教導主任主要職責
主持學校教學工作。具體工作如下:
1、協(xié)助校長,根據(jù)教育方針和上級教育行政部門的指示、決議,制定學校教學工作計劃的實施細則,制訂教師任課安排表及課程總表。
2、組織各學科教研組開展教研活動,在課堂教學中實施全面素質教育。經常了解各學科教學效果和存在的問題,總結交流教學經驗。
3、幫助教研組、備課組或教師制訂計劃,確定科研課題。參加教研組活動,幫助教研組落實學校對教學工作的要求。定期召開教研組長會議,及時了解全校教學情況。
4、經常了解學生作業(yè)負擔情況。
5、深入教學第一線,了解、掌握教與學的情況。每學期聽課不少于20節(jié)。
6、組織教師參加市區(qū)組織的各種教研活動組織開展各類教學競賽活動。
7、負責校級興趣小組的活動組織工作,有計劃地開展特色教育。
8、負責新生和插班生的測試工作。
9、健全各種教學業(yè)務管理制度。定期檢查《教研組長教學工作職責》、《教師教學常規(guī)》的執(zhí)行情況,對教研組長、學科教師的質量進行考核和評估。
10、協(xié)同總務處負責課本及有關資料的訂閱工作。
11、每學期召開學生座談會,教師教學工作懇談會各不少于一次。
12、加強學習和調研,提高自身的綜合素質和管理能力。
13、完成校長臨時分配的工作。
小學總務主任主要職責
主持學??倓展ぷ?。具體工作如下:
1、負責學校每學期總務工作的計劃、實施、檢查、總結。深入實際,了解情況,及時處理日常的總務工作。加強學習,提高素質,積極探索后勤工作新路子。
2、負責校舍建造、維修,書簿分發(fā),辦公用品、教學設備及器材的購買等工作。
3、負責學校的財務工作。做好旅差費、獨生子女醫(yī)療費報銷審核,負責結算每學期的代管費。
4、負責學校財產的登記、保管工作。每學期進行一次檢查考
核,督促有關部門和人員管理好學校的各種財產。
5、負責對會計、食堂工作人員和閱覽室管理員及其他后勤人員的考核工作。
6、每學期召開教職工懇談會一次,每月召開一次后勤人員會。
7、完成校長臨時分配的工作。
小學德育主任主要職責
主持學校德育工作。具體工作如下:
l、負責學校每學期德育工作計劃的制訂和實施。深入實際,調查研究,對計劃實施情況進行檢查、反饋和總結。加強學習,扎實工作,不斷提高育人質量和管理水平。
2、組織召開班主任每月例會,在校長指導下。不斷完善班主任考核制度,負責檢查、考核班主任工作。
3、負責和指導少先隊大隊部的各項工作。
4、負責安排校內的值周值日、放學排隊護送和周一的升旗儀式。
5、負責學校較大教育活動的組織實施工作和宣傳工作,積極探索德育工作的課題化、知識化、系列化。
6、負責班級和學生的各種評比工作。負責處理學生較大的違紀事件。
7、負責組織每學期的開學典禮、結業(yè)禮。
8、負責家長委員會、家長學校的具體工作及學生期末操行評定方面的有關工作。
9、每學期聽課不少于30節(jié),其中班隊課不少于5節(jié)。每學期召開學生座談會和教師懇談會不少于一次,會議紀要(含個人思考)及時上交校長室。
10、充分發(fā)揮廣播育人功能,策劃宣傳櫥窗欄目設置,落實欄目內容。
11、完成校長臨時分配的工作。
小學工會主席主要職責
主持學校工會工作,主要職責如下:
l、勤學習、勤調查、勤思考,全心全意為教職工服務。
2、加強工會建設,組織委員和教工代表學政治、學法規(guī),積極探索工會工作新路子,爭創(chuàng)蓬江區(qū)先進工會。
3、負責工會計劃的制訂、實施、檢查和總結,主持工會日常工作。
4、負責組織、落實、完成上級工會布置的各項任務。
5、主持教代會工作,組織教職工為學校發(fā)展獻計獻策。
6、協(xié)助校長、書記做好教職工的思想工作,調動教職工的工作積極性。每學期組織一次教職工懇談會,會議紀要(含個人思考)及時上交校長室。
7、探望、訪問病(產)假教職工。
8、協(xié)助校長做好全校性的各類教職工活動。
9、每學期聽課不少于30節(jié)。
