第一篇：東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年上半年工作總結(jié) 半年來，在金安區(qū)衛(wèi)生局及東橋鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則，做好醫(yī)療改革及藥品零差價工作，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抓好新院的建設(shè)工作，加強內(nèi)部管理、提高醫(yī)護質(zhì)量，較好的完成了半年來的各項工作，現(xiàn)將半年來衛(wèi)生院衛(wèi)生改革情況匯報如下：

一、藥品零差價

去年12月以來，我院啟動了國家基本藥物制度試點工作。試點工作已開展半年多了，國家基本藥物制度試點工作開局良好，進(jìn)展順利，我們采取統(tǒng)一網(wǎng)上招標(biāo)采購，今年上半年共網(wǎng)上采購藥品40多萬元（包括村級衛(wèi)生室），占采購藥品、材料的92%。衛(wèi)生院藥品實行零差率銷售，老百姓從中得到了明顯的實惠。我院1-6月藥品收入28萬元，如按原價銷售加成率15-30%左右的話，應(yīng)該銷售價格為35多萬，直接讓利于患者近7萬元。與去年同期相比，這6個月中衛(wèi)生院門診次均費用由48.6元下將到 37.88元，下降22.2%，住院人均費用由1280下降到1120元，下降160元。老百姓得到了實實在在的好處。與去年同期相比，我院今年1月到6月業(yè)務(wù)收入下降27.%，其中藥品收入下降37.%。

二、競聘上崗

近年來，我院雖然發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)收入逐年遞增，但人員過多、分工過舊、忙閑不均、相互推諉、人浮于事、管理無法到位，已經(jīng)影響到衛(wèi)生院的運轉(zhuǎn)與發(fā)展。其次，用人上缺乏競爭機制，多干不多得，少干不少得，干好干壞一個樣。使部分同志不思進(jìn)取，結(jié)果造成年輕的同志、優(yōu)秀人才、技術(shù)骨干上不去，而濫竽充數(shù)者下不來，嚴(yán)重挫傷這些同志的積極性，此次基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作關(guān)系到廣大群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的切身利益，涉及面廣，且時間緊、任務(wù)重。我院在接到上級部門的指示精神后，清醒地認(rèn)識改革工作面臨的矛盾和問題，高度重視，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排；加強溝通，形成工作合力，做好提前退休人員和分流人員的思想工作，這次通過全員競聘，堅定信心，迎難而上，確保醫(yī)改工作有序推進(jìn)。通過此次改革，全院由原來的46人精簡為33人，使一批年輕的專業(yè)技術(shù)人員充實到衛(wèi)生院的建設(shè)隊伍中來，保證了衛(wèi)生院的生機和活力。

三、績效考核

為充分調(diào)動我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制，圍繞“以病人為中心”開展各項工作，加強勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是體現(xiàn)崗位的價值，將職工工資與其可量化的業(yè)績掛鉤，將激勵機制融于衛(wèi)生院發(fā)展目標(biāo)和個人業(yè)績的聯(lián)系之中，有利于打破“大鍋飯”體制，具有較強的公平性。二是工資分配向業(yè)績優(yōu)秀的職工傾斜，與職工努力成正比，有利于提高工作效率，有助于吸引和留住部分員工。三是可以突出一種關(guān)注績效的衛(wèi)生院文化，增強凝聚力，促使

職工將個人努力投入到實現(xiàn)衛(wèi)生院目標(biāo)的活動中。

四、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

公共衛(wèi)生服務(wù)是指為了改善、保護和促進(jìn)全體人民健康而由政府出資、各級衛(wèi)生部門和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供的衛(wèi)生產(chǎn)品和衛(wèi)生服務(wù)，是為全體人民提供基本衛(wèi)生保健的重要手段。其內(nèi)容主要包括針對主要傳染病、慢性病、地方病、職業(yè)病等重大疾病和嚴(yán)重威脅婦女、兒童等重點人群的健康問題以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處置需要，制定和實施重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，通過此次醫(yī)療衛(wèi)生改革，按照國家、省、市、區(qū)有關(guān)要求，全面啟動了我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，成立了組織及方案，開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)已建各類健康檔案近1萬份。發(fā)放了孕產(chǎn)婦服務(wù)券300多份，為兒童及65周歲老年人做健康體檢3000多人次。目前九類基本公共衛(wèi)生服務(wù)正在我鎮(zhèn)扎實有序的推進(jìn)。

