第一篇：信陽(yáng)市眼科醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展基層衛(wèi)生信息化建設(shè)工作匯報(bào)

信陽(yáng)市眼科醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展

基層衛(wèi)生信息化建設(shè)工作匯報(bào)

為加快推進(jìn)我區(qū)基層衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，2011年xx月xx日區(qū)衛(wèi)生局委托鄭州新益華醫(yī)學(xué)科技有限公司的技術(shù)人員，對(duì)全區(qū)基層衛(wèi)生人員代表進(jìn)行了村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。

首先，區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)基層衛(wèi)生人員學(xué)習(xí)了關(guān)于做好衛(wèi)生信息化項(xiàng)目建設(shè)工作的相關(guān)文件。之后，鄭州新益華醫(yī)學(xué)科技有限公司的技術(shù)人員對(duì)村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)運(yùn)用進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中，各鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，培訓(xùn)工作有條不紊，力爭(zhēng)這次培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期效果。

通過(guò)這次培訓(xùn)，信陽(yáng)市眼科醫(yī)院（車站衛(wèi)生服務(wù)中心）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作有了進(jìn)一步的了解并給予了高度重視。針對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，院長(zhǎng)楊富軍同志帶領(lǐng)“車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”全體醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展了有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作部署的座談會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了院內(nèi)村衛(wèi)生信息化建設(shè)的培訓(xùn)和轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)站基層衛(wèi)生人員的培訓(xùn)工作，竭盡全力完成衛(wèi)生局下達(dá)“2月底電子檔案建檔率達(dá)到50%”的工作任務(wù)。

在區(qū)衛(wèi)生局和眼科醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心六名醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)熟練的掌握了基本診療服務(wù)、公共

衛(wèi)生管理、健康檔案和村醫(yī)培訓(xùn)等各項(xiàng)系統(tǒng)的操作和管理流程。通過(guò)我們的不懈努力和不分節(jié)假日的苦干，建立居民電子檔案也已經(jīng)步入熟練階段，我們將全力以赴、加班加點(diǎn)，力爭(zhēng)2月底完成階段性工作任務(wù)！

目前我院領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體人員已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)信息化改造是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要內(nèi)容，我們一定按照方案要求，明確序時(shí)進(jìn)度，做好相關(guān)工作。同時(shí)做好相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識(shí)及計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)工作，確保新系統(tǒng)的順利啟用。

信陽(yáng)市眼科醫(yī)院：吳司雨

二○一二年二月十五日

第二篇：關(guān)于企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)工作匯報(bào)（本站推薦）

遼寧金帝路橋建設(shè)有限公司使用OA系統(tǒng)成果

一直以來(lái)遼寧金帝路橋建設(shè)有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，勵(lì)精圖治大力加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)。做到一手抓機(jī)制，一手抓管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化建設(shè)、規(guī)范有序的向前發(fā)展。

一、開(kāi)展背景

隨著社會(huì)發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈，眾多企事業(yè)單位為了緊跟市場(chǎng)的變化，傳統(tǒng)的粗放管理方式已逐漸不能滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求。系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式已然成為未來(lái)企業(yè)管理的發(fā)展方向。而作為企業(yè)信息化建設(shè)的核心部分，辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)因其具有為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理手段、提高管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等眾多優(yōu)勢(shì)而成為了眾多企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。金帝路橋公司秉承了開(kāi)拓致新、競(jìng)爭(zhēng)致強(qiáng)的企業(yè)精神，科技謀發(fā)展、管理增效益的經(jīng)營(yíng)理念。在企業(yè)管理理念革新的新形式下，積極適應(yīng)科學(xué)管理無(wú)紙化辦公的大潮流，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需要，預(yù)通過(guò)引進(jìn)一款OA辦公系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公的企業(yè)發(fā)展需要。

二、信息化建設(shè)成果

企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)規(guī)模浩大的工程，金帝路橋在董事長(zhǎng)王慶國(guó)的提議下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體商討后，對(duì)企業(yè)自身的信息化建設(shè)目標(biāo)作出了具體的設(shè)想與要求。首先是內(nèi)部的信息化建設(shè)，公司通過(guò)引進(jìn)信息自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，從而徹底革新了企業(yè)的管理工作模式，推陳出新，打造出了一款以信息化為依托，高效、規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)的先進(jìn)管理工作平臺(tái)。其次是要對(duì)企業(yè)面向外界的宣傳渠道——公司門戶網(wǎng)站做出相應(yīng)的整改更新，使之與全新的市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)，也為公司未來(lái)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

1、OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)

經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月來(lái)積極的籌劃實(shí)施工作，公司引進(jìn)OA辦公平臺(tái)的實(shí)施計(jì)劃工作已基本完成。經(jīng)由專職人員對(duì)公司員工的培訓(xùn)教學(xué)之后，現(xiàn)如今金帝路橋公司已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用嶄新的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)來(lái)應(yīng)對(duì)公司日常的辦公需要。（1）建立內(nèi)部的通信平臺(tái)。

建立單位內(nèi)部的郵件系統(tǒng)，使單位內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢。