10、做好教職工的退休工作及退協(xié)(入會)工作。布置好老年活動室,并組織搞好活動。
11、做好工會檔案的整理、管理工作和教職工的入會工作。
12、負責組織民主評議校長工作,參加學校對教職工的考評工作。
13、完成校長臨時分配的工作。
小學校長助理主要職責
主持學校教育科研工作。主要工作如下:
l、負責科研工作計劃的制訂、實施和檢查、總結。處理日常的科研工作。
2、深入實際,深入教師,具體指導、管理課題的選題、論證、實施和結題的全過程。
3、勤于調查和研究,勤于學習和積累,積極為學校教改、實驗獻計獻策。并在校園網上發(fā)布《教育科研信息人》
4、會撰寫實驗報告,積極指導老師撰寫論文,組織好每年一次的學術交流會。
5、認真貫編《論文集》及其它文集,積極組稿、改稿,保證按時、高質完成有關任務。
6、課題實驗中,主動與各課題組長聯(lián)系,力爭科研、教研同步推進。每學期召開課題研討會不少于3次。帶頭做好并指導實施研究成果的推廣工作。
7、負責班子會議記錄,認真做好學校榮譽、師生榮譽及發(fā)表文 章的公布、登記工作。
8、積極撰寫報道,向《江門教育》、《江門日報》等有關報刊及時發(fā)送展示我校教育教學成果的信息。
9、與電教中心聯(lián)合,利用計算機技術做好課題檔案的管理工作,建立學??蒲行畔?。
10、每學期聽課不少于20節(jié),其中教改實驗課不少于5節(jié)。
11、做好校長臨時分配的工作。
少先隊大隊輔導員職責
1、在校長領導下做好少先隊各項工作。
2、負責制定少先隊工作計劃,組建大隊委、少先隊名冊登記,少先隊期終總結等。
3、結合少先隊特點,開展豐富多彩、生動活潑的隊活動。
4、協(xié)助年級組長對少先隊員進行愛國主義、集體主義教育、環(huán)保教育等多項專題教育活動。結合兒童節(jié)、建隊紀念日等常規(guī)節(jié)日開展慶?;顒?。
5、負責學生日常行為規(guī)范的檢查評比以及每周流動紅旗和每月文明班的評比工作。
6、負責每周一升國旗儀式的組織和旗手培訓工作。
7、負責學校少先隊室和廣播室的布置、管理并合理利用于工作當中。
8、負責少先隊有關資料的收集整理工作。
小學科組長職責
科組長在校長的領導下,接受教務處的具體指導,負責管理本學科的教學研究活動。主要工作如下:
1、組織本科組教師學習教育方針和教育教學理論以及專業(yè)知識,不斷提高教師的業(yè)務水平。
2、參與教學管理,負責落實本學科教學常規(guī)的管理工作。根據(jù)黨的教育方針和學校的工作計劃,在每學期開學初,組織教師制訂好學科教學計劃,根據(jù)教學常規(guī),提出備課、上課、批改要求,檢查各教學環(huán)節(jié)常規(guī)的貫徹落實情況。
3、安排好學期教研活動計劃,確定好教研專題。
4、堅持一周一次的教研活動時間。組織教師開展說課、聽課、評課以及集體備課活動。每次活動要做到時間、人員、內容、地點四落實?;顒右怀鲋攸c,注重教研實效,要有活動記載。
5、協(xié)助教務處解決工作中遇到的困難,督促本組老師上交各類教學業(yè)務資料。
6、協(xié)助教務處做好學科競賽工作和各學科的質量監(jiān)測工作。
7、承擔學校的課題研究工作,組織、指導本組教師開展教改實驗。
8、從實際出發(fā),開展多層次、多樣化的課外學科活動,發(fā)展學生的個性特長。
小學年級組長職責
年級組長在校長的領導下,接受各處室主任的指導,具體負責、管理本年級的教育教學活動,和處室主任共同參與校務管理,具體工作以下:
1、執(zhí)行校長室的指示及行政會議的決議,接受和協(xié)調學校各處 室布置的各項工作,管理本年級組的各項工作。
2、主持召開本年級組教師會議,貫徹學校工作和決議,分析研究本年級教育教學工作情況及學生思想狀況,做好記錄,及時向有關處室和學校領導匯報
3、處理好年級組內的一切事務,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向有關處室反映并共同研究解決。
