第一篇：《勝任才是硬道理》讀書心得

《勝任才是硬道理》讀書心得

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好：

我看了一本書《勝任才是硬道理》和大家分享一下，這本書概括了五個(gè)主題：

一、不找借口找方法，勝任才是硬道理。

二、功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。

三、思路決定出路，腦袋決定口袋。

四、“適”者生存，“試”者成功。

五、終身受雇力，鑄造金飯碗。

每段里面都有故事和案例，我就說說第四段“適”者生存，“試”者成功。有一小段付出越多，機(jī)會(huì)越多里面有個(gè)故事，是有兩個(gè)鄉(xiāng)下人，一起來到一座**市，都選擇了賣菜，都在一個(gè)市場(chǎng)上，菜攤還挨著?？墒菐啄暌院螅瑯邮琴u菜的，一個(gè)賣成了蔬菜批發(fā)商，另一個(gè)只好回到了鄉(xiāng)下。是什么決定了成與敗呢？其實(shí)，他們之間的差別只有那么一點(diǎn)點(diǎn)！那他們每天怎么賣菜呢？

每天賣菜時(shí)，成功的賣菜人都要拿出一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間把黃菜葉子和爛根去掉，把菜弄得水靈靈的；失敗的賣菜人卻從來不理會(huì)這一點(diǎn)，他認(rèn)為賣菜怎么可能會(huì)沒有黃葉子爛菜根呢！每天賣菜時(shí)，成功的賣菜人總是把菜攤收拾的規(guī)規(guī)矩矩，把菜擺的整整齊齊，讓人看著就舒服，失敗的賣菜人就不一樣了把菜往地上一攤，愛怎樣就怎樣！成功的賣菜人都會(huì)多賣半小時(shí)，努力把菜賣出去，失敗的賣菜人就無所謂了，今天賣不動(dòng)，還可以明天再賣，就這樣一個(gè)留在城里，一個(gè)只好回了鄉(xiāng)下。由賣菜的故事想到工作中其實(shí)也離不開精益求精做事的態(tài)度和方式。就是比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)，沒有人阻擋“你每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”在工作中，你收獲的不僅僅是工資，還有發(fā)展的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)。希望能給大家一點(diǎn)幫助。

第二篇：勝任才是硬道理讀后感

《勝任才是硬道理》讀后感

——吳忠良

通過拜讀施偉德先生的《勝任才是硬道理》一書，我深受啟發(fā)，對(duì)于這本書的諸多觀點(diǎn)我也感同身受。這本書對(duì)于我們這種長(zhǎng)期工作在一線導(dǎo)致獲取外部信息的機(jī)會(huì)比較少的工作人員來說，就如沙漠里遇到的綠洲，久旱之后恰逢甘霖，讓我因長(zhǎng)期重復(fù)工作而積攢下的職場(chǎng)困惑有了針對(duì)性的解答。在沒有閱讀這部書之前，我一直對(duì)于自己在工作中存在的許多不足認(rèn)識(shí)不夠深刻，甚至有時(shí)候刻意去回避自己在工作中的很多不足，像鴕鳥那樣只知道埋頭做事，卻不愿意正視自己的缺點(diǎn)與不足。所以《勝任才是硬道理》是一部難得的職場(chǎng)勵(lì)志的好書，它帶給我們的許多觀點(diǎn)對(duì)于我們這些在繁忙工作中較易迷失自我的人們就如醍醐灌頂，讓我們不再在職場(chǎng)中盲目摸黑。我認(rèn)為這部書帶給我的啟發(fā)有以下幾方面：

