第一篇：東橋衛(wèi)生院2013年衛(wèi)生室績效考核實施方案
東橋衛(wèi)生院2013年衛(wèi)生室績效考核實施方案
為了貫徹落實市衛(wèi)生局精神，促進我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，高標準建設(shè)衛(wèi)生強鎮(zhèn)，檢驗和考核2013年度村衛(wèi)生室目標管理責(zé)任制完成情況，經(jīng)研究，定于2013年7月上旬和2014年元月對村衛(wèi)生室進行上半年目標考核和全年綜合考核?，F(xiàn)把考核辦法制訂如下：
一、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為嚴肅考核紀律，加強監(jiān)督，保證考核結(jié)果的真實、客觀、公正，建立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：李杰
副組長：施曉峰 朱澤明殷建春
成員：舒長征張成香史睿榮
沈越范愛萍劉志剛
邱鳳梅
職責(zé)：負責(zé)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮組織、指揮、實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。
二、考核科目
（一）公共衛(wèi)生服務(wù)
1、傳染病防控
責(zé) 任 人：舒長征
2、孕產(chǎn)婦、兒童保健
責(zé) 任 人：范愛萍
3、健康教育
責(zé) 任 人：劉志剛
4、農(nóng)村居民健康檔案
責(zé) 任 人：沈越
5、慢性病防治
責(zé) 任 人：沈越
6、老年人保健
責(zé) 任 人：劉志剛
7、免疫規(guī)劃
責(zé) 任 人：邱鳳梅
（二）、基本醫(yī)療
責(zé) 任 人：殷建春
（三）、參與公共衛(wèi)生管理工作
責(zé) 任 人：范愛萍
（四）、群眾滿意度
責(zé) 任 人：范愛萍
三、考核內(nèi)容（見附件）
四、考核時間。分為每月督導(dǎo)、每半年考核和年終考核。
五、考核辦法。分為查看資料、工作報表、發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，聽取村民和村委會意見等形式。
六、考核結(jié)果?？己私Y(jié)果做為鄉(xiāng)村醫(yī)生績效工資及各類政府補助發(fā)放和鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格注冊的依據(jù)，記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》“考核記錄”欄?？己私Y(jié)果為百分制，90分以上為“優(yōu)秀”，89-76分為“合格”，75分以下為“不合格”。考核結(jié)果在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行公示，公示時間不少于7天。
二0一三年一月
第二篇：2018年 程家山衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績效考核實施方案
程家山鄉(xiāng)
2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目
績效考核實施方案
為進一步加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，提高我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率，更好地為全鄉(xiāng)居民服務(wù)，根據(jù)《關(guān)于黎城縣2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核方案的通知》（黎衛(wèi)〔2018〕
15、16號文件）、結(jié)合本鄉(xiāng)實際，特制定此實施方案。
一、考核目的
督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)職能，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)機制。合理使用資金，規(guī)范項目管理，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有效落實、提高項目實施效果和質(zhì)量。
二、考核依據(jù)
（一）《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（第三版）
（二）中醫(yī)藥服務(wù)、肺結(jié)核患者健康管理服務(wù)規(guī)范。
（三）黎城縣衛(wèi)生和計劃生育局關(guān)于印發(fā)2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案的通知（黎衛(wèi)計字2018、15、16號文件）
三、考核原則
（一）堅持公平、公正、公開的考核方式，考核結(jié)果向社會公示，接受群眾監(jiān)督。堅持一個標準，透明化管理，陽光考核。
（二）堅持每季度考核一次，對承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的衛(wèi)生室和計生保健室進行考核。
（三）堅持獎優(yōu)罰劣，以考兌補。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核制度，根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的完成數(shù)量、質(zhì)量、真實性和居民滿意度知曉率進行考核，考核完畢按照考核結(jié)果發(fā)放補助。
四、考核內(nèi)容
1、組織管理。包括項目管理、整改落實等
2、項目執(zhí)行。基本公共衛(wèi)生服務(wù)14類15大項55項的實施數(shù)量和質(zhì)量。
3、實施效果。群眾滿意度、知曉率。
五、考核對象；
我轄區(qū)內(nèi)所有承擔(dān)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)的機構(gòu)和負責(zé)人和參與公共衛(wèi)生的計生信息員。
六、考核方法和程序
（一）根據(jù)上級精神特制定，考核領(lǐng)導(dǎo)小組、負責(zé)考核基本公共衛(wèi)生的具體組織實施?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長；程慧敏(院長)副組長；王蘇慶（公共衛(wèi)生負責(zé)人）具體分工；連偉良負責(zé)（衛(wèi)生監(jiān)督、計劃免疫、）
石麗梅（孕產(chǎn)婦管理健康服務(wù)、兒童健康管理、免費避孕藥具發(fā)放）
申建剛（健康檔案管理、簽約服務(wù)）申芳芳（慢性病管理、老年人管理）
李琳、（傳染病、肺結(jié)核、計劃免疫）石秀麗（衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管）
任艷娟（健康教育、健康素養(yǎng)、嚴重精神障礙患者管理）王蘇慶（中醫(yī)藥服務(wù)）