（2）建立信息發(fā)布的平臺(tái)。

在單位內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布和交流的場(chǎng)所，例如電子公告、電子論壇、電子刊物，使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡(jiǎn)報(bào)、技術(shù)交流、公告事項(xiàng)等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。（3）實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化。

變革了單位傳統(tǒng)紙質(zhì)公文辦公模式，企業(yè)內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管理、報(bào)表傳遞、會(huì)議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會(huì)簽、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。不用拿著各種文件、申請(qǐng)、單據(jù)在各部門跑來(lái)跑去，等候?qū)徟?、簽字、蓋章，而是利用快速而廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)傳遞手段，發(fā)揮信息共享功能來(lái)協(xié)調(diào)單位內(nèi)各部門的工作，減少工作中復(fù)雜環(huán)節(jié)。

（4）實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化。

可使各類文檔（包括各種文件、知識(shí)、信息）能夠按權(quán)限進(jìn)行保存、共享和使用，并有一個(gè)方便的查找手段。文檔管理自動(dòng)化使各種文檔實(shí)現(xiàn)電子化，通過(guò)電子文件柜的形式實(shí)現(xiàn)文檔的保管，按權(quán)限進(jìn)行使用和共享。實(shí)現(xiàn)文檔管理自動(dòng)化以后，如企業(yè)來(lái)了一個(gè)新員工，只要管理員給他注冊(cè)一個(gè)身份文件，給他一個(gè)口令，他自己進(jìn)入系統(tǒng)就可以看到這個(gè)單位積累下來(lái)的東西，規(guī)章制度、各種技術(shù)文件等等，只要他的身份符合權(quán)限可以閱覽的范圍，他自然而然都能看到，這樣就減少了很多培訓(xùn)環(huán)節(jié)。（5）輔助辦公。

它牽涉的內(nèi)容比較多，像會(huì)議管理、車輛管理、辦公用品管理、圖書(shū)管理等與我們?nèi)粘Ｊ聞?wù)性的辦公工作相結(jié)合的各種輔助辦公，實(shí)現(xiàn)了這些輔助辦公的自動(dòng)化。（6）實(shí)現(xiàn)分布式辦公。

變革了傳統(tǒng)的集中辦公室的辦公方式，擴(kuò)大了辦公區(qū)域，可在家中、城市各地甚至世界各個(gè)角落通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接隨時(shí)辦公，大大方便了員工出差在外的辦公與信息交流。（7）建立信息集成平臺(tái)。

現(xiàn)代企業(yè)中已存在的MIS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等存儲(chǔ)著企業(yè)一些經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作起著關(guān)鍵性作用，但它們都是相對(duì)獨(dú)立的、靜態(tài)的，智能網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)接口功能，能把企業(yè)原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成到工作流系統(tǒng)中，使企業(yè)員工能有效獲取處理信息，提高企業(yè)整體反應(yīng)速度。（8）節(jié)省企業(yè)的辦公費(fèi)用支出。

將傳統(tǒng)的紙張?zhí)顚戇^(guò)程電子化，尤其是長(zhǎng)途電話、傳真、復(fù)印、打印和辦公用紙費(fèi)用，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。（9）搭建知識(shí)管理平臺(tái)。

系統(tǒng)性利用企業(yè)積累的信息資源、專家技能，改進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力、快速響應(yīng)能力、提高辦公效率和員工的技能素質(zhì)。（10）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控能力

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理，增強(qiáng)管理層對(duì)組織的控制力，及時(shí)有效監(jiān)控各部門、各個(gè)人員的工作進(jìn)度情況；實(shí)時(shí)、全面掌控各部門的工作辦理狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從而減少差錯(cuò)、防止低效辦公。

（11）極大的提高了工作效率

OA辦公系統(tǒng)能極大的提高工作。不用拿著各種文件、申請(qǐng)到處跑來(lái)跑去中，不用拿著文件等著領(lǐng)導(dǎo)審批，因?yàn)檫@些都可以在隨網(wǎng)上、手機(jī)上進(jìn)行，大大的減少了辦公成功，極大的提高了工作效率。

（12）節(jié)省成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)OA平臺(tái)來(lái)辦公，大大減少了辦公程序和辦公時(shí)間，同時(shí)還節(jié)省了紙張、筆等辦公用品，所以為企業(yè)節(jié)省了時(shí)間成本和金錢成本。另一方面，OA辦公平臺(tái)方使員工與上級(jí)溝通更方便，信息反饋更順暢，為發(fā)揮員工智慧和積極性提供了舞臺(tái)。所有的這都都可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

這也標(biāo)志著金帝路橋公司步入到科學(xué)管理無(wú)紙化辦公的新型公司的陣營(yíng)當(dāng)中。

2、門戶網(wǎng)站的建設(shè)

企業(yè)的門戶網(wǎng)站被稱為“網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)”，是互聯(lián)網(wǎng)上宣傳及反映企業(yè)形象和企業(yè)文化的重要窗口。為了更好的達(dá)到提高企業(yè)知名度，打造企業(yè)品牌效應(yīng)的初衷。除了在網(wǎng)站版型的設(shè)計(jì)上勇于創(chuàng)新，內(nèi)容上更為豐富外，植入了更為直觀更為全面的企業(yè)宣傳片也是公司門戶網(wǎng)站整改的一個(gè)全新設(shè)計(jì)。相信金帝路橋新版門戶網(wǎng)站可以在提高企業(yè)知名度上做出更大的貢獻(xiàn)。