五、一體化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) 我們一是采取監(jiān)督檢查與指導(dǎo)培訓(xùn)、強化管理等辦法加強衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化管理，使村衛(wèi)生室逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。二是大力推行鄉(xiāng)村一體化管理。實行人員、機構(gòu)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、藥品“五統(tǒng)一”管理。衛(wèi)生室嚴(yán)格按制度規(guī)程開展業(yè)務(wù)工作。財務(wù)管理上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)村級衛(wèi)生室建立健全財務(wù)帳表，規(guī)范財務(wù)收支程序，村級衛(wèi)生室每月按照業(yè)務(wù)收入如實向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報告財務(wù)收支情況并接受檢查。藥品管理上，按國家基本用藥目錄。采取定期統(tǒng)一報送計劃，網(wǎng)上統(tǒng)一采購，滿足臨床用藥需要，所用藥品、衛(wèi)生材料由衛(wèi)生院統(tǒng)一購進(jìn)、統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一實行藥品零差價，村級衛(wèi)生室不得私自購進(jìn)藥品和衛(wèi)生材料。衛(wèi)生院加大監(jiān)督檢查力度，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量的績效評估、考核、監(jiān)督，實行績效與報酬掛鉤，強化鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)和責(zé)任意識，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。我們配合新農(nóng)合克服困難，做好新農(nóng)合村級衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報工作?，F(xiàn)在所有已驗收的村級衛(wèi)生室都能實時的為病人開展小額門診直報，極大的解決了病人的困難，受到患者的好評。

亟待解決的問題：

1、一些常用藥，如內(nèi)科常用藥、三磷酸腺苷和鎮(zhèn)靜類用藥等及外科手術(shù)患者術(shù)中術(shù)后及麻醉用藥都不是基本藥物，婦產(chǎn)科用藥基本缺失。中醫(yī)藥在采購上還是個盲區(qū)。衛(wèi)生院門診網(wǎng)絡(luò)直報還沒有開展，一定程度影響了衛(wèi)生院的服務(wù)能力，滿足不了患者需求。有的基本藥物采購不到，基本藥物的生產(chǎn)、配送需要進(jìn)一步規(guī)范。由于全國地域和病種差距較大，不少基本藥物在農(nóng)村并不實用。另外，《國家基本藥物應(yīng)用指南》已頒布，但農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員基本藥物使用知識缺乏，這也是基本藥物使用過低的原因之一。

2、隨著門診量和增加，新農(nóng)合開展及進(jìn)藥工作總量也大大增加，辦公耗材費用、器械更新維修等費用也會提高。藥品實行零差率及公共衛(wèi)生人員的增加，加之醫(yī)護人員減少，而門診人數(shù)明顯增多，醫(yī)務(wù)人員工作量明顯增大。由于財政補助資金的未完全落實和業(yè)務(wù)收入的下降，衛(wèi)生院只發(fā)了基礎(chǔ)工資。職工收入相對減少，工作積極性有所影響。

3、保障基本藥物的供應(yīng)。在確定配送企業(yè)時，要把村藥品用量小、地域分散的因素考慮進(jìn)去，保證足夠的企業(yè)數(shù)量和配送能力。嚴(yán)格配送管理，對一些企業(yè)不愿配送低利潤藥品的行為，要嚴(yán)格處罰，甚至取消配送資格。下半年工作安排：

在下半年工作中主要做以下幾點：

1、認(rèn)真抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。加強組織學(xué)習(xí)，以鄧小平和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，做好爭優(yōu)創(chuàng)先工作，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，以病人第一、質(zhì)量第一的思想，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神。

2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，加強醫(yī)療文書的記錄和保管，加強衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習(xí)，在提高服務(wù)水平的同時加強醫(yī)患溝通，認(rèn)真落實好各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

