第一篇：半年目標任務(wù)完成會上的講話

來源：縣委辦作者：縣委辦時間：2009-6-30 15:57:44

迎難而上克難攻堅

為圓滿完成全年目標任務(wù)而努力奮斗

—— 在全縣慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年暨

半年總結(jié)表彰大會上的講話

中共南江縣委書記張長云

（2009年6月30日）

志們：

今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨建黨88周年，全面總結(jié)上半年，安排部署下半年工作，表先進集體和先進個人。首先，我代表中共南江縣委，向全縣各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候！向受到表彰集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向長期以來為南江經(jīng)濟社會發(fā)展付出艱辛努力的共產(chǎn)黨員、老干部、黨外人士以及各條戰(zhàn)線上的廣大工人、農(nóng)民、知識分子和駐南官兵致以崇高的敬意！

中國共產(chǎn)黨成立88周年來，歷經(jīng)革命戰(zhàn)爭的嚴峻考驗、建設(shè)道路的艱辛探索、改革開放的偉大實踐，留下了恢宏壯斗足跡，取得了舉世矚目的輝煌成就。在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導下，全國人民高舉鄧小平理論和“三個代表”重要旗幟，堅持走有中國特色的社會主義道路，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，開創(chuàng)了改革發(fā)展的嶄新局面，譜寫了中華民史上的壯麗篇章。

同全黨全國一樣，88年來，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，南江各級黨組織團結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，負重自強、團結(jié)奮進，創(chuàng)、不勝不休，取得了社會主義革命和改革開放的輝煌業(yè)績，涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人，今天受到表彰的們中間的優(yōu)秀代表。全縣各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣，學習他們特別特別講付出、特別講實干、特別講紀律的崇高品格，學習他們真出力、真流汗、真爬坡的奮斗精神，學習他們深入群群眾、服務(wù)群眾的為民情懷，學習他們說了就算、定了就干、干就干好的務(wù)實作風，拼搶機遇，爬坡上行，為加快后美好新南江作出新的更大貢獻！

昨天上午，市委仲彬書記在全市慶祝建黨88周年暨表彰大會上作了重要講話，從黨性錘煉、群眾觀念、敢于碰硬、本領(lǐng)、苦干實干等五個方面，對全市各級黨組織和廣大黨員干部提出了新的明確要求。為認真貫徹落實市委仲彬書記話精神，奮力加快經(jīng)濟社會發(fā)展，圓滿完成全年目標任務(wù)，我講三點意見：

一、客觀估價半年工作，切實增強加快發(fā)展緊迫感

今年以來，我們緊緊抓住全國地震重災縣、全國扶貧開發(fā)重點縣、全省擴權(quán)強縣試點縣和時代先鋒王瑛生前工作重大歷史機遇，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格按照省委“兩個加快”和市委“兩個強力推進”的總體要求，突出“、爬坡上行，加快建設(shè)災后美好新南江”的工作主題，堅持“抓項目攻重建、抓園區(qū)建產(chǎn)業(yè)、抓民生促和諧、抓黨障”的發(fā)展思路，圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)新南江、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新南江、平安和諧新南江、風清氣正新南江”的奮斗目標，開拓創(chuàng)實工作，促進了經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。

（一）重點工作推進體現(xiàn)為“三快三慢”

1、重點項目推進快，但災后重建整體推進較慢。按照交通、教育、衛(wèi)生、文化、政權(quán)建設(shè)“五個全覆蓋”的思路推進災后重建，以紅塔新區(qū)為重點的城市恢復重建全面推進，縣城污水處理廠、文化館、圖書館、博物館、巴山游擊、簡家壩小學、縣醫(yī)院、沙溪壩廊橋等一大批災后恢復重建項目加快推進。但從全縣災后恢復重建來看，整體進度較緩慢，全縣災后恢復重建項目累計開工421個，開工率36.8% ；完成投資18.1億元，占總投資26.5%；教育和衛(wèi)生恢復重建進度在全省排位靠后。

2、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，但支撐力度全面提高較慢。雖然通過加快建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、生態(tài)旅游園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、旅游經(jīng)濟總收入分別同比增長32.4%、4.3%、39.5%，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了較大突破，于缺乏加工程度高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、產(chǎn)品附加值大、市場競爭力強的骨干產(chǎn)業(yè)，合理配置資源和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的力度還不致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)質(zhì)量遠遠低于全省平均水平，第一產(chǎn)業(yè)中的南江黃羊、金銀花、核桃，第二產(chǎn)業(yè)中的礦產(chǎn)資源開發(fā)加工、業(yè)中的生態(tài)旅游等主導產(chǎn)業(yè)占GDP份額很小，對縣域經(jīng)濟帶動和支撐力度還不夠。

3、解決四難見效快，但改善民生統(tǒng)籌推進較慢。強力推進“八項民生工程”，通鄉(xiāng)水泥路完成20公里，占任務(wù)的5

成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站點5個，占任務(wù)的45.5%；解決2.7萬人安全飲水困難；逗硬落實“兩免一補”政策，教育助學工程有新農(nóng)合參合率達94.68%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點全面啟動；其它各項民生工程深入扎實推進。但由于我縣貧困范圍困程度深，改善民生進度緩慢，加之受地震災害影響，全縣還有貧困人口6.25萬戶23.76萬人，分別占農(nóng)業(yè)戶數(shù)和農(nóng)口的37.9%、40%。

（二）經(jīng)濟社會發(fā)展體現(xiàn)為“三喜三憂”

1、經(jīng)濟增長勢頭喜人，但目標執(zhí)行差距堪憂。預計1—6月，全縣完成地方生產(chǎn)總值同比增長11.6%；固定資產(chǎn)投增長62.1%，社會消費品零售總額同比增長16.8%；地方一般預算收入同比增長17.7%；農(nóng)民人均純收入同比增長13.鎮(zhèn)居民人均可支配收入同比增長13.6%?？v向比較，經(jīng)濟增長勢頭喜人；橫向比較，目標任務(wù)差距很大，市政府下達標40項，實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標僅31項，新增通電話自然村、新建通村公路、中小學危房改造、標準生站建設(shè)分別僅完成目標任務(wù)的20%、32.5%、28%、30%，扶貧重點村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、土地整理和高標準農(nóng)田建設(shè)目標由于資金和前期工作等原因尚未啟動。

2、各項事業(yè)發(fā)展喜人，但公共服務(wù)質(zhì)量堪憂?？萍紝?jīng)濟增長貢獻率逐步提高，教育質(zhì)量穩(wěn)步上升，醫(yī)療條件不人口素質(zhì)明顯提高，文體活動豐富多彩，廣播電視不斷發(fā)展，精神文明創(chuàng)建活動深入開展，其它各項社會事業(yè)蓬勃。但公共服務(wù)質(zhì)量堪憂，發(fā)展環(huán)境亟待整治，在政務(wù)服務(wù)中審批程序優(yōu)化不夠、部門力量整合較差、思想解放程度不本主義”、“教條主義”比較嚴重，“中梗阻”、“內(nèi)梗阻”現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還不同程度存在，亂設(shè)卡、亂收費款現(xiàn)象時有發(fā)生。同時，由于公共服務(wù)投入不足，公共設(shè)施建設(shè)不配套，現(xiàn)有公共設(shè)施已無法為人民群眾提供更多更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、社會和諧局面喜人，但局部穩(wěn)定形勢堪憂。深入開展“信訪積案化解年”活動，老難信訪案件得到有效化解。全生產(chǎn)委托執(zhí)法，設(shè)立安全隱患和安全事故舉報獎，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制了重特大安全事故發(fā)生。擊違法犯罪行為，成功偵破故意殺人、入室盜竊、聚眾斗毆等重特大案件8起，抓獲犯罪嫌疑人50多人，社會治安逐。但隨著改革的不斷深入，各類矛盾日漸暴露，特別是災后重建中的征地補償、民工工資、工程質(zhì)量等環(huán)節(jié)，最容不穩(wěn)定因素，加之道路交通、地質(zhì)災害等安全隱患突出，各類安全事故時有發(fā)生。

（三）干部隊伍建設(shè)體現(xiàn)為“三多三差”

1、主題活動開展多，但轉(zhuǎn)化成工作動力有差距。雖然深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動和向王瑛同志學習活動得了階段性成效，但與上級要求相比還有較大差距。在學習實踐活動中，個別黨員干部思想不重視、學習不主動、調(diào)，沒有與推動工作緊密結(jié)合起來，存在“兩張皮、走過場”的現(xiàn)象。在向王瑛同志學習活動中，個別黨員干部政治不夠，沒有堅持先學一步、深學一步、學實一步，存在“墻內(nèi)開花墻外香”的現(xiàn)象。

2、效能建設(shè)要求多，但轉(zhuǎn)化成辦事效率有差距。在效能建設(shè)中，省委要求“言必責實、行必責實、功必責實”；市求“問事必問人、問人必問責、問責問到底”；縣委要求“說了就算、定了就干、干就干好”。我們雖然對鳳儀、元壩等信訪工作進行了問責，對沙壩、柳灣等貫徹落實上級決策部署和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進行了問責。但仍然存在對上有令不行、有禁不止，對板塊運作麻木不仁、執(zhí)行不力，對群眾利益置若罔聞、漠不關(guān)心等突出問題。