三、公司此后的工作重點(diǎn)

經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的籌劃與實(shí)施，企業(yè)基本完成了年初制定的信息化建設(shè)目標(biāo)。在接下來(lái)的使用過(guò)程中，公司職工要積極地適應(yīng)全新的辦公平臺(tái)，做到邊學(xué)習(xí)邊完善，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮出新型管理體系的優(yōu)勢(shì)。要確實(shí)的做到系統(tǒng)購(gòu)入前所預(yù)期的效果——優(yōu)化現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整管理體制，在提高效率的基礎(chǔ)上，增加協(xié)同辦公的能力，強(qiáng)化決策的一致性，最后實(shí)現(xiàn)提高決策效能的目標(biāo)。公司網(wǎng)站方面要做到專人維護(hù)，管理系統(tǒng)，更新及時(shí)。做好企業(yè)對(duì)外宣傳的工作，力爭(zhēng)提升金帝路橋品牌形象。

“羅馬不是一天建成的”金帝路橋公司在企業(yè)信息化建設(shè)的道路上已然邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，企業(yè)未來(lái)的信息化建設(shè)將會(huì)迎來(lái)更為嶄新的一頁(yè)。

第三篇：基層信息化建設(shè)

關(guān)于推進(jìn)基層信息化平臺(tái)的情況匯報(bào)

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，全球化一體化步伐加快，社會(huì)信息化水平提高，政府職能重塑的環(huán)境下，基層辦公面臨傳統(tǒng)辦公手段難以滿足需要的新形勢(shì)。基層政府部門從內(nèi)到外都面臨創(chuàng)新辦法、提高效率、轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)的壓力和動(dòng)力。以信息化技術(shù)服務(wù)工作，提高基層服務(wù)科學(xué)決策和工作效率成為基層部門的不二之選?？h（區(qū)）基層部門是政府的最基層，如何借助信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與管理理念結(jié)合來(lái)提高基層辦公的效率、創(chuàng)新方法、轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化服務(wù)是基層信息化辦公的當(dāng)務(wù)之急。

當(dāng)前，國(guó)家安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)已被列為“金安”工程。在國(guó)家安全生產(chǎn)信息化“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃和安監(jiān)總局出臺(tái)的幾項(xiàng)安全生產(chǎn)信息化技術(shù)規(guī)范的總體框架下，各地各級(jí)安監(jiān)部門都對(duì)信息化作了積極的探索和實(shí)踐，一般存在兩種方式：區(qū)縣統(tǒng)一使用省市安監(jiān)信息平臺(tái)和區(qū)縣單獨(dú)建立區(qū)縣級(jí)安監(jiān)信息平臺(tái)。而兩種建設(shè)方式關(guān)鍵在于解決：“如何更方便地讓上級(jí)安監(jiān)部門的督辦和對(duì)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)，讓上級(jí)部門有個(gè)全面的了解”和“如何更好地解決基層安監(jiān)部門監(jiān)管理念、方式、機(jī)制的差異，更好地結(jié)合本地區(qū)安監(jiān)部門的實(shí)際工作特點(diǎn)”。

從實(shí)踐看，縣（區(qū)）基層安監(jiān)部門的信息化應(yīng)該是所有安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效、科學(xué)運(yùn)作的基礎(chǔ)，只有將基層安全監(jiān)管部門掌握的大量一手信息數(shù)據(jù)化，信息化工程才能做“有米之炊”，才能通過(guò)相對(duì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析問(wèn)題，科學(xué)決策?；鶎影脖O(jiān)部門在信息化建設(shè)實(shí)踐中取得了成功經(jīng)驗(yàn)也暴露出了不容忽視的問(wèn)題。

一、基層安監(jiān)部門信息化存在的問(wèn)題

（一）對(duì)信息化認(rèn)識(shí)和應(yīng)用存在差距

在對(duì)安全監(jiān)管信息化的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用上，大部分基層部門還在辦公自動(dòng)化、信息上網(wǎng)階段，也有一些地方開(kāi)展了專項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，鮮有基層安監(jiān)部門對(duì)安全監(jiān)管工作進(jìn)行系統(tǒng)性信息化開(kāi)發(fā)的成功案例，主要表現(xiàn)在對(duì)協(xié)同辦公和對(duì)外信息化服務(wù)的認(rèn)識(shí)尚不到位。這與安監(jiān)部門信息化起

步晚，基層信息化人才缺乏不無(wú)關(guān)系。但是安監(jiān)部門信息化起步晚也可視為一種優(yōu)勢(shì)，可以充分借鑒其他部門信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，也有利于更全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)安全監(jiān)管信息化。考慮安全監(jiān)管業(yè)務(wù)特點(diǎn)和電子政務(wù)的要求，安全監(jiān)管信息化至少是包括以下內(nèi)容的整合：向公眾的Internet信息發(fā)布網(wǎng)站、OA（辦公自動(dòng)化）,MIS（管理信息系統(tǒng)）和GIS（地理信息系統(tǒng)）