3、制定制度，加強藥品零差價及網(wǎng)上統(tǒng)一采購，加強績效考核工作。建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制。

4加強基礎(chǔ)衛(wèi)生項目的實施。下半年我院將按照衛(wèi)生局有關(guān)要求，堅決完成衛(wèi)生局下達(dá)的各項基礎(chǔ)衛(wèi)生項目的實施。爭取在2010年年底將新院投入使用。

5、做好公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和兒童保健工作，提高住院分娩率，杜絕孕婦死亡和新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生。

加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。切實加強傳染病防治工作。做好健康檔案的管理工作，在今年年底將建卡率達(dá)到60%。做好慢性病及重癥精神病人的建檔工作。繼續(xù)培訓(xùn)督導(dǎo)好村級衛(wèi)生室做到對可疑病例及時發(fā)現(xiàn)及時報告，切實發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關(guān)”的作用。

6、進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。進(jìn)一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)一體化管理工作，村級做好看病有登記、用藥有處方、收費有依據(jù)、公共衛(wèi)生服務(wù)有臺帳。加強村級衛(wèi)生室新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報的監(jiān)管工作。切實解決老百姓看病難、看病貴的問題。

在上半年的醫(yī)療改革中，我們在全院職工的共同努力下，工作開展順利，各項工作成績顯著，無醫(yī)療糾紛，做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鄉(xiāng)黨委政府的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，但是工作中也存在一些不足，在今后的工作中，我院將更加努力，力爭把各項工作做得更好。

金安區(qū)東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年7月16日

第二篇：金安區(qū)東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院平安單位創(chuàng)建

金安區(qū)東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院平安單位創(chuàng)建

申

報

材

料

金安區(qū)東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二0一0年三月十日

金安區(qū)東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院“平安單位”創(chuàng)建申報材料

認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)落實平安創(chuàng)建

自創(chuàng)建平安活動以來，我院按照鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”的工作部署，緊密結(jié)合本單位實際，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，全力打造創(chuàng)建“平安單位”的環(huán)境，全面落實各項工作措施。以“愛院、敬崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，建設(shè)了一支“政治強、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效”的隊伍，為和諧東橋、平安東橋的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在“醫(yī)改”的大環(huán)境下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅持深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想，以學(xué)習(xí)實踐活動為契機，通過上黨課，學(xué)黨章，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐科學(xué)發(fā)展觀就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、發(fā)展觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人，把國家各項惠民政策落實到位”的理念教育，進(jìn)一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無

小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進(jìn)一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅持院務(wù)會總值班，醫(yī)、護夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素

和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，09年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視

人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊伍的培訓(xùn)提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

金安東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2010年3月10日

第三篇：東橋鎮(zhèn)2010年婦聯(lián)工作總結(jié)

東橋鎮(zhèn)2010年婦聯(lián)工作總結(jié)

2010年是實施經(jīng)濟社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃的最后一年，是“三?八”國際勞動婦女節(jié)100周年，我鎮(zhèn)婦聯(lián)認(rèn)真學(xué)馬克思主義婦女觀，學(xué)習(xí)《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護法》緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，切實抓好本職工

作。

一、加強婦聯(lián)組織的自身建設(shè)

加強以黨建帶婦建的要求，把基層婦聯(lián)組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)整體規(guī)劃，村村有婦聯(lián)組織的活動陣地，創(chuàng)建文明的婦女活動之家，培養(yǎng)選撥文化程度高、有工作能力、能力的年輕婦女干部擔(dān)任村主要領(lǐng)導(dǎo)，今年全鎮(zhèn)培養(yǎng)優(yōu)秀年青婦干部擔(dān)任村主任有兩名，工作有積極性、主動性。

二、緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，做好婦聯(lián)的本職工作 婦聯(lián)工作是黨委、政府工作的橋梁紐帶，要充分發(fā)揮婦女半邊天作用，就必須做好婦聯(lián)工作，積極發(fā)揮婦女在社會、家庭的重要作用，帶領(lǐng)廣大婦女學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)習(xí)法律知識鼓勵婦女返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，我鎮(zhèn)返鄉(xiāng)婦女上千人，組織起來新建皮件廠10余個，就業(yè)人員一千多人，工資高、勞動強度低，又能照顧家庭，生活過的幸?？鞓罚矠闁|橋經(jīng)濟發(fā)展作出