（二）每季度根據(jù)衛(wèi)生院制定的《鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核標準》負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。每季度進行一次績效考核，村衛(wèi)生室服務(wù)補助標準實行600元基礎(chǔ)補助+計件計量補助（如有新的補助標準另行通知），及績效考核結(jié)果獎罰情況相結(jié)合的方法進行發(fā)放
（三）聘用申建剛同志為我院的公衛(wèi)專職人員，負責(zé)日常信息維護，健康檔案管理，參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理報表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每月500元，從基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中支出，聘用楊志芬為我院的公衛(wèi)人員參與資料整理，以及日常交代的工作，每月1000元，從基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中支出。聘用李琳為我院的公衛(wèi)專職人員參與檔案管理，以及日常交代的臨時工作，每月800元，從基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中支出。
六、考核結(jié)果應(yīng)用和補助
（一）考核總分100分。并分別按照居民健康檔案12%、健康教育5%、預(yù)防接種5%、0—6歲兒童保健8%、孕產(chǎn)婦保健8%、老年人保健12%、傳染病防治5%、高血壓管理8%、糖尿病管理8%，嚴重精神障礙患者管理5%、肺結(jié)核患者管理5%、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管5%、中醫(yī)藥健康服務(wù)6%，健康素養(yǎng)促進活動5%，免費發(fā)放避孕藥具3%。
（二）考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格三個等次。分值90分以上為優(yōu)秀，85-89分為合格，85分以下為基本合格。按照排名打分情況進行獎罰，前三名按照排名順序，依次按照基礎(chǔ)補助的5%、3%、2%分別進行獎勵，排名后三名按照排名順序，依次按照基礎(chǔ)補助2%、3%、5% 進行罰除。
（三）、績效考核補助采取計件計量方法執(zhí)行具體情況見附件1、2。
八、實施與管理
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H制訂具體實施細則，明確職責(zé)分工，在組織上、補助上、措施上予以保證。
（二）加強管理，規(guī)范運作。做到考核公正公開，補助分配合理，資料檔案齊全，規(guī)章制度健全，管理規(guī)范有序。加強檢查和指導(dǎo)，研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實及鄉(xiāng)村醫(yī)生補助足額到位。
附件：1.程家山鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)計件計量考核統(tǒng)計表
附件；2程家山鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核細則
程家山鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2018.2.25
第三篇：衛(wèi)生院績效考核實施方案
衛(wèi)生院績效考核實施方案
各村衛(wèi)生室、本院各科室：
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工資分配機制，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核實施意見》，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤崗
位的不同特點，實行分類考核，對工作人員實行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實際貢獻等方面的考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜，建立基層衛(wèi)生單位按崗取酬，績效掛鉤、多勞多得的績效分配考核機制，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)工作者的積極性和主動性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。
二、基本原則
（一）堅持按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，考核
結(jié)果與職工個人績效工資掛鉤，獎勤罰懶。
（二）堅持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負荷強、管理責(zé)任重”的崗位傾斜，（三）堅持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績效掛鉤”的原則，堅持與工作人員待遇相結(jié)合的原則。
（四）堅持綜合考評評價的原則，堅持公開、公正、公平
綜合考核評價，以公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力為
考核重點，加大對醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核
力度。
（五）堅持以社會效益為最高原則，注重提高醫(yī)療質(zhì)量改
善服務(wù)態(tài)度，堅持責(zé)任第一、質(zhì)量第一、安全第一的原
則，進一步做好為人民健康服務(wù)工作。
三、績效考核內(nèi)容
（一）考核指標包括基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、管理與監(jiān)
督評價等內(nèi)容，采取百分制。
（二）考核評價細則由公共考核、崗位考核兩部分組成，其中公共考核項目30分，主要反映工作人員的勞動紀
律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，崗位考核項目70分，根據(jù)不同崗位特
點，制定了醫(yī)、藥、護、技、管理、財務(wù)等9種崗位標
準：從事公共衛(wèi)生服務(wù)人數(shù)、工作內(nèi)容以及崗位設(shè)置等
差距較大，可能出現(xiàn)一人多崗等實際情況，《評價細則》
對公共衛(wèi)生崗位列出7項考核指標，每項100分，共
700分單列一塊。公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核對象：防保組
人員均參加7項考核。
四、績效考核實施對象
所有村衛(wèi)生室工作人員，衛(wèi)生院競聘定崗人員
五、績效考核方法和程序
（一）村衛(wèi)生室的考核方法和程序
每年7月、12月上旬對村衛(wèi)生室進行兩次考核，考核
結(jié)果報衛(wèi)生局備案。
（二）本院職工考核的方法和程序
根據(jù)本院的考核評價細則每月1到10日對所有競聘定
崗人員進行考核，“以數(shù)據(jù)說話”客觀評分，考核結(jié)果為上
月績效工資兌現(xiàn)依據(jù)。職工每月考核結(jié)果都記錄在檔案作為