（二）上級(jí)安監(jiān)部門信息化系統(tǒng)缺陷對(duì)基層影響較大

1、業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)基層需求考慮不到位。省、市級(jí)安監(jiān)部門開(kāi)發(fā)的一些業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)，如事故報(bào)告分析系統(tǒng)、行政審批系統(tǒng)、隱患排查系統(tǒng)等等，這些系統(tǒng)都需要縣（區(qū)）安監(jiān)部門提供（錄入）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。但在開(kāi)發(fā)時(shí)只考慮本級(jí)業(yè)務(wù)的需求，未考慮縣區(qū)安監(jiān)部門業(yè)務(wù)流程的信息化，讓這些信息化系統(tǒng)在基層失去了信息化的本意，成了基層的額外工作量。同時(shí)，不少系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)時(shí)，并未給基層部門預(yù)留接口，給基層信息化建設(shè)帶來(lái)障礙。

2、急用先行但缺少統(tǒng)籌規(guī)劃。存在先后開(kāi)發(fā)的多個(gè)業(yè)

務(wù)系統(tǒng)信息不共享，造成單位或安監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部的“信息孤島”，部門內(nèi)部的協(xié)同辦公功能不強(qiáng)。如：?；?jīng)營(yíng)許可證審批系統(tǒng)，同一單位申請(qǐng)甲種乙種兩個(gè)證的話，需分別錄入兩次單位信息；查詢一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)綜合情況，需要在事故系統(tǒng)、審批系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、隱患排查系統(tǒng)等各個(gè)系統(tǒng)分別查詢。這對(duì)分工較細(xì)的省、市級(jí)部門可能影響不大，對(duì)基層而言，這類信息化系統(tǒng)成了“扔了不行”的“雞肋”。(其實(shí)對(duì)于區(qū)(縣)基層安監(jiān)信息化，基本上兩個(gè)系統(tǒng)就完事了。以安全生產(chǎn)宣傳教育為主題的網(wǎng)站和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)，完全沒(méi)必要跟著信息化項(xiàng)目供應(yīng)商的思路,上五六個(gè)子系統(tǒng)，畢竟區(qū)(縣)安監(jiān)部門總共才有幾個(gè)人呀！)

3、包辦基層信息化工作，實(shí)用性打折。安監(jiān)系統(tǒng)的信息化，在總體上應(yīng)該形成金字塔形的結(jié)構(gòu)。塔基（基礎(chǔ)）應(yīng)該在縣（區(qū)）基層，這是由縣（區(qū)）安監(jiān)部門的實(shí)際工作決定的，基層安監(jiān)業(yè)務(wù)的信息化，首先是大量一手安全生產(chǎn)資料的數(shù)據(jù)化，部分經(jīng)過(guò)縣區(qū)信息化系統(tǒng)加工的數(shù)據(jù)才能成為上級(jí)安監(jiān)部門有用的信息。同時(shí)各地管理機(jī)制、方法的不同，也決定了各縣（區(qū)）信息化內(nèi)容差異的必然性。如各地根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特色對(duì)企業(yè)進(jìn)行分級(jí)分類管理，對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全信用評(píng)估等等，但劃分和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)并不可能一樣?；鶎影脖O(jiān)信息化相對(duì)市、省上級(jí)部門有其特有的需求和現(xiàn)實(shí)要求。省市級(jí)部門在信息化建設(shè)時(shí)若不考慮各級(jí)需求的差別和地方的差異性，包辦基層信息化，基層部門在錄入大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之后就要“守著糧倉(cāng)喊餓”。

4、安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集和更新方式不科學(xué)。目前基層已經(jīng)歷了三種方式：一種情況是前述未考慮基層需求的信息化系統(tǒng)，額外增加工作人員工作量。一種是普查，需要短期內(nèi)動(dòng)用大量人力、物力，但數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和質(zhì)量是最低的，有些情況下甚至沒(méi)有分析利用價(jià)值，數(shù)據(jù)的更新更是一大問(wèn)題。另一種是期待生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位直接提供數(shù)據(jù)，這在大多數(shù)地方（特別是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)）是行不通的，一方面，企業(yè)沒(méi)有法律義務(wù)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)；另外，企業(yè)若主動(dòng)向監(jiān)管部門報(bào)告事故隱患或違法行為，就是愿意“投案自首”，那又何不自查自糾呢？

（三）與本地安全監(jiān)管實(shí)情的結(jié)合不夠

主要是監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)沒(méi)有體現(xiàn)或整合當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管機(jī)制、理念和方法。各地安全生產(chǎn)情況的復(fù)雜性和差異性，決定了各地基層安監(jiān)部門監(jiān)管理念、方式、機(jī)制的差異。如區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不同，決定了基層安監(jiān)部門監(jiān)管的重點(diǎn)和方法。信息化建設(shè)若只考慮標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，將大大削弱信息化項(xiàng)目的實(shí)用性和成效。如實(shí)行企業(yè)分級(jí)分類管理，企業(yè)信用評(píng)價(jià)等，沒(méi)有信息化支撐或開(kāi)發(fā)成單項(xiàng)系統(tǒng)，最后都會(huì)成為空架子。在信息化與安全監(jiān)管機(jī)制的結(jié)合上，也存在缺少綜合、全局觀點(diǎn)的問(wèn)題，沒(méi)有考慮其他職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位安全生產(chǎn)工作在信息化方面的需要，或僅局限于本單位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)需求，這樣就會(huì)與基層安監(jiān)部門使用一些不成熟的上級(jí)安監(jiān)信息化系統(tǒng)一樣遇到尷尬，如數(shù)據(jù)采集更新遇阻、增加其他單位工作量等。