一份力量。

三、積極開展好節(jié)日活動 今年是“三?八”國際勞動婦女節(jié)100周年，黨委、政府特別重視，我鎮(zhèn)召開了慶“三?八”比貢獻(xiàn)婦女大會，參加人員有養(yǎng)殖大戶50多人，生產(chǎn)女能手30多人，五好文明家100余戶，支持村干部工作的“賢內(nèi)助”22戶，她們在會上談笑風(fēng)生，談自己是怎樣發(fā)家致富、是怎樣孝敬公婆、是怎樣支持丈夫安心工作，黨委、政府為她們頒發(fā)獎品，鼓勵她們再接再勵為東橋發(fā)展出力出汗。關(guān)愛民生、關(guān)愛兒童、更要關(guān)愛留守流動兒童、關(guān)愛留守流動兒童是我區(qū)一項民生工程，關(guān)愛留守兒童身心健康是婦聯(lián)一項重要工作，我鎮(zhèn)有留守流動兒童1235人這些兒童沒有父母疼愛，生活非?？仗摚凇傲?一”期間，我鎮(zhèn)婦聯(lián)開展了慶“六?一”關(guān)愛留守流動兒童活動的文藝表演，區(qū)委辦等十家單位為留守流動兒童送來慰問金，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，教育留守兒童要好好學(xué)習(xí)，黨和人民永遠(yuǎn)關(guān)心您們，鎮(zhèn)黨委、政府為留守兒童購買了電子琴、二胡、口琴、葫蘆絲等樂器，讓我們的留守兒童快樂成長。國慶期間，我鎮(zhèn)又組織留守流動兒童和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)愛心家長共度國慶佳節(jié)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，愛心家長和兒童們一起打球、跳繩、下棋、彈琴活動開展半天，同學(xué)們依依不舍，最后，兒童們要求我們經(jīng)常開展活動豐富兒童文化生活。

四、關(guān)注民生、關(guān)愛留守流動兒童

留守流動兒童陣地建設(shè)好，我們要把陣地管理好、使用好、讓兒童玩的好，要建立好各項制度，做到衛(wèi)生清潔，活動開展經(jīng)常，各種器材、圖書減少最低損耗。

五、關(guān)愛婦女的身體健康是婦聯(lián)工作的重點

婦女是弱勢群體，生兒育女給我們的婦女帶來很多婦科病，占婦女人數(shù)80%以上都有婦科病，今年我們組織兩期免費為婦女防治防查，查病人數(shù)近兩千人，查出重病10多人，現(xiàn)

已手術(shù)治療治愈。

今后工作，在今冬、元旦、春節(jié)等節(jié)日開展豐富多彩的關(guān)注留守流動兒童大型活動，分批、分學(xué)校開展活動使們的留守

流動兒童永遠(yuǎn)幸?？鞓?。

第四篇：09年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年工作總結(jié)

我院在2009年里切實按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的2009年安吉縣衛(wèi)生工作目標(biāo)要求來開展工作。在過去的一年中，我院認(rèn)真以“三個代表”和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真堅持新時期衛(wèi)生工作方針，抓住黨中央“建設(shè)新農(nóng)村”為契機，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院的實際情況，突出“抓改革，更觀念，轉(zhuǎn)職能，改作風(fēng)，狠抓實干”為重點，在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下，基本完成了自己的本質(zhì)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

（一）、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1、在這一年中，我們堅持了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，開展了“兩好一滿意”活動。切實加強“誠信”服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；認(rèn)真加強了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風(fēng)的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識。

2、鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強了我院的中醫(yī)科建設(shè)，補充了新生力量，做到了后繼有人，同時保證了中藥的藥品質(zhì)量。

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3、提高醫(yī)療質(zhì)量。在當(dāng)前財政比較困難的情況下，我院在培養(yǎng)人才上加大投入，今年共派出醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。