年終獎勵、晉級續(xù)聘等依據(jù)，并將考核結(jié)果上報縣衛(wèi)生局備
案。
六、考核結(jié)果運用
（一）對村衛(wèi)生室考核結(jié)果的運用
1、村衛(wèi)生室考核實行百分制，分為兩個等次，分值80分
以上為合格，79分以下為不合格，考核結(jié)果與財政補
助掛鉤，2、合格村衛(wèi)生全額撥款，不合格村衛(wèi)生室每少一分扣100
元，結(jié)余部分將用于先進村的獎勵。
3、對考核合格且得分在前三名的給予獎勵，對不合格的限
期整改并追究責(zé)任人。
（三）對本院職工考核結(jié)果的運用
1、績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資，基
礎(chǔ)性績效工資占80%，獎勵性績效工資占20%，原則上保
持大體平衡，但必須根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。
2、基礎(chǔ)性績效工資按考勤隨月工資按月發(fā)放，獎勵性績
效工資按考核結(jié)果發(fā)放，扣除的計入下月獎勵性績效工
資。
3、確定分配系數(shù)。在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所
承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險社會效益等情況確定崗位分配系
數(shù)，對貢獻大、技術(shù)要求高、風(fēng)險高、社會效益好的崗位
適當(dāng)提高分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均
主義。同時對引進的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生技術(shù)帶
頭人，在考核合格的基礎(chǔ)上，績效工資分配適當(dāng)給予傾斜。
4、職工考核結(jié)果分三個檔次：分值95分以上為優(yōu)秀，94-80分為合格，79分以下為不合格?？己讼禂?shù)分別為：
優(yōu)秀0.2，合格0，不及格79-66分為-0.2,65分以下-0.4，一票否決，扣完崗位系數(shù)。
5、確定崗位系數(shù)，根據(jù)職稱、職務(wù)、崗位結(jié)合實際制定
崗位系數(shù)如下：高級職稱1.2，中級職稱1.1，師級職稱
1.0，士級0.9，未取得資格者和工勤人員0.8.院長加0.2，副院長領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負責(zé)人加0.1，崗位：醫(yī)療加
0.3，藥、護、技、公共衛(wèi)生、管理加0.2，工勤加0.1.6、優(yōu)秀等次實行總量控制，原則上不超過職工總數(shù)的20%,個人系數(shù)0.2，突出貢獻獎每月評出2-3名，由院領(lǐng)導(dǎo)研
究決定，系數(shù)加0.47、考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的考核系數(shù)按50%發(fā)放：
（1）違反相關(guān)系數(shù)和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的。
（2）收受紅包、回扣經(jīng)調(diào)查屬實的。
（3）私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人，或擅自在院外從事各種經(jīng)
營活動經(jīng)調(diào)查屬實的。
（4）違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策騙取資金的。
（5）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯和事故，因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)
療糾紛對單位造成損失的。
（6）遇到重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的。
（7）私自收取現(xiàn)金不及時上報的。
（8）以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種檢查費用經(jīng)查實的。
（9）對損害衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果，受到黨內(nèi)處分的。
（10）不服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排工作的。
8、連續(xù)兩考核不及格將給予待崗處理。
七、績效工資核算辦法
（一）醫(yī)院可分配的績效工資為醫(yī)院職工20%的獎勵性工
資和扣除的基礎(chǔ)性績效工資、個人基本工資的總額。
（二）個人績效考核系數(shù)=個人職稱系數(shù)+個人職務(wù)系數(shù)+
個人崗位系數(shù)+個人突出貢獻系數(shù)+個人考核系數(shù)
（三）個人績效工資計算方法如下：
個人績效工資=（醫(yī)院可分配績效工資總量/醫(yī)院人員績效考
核系數(shù)）個人考核系數(shù)
八、有關(guān)事項
1、因病確實不能堅持正常工作，并經(jīng)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)
鑒定的，其病假期間的績效工資參照國家的有關(guān)規(guī)定。
2、非工作本人自己要求進修學(xué)習(xí)的，期間不享受個人績
效工資。因單位派出學(xué)習(xí)的期間享受個人績效工資。
3、法定產(chǎn)假、公休、致殘不能上班的根據(jù)國家規(guī)定享受
規(guī)定的工資待遇。
4、因工作需要調(diào)到本單位工作的，由原單位發(fā)放基礎(chǔ)性
績效工資和基本工資，其獎勵性績效工資和福利由本單位發(fā)放。
****衛(wèi)生院
第四篇：衛(wèi)生院績效考核實施方案
大名縣衛(wèi)生系統(tǒng) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核試點辦法 為貫徹落實《河北省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服 務(wù)質(zhì)量和效率，制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核體系，改變以經(jīng)濟收入為基礎(chǔ)的分配模式，進一步調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的積極性，增強服務(wù)能力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的樞紐作用，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平和生活質(zhì)量，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
二、工作目標