（四）與地方電子政務(wù)建設(shè)的整合不夠

基層安監(jiān)還存在部門信息化各自為政、自成體系建設(shè)的思路。安全監(jiān)管信息資源與其他政務(wù)信息資源共享度低。安

監(jiān)部門有大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以通過(guò)交互與其他部門共享，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本信息、應(yīng)急管理數(shù)據(jù)、GIS數(shù)據(jù)等等。當(dāng)前政府信息資源孤島問(wèn)題突出，政府信息化過(guò)程中由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各個(gè)部門在信息化建設(shè)過(guò)程中使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不一致導(dǎo)致各個(gè)部門之間、各應(yīng)用系統(tǒng)之間相互不能連通、信息不能共享。這一問(wèn)題已成為電子政務(wù)發(fā)展的主要障礙。在目前電子政務(wù)建設(shè)信息資源整合趨勢(shì)已經(jīng)明晰的情況下，應(yīng)引起尚處在信息化起步階段的基層安監(jiān)部門足夠的重視，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)為“共享”“整合”做好準(zhǔn)備，避免重復(fù)建設(shè)。(當(dāng)然“共享|”、“整合”、“數(shù)據(jù)交換”不只是僅僅停留在項(xiàng)目建議書(shū)或可研報(bào)告、投標(biāo)實(shí)施方案書(shū)中)

二、基層安監(jiān)部門信息化建設(shè)思路

（一）在信息化建設(shè)中貫徹科學(xué)的安全監(jiān)管思路

信息化系統(tǒng)可以處理海量的數(shù)據(jù)，但是并不表明作為政府監(jiān)管部門需要或者能夠掌握所有安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，要立足于落實(shí)安監(jiān)部門依法監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，來(lái)認(rèn)清安全監(jiān)管信息化手段與目的的關(guān)系。比如說(shuō)我們的信息化系統(tǒng)并不需要記錄轄區(qū)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每一家是否存在或存在多少安全生產(chǎn)事故隱患和違法行為，政府監(jiān)管部門不可能也沒(méi)有能力為轄區(qū)所有的安全生產(chǎn)事故隱患或是違法行為負(fù)責(zé)?；鶎硬块T安全監(jiān)管信息化系統(tǒng)要以依法落實(shí)監(jiān)管責(zé)任為基礎(chǔ)，而通過(guò)信息化手段提高安全監(jiān)管的水平和效率，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主動(dòng)的遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，不能越皰代俎。（實(shí)際上，也有一些在用的隱患排查系統(tǒng)，要求每家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位定期上報(bào)隱患情況，對(duì)這類系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果將是非?？尚Φ模阂皇遣恢滥膫€(gè)數(shù)據(jù)和多少數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的，分析結(jié)果的科學(xué)性沒(méi)有保證；若對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),成本將是巨大的，以筆者所在區(qū)為例安監(jiān)人員數(shù)量和排查對(duì)象的比例差不多是20人：30000家；二是若生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位大都瞞報(bào)了，那監(jiān)管部門就是“掩耳盜鈴”；若生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都如實(shí)報(bào)告了，那說(shuō)明安全生產(chǎn)法治意識(shí)已經(jīng)非常高了，政府安全監(jiān)管的方法和重點(diǎn)就不該是排查隱患了）。

（二）在信息化建設(shè)中要體現(xiàn)綜合監(jiān)管和全局意識(shí)

作為地方政府的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，決定了安監(jiān)部

門的安監(jiān)信息系統(tǒng)不會(huì)是僅僅處理本部門數(shù)據(jù)的。要從政府安全生產(chǎn)工作的全局出發(fā)設(shè)計(jì)安全監(jiān)管信息化系統(tǒng)，也就是說(shuō)一個(gè)從總體考慮的符合電子政務(wù)需求的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)一般不會(huì)是××安監(jiān)局的信息化系統(tǒng)。

（三）堅(jiān)持業(yè)務(wù)主導(dǎo)和以監(jiān)管對(duì)象為基礎(chǔ)的總體建設(shè)思路

基層安監(jiān)部門各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)流程的信息化是安全監(jiān)管系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。這里的業(yè)務(wù)不光包括基層安監(jiān)部門本身的業(yè)務(wù)，還包括在安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)下，各其他部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道甚至村（社區(qū)）的安全生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)。如行政執(zhí)法、行政許可、安全培訓(xùn)、各有關(guān)單位安全檢查等等。這些具體業(yè)務(wù)流程的信息化是安全生產(chǎn)工作的效率之源，也是信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)之源，即系統(tǒng)處理的是政府的安全監(jiān)管數(shù)據(jù)，只有這樣才能使安全生產(chǎn)信息化的效率優(yōu)勢(shì)與數(shù)據(jù)的有效采集和更新方法取得有機(jī)統(tǒng)一。