4、加強院長查房制度，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。今年我院在局里的關(guān)心下，克服經(jīng)濟困難，添置了四臺微機，這樣使我院的醫(yī)保農(nóng)保門診住院報銷、財務(wù)報表、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資料、防疫統(tǒng)計、疫情上報、辦公文檔、收費制度等得以完善和規(guī)范，同時也提高了辦公效率。，節(jié)約辦公經(jīng)費達(dá)上千元，也給今后查找原始資料提供了方便，也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。

5、堅持了藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由院長進(jìn)行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，堅持杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。

6、嚴(yán)格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”，對醫(yī)療廢棄物采取承包給醫(yī)療廢物處理公司專業(yè)處理，并派專人進(jìn)行監(jiān)督管理，同時每月上報縣食品藥品監(jiān)督管理局。

（二）、衛(wèi)生防疫工作

1、傳染病管理 在這一年中，我院認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅持了門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報告制度，并配備微機隨時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上報制度，使我院的傳染病工作的登記、報告及時和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；積極配合縣疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強死因調(diào)查和傳染病的訪視工作。

2、計劃免疫工作 今年我院認(rèn)真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作。做到了兒童基免的“四苗”接種率達(dá)98%以上，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%，按時認(rèn)真上交了各類報表，堅持了脊灰、麻疹病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)的各項指令性任務(wù)，全年無“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。

3、建立建全了腸道門診，做到了有人、有制度、有物，提高了預(yù)測預(yù)報能力。

4、在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，今年我院重新申請了慢性病醫(yī)療機構(gòu)定點,加強了對我鎮(zhèn)慢病的防治工作。

5、衛(wèi)生監(jiān)督工作 服從上級業(yè)務(wù)部門的調(diào)度和指揮,并較好的完成任務(wù)。

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（三）、婦幼衛(wèi)生工作 我院在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實。加強和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上，新法接生率100%，兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達(dá)100%，管理率85%以上，體弱兒管理達(dá)95%以上；加強了計劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高。

（四）、計財工作

我院的財務(wù)工作，全院實施了“三統(tǒng)一”原則，堅持了收支兩條路，堅持了財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督的作用。

1、財務(wù)狀況 全年業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)收入 萬元（1— 月收入 萬元），全年門診人次 人，住院病人 人，病床使用率 均較上年有明顯上升。

2、對本院的財務(wù)作了認(rèn)真的核算，對全院的固定資產(chǎn)也進(jìn)行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。

3、認(rèn)真執(zhí)行了國家的物價政策，堅持了“物價公示”制度，根據(jù)我院的實際情況，對有些收費項目作了相應(yīng)的調(diào)低，做到了讓利于民。

4、按時完成了各類報表的上報工作。

（五）、其他工作

1、人事管理(1)在全院逐步實現(xiàn)全員聘用制，實施競爭上崗，定崗定責(zé)，建立起責(zé)權(quán)明確，民主管理，自我約束的自我激勵機制，實施按勞分配原則，調(diào)動了廣大職工的積極性。（2）認(rèn)真加強了考核制度，做到了不走過場，嚴(yán)格按上級的有關(guān)文件進(jìn)行。（3）加強和完善了養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療保險制度，保證了退休職工的待遇和在職職工的后顧之憂。

2、社區(qū)衛(wèi)生工作。（1）在二00九年的衛(wèi)生工作中，我院把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要議事日程，成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。制定了規(guī)劃，落實了措施，安排了專人負(fù)責(zé)該項工作。我院為搞好社區(qū)工作，先后投入20多萬元進(jìn)行硬件的提升；為了把社區(qū)工作做的更好，在軟件上，我院除了加強醫(yī)護人員的自我培訓(xùn)，還加強與兄弟單位聯(lián)系，取長補短，使我院的社區(qū)衛(wèi)生工作有條不紊的進(jìn)行。通自身的努力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，目前已完成了對轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行家庭檔案工作。（2）按照上級要求將本鎮(zhèn)劃分為11個責(zé)任村，落實11個責(zé)任醫(yī)生，分村到人。時我院也順利通過了由國家衛(wèi)生部組織的計劃免疫工作的檢查。進(jìn)行了上門訪視工作，做到不遺一村、不落一戶、不差一人。共隨訪農(nóng)戶 戶，隨訪農(nóng)民 人，3、認(rèn)真搞好精神文明單位工作和愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位的建設(shè)工作。

