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      南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局市人大物業(yè)管理采購招標(biāo)

      時間:2019-05-13 01:23:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局市人大物業(yè)管理采購招標(biāo)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局市人大物業(yè)管理采購招標(biāo)》。

      第一篇:南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局市人大物業(yè)管理采購招標(biāo)

      南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局市人大物業(yè)管理采購招標(biāo)

      地區(qū):廣西

      詳細(xì)內(nèi)容:受南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局委托,南寧市政府集中采購中心擬對南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局市人大物業(yè)管理采購按政府采購程序進(jìn)行公開招標(biāo)采購,特邀請合格的競標(biāo)人參加,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、項目名稱:南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局市人大物業(yè)管理采購

      項目編號:NNZC2007-1071A

      二、項目內(nèi)容:

      南寧市人大物業(yè)管理。服務(wù)項目的具體內(nèi)容和要求:

      一、物業(yè)基本情況.(一)座落位置:市鳳翔路1號(市人大新址大院).(二)總用地面積76590平方米.其中

      1、建筑占地面積16260平方米;

      2、綠地面積26800平方米;

      3、道路廣場用地33530平方米;

      (三)總建筑面積50852平方米.其中

      1、會堂24985平方米(含地下室車庫5100平方米);

      2、辦公樓18078平方米(含地下室車庫5000平方米);

      3、會議樓3852平方米;

      4、培訓(xùn)樓3936平方米.(四)設(shè)備情況.1、中央空調(diào)系統(tǒng),包括RTHB水冷螺桿式冷水機(jī)組4臺:型號R3001MAMABIABBB 3臺,功率172KE;型號R2151HAHABIABBB 1臺,功率126KW;水泵20臺;變頻器20臺;離子棒水處理器5臺;新風(fēng)機(jī)(柜式、吊頂)52臺;風(fēng)機(jī)盤管487臺;臥式空氣處理機(jī)組4臺;冷卻塔系統(tǒng)1套;比例積分閥28套;

      2、變壓器4臺;高壓配電柜13面;低壓配電柜19面;

      3、電梯11臺;

      4、舞臺設(shè)備1套;

      5、燈光音響2套;

      6、安全監(jiān)控系統(tǒng)2套(會堂及辦公樓各1套);

      7、消防監(jiān)控系統(tǒng)2套(會堂及辦公樓各1套);

      8、電影機(jī)設(shè)備1套;

      9、表決系統(tǒng)3套;

      10、簽到系統(tǒng)1套;

      11、投票系統(tǒng)1套.(五)其它.1、籃球場1個;

      2、網(wǎng)球場2個;

      3、羽毛球場2個;

      4、景觀水池1處(含噴泉);

      5、景觀疊水2處;

      二、物業(yè)管理服務(wù)委托事項.(一)辦公樓(含會堂)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,包括:主體結(jié)構(gòu)(包括基礎(chǔ)、墻體、柱、梁、樓板、屋頂)、樓梯間、電梯間、共用門廳、走廊通道、廁所、戶外墻面。

      (二)辦公樓(含會堂)共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運行和管理,包括:共用的上下水管道、落水管、共用照明、樓內(nèi)外消防系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、中央空調(diào)、電梯、設(shè)備機(jī)房。

      (三)物業(yè)內(nèi)屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

      (四)公共綠地、水面、花木、建筑小品的養(yǎng)護(hù)管理。

      (五)公共環(huán)境衛(wèi)生,包括公共場地、建筑共用部位、辦公樓垃圾的收集及清運、會議室的清潔。

      (六)車輛行駛與停放秩序的管理服務(wù)。

      (七)轄區(qū)內(nèi)公共場所的安全防范和維護(hù)公共秩序,包括門崗執(zhí)勤、巡視、防盜、防毒、防火、滅火。配合、協(xié)助公安機(jī)關(guān)及有關(guān)部門處理物業(yè)管理轄區(qū)內(nèi)一切與治安有關(guān)的工作。