3、反腐倡廉警示多，但轉(zhuǎn)化成干部自律有差距。堅持把反腐倡廉警示教育作為領(lǐng)導干部作風建設(shè)的重要手段，嚴黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，深入推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)；切實加強擴大內(nèi)需、災后恢復重建資金監(jiān)管，深入開展“庫”治理，嚴肅查處違紀違規(guī)現(xiàn)象。但仍然有極少數(shù)黨員干部價值觀念扭曲、思想防線崩潰、法紀意識淡薄，出現(xiàn)了紀違規(guī)違法現(xiàn)象。同時，仍然有少數(shù)單位在財經(jīng)紀律、項目資金、工程招標等方面存在違紀違規(guī)行為，這些現(xiàn)象務(wù)必快嚴肅查處。

總之，上半年我們擁有前所未有的機遇，但工作任務(wù)最重、壓力最大。下半年，我們同樣面臨著嚴峻的考驗?？简炛唬耗懿荒苷湎C遇、拼搶機遇、用好用活機遇，確保在災后恢復重建中“不當罪人”。當前，南江發(fā)展正前所未有的黃金機遇期，同時面臨“三年任務(wù)兩年基本完成”的嚴峻考驗。今年9月底，要全面完成農(nóng)房和文化體育視、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施恢復重建，95%的學生在秋季入住永久性校舍；12月底，要全面完成城鎮(zhèn)居民住房和醫(yī)療機構(gòu)、關(guān)單位辦公樓重建任務(wù)。如果錯過了災后恢復重建機遇，完不成災后恢復重建任務(wù)，我們就會成為南江的罪人，成為人。時間之緊、任務(wù)之重、壓力之大，能不能拼搶機遇、加快重建，確保三年任務(wù)兩年基本完成，是對我們執(zhí)行能大考驗。

考驗之二：能不能加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展，確保在擴權(quán)強縣試點中“不拖后腿”。從7月1日起，我按照擴權(quán)強縣試點縣模式運作。按政策規(guī)定，擴權(quán)強縣試點縣慢于全省縣域經(jīng)濟發(fā)展平均水平的將給予戒示；連續(xù)兩到全省平均水平，不再列入擴權(quán)強縣試點范圍。2008年，在全省181個縣中，南江GDP總量位居第103位；在59個擴試點縣中，南江GDP總量位居第49位。能不能克難攻堅、加快發(fā)展，確?？h域經(jīng)濟增速在擴權(quán)強縣試點縣中不拖后對我們推動科學發(fā)展能力的重大考驗。

考驗之三：能不能深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，確保在促進民生改善中“不積民怨”。近年來，雖然通過實施工程，讓老百姓得到了實實在在的實惠，但由于南江是國定貧困縣，積貧積弱，發(fā)展滯后，改善民生，任務(wù)艱巨。目縣還有35萬人安全飲水未得到解決，103個村不通公路，教師缺編977個，501個村無標準衛(wèi)生室。能不能深入群眾眾、服務(wù)群眾，大力實施民生工程，加快解決四難問題，著力消除貧困現(xiàn)象，是對我們立黨為公、執(zhí)政為民的重大考

二、對照全年目標任務(wù)，乘勢而上謀求新突破

下半年，是加快災后恢復重建，圓滿完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期。各地各部門要嚴格按照縣委、政府既定的工作主展思路和奮斗目標，著眼長遠，狠抓當前，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。

（一）抓項目攻重建，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)建設(shè)新南江

1、在前期工作上“省時間”。一要進一步解放思想，提高效率，按照“三個堅持”的要求（即：堅持優(yōu)化程序、即辦、堅持并聯(lián)審批），切實減少前期時間。要迅速抓好第二批恢復重建基金項目前期工作，確保8月底前全立項審批。二要全面清理第一批未開工項目和不規(guī)范項目，查明原因，強力整改，加大協(xié)調(diào)力度，確保加快推進。三加強災后恢復重建法律、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識學習培訓，從而減少項目審批、招投標等環(huán)節(jié)時間，確保項目規(guī)范實快推進。

2、在加快建設(shè)上“搶時間”。按照“加快”和“提前”的要求，在保質(zhì)量、保安全的前提下，搶時間、搶進度，底前累計完成災后恢復重建估算總投資的72%。一要著力營造加快項目建設(shè)的濃厚氛圍，掛聯(lián)項目的縣級領(lǐng)導要帶著責著使命，深入工地、坐鎮(zhèn)指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的具體問題；相關(guān)部門要落實責任領(lǐng)導、業(yè)務(wù)股室、具體人程跟蹤項目建設(shè)，全力服務(wù)項目建設(shè)；相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實專門領(lǐng)導和鄉(xiāng)村干部，全力做好項目實施中的征地拆遷、安置安全穩(wěn)定工作，為加快災后恢復重建創(chuàng)造良好條件。二要牢固樹立交通樞紐意識，按照“融入大環(huán)線、完善內(nèi)循環(huán)”的人人都當修路人，全力打好大交通攻堅戰(zhàn)，切實抓好鐵路、高速公路建設(shè)，加快推進縣內(nèi)干道公路改造，大力實施工程，全面提升交通形象。三要加快重點項目建設(shè)進度，強力推進紅塔新區(qū)建設(shè)和朝陽新區(qū)二期工程，著力打造災區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、山水園林社區(qū)。四要加快黨政機關(guān)、派出所、司法所、法庭恢復重建，切實抓好地質(zhì)災害治理水利設(shè)施整治。

3、在監(jiān)督管理上“保時間”。一要通過加強資金調(diào)度和資金監(jiān)管保時間，確保項目資金撥付有序、調(diào)度有力、監(jiān)，不脫節(jié)、不失誤、不閃火，徹底消除重建資金安全使用和監(jiān)督管理中存在的嚴重隱患。二要堅持事前監(jiān)督、同步監(jiān)監(jiān)督，切實加強對招投標環(huán)節(jié)、合同履行情況的監(jiān)督管理，確保項目建設(shè)不出問題、少出問題，從而減少因項目投時間。三要堅持“隨發(fā)現(xiàn)、隨處理”的原則，對項目建設(shè)中存在的問題，要立查立辦、速辦速結(jié)，確保項目建設(shè)不折阻、不拖后腿。四要加強施工安全和工程質(zhì)量監(jiān)管，嚴把建材“質(zhì)量關(guān)”和“準入關(guān)”，對造成嚴重質(zhì)量問題和安的責任人，務(wù)必從重從快從嚴查處。

（二）抓園區(qū)建產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新南江

1、加快建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)。按照“招商引資增總量、整合資源壯骨干、積極融資育龍頭”的思路，加快新型工業(yè)設(shè)。一要切實抓好東榆中小企業(yè)園區(qū)、樂壩商貿(mào)物流園區(qū)、坪河非金屬建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。二要支持南江礦業(yè)集團、泥公司、南江煤電公司等骨干企業(yè)做大做強，力爭規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值同比增長20%。三要抓好煤電公司45萬噸山公司30萬噸技改擴能項目促進企業(yè)效益大幅提高。

2、加快建設(shè)特色農(nóng)業(yè)園區(qū)。按照“一園一業(yè)、一園一特、規(guī)模發(fā)展”的思路，加快建設(shè)特色農(nóng)業(yè)園區(qū)。一要加快產(chǎn)品加工園區(qū)、元頂子富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。二要做大做強北牧南江黃羊集團、米倉林業(yè)集團公翠糧油集團等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。三要加快紅塔村、黃金村、槐樹村等城郊蔬菜基地建設(shè)，全力抓好無公害蔬菜基地鄉(xiāng)建要加快建設(shè)趕場鎮(zhèn)梁坪村、上兩鄉(xiāng)后壩村等扶貧重點村，強力推進元潭鄉(xiāng)九泉村、團結(jié)鄉(xiāng)筒車村等貧困村災后恢復重。五要切實抓好勞動力輸出，鞏固壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，千方百計促進農(nóng)民增收。

3、加快建設(shè)生態(tài)旅游園區(qū)。按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、打造品牌”的思路，加快建設(shè)生態(tài)旅游園區(qū)。一要加快設(shè)施建設(shè)，在紅葉節(jié)之前完成大壩至鐵爐壩、玉泉至閃塘灣公路改造和陳家山山門建設(shè)，加快月琴壩、大壩等旅游

建設(shè)和香爐山旅游環(huán)線棧道建設(shè)，全面提升景區(qū)檔次。二要加快完善硬件設(shè)施和軟件資料，確保年內(nèi)完成光霧山國家A旅游景區(qū)創(chuàng)建工作。三要切實抓好紅葉節(jié)籌辦，迅速制定紅葉節(jié)籌辦方案，全面啟動各項籌備工作。

（三）抓民生促和諧，著力構(gòu)建平安和諧新南江

1、大力實施民生工程。一要逗硬落實領(lǐng)導責任，縣級分管領(lǐng)導和牽頭部門要履職盡責，及時協(xié)調(diào)解決民生工程實在的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”要切實擔當起第一責任人的責任，確保民生工程順利實施。二要按照“項目支運作、財政配套”的原則，捆綁使用項目資金，引導社會力量、民間資金投入，著力強化民生工程資金保障。三要工程實施情況一月一報賬、一月一通報，嚴格跟蹤問效。