第一，《勝任才是硬道理》這部書從根本上解決了“勝任”到底是什么的問題。勝任最直接的外在表觀就是：勝任的人能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出良好的效益，為企業(yè)帶來較大的利潤(rùn)空間；勝任的人能夠彌補(bǔ)了領(lǐng)導(dǎo)的不足，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂；勝任的人能夠主動(dòng)地找到方法解決問題，即便遇到再大的難題；勝任的人，能夠不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。本書還引導(dǎo)我們?cè)趺闯蔀槟軇偃喂ぷ鞯娜?，那就是從以下幾方面提高自我的勝任力：?xí)慣于找方法解決問題而不是找借口回避問題；樹立結(jié)果意識(shí)，所有工作的目的都是為了一個(gè)好的結(jié)果，花最小的成本獲得較大的利潤(rùn)；擁有創(chuàng)新思維，只有不斷創(chuàng)新才能保證企業(yè)和個(gè)人的活力和競(jìng)爭(zhēng)力；主動(dòng)自發(fā)地做事，機(jī)遇往往是給有心的人準(zhǔn)備著的，在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)自發(fā)地參與工作，任何單位都喜歡這樣的人；忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任，這是一種品德和能力，也是領(lǐng)導(dǎo)信任的基石。

第二，《勝任才是硬道理》這部書從源頭上遏制了我們消極工作的怠慢情緒。

我們?yōu)槭裁床荒軇偃危课覀儾荒軇偃蔚母丛谀睦?？我們離勝任還有多大的距

離？這些在書中都給出了一一解答。通過與書中的要求對(duì)比，我發(fā)現(xiàn)自己在工作

中的大局觀和全局觀還很差，雖然工作中盡心盡職，殫精竭慮，對(duì)待工作不可謂

不認(rèn)真，但是往往有時(shí)候缺乏與領(lǐng)導(dǎo)或高層進(jìn)行有效的溝通，導(dǎo)致對(duì)單位的發(fā)展

方向和意圖不是很明確，于是在工作中大多時(shí)候是處于蠻干和盲目干的狀態(tài)，所

以雖然努力盡心地工作，但是工作的效果往往是不盡如人意的。以前總是想不明

白自己的問題出在哪里，通過學(xué)習(xí)《勝任才是硬道理》這部書使我一下子茅塞頓

開了，原來并不是自己的工作精力不夠，而是有針對(duì)性的工作做得太少，也就是

說勝任力不夠強(qiáng)。在以后的工作中，我要更加積極主動(dòng)，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，明確自

己的工作方向，用領(lǐng)導(dǎo)的思路來規(guī)范自己的工作。

第三，《勝任才是硬道理》這部書用實(shí)際工作實(shí)例來告知我們?cè)趺床拍苋?/p>

任工作，用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功實(shí)例來指導(dǎo)我們學(xué)習(xí)“怎樣去勝任工

作”。文中大量地例舉了比如像國(guó)內(nèi)的海爾、蒙牛、SOHO、奧康等等，國(guó)外的微軟、IBM、豐田、GOOLE等等一些成功大公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及一些成功人士的心得體會(huì)，這些詳實(shí)的資料很直觀地讓我們感受到了“勝任才是硬道理”。文

中不加任何華麗辭藻來修飾而采用平鋪直敘的舉例，這增加了文章的實(shí)用性和可

信度，也更加堅(jiān)定了我對(duì)自己能“勝任”本職工作的信心和決心。通過這些典型

實(shí)例，我對(duì)自己的工作方式進(jìn)行全面的反思、查漏補(bǔ)遺，正如文中所說：“思路

決定出路，腦袋決定口袋”。在今后的工作中，我必須要轉(zhuǎn)變工作思路，通過依

靠創(chuàng)新來提升業(yè)績(jī)，從而使自己成為一名非常勝任的員工。

閱讀完這部難得的好書后，我有種如芒在背，時(shí)不我待的感覺，深感自己離

“勝任”還有相當(dāng)?shù)木嚯x，我現(xiàn)在最該做的事就是怎么把《勝任才是硬道理》這

部書的精髓融匯貫通到今后的工作中去，要做到這些光靠動(dòng)嘴說說絕對(duì)是做不到的！所以我必須從以下幾個(gè)方面做起：

（一）、樹立“結(jié)果意識(shí)”，所有工作的最

終目的都只有一個(gè)——有一個(gè)良好地結(jié)果，所有的工作重點(diǎn)和重心都是服務(wù)于這

個(gè)”結(jié)果”的。

（二）、要有“落實(shí)到底，拒絕空談”的意識(shí)，事情不分大小，都應(yīng)