安全生產(chǎn)的監(jiān)管對(duì)象——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位幾乎是安全監(jiān)管部門所有業(yè)務(wù)工作的中心，這是安全生產(chǎn)的本質(zhì)決定的。這就為信息化系統(tǒng)中執(zhí)法、許可、檢查、培訓(xùn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)找到了維系點(diǎn)，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可以將所有的信息聯(lián)系、綜合起來(lái)，解決專項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息孤立的問(wèn)題。

（四）注重整合的建設(shè)思路

在當(dāng)前電子政務(wù)發(fā)展形勢(shì)下，基層安監(jiān)信息化應(yīng)把注重整合與注重建設(shè)放在同等重要的位臵。加強(qiáng)“上下左右”的協(xié)調(diào)和整合。即：加強(qiáng)與上級(jí)安監(jiān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的信息化需求的協(xié)調(diào)和整合；加強(qiáng)與本級(jí)其他部門信息化系統(tǒng)的互聯(lián)和共享。在當(dāng)前各地都在推進(jìn)政府信息化資源整合（建立數(shù)據(jù)中心）的大好形勢(shì)下，基層安監(jiān)部門信息化可以在地方信息化管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，充分利用各部門已建立的各信息化系統(tǒng)，通過(guò)共享和互聯(lián)取得事半功倍的效果。

（五）上級(jí)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層安監(jiān)部門信息化的統(tǒng)籌和指導(dǎo)

上級(jí)部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)信息化的統(tǒng)籌和規(guī)劃，根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)信息化“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的要求：“做好統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一應(yīng)用、分步實(shí)施、技術(shù)服務(wù)、應(yīng)用培訓(xùn)等方面的工作，并注重為全系統(tǒng)安全運(yùn)行提供解決方案和技術(shù)服務(wù)組織建立合理的安全生產(chǎn)信息采集和共享機(jī)制?！薄案鶕?jù)法律規(guī)定和履行職能的需要，明確相關(guān)部門信息共享的內(nèi)容、方式和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省、地（市）、縣四級(jí)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)信息互通互聯(lián)和資源共享，并和其它部門實(shí)現(xiàn)資源共享接口?！蓖瑫r(shí)上級(jí)安監(jiān)部門要加強(qiáng)對(duì)基層信息化工作的指導(dǎo)，保護(hù)基層信息化工作的積極性和創(chuàng)造性，為基層安監(jiān)部門創(chuàng)造良好的信息化建設(shè)環(huán)境。

第四篇：信息化建設(shè)工作匯報(bào)

禮泉縣人民醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)

2014年，在縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下，公衛(wèi)優(yōu)先，分步實(shí)施”原則，突出重點(diǎn)。以計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生相適應(yīng)的衛(wèi)生信息化平臺(tái)，為社會(huì)大眾提供衛(wèi)生信息化服務(wù)，目前我院衛(wèi)生信息化建設(shè)已經(jīng)取得階段性成果。

一、醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，結(jié)合我院目前的實(shí)際情況，我院原有的海天系統(tǒng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作的需要，我院與2012年6月3日將原有的海天系統(tǒng)替換，采用重慶中聯(lián)的醫(yī)院信息化軟件，在醫(yī)院資金緊張的情況下，購(gòu)進(jìn)醫(yī)院硬件設(shè)備（電腦30臺(tái)，服務(wù)器一臺(tái)，專用ups電源一臺(tái)）等一些專用的材料，為醫(yī)院的信息化建設(shè)取得初步的成效。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，醫(yī)院信息化建設(shè)已在我院深入人心。

二、醫(yī)院信息化得組成部分

1、成立醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長(zhǎng)：陳延剛

副組長(zhǎng)：張毅鋒 劉超 張全超 楊廣林

成員：蘭俊峰 蒙景新 馬武 高潔 李娟

2、完成我院信息化建設(shè)的基本能力建設(shè)（his）部分：

主要包括住院醫(yī)生工作站、住院護(hù)士工作站、手麻工作站、出入院管理系統(tǒng)、門診住院收費(fèi)系統(tǒng)、藥庫(kù)管理系統(tǒng)、物資庫(kù)管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)等8個(gè)模塊。由于門診大樓投入使用，使我院的資金比較緊張，目前l(fā)is系統(tǒng)與pacs系統(tǒng)的上線，我們只是對(duì)一些軟件公司做了一些初步的考察與調(diào)研。然后逐步推進(jìn)與實(shí)施。

醫(yī)院信息化建設(shè)兩年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷完善與發(fā)展，醫(yī)患均感覺(jué)到信息化建設(shè)帶來(lái)的實(shí)際好處。

1、流程簡(jiǎn)化、醫(yī)療費(fèi)用降低

2、勞動(dòng)強(qiáng)度降低了，工作效率提高了

3、診療行為規(guī)范了，醫(yī)療差錯(cuò)減少了

三、信息化建設(shè)存在的主要問(wèn)題

盡管我院信息化建設(shè)取得一些初步成效，但任然存在一些不足：

信息化設(shè)備緊缺，尤其我院新增科室比較多，加之我院目前病人比較多，數(shù)據(jù)量比較大，現(xiàn)有的設(shè)備已經(jīng)不能完全開(kāi)展醫(yī)院的臨床工作，主要反映在科室電腦數(shù)量的緊缺備份服務(wù)器的添加。