4、認(rèn)真加大普法和綜合治理工作。我院組織了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，特別加強學(xué)習(xí)了“醫(yī)療事故處理條例”；今年，聘請總院醫(yī)務(wù)科長對我院全院職工進(jìn)行了 “醫(yī)療事故處理條例”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而增強了職工的法律意識、您現(xiàn)在閱覽的是南京便民網(wǎng)http://004km.cn/謝謝您的支持和鼓勵！！

責(zé)任意識和處理能力，全年無一人違法亂紀(jì)。

5、計劃生育工作，我院加強了院內(nèi)和流動人口的計劃生育工作的管理，全年無一例非計劃生育。

6、認(rèn)真搞好工青婦工作，進(jìn)行了工會的換屆選舉，成立了新的工會委員會，加強了工會的凝聚力和感召力。完善了職工代表大會制度，使職工真正成了單位的“主人翁”。

7、加強了對職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。通過全院集中學(xué)習(xí)和自發(fā)學(xué)習(xí)的形式，對臨床醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵職工參加各類學(xué)校的學(xué)習(xí)和進(jìn)修。通過幾種形式的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)護人員的自身業(yè)務(wù)能力，強化了持證上崗工作。

8、健康教育工作 為了切實貫徹新時期衛(wèi)生工作的方針，確保為人民健康服務(wù)和為社會主義建設(shè)服務(wù)的宗旨，我院積極開展各類健康教育工作。發(fā)放各類健康教育宣傳資料幾千份，實施了上街進(jìn)行衛(wèi)生咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動。

（六）、存在的問題

1、我院由于規(guī)模較小業(yè)務(wù)收入有限，加上上級主管機關(guān)撥款微薄，因此，我院的底子較薄，存在資金不足的問題已存在多年，也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。

2、在人才技術(shù)力量上，我院與其他醫(yī)院相比相對較為薄弱，在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面，設(shè)施設(shè)備上也較為老化和陳舊，這也是也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。

在過去的一年中，我院在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，按照市衛(wèi)生局下達(dá)的XX年衛(wèi)生工作目標(biāo)，基本完成上級下達(dá)的各項工作。

我們準(zhǔn)備在新的一年中，總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，抓住黨中央大力發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生工作的契機，爭取更大進(jìn)步，使全院的衛(wèi)生工作更上一個新的臺階。

第五篇：東橋鎮(zhèn)中學(xué)2014——2015教研年活動總結(jié)

東橋鎮(zhèn)中學(xué)2014——2015年學(xué)校教研年活動工作總結(jié)

一年來，東橋鎮(zhèn)中學(xué)在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)〈湘東區(qū)教育局“教研年”活動實施方案〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈湘東區(qū)教育局“1+X”教學(xué)幫扶行動實施方案〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈湘東區(qū)教學(xué)名師評選工作實施方案〉的通知》精神，深入開展了“1+X”教學(xué)幫扶行動、教學(xué)名師培養(yǎng)活動等“教研年“系列主題活動，大興教研之風(fēng)，狠抓常規(guī)，落實措施，提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力提升學(xué)校教學(xué)特色和教學(xué)品牌，現(xiàn)將一年來學(xué)校教研年活動工作開展情況總結(jié)如下：

一、活動思路

我校教研活動立足于發(fā)展素質(zhì)教育，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，面向一線教師，發(fā)揮同伴互助、專家引領(lǐng)作用，努力營造“比、學(xué)、趕、幫”的教學(xué)研討氛圍，給教師成長搭建一個研究平臺，給教師創(chuàng)造一個展示舞臺；有效地服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)實踐，力求從教師專業(yè)水平的提高和學(xué)生成長為出發(fā)點，力求發(fā)揮好同伴互助的研討形式，做好、做實每一次教研活動。

