第一篇:京華中學(xué)學(xué)校衛(wèi)生管理條例
京華中學(xué)學(xué)校衛(wèi)生管理條例
一、總則
學(xué)校是教職工和學(xué)生工作、學(xué)習(xí)、生活的場所,應(yīng)環(huán)境優(yōu)美,積極向上,設(shè)施完好,秩序正常,充分體現(xiàn)環(huán)境育人的功能。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作包括校園、教室、辦公室等公共場所、設(shè)施的清掃、維護、檢查等工作,其基本要求是凈化、綠化、美化。學(xué)校衛(wèi)生管理工作是學(xué)校管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容,它關(guān)系到班容班貌、校容校貌,也關(guān)系到師生的文明舉止。學(xué)校衛(wèi)生管理工作包括衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作、檢查評比工作、文明小哨兵監(jiān)督崗和學(xué)校行政值日崗工作。
二、衛(wèi)生管理組織
1、學(xué)校設(shè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:周芳啟
副組長:周顯玉
成員:行政人員、教導(dǎo)員吳起軍 王南莉 黃麗君及各年級主任
2、部門負(fù)責(zé)人、年級領(lǐng)導(dǎo)、班主任是各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生工作的第一責(zé)任人。衛(wèi)生管理的日常工作由學(xué)生處、工會、共青團、辦公室具體負(fù)責(zé)。
三、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作制度
1、年級與班級衛(wèi)生
各班環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由學(xué)生處按學(xué)年劃分安排。
年級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對本年級各班環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面督查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知責(zé)任區(qū)域班級相關(guān)責(zé)任人并落實整改。
班級衛(wèi)生管理工作由班主任負(fù)責(zé),班級設(shè)一名勞動(衛(wèi)生)委員,負(fù)責(zé)班級衛(wèi)生工作。
班級衛(wèi)生分室內(nèi)衛(wèi)生和室外衛(wèi)生。
室內(nèi)衛(wèi)生包括地面、墻壁、門窗、玻璃、黑板、桌凳、飲水機、教室門前樓道及不銹鋼扶手等;
室外衛(wèi)生是指班級衛(wèi)生責(zé)任區(qū);
班級衛(wèi)生每天打掃三次保潔兩次,分別在早讀前、下午讀報前和放學(xué)后由值日生完成。保潔在上午第三節(jié)課和下午第二節(jié)課課間完成。
值日表必須上墻,做到分工明確,責(zé)任到人。
2、辦公室、功能室衛(wèi)生
各辦公室、功能室衛(wèi)生,由所在辦公室的教職工及所定功能室的責(zé)任人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔和保持,堅持每天清掃、保潔。各辦公室負(fù)責(zé)人及各功能室所屬部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促。
3、廁所衛(wèi)生
每天早晨、下午清理兩次,要及時清掃,重在質(zhì)量。由辦公室負(fù)責(zé)督促、檢查。
四、衛(wèi)生檢查評比工作制度
學(xué)校成立衛(wèi)生檢查組,由學(xué)生處、工會、共青團、辦公室組成。采用常規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的形式。常規(guī)檢查由教導(dǎo)員負(fù)責(zé)完成,抽查由檢查組共同負(fù)責(zé)完成。
1、教室衛(wèi)生和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生
檢查時間:常規(guī)檢查每天一次,一般是上午第一節(jié)課開始后。
檢查結(jié)果:每天公布一次。每月評比一次。檢查小組對衛(wèi)生質(zhì)量較差的班級提出整改措施與批評。檢查結(jié)果作為對班主任工作考評的重要內(nèi)容。
2、辦公室衛(wèi)生
檢查時間:常規(guī)檢查每周二次,抽查每月至少一次,根據(jù)質(zhì)量扣分。
3、功能室衛(wèi)生
檢查時間:常規(guī)檢查每周一次,抽查每月至少一次,根據(jù)質(zhì)量扣分。檢查結(jié)果:每月公布一次。檢查小組對衛(wèi)生質(zhì)量較差的功能室提出整改措施與批評。
五、文明小哨兵監(jiān)督崗和學(xué)校行政值日崗和學(xué)校行政值日崗工作制度
1、建立學(xué)生文明小哨兵監(jiān)督崗和學(xué)校行政值日崗和學(xué)校行政值日崗的目的,是為了配合學(xué)校衛(wèi)生管理,督促學(xué)生日常行為的自我監(jiān)督與自我管理,以促進(jìn)良好校風(fēng)、良好學(xué)風(fēng)的形成。
2、文明小哨兵監(jiān)督崗和學(xué)校行政值日崗由各年級選派工作能力強,樂意為大家服務(wù),能以身作則的學(xué)生擔(dān)任。
3、文明小哨兵監(jiān)督員的工作實行值日或值周制,實行崗位負(fù)責(zé),文明小哨兵上崗時,堅持客觀公正的原則,對照學(xué)校有關(guān)規(guī)定,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,敢于同不良傾向作斗爭,認(rèn)真做好監(jiān)督記錄。
4、文明小哨兵的監(jiān)督工作采用固定時間檢查和平時留心觀察相結(jié)合的辦法,勸阻不文明或違反學(xué)校規(guī)定的行為。
5、主要監(jiān)督內(nèi)容:
(1)課間教室、樓道紀(jì)律;
(2)班級教室與責(zé)任區(qū)衛(wèi)生;
(3)學(xué)生行為習(xí)慣:衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀;
(4)學(xué)生亂丟亂扔情況;
(5)愛護公物情況。
7、校園文明小哨兵監(jiān)督崗和學(xué)校行政值日崗工作由學(xué)生處負(fù)責(zé)分工,每天下午放學(xué)前將當(dāng)天的檢查記載表交學(xué)生處,文明小哨兵監(jiān)督崗和學(xué)校行政值日崗記錄情況于每月末交學(xué)生處檢查核對,列入班級工作考核。學(xué)期結(jié)束,學(xué)校將對表現(xiàn)突出的文明小哨兵進(jìn)行表彰獎勵,對不能勝任此項工作的文明小哨兵要及時進(jìn)行調(diào)整。
六、衛(wèi)生、保潔標(biāo)準(zhǔn)
1、校園衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):做到校內(nèi)無雜草,墻壁無污跡、灰塵,地面無果皮、紙屑、煙蒂、痰跡,垃圾入箱,無衛(wèi)生死角。
2、辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):辦公室要做到門窗清潔;室內(nèi)無雜物;地面無紙屑;墻面無灰塵;桌、椅、盆、桶、柜、櫥等物品擺放整齊有序;圖、表、字畫、規(guī)章制度等懸掛規(guī)范。
3、功能室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):要做到門窗清潔;室內(nèi)無雜物;地面無紙屑;墻面無灰塵;桌、椅、盆、桶、柜、櫥等物品擺放整齊有序;圖、表、字畫、規(guī)章制度等懸掛規(guī)范。財產(chǎn)登記本保持完善;室內(nèi)使用記錄完善。
3、教室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
⑴ 地面干凈,無紙屑、包裝袋等雜物。
⑵ 墻面無積塵蛛網(wǎng),無腳印,窗臺上及夾層內(nèi)無積灰塵。
⑶ 講臺清潔整齊。
⑷ 課桌椅擺放合理、整齊,課桌內(nèi)無雜物;課程表、時間表、值日表及有關(guān)規(guī)章制度、宣傳圖畫等張貼、懸掛規(guī)范。
⑸ 簸箕及垃圾桶內(nèi)垃圾及時清倒,衛(wèi)生工具要保持清潔并按規(guī)定位置擺放整齊(簸箕、掃帚放在前清潔間,拖把、抹布掛在后清潔間的掛鉤上)。
⑹ 保持教室清潔、安靜和空氣流通,室內(nèi)做到物放有序、擺放整齊,精心布置。
4、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
⑴ 地面干凈、無紙屑、枯葉、包裝袋等雜物。
⑵ 墻面無積灰、無蛛網(wǎng)、、腳印等印跡。
⑶ 樓梯走道、窗臺無雜物、灰塵,轉(zhuǎn)彎拐角無垃圾。
5、個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,衣著整潔,勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲;上廁所要規(guī)范文明,隨手沖洗;愛護衛(wèi)生設(shè)施,尊重工作人員的勞動。