      (八)參與業(yè)主及相關(guān)單位對本物業(yè)的接管驗收和管理責(zé)任移交工作。

      (九)物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施(道路、室外碼上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、室外泵房、路燈、停車場等)和附屬建筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

      (十)做好各類會議的服務(wù)工作。

      (十一)協(xié)助業(yè)主組織在大院開展多種文體娛樂活動。

      (十二)物業(yè)管理有關(guān)的文件、資料和客戶情況的管理。

      (十三)代抄水、電表以及與水電管理部門核對。

      (十四)法規(guī)和政策規(guī)定的物業(yè)管理公司的其它事項。

      三、委托期限.本物業(yè)委托期限為三年。

      四、物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).(一)房屋外觀:外觀完好、整潔,外墻裝飾無脫落、無污跡。

      (二)設(shè)備運行:

      1、保證水、電、消防、電梯、中央空調(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)、舞臺設(shè)備、燈光、音響等設(shè)備運行正常;

      2、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)維修,故障排除及時。

      (三)房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù):

      1、建立共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理制度;

      2、保證房屋共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備的完好,做到即報即修,無隨意改變用途現(xiàn)象。

      (四)公共環(huán)境:

      1、垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表干凈,無異味;

      2、公共場地保持清潔,無雜物、廢物,無紙屑、煙頭等廢棄物;

      3、樓道地面干凈,無污漬、積水、雜物,扶手干凈、無積塵、其它部位無明顯積塵,無蜘蛛網(wǎng);

      4、公共廁所保持清潔,無污漬、無異味;

      5、定期對所轄物業(yè)的化糞池、沉沙井進(jìn)行清理;

      6、定期對所轄物業(yè)進(jìn)行“四害”消殺清理工作。

      (五)美化綠化:

      1、綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象;

      2、花草樹林長勢良好,無病蟲害、無枯死;

      3、綠化長勢良好,定期澆水,無雜草叢生,無因干旱缺肥而枯萎現(xiàn)象。

      (六)交通秩序:

      1、車輛進(jìn)出、停放有序;

      2、道路暢通,無堵塞現(xiàn)象。

      (七)安全保衛(wèi): 24小時值班巡邏,進(jìn)出大門設(shè)立門崗,監(jiān)控外來人員和進(jìn)出車輛,糾正違章行為,公共秩序良好。建立安全應(yīng)急預(yù)案,及時處理突發(fā)事件,確保公共安全。

      (八)活動中心所在單位滿意率達(dá)到95%以上。

      (九)急修要求五分鐘內(nèi)到位,小修要求二十分鐘內(nèi)到位。

      (十)辦公樓的硬件達(dá)到市、區(qū)(?。┘壩飿I(yè)管理評定要求的情況下,物業(yè)管理與服務(wù)質(zhì)量達(dá)到自治區(qū)級物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)。南寧市人大代表活動中心物業(yè)管理招標(biāo)說明及要求:

      1、中標(biāo)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)、南寧市有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)規(guī)定和物業(yè)管理服務(wù)合同,對市人大代表活動中心實施專業(yè)化統(tǒng)一管理。★

      2、中標(biāo)單位于中標(biāo)后七個工作日內(nèi)與市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂市人大代表活動中心物業(yè)管理服務(wù)合同?!?/p>

      3、市人大代表活動中心管理服務(wù)合同期限為三年?!?/p>

      4、市人大代表活動中心物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)核算及市場競爭報出投標(biāo)價?!?/p>

      5、投標(biāo)單位必須根據(jù)招標(biāo)書提供的條件認(rèn)真研究,仔細(xì)做好投標(biāo)書,若在投標(biāo)書中提出增加其他設(shè)施設(shè)備的,視為投標(biāo)單位自愿承擔(dān)費用,中標(biāo)后須在承諾期限內(nèi)予以實施。★