信息化資金緊缺，醫(yī)院信息化建設(shè)沒(méi)有專項(xiàng)資金，因此工作難度很大。信息化人才緊缺，主要表現(xiàn)在我院信息科人員較少。

禮泉縣人民醫(yī)院

二0一四年七月二十二日

第五篇：2011信息化建設(shè)工作匯報(bào)

XXX區(qū)信息化建設(shè)工作匯報(bào)

2011年8月1日

隨著XXX區(qū)開(kāi)展全區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化和社會(huì)信息化工作以來(lái)，區(qū)XXX局結(jié)合相關(guān)責(zé)任單位積極推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化和社會(huì)信息化，穩(wěn)步推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在領(lǐng)域信息化、農(nóng)村信息化、企業(yè)信息化建設(shè)等方面做出了積極努力，并取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將2011年上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、建設(shè)現(xiàn)狀

XXXX區(qū)高度重視信息化工作，2005年就成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合今年機(jī)構(gòu)改革和人事變動(dòng)情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，并成立了XXX區(qū)信息化辦公室，隸屬XXX區(qū)XXX局管轄，確保了信息化工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有職責(zé)，使信息化建設(shè)工作能夠做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策。基礎(chǔ)設(shè)施體系日趨完善。目前，各大電信運(yùn)營(yíng)商在我區(qū)已建成以光纜通信為主，數(shù)字微波和衛(wèi)星通信為輔的信息網(wǎng)絡(luò)，城市寬帶骨干網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋整個(gè)區(qū)。截止至2011年上半年，各大電信運(yùn)營(yíng)商鋪設(shè)的本地中繼光纜和接入網(wǎng)纜基本覆蓋全區(qū)100％的街道和社區(qū)。全區(qū)固定電話有20000部，普及率達(dá)到94％，電視綜合覆蓋率95％，有線電視的全區(qū)接入12000戶，每百戶城市居民家用電腦擁有量達(dá)到30臺(tái)。全區(qū)擁有移動(dòng)電話105410個(gè)，全區(qū)擁有因特網(wǎng)用戶16600個(gè)，其中企業(yè)用戶2500個(gè)，居民用戶11700個(gè)，機(jī)關(guān)用戶2400個(gè)。大部分居民能享受到網(wǎng)上瀏覽、電子郵件、網(wǎng)上交易、遠(yuǎn)程教育等信息服務(wù)。

電子政務(wù)信息系統(tǒng)全面推進(jìn)。政府門戶網(wǎng)站逐步完善，以 1

《XXXX區(qū)黨政信息網(wǎng)》為代表的政府門戶網(wǎng)站相繼建立并運(yùn)行；投資200余萬(wàn)元的大型戶外led彩色電子顯示屏系統(tǒng)今年開(kāi)始興建，將有力地改變我區(qū)室外廣告形象，收到較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建成了具備了寬帶交換和高速接入能力的電子政務(wù)核心機(jī)房，政府辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)等一批跨部門的信息共享平臺(tái)已投入建設(shè)。

信息資源開(kāi)發(fā)應(yīng)用體系基本做到了與市同步?！敖鹭?cái)”、“金卡”、“金稅”等一批重大信息工程在我區(qū)全面實(shí)施并初步形成了政務(wù)、商用、公眾三大信息資源體系。金融、財(cái)稅、公安、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)等行業(yè)性內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)功能日趨完善。

企業(yè)信息化組織體系基本具備。企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)初步建立，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中，均設(shè)有自己的電子郵箱，限額以上企業(yè)有65%建立了自己的企業(yè)網(wǎng)頁(yè)，有50%建立了計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用正逐步成為企業(yè)溝通聯(lián)系和產(chǎn)品推介的重要渠道。

二、積極推進(jìn)電子政務(wù)工程建設(shè)

電子黨政內(nèi)網(wǎng)順利接入。按照“統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，互聯(lián)互通，資源共享”的建設(shè)原則，設(shè)立了區(qū)委機(jī)要機(jī)房，并順利與市黨政內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行了對(duì)接；成立了區(qū)委信息處理中心（副科級(jí)單位），專門負(fù)責(zé)《XXXX區(qū)黨政信息網(wǎng)》日常管理和政務(wù)信息處理，指導(dǎo)區(qū)直黨政部門門戶網(wǎng)站建設(shè)。目前電子政務(wù)核心機(jī)房和全區(qū)統(tǒng)一政務(wù)信息處理平臺(tái)已形成基本框架。

積極推動(dòng)信息渠道溝通建設(shè)。區(qū)政府和政府各部門均設(shè)立了熱線電話和電子郵箱，并向社會(huì)進(jìn)行了公布，服務(wù)范圍覆蓋到政府公共服務(wù)的全部領(lǐng)域，為社會(huì)公眾提供全方位、全天候、高效率24小時(shí)不間斷服務(wù)，社會(huì)公眾向各機(jī)關(guān)單位的咨詢、投訴、批評(píng)、建議、求助等得到有效處理。