學(xué)校環(huán)境建設(shè)中凈化工作是基礎(chǔ),重在清掃,貴在保持。全校師生員工要守公德,自覺維護公共衛(wèi)生,樹立以“講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生恥辱”的新風(fēng)尚。制度的執(zhí)行與檢查,由工會、學(xué)生處、共青團、辦公室負(fù)責(zé)。同學(xué)間要互相監(jiān)督,班級間要互相對比。對不講究衛(wèi)生的不文明行為要批評教育,對嚴(yán)重破壞校園環(huán)境衛(wèi)生的事件要嚴(yán)肅處理;對教室、環(huán)境區(qū)衛(wèi)生清掃不徹底、不及時的班級及各辦公室和功能室衛(wèi)生清掃不徹底、不及時的部門責(zé)任人要按照規(guī)定給以相應(yīng)的處罰;對關(guān)心愛護學(xué)校環(huán)境并做出成績的師生,將給予表彰、獎勵。
第二篇:新京華學(xué)校宿舍管理協(xié)約
新京華學(xué)校宿舍管理協(xié)約1、6:00起床2、6:10 —6:30整理內(nèi)務(wù)3、6:30—7:00晨練4、7:20整理完內(nèi)務(wù)(包括寢室衛(wèi)生和物品擺放)并離開宿舍5、20:50洗漱完畢6、21:00熄燈7、21:05宿舍無聲
8、每天及時洗襪子(襪子內(nèi)衣不可用洗衣機)
9、每周洗澡最少2次
10、每周洗衣服最少1次(刷鞋)
11、每月宿舍大掃除一次(每月初第一個星期一)
12、在宿舍和樓道里不大聲喧嘩,不打鬧
13、不許串宿舍14、7:20—20:00回宿舍(晚上回家)要有假條,班主任簽字,德育處備案有時
間限制的,還要到德育處銷假
15、不能把手機、MP4(有屏幕MP3)等電子產(chǎn)品帶入宿舍
16、破壞公共財物照價賠償
審批人:
本人已經(jīng)仔細(xì)閱讀以上內(nèi)容并愿意接受《新京華學(xué)校宿舍管理協(xié)約》。
本人簽字:
日期:
第三篇:臨清市京華中學(xué)
臨清市京華中學(xué)
京華中學(xué)2009—2010學(xué)年第二學(xué)期工作計劃
指導(dǎo)思想
堅持以全面實施素質(zhì)教育為宗旨,以大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以完善教學(xué)評價體制為杠桿,以提高教師隊伍素質(zhì)推進(jìn)教學(xué)改革為動力,以規(guī)范細(xì)化常規(guī)管理為抓手,以創(chuàng)建高效課堂、培植學(xué)校特色為突破口,努力促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展,打造京華教育品牌,辦好人民滿意的教育。
教學(xué)時間
本學(xué)期共19周,其中實際授課時間為16周。第10周初一初二年級期中考試、初三年級第一次模擬考試,第19周初一初二年級期末考試(7月8日-9日)。初三年級3月中旬中考信息技術(shù)考試,4月下旬中考體育測試,5月上旬第一次模擬考試,6月上旬第二次模擬考試。6月下旬初二年級地理、生物學(xué)科會考和初三年級中考。
課程設(shè)置與課時安排
語文
545、數(shù)學(xué)445和英語444、政治、歷史222、地理220、生物330、物理033、化學(xué)003、音樂、美術(shù)、信息111、體育333;利用下午三、四節(jié)開展學(xué)生的綜合實踐活動,其中初一語文含2節(jié)閱讀。
一、教學(xué)工作
教學(xué)工作目標(biāo)
深入推進(jìn)素質(zhì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開全課程,開足課時,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。細(xì)化教學(xué)常規(guī),在“精細(xì)化”上下功夫,執(zhí)行上求落實,追求有效教學(xué),打造高效課堂,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。
初一初二年級教學(xué)成績趕超兄弟學(xué)校,初三年級確保完成市教育局下達(dá)的各項中考指標(biāo),高效課堂走在聊城市的前列。備注:①依據(jù)市教育局下達(dá)我校的中考指標(biāo)(特優(yōu)生:全市前300人我校230人;全市前1000人我校550人;優(yōu)質(zhì)生:全市前2500人我校860人;)進(jìn)行分解落實,制定年級部及班級的中考指標(biāo)。
②學(xué)業(yè)考試科目設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治、地理、歷史、生物、信息技術(shù)共10個學(xué)科。各學(xué)科卷面分值為:語文、數(shù)學(xué)、英語120分,物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、信息技術(shù)100分。生物和地理學(xué)科的考試在初二學(xué)年末進(jìn)行,信息技術(shù)、歷史、語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、物理、化學(xué)學(xué)科考試在初三學(xué)年末進(jìn)行。
考查科目設(shè)理、化、生實驗操作,音樂,美術(shù),綜合實踐活動,考查時間在初三上學(xué)期末進(jìn)行。體育與健康根據(jù)《〈國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)〉實施辦法》的要求實施測試,分值為40分,以縣(市、區(qū))為單位統(tǒng)一組織測試。
學(xué)業(yè)考試的成績,既是學(xué)生的畢業(yè)成績,也是高中招生錄取的主要依據(jù)。語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科以考生實際成績的100%,物理、政治學(xué)科以實際成績的50%,化學(xué)、歷史學(xué)科以實際成績的40%,生物、地理學(xué)科以實際成績的30%,信息技術(shù)以實際成績的10%納入高中招生錄取的總成績中。初二年級地理生物考核
教學(xué)常規(guī)要求:
1、學(xué)期初制定個人教學(xué)工作計劃,學(xué)科組計劃,填寫學(xué)科組教學(xué)進(jìn)度表。制定學(xué)生的閱讀計劃、作文周訓(xùn)練計劃、音體美信的教學(xué)計劃、實驗操作計劃等。上好開學(xué)第一課,成績?nèi)绾纬尸F(xiàn)給學(xué)生(初一年級特別注意)?如何制定學(xué)期班級目標(biāo)?找差距、明方向、定目標(biāo)、鼓干勁的動員會、開學(xué)初的表彰會。
2、備課:教師要深入全面地熟悉學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),熟悉教材,掌握教材對知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的要求,主備教師要認(rèn)真把握好重點、難點,教學(xué)過程始終體現(xiàn)“以學(xué)生為主體,以目標(biāo)為中心、以展示、質(zhì)疑為線索,以自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)為手段,以培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)習(xí)慣促進(jìn)終身發(fā)展為目的。個人備課要求:備教材、備新課程標(biāo)準(zhǔn)、備學(xué)生情況。教案的節(jié)數(shù)與上課節(jié)數(shù)相符,活動課、作文課都要有教案,試卷講評要有簡案。當(dāng)周備下周的全部教學(xué)課程。教學(xué)案包括*課型*主備人*授課時間*課題*學(xué)習(xí)目標(biāo)*教學(xué)重難點*教學(xué)過程*互動方式*教學(xué)反思。參考臨清教育信息網(wǎng)備課平臺做好個人備課。
3、集體備課:按年級分科進(jìn)行,由備課組長具體安排備課內(nèi)容,落實到每位教師。各任課教師按時參加集備活動(集備時間:年級統(tǒng)一按排),各備課組要指定專人負(fù)責(zé)記錄好集備材料,寫清集備中解決的問題,教材的處理,提供每節(jié)課的教學(xué)資源、課堂訓(xùn)練題目(課堂訓(xùn)練題、達(dá)標(biāo)題)及學(xué)生預(yù)習(xí)作業(yè)設(shè)計的電子文檔,備課組長對集備材料做好收集交年級主任存檔,訓(xùn)練題組的編寫責(zé)任到人,做好題組的存檔。在集體備課的基礎(chǔ)上填寫好單元教學(xué)安排包括課題、單元教材地位與、學(xué)情分析、教學(xué)重點難點、單元主備人、計劃課時數(shù)、單元課時安排。(初三年級的復(fù)習(xí)可以是幾個單元的整合)
4、課堂教學(xué): 教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,強化教學(xué)法規(guī)意識。根據(jù)省頒課程計劃,制訂合理、科學(xué)課程實施計劃。開齊、開足、開好各門課程,不隨意增刪各科教學(xué)課時數(shù)。講課前必須備課、有教案,教案中要充分體現(xiàn)教師個人如何設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),展示自己的教學(xué)特色。課堂教學(xué)中要求教師充分運用多媒體為學(xué)生提供教學(xué)資源、課堂訓(xùn)練題目(課堂訓(xùn)練題、達(dá)標(biāo)題)及學(xué)生預(yù)習(xí)作業(yè)設(shè)計。課后應(yīng)有教學(xué)反思。年級部每周檢查各組教師備課、寫教案情況,對教案不合格者,責(zé)令整改。教務(wù)處每學(xué)期期中期末兩次檢查任課教師教案。教學(xué)案的常規(guī)檢查項目包括*書寫*互動設(shè)計*當(dāng)堂達(dá)標(biāo)訓(xùn)練*教學(xué)反思。教師精心備課實現(xiàn)課堂教學(xué)的有效、高效是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,也是減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)唯一辦法。