（一）建立四個機制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費財政保障機制，崗位競爭、能上能下的用人機制，獎優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)多酬的分配機制和社會監(jiān)督、民主評議機制。
（二）實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一評價向綜合評價轉(zhuǎn)變，由追求經(jīng)濟效益向注重社會效益轉(zhuǎn)變，由按人員補助向按服務(wù)結(jié)果付費轉(zhuǎn)變。
（三）達到一個目的。以維護農(nóng)村居民健康權(quán)益為中心，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，達到提高農(nóng)村居民健康水平的目的。1
三、考核原則
（一）突出社會效益原則。堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性；堅決制止績效工資分配與藥品收入、醫(yī)療設(shè)備檢查收入等掛鉤的做法，切斷業(yè)務(wù)收入與醫(yī)務(wù)人員收入的聯(lián)系，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸。
（二）綜合考核評價原則。堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度，鼓勵節(jié)約，降低成本，控制不合理上漲的醫(yī)療費用，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面履行職責(zé)。
（三）按績效分配原則?？己私Y(jié)果與財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補助、職工個人收入掛鉤。堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，建立績效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等為主要考核指標的分配辦法，使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動貢獻掛鉤，合理拉開分配檔次，充分調(diào)動職工的工作積極性。堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合，建立對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)以及對其工作人員的兩級考核體系；堅持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財政補助、工作人員收入待遇相結(jié)合。
四、考核內(nèi)容
（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核內(nèi)容。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容。（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。2
（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項工作情況。
（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療實行情況。
（4）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理開展情況。
（5）人事財務(wù)管理情況。
（6）院內(nèi)建設(shè)與管理。
（7）群眾評價與監(jiān)督。詳見《大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值評分細則》（附表1）。
（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核診療、護理一般常見病、多發(fā)病，體檢，家庭出診、家庭護理、家庭病床等服務(wù)數(shù)量，醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、診療費用，藥品使用、規(guī)范藥房建設(shè)、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內(nèi)容。
（2）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核公共衛(wèi)生服務(wù)項目和覆蓋人口、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意度等內(nèi)容。
（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
五、考核主體
（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核。3
縣衛(wèi)生局依據(jù)《大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值評分細則》、對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行考核；考核等次結(jié)果等同于該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考核結(jié)果。
（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核。
縣衛(wèi)生局制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部崗位績效考核標準，與職工個人收入掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院縣級衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，對其工作人員進行考核。
六、考核方法和程序
（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核程序。縣衛(wèi)生局按照考核標準，通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，于每年層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行
月上旬、12月上旬對基
次集中考核，財政、人事部門對考核結(jié)果進行審核，并將考核結(jié)果（包括績效分值）報縣級相關(guān)行政部門。
1、查閱文件資料。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)計報表、工作記錄、疫情報告、一類疫苗接種率考核結(jié)果（由市
CDC
提供）、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書。
2、現(xiàn)場檢查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。
3、走訪調(diào)查。走訪不少于20
戶農(nóng)戶，進行問卷調(diào)查，了解群眾的滿意度。
4、召開座談會。隨機抽本院不少于30%的職工和若干名患者召開座談會征求意見。