2、全面發(fā)展社會事業(yè)。一要加快推進學校、醫(yī)院、文化體育、廣播電視災后恢復重建，確保提前完成重建任務(wù)。二化教育資源配置，推進義務(wù)教育、職業(yè)教育、高中教育協(xié)調(diào)發(fā)展；切實抓好縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和傳染病醫(yī)全面推行新農(nóng)合“一站式”服務(wù)；深入開展精神文明創(chuàng)建活動，大力弘揚健康向上的社會風氣；加強計生執(zhí)法和生全面提高人口素質(zhì)。三要加強文化市場監(jiān)管，由工商、文體、公安等部門牽頭，加大對網(wǎng)吧巡查監(jiān)管力度，著力營的育人環(huán)境。

3、切實維護安全穩(wěn)定。一要堅決杜絕重特大事故發(fā)生，由小明同志牽頭，組織各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對重點行業(yè)、重和重點部位進行專項整治，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉、該取締的堅決取締、該處罰的堅決處罰，確保安全生產(chǎn)萬無一失。二開展“信訪積案化解年”活動，妥善解決老難信訪案件。由政法委、公安局、群眾工作局牽頭，嚴厲打擊非正常上訪規(guī)范信訪秩序。掛聯(lián)領(lǐng)導、分管領(lǐng)導要組織掛聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管部門，切實抓好信訪穩(wěn)定排查化解工作，確保掛聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和門安全穩(wěn)定。三要切實加強社會治安綜合治理，繼續(xù)加大各類大案要案偵破懲處力度，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，好社會穩(wěn)定工作，確保國慶和元旦期間進京赴省到市上訪“三為零”。四要完善防災減災預案，堅持“平戰(zhàn)（平時和臨、城鄉(xiāng)結(jié)合、干群結(jié)合”，切實加強防洪度汛、消防安全、地質(zhì)災害避讓、重大疫病預防等突發(fā)事件應急處置實戰(zhàn)演斷提高干部群眾防災減災意識和抗災自救能力。

（四）抓黨建強保障，著力構(gòu)建風清氣正新南江

1、切實加強干部隊伍建設(shè)。一要深入扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真制定整改落實方案，集中解決突出問力實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、兩個加快見成效”的目標。二要逗硬落實“讓老實人讓投機者不得利、讓太平官不太平”的選任機制，著力建設(shè)一支人品正、干實事、真爬坡、敢破難的干部隊伍。三要扎實開展向王瑛同志學習活動，不斷提高干部隊伍思想素質(zhì)，時時處處體現(xiàn)“樸實、吃苦、感恩的巴中人”的良好形

2、切實加強基層組織建設(shè)。一要堅持以領(lǐng)導班子為重點、基層組織為保證，以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，切實加織建設(shè)，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二要切實抓好黨員發(fā)展、管理、培訓、教育工作，提升基層組織活建設(shè)成果。三要按照“兌現(xiàn)政策、嚴格考核、提高標準”的要求，逗硬落實村（社區(qū)）干部基本報酬及辦公經(jīng)費補助縱深推進“百村黨建富民、建設(shè)美好家園”行動，努力把各級黨組織建設(shè)成為加快發(fā)展的組織者、推動者和實踐者。

3、切實加強黨風廉政建設(shè)。一要深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐，逗硬落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅決懲治貪現(xiàn)象。二要不斷加強制度建設(shè)，從源頭上遏制違紀違規(guī)行為發(fā)生，以良好的黨風促政風、帶民風。三要教育引導黨員干別是領(lǐng)導干部，切實增強拒腐防變能力，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，以勤廉樹威信、以勤廉聚人心、以勤廉促發(fā)展

三、全力以赴狠抓落實，確保全年目標任務(wù)圓滿完成各地各部門務(wù)必在四個方面狠抓落實：

1、務(wù)必轉(zhuǎn)變思維抓落實。轉(zhuǎn)變思維抓落實，就是要善于主動思維、善于比較思維、善于換位思考。所謂“主動思維是要搶抓主動，超前思維，超前，突出重點、關(guān)注熱點、突破難點，變被動思維為主動思維，以戰(zhàn)略的眼光謀劃發(fā)超前的思維解決問題，切實增強工作主動性，牢牢把握工作主動權(quán)。所謂“比較思維”，就是要跳出南江看南江、跳分析南江、跳出南江研究南江，拓展視野、打開思維；就是要善于橫向比、勇于與別人比、敢于與高的比，比出新觀新思路、比出新舉措，比出危機感、責任感、使命感！所謂“換位思考”，就是要設(shè)身處地、想人所想，主要領(lǐng)導群眾的角度思考問題，想一想我們的安排是否符合群眾意愿？副職要站在主要領(lǐng)導角度思考問題，想一想自己是應盡職責？從而確保各項工作有力有序有效推進。

2、務(wù)必創(chuàng)新方法抓落實。抓落實不僅要有滿腔熱情，而且還要有科學的方法?？h級領(lǐng)導要認真落實“一線工作法一線、靠前指揮，真正做到調(diào)查研究在一線、問題解決在一線、工作落實在一線。各地各部門要全面落實“板塊運作法力解決“老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題。督查部門要圍繞年初制定的目標任

強跟蹤督查，敢于追究責任，確保各項決策部署落到實處。

3、務(wù)必轉(zhuǎn)變作風抓落實。當前，個別干部作風漂浮，在落實責任上，像“打太極拳”，推來揉去；在追逐名利上利益圈”，爭來搶去；在遇到矛盾時，像“踩西瓜皮”，滑來溜去，導致政令不暢、執(zhí)行不力。廣大黨員干部，特導干部，一要嚴格按照“四個特別”的要求，提高執(zhí)行能力，確保政令暢通。二要嚴格按照“八個更加注重”和“一把努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”的要求，深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。三要嚴格按照“言必責實、行必責實、功必責實”，逗硬落實“三問”責任制度，切實做到說了就算、定了就干、干就干好。

4、務(wù)必嚴肅紀律抓落實。下半年要在重點領(lǐng)域狠抓反面典型，狠剎歪風邪氣。一要在災后恢復重建方面，對遲緩、措施不力、推諉扯皮、牽頭部門不牽頭、配合部門不配合的嚴格問責，確保災后恢復重建任務(wù)圓滿完成。二要鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對那些不作為、慢作為、責任不落實、效果不明顯、山河依舊、面貌不改的嚴格問責，促進城綜合整治制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。三要在信訪穩(wěn)定方面，對那些責任制度不落實、遇到問題繞著走、軟拖硬磨不用嘗輒止不深入、一拖再拖不終結(jié)、排查處理不逗硬的嚴格問責，切實扭轉(zhuǎn)信訪工作被動局面。四要在作風整頓方面，令不行、有禁不止、麻木不仁、執(zhí)行不力、不實、法紀不嚴的人和事嚴格問責，確保干部作風明顯好轉(zhuǎn)。五要產(chǎn)方面，對那些思想不重視、監(jiān)管不到位、整改不得力、造成嚴重后果的人和事嚴格問責，有效遏制安全生產(chǎn)事故勢。們，加快建設(shè)災后美好新南江是我們光榮而神圣的使命。讓我們在縣委的堅強領(lǐng)導下，更加緊密地團結(jié)在以胡錦濤總書記的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進、開拓創(chuàng)新，勵精圖治作，奮力推進南江經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接新中國成立60周年！

第二篇：關(guān)于2011目標任務(wù)半年完成情況報告

中共巴陽鎮(zhèn)委會

巴陽鎮(zhèn)人民府

關(guān)于2011目標任務(wù)半年完成情況

報告

縣考評辦：

2011年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“水果產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、城郊經(jīng)濟強鎮(zhèn)、休閑宜居興鎮(zhèn)”一個總體目標，突出抓好“基層組織和安全穩(wěn)定”兩大保障，圍繞“思想大解放、創(chuàng)先爭優(yōu)、四屆枇杷節(jié)”三大活動，著力抓好“萬元增收、宜居城鎮(zhèn)、基礎(chǔ)設(shè)施”三大重點，較好地完成了半年目標任務(wù)，現(xiàn)將完成情況報告于后。

一、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推萬元增收

圍繞“家家有項目、人人有事做、戶戶能增收”，實現(xiàn)2011年農(nóng)民純收入人均增長900元，戶均增長３５００元的工作目標，突出抓好“林果業(yè)、林下養(yǎng)殖業(yè)、林下種植業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)、農(nóng)村商貿(mào)業(yè)”五大重點產(chǎn)業(yè)，以云萬二級路沿線、陽坪村和重點監(jiān)測戶為示范帶動，促進人均純收入增加750元。

一是成功舉辦云陽縣第四屆枇杷節(jié)。第四屆枇杷節(jié)創(chuàng)新的方式，增加了“玩開心農(nóng)場、品巴陽枇杷”內(nèi)容，引導城市居民到巴陽認養(yǎng)果樹、認養(yǎng)生豬、認養(yǎng)土雞、認土地等，打造現(xiàn)實版“開心農(nóng)場、開心牧場”，盤活農(nóng)村資源，推動了城鄉(xiāng)互動，促進萬元增收。有550余戶城里人認養(yǎng)了3500棵果樹，認豬88頭、認雞558只，認地55塊。5月14日枇 1