4、幫助班主任解決工作中遇到的困難,督促各班及時上交各類表冊及書面材料。
5、提前安排好教師因公、因病,因事需調代的課,并做好代課記錄。
6、安排好辦公室值日輪流表,督促教師執(zhí)行值日制度和辦公制度。
7、向總務處統(tǒng)一領取老師的日常辦公用品,(一次分發(fā)與教師平時領取相結合)。負責保管好辦公室的一切財產,督促本年級組內各班財產保管工作,期末協(xié)助總務處檢查財產保管使用情況。
8、在年級組內,組織師生開展有特色、有創(chuàng)造性的活動。負責期末總結工作。
小學班主任主要職責
1、全面關心學生,組織健全,加強對班級管理。
2、對本班學生進行思想品德教育和文明行為習慣的培養(yǎng)。
3、組織、輔導學生的班隊活動,上好班隊會課。
4、認真評定學生的操行成績,寫好品德評語。
5、培養(yǎng)班隊干部,定期召開會議,指導學生干部開展工作。
6、指導學生出好班級黑板報,做好班級環(huán)境的布置工作。
7、配合教務處做好教育統(tǒng)計和學生學籍管理工作,及時記載學生的出勤情況。
8、經常與家長聯(lián)系,做好家訪工作,開好家長會。
9、了解學生,指導學生的課余活動和校外生活。
10、協(xié)調各科任課教師之間的關系,做到共同關心愛護學生,做好班級學生的管理工作。
11、協(xié)助總務處做好收費工作,及時頒發(fā)學生的課本及其它實物。
12、組織學生做好教室、包干區(qū)及個人的衛(wèi)生工作。教育學生愛護公物,不損壞學校一草一木。
13、加強學生的自護、安全教育,及時處理班內的違紀事件。
14、落實學校體育、衛(wèi)生工作規(guī)定。組織學生開展各類課外實踐活動和體育達標活動。注意教學衛(wèi)生,做好“防近”工作。
15、指導學生認真參加興趣小組活動和各項競賽活動,爭創(chuàng)班級特色。
小學任課教師職責
1、自覺遵守職業(yè)道德,遵守學校的各項規(guī)章制度。全面關心愛護學生,主動與班主任和家長聯(lián)系,反映學生的有關教育情況,做到教書育人,為人師表。
2、及時制定學科學期教學計劃,按要求備課,力求體現(xiàn)“愛、嚴、創(chuàng)、活”的教風。
3、嚴格執(zhí)行教學計劃和教學常規(guī),上課不遲到不拖堂,按照課程表認真上好每一節(jié)課。
4、認真輔導學生興趣小組活動,加強對后進生輔導。認真組織學生參加學科競賽活動。
5、加強兩操管理,督促學生認真做好早操和眼保健操。
6、努力鉆研業(yè)務,加強現(xiàn)代化教育技術的學習與運用,認真參加教研活動和學歷進修,不斷提高文化業(yè)務水平。
7、積極參加教育科研工作,及時總結教改經驗和撰寫教育教學論文。
8、按時參加各類政治、業(yè)務學習和各種會議。主動參與班級管理。
9、熱愛學校,關心集體,積極參與民主管理,主動向學校提出合理建議,認真參加各項集體活動。保質保量完成學校交給的任務。
10、認真做好辦公室、專用教室和衛(wèi)生責任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。
小學網絡管理員職責
1、努力學習業(yè)務,熟悉各種現(xiàn)代化教育技術設備的性能、用途,熟練掌握運用程序。學會設備的一般維修。
2、保證學校域網的正常運行,并能進行正常維護。
3、熱心為教學服務,提供各種方便,協(xié)助教師制錄教學軟件并充分運用現(xiàn)代化教育技術,提高教學質量。
4、為學科活動提供技術、設備。
5、努力擴充現(xiàn)代教育技術的設備、資料,為教學提供豐富的軟硬件資源。
6、維護、保證學校的音視頻雙向傳輸網絡、計算機教室、廣話系統(tǒng)、擴音設備等其他電器的正常使用、運行。
7、完善管理制度,做好學校各類現(xiàn)代教育技術設備的管理保衛(wèi) 工作。