（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核程序。4 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)于每年6月底、12月底前對工作人員進行2次考核。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實行檔案工資與實際工資分離，即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留，并按規(guī)定報批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和計發(fā)退休費的依據(jù)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、基層性績效工資、獎勵性績效工資四部分組成。其中崗位工資和薪級工資為基本工資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將基本工資、護齡津貼、衛(wèi)生防疫津貼、護士的基本工資提高10％的部分作為收入分配中固定的部分，按月發(fā)放。根據(jù)績效考核結(jié)果進行分配，剩余部份用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)。對聘用人員要實行同等待遇。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險、社會效益等情況確定崗位分配系數(shù)，對貢獻大、技術(shù)要求高、風(fēng)險高、社會效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。
七、考核結(jié)果運用
（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核結(jié)果運用。
1、考核結(jié)果?？己藢嵭邪俜种?，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果分為三個等次：分值90分及以上為優(yōu)秀，分值80分及以上為合格，80分以下為不合格?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，確定考核得分比，比例為實際得分除以80?？己藘?yōu)秀的比例不超過20%。
2、考核結(jié)果運用。（1）作為政府補助的依據(jù)。5
縣級財政部門將上級和本級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補助經(jīng)費在一個月內(nèi)全部撥到縣級衛(wèi)生行政部門專用賬戶或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算中心賬戶，縣級衛(wèi)生行政部門將80%的補助資金按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院按月考核發(fā)放。剩余20%經(jīng)費由縣級衛(wèi)生行政部門按半年和年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。
政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核合格的，政府按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定;不合格的，政府考核合格確定的補助水平乘以考核得分比確定。
（2）獎勵先進，懲戒后進。
對考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)節(jié)余出來的政府補助，應(yīng)獎勵考核合格且得分位列全縣前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，并對此機構(gòu)及其負責(zé)人給予通報表揚；對得分位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，通報批評、限期整改，連續(xù)3次考核均位列全縣最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，免去負責(zé)人職務(wù)。
（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運用。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期（每周期為半年）崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。
依據(jù)績效考核結(jié)果，確定量化考核分值?？砂匆韵鹿接嬎悖?供參考)可分配績效工資總量×（崗位系數(shù)＋量化考核折算值）個人績效工資 ＝ 總?cè)藬?shù)
其中：量化考核折算值為：優(yōu)秀0.2；合格0.1；基本合格0；不合格-0.1～-0.3。6
八、工作要求 縣衛(wèi)生部門要提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把績效考核作為落實改革方案的重要措施抓緊抓好。要成立專門機構(gòu)，確立專人負責(zé)。要嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責(zé)任。本辦法由縣衛(wèi)生局負責(zé)解釋。7 附表一 大名縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值評分細則 分考核指標 考核內(nèi)容 考核標準 評分標準 值 通過詢問查看，無門診觀察記錄扣0.5分,無門診病歷扣0.5分。無院內(nèi)處方權(quán)授予的文件和藥房簽名字樣的扣0.5分；抽查100張?zhí)幏?，是否項目齊全，藥品名書寫規(guī)范，符合處方管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行診每低5個百分點扣0.2分，無處方評價統(tǒng)計資料療常規(guī)和操及分析扣0.5分。作規(guī)程，執(zhí)行病歷書寫規(guī)處方書寫合格率達到護理文書書寫合格率每降低5%扣0.5。無院感組范、醫(yī)院感染100%，門診病歷和住院織扣0.5分，無定期綜合評比檢查及統(tǒng)計分析的管理規(guī)范、醫(yī)病歷、護理文書書寫合整改意見者扣0.5分，考核結(jié)果無處理意見扣0.5療廢物處置格率95%。建立醫(yī)院感分。服務(wù)質(zhì)規(guī)范等有關(guān)染管理組織，制度健全，6 量 法規(guī)制度，處措施落實，未發(fā)生院內(nèi)住院病歷書寫符合規(guī)范，甲級病歷＞80%，杜絕方質(zhì)量、病歷感染事故。未發(fā)生醫(yī)療丙級病歷。甲級病歷每低5個百分點扣0.5分，質(zhì)量、護理文事故，醫(yī)療糾紛賠償控使用他院的病歷用紙和表格的扣0.5分，有一例書質(zhì)量、醫(yī)院制在一定額度內(nèi)。丙級病歷扣1分。基本感染管理和醫(yī)療醫(yī)療事故及糾紛處理無措施及預(yù)案者扣1分，有病案管理符服務(wù) 措施未實行扣0.5分，有差錯未登記或未上報扣合要求。0.5分，未及時妥善處理而發(fā)生上訪者，或者性（28質(zhì)未定、責(zé)任人未定、處罰措施未落實者分別扣分）0.5分；無醫(yī)患溝通處理記錄本扣0.5分。發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故及B超性別鑒定者一票否決。