      6、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)、大廈考評標(biāo)準(zhǔn)》,以及物業(yè)管理服務(wù)合同的有關(guān)約定,物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)到自治區(qū)級物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)。如投標(biāo)書中有關(guān)指標(biāo)超出上述標(biāo)準(zhǔn),以投標(biāo)書為準(zhǔn)?!?/p>

      7、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局每年對市人大代表活動中心物業(yè)管理進(jìn)行考核,如達(dá)不到上述規(guī)定要求,出現(xiàn)重大管理失誤,管理服務(wù)水平下降等現(xiàn)象,可終止管理服務(wù)合同并進(jìn)行財務(wù)審計,由中標(biāo)單位承擔(dān)違約責(zé)任和賠償責(zé)任。

      以上廠家型號規(guī)格只作參考,具體要求詳見采購文件。

      三、報名或報價人資格:

      具有國內(nèi)法人資格,注冊經(jīng)營本次所采購服務(wù)的商家

      四、報名或購買相關(guān)文件時間及地點:

      請于2007-05-10至2007-05-29止(正常工作時間,節(jié)假日除外)到南寧市政府集中采購中心(南寧市金花路3號建管大廈5樓)財務(wù)室報名或購買相關(guān)文件,相關(guān)文件售價50元/份,售后不退。不代辦郵寄。

      五、遞交投標(biāo)文件截止時間和地點:

      遞交投標(biāo)文件(必須以密封形式)于2007-05-30 09:00:00整在南寧市金花路3號6樓開標(biāo)室(具體安排詳見6樓電子顯示屏)截止,逾期不受理。

      六、招標(biāo)代理:

      開戶名稱:南寧市政府集中采購中心

      開戶銀行:中國建設(shè)銀行南寧市新城支行

      帳 號:***12727

      地 址:南寧市金花路3號建管大廈五樓

      電 話:0771-5501609

      傳 真:0771-5555267

      聯(lián) 系 人:葉艷娜

      聯(lián)系人電話:0771-5501609

      第二篇:南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2008年工作總結(jié)

      南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2008年工作總結(jié)

      2008年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的工作部署,圍繞我市發(fā)展的中心工作和目標(biāo),積極嘗試機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新路子、新辦法,振奮精神,勇于實踐,較好地完成了市四家班子機(jī)關(guān)事務(wù)管理和各項后勤保障服務(wù)工作,保證了市四家班子機(jī)關(guān)辦公區(qū)和生活區(qū)良好的工作生活秩序。

      (一)深入開展繼續(xù)解放思想大討論和“以案嚴(yán)紀(jì),廉政勤政促發(fā)展”主題警示教育等思想教育活動,為我局做好各項工作提供有力的思想基礎(chǔ)和組織保證。

      根據(jù)區(qū)黨委和市委的統(tǒng)一部署和要求,我局認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,大力加強政治文明和精神文明建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。3月至7月,我局結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、機(jī)關(guān)事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作的實際,組織黨員和干部職工積極開展了解放思想大討論活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于解放思想大討論活動的通知精神,認(rèn)真組織開展解放思想的各項工作內(nèi)容。在解放思想大討論中,局黨組中心組帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),組織干部職工積極參與活動,廣泛開展討論調(diào)研,營造了解放思想、改革創(chuàng)新的良好氛圍。注意聽取有關(guān)單位和干部職工對我局解放思想活動的意見和建議,認(rèn)真制定解放思想活動的具體措施,邊整邊改,進(jìn)一步深化了我局開展開放創(chuàng)新活動的效果,調(diào)動干部職工的工作積極性,有力地推進(jìn)工作作風(fēng)效能建設(shè),促進(jìn)了各項工作的開展。今年年初,南方部分地區(qū)受雨雪冰凍災(zāi)害和四川汶川5.12大地震發(fā)生后,我局全體黨員和干部職工響應(yīng)上級部門的號召,發(fā)揚“一方有難,八方支援”的精神,積極參加抗凍、抗震等捐助救災(zāi)活動,為冰凍災(zāi)害災(zāi)地區(qū)捐款2.09萬元,捐獻(xiàn)衣物等328件,為地震災(zāi)區(qū)捐助特殊黨費等5.709萬元。今年8月下旬至10月初,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》和開展“以案嚴(yán)紀(jì),廉政勤政促發(fā)展”主題警示教育活動,進(jìn)一步增強黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任感、緊迫感,從張建輝嚴(yán)重違紀(jì)違法案件中汲取深刻教訓(xùn),以案嚴(yán)紀(jì),引以為戒,勤政廉政,自覺加強世界觀的改造,筑牢拒腐防變的思想防線,切實增強落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性,堅持反腐倡廉常抓不懈,堅持拒腐防變警鐘長鳴,深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。結(jié)合后勤工作實際,有針對性加強職工職業(yè)道德教育和思想工作,增強工作事業(yè)心和責(zé)任感。積極參與我市創(chuàng)建文明城的宣傳和創(chuàng)建工作,做好辦公區(qū)和宿舍區(qū)的精神文明建設(shè),營造良好的創(chuàng)文明城宣傳氛圍。