三、社會(huì)事業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程不斷加快

財(cái)政管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)收效明顯。配合國(guó)家“金財(cái)工程”建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)政信息資源規(guī)劃和整合，以預(yù)算編制、國(guó)庫(kù)集中收付和宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)為核心應(yīng)用的政府財(cái)政管理綜合信息系統(tǒng)得到全面應(yīng)用。開(kāi)展國(guó)庫(kù)集中支付改革，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的全過(guò)程規(guī)范管理，科學(xué)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收支增減因素，為政府財(cái)政預(yù)算編制、財(cái)政支出管理、財(cái)政政策調(diào)整提供輔助決策依據(jù)，提高了政府宏觀調(diào)控水平。

教育信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)逐步完善。進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)校園及“校校通”建設(shè)工作的示范和試點(diǎn)。33所中小學(xué)全部興建了多媒體電腦教室和多媒體網(wǎng)絡(luò)教育，33所小學(xué)全部完成“校校通”工程建設(shè)，普及率100%。

商貿(mào)、服務(wù)業(yè)信息化快速發(fā)展。全區(qū)大部分商業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館等企業(yè)普遍應(yīng)用物資購(gòu)銷存管理信息系統(tǒng)，建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，實(shí)施開(kāi)展了電子商務(wù)內(nèi)容，提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力，優(yōu)化了市民衣食住行的環(huán)境，提高了市民生活質(zhì)量。

公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)不斷推進(jìn)。初步建立了以人為本、以服務(wù)患者為中心的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。推進(jìn)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮、預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、醫(yī)療救治、婦幼保健、健康教育、社區(qū)健康中心等信息系統(tǒng)建設(shè)，提高了醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù)、管理、決策水平和資源使用效益。

推進(jìn)防震減災(zāi)指揮系統(tǒng)建設(shè)。初步建立了以群防群測(cè)為基礎(chǔ)監(jiān)控預(yù)報(bào)信息體系，以建設(shè)工程抗震設(shè)防管理為重點(diǎn)的震災(zāi)預(yù)防體系和以區(qū)消防應(yīng)急救援大隊(duì)為依托的應(yīng)急救援體系，防震減災(zāi)總體能力有了進(jìn)一步提高。

農(nóng)村信息化建設(shè)逐步拓展。全區(qū)農(nóng)村有線電視用戶8000戶，有線電視入戶率50%，實(shí)現(xiàn)了“村村通寬帶”。在全市率先建立了覆蓋全區(qū)各行政村的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，并建成數(shù)42個(gè)遠(yuǎn)程教育服務(wù)站點(diǎn)，通過(guò)對(duì)村鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)大戶及普通農(nóng)民的培訓(xùn)，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)在推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)上起到了積極作用。

四、存在的問(wèn)題

信息技術(shù)應(yīng)用總體水平偏低，“信息孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重；信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用還未充分發(fā)揮，信息化對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是服務(wù)業(yè)的改造力度急需加強(qiáng)；信息化建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度缺乏監(jiān)督考核，組織體制與協(xié)調(diào)機(jī)制偏弱；信息技術(shù)領(lǐng)域人才不足。

五、下步主要工作措施和打算

1、加大政府投入，創(chuàng)新多元化的信息化建設(shè)、管理模式。加大財(cái)政部門對(duì)信息化建設(shè)的支持力度，將區(qū)直各部門新建的信息化項(xiàng)目納入統(tǒng)一規(guī)劃和管理，依據(jù)“先易后難、急用先建、效益顯著”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)建設(shè)。合理確定信息化引導(dǎo)資金的規(guī)模和投向，積極探索“政府投入、政策補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、資源補(bǔ)償”的多方位政府支持渠道，建立“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)管理”的信息化建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式。設(shè)立信息化服務(wù)體系專項(xiàng)基金，支持中小企業(yè)信息化重點(diǎn)服務(wù)平臺(tái)工程建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)的支持。

2、鼓勵(lì)社會(huì)資金對(duì)信息化建設(shè)的投入，對(duì)適合社會(huì)投資的項(xiàng)目，通過(guò)規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作，吸引社會(huì)資金投資信息化建設(shè)。對(duì)于非政府投入為主建設(shè)的信息化公共服務(wù)平臺(tái)，以及提供軟硬件產(chǎn)品、維護(hù)服務(wù)、系統(tǒng)集成、解決方案和信息服務(wù)的供應(yīng)商，按照創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、自主創(chuàng)新程度、典型示范作用等原則，通過(guò)先評(píng)估、后補(bǔ)貼方式予以支持。鼓勵(lì)企業(yè)以合資、合作、特許經(jīng)營(yíng)

等多種方式，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，參與公益性服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

3、加快行業(yè)指導(dǎo)監(jiān)管和信息安全保障體系建設(shè)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)運(yùn)營(yíng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)信息安全管理責(zé)任制，積極開(kāi)展信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)行信息安全等級(jí)保護(hù)制度，建立和完善信息安全測(cè)評(píng)認(rèn)證體系、信息安全監(jiān)控體系、容災(zāi)備份體系和信息安全應(yīng)急處理體系。探索出臺(tái)我區(qū)信息安全應(yīng)急處理辦法。加強(qiáng)信息安全教育、培訓(xùn)和宣傳，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳的駕馭能力，進(jìn)一步提高全社會(huì)的信息安全意識(shí)。