該使出全部的精力，落實(shí)得完美無缺，否則不如不做。

（三）、要不折不扣地執(zhí)行

規(guī)定，我們?yōu)槭裁春芏嗍虑樽龅冒胪径鴱U或很不成功呢？就是因?yàn)槲覀冊(cè)谪瀼仡I(lǐng)

導(dǎo)工作思路或單位規(guī)章制度的過程中，經(jīng)常松松垮垮，不嚴(yán)格遵章辦事，導(dǎo)致一

條好的政策、好的想法到頭來成了一紙空文而執(zhí)行不下去！

（四）、要提高應(yīng)變力，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，正確評(píng)價(jià)自己，打破常規(guī)思考問題，唯有這樣才能做得更好，世界歸根到底屬于應(yīng)變力強(qiáng)的人！

（五）、要有“危機(jī)意識(shí)”，要正確理解“危機(jī)”，所謂“危機(jī)”就是危險(xiǎn)加機(jī)遇。面對(duì)危機(jī)，我們要學(xué)會(huì)化解危險(xiǎn)，抓住機(jī)遇；對(duì)

待經(jīng)驗(yàn)，我們要善于駕馭，利用經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)造價(jià)值。

（六）、要多看多思多聽多干，多思和多干結(jié)合，敢想和敢干搭檔，再困難的事都能勝任，再輝煌的成就都可能

贏取。

（七）、要有創(chuàng)新精神，單位需要?jiǎng)?chuàng)新的產(chǎn)品來提升競(jìng)爭(zhēng)力從而趕在同行的前面去占據(jù)市場(chǎng)；個(gè)人則需要?jiǎng)?chuàng)新思維來改進(jìn)工作方式以及為單位提供新活力、新氣象、新思路，唯有這樣才能保證單位的效益和個(gè)人的收益，“皮之不存毛將

焉附”，所以多為單位出謀劃策吧，這樣才是通向成功的有效途徑。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我借用作者一句話來激勵(lì)我今后更好地工作吧：不找借口找方

法，勝任才是硬道理！

2012-6-20

第三篇：勝任才是硬道理讀后感

勝任才是硬道理讀后感（一）

近日，團(tuán)委給大家推薦了《勝任才是硬道理》一書，通過仔細(xì)研讀該書我對(duì)如何成為一個(gè)優(yōu)秀崗位人員有了更深入的理解，我認(rèn)為對(duì)于決定一個(gè)人成功需要各種優(yōu)秀品質(zhì)，而在這本書中，我們可以找到很多我們具備或者缺少的優(yōu)秀品質(zhì)。

要成功需要積極面對(duì)所遇到的困難。在書中的第一章中講到的不找借口找方法就是講如何積極地樂觀地面對(duì)我們遇到的各種問題。在工作中，所有人都會(huì)遇到這樣那樣的困難和問題，而成功者通常都會(huì)在問題中尋找機(jī)遇，或者在失敗后積極補(bǔ)救而不是給自己找借口、怨天尤人。這種優(yōu)秀品質(zhì)可以讓我們從容的面對(duì)失敗或批評(píng)，并很快從失敗中脫離出來，并以最好的狀態(tài)面對(duì)以后的工作。

成功是過程也是結(jié)果。對(duì)于很多成功者來說，他們的奮斗史就是他們的成功表現(xiàn)，但是最終我們衡量一個(gè)人是否成功是看他最終做了什么，而對(duì)我們這些平凡的工作者來說，在工作中完成了什么任務(wù)，創(chuàng)造了什么價(jià)值，才是最終評(píng)價(jià)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)代社會(huì)中功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程，結(jié)果才是最重要的。服務(wù)于結(jié)果的過程材有意義和價(jià)值。所以在我們的日常工作中勤勞是重要的，但是勤勞加智慧才是勝任工作的必要條件。