杷節(jié)當天，迎來游客2萬多人，從而帶動了全鎮(zhèn)枇杷的外銷，價格從原來的均價每斤3元提高到今年的6元，有力促進了果農(nóng)的增收，果農(nóng)增收達1600萬元。

二是切實解決融資難題。以陽坪村為示范整村推進，與農(nóng)行聯(lián)合推動“三戶聯(lián)保貸款”，新增授信農(nóng)戶１００余戶，授信額５００萬元，緩解了群眾貸款難的問題。為“三權(quán)抵押貸款”打基礎(chǔ)。集中力量推進農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)證頒發(fā)，全面完成了4200戶農(nóng)戶的換證。組織專門工作組排查清理土地確權(quán)、林權(quán)制度改革中的遺留問題，全鎮(zhèn)土地使用權(quán)證和林權(quán)證全部頒發(fā)到群眾手中，為今后的發(fā)展提供了貸款準備。

三是建立幫帶制度促進大戶發(fā)展。以“四千行動”為載體，召開了企業(yè)、發(fā)展大戶專題座談會，征求意見，集中解決發(fā)展中的困難和問題。鎮(zhèn)領(lǐng)導成員落實“一對一”聯(lián)系，幫帶24個企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，機關(guān)干部分別責任聯(lián)系到60個組，幫帶120戶。目前，結(jié)合森林工程經(jīng)濟林補植補造，新栽植優(yōu)質(zhì)枇杷５萬株，嫁接枇杷10萬株，新發(fā)展種養(yǎng)加大戶18戶，完成全年目標任務(wù)。私營企業(yè)6家、微企發(fā)展25家，超額完成全年任務(wù)數(shù)，商標注冊完成7件，個體工商戶發(fā)展了50家，富陽橡膠制品廠順利投產(chǎn)。

二、全力建設(shè)宜居城鎮(zhèn)

一是積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)。圍繞一帶兩區(qū)七點、建設(shè)生態(tài)休閑宜居城鎮(zhèn)發(fā)展總體思路，啟動了城鎮(zhèn)修建性詳細規(guī)劃，啟動土地增減掛鉤工作解決城鎮(zhèn)發(fā)展用地問題。全面進行了“兩違”清理，對在建工程全面停工整頓。計劃新增房

屋面積１萬平方米，已經(jīng)動工0.5萬平方米。不斷完善城鎮(zhèn)功能，河堤建設(shè)完工，啟動濱河公園建設(shè)和公共服務(wù)中心建設(shè)，新栽了13顆大樹美化中心廣場，對集鎮(zhèn)入口進行了綠化。加大城鎮(zhèn)管理力度，落實人員進一步規(guī)范市場管理，新添置垃圾筒６０個，新增１名環(huán)衛(wèi)人員，城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生得到了改善。

二是有序推進新農(nóng)村建設(shè)。整合危房改建、地災搬遷、高山移民、異地搬遷等工作，不斷擴大對七個居民點規(guī)模，完善居民點功能。重點對永利山莊進行了整體房屋風貌改造，對水電管網(wǎng)進行全面整治，新建村公共服務(wù)中心，合理部局居民點衛(wèi)生室，建設(shè)農(nóng)用物質(zhì)的銷售點，開展好群眾文化活動，不斷提升云陽西大門門戶形象。

三是機關(guān)建設(shè)。機關(guān)安全綜治一體化辦公室、廚房、六樓會議室、三樓接待室等相繼完工投入使用，還有鎮(zhèn)公共服務(wù)中心正在加緊實施之中，可望七月竣工。

三、整合項目資金，著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 建立完善了巴陽“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展項目庫，有效整合各類資金和項目，力求惠民效益最大化，突出抓好水利、公路和村公益事業(yè)建設(shè)。全力推進27個基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，雙峰整村脫貧項目順利推進，正準備迎接市縣驗收，雙峰水庫完成基礎(chǔ)工程，備驗蓄水，啟動朱家山水庫整治工程和１０口人飲池建設(shè)。廣泛發(fā)動群眾，利用“一事一議”政策，集資籌勞辦好公益事業(yè)，完成巴陽村至人和鳳山村2公里連接路、望豐村、天山村4.35千米人行便道建設(shè)。

四、宣傳文化工作全面展開

全面完成了廣播村村響工程，啟動了電視戶戶通工程，規(guī)范了村文化室開放管理，新建2個村公共服務(wù)中心籃球場，由企業(yè)和個人出資，政府補助，組建了群眾文化隊伍四個，如連嘯隊、腰鼓隊、壩壩舞等，豐富了群眾文化活動內(nèi)容，并在枇杷節(jié)開幕式當天進行了迎賓表演，舉辦了七.一慶?；顒樱?zhèn)500名黨員和1000名群眾參加了慶?；顒?，黨員重溫了入黨誓詞，機關(guān)全體黨員進行了紅歌合唱，中學小學學生表演了節(jié)目；陽坪村支部黨員自發(fā)地組織了慶?；顒?，唱紅歌、打連嘯、劃彩船，用自己樸素的方式慶祝了建黨90周年。

五、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，狠抓思想大解放 把創(chuàng)先爭優(yōu)和人民好公仆活動、思想大解放活動有效融合，加強黨的建設(shè)。一并抓好落實。明確以“三學三查三擴”為活動載體。在學習教育方面：一是強化集中學習研討，確定每周五下午為機關(guān)集中學習日，平時以自學為主，爭創(chuàng)學習型黨組織。二是專項調(diào)研學習，圍繞水果產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、微型企業(yè)發(fā)展確定了調(diào)研課題，分別由相關(guān)領(lǐng)導和科室人員進行專題調(diào)研。三是外出考察學習。先后到盤龍、棲霞、后葉、風鳴等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和潼南等地學習考察，借鑒成功經(jīng)驗。先后召開了企業(yè)、發(fā)展大戶座談會、集鎮(zhèn)建筑業(yè)主和居民代表座談會和村組干部座談會，通過創(chuàng)造爭優(yōu)自查、服務(wù)群眾幫查、遍訪群眾問查，共查找問題四大類、意見76條。鎮(zhèn)黨委對以上問題進行專題分析，明確了整改要求和時限，27個涉及

民生的項目實施順利進行。

六、高度重視安全穩(wěn)定工作

建立四大制度抓好安全穩(wěn)定。一是領(lǐng)導掛牌帶班制度。周一至周五由鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長輪流掛牌坐班，節(jié)假日輪流值班，第一時間接待信訪和處理突發(fā)事件。二是分線分片負責制度。安全工作分成七條線，穩(wěn)定工作分成三條線，由分管領(lǐng)導牽頭負責。三是零距離工作制度，每個副職領(lǐng)導聯(lián)系包一個村，機關(guān)干部分別聯(lián)系1-2個組，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四是定期排查調(diào)處制度。信訪穩(wěn)定堅持每月集中排查調(diào)處一次，安全生產(chǎn)堅持每周領(lǐng)導現(xiàn)場巡查一次。每月12日定時組織駕駛員安全培訓，鎮(zhèn)財政確保安全穩(wěn)定工作經(jīng)費優(yōu)先落實，全鎮(zhèn)平安穩(wěn)定，沒有安全事故發(fā)生，沒有群眾進市到京集訪。

市級安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)和社區(qū)創(chuàng)建工作有序推進，軟硬件資料基本到位，全鎮(zhèn)安全意識增強，形成了人人抓安全個個懂安全的良好局面，為創(chuàng)建安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)做出了努力。

七、強力推進松材線蟲除治工作

建立了主要領(lǐng)導包片、班子成員包村、機關(guān)干部包組、村組干部包戶的責任機制，層層簽訂責任書，戶戶簽訂承諾書，全鎮(zhèn)投入3萬多元，發(fā)放資料4000余份，對三個松材線蟲疫病的村進行全面清理，拆除2008年及其以后利用松木搭建構(gòu)筑物75處，實現(xiàn)了山上無疫樹，農(nóng)戶無疫木，全鎮(zhèn)無死角良好態(tài)勢，所做工作得到了市縣的高度肯定和贊揚。

八、完成了縣委縣府交辦的臨時性工作

率先完成了重慶市對巴陽前三峽移民項目、森林工程的審計，較好承辦了云陽縣2011年計生工作現(xiàn)場會在巴陽召開，正確處理了群眾反映的一些民生問題，確保了我鎮(zhèn)的穩(wěn)定平安，為巴陽的社會經(jīng)濟向前發(fā)展做出了貢獻。

二0一一年七月十四日

第三篇：2010目標任務(wù)完成情況

2010目標任務(wù)完成情況

自查報告

部門：計劃財務(wù)處 時間：2010年12月15日

計財處在學院黨委的正確領(lǐng)導下，認真落實各項目標責任，圓滿完成全年各項財務(wù)工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、2010年目標責任完成情況

（一）主要業(yè)務(wù)目標完成情況

1、積極參與示范院校建設(shè)、國家骨干高職院校申報工作，配合有關(guān)部門做好相關(guān)評估數(shù)據(jù)的采集工作。選派業(yè)務(wù)精通的會計人員擔任示范建設(shè)專項資金組的成員，小組集體研究建設(shè)指標體系，配合示范辦擬定示范建設(shè)專項資金預算；積極參與了學院國家骨干性高職院校申報的各項工作，認真填報經(jīng)費收支及其他財務(wù)資料，積極配合完成學院評估數(shù)據(jù)采集和陽光體育評估資料的整理和上報工作。