      根據(jù)我局的工作實際,為加強干部的培養(yǎng)鍛煉,提高干部隊伍的素質(zhì),促進(jìn)工作的開展,經(jīng)局黨組研究決定,今年8月份對我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了輪崗和調(diào)整。輪崗的中層領(lǐng)導(dǎo)到新的崗位后,都能較快熟悉情況,履行工作職責(zé)。各科室的工作協(xié)調(diào)配合較好,工作進(jìn)展順利,確保了工作的連續(xù)性和有效性。

      (二)抓好水電維修、綠化美化、衛(wèi)生保潔工作,為辦公區(qū)和宿舍區(qū)提供良好的工作生活環(huán)境。

      水電工作方面。認(rèn)真做好中央空調(diào)、電梯、供電設(shè)備和線路的檢查維護(hù)工作,保證市四家班子水電正常運轉(zhuǎn)。一是對市政府一號樓空調(diào)系統(tǒng)主機(jī)及十八樓以上分體空調(diào)進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng),對三號樓中央空調(diào)機(jī)盤管及風(fēng)管進(jìn)行了清洗,同時對一、三號樓各辦公室的風(fēng)機(jī)

      進(jìn)行了全面拆洗消毒。二是及時做好電梯維護(hù)保養(yǎng)及做好電梯安全檢測工作,改造并安裝電梯內(nèi)三方對講系統(tǒng),保證發(fā)生故障時能及時求助。三是完成維修和更換轄區(qū)內(nèi)保險、電路、照明燈具等2760盞(次);維修和更換轄區(qū)內(nèi)各種龍頭、電表、水表、水閥等1180個(次)。四是完善了市政府辦公大院和公務(wù)員小區(qū)樓宇亮化工程,保證南湖公務(wù)員小區(qū)夜景與南湖片區(qū)景觀的協(xié)調(diào)性和完整性。

      綠化工作方面。一是堅持做好花木和草坪的修剪、整形、美化、噴施農(nóng)藥、施肥除草等工作。二是種植并為各辦公大院、各種會議和市領(lǐng)導(dǎo)辦公室提供盆花及蔭生植物近2.5萬盆。三是年初南方冰凍災(zāi)害后,轄區(qū)出現(xiàn)大量凍死的灌木和喬木,及時補種了6萬株灌木,修剪和補種喬木近300棵。四是積極主動做好辦公大院重大節(jié)假日、重要活動的環(huán)境布置工作,屢有創(chuàng)新,如懸掛紅燈籠、設(shè)計花柱造型等。五是完成“兩會一節(jié)”擺花任務(wù)。