創(chuàng)新和應(yīng)變是成功的必要品質(zhì)。我們的工作中，處理的問題越多，我們需要應(yīng)對(duì)的麻煩越復(fù)雜，在遇到不同的問題時(shí)，應(yīng)變力是保證我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的必要能力。對(duì)待危機(jī)最好的辦法是主動(dòng)求變，抓住危機(jī)中的機(jī)遇，換位思考，變挑戰(zhàn)為契機(jī)，才能在不斷變化的工作環(huán)境中進(jìn)步。沒有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的人很難勝任更高層次的工作，要提高自己的勝任力就必須不斷地發(fā)揮你的創(chuàng)造力。

勇于做自己不擅長(zhǎng)或者不熟悉的事情是提高自己和工作成績(jī)的品質(zhì)。在職場(chǎng)中可以脫穎而出的員工通常是做了別人不會(huì)做或者不敢做的事情，有時(shí)候當(dāng)你做完這件事情以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)事情并不是那么困難。當(dāng)一名員工具備了主動(dòng)性，懂得如何去做需要的事情時(shí)，他就能發(fā)現(xiàn)自己的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的想象。積極進(jìn)取既能鍛煉自己勝任崗位的能力，還能使自己有不斷前進(jìn)的動(dòng)力，工作和學(xué)習(xí)一樣，如逆水行舟，不進(jìn)則退，當(dāng)你滿足于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的情況下，別人就會(huì)很快超越你，盡職盡責(zé)只是稱職，要想成功就要不斷提高自己，不安于平庸。就像書中所說的，面對(duì)機(jī)遇，敢于嘗試的人會(huì)勇往直前，而膽小的人會(huì)想這失敗了怎么辦，在任何單位，成功都首先屬于那些敢于嘗試，主動(dòng)進(jìn)取者。

責(zé)任感更是一種安全感。一個(gè)人的責(zé)任感是對(duì)工作負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的程度，能否認(rèn)真對(duì)待自己的每一件工作，能否時(shí)刻為單位或整個(gè)團(tuán)隊(duì)著想。成功的標(biāo)準(zhǔn)并不只是高位或者金錢，而是把每件哪怕是很小的事情做好。一個(gè)杰出的人并不是剛開始就有高不可攀的成就，我們要想有所作為，只要盡力把自己的本職工作做到更好。一個(gè)人對(duì)工作有高度的責(zé)任感，就會(huì)給人可靠感，只有單位覺得你可靠，才會(huì)將更多的工作交給你，你才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。就像在醫(yī)學(xué)工程部，我們每天需要面對(duì)很多設(shè)備維修任務(wù)，在面對(duì)每件任務(wù)時(shí)，做到有始有終，積極想辦法解決問題，用最小的代價(jià)達(dá)到最好的效果，要有對(duì)臨床科室負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能勝任我們科的工作。

不斷學(xué)習(xí)是保持勝任力并不斷成功的基礎(chǔ)。就像戴爾公司主席邁克爾—戴爾所說的，除了生命我們還有一樣不能放棄的東西就是學(xué)習(xí)。在科技和信息不斷更新變化的今天，只有不斷學(xué)習(xí)和鉆研才能不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)不僅是提高自己的業(yè)務(wù)水平，還有不斷磨練自己的心性，社會(huì)的發(fā)展需要的是接受能力強(qiáng)而且適應(yīng)性強(qiáng)的人。對(duì)于我們科來說，每天的醫(yī)療器械設(shè)備信息都在更新，性能差的設(shè)備很快就會(huì)淘汰，如果不及時(shí)更新我們的知識(shí)面，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，就會(huì)落后于學(xué)科的發(fā)展，更不用提創(chuàng)新了。