2、遵守各項財務(wù)管理規(guī)定認真做好日常會計核算，認真做好預決算、院內(nèi)資金計劃的編制和經(jīng)費使用的預算控制工作，及時上報各類財務(wù)報表。嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和學院的財務(wù)制度，按時、準確的完成學院事業(yè)經(jīng)費、培訓中心、基建、成人教育、工會、食堂等賬務(wù)的日常會計核算，配合監(jiān)察處完成太白實訓基地、田徑場工程的財務(wù)決算和工程決算審計，完成了新校區(qū)6#學生公寓的日常核算和財務(wù)決算。圓滿完成了2009財務(wù)決算及2011年財務(wù)預算‘一上’數(shù)據(jù)的編制和上報工作，先后向教育廳和審計廳上報了教育經(jīng)費統(tǒng)計報表、審計專項檢查信息報表、政府采購實施項目報表及2011年的設(shè)備及工程維修政府采購預算。

3、確保學院各項資金需要，積極做好資金的落實和籌資工作。計財處積極與省交通廳、省財政廳聯(lián)系有關(guān)專項撥款事宜，先后落實了示范性院校建設(shè)經(jīng)費600萬元、自強校區(qū)改造經(jīng)費300萬元，取得財政廳對我院離休人員10萬元醫(yī)療費補助的預算批復，此外配合人事處上報有關(guān)代理人員費用的報告。為確保新建學生六號公寓、明光路家屬樓等工程項目的資金需要，和建行蓮湖路支行簽定了2000萬元貸款合同，已到位貸款資金1000萬元，基本保證了學院各項資金用款需要。

4、認真落實收支兩條線管理規(guī)定，做好預算外資金的上繳和用款申請工作。2010年，共收取各類預算外資金4100萬，按照收支兩條線管理規(guī)定，及時上交財政專戶。同時積極辦理用款申請手續(xù)，財政廳返還事業(yè)收入3900萬元，較去年增長185萬元，順利完成年初預計的返還額度。

5、嚴格收費管理，做好學生濟困助學工作。今年計財處順利完成了學院近7000人次、北方交大和重慶大學1000多人次、汽車高駕班近1000人的收費任務(wù)，收費項目涉及學費、住宿費、教材費、培訓費、學生醫(yī)保費、水電費等。在收費過程中，嚴格執(zhí)行收費許可證制度，規(guī)范收費票據(jù)管理，無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。今年5月，省物價局、教育廳和財政廳來我院檢查，當場通過審驗，得到一致好評。同時，認真辦理學生生源地貸款的結(jié)算手續(xù)，及時向?qū)W生發(fā)放各類獎助學金和困難補助，我院被招商銀行列為優(yōu)質(zhì)代發(fā)單位，學院計財處共辦理生源地貸款交費手續(xù)1043人，金額共計625.8萬元，發(fā)放各類獎助學金149.95萬元，涉及學生1862人。

6、認真完成政府采購預算及審批管理工作，積極參與資產(chǎn)監(jiān)管。完成2010年578萬元政府采購項目的報批手續(xù)，并參與了政府采購項目的招標驗收工作。在行使財務(wù)監(jiān)管職能方面，參與了新建6號學生公寓、安居工程建設(shè)領(lǐng)導小組及安居工程招標小組的各項工作，還參與了辦公用品、圖書、教材、藥品、公寓物品、后勤中心備料等的采購，參與了我院各類經(jīng)濟合同的審批及具體活動項目立項的審批工作，參與了圖書館裝修改造工程、培訓大樓裝修改造工程、自強校區(qū)場地改造項目的驗收工作。此外，為配合后勤中心學生食堂經(jīng)營活動，指導完成了學生食堂二級財務(wù)的建賬和核算工作。

7、完成2010年會計從業(yè)資格年和會計人員后續(xù)教育培訓。按照交通會計學會的工作要求和工作安排，完成全院會計人員會計從業(yè)資格審驗信息的上報工作，8月底組織全院會計人員參加了由省交通會計學會組織的會計人員后續(xù)教育培訓，組織部分會計人員參加了行政事業(yè)單位會計制度、財務(wù)預決算報表培訓、稅務(wù)定額發(fā)票培訓、公務(wù)卡應用系統(tǒng)和非稅收入系統(tǒng)應用培訓等。

8、認真完成學院交辦的其他工作。

（1）組織完成非稅收入改革和公務(wù)卡改革試點工作。按照省財政廳的文件精神，學院、培訓中心被列入非稅改革試點單位，計財處完成了非稅改革的各項準備工作，包括非稅資料的申報、專用網(wǎng)的申請、非稅票據(jù)的申請購買等。此外，按照省財政廳的要求，還組織實施了培訓中心的公務(wù)卡改革工作。

（2）組織完成2010年治理“小金庫”回頭看工作。

按照省交通廳的統(tǒng)一部署，認真開展治理“小金庫”回頭看工作，制定了實施方案，先后派出四個重點檢查小組深入到學院16個部門和單位實施重點檢查工作，覆蓋率達50%，并及時向省交通廳報送了自查報告。

（3）參與了體育運動會的相關(guān)活動。

組織完成了我院第28界田徑運動會獎品組各項任務(wù)，參與完成了第26屆全省職業(yè)院校運動會經(jīng)費預算的編制工作，同時完成了40余所參賽院校的報名費及保證金收取工作等。

（4）積極配合學院完成了第三輪崗位競聘工作。

按照競聘后崗位職責的變動，計財處涉及到崗位變動的有4人，由于財務(wù)工作的特殊性，更換會計人員需要做大量的結(jié)賬、對賬和清帳手續(xù)，為了不影響計財處正常的報賬工作，計財處相關(guān)會計人員放棄國慶節(jié)等休息時間，加班加點，順利完成了內(nèi)部各崗位的交接工作。

（5）積極參與其他相關(guān)管理與教學活動。

計財處在做好本職工作的同時，還積極參與了學院人事競聘和崗位設(shè)置改革調(diào)研組工作，參與了績效工資改革方案的起草和征求意見工作，參與了我院職稱評審委員會和經(jīng)濟學科評審委員會的各項工作，參與了陜西省交通會計學會常務(wù)理事會和相關(guān)工作，部分同志還承擔了基礎(chǔ)部商務(wù)英語專業(yè)《基礎(chǔ)會計》課程教學以及經(jīng)管系和成教部學生畢業(yè)論文指導工作。

（二）黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明創(chuàng)建及黨風廉政和安全穩(wěn)定工作情況。

1、貫徹執(zhí)行學院黨委的決議和指示，認真組織部門人員參加學院黨委和支部的各項活動，完成了馮媛同志預備黨員轉(zhuǎn)正工作，發(fā)展朱寧同志為積極分子。按時組織部門政治理論學習活動，部門黨員干部都認真撰寫了學習筆記和心得體會。

2、認真貫徹中央十六號文件精神，做好管理育人和服務(wù)育人工作。為了做好學生服務(wù)工作，一方面，增加收費窗口、延長收費時間，對老校區(qū)實行上門收費等措施，為學生提供方便高效服務(wù)；另一方面，堅持執(zhí)行計財處服務(wù)學生制度，積極組織銀行為學生上門辦理銀行卡，耐心解答學生的疑問，認真辦理與學生相關(guān)各項業(yè)務(wù)，即做到一耐心、二主動、三認真。此外，還利用新生入學教育的機會，向?qū)W生宣傳國家及我院財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，教育學生樹立勤儉節(jié)約的理財觀念。

3、堅持“四個服務(wù)”，積極開展精神文明創(chuàng)建活動。計財處積極開展精神文明創(chuàng)建活動，制定具體的創(chuàng)建計劃和活動方案，以計財處‘四個服務(wù)’為的出發(fā)點，與部門工作緊密結(jié)合，結(jié)合學院關(guān)于行風建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，堅持開展各項精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高計財處精神文明思想道德建設(shè)水平和文化建設(shè)水平。在為廣大教職工、離退休人員提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的活動中，先后聯(lián)系銀行在校園內(nèi)安裝自動提款機，為離休人員辦理醫(yī)藥費報銷時，將報銷的現(xiàn)金裝入信封送到每個老同志手上。同時，及時辦理精簡人員生活費、遺屬補等的發(fā)放，并指派專人負責督辦，經(jīng)查沒有發(fā)生發(fā)放不到位的現(xiàn)象。

4、積極參與院工會組織的“安康杯”勞動競賽活動。為全面貫徹落實省交通運輸廳工會和學院工會關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的文件精神，計財處利用半年的時間開展了《會計法規(guī)知識》培訓、人人做一天安全員、點鈔技能比賽等競賽活動，取得了良好的效果。