      保潔工作方面。一是合理安排保潔人員進(jìn)行四家班子辦公區(qū)和宿舍區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,較好地完成了日常衛(wèi)生保潔工作。保潔工作點多面廣,在人員未增,工作量大的情況下,維護(hù)了大院的公共場地、綠地、魚池及公共設(shè)施等的清潔衛(wèi)生。積極開展全面徹底的愛國衛(wèi)生運動,清理垃圾30立方米,組織實施滅蟑和滅鼠活動共2次,組織人員疏通下水道、化糞池等50多次。較好地維護(hù)轄區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。二是對重要辦公場所和會議場所的保潔工作進(jìn)行了新的嘗試,對部分辦公(會議)場所的設(shè)施委托社會化保潔維護(hù),保證了設(shè)施的完好,取得較好的衛(wèi)生保潔效果。為了社會化服務(wù)水平,經(jīng)請示市政府同意,我局進(jìn)一步將市政府、市政協(xié)大院保潔工作等納入社會化物業(yè)管理范圍,目前該項工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

      (三)抓好基建工程項目和房管業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步改善轄區(qū)內(nèi)的工作生活設(shè)施,增加服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平。

      一是我局管理4個辦公區(qū)和11個宿舍區(qū),為進(jìn)一步改善干部職工的辦公和生活環(huán)境的條件,上半年,我局先后對市四家班子辦公區(qū)、宿舍區(qū)物業(yè)進(jìn)行正常維護(hù),包括市政府辦公樓內(nèi)部公共部分墻面、防火門和車庫等進(jìn)行了維修翻新,對市政府、市人大、市政府多個宿舍區(qū)進(jìn)行天面維修。二是根據(jù)住戶的意見并報市領(lǐng)導(dǎo)同意,續(xù)聘中房公司作為南湖公務(wù)員住宅小區(qū)的物業(yè)管理單位,保證了小區(qū)正常的工作生活秩序。三是全面維修維護(hù)南湖公務(wù)員住宅小區(qū)A型周轉(zhuǎn)房,為啟用周轉(zhuǎn)房作好準(zhǔn)備,并將該房日常維護(hù)和管理增加到公務(wù)員住宅小區(qū)管理和服務(wù)內(nèi)容。四是與有關(guān)部門協(xié)調(diào),并做好房屋產(chǎn)權(quán)所有證相關(guān)咨詢和代辦工作,解決了部分調(diào)整住房的干部職工房產(chǎn)證辦理問題,共為公務(wù)員小區(qū)58戶住戶辦理了房屋產(chǎn)權(quán)所有證和車庫產(chǎn)權(quán)證。五是對會議中心的燈光照明和舞臺幕布系統(tǒng)進(jìn)行了改造,重新翻修市政府大院二號樓第一會議室、休息室和美容美發(fā)室,改善了會議場所的環(huán)境。六是為四家班子和市直有關(guān)單位提供會議服務(wù)。全年召開全市性會議達(dá)200多次。同時我局還派出4名服務(wù)員為市政府辦公廳管理的樓層提供會議服務(wù),并負(fù)責(zé)部分市領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生保潔等服務(wù)工作。七是全年為市領(lǐng)導(dǎo)提供美容美發(fā)服務(wù)約400多(人)次。

      (四)抓好安全保衛(wèi)和綜合治理工作,保證轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

      一是與市公安局南湖分局簽訂責(zé)任狀,配合市公安局和綜治辦積極參加南湖街道辦組織的義務(wù)治安聯(lián)防活動,做好安全檢查和隱患整治工作,我局通過將綜治責(zé)任和消防安全工作分解,分別與各辦公大院單獨簽訂綜治責(zé)任書,將上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo),層層分解到各部門,確保轄區(qū)的安全和穩(wěn)定。二是加強了辦公區(qū)安全設(shè)備的投入。在市委大院增設(shè)