5、題組及作業(yè):教師要精心設(shè)計作業(yè)題目,通過作業(yè)掌握重點、難點。作業(yè)題目要類型多樣。做作業(yè)要書寫工整、解答格式要規(guī)范(數(shù)學(xué)、物理和化學(xué)作業(yè)格式),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。布置作業(yè)做到有布置必批,有批必改,有改必評。雙休日作業(yè)命題、批改與統(tǒng)計要求,一是體現(xiàn)自主、分層、開放,倡導(dǎo)誠信作業(yè)(獨立、閉卷誠實守信);二是“精簡”作業(yè)、減少套題,實現(xiàn)有效訓(xùn)練;三是類似部分填空、選擇題可設(shè)計出演算位置,從源頭上減少學(xué)生的抄襲;四是周一及時批改,反饋及時。語文間周一次作文、一次周記,作文全批批改(嚴(yán)禁學(xué)生批改)。期中期末作業(yè)檢查的要求:語文:作文、周記、教輔書的使用與批改、讀書筆記和定時定量的題組批改;數(shù)學(xué)、英語各3次、物理、化學(xué)各2次作業(yè)本、教輔書的使用與批改和定時定量的題組批改,英語包括每周至少一篇書面表達(dá),寫在作業(yè)本上;政治、歷史、地理、生物:教輔書的使用與批改。各科教輔書的使用要求:每節(jié)所留教輔書的作業(yè)教師要選派組長檢查且記錄日期,教師進(jìn)行抽查,要求學(xué)生全部填寫、書寫規(guī)范、有批改日期。本學(xué)期將進(jìn)行兩次教學(xué)常規(guī)大檢查。
6、輔導(dǎo):按時到班輔導(dǎo),注重個別輔導(dǎo),抓好晨會及三個年級住宿生的晚自習(xí),強化任課教師的輔導(dǎo)工作,充分用好學(xué)科自習(xí)時間。上午第四節(jié)和晚自習(xí)第三節(jié)的值班教師要等學(xué)生離開后再離開教室。
7、閱讀課要求:本學(xué)期市教研室把語文自讀課本和課外必讀書目(7年級《西游記》/《童年》、8年級《水滸傳》/《名人傳》)列入必考內(nèi)容,同時還要注意課本自讀課本的閱讀要求。要求教師結(jié)合教材內(nèi)容及年級特點,將自由閱讀和專題閱讀相結(jié)合,教室閱讀和閱覽室閱讀交叉進(jìn)行,充分用好閱覽室、圖書角和語文自讀課本,制定各年級的語文閱讀計劃,指導(dǎo)學(xué)生做好讀書筆記(初一年級到閱覽室每周兩節(jié)閱讀課;初二初三年級利用好教室的讀書角并做好讀書筆記)。要求教師跟隨學(xué)生一起閱讀、做筆記,不得中途離開。英語課外閱讀書目為《課外閱讀365篇》(初一181-360篇 初二181-270篇)。
二、教科研工作要求
1、加強教師理論學(xué)習(xí)。教師的理論學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,學(xué)校將利用星期三下午3、4節(jié)有計劃的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容教師可根據(jù)自己的實際需要自行選擇,學(xué)習(xí)筆記仍為每周300字,可以摘抄,也可粘貼。教師的理論學(xué)習(xí)筆記作為考核的一部分。
2、以課題研究帶動高效課堂的建設(shè)。以課題主持人為核心,開展高效課堂的課題研究。每次教研都應(yīng)做到有主題,有記錄,有成效。校本研究要與課題研究相結(jié)合,要從教學(xué)實際出發(fā),主要解決教學(xué)中存在的實際問題。采取個人研究和多人合作的形式,學(xué)校將幫助教師進(jìn)行課題研究,發(fā)現(xiàn)教師在研究中存在的問題及困難,及時給予必要的幫助和指導(dǎo)。
3、以評選京華名師和教壇新秀為載體,創(chuàng)建高效課堂。教室內(nèi)課桌按方陣式擺放,合理編排小組,創(chuàng)設(shè)合作探究的學(xué)習(xí)氛圍,(上學(xué)期的情況,第二次調(diào)研考試成績下滑的班級,把問題歸到小組的合作學(xué)習(xí)上。一刀切創(chuàng)設(shè)氛圍、創(chuàng)設(shè)環(huán)境有利于形成特色。我們目的就是統(tǒng)一課堂教學(xué)流程-倡導(dǎo)小組的合作學(xué)習(xí),實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)互助學(xué)習(xí)和快樂學(xué)習(xí)-打造高效課堂形成學(xué)校的亮點、特色)。開展以“聽、評、說”為主要方式的課堂教學(xué)研討活動。在促進(jìn)課堂教學(xué)改革不斷發(fā)展的同時,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批課堂教學(xué)能手,并以此為平臺,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。(有效教學(xué)的核心:我們期待學(xué)生獲得什么樣的學(xué)習(xí)結(jié)果、我們?nèi)绾沃缹W(xué)生獲得這樣的結(jié)果、我們?nèi)绾卧O(shè)置或安排活動使學(xué)生有更好的表現(xiàn),有效最值得關(guān)注的是學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成。高效課堂的解讀:實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、互助學(xué)習(xí)和快樂學(xué)習(xí)。教師是高效課堂的關(guān)鍵,課堂的導(dǎo)入、問題的設(shè)計、提問的時機、意外情況的處理、小組學(xué)習(xí)的組織、課外資源的利用、對學(xué)生的評價等無不體現(xiàn)著教師的智慧。教師要善于指導(dǎo)學(xué)生通過對知識的整理,達(dá)到把知識的系統(tǒng)內(nèi)化,進(jìn)而實現(xiàn)個性化和創(chuàng)造性占有知識的目的。把教學(xué)重難點簡單化、通俗化,便于學(xué)生的理解和掌握,而這種深入淺出、化繁為簡的能力也正是優(yōu)秀教師和普通教師的區(qū)別。)京華名師和教壇新秀評選時間定于3月中旬至四月中旬。市級系列達(dá)標(biāo)課驗收3月下旬進(jìn)行(城區(qū)過關(guān)率控制在80%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)過關(guān)率控制在70%,)。指導(dǎo)優(yōu)秀教師參加省、市教學(xué)能手評選。
附校級公開課安排:政史地(星期二1、2節(jié))、數(shù)學(xué)(星期二5、6節(jié))、英語(星期三5、6節(jié))、理化生(星期四1、2節(jié))、語文(星期五1、2節(jié))。校級公開課用活頁記錄,其他用記錄本,地點南多媒體教室,評課包括個人說課和同年級備課組長的評課時間10分鐘,分包干部政史地齊觀勇韓、數(shù)學(xué)王桂英張、英語楊慧周、理化生張啟亮盧、語文秦巖胡,校級干部參加聽課評課,通過校級公開課的開展,各組評課并推薦50%的優(yōu)秀教師參加第二輪的校級公開課活動,并記錄千分考核中的課堂教學(xué)評價,初三年級應(yīng)為復(fù)習(xí)課、講評課,音體美信每周至少聽一節(jié)課。
4、積極撰寫教育教學(xué)故事、案例和論文,并推薦參加區(qū)、市、縣級的評獎活動或在公開刊物上發(fā)表。
5、加強骨干教師培養(yǎng)。本學(xué)期將進(jìn)一步完善和實施骨干教師培訓(xùn)發(fā)展計劃,完善骨干教師成長檔案。充分發(fā)揮名師、骨干教師的帶頭示范作用,要求每位名師、骨干教師每人至少上一節(jié)研究課或示范課并進(jìn)行專題講座,通過多種形式的教研活動及“教師幫帶”活動的開展,促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提高。同時每學(xué)期組織1—2次骨干教師和名師外出觀摩,到名校學(xué)習(xí),與名師交流,使其始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度,緊跟教育發(fā)展的形勢。二是聘請專家到校指導(dǎo)或觀看專家報告,舉辦專題講座。兩次教師論壇主題圍繞創(chuàng)建高效課堂。
6、大力開展第二課堂活動。一是各備課組要組建相應(yīng)的興趣小組、競賽小組,針對優(yōu)生抓好輔導(dǎo),舉行1~2次學(xué)科競賽,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生素質(zhì)。本學(xué)期4月上旬將選拔學(xué)生參加全市初中生智力運動會,開展現(xiàn)場作文、演講比賽、課本劇、學(xué)科競賽等活動。
三、初三年級工作 切實抓好以初三復(fù)習(xí)教學(xué)為重點的教研工作,提高復(fù)習(xí)效率。
1、加強初三年級各輪復(fù)習(xí)策略的研究。4月底完成第一輪的單元復(fù)習(xí)(面、廣),5月底完成第二輪的專題復(fù)習(xí)(點、深),6月上旬開始綜合演練、查缺補漏。第一輪的單元復(fù)習(xí)以市教育局編制的中考復(fù)習(xí)學(xué)案為主,在此基礎(chǔ)上做好補充與完善,這就要求各學(xué)科組依據(jù)復(fù)習(xí)學(xué)案做好集備,寫好教案。