將優(yōu)秀形成習(xí)慣。優(yōu)秀是一個(gè)人的素質(zhì)，而習(xí)慣優(yōu)秀是成功的必要品質(zhì)。當(dāng)我們接到一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我們首先想到的應(yīng)該是我能將這件事情做好，然后通過學(xué)習(xí)鉆研最終將問題圓滿解決。但是很多人在面對(duì)自己不熟悉的事情時(shí)首先想到的是“我不行，做不好怎么辦”。所以成功的人總是習(xí)慣自己是優(yōu)秀的，將優(yōu)秀形成習(xí)慣的人總是能保持高昂的熱情和強(qiáng)大的創(chuàng)造力，而且遇到困難和挫折的時(shí)候也能相信自己，很快調(diào)整好心態(tài)。

通過學(xué)習(xí)這本書，我認(rèn)為成功是一個(gè)過程也是一個(gè)結(jié)果，當(dāng)一個(gè)人有足夠的勝任力和持續(xù)的創(chuàng)造力時(shí)，他就能夠做好自己的本職工作并能給單位和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，帶來活力。當(dāng)你具備了這些優(yōu)秀品質(zhì)，你本是就是一個(gè)成功的人了。所以在以后的工作中，我們都需要不斷提高自己的勝任力，通過不斷學(xué)習(xí)和嘗試，帶著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做一個(gè)可以勝任自己工作的人。

勝任才是硬道理讀后感（二）

在當(dāng)今凡事以名利為先，工作；生活節(jié)奏不斷加快，人們承受各種壓力心情因而變得浮燥的情況下，能靜下心來看完一本書已屬不容易了。偶然的一次機(jī)會(huì)，我接觸到由中共中央黨校出版社出版的由施偉德先生編著的《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引。為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服。白天因工作關(guān)系我看了一半，當(dāng)晚我看完了這本書。據(jù)了解，《勝任才是硬道理》一書已經(jīng)成為圖書市場(chǎng)的熱點(diǎn)。該書的上市受到不少讀者的好評(píng)，并在許多公司員工之間自發(fā)傳閱。

這本書以通俗易懂的語(yǔ)言故事講了如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來都是一條警句，經(jīng)過了高度概括。如：

1、不找借口找方法，勝任才是硬道理。

2、功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。

3、思路決定出路，腦袋決定口袋。

4、“適”者生存，“試”者成功。

5、終身雇力，鑄造金飯碗。每一句都簡(jiǎn)潔生動(dòng)。

全書涉及頗多領(lǐng)域。但作為我們國(guó)營(yíng)單位的員工，從和企業(yè)的關(guān)系來說，我認(rèn)為書中作了很明確的指導(dǎo)，形象而現(xiàn)實(shí)。要在自己的崗位上有所作為，首先一定要?jiǎng)僬J(rèn)崗位。而要?jiǎng)偃螎徫唬鸵诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的才智，遇到困難不退卻，不找借口，努力想辦法。盡量使自己所做的工作做到位，遇挫折不氣餒，不抱怨，老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價(jià)值，多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位，才會(huì)找到自己最適合的位置。

簡(jiǎn)單點(diǎn)說，只有從每一個(gè)人的本職工作做起，這是一個(gè)起點(diǎn)。做好本職工作。職工的崗位職責(zé)明晰，就有了明確的努力方向。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，給個(gè)體帶來了更多的自由，擁有了對(duì)工作選擇的權(quán)力，可以選擇自己喜歡的工作來做。當(dāng)然，這種選擇是雙向的，企業(yè)也有權(quán)力解聘不適合的員工。所以，就個(gè)體而言，如何成為“勝任”的員工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是這本書講給大家的，比如：習(xí)慣找方法、樹立結(jié)果意識(shí)、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任等等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)勝任力有這樣5個(gè)指標(biāo)：