1、門急診人次，每職工平均門急診人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分別計算前三年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)分 生院前述考核指標的平門（急）診人均值，適當(dāng)考慮合理增達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，次、出診人長要素，確定當(dāng)年考核直至扣完 次、輔助檢查的基準數(shù)據(jù)。門（急）服務(wù)數(shù)總?cè)舜螖?shù)、住診人次、出診人次、輔 6 量
2、出診人次，每職工平均出診人次處在同級醫(yī)院床日數(shù)或助檢查總?cè)舜螖?shù)增減幅療單位平均水平1觀察室輸液度控制在一定范圍，住分 病人數(shù) 院床日或觀察室輸液病人數(shù)有所下降或維持較達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，低天數(shù)。直至扣完 8
3、輔助檢查總?cè)舜螖?shù)，每職工平均輔助檢查人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完
4、住院床日數(shù)，每職工平均出院人均床日處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完
5、出院病人數(shù)，每職工平均輸液人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完
6、觀察室輸液病人數(shù)，每職工平均門急診人次處在同級醫(yī)療單位平均水平1分 達平均水平80%以上得1分，每低2%扣0.1分，直至扣完
1、門急診費用，每門急診人次平均收費水平處在同級醫(yī)療單位平均水平3分 與上年相比，次均住院每門診人次平均費用高于平均水平2%扣0.1分，和門診費用的增長幅度直至扣完 醫(yī)療費住院和門診不超過全省平均水平。
用 費用 單病種限（額）付費的2、住院費用，每住院床日平均收費水平處在同病種數(shù)逐年增加。級醫(yī)療單位平均水平3分 每住院床日平均費用高于平均水平2%扣0.1分，直至扣完 配備和使用按照規(guī)定配備基本藥
1、配備和使用藥物，按照規(guī)定配備基本藥物360執(zhí)行基基本藥物，規(guī)物。藥房達到規(guī)范化要種，過渡期至六月底壓縮至500種，年末壓縮至本藥物范藥房建設(shè)。
求。門診抗生素2聯(lián)及360種 2.5分 制度 按照基本藥以上聯(lián)用處方百分比不物臨床應(yīng)用
2、藥房達到規(guī)范化要求，按食品藥品監(jiān)督管理超過20%。所有藥品執(zhí) 9
指南、基本藥行零差率銷售。局要求執(zhí)行 2.5分 物處方集和①藥架藥品碼放不整齊,地面不整潔扣0.5分 《處方管理辦法》的要②藥房溫度、濕度不達要求扣0.5分 求，規(guī)范、合理使用基本③藥品不明碼標價扣0.5分 藥物。執(zhí)行藥品零差率銷④過期藥品上架扣0.5分 售。⑤霉變、假劣藥品上架扣0.5分
3、門診抗生素二聯(lián)及以上，聯(lián)用處方百分比不超過20% 2.5分 未按規(guī)定超過《處方管理辦法》要求一次扣2.5分
4、所有藥品執(zhí)行零差率銷售 2.5分 未按零差率執(zhí)行五個以上品種扣2.5分,一個扣0.5分.按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的農(nóng)村居民健農(nóng)村居要求，在自愿的基礎(chǔ)上，康檔案的建建檔率每低5%扣1分；合格率每低5%扣1分；民健康為轄區(qū)的常住人口建立
立、使用、管使用率每低5%扣1分；真實率每低5%扣1分。檔案 居民健康檔案，及時更理 新健康檔案，逐步實行計算機管理。積極推廣參與式健康教育方法，通過開設(shè)健康公共健康教育和教育宣傳欄、健康知識衛(wèi)生健康咨詢服講座、健康教育咨詢服服務(wù) 健康教開展健康教育6次/年，低于3次扣1分，低于2務(wù)的提供情務(wù)等方式向農(nóng)民傳授健 2 育 次扣2分。（25況、農(nóng)民健康康素養(yǎng)、優(yōu)生優(yōu)育等基分）知識知曉率 本知識和技能，不斷提高農(nóng)民健康知識知曉率，2009年達50%。加強預(yù)防接種門診的設(shè)置建設(shè)和運行管理，為國家免疫規(guī)適齡兒童提供免費的國免疫規(guī)接種門診不規(guī)范扣1分；接種率每低1%扣0.2劃的執(zhí)行及
家免疫規(guī)劃疫苗接種服劃 分；指定接種對象每低5%扣0.2分。其管理情況 務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)、報告并協(xié)助處理疑似預(yù)防接種 10
反應(yīng)。2009年，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗（“五苗”）接種率達到90%以上，新擴大國家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達80%以上。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行，及時發(fā)現(xiàn)、登記、報告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情，傳染病制度齊全（組織健全、登記制度、培訓(xùn)制度、獎傳染病疫情疫情的報告率、及時率、傳染病懲制度齊全）1分 的報告及處準確率均達95%以上。2 防治 理情況 配合縣級以上疾控機報告率、準確率、及時率達95% 1分 構(gòu)，參與現(xiàn)場疫點處理，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達60%0.5分，下降5%，扣建立孕產(chǎn)婦、0—3歲兒0.2分，保健冊規(guī)范填寫缺一項扣0.1分，保健童保健手冊，規(guī)范開展孕產(chǎn)婦、兒童服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)卷一致0.5分，缺一項扣0.1分。婦幼保孕產(chǎn)婦、兒童保健工作，保健的開展
健 2011年孕產(chǎn)婦保健覆蓋情況 兒童保健覆蓋率達50%0.5分，缺一項扣0.1分，率達70%以上、兒童保保健服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)卷一致0.5分，缺一項扣0.1健覆蓋率達60%以上。分。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查，開展健康危險因素老年人健康調(diào)查，并向老年人提供老年人老年人健康檔案建檔40%得2分，低于25%得1檢查、健康登 2 自我保健、傷害預(yù)防和保健 分，未建檔則扣2分。記管理情況 自救等健康指導(dǎo)。老年人的健康登記管理率2011年達50%以上。對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，高血壓、糖尿定期進行體格檢查，指病等慢性非導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開35歲以人首診測血壓，對登記的高血壓、糖尿慢性病傳染病的防展隨訪，詢問病情，并病人定期隨訪，登記管理率達40%得3分，低于3 管理 治及管理情對用藥、飲食等進行健20%扣1分，未登記管理不得分。況 康指導(dǎo)。到2011年兩類人群的登記管理率達50%以上。11
對轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神病患者進行登記重性精神病重性精管理；在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)患者的隨訪、神疾病下，對在家居住的重性轄區(qū)內(nèi)完成任務(wù)率95%以上得2分，完成85%康復(fù)指導(dǎo)及
患者管精神疾病患者進行治療得1分，完成85%以下扣2分。登記管理情理 隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。完成況 任務(wù)分解數(shù)的95％以上。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案，認真做重大公重大公共衛(wèi)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助完成1分，100%得1共衛(wèi)生生服務(wù)項目娩、農(nóng)村婦女孕前和孕分，下降5%扣0.2分;農(nóng)村婦女孕前和孕早期增2 服務(wù)項有關(guān)工作的早期增補葉酸等重大公補葉酸口服率達80%得1分,下降10%扣0.1分。目 開展情況 共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)工作。應(yīng)急處突發(fā)公共衛(wèi)有較強的應(yīng)急處理能應(yīng)急無組織扣1分，食品、公共場所、學(xué)校、職理、衛(wèi)生事件的應(yīng)力，做好食品、公共場業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與監(jiān)督管理頻次每少1次扣1分，3 生監(jiān)督急處理、衛(wèi)生所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生無記錄扣1分。等 監(jiān)督管理等 指導(dǎo)與管理工作。宣傳新農(nóng)合補償政策，無新農(nóng)合專題宣傳欄目扣0.5分；未公布就診報新農(nóng)合政策公布就診報銷流程，公銷流程扣0.5分；未公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格的4 宣傳 示醫(yī)療服務(wù)與藥品價扣0.5分。格。公示參合農(nóng)民補償情新型農(nóng)村合況，公布投訴舉報電話。未及時公示參合補償情況和投訴電話1分；發(fā)生新農(nóng)合監(jiān)督 作醫(yī)療（12投訴率為0，被舉報發(fā)4 套取資金被查實扣全分。分）生套取資金且被查實的事例為0。開展即時結(jié)報，識別住院者參合身份，及時、新農(nóng)合服務(wù) 上傳結(jié)報信息不及時扣2分。4 準確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息。鄉(xiāng)村衛(wèi)生機按照河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村衛(wèi)生室建設(shè)不符合標準的扣2分，未做到六室構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施院、村衛(wèi)生室建設(shè)標準，5 分開扣2分。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服情況 實現(xiàn)標準化建設(shè)。務(wù)一體化管按照省一體化管理指導(dǎo)理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院意見的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生五統(tǒng)一管理不規(guī)范扣2分，缺一項管理 扣1對村衛(wèi)生室院對村衛(wèi)生室實行以 5（10分）分。管理情況 “五統(tǒng)一、兩獨立”為基本內(nèi)容的規(guī)范管理。人員崗位設(shè)置合理，配人事財務(wù)管人員按每床1.2—1.4人定員；其中預(yù)防保健人員人員配備情備到位，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)理 占20—40%，最少不得少于3人。發(fā)現(xiàn)無執(zhí)業(yè)資4 況 人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)格的人員從事上述工作的有1人扣1分，直至扣 12
業(yè)資格。完。（8
分）
1、未執(zhí)行財務(wù)管理制度一項扣0.1分,直至扣完；
1分
2、會計資料不完整，未按會計核算規(guī)定執(zhí)行一嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理項扣0.5分,直至扣完； 1制度，會計資料真實完分 財務(wù)管理、分整，會計核算符合規(guī)定。配制度建立內(nèi)部分配機制體現(xiàn)服務(wù)
3、單位績效考核方案無文字材料，未落實崗位 4 執(zhí)行情況 質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量、崗位績效工資制扣1分，缺一項扣0.5責(zé)任和績效，落實崗位分； 1分 績效工資制。
4、績效考核方案無服務(wù)質(zhì)量，無服務(wù)數(shù)量（醫(yī)療統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)），無崗位責(zé)任，無績效成果（經(jīng)濟指標）缺一項扣0.25分，直至扣完。1分 建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓(xùn)等制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冠名規(guī)范，標識明顯，院容院查院內(nèi)有空荒地，有衛(wèi)生死角，院容院貌不整潔院內(nèi)環(huán)境與院容院貌，管貌干凈整潔；工作環(huán)境扣3分。室內(nèi)地面干凈整潔，無煙頭、紙屑，無管理 10 理制度 及病員休息環(huán)境干凈舒痰跡、廁所清潔衛(wèi)生無異味有一項不合格扣1