2、各任學(xué)科組教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中考說明》,吃透考試精神,了解考試熱點,明確中考導(dǎo)向,制訂好各輪的復(fù)習(xí)計劃,安排好各輪復(fù)習(xí)的時間。年級部要認(rèn)真組織各學(xué)科的集體備課,以發(fā)揮群體的力量,群策群力,抓實抓好備課環(huán)節(jié),開展好復(fù)習(xí)課、講評課的示范觀摩活動,進(jìn)一步提高課堂效率。
3、做好班級管理工作,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng);做好家校、師生聯(lián)系,加強常規(guī)管理,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活動態(tài)。很抓安全教育工作,確保不出任何安全事故。初三年級部分工作安排:
四、政教處工作具體措施
1、加強對全校教師尤其是班主任德育工作的指導(dǎo),樹立新的德育理念。在教育思想上,大力倡導(dǎo)成人比成功重要,成長比成績重要的理念。在德育工作上,積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新、務(wù)實”的作風(fēng)。在班級管理上積極倡導(dǎo)“育人為本,德育為先”的理念。
2、進(jìn)一步完善校內(nèi)“政教處—年級部—班主任”德育管理網(wǎng)絡(luò),深化“全員育人,全程育人,全方位育人”的“三全育人”模式,強化班主任對德育工作重要性的認(rèn)識。堅持每周召開一次工作例會;每月組織班主任進(jìn)行一次經(jīng)驗交流學(xué)習(xí);每月抽查一次班主任工作手冊;每月進(jìn)行一次“衛(wèi)生優(yōu)勝班級”和“紀(jì)律優(yōu)勝班級”的評選;每學(xué)期進(jìn)行一次“文明班級”和“優(yōu)秀班主任”評選。
3、加快學(xué)校德育人才隊伍的建設(shè),建立健全班主任發(fā)展檔案,進(jìn)一步規(guī)范班主任的管理。本學(xué)期政教處將為每位班主任建立發(fā)展檔案,及時把班主任的工作業(yè)績記入檔案。加快對班主任特別是青年班主任的培養(yǎng)。
4、進(jìn)一步加強對學(xué)生的行為養(yǎng)成教育。積極開展主題教育月活動。
(1)三月份定為全校的“學(xué)雷鋒活動月”。(2)四月份定為全校的“革命傳統(tǒng)教育月”。(3)五月份定為全校的“法制教育月”。(4)六月份定為全校的“感恩教育月”。(5)七月份定為全校的“誠信教育月”。
5、進(jìn)一步完善《班級量化細(xì)則》、《班主任考核細(xì)則》和《對違紀(jì)學(xué)生的處理規(guī)定》,加強管理力度,力求量化公平合理。量化考評由政教處學(xué)校連同其他處室共同負(fù)責(zé),每周進(jìn)行匯總,量化分?jǐn)?shù)按走讀部和住校部兩大系列進(jìn)行排名分設(shè)一、二、三等獎。對出現(xiàn)重大違紀(jì)事件和重大安全事件的班級,評優(yōu)評先實行“一票否決”。
6、本學(xué)期重點開展對儀容儀表、亂丟亂扔、打架斗毆、進(jìn)營業(yè)性網(wǎng)吧和男女生非正常交往等行為進(jìn)行專項整治,加大對自行車管理、校園衛(wèi)生管理、文明行為管理的力度,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為,端正學(xué)習(xí)態(tài)度和培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,努力塑造高尚的道德修養(yǎng)。
7、進(jìn)一步加強學(xué)生的安全教育,積極做好全體師生的安全疏散演練。本學(xué)期將舉行一到兩次以防震和防火為主的安全疏散演練,以提高全體師生的安全意識和逃生自救的能力。
8、抓好學(xué)生會,做好學(xué)生干部的培訓(xùn),定期召開學(xué)生干部會議。充分發(fā)揮學(xué)生會的骨干作用,加強學(xué)生會工作的組織、指導(dǎo)力度。繼續(xù)實現(xiàn)學(xué)生會干部值日制度。
9、實行主題班會課聽課調(diào)研制度和主題班會觀摩制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和政教處將定期或不定期對全校各年級各班的主題班會課進(jìn)行聽課調(diào)研,以規(guī)范主題班會課上課要求,完善主題班會課操作步驟,提高主題班會課教學(xué)實效。定期舉辦主題班會觀摩課制度,提前確定班級,政教處將組織全體班主任進(jìn)行觀摩。
10、在各年級推行每月的“明星學(xué)生”評選活動,通過評選激勵先進(jìn),樹立典型,弘揚正氣。
11、進(jìn)一步完善學(xué)生成長檔案袋和問題學(xué)生檔案,對學(xué)生進(jìn)行過程管理。本學(xué)期政教處將不定期對班級的學(xué)生檔案袋的使用情況進(jìn)行抽查,檢查結(jié)果記入班主任量化考核。
12、加強“學(xué)?!彝ァ鐣苯逃W(wǎng)絡(luò)體系,深化德育工作,督促班主任做好家訪工作,重在對家庭教育進(jìn)行必要的引導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢。堅持定期召開家長會和家長聯(lián)誼會,溝通家校聯(lián)系渠道,提高教育孩子的合力。
13、進(jìn)一步做好校園的衛(wèi)生保潔工作,實行班級值周制度。本學(xué)期學(xué)校每周安排一個班級利用課間和自習(xí)時間對全校的衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行檢查清理,同時監(jiān)督學(xué)生的亂丟亂扔行為,確保校園干凈整潔。班級值周情況計入班級量化,學(xué)生個人完成工作情況由班主任和學(xué)生干部考核,按比例分為優(yōu)秀、良好、合格三類報政教處核實存檔,并作為期末的綜合素質(zhì)評定運動與健康一項評定的主要依據(jù)。
14、加強校園之聲廣播的管理,做好學(xué)生主持人的培訓(xùn),結(jié)合每月的德育教育主題精心開辟廣播欄目,提升校園廣播的質(zhì)量和品味,使之充分發(fā)揮校園宣傳作用。
15、加強學(xué)籍管理,實行班主任月報制度。要求班主任將本班轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出和退學(xué)的學(xué)生名單及時以書面形式報政教處。
16、進(jìn)一步完善《京華中學(xué)學(xué)生綜合素質(zhì)評定實施方案》,做好學(xué)期末的學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作和優(yōu)秀學(xué)生的評選工作。
17、保衛(wèi)科工作:進(jìn)一步增強保衛(wèi)人員的安全意識,加強安全防范,做好安全日巡查。積極創(chuàng)建省級“依法治校示范?!焙土某鞘小爸行W(xué)平安和諧校園”。做好夜間值班人員的值班安排,確保夜間學(xué)校財產(chǎn)安全。
政教處具體工作安排 三月份 學(xué)雷鋒活動月
1、落實一崗雙責(zé)層層簽訂責(zé)任狀。
2、召開全體班主任會議,做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備,收繳班主任工作計劃。
3、開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”系列德育活動。(1、學(xué)生征文比賽;
2、學(xué)生演講比賽;
3、學(xué)生義務(wù)撿拾校園垃圾活動;
4、學(xué)生義務(wù)澆樹活動等)
4、安排班級衛(wèi)生值周。
5、組織召開學(xué)生干部會議,安排學(xué)生干部值班。
6、召開校園之聲廣播員會議。
7、檢查主題班會教案和班主任工作手冊。
8、“明星學(xué)生”和“文明班級”評選。
9、全校儀容儀表大檢查。四月份
革命傳統(tǒng)教育月
1、在全校開展“緬懷先烈,學(xué)習(xí)先烈”系列活動。
2、學(xué)生會換屆。
3、班主任論壇。
4、主題班會觀摩活動。
5、校園風(fēng)箏比賽。
6、檢查主題班會教案和班主任工作手冊。
7、“明星學(xué)生”和“文明班級”評選。
五月份
法制教育月
1、法制教育報告會。
2、開展以法制教育為主要內(nèi)容的黑板報比賽。
3、召開法制教育主題班會。
4、全校安全疏散演練。
5、召開全校家長會和家長聯(lián)誼會。
6、檢查主題班會教案和班主任工作手冊。
7、“明星學(xué)生”和“文明班級”評選。六月份
感恩教育月
1、開展“四個感謝”專項教育活動:即感謝祖國培養(yǎng)我,感謝父母養(yǎng)育我,感謝老師教育我,感謝他人幫助我。
2、班主任論壇。
3、感恩教育主題班會觀摩活動。
4、檢查主題班會教案和班主任工作手冊。
5、“明星學(xué)生”和“文明班級”評選。
七月份
誠信教育月
1、舉辦“誠信大家談”征文比賽。
2、開展“誠信伴我行”演講比賽。
3、開展“誠信考試,杜絕作弊”教育活動。
4、收繳班主任工作總結(jié)。
5、進(jìn)行學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作。
6、優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀學(xué)生評選。
7、編印發(fā)放暑假家長通知書。
8、撰寫本學(xué)期工作總結(jié)。
五、藝體處工作