一是習(xí)慣于找方法；

二是樹立結(jié)果意識(shí)；

三是擁有創(chuàng)新思維，四是主動(dòng)自發(fā)做事，五是具有忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任的品格。

這五個(gè)指標(biāo)成為了作者整本書著力闡述的主題。事實(shí)上，這5大指標(biāo)，不但為員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板尋找優(yōu)秀人才提供了一個(gè)具體的人才量化指標(biāo)。

“勝任的員工，企業(yè)會(huì)不斷地任用、培訓(xùn)和重用！不勝任的員工，如果不及時(shí)地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被企業(yè)淘汰！”根據(jù)現(xiàn)在工作需要，培養(yǎng)自己的職業(yè)目標(biāo)和興趣，調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)對(duì)所從事的職業(yè)的敬業(yè)精神，在實(shí)踐中產(chǎn)生對(duì)這份工作的熱愛，集中精力全身心投入工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，做出成績(jī)。

作為一個(gè)國(guó)企職工，在做好工作的前提下，還要解決心態(tài)上存在的一些問題。態(tài)度決定一切，正確的工作態(tài)度是做事的源動(dòng)力。長(zhǎng)期的國(guó)企職工生活，不僅使許多國(guó)企職工喪失了勞動(dòng)能力和技巧，還使他們有一種與眾不同的高貴感，現(xiàn)在是要改變這種觀念的時(shí)候了，我們只有以自己的能力來改變自己的現(xiàn)狀，這才是最可靠的。

《勝任才是硬道理》一書的不少理念來自于企業(yè)，來自于基層，來自于管理者和普通員工，當(dāng)然它首先來自于成功者。也正因?yàn)槿缧?，本書為我們提供了大量鮮活、真實(shí)的案例。透過這些案例，作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個(gè)個(gè)提升勝任力的有效方法。不找借口找方法，勝任才是硬道理；功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程；應(yīng)變能力有多強(qiáng)，你的舞臺(tái)就有多大；“適”者生存，“試”者成功；可靠與忠誠(chéng)是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡(jiǎn)意賅，一針見血，舉一反三，令人啟發(fā)。

我個(gè)人最喜歡這本書中的一句話：“機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比安穩(wěn)更重要，事業(yè)遠(yuǎn)比金錢更重要，未來遠(yuǎn)比今天更重要。”并以此為鞭策，努力工作！

第四篇：勝任才是硬道理讀后感

勝任才是硬道理讀后感

一口氣讀完此書，竟然不覺得累，真是甘之如飴。很多人一心想要功成名就，卻不曾想到應(yīng)該首先把自己份內(nèi)的事情做好。如果每個(gè)人都把份內(nèi)的事情做好，那一個(gè)企業(yè)才是最有效率，最有活力的企業(yè)。

小時(shí)候看螞蟻過家家，每個(gè)小螞蟻都是那么地弱小，其生命又是那么地短暫，而它們卻不會(huì)在意什么，整天忙忙碌碌，不停地勞作，往往會(huì)去搬運(yùn)比自身重量重得多的食物或建筑材料。你不會(huì)分出這一只與另一只有什么區(qū)別，也沒有任何一個(gè)監(jiān)工去監(jiān)督它們，然而它們沒有一個(gè)人會(huì)去偷懶。這樣每一個(gè)勝任工作的螞蟻組合起來，便成了一個(gè)威力巨大的機(jī)器，成為自然界中最偉大的奇跡。

勝任力的5大指標(biāo)都可以歸于偉大的“螞蟻”精神。

第一：習(xí)慣于找方法：

每個(gè)螞蟻為了尋找食物，不會(huì)說今天我找不到食物就算了，這是沒有任何理由的，生存是硬道理，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也是一樣，沒有業(yè)績(jī)就沒有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)存在的理由，這種方法不行就換另一種方法，哪種“食物”能吃，哪種“食物”不能吃，這里有食物或那里有食物，每一種方法都要試過來才行。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要像螞蟻一樣運(yùn)樣不同方法，不斷地儲(chǔ)備“食物”，即準(zhǔn)客戶。