8、每天兩次(上、下午上班時)定時接收網絡信函或文件并將其上報學校行政部門。根據(jù)學校行政部門要求及時發(fā)進相應文件或信函給相關單位、部門。
9、自覺保守學校內、外部網絡安全數(shù)據(jù)機密,避免網絡終端或網絡安全受到危害。
10、每月定期(每月第一個工作日)對網絡終端機進行病毒檢查,避免網絡感染病毒。及時處理學校內、外部網絡出現(xiàn)的軟硬件故障并進行登記,建立學校內、外部網絡系統(tǒng)維護手冊。
小學圖書管理員主要職責
1、做好每天報刊、信函的收發(fā)工作:對學??锛皶r蓋章與登記。
2、對藏書及時進行蓋章、歸類、注冊、登記;分類科學,便于讀者查閱。加強計算機學習,逐步實現(xiàn)計算機管理。
3、周二至周五下午2時一2:30按時開放閱覽室,并組織學生安靜看書。
4、按規(guī)定辦理借閱與歸還手續(xù);當月報刊不出借;借出書刊每學期末全部收回。
5、對借閱者損壞、遺失的書刊,應如實上報總務處,并提出賠償意見。對自然破損的書刊及時補好。
6、下班前整理好書刊、報紙,做到擺放整齊,并做好閱覽室的清潔衛(wèi)生工作。
7、按時做好學校及個人的報刊訂閱工作。
8、完成學校臨時交給的工作。
小學教職工師德基本要求
1、堅持四項基本原則,熱愛教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針。遵紀守法,不參與任何形式的賭博活動和違法亂紀行為。工作專心致志,不搞第二職業(yè),不參與各種傳銷活動,不搞有償家教。
2、服從學校、組織分配。保質保量完成學校布置的各項任務。遵守學校的各種規(guī)章制度。熱愛學校,關心學校,樂于接受任務,為學校多做貢獻。
3、熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生,關心學生的全面發(fā)展,特別要關心愛護后進生和智殘兒童。因材施教,誨人不倦。不體罰和變相體罰學生,不侮辱、挖苦諷刺學生。不將學生拉出座位和課堂,不罰抄作業(yè)。不讓學生中途離開學校。
4、嚴格執(zhí)行《小學各科教學基本職責和要求》,認真扎實地做好教學常規(guī)工作和后勤工作。
5、同事之間互尊互愛、互諒互讓、同心同德、協(xié)作共事、和睦相處,為創(chuàng)設“民主、法治、和諧、合作”的工作環(huán)境作貢獻。不講不團結的話,不做不團結的事。
6、對待家長熱情友好,以禮相待,一視同仁。家長來訪教師應 起立讓座,家長離去起身相送。不向家長索取和變相索取財物,不讓家長辦為難的事,更不得與家長爭吵。
7、遵守教師禮儀規(guī)范。衣著整潔,儀表端莊,舉止文明。女教師不得濃妝染發(fā),衣著得體:男教師不得留長發(fā)。不得穿拖鞋進學校。按學校規(guī)定周一穿著校服(特殊情況另行通知)體育老師上課須穿運動服、運動鞋。
8、教師要注意自己的行為細節(jié),努力提高自己的修養(yǎng),處處以身作則,為人師表。進出校門車輛須閃讓學生,車輛整齊停放在車棚內;不遲到、不早退,中途不擅自離校,如有特殊情況外出必須履行請假和消假手續(xù);手機不準在教室和會議期間發(fā)出聲音;工作時間不去其他辦公室串門談天;辦公桌整齊無塵;校內不準吸煙。
9、積極參加學校的各項活動。周一參加升旗儀式,立正行注目禮,帶頭唱好國歌和校歌。參加
每天早上的教師早操和各種會議。履學校安排的各項職責,如學校值周、辦公室值日、放學護送,早餐管理等工作,每天下班前關好門窗,關掉飲水機和空調機、交換機電源。
10、愛護公共財物,教室、專用教室、辦公室的課桌椅和其它物 品擺放整齊,節(jié)約水電,隨手關燈和電風扇。不準亂拿報刊,定期歸還所借物品。不做損公利己的事。
第五篇:住校生及學校衛(wèi)生管理工作的總結
住校生及學校衛(wèi)生管理工作的總結