5、撰寫宣傳稿件13篇，截至目前發(fā)表12篇。

6、嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，部門人員無違紀違法案件。

7、落實安全目標責任制，部門全年無安全責任事故，部門人員思想穩(wěn)定。

（三）部門管理工作情況。

1、完善相關(guān)財務(wù)管理制度，規(guī)范院內(nèi)財務(wù)行為。

計財處結(jié)合部門管理實際需要，及時完善了《陜西交通職業(yè)技術(shù)學院專項治理“小金庫”管理規(guī)定》《陜西交通職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)費項目使用管理暫行規(guī)定》《陜西交通職業(yè)技術(shù)學院二級財務(wù)管理制度》《大學生藝術(shù)中心、多功能廳和運動場館有償使用管理暫行規(guī)定》等財務(wù)管理制度，就落實財務(wù)管理三項制度、加強二級財務(wù)管理等召開專題會議進行宣傳教育。從2010年10月起，院屬二級財務(wù)部門已全部向計財處按時報送財務(wù)報表，接受學院的財務(wù)監(jiān)管。

2、加強基礎(chǔ)工作，不斷提高工作效率。

（1）及時更換開戶銀行，提高辦理銀行業(yè)務(wù)的效率。為解決多年了我院在農(nóng)行基本戶服務(wù)效率低的問題，經(jīng)過學院領(lǐng)導同意，計財處完成了學院基本戶、基建專戶由農(nóng)行向建行的轉(zhuǎn)戶的各項手續(xù)，目前我院合作的主要銀行為服務(wù)信譽好的招商銀行、中國銀行和建設(shè)銀行，大大提高了日常取款、對賬和上門收款的準確性和及時性。（2）發(fā)揮資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的作用，做好基礎(chǔ)工作。計財處增設(shè)資產(chǎn)管理科后，組織相關(guān)人員擬定了資產(chǎn)管理科崗位職責和相關(guān)管理文件，對遺留的部分未能及時入賬的固定資產(chǎn)，完善了入賬手續(xù)；使用“久其”資產(chǎn)管理系統(tǒng)對新增的固定資產(chǎn)開始進行登記，調(diào)整了會計科的賬務(wù)處理流程，實現(xiàn)資產(chǎn)登記和賬務(wù)登記的同步對接，確保賬賬相符。同時，組織相關(guān)人員擬定完善資產(chǎn)管理相關(guān)制度，改進固定資產(chǎn)驗收單、低值易耗品入庫單等相關(guān)單據(jù)的格式，制定完善我院資產(chǎn)管理機制實施方案等，為下一步完善全面的資產(chǎn)管理體系打下了基礎(chǔ)。

（3）采用有效措施，提高收費服務(wù)效果。為提高集中收費速度，通過更新無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、使用移動pos機、改進操作流程等措施，大大提高了現(xiàn)場收費的速度和準確率，徹底解決了集中收費期間排長隊的問題。

（4）在院內(nèi)資金計劃的編制方法及經(jīng)費的使用上進行調(diào)整和控制改革，取消切塊的計劃控制辦法，集中財力保證我院示范院校建設(shè)等重點工作。按照學院年初制定的資金預算，由專人負責對項目資金的使用情況進行日常監(jiān)控，根據(jù)學院發(fā)展需要及資金的狀況，及時調(diào)整和安排資金。

3、加強內(nèi)部管理，認真落實學院各項目標責任。

計財處將學院年初下達的目標責任層層分解、責任到人，部門各項重大工作能夠做到有計劃、有組織、有落實，嚴格執(zhí)行內(nèi)部各項管理規(guī)定，堅持開展會計人員的考核與評價工作，工作紀律嚴明，政令暢通、服務(wù)到位。

4、配合其他部門做好相關(guān)管理工作。

積極落實學院有關(guān)會議和文件要求，認真按照院辦文件督辦單的要求辦理相關(guān)事宜，及時報送相關(guān)信息，定期辦理會計資料的歸檔手續(xù)，并指派專人負責辦公環(huán)境衛(wèi)生防疫督察工作，自覺遵守各項財務(wù)制度和規(guī)定，勤儉辦事。

二、工作中存在的不足及今后努力的方向

1、人員緊張的問題仍然存在。近來來，在計財處原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加了較大的工作量，其中增加的會計業(yè)務(wù)業(yè)有：安居工程新老校區(qū)的基建財務(wù)、后勤中心新老校區(qū)學生食堂和教工食堂財務(wù)、工會財務(wù)和培訓大樓財務(wù)核算；增加的學生業(yè)務(wù)有：學生醫(yī)保費的收取及學生醫(yī)療費報銷結(jié)算、生源地貸款入學手續(xù)的辦理及對賬結(jié)算、國家助學金和困難補助的發(fā)放；增加的管理工作有政府采購管理和資產(chǎn)管理。在第三輪人事競聘后，學院給與了很大的支持，設(shè)立了三個科，但是按照新增業(yè)務(wù)的需要人員仍然十分緊張，除2名會計人員專門負責培訓大樓財務(wù)核算外，其余工作人員僅增加1人，人員十分緊張。

解決問題的辦法：一方面，計財處要挖掘潛力，不斷改進會計核算的工作流程，減少工作量，同時整合和調(diào)整人員之間的業(yè)務(wù)分工，盡量節(jié)約人力資源；另一方面希望學院能增加1名會計人員。

2、辦公室和服務(wù)場地嚴重不足。計財處現(xiàn)有三個科室共用一個辦公室，給日常管理帶來很多不便，主要表現(xiàn)在：一是會計報銷和辦理學生各項業(yè)務(wù)都需要專設(shè)獨立窗口，由于場地限制，許多其他部門的經(jīng)辦人員直接進入柜臺區(qū)域內(nèi)辦公，出納現(xiàn)金存放地點直接暴露在其他業(yè)務(wù)辦公區(qū)域內(nèi)，存在較大的安全隱患；二是柜臺外的公共區(qū)域也較為緊張，特別是開學交費和集中辦理離校手續(xù)期間，學生十分擁擠，與教職工的正常報銷互相干擾，部分學生往往滯留在行政辦公樓過道上排隊，也給院領(lǐng)導和其他部門的辦公帶來一定的影響；三是計財處負責資產(chǎn)管理工作以來，需要辦理固定資產(chǎn)的報廢審批和清理工作，由于沒有存放廢舊物品的場地，只能由使用部門暫時保管，給使用部門帶來許多不便。

解決問題的辦法：希望學院領(lǐng)導給與關(guān)注，能為計財處解決一間大辦公室和一件庫房。

三、2011年工作總體思路

計財處在下一年的工作中，要圍繞學院全年的工作重點，認真落實目標責任，加強內(nèi)部管理，做好為全院師生的各項服務(wù)，以財務(wù)工作科學化管理促進學院的發(fā)展，努力實現(xiàn)多方效益最大化。

（一）2011年工作目標

1、做好資金的籌集和調(diào)配，確保學院各項工作的資金需要。

2、加強預算管理，做好院內(nèi)資金使用的計劃和控制。

3、不斷完善相關(guān)財務(wù)管理制度，進一步規(guī)范院內(nèi)財務(wù)秩序。

4、完善我院資產(chǎn)管理體系的構(gòu)建，確保國有資產(chǎn)安全完整。

5、加強會計基礎(chǔ)工作，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

（二）主要措施

1、積極主動的與省交通廳、財政廳等部門加強聯(lián)系，確保各項專項資金和預算外資金及時劃撥到位，確保學院正常運行、示范性院校建設(shè)、安居工程等重點建設(shè)項目的資金需要。

2、合理安排好銀行貸款的提款進度，在滿足用款需要的前提下盡量節(jié)約利息支出，做好還款計劃和資金準備工作。

3、從節(jié)約教育成本的角度挖掘內(nèi)部潛力，不斷完善預算控制方法，充分發(fā)揮預算管理的導向調(diào)節(jié)作用。

4、完善有關(guān)政府采購、資產(chǎn)管理等相關(guān)制度，進一步規(guī)范各項財務(wù)活動，減少漏洞、提高資金使用的透明度。

5、做好資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，采用適合我院的資產(chǎn)管理軟件，實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫資源共享，逐步形成我院資產(chǎn)管理的新體系。

6、加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，增加項目管理模塊，完善賬務(wù)處理及報銷操作流程，改進工作方法，提高會計核算工作效率。

7、拓寬收費系統(tǒng)服務(wù)功能，調(diào)研學生交費銀企聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，提高收費工作效率和服務(wù)水平。

8、與后勤處配合，做好安居工程家屬樓集資款的收取，積極主動與有關(guān)銀行聯(lián)系，為學院職工聯(lián)系辦理相關(guān)購房貸款事宜。

9、加大財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓力度，開展會計人員的基本崗位訓練和相關(guān)財經(jīng)法規(guī)知識培訓，組織財務(wù)人員參加學習交流活動，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

10、加強與財政、審計、稅務(wù)、物價、銀行及院內(nèi)各部門的日常聯(lián)系，及時了解和掌握相關(guān)政策和信息，創(chuàng)建和諧的財務(wù)管理環(huán)境。

第四篇：主要目標任務(wù)完成情況

主要目標任務(wù)完成情況

（一）就業(yè)再就業(yè)工作進展順利

城鎮(zhèn)新增就業(yè)862人、下崗失業(yè)人員再就業(yè)126人、就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)83人，分別完成全年任務(wù)的86%、50.4%、41.5%。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓1022人，完成目標任務(wù)600人的170%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.44%，有效控制在年初計劃內(nèi)。安排高校畢業(yè)生見習14人，完成任務(wù)20人的70%。開發(fā)公益性崗位227個，完成任務(wù)數(shù)170個的134%。新增失業(yè)人員小額擔保貸款208戶1568萬元，扶持創(chuàng)業(yè)250人，帶動就業(yè)70人，完成任務(wù)1023人的20%。小額擔保貸款扶持勞動密集型企業(yè)5戶，完成任務(wù)數(shù)10戶的50%。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)特別行動計劃新增轉(zhuǎn)移培訓472人，完成目標任務(wù)800人的59%。