1、開學(xué)初,結(jié)合中學(xué)生發(fā)育成長的需要,認(rèn)真制定切實可行的活動計劃。運用科學(xué)的訓(xùn)練方法,不斷提高學(xué)生的藝體技能和藝術(shù)修養(yǎng)。鼓勵學(xué)生參加各種比賽,為學(xué)校爭得榮譽。
2、進(jìn)一步抓好藝體課外活動,繼續(xù)規(guī)范各藝體團隊的訓(xùn)練、管理及教育工作。在活動中加強安全教育,確保學(xué)生的人身安全。具體工作:
3月 1、選拔臨清市第二屆智力運動會、籃球賽、乒乓球賽參賽隊員
2、體育優(yōu)質(zhì)課評選
3、臨清市紅燭京劇藝術(shù)團掛牌
4、學(xué)校春季運動會
4月
參加臨清市第二屆智力運動會、中學(xué)生籃球比賽、市中學(xué)生乒乓球比賽
5月
“五一”藝術(shù)活動周 6月
籌備2010年消夏晚會
六、督導(dǎo)室工作
1、認(rèn)真貫徹落實省、市、縣下達(dá)的督導(dǎo)評估方案,圍繞市教育局的教育教學(xué)的評估細(xì)則,結(jié)合我校的實際情況,對檢查內(nèi)容及檢查方式進(jìn)行調(diào)研,各項所占的權(quán)重進(jìn)一步調(diào)整,制定學(xué)校督導(dǎo)方案,使學(xué)校的督導(dǎo)細(xì)則更加規(guī)范和科學(xué),指導(dǎo)各科室深入開展自查自評自糾,促進(jìn)科室工作精細(xì)化、規(guī)范化。
2、根據(jù)學(xué)校計劃分階段組織督導(dǎo)組對各處室、年級部進(jìn)行督導(dǎo)評估。切實發(fā)揮教育督導(dǎo)“監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)”的作用。
七、辦公室工作
1、辦公室是學(xué)校的服務(wù)部門,必須牢牢樹立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有較強的工作能力。
2、高質(zhì)量地完成常規(guī)工作??茖W(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著人事、宣傳報道、檔案管理、考勤、接待、收發(fā)傳真、打印文件、會議記錄等日常工作,是信息傳遞、上下內(nèi)外溝通的窗口。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保辦公室工作井然有序。
3、搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。做好辦公室與各處室的協(xié)調(diào),強化服務(wù)意識,形成以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合的局面。
4、宣傳工作。及時匯總學(xué)校周工作計劃、總結(jié),使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。嘗試著將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,學(xué)校各項工作既要做得扎實,又要“唱”得響亮。通過市教育網(wǎng)、校園網(wǎng)、教育???、臨清周迅等媒體,廣泛宣傳學(xué)校,提高知名度,樹立學(xué)校良好形象,為此,首先要理順學(xué)校宣傳報道網(wǎng)絡(luò),組建小記者站,成為校園內(nèi)一支活躍的報道團隊。
5、人事工作。做好教職工人事工作,按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。做好工資變動、初級職稱評聘、績效工資統(tǒng)計等工作。
6、合理安排好學(xué)校各類值班工作
7、及時收發(fā)報刊、報紙、信件,負(fù)責(zé)市教育網(wǎng)上的通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。做好上級文件、電話通知的收發(fā)、登記、傳達(dá)、保管工作。
8、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體安排好或者協(xié)調(diào)安排好各種重要會議、重要工作、重大活動,繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性的工作;
9、要求辦公室人員熟練運用電腦、照相機、錄像機,及時記錄保存學(xué)校各類活動圖像資料。
八、總務(wù)處工作
進(jìn)一步提高服務(wù)意識,樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想,強化管理,不斷創(chuàng)新,減少浪費,節(jié)省支出。
1、強化管理(校產(chǎn)庫存管理、水電管理、物品采購、綠化管理),減少浪費,節(jié)省支出。
2、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
3、進(jìn)入春季,做好校園環(huán)境的美化工作。一是對校園內(nèi)足球場草坪進(jìn)行改造,二是做好花木病蟲防治工作,要重點對花草樹木定期打藥滅蟲。三是做好花木返青前的澆水、修剪工作。
九、宿管科工作 以和諧、溫馨、潔凈、平安為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、陽光的心理為目標(biāo),創(chuàng)辦學(xué)校、家庭、社會滿意公寓為目的。本學(xué)期做好如下工作:
1、利用思想教育這一主陣地,搞好不同層次的培訓(xùn)(值班老師、管理員老師、學(xué)生干部、分年級分性別對住校生進(jìn)行培訓(xùn)),通過以上培訓(xùn),讓學(xué)生生活有指南,行為有標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步有評價,使我們的教育有的放矢。
2、每天衛(wèi)生檢查評比,人數(shù)清查落實,紀(jì)律約束與記錄,將檢查結(jié)果及時公布并加入量化管理中,并使之形成習(xí)慣。
3、繼續(xù)做好常規(guī)工作,為學(xué)生營造一種安全穩(wěn)定的生活環(huán)境,使學(xué)生日常生活的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、財務(wù)有一個細(xì)致規(guī)范的管理,使我們的工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的行為習(xí)慣,實現(xiàn)我們的教育目的。
4、利用一些重要的節(jié)日開展有意義的活動,提高學(xué)生的思想水平,培養(yǎng)他們的良好情操。
十、膳食處工作
1、強化服務(wù)意識、責(zé)任意識和形象意識,利用每周五下午的時間,組織全體職工學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識。
2、邀請上級有關(guān)部門對全體人員進(jìn)行各類培訓(xùn);聘請有豐富經(jīng)驗的人員作指導(dǎo),走出去向管理理念先進(jìn)、技術(shù)水平高、效益好的單位取經(jīng)。
3、深入到師生中,了解師生情況,掌握第一手材料,制定好菜譜;其次,走出去,了解市場動態(tài),做出新花樣;精工細(xì)作,做出高質(zhì)量的可口飯菜。
4、抓好餐飲衛(wèi)生及飲食安全工作。
5、加強對教師灶監(jiān)管力度,進(jìn)一步強化服務(wù)意識、樹立服務(wù)形象,提高服務(wù)技能,拓寬服務(wù)形式,以便讓教師能夠全身心地投入到教學(xué)中。
十一、黨支部、工會、財務(wù)科、團委工作
一、進(jìn)一步加強黨支部自身組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極吸引更多的年輕教師加入到黨組織中來。召開全體黨員大會,討論通過秦巖、楊慧同志為中共正式黨員,討論通過劉國輝、蘇華偉同志為中共預(yù)備黨員。
二、依法治校、民主管理,校工會將積極開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工團結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮廣大教職工的聰明才智和工作積極性。三月份將組織參加全市教工羽毛球比賽。
三、按照上級有關(guān)要求進(jìn)一步加強學(xué)校計劃生育規(guī)范化管理。開展各種活動認(rèn)真做好學(xué)生的青春期教育輔導(dǎo)工作。
四、團委除開展好“學(xué)雷鋒”和“五四運動”及上級團組織要求的各項活動外,還要做好學(xué)生的團籍整理工作,尤其是做好初三學(xué)生升學(xué)的團籍轉(zhuǎn)出手續(xù)。
五、嚴(yán)格財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)賬簿檔案管理。進(jìn)一步開源節(jié)流,勤儉持家,認(rèn)真做好財務(wù)的日常收支等常規(guī)工作。
新的學(xué)期將全面落實素質(zhì)教育,規(guī)范辦學(xué)行為,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)課堂教學(xué)改革,創(chuàng)建高效課堂,大面積提升學(xué)生質(zhì)量,讓學(xué)生充分享受更優(yōu)質(zhì)的教育。同時更要提升我們自身的教育教學(xué)能力,我們要扎扎實實,一步一個腳印,做好自己分內(nèi)的每一件事,恪盡職守,銳意進(jìn)取,求實創(chuàng)新,切實履行職責(zé),圓滿完成各項任務(wù),共同開創(chuàng)我校教育、教學(xué)工作的新局面!