二、活動回顧

1.立足校本，群策群力，制定活動方案。

2014年9月，學(xué)校分管副校長湯宇馳、教導(dǎo)主任湯火炎與各學(xué)科組長開會明確了本學(xué)年教研活動的指導(dǎo)思想，要求各科組制定教研活動方案必須堅持以素質(zhì)教育為核心，不斷提高學(xué)科組教師的業(yè)務(wù)能力；要面對我校的教育教學(xué)實際，解決師生最需要解決的教學(xué)問題，爭取大面積提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

2.激發(fā)活力，打造名師，競展教學(xué)風(fēng)采。

一年來，我校各教研組，集體備課最少的有8次，最多的有19次；舉行校內(nèi)公開課達(dá)40節(jié)以上；積極開展了“一師一優(yōu)課、一課一

名師”網(wǎng)上曬課活動，曬課16節(jié)。在2014年區(qū)“高效課堂教學(xué)比武”活動中，我校派出了劉雪婷、陽國根、吳艷林、劉亞琴4位青年教師參賽，一等獎3人，二等獎1人。其中教師間互聽互評62節(jié)，觀看教學(xué)錄相3節(jié)，收到了良好的效果，提高了教師們業(yè)務(wù)能力和鉆研業(yè)務(wù)的熱情。一年來教師們撰寫論文共17篇，其中5篇榮獲市級一等獎，二等獎8人。

3.結(jié)對幫扶，搭臺競技，共享優(yōu)質(zhì)資源。

由區(qū)教育局統(tǒng)一安排，我校與排上中學(xué)進(jìn)行了“1+1幫扶結(jié)對”活動，兄弟學(xué)校廣寒中學(xué)也主動加入活動之中。2所兄弟學(xué)校的數(shù)學(xué)、英語教師還聽取了我?！懊餍墙處煛鼻裰竞昀蠋煹挠⒄Z公開教學(xué)課，劉雪婷、顏春巖老師的數(shù)學(xué)隨堂課，聽課后在我校會議室還進(jìn)行了評課、研討與交流。我校也先后派出了語文、化學(xué)、物理科任教師到排上、廣寒中學(xué)一起聽課交流。尤其是共同組織了九年級數(shù)學(xué)、英語“三校聯(lián)考”活動。

4.師培與教研有機結(jié)合，增強師培工作的針對性與實效性。

三、主要成績

1.區(qū)學(xué)科帶頭人、明星教師邱志宏，在2014年教師節(jié)前夕，榮獲江西省“最美鄉(xiāng)村教師”、“省模范教師”。

2.在湘東區(qū)教育局教研室組織的“高效課堂教學(xué)比武”活動中，我校的劉雪婷、吳艷林、陽國根獲得了區(qū)級一等獎，劉亞琴獲得了區(qū)級二等獎。吳艷林老師還被評為“教壇新秀”。

3.我校湯火炎、賈利媛、廖勝蘭、鄒偉華老師榮獲在2015—2017湘東區(qū)學(xué)科帶頭人。

4.李小蘭老師被評萍鄉(xiāng)市第二批初中物理骨干教師。

5.在2014年區(qū)教育局的教學(xué)工作總結(jié)表彰會上，我校被評為區(qū)”學(xué)校工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“教學(xué)幫扶工作”先進(jìn)單位。

6.在萍鄉(xiāng)市學(xué)校工作目標(biāo)考評中，我校榮獲“萍鄉(xiāng)市初中教學(xué)工作”先進(jìn)單位。

四、努力方向

1．有的學(xué)科組人數(shù)不多，教研氛圍不濃，“形式”多于“質(zhì)量”。要確保每次教研活動有主題、有任務(wù)、有方向，尤其要把好“議課關(guān)”，把教研工作抓實、抓深，力求每次活動都要有點收獲，實現(xiàn)以教研為抓手促教學(xué)質(zhì)量全面提升為目標(biāo)。

2．要做好教研后續(xù)效益。特別是對一些剛剛參加工作的新教師、課堂組織教學(xué)松散、教學(xué)效果不夠、不能上好課的教師，要落實跟蹤聽課、師徒結(jié)對、外出培訓(xùn)等各項措施，提高這一部分教師的課堂教學(xué)能力。教導(dǎo)處在這方面已有了些努力，但是做得遠(yuǎn)不夠。