本人于2011年5月中旬,受化隆縣教育局委派到化隆四中,擔任德育處副主任一職。主要從事住校生管理及學校(男女生公寓樓,校園環(huán)境,教學樓)衛(wèi)生管理工作?;∷闹惺且凰?040名學生的寄宿制完中,其中住校生523名(男生259人,女生264名)。由于住宿非常緊張523名學生中,有49人在校外住宿?;∷闹袑W生住宿難,住宿擁擠。管理難度大一直是四中管理所面臨的難題。四中為了扭轉困境安排了,八位老師(女教師3名,男教師五名)充實到宿管工作中來,擔任生活指導教師。任務重,壓力大。但是由于四中主管領導的信任和期望我承擔了次任。既然承擔了就要以滿腔的熱情和務實的工作作風干好工作。要讓政府放心,讓家長滿意,讓學生舒心,最后管理老師才能開心。在此理念的指導下我主要做了如下工作。
一. 抓規(guī)范
1.找問題:四中住校生管理中存在的問題是什么?這是首先要解決的。通過一周左右的時間深入宿舍,跟學生座談和認真觀察調研,掌握了第一手資料。因為“紙上得來終覺淺,絕知此事需躬行”,我發(fā)現(xiàn):
(1)生活指導老師都從自己局部利益出發(fā),各自為政,缺乏全
局觀念。導致各宿舍之間,器物擺放五花八門,顯得非常凌亂,沒有統(tǒng)一標準。
(2)學生和老師安全觀念淡漠,養(yǎng)成教育缺失。
(3)生活指導老師從管理學生,向服務學生呵護學生的理念轉
換不到位。
(4)部分生活指導老師缺乏愛崗敬業(yè)的精神。
(5)校園環(huán)境存在諸多安全隱患。
2.想對策:如何解決以上所存在的問題,是我工作的關鍵。
(1)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一標準。對生活指導教師和各宿
舍長進行專項培訓,搞樣板宿舍,供其他宿舍參觀學習。把抽象的條例變成具體的實物,達到了易學,易懂,易操做的目的。
(2)利用周一例會時間,講解經典案例強調學校,住校生管理
過程中應該重視的安全問題。目的是要將安全理念滲透到管理的各個環(huán)節(jié)中。
(3)寄宿制學校管理的成功與否決定于教師,要有一群有愛
心,有耐心,有責任心的樂于奉獻的教師。是管理成功的關鍵。要生活指導教師時刻明確自己“代理家長”的身份。注重人性化管理,為學生營造一個充滿愛心和親情地成長環(huán)境。
(4)通過批評,談心,幫助等方法要求生活指導教師做出如下
承諾“我的崗位我堅守,我的工作請放心”。
(5)生活指導教師要在自己管轄的區(qū)域,排查安全隱患。隨時
查看,隨時排除。
3.抓落實:如何實現(xiàn)這些管理目的,是我工作的重點和核心。
(1)做為一名學校中層領導干部,要求老師做到的自己首先
要做到,一定要吃苦在先。真誠的關心和幫助與自己共事的每一位老師,“想他人所想,急他人所急”。認真高效的完成學校給自己的各項任務,“嚴于律己,寬以待人”,“己所不欲,勿施以人”。
(2)做任何事情,一定要堅持原則。不能“顧了個別老師的面子,傷了四中的里子,害了群科鎮(zhèn)的孩子”。不講原則的寬容,是一種姑息和縱容。
(3)堅持和完善督察制度,每天都要對管理老師的工作表現(xiàn)
展開公平,公開,公正的量化考核。及時的糾正工作中出現(xiàn)的問題,要做到“防微杜漸,防患于未然”。
(4)管理工作要“常抓不懈,切記虎頭蛇尾,一曝十寒”。
對管理中的核心問題,一定要做到精細化管理。
二. 創(chuàng)特色
1.制度滲透:組織住校生學習各項管理制度,管理要做到“有法可依,依法辦事”。平時處理學生要做到有理,有據(jù)。
2.愛心滲透:“一切都是為了學生的發(fā)展,為了學生的一切”,“曉之以理,動之以情”。有時候適度的寬容,比苛刻批評更加有效果。
3.管理的最高境界就是不管理,因為平時加強了養(yǎng)成教育,所以使大部分學生都能夠自覺遵守,學校各項管理制度,將會 3
帶動班風,校風正,學風濃。批評,幫助,感化個別學生,“無為而治”。
綜上所述:我一直在努力,也取得了一些成績。但是與領導和老師們的期望還有很大的差距,為了縮小差距我將一如既往的努力干好各項工作,向新的高度邁進。
42011年6月30日