第四篇:京華中學(xué)學(xué)校健康教育工作實施方案
京華中學(xué)學(xué)校健康教育工作實施方案
以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立“健康第一”為指導(dǎo),建立健全健康教育體系,形成健康教育工作長效機制,按照區(qū)教育局對學(xué)校健康教育工作的安排以及我區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的要求,特制定《京華中學(xué)學(xué)校健康教育工作實施方案》。
一、切實加強學(xué)校健康教育教學(xué)工作。認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,按照《省級衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求,保證學(xué)校健康教育教學(xué)工作正常開展。把健康教育課納入教學(xué)計劃,并做到教師、教材、教案、課時、考核“五落實”。同時,要在各學(xué)科教學(xué)中做好健康教育的學(xué)科滲透:在體育課教學(xué)中滲透個人衛(wèi)生習(xí)慣教育,在自然課中滲透環(huán)境衛(wèi)生教育,在思想品德課中滲透心理健康教育等,使學(xué)生能夠接受全方位的健康教育。要通過對健康教師的培訓(xùn)、對開設(shè)健康教育課的情況進(jìn)行總結(jié)交流、積極開展健康教育的教學(xué)研究等形式,努力提高健康教育的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
二、以各種活動為載體,促進(jìn)學(xué)校健康教育工作大力開展。認(rèn)真辦好健康教育專欄,結(jié)合健康教育教學(xué)工作和疾病預(yù)防工作,每月進(jìn)行一次更換,切實起到健康宣傳的作用。另外,充分利用班隊會、家長會、校園廣播、黑板報、墻報、手抄報、掛圖、專欄等形式多樣的宣傳載體,宣傳健康教育的重大意義,普及健康知識、衛(wèi)生知識和疾病預(yù)防知識。重點抓好學(xué)生的青春期健康教育、心理健康教育、生理健康教育、控?zé)熃逃?,確保學(xué)生的健康知識知曉率和健康行
為形成率達(dá)到在80%以上。
三、加強衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的健康教育師資隊伍建設(shè)。按照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的規(guī)定,按照600:1的比例配備專兼職衛(wèi)生技術(shù)人員。
四、繼續(xù)開展“健康教育示范學(xué)?!眲?chuàng)建工作,充分發(fā)揮健康教育示范學(xué)校作用,作好與其他學(xué)校健康教育工作交流,進(jìn)一步推動我校健康教育工作的發(fā)展。
五、繼續(xù)做好健康教師和校醫(yī)的培訓(xùn)工作,學(xué)校將采取座談會、倡議書、教研活動、培訓(xùn)班、健康知識講座、文藝匯演等多種師生喜聞樂見的形式廣泛開展創(chuàng)衛(wèi)及健康教育知識宣傳,今年計劃舉辦3期健康教育教師培訓(xùn)班。
六、加大對學(xué)生常見病防治和傳染性疾病預(yù)防知識的宣傳與教育,建立健全傳染病預(yù)防工作長效機制,做好學(xué)生體質(zhì)健康指導(dǎo)工作。按照創(chuàng)衛(wèi)關(guān)于學(xué)?!傲 狈乐蔚囊螅e極采取有效措施,切實做好中小學(xué)生齲齒、近視眼、脊椎彎曲、沙眼、蛔蟲病、營養(yǎng)不良、貧血等常見病和麻疹、腮腺炎等傳染性疾病的群體預(yù)防與矯治,確保14歲以下兒童蛔蟲感染率控制在3%以下。
七、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校疾病信息報告制度。學(xué)校發(fā)生群體性發(fā)熱、咳嗽、腹瀉、食物中毒以及麻疹、腮腺炎、肺結(jié)核等傳染性疾病時,及時書面上報教育局和區(qū)疾病預(yù)防控制中心。
八、優(yōu)化整治學(xué)校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持教室、宿舍、廁所等校園環(huán)境清潔。積極開展病媒生物防治工作,確保滅蚊、蠅、鼠、蟑螂工作落到實處,努力將四害密度降到最低限度。
九、認(rèn)真實施學(xué)校食品放心工程,加強食品衛(wèi)生知識宣傳,增強廣大師生的自我保護意識,提高學(xué)校食堂衛(wèi)生管理水平,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。做好食堂從業(yè)人員食品衛(wèi)生知識及健康知識培訓(xùn),不定期對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行檢查,全面開展“放心食堂”創(chuàng)建活動。
十、學(xué)校將加大對健康教育的督查力度,對學(xué)校健康教育的教學(xué)工作和活動開展情況進(jìn)行檢查。結(jié)合創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城驗收工作,按照創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作的要求,成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)校的健康教育工作進(jìn)行全面的督查,確保我校的健康教育工作向高質(zhì)量、高水平邁進(jìn)。
第五篇:淺談中學(xué)學(xué)校管理
淺談中學(xué)學(xué)校管理
[文章摘要]學(xué)校管理就是作為管理主體的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人,通過一定的機構(gòu)和制度,采用有關(guān)的手段和措施,對學(xué)校內(nèi)外各種工作關(guān)系和因素進(jìn)行決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的活動過程。本篇文章我將著重從教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)常規(guī)管理來談?wù)剬W(xué)校管理的幾個中心議題。
[正文]在所有要素中,教師管理是第一要素。目前,有不少中小學(xué)校長認(rèn)為只要制定具體的規(guī)章制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行,就是管理得好。把教師管得規(guī)規(guī)矩矩,唯唯諾諾,沒有主見就是管理的成功。筆者認(rèn)為,教師管理既要重視管的控制職能,又要突出理的協(xié)調(diào)職能。
一、正確認(rèn)識和把握管和理的關(guān)系。
在對管理職能的認(rèn)識中,實際上也經(jīng)歷了一個由分到合的發(fā)展過程。古典管理理論多強調(diào)控制,行為科學(xué)多強調(diào)協(xié)調(diào),現(xiàn)代管理理論則強調(diào)二者并重,有機統(tǒng)一,對學(xué)校管理者而言,控制也好,協(xié)調(diào)也好,都是必要的手段。沒有控制,不足以形成規(guī)范和秩序;沒有協(xié)調(diào),就會導(dǎo)致人際關(guān)系緊張,產(chǎn)生內(nèi)耗,但單純強調(diào)控制,有管無理,就會導(dǎo)致強權(quán)專斷,壓制被管理者的能動性;只強調(diào)協(xié)調(diào),理而不管,又會導(dǎo)致有立不行,有禁不止。因此,在管理中關(guān)鍵是要尊重客觀規(guī)律,把管與理、控制與協(xié)調(diào)有機結(jié)合起來,在管中理,在理中管;管而有度,理而有節(jié);相互促進(jìn),相得益彰?!肮堋迸c“理”如同管理者的左膀右臂,須臾不可分離。在一般情境中,管理者要堅持“兩手抓,兩手都要硬”的策略,即一手抓控制,一手抓協(xié)調(diào),雙管齊下,但在有些情境中,又要因勢利導(dǎo),有所側(cè)重。如面對一個成熟度不高的教師,管的成分就要多于理,而對一個較成熟的教師,理的成分就要多于管。
二、重視管的控制職能,注重制度管理。
管的控制職能旨在約束行為,形成規(guī)范,在一個組織機構(gòu)穩(wěn)定的學(xué)校里,往往組織機構(gòu)的程序和規(guī)則很多,很具體且常常是成文的,正規(guī)的,但也有一些非正規(guī)的,不成文的在發(fā)揮作用。韋伯曾描述說:所有的學(xué)校都是官僚體制的,通過規(guī)章制度管理成員的行為。結(jié)構(gòu)是等級性的。而且有各種角色相一致的正式和非正式的行為規(guī)范。”他所描述的官僚體制,仍然是促進(jìn)教育目標(biāo)實現(xiàn)的最合適的組織管理模式。因此一所學(xué)校必須根據(jù)本校的實際情況,制定具體的規(guī)章制度,在執(zhí)行過程中,要做到“有法必依”,“執(zhí)法必嚴(yán)”,從而改變管理的無序狀態(tài)和“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的管理局面,有利于促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化和制度化,使全體教師能從嚴(yán)格的他律逐漸轉(zhuǎn)向自律,把學(xué)校的規(guī)章制度、法規(guī)政策內(nèi)化為指導(dǎo)自己行為的內(nèi)隱觀念和理論。
三、突出理的協(xié)調(diào)職能