（二）社會保障目標完成得到落實

全縣城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險11699人，完成目標任務(wù)15584人的75%，其中：企業(yè)職工6965人，占任務(wù)數(shù)11781人的59.12%。參加城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險3033人，完成目標任務(wù)9145人的33.2%。參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險149707人，完成目標任務(wù)142907人的104.8%。參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險28845人，完成考核指標32190人的89.6%。其中，參加職工基本醫(yī)療保險18819人，占任務(wù)數(shù)19690人的95.6%，參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險10026人，占考核指標12500人的80.2%。參加城鎮(zhèn)失業(yè)保險10160人，完成目標任務(wù)10228人的99%。參加工傷保險15572人，完成任務(wù)數(shù)16612人的93.7%。其中機關(guān)事業(yè)工傷保險4304人，企業(yè)工傷保險7317人，農(nóng)民工參加工傷保險3951人，完成考核任務(wù)4040人97.8%。參加生育保險12794人，完成任務(wù)數(shù)14104人的90.7%。上半年共支付城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險費3127萬元，新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險費987.8萬元，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險15.3萬元，工傷保險費116萬元，生育保險費19萬元，醫(yī)療保險費1332.2萬元。

（三）社?；鸢踩\行

加強社?；斯ぷ鳎习肽旯不擞萌藛挝?40戶，涉及14914人，加強對轄區(qū)內(nèi)14家定點醫(yī)療機構(gòu)和42家定點藥店的管理，保證社會保險基金的安全運行。應征城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險費5453萬元，實際征收1641萬元，完成考核任務(wù)的30%。應征收失業(yè)保險費880萬元，實際征收301.74萬元，完成考核任務(wù)的34.28%。應征收城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險費4440萬元，實際征收1390 萬元，完成考核任務(wù)的31.3%。應征收工傷保險費294萬元，實際征收69.8萬元，完成考核任務(wù)的23.4%。應征收生育保險費289萬元，實際征收53萬元，完成考核任務(wù)的18.4%。清欠基本養(yǎng)老保險費247萬元，完成目標任務(wù)633萬元的39%。清欠失業(yè)保險費8萬元，完成目標任務(wù)20萬元的40%。清欠城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險費4萬元，完成目標任務(wù)20萬元的20%。清欠工傷保險費1.6萬元，完成目標任務(wù)6.2萬元的25.8%。清欠生育保險費2.7萬元，完成目標任務(wù)13萬元的20.8%。

第五篇：完成全年目標任務(wù)動員講話

2013年完成全年——各項目標任務(wù)動員講話

同志們：

為了減少會議，今天我們把上半年工作總結(jié)、下半年工作部署和半年一次的班組建設(shè)表彰會一并召開，完成全年目標任務(wù)動員講話。主要任務(wù)是回顧總結(jié)上半年工作，分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，明確下半年的工作思路，同時對上半年班組建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長進行表彰。參加今天會議的有在家的公司領(lǐng)導、基層黨政領(lǐng)導和分管安全、生產(chǎn)經(jīng)營的負責人、機關(guān)主管以上人員，基層優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長代表。

剛才，張晉嶠執(zhí)行董事向大家報告了企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況及業(yè)績。同時，對當前經(jīng)濟形勢、企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)進行了全面、客觀的分析，對下一步工作作了全面部署，提出了應對的具體措施和要求。邱光林總經(jīng)理對安全質(zhì)量標準化和班組建設(shè)工作進行總結(jié)和部署，并提出了具體的工作要求。會后，各單位、各部門要認真組織學習領(lǐng)導的講話精神，細化目標，研究對策，抓好落實。下面，我強調(diào)四方面意見：

一、提高認識，自我加壓，全力做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作和落實好過“緊日子”各項措施

從半年報的總體情況看，我感覺是穩(wěn)中有憂?！胺€(wěn)”的是上半年經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，主要經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)“雙過半”?！皯n”的方面比較多，主要表現(xiàn)在：一是安全壓力大。我們在“雨季三防”、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、員工安全操作、治安消防管理、基層安全自主管理等方面暴露了很多問題，特別是一些老問題、老隱患屢查不止，屢整屢犯。安全始終是懸在我們頭上的一把劍，千萬不能麻痹大意或心存僥幸；二是資金壓力大。從上到下，各個單位都存在這樣的問題，極大地影響了部分項目工程推進速度和企業(yè)運行質(zhì)量；三是形勢任務(wù)依然嚴峻。上半年，受國家經(jīng)濟增長放緩及煤炭市場低迷影響，我們的工作就像集團公司績效考核綜合排名反映的那樣，只能說是“中規(guī)中矩”。我們下屬部分子分公司上半年工作也不是很給力，經(jīng)營指標完成的不是很好，一些重點項目、重點工作推進較慢，成效不大，給我們下半年工作帶來了很大壓力。但是我們年初職代會確定的目標沒有變，不管是安全、效益、發(fā)展，還是職工收入、穩(wěn)定、和諧等各個方面來講，下半年工作都不容有失。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要咬定目標，自我加壓，科學組織，倒排任務(wù)，對階段性工作及薄弱環(huán)節(jié)重點突破，爭取圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；各專業(yè)部門要轉(zhuǎn)變職能、改進作風，快辦事、多協(xié)助，少檢查、多指導，抓跟蹤、促改進，切實為基層服好務(wù)，為公司方針目標的實現(xiàn)提供保證；各級黨員干部要敢于擔當，身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工立足崗位、開拓進取、創(chuàng)先爭優(yōu)，為公司全年方針目標的實現(xiàn)做出積極貢獻。

實現(xiàn)方針目標，既要靠創(chuàng)效，也要靠節(jié)支挖潛。一要堅持鞏固好挖潛增效的一些好做法。前段時間到基層調(diào)研，感覺到大家在過緊日子，挖潛增效方面都想了一些辦法，也涌現(xiàn)了一些好的做法。例如，建安分公司加強材料管理，從材料審批、進貨、驗收、入庫、使用、復用等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督把關(guān)，形成了“一條龍”閉合式管理模式，既保證材料質(zhì)量安全，又減少了費用支出；礦建分公司狠抓井下各作業(yè)隊組輔材、配件的定額管理，以長平項目部為試點，設(shè)立了輔材、配件“超市”，建立“中心庫”進行集中管理，采用“在定額范圍內(nèi)持本票卡到庫房領(lǐng)取，超定額領(lǐng)取按一定比例與隊長、副隊長、材料員收入掛鉤”的辦法，有效地調(diào)動了隊組節(jié)約輔材配件的積極性。據(jù)統(tǒng)計，今年二季度消耗148萬元，去年同期為360余萬元，極大地降低了輔材、配件的成本費用；運盛公司把過緊日子的措施細化分解到各單位、各部門，推出了廠家直供配件、定編定員、曉啟維修工作室等舉措，強化管理，挖潛增效，營造了良好氛圍；科威公司倡導職工用廢舊衣服代替棉紗去除鐵絲上的碎渣，每年可以節(jié)約棉紗費用8萬元。他們還與廠家協(xié)商，將托盤原材料的型號由廠家直接生產(chǎn)，可以節(jié)省加工托盤消耗的人工費、刀具費、電費等費用。還有我們綠化公司的集中養(yǎng)護、后勤分公司給空調(diào)定作業(yè)時間等等都非常好，一定要堅持好、鞏固好，發(fā)揮更好更大的作用。

二要強化過緊日子的措施。應對過緊日子，集團公司在原先26項措施的基礎(chǔ)上，又出臺了節(jié)支降耗、強化管理、創(chuàng)新增效，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的36項措施，這些措施都非常具體，責任落實也非常清楚?，F(xiàn)在，我們正研究制定我們宏圣公司過緊日子的措施，誰主管，誰負責，一定要把責任分解到每個領(lǐng)導和部門；我們基層各單位要圍繞產(chǎn)業(yè)特點，繼續(xù)尋找新的挖潛增效的具體環(huán)節(jié)和切入點，效果好的要及時推廣應用，不斷提升企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的質(zhì)量和水平，發(fā)言稿《完成全年目標任務(wù)動員講話》。

三要正確理解過緊日子?，F(xiàn)在形勢不好，錢不好掙，該省則省，日子要過緊一些，大家都好理解。但是緊什么，怎樣緊，有的還不是很清楚。過緊日子，不是該花的不花了，該干的不干了，而是要通過精打細算，勤儉節(jié)約，把省下來的錢花在刀刃上。像安全就不能緊，該投入的必須投入，還有影響職工吃住行等生活問題的都不能緊。怎么緊，主要是降本增效、強化管理，內(nèi)涵發(fā)展。通過緊日子，緊出我們利潤，緊出我們干部的好作風，緊出我們職工好習慣。希望廣大干部員工，充分認識和準確把握，真正把過緊日子思想付諸行動見成效。