（10分）適，健康宣傳標語、專分。欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿，服務(wù)態(tài)度和藹。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱，查服務(wù)公示制度、公開員工身份、公開收費標準、定期召開病人及群眾座公開承諾規(guī)定、公開查詢費用、公開監(jiān)督電話上群眾評價與醫(yī)患溝通情談會，開展問卷調(diào)查，墻，查便民服務(wù)措施設(shè)置，缺一項扣0.5分；開監(jiān)督 況，群眾滿意 10 有群眾及病人評價結(jié)展“讓病人選擇醫(yī)生”、“選擇醫(yī)護小組”、“誠信、率
（10分）果，群眾滿意率（抽取平安醫(yī)院” 未開展扣1分;“基層站所”活動中群不少于10名）80%以上 眾評議滿意度達不到95%以上扣3分。13
第五篇：XX鎮(zhèn)村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院工作人員績效考核實施方案
XX鎮(zhèn)村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院工作人員績效考核
實施方案
鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室：
為進一步加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，充分調(diào)動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)
一、考核目的通過建立和完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的考核機制，促使村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院工作人員認真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，充分調(diào)動全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極性和主動性，確保完成我鎮(zhèn)促進城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)均等化工程各項目標任務(wù)，為廣大居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、考核原則
（一）堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的公益性。
（二）堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價，合理量化考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度為考核重點，促進村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員全面履行職責(zé)。
（三）堅持一年兩次考核，采取集中考核與不定期督查考評相結(jié)合，逐步完善考核辦法。
（四）堅持獎優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與村衛(wèi)生室的財政補助以及醫(yī)務(wù)人員的收入待遇相結(jié)合。
三、考核范圍
各村衛(wèi)生室及鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員
四、考核內(nèi)容
（一）村衛(wèi)生室考核內(nèi)容
1、基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)療費用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差銷售執(zhí)行等情況。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)分解任務(wù)完成及落實情況。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施情況。
4、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理運轉(zhuǎn)情況。
5、人事財務(wù)管理情況。
6、村衛(wèi)生室環(huán)境管理情況。
7、群眾滿意度情況。
（二）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員考核內(nèi)容
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
五、考核方法和程序
1、鎮(zhèn)組成立考核組，采取定期集中考核和不定期經(jīng)常性督查考評相結(jié)合的辦法進行考核。按照相關(guān)考核標準，通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，分別于每年6月下旬和12月下旬對村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)衛(wèi)生工作人員進行二次集中考核。同時按照《鎮(zhèn)村衛(wèi)生室工作督查考評表》的內(nèi)容，對各村衛(wèi)生室進行不定期經(jīng)常性督查考評，嚴格落實獎懲。
2、考核組人員。組長：XX副組長：XXXX
成員：XXXXX
六、考核運用
（一）村衛(wèi)生室考核結(jié)果運用
1、集中考核實行百分制，考核結(jié)果分合格與不合格2個等次?？己撕细竦拇逍l(wèi)生室，按照核定的標準進行補助；不合格的，按照考核合格確定的補助標準乘以考核得分比進行補助。
2、在不定期經(jīng)常性督查考評中，第一次督查考評位居后三名的村衛(wèi)生室，給予村衛(wèi)生室負責(zé)人通報批評；連續(xù)兩次督查考評位居后三名的村衛(wèi)生室，給予村衛(wèi)生室負責(zé)人誡勉一個月處分；連續(xù)三次督查考評位居后三名的村衛(wèi)生室，對村衛(wèi)生室負責(zé)人給予解聘處分。
3、每年兩次集中考核結(jié)果各按50%的納入年終總評。年終總評中位居前3名的村衛(wèi)生室，授予“優(yōu)秀村衛(wèi)生室”稱號，并依次給予2000元、1000元、500元的獎勵；年終總評中位居后3名的村衛(wèi)生室，全鎮(zhèn)通報批評，并依次給予2000元、1000元、500元的處罰，責(zé)令限期整改。同時，最后一名的村衛(wèi)生室負責(zé)人給予誡勉半年處分，其他醫(yī)務(wù)人員給予效能告誡一次。年終考評結(jié)果存檔并抄送縣衛(wèi)生局。
4、在市、縣各項檢查中，取得好的成績，給鎮(zhèn)掙得榮譽的村衛(wèi)生室，對村衛(wèi)生室負責(zé)人給予一定的物質(zhì)獎勵；在市、縣各項檢查中，被查出問題，給鎮(zhèn)造成影響的村衛(wèi)生室，對村衛(wèi)生室負責(zé)人給予解聘處分。
（二）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員考核結(jié)果運用
鎮(zhèn)衛(wèi)生院對工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期（每周期為半年）獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。
二0一二年三月二十六日
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