第二：樹立結(jié)果意識(shí)

螞蟻并不傻，它們做事情也講究技巧，小的食物一個(gè)人扛，大的食物幾個(gè)螞蟻一起分工合作，每?jī)蓚€(gè)螞蟻碰面都會(huì)積極交流，告訴對(duì)方哪里有食物，快去多叫些伙伴來。這個(gè)大家族，不爭(zhēng)功，不搶功，只要整個(gè)大家庭都有飯吃，就是最好的結(jié)果。在保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也一樣，以團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)為重，為公司總體目標(biāo)，為區(qū)部總體目標(biāo)的達(dá)成一致努力，不達(dá)目標(biāo)絕不罷休。

第三：擁有創(chuàng)新思維

這點(diǎn)不用多說，螞蟻這個(gè)古老的物種直到今天仍然興旺發(fā)達(dá)，取決于它們能夠隨時(shí)適應(yīng)外部環(huán)境。保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)如果還固步自封，仍然舊的眼光和方法來應(yīng)對(duì)，企有不敗之理

第四：主動(dòng)自發(fā)做事

對(duì)每個(gè)螞蟻來說，它們沒有“我、你、他”的概念，它們只有“我們”的概念，它們無論做多少事，都是為自已在做事。在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中，多做一點(diǎn)份外之事，會(huì)收獲得更多。聰明人吃小虧賺大便宜，學(xué)會(huì)“舍得”的人才會(huì)得到更多。

第五：忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任

螞蟻會(huì)無限忠誠(chéng)于它的團(tuán)隊(duì)，這點(diǎn)也非常值得保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。第一對(duì)客戶負(fù)責(zé)，第二對(duì)公司負(fù)責(zé)，第三對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。這樣的團(tuán)隊(duì)才是有情有義的團(tuán)隊(duì)，才是不會(huì)被金錢誘惑所打倒的團(tuán)隊(duì)。

第五篇：《勝任才是硬道理》讀后感

在當(dāng)今凡事以名利為先，工作；生活節(jié)奏不斷加快，人們承受各種壓力心情因而變得浮燥的情況下，能靜下心來看完一本書已屬不容易了。偶然的一次機(jī)會(huì)，我接觸到由中共中央黨校出版社出版的由施偉德先生編著的《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引。為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服。

我感覺這是一本真正關(guān)注中國(guó)員工命運(yùn)的書。它用通俗易懂的語(yǔ)言講述如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來都是一條警句，經(jīng)過了高度概括。如：一：不找借口找方法，勝任才是硬道理。二：功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。三：思路決定出路，腦袋決定口袋。四：“適”者生存，“試”者成功。五：終身受雇力，鑄造金飯碗。書中還指出勝任力的五個(gè)衡量指標(biāo)：

1、習(xí)慣于找方法；

2、樹立結(jié)果意識(shí)；

3、擁有創(chuàng)新思維；

4、主動(dòng)自發(fā)做事；

5、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任。

每一個(gè)人的起點(diǎn)是從本職工作做起，明確努力的方向，同時(shí)擁有了對(duì)工作選擇的權(quán)力，可以選擇自己喜歡的工作來做。當(dāng)然，這種選擇是雙向的，公司也有權(quán)力解聘不適合的員工。因此，就我們個(gè)人而言，如何成為“勝任”的員工，就需要自己不懈的努力、不斷地進(jìn)取，在任何時(shí)候都不能松懈。而如何做，就是這本書講給大家的：習(xí)慣找方法、樹立結(jié)果意識(shí)、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任等等內(nèi)容。這五個(gè)指標(biāo)成為了作者整本書著力闡述的主題。事實(shí)上，這5大指標(biāo)，不但為員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板尋找優(yōu)秀人才提供了一個(gè)具體的人才量化指標(biāo)，在現(xiàn)在這個(gè)人才輩出的時(shí)代，文憑并不是衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)單位絕對(duì)不會(huì)缺乏有知識(shí)的人，所以能力才是自身價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵。勝任不僅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地駕馭這份工作的能力。我認(rèn)為，勝任的前提是抱有滿腔的熱情，擁有積極向上的精神，懂得如何積累經(jīng)驗(yàn)，并能用經(jīng)驗(yàn)不斷完善自己的處事方法。