二、著眼基層，夯實基礎(chǔ)，不斷加強班組建設(shè)

企業(yè)的安全在班組，企業(yè)的效益在班組。只有班組安全了，效益好了，我們的企

業(yè)才能安全，企業(yè)的效益才能得到保障，企業(yè)才能不斷向前發(fā)展。近年來，公司把班組建設(shè)提升到很高的一個層次，正規(guī)化、持續(xù)化去推動，形成了半年一次表彰機制，也涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長。下一步公司還要對特色班組命名，也就是說哪位班組長工作干的好，表現(xiàn)的特別優(yōu)秀，他所在的班組就以他的名字命名。就是通過這些手段，引導大家對班組長要高看一眼，厚愛一層。各單位要借此機會，研究分析，進一步完善豐富自身班組建設(shè)的思路和措施，一定要在思想上、生活上、政治上關(guān)心關(guān)注我們班組長，要通過開展班組長素質(zhì)提高班、崗位練兵、技術(shù)比武、班組競賽等多種渠道，為班組長成長成才搭建平臺，創(chuàng)造條件，真正讓我們的班組長有學頭、有干頭、有奔頭。作為班組長，首先要完成任務(wù)。團結(jié)帶領(lǐng)班組職工把安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等各項工作做好，這是我們的第一要務(wù)；第二，要把隊伍帶好。作為兵頭將尾，帶好兵，也是班組長的職責，一定要把自己的小團隊建設(shè)好，努力帶出一支業(yè)務(wù)精、作風正、人才不斷涌現(xiàn)的隊伍；第三，要不斷提升素質(zhì)。上面千條線，下面一根針?；鶎庸ぷ魇志唧w復雜，需要協(xié)調(diào)處理的關(guān)系也很多，既要管好班組安全生產(chǎn)，也要做職工思想穩(wěn)定工作。作為班組長，一定要加強自身修煉，勤學習、勤鉆研，不斷拓寬知識面，豐富工作方法，不僅要成為技能大師，還要努力成為管理能手。

三、圍繞中心，搞好服務(wù)，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供保證

下半年各項重點工作已經(jīng)明確，各級黨組織和政工部門要圍繞中心，搞好服務(wù)，做好保障。一要做好綜治維穩(wěn)工作。當前，全國維穩(wěn)形勢非常嚴峻，大家從網(wǎng)上、電視上經(jīng)常能看到暴力犯罪案件，各類交通、火災事故頻發(fā)。上半年公司總體上比較穩(wěn)定，但潛在的問題隱患，絕不能掉以輕心。目前，影響企業(yè)穩(wěn)定的因素主要有：大齡青年要求解決就業(yè)問題、上訪老戶歷史遺留問題、農(nóng)民工工資問題、勞資糾紛問題，彩板房消防安全，高溫雨季安全行車問題等。相關(guān)部門和單位要密切關(guān)注，扎實工作，全力維護企業(yè)穩(wěn)定大局。二要做好后勤服務(wù)工作。要抓住當前生產(chǎn)的黃金季節(jié)和高溫季節(jié)，組織各級女工服務(wù)隊、青年志愿者、電影放映隊迅速“流動”起來，“送清涼、送溫暖”，讓基層一線職工在最需要關(guān)懷、最需要加油鼓勁的時候，能夠看到我們組織的活動，看到我們服務(wù)隊的身影，感受到我們企業(yè)的關(guān)愛；三要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。推動黨員在重點項目建設(shè)中亮身份、樹形象、做貢獻。四要營造正能量氛圍。各級宣傳部門要對各單位在推進重點項目、改進作風、挖潛增效、節(jié)支降耗等方面涌現(xiàn)出的典型人和事，深入報道，廣泛宣傳，全力營造決戰(zhàn)下半年、向方針目標沖刺的輿論氛圍。

四、轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實，確保全年方針目標圓滿完成

工作好不好，關(guān)鍵在落實，落實好不好，關(guān)鍵在作風。公司上半年暴露出的一些問題，說到底就是作風問題，我們下半年各項任務(wù)能不能完成，關(guān)鍵還是作風問題。應該說，公司各級管理人員和廣大員工的精神面貌、工作作風總體上是好的，能夠認真執(zhí)行公司的各項決策部署和較好地完成工作任務(wù)。但是，我們也要清醒地認識到，工作作風方面存在的問題仍然不少。前段時間，公司領(lǐng)導班子成員深入聯(lián)系單位，就開展黨的群眾路線教育活動和領(lǐng)導班子意見及建議進行了集中調(diào)研，組織部將這些意見建議原汁原味進行了整理，透過這些問題和我們?nèi)粘Ｂ牭?、看到、掌握到的干部作風中的一些不良現(xiàn)象，我們感到形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風在我們宏圣公司都不同程度的存在。

形式主義方面：職工反映最突出的就是形式主義的東西太多，不重實效，下發(fā)的一些文件，太長太空；有些制度和規(guī)定，過于宏觀、過于空洞，程序繁瑣，同時宣貫不到位，職工不清楚、不理解，執(zhí)行起來難度大；有的領(lǐng)導和部門下基層，檢查多、指導少，發(fā)現(xiàn)問題，一提了之，不跟蹤落實，不積極幫助解決，造成問題久拖不決；工作中的一些好提法、好活動、好做法不少，但是做的不深不實，開始轟轟烈烈，往往一陣風似的刮過去，雷聲大雨點小，虎頭蛇尾。

官僚主義方面：有些單位主要領(lǐng)導民主意識差，主觀臆斷、霸氣十足，搞“一言堂”，聽不得不同意見；有些領(lǐng)導共事能力差，雞腸小肚，胸懷不寬，不溝通、不協(xié)調(diào)，遇事總是先考慮自己或自己分管的“小天地”，不能互相補臺、互相支持，缺乏大局意識、整體意識；有些領(lǐng)導搞團團伙伙、親親疏疏，拉拉扯扯，劃自己的小圈子，使單位人心不齊，凝聚力不強；有的領(lǐng)導及基層項目部、網(wǎng)點一些負責人工作方法簡單粗暴，遇事不分青紅皂白，不會以理服人，不能公正公道，動不動就訓人、罵人、挖苦人，對同事和職工缺少最起碼的尊重；機關(guān)還存在“衙門”作風，拖拉扯皮，門難進、臉難看、話難聽、事難辦。

享樂主義方面：有些干部小富即安，小進即滿，貪圖安逸、不思進取、“安安穩(wěn)穩(wěn)占位子，得過且過混日子”，不比工作比待遇，不講貢獻講享受，但是涉及到個人利益、職務(wù)升遷等問題卻斤斤計較、費盡心思，工作上受到一點委屈，往往就受不了、鬧情緒、撂擔子，牢騷滿腹，自暴自棄。

奢靡之風方面：有些干部過慣了好日子，思想還沒轉(zhuǎn)過來，對過“緊日子”思想準備不足，措施和行動上的反應比較慢；有些干部頭腦中有特權(quán)思想，講級別、要待遇，講排場、比闊氣，花公家的錢不心疼，在職工群眾中的影響很不好。

我在這里指出作風建設(shè)中存在的問題，目的是希望大家照照鏡子，認真檢查一下，看看在你的公司、你的部門、你的身上，究竟存在多少作風上的不足，有則改之、無則加勉。組織部也將涉及基層的意見和建議反饋給了各個單位。能改的，希望立整立改，不能改的，要給職工做好解釋。按照省委安排，集團公司黨的群眾路線教育實踐活動8月6日已經(jīng)正式啟動，二級單位9月初啟動。圍繞“四風”問題，集團公司確定了“五查五落實五提升”和“轉(zhuǎn)作風、樹形象”五個一行動的自選動作，我們宏圣公司也要重點開展“六查六看六提升”活動，同時我們也要在集團公司“五個一”行動的基礎(chǔ)上，拿出我們作風建設(shè)的“幾個一”自選動作。比如各級領(lǐng)導要解決分管工作中的一個具體問題；辦好職工群眾關(guān)注的一件小事；改掉職工群眾反感的一個細節(jié)；回應職工群眾期待的一個訴求；開展一次員工家訪活動；接受一次廉政教育；強化“下基層、駐一線、保兩安”一項活動；對民心工程進行一次“回頭看”等等。在這里，我先點到為止，隨后在公司學習教育實踐活動動員會上再作詳細安排。當前，我們重點要加強干部作風檢查，公司領(lǐng)導要分組深入現(xiàn)場突擊檢查，查干部履職盡責情況，紀委、執(zhí)行力巡視組要采取暗查暗訪形式，對干部是否脫崗串崗、中午是否喝酒，上班時間有沒有炒股、打牌、聊天等違反紀律作風規(guī)定的行為進行督查，抓幾個反面典型嚴肅處理；宣傳部要挖掘和宣傳好的人、好的作風，同時對“四風”方面存在突出問題的單位、部門和個人要在媒體曝光，既要長長臉、添添彩，也要亮亮丑、敗敗興。

同志們，現(xiàn)在已進入八月份，我們面臨的形勢非常嚴峻，擺在我們面前的任務(wù)非常繁重。時間不等人，形勢逼人緊，讓我們立即行動起來，上下同欲，形成合力，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，全力以赴做好下半年各項工作，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。