1、調(diào)動教師的積極性。鄧小平同志曾經(jīng)說過:“所謂管理的好,主要是做好人的工作?!焙饬繉W(xué)校管理工作是否真的有效,關(guān)鍵不是看開了幾個會,制定了多少文件和制度,而是要特別注意調(diào)動教師的積極性。在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天,人們將更加關(guān)注人的自由,人的情感,存在與價值、尊重、理解、溝通和交往。這就要求學(xué)校管理者必須學(xué)會尊重:尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要。關(guān)心每一個教師的情感,宗旨、信念,價值標(biāo)準(zhǔn),行為標(biāo)準(zhǔn)等的因素的培育。重視發(fā)揮制度對教師的激勵作用,同時盡可能滿足教師合理的需要,如創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,從財力物力上大力支持教師進(jìn)修和培訓(xùn),滿足他們學(xué)習(xí)上的需要,組織工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要。
2、與教師溝通,疏導(dǎo)人際關(guān)系,融通感情。在學(xué)校改革過程中,有時會出現(xiàn)“吃力不討好”或者“好心沒好報”的事情,原因可能很復(fù)雜,但很重要的一點是在管的過程中,解釋還不到位,講理還不充分。甚至個別學(xué)校出現(xiàn)一種很壞的官僚習(xí)氣,管理者不務(wù)正業(yè),眼
睛向外向上,他們談起遠(yuǎn)景規(guī)劃來盡頭十足,干起實事來卻你躲我閃,負(fù)起責(zé)任來你推我讓。他們有時間高談闊論,卻沒時間,更沒耐心去傾聽教師的建議,這就需要學(xué)校管理者,要腳踏實地,平時多與教師溝通,交流,避免教師產(chǎn)生對立情緒,不利于工作開展。同時,對教師誤解而造成的情緒對立,一定要耐心解釋。學(xué)校管理者最忌一意孤行,甚至專橫跋扈,以勢壓人欺人,對不同意見者進(jìn)行打擊報復(fù)。
四、教師工作的評價應(yīng)做到量化管理和模糊管理的有機結(jié)合。
量化管理作為科學(xué)管理的一種方法,被廣泛地應(yīng)用到學(xué)校管理實踐中,促進(jìn)了學(xué)校管理的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,在當(dāng)前中小學(xué)管理實踐中,科學(xué)決策、從嚴(yán)管理成為一些學(xué)校管理者治校的法寶,將量化管理應(yīng)用到所有領(lǐng)域,甚至將它作為一種強化管理的重要手段。教師的備課要求量化、規(guī)范化;學(xué)生的成績作為考核教師的量化指標(biāo);教師的出勤、上課、批改作業(yè)的次數(shù)、課外輔導(dǎo)的次數(shù)要量化,不單如此,教師家訪的次數(shù)、論文的篇數(shù)也要量化等等。通過這些量化措施對教師實施控制、監(jiān)督,強調(diào)服從性和統(tǒng)一性。其結(jié)果往往使教師不能專心研究教育教學(xué),探究教學(xué)藝術(shù),尤其窒息了教師的創(chuàng)造性。但負(fù)責(zé)任的教師,他們對工作強烈的責(zé)任感,使命感,對同事尊重理解、合作、關(guān)愛,奉獻(xiàn)的人格魅力,對工作追求卓越,充滿激情和具有的創(chuàng)新精神等都不可能是可以量化的。況且,教師勞動的特點之一是創(chuàng)造性,在進(jìn)行量化管理時還應(yīng)給教師一定的寬松環(huán)境,以促進(jìn)教師的成長和發(fā)展。對于“量” 的規(guī)定之外的工作,實施模糊管理。模糊管理并非沒有原則,不分優(yōu)劣,只是擯棄二值邏輯思維,即非此即彼。對教職工的評價,應(yīng)盡可能地接近客觀、公正。在某些方面應(yīng)做到精細(xì),在某些方面應(yīng)采用模糊管理,既有量化又追求質(zhì)優(yōu)。比如對教師的家訪,要規(guī)定次數(shù)、人數(shù)進(jìn)行量化管理,但同時要求教師關(guān)注學(xué)習(xí)上有困難、生活上遇到麻煩、感情上遭受挫折的學(xué)生,與家庭教育積極配合,并且在可能的情況下,給家庭以積極的影響,促進(jìn)家庭教育水平的提高。后者就不是靠量化管理所能做到的。
五、教師管理中應(yīng)以青年教師的培養(yǎng)為重點。
青年教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,二十一世紀(jì)教育的希望取決于青年教師的素質(zhì),他們是教師隊伍的生力軍,因此,加強青年教師政治思想教育和培養(yǎng),提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),已迫在眉睫。
1、政治思想方面:堅持四項基本原則,熱愛教育事業(yè),執(zhí)行教育方針,愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,面向全體學(xué)生,面向?qū)W生的全方位發(fā)展,挖掘?qū)W生的個性特長,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、業(yè)務(wù)能力方面:起點期,對新教師三年目標(biāo)要求。一年成型,兩年成器,三年成才,新教師與老教師師徒結(jié)對,進(jìn)行一年的“傳、幫、帶、教”活動。開課、聽課、班主任工作等都有量的規(guī)定,新教師參加工作后的前三年每年每學(xué)期對全面教育教學(xué)質(zhì)量的要求逐年提高直至成熟期,在此期間,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以大力改革課堂教學(xué)方法為抓手,能運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,能承擔(dān)課題研究,向教育科研要質(zhì)量,逐步形成自己的教學(xué)特色,每所學(xué)校根據(jù)學(xué)校的實際情況和教師原有的素質(zhì)制定相應(yīng)的培訓(xùn)措施。
六、追求教師管理的極致。
一所好學(xué)校培養(yǎng)兩種人----優(yōu)秀的教師和優(yōu)秀的學(xué)。在以人為本的時代里,管理的最大價值,不在于做了多少事,而在于發(fā)現(xiàn)了多少人和培養(yǎng)了多少人。教師管理,絕不僅僅是用具體的規(guī)章制度來約束和規(guī)范教師,更不是管理者對教師居高臨下的控制和干預(yù),而是應(yīng)該而且必須有更重要的內(nèi)涵,這就是發(fā)現(xiàn)和肯定教師的優(yōu)點和長處,就是以人的發(fā)展為核心。這就需要學(xué)校管理者有一雙敏銳的眼睛,從一般中發(fā)現(xiàn)特殊;有一股真摯的情感,從平庸中捕捉非凡;有一個公正沒有偏見的頭腦,從丑陋中發(fā)現(xiàn)美好。在每一個教師身上發(fā)現(xiàn)其閃光點和不同點,讓每個教師體驗到其自身的存在和價值。
七、提高管理者的自我管理水平。
格林菲德指出:“一個優(yōu)秀的和富有洞察力的管理者,必須既重視手段、工具,也要重視目的,必須分析和反思目標(biāo)與手段之間的相互關(guān)系?!币粋€成功的管理者,只有在生動活潑的管理實踐中,不斷進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),才能逐漸成熟,在以知識傳遞和人際關(guān)系為主的學(xué)校組織中,管理者應(yīng)扎根于管理的實踐工作中,經(jīng)常與教師交流溝通,虛心聽取各個年齡層次,各個部門教職工的意見和建議,獲取決策的第一手資料,尤其要聽取反對和批評的意見,同時還應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強終身自我管理,不能成天忙于具體事務(wù),要時常對自己的管理作理性的反思與批判,學(xué)校管理者應(yīng)最大限度地提高自己的管理水平,首先應(yīng)不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論,不斷提高理論修養(yǎng),其次要運用現(xiàn)代管理技術(shù)和手段,提高管理效能,同時要注意理論聯(lián)系實際,創(chuàng)新管理方法,以改革為動力。發(fā)揮管理的最大效益。從而貢獻(xiàn)于社會和學(xué)校的教育事業(yè)。
教師管理有法而無定法,學(xué)校管理者應(yīng)不斷探索、實踐、研究,以便總結(jié)出更好的方法和措施。對學(xué)生的管理,以班級為單位。學(xué)生是班級的主人,是我們教育的對象,作為教育者,不應(yīng)該對學(xué)生有等級意識。要培養(yǎng)好所有的學(xué)生,調(diào)動學(xué)生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長為適應(yīng)時代要求的各類人才。要達(dá)到這一目的,必須依靠作為班級領(lǐng)導(dǎo)得和組織者的班主任,做出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現(xiàn)代充人工程中描繪出燦爛的前景。
一、班級框架需合理化。家庭是學(xué)生成長的第一環(huán)境,班級是學(xué)生成長的第二環(huán)境,要組織好班級,就需班級框架合理化,班級框架就是指導(dǎo)學(xué)生座位的排列,一般都采用秧田式排列。排列時需互相搭配好,即前后、左右、男生女生、動靜、學(xué)習(xí)態(tài)度、思想狀況等要兼顧好,設(shè)計出合理的框架,這樣有利于管理,有利于互相激勵,更有利于團結(jié)同學(xué),形成合力,為班級管理打下一定基礎(chǔ)。同時也需注意教室的環(huán)境布置,掛一些典型人物畫像和名言警句,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,更為老師創(chuàng)設(shè)良好的良人環(huán)境。