勝任的人具備大格局的視野，懂得運(yùn)用自身?yè)碛械囊磺匈Y源，知道怎樣運(yùn)用智慧，借助自身資源，發(fā)揮聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)的綜合效力，大幅度地增進(jìn)個(gè)人的生產(chǎn)力，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多績(jī)效。

勝任不是天生的，而是后天經(jīng)驗(yàn)積淀所鑄就的能力。有句話說得好：努力不一定成功，但不努力一定失敗。面對(duì)任何困難，一定要迎難而上，而不是望而卻步。只有在不斷地實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，才能掌握其中固有的規(guī)律，從而做到全力以赴胸有成竹，勝任其職。

要在自己的崗位上有所作為，首先一定要?jiǎng)僬J(rèn)崗位。而要?jiǎng)偃螎徫?，就要在工作中充分發(fā)揮自己的才智，遇到困難不退卻，不找借口，努力想辦法。盡量使自己所做的工作做到位，遇挫折不氣餒，不抱怨，老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價(jià)值，多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位，才會(huì)找到自己最適合的位置。做好本職工作。職工的崗位職責(zé)明晰，就有了明確的努力方向。如何成為“勝任”的員工，需要自己不懈的努力。

勝任的人往往不說盡力，而是全力以赴。在我看來，人的潛能是無限的。盡力這個(gè)詞就已經(jīng)給自己的能力畫上了限制符號(hào)。在失敗的時(shí)候，很多人總是用“我盡力了”來給失敗標(biāo)注上看似合理的理由，但你真的盡力了么？全力以赴與盡力的區(qū)別就在于沒有想到過放棄。在于不斷地嘗試各種方法去解決問題，有不達(dá)目的不罷休的精神。

勝任不是一味地達(dá)成目標(biāo)，而是不斷地超越自我。如果一個(gè)人是為了工資而工作，那他永遠(yuǎn)不會(huì)做到最好。要?jiǎng)偃尉褪且懈?jìng)爭(zhēng)意識(shí)，力爭(zhēng)做到最好，這樣不僅能提升工作質(zhì)量，而且能夠帶動(dòng)公司的業(yè)績(jī)攀升，使企業(yè)日益壯大。

書中還為我們提供了大量鮮活、真實(shí)的案例。透過這些案例，作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個(gè)個(gè)提升勝任力的有效方法。不找借口找方法；功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程；應(yīng)變能力有多強(qiáng)，你的舞臺(tái)就有多大；“適”者生存，“試”者成功；可靠與忠誠(chéng)是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡(jiǎn)意賅，一針見血，舉一反三，令人啟發(fā)。

我最喜歡書中的一句話：“機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比安穩(wěn)更重要，事業(yè)遠(yuǎn)比金錢更重要，未來遠(yuǎn)比今天更重要?！比松皇且粫r(shí)的成功，人生的定義是在不斷成長(zhǎng)中收獲成功。我們的經(jīng)驗(yàn)就是在不斷的追求與創(chuàng)新中天天豐富起來的。不能只生活在過去的經(jīng)驗(yàn)里，要尋找一個(gè)能拓展自己的方向，只有自己才可以決定事業(yè)能拓展的廣度和能觸及的高度。

我在今后的工作中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓進(jìn)取，全力以赴地做好我的本職工作，力爭(zhēng)為我區(qū)創(chuàng)造更高的效益，名副其實(shí)地做到勝任二字。