二、班級組織功能化。一個組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要笄好班級組織,并明確分工,讓他們各司其責(zé)。班主任要充分調(diào)度好班級組織,充分發(fā)揮班級組織的功能。良好的班級組織一般具有榜樣、同化功能,其他同學(xué)會以他們?yōu)榘駱?,發(fā)生潛移默化的變化。同時具有激勵和約束功能,其他同學(xué)會在他們的激勵下,自發(fā)產(chǎn)生一種無形的力量約束自己的行為。并且班級組織也具有監(jiān)督共管功能,促使班級學(xué)生向自我管理邁進(jìn)。
三、常規(guī)管理需科學(xué)化。班級常規(guī)管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分,它是班級學(xué)生各項能力得到充分鍛煉,使培養(yǎng)目標(biāo)得以實現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任首先要克服傳統(tǒng)的管理思想,要有科學(xué)的管理思想。班主任要管理與教育相結(jié)合,通過管理促進(jìn)教育,又通過教育促進(jìn)管理,取得意想不到的收獲。其次要有科學(xué)的規(guī)章制度,以《中學(xué)生守則則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班規(guī)》等為準(zhǔn)則,狠抓學(xué)生基本生活習(xí)慣,文明語言、舉止行為,校內(nèi)外學(xué)習(xí)行為、紀(jì)律道德,使常規(guī)制度化。另外常規(guī)管理對學(xué)生的行為成長具有導(dǎo)向性的作用,需要建立監(jiān)督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,并及時了解情況,適當(dāng)加以引導(dǎo),使學(xué)生在不知不覺中把常規(guī)管理落到實處,使班級常規(guī)管理更具有科學(xué)性。
四、樹立典型,全面育人。一個班級學(xué)生很多,班主任不可能每天都管住每一個學(xué)生,要提高管理效果,樹立典型是關(guān)鍵。首先要樹立正面典型,以班級中勤奮好學(xué),積極上進(jìn)的學(xué)生作為典型,進(jìn)行積極的引導(dǎo),指出他的閃光點和不足之處,要求他在各方面都起模范帶頭作用。其次要樹立思想暫時落后的轉(zhuǎn)變典型。要耐心啟發(fā)、循循善誘,肯定和指出他們的閃光點,增強他們的自信心,并以正面典型激勵他們、啟發(fā)他們,一點點一滴滴,他們定會轉(zhuǎn)變的,這樣就可以以一帶十,點面結(jié)合,通過典型的樹立,全面育人,使學(xué)生更佩服、尊重班主任,就可以很順利地開展班級管理工作。
五、寓管理于各項活動之中。班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮員的同時,寓管理于活動之中。根據(jù)各項活動的特點,制定開展活動的規(guī)則,來管理約束學(xué)生。通過活動的發(fā)動和組織、開展和總結(jié),讓學(xué)生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)同學(xué)間融洽的人際關(guān)系,提高道德素質(zhì),陶冶學(xué)生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發(fā)學(xué)生的愛國主義思想,從而更好地使學(xué)生樹遠(yuǎn)大理想,激發(fā)發(fā)奮學(xué)習(xí)的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中,很輕松地管理班級,從學(xué)生的語言、行為中折射出學(xué)生的內(nèi)心世界,可使班主任尋找到管理好班級的新思路,促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展。
當(dāng)然,學(xué)生的管理不只是班主任的職責(zé),各任課教師以及學(xué)校每位工作者都就應(yīng)成為教育學(xué)生的載體,密切配合班主任搞好學(xué)生的教育工作。學(xué)校由班級組成,班級由學(xué)生組成,研究學(xué)生的管理是學(xué)校工作的重中之中。掌握學(xué)生的動態(tài)與心理就等于掌握了學(xué)校的生存。又特別是在競爭日益強烈的今天,學(xué)生工作的好壞直接影響學(xué)校的存在。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,學(xué)校必須加強教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理主要指教學(xué)秩序、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)評價、教學(xué)科研與教學(xué)改革四個方面的管理,是建立正常教學(xué)秩序、開展教學(xué)研究、改革,提高教學(xué)質(zhì)量,完成學(xué)校教育任務(wù)的保證。
1、各教研組、年級組、全體教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教研室有關(guān)各學(xué)科的《教學(xué)規(guī)程》,經(jīng)常對照,做好自查,根據(jù)《規(guī)程》提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求,規(guī)范教師的教學(xué)工作。
2、各教研組、備課組及全體教師,每學(xué)期初都應(yīng)根據(jù)學(xué)校對教學(xué)工作提出的總體目標(biāo)和具體要求,認(rèn)真制訂教學(xué)工作計劃,落實好完成教學(xué)任務(wù)的各項措施,并在整個教學(xué)過程中切實實施計劃,期末認(rèn)真做好總結(jié)。
3、全體教師必須認(rèn)真地抓好教學(xué)過程的六個基本環(huán)節(jié)。
(1)備課:各備課組要進(jìn)一步建立、健全集體備課制度,每兩周由備課組長組織一次活動,每堂課前都要認(rèn)真寫好教案(新教師一定要寫詳案),充分做好教學(xué)的各項準(zhǔn)備。不上無準(zhǔn)備課,杜絕不備課、無教案進(jìn)教室上課現(xiàn)象,提倡各學(xué)科教師利用網(wǎng)絡(luò)收集備課資料,拓展備課內(nèi)容。
(2)上課:教師應(yīng)嚴(yán)格按課表上課或組織學(xué)生開展活動,不得私自調(diào)課、停課或擅自改上自修課。公出由教務(wù)處安排,因請假或其它原因需調(diào)課、停課者,須隔天提出,須經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn);確實需臨時調(diào)課的,必須向教務(wù)處補辦手續(xù)。杜絕上課遲到或提前下課現(xiàn)象,教師要愛護學(xué)生,不譏諷、嘲笑和侮辱學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。課堂教學(xué)目標(biāo)明確,重點突出,難點講清,內(nèi)容正確,板書工整,語言規(guī)范,表達(dá)清晰,課堂結(jié)構(gòu)安排合理。教學(xué)方法、手段擇宜而用,提倡啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,提倡利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備組織教學(xué)。樹立“以生為本”觀念,課堂教學(xué)體現(xiàn)學(xué)生主體性、自主性、民主性;重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)。落實“雙基”,培養(yǎng)能力,發(fā)展智力,切實提高課堂教學(xué)效益。
(3)作業(yè)批改作業(yè)是檢查學(xué)生掌握知識的情況和訓(xùn)練學(xué)生運用知識的能力的主要手段。要做到:
1、要求學(xué)生作業(yè)保管要整潔、書寫字跡清楚,格式規(guī)范。
2、按時收、發(fā)作業(yè)。教師要督促學(xué)生按時、按質(zhì)、按量完成當(dāng)天的作業(yè)。
3、認(rèn)真批改作業(yè)。提倡全收全改。教師親自批改。不得讓學(xué)生替改或以課堂對答案代替批改。
4、在批改作業(yè)中,要注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中的閃光點和錯誤,并及時記錄,以便鼓勵學(xué)生的創(chuàng)新精神和糾正學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題。
5、批改作業(yè)要有批改日期,要有等級(A B C D)和鼓勵性的批語。6、周記每周由班主任老師批閱,以便了解學(xué)生的情況
7、語文為作文篇數(shù),教師精批六篇,批改完后交教導(dǎo)處檢查登記。其他由學(xué)生互批,語文老師要要求學(xué)生寫日記,并制定檢查制度,定期檢查。8、六年級寫字,文科配套練習(xí)每課一閱,理科配套練習(xí)每一個練習(xí)一閱,物理實驗報告冊每個實驗一閱,其他科目的報告冊,填空圖冊每課(或每個練習(xí))一閱。
總之,學(xué)校管理是一項紛繁復(fù)雜的細(xì)致活,抓得牢,抓得緊是關(guān)鍵,真正意義上體現(xiàn)“細(xì)
節(jié)決定成敗”的理念。以上見識只是一些膚淡論述,在實際工作中,還需結(jié)合自身實際細(xì)細(xì)體驗。