      了安全監(jiān)控系統(tǒng),安裝周界報警及電視監(jiān)控系統(tǒng),為市委、市政府駐警配備了搖控車輛攔截器、防爆毯、防爆桶等防爆設(shè)備,提高了辦公區(qū)的技防水平,確保重要部門的安全。三是加強對辦公大院消防安全的檢查及設(shè)備維護(hù)。維修市委大院辦公樓消防立管,市政府大院增加30個煙感探頭和換裝15個差定溫探頭,消除了消防安全隱患。四是加強交通設(shè)施硬件建設(shè)和轄區(qū)交通秩序的管理。充分利用及合理改造現(xiàn)有場地,公務(wù)員小區(qū)新建了生態(tài)停車場,較好地緩解了停車難的問題。同時,嚴(yán)格執(zhí)行在轄區(qū)車輛通行的有關(guān)制度,部分轄點更換了機(jī)動車出入牌,保證良好的交通秩序。五是完成奧運會和“兩會一節(jié)”期間的安保工作。我局按上級統(tǒng)一布置和要求及時制定安全保衛(wèi)預(yù)案,保證北京奧運會火炬在南寧的傳遞、奧運會和“兩會一節(jié)”的順利召開,重大活動期間,實行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班和零報告制度,嚴(yán)格管理,加強防范,實現(xiàn)了奧運會和“兩會一節(jié)”期間轄區(qū)內(nèi)無案件發(fā)生的工作目標(biāo)。六是加強安全生產(chǎn)的管理。每個季度局領(lǐng)導(dǎo)都主持召開安全生產(chǎn)工作會議,統(tǒng)一部署全局的安全生產(chǎn)工作,重點督促市機(jī)關(guān)車隊、市保育院做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作,保證重點單位重點部位的安全。組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。征訂安全生產(chǎn)讀本、套圖,發(fā)放宣傳資料,組織活動等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。重大節(jié)假日定期不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,及時消防隱患,排除不穩(wěn)定因素。

      (五)抓好轄區(qū)節(jié)能減排的工作落實,初步顯現(xiàn)成效。

      根據(jù)全市關(guān)于節(jié)能減排工作的統(tǒng)一部署和安排,我局負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)節(jié)能方面工作,特別是在市四家班子辦公大院內(nèi)抓好節(jié)能工作措施的落實,發(fā)揮好黨政機(jī)關(guān)各部門各單位在建設(shè)節(jié)約型社會中的表率作用。在實際工作中,重點抓好耗水、耗電、耗油設(shè)備的管理。一是加強對水電設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)和更新改造,保證設(shè)備設(shè)施的良好高效性能,避免浪費。在市政府星光大道西二里等多個宿舍區(qū)進(jìn)行一戶一表改造,大大改變了原來自來水嚴(yán)重浪費的現(xiàn)象。同時在市委泗壕塘宿舍區(qū)進(jìn)行供水設(shè)施的改造,重新敷設(shè)管網(wǎng),設(shè)立與城市供水網(wǎng)相聯(lián)接的加壓系統(tǒng),一次性解決原來宿舍區(qū)內(nèi)管網(wǎng)嚴(yán)重漏水的現(xiàn)象。將會議中心中央空調(diào)的普通排水泵換成排水轉(zhuǎn)換使用泵,將原排掉的空調(diào)水抽送到魚池中,循環(huán)利用,節(jié)約用水。二是更換節(jié)能燈具,主要是對照明燈具按照節(jié)能要求,更換一些耗能高的燈具,使用節(jié)能燈,降低能耗。將市委大院南樓、北樓公共通道走廊,市政府三號樓各樓層走廊,地下停車場原照明日光燈全部更換為節(jié)能燈,節(jié)能效果較好。三是及時淘汰或更換耗能高的老設(shè)備(裝備),對高耗能的設(shè)備(裝備)加強管理,合理使用。對一些油耗特別大的舊車輛、耗電量特別大的舊電器(如空調(diào)等),爭取淘汰或更換。四是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,明確有關(guān)責(zé)任人。如使用中央空調(diào)注意控制好冷氣開放時間,嚴(yán)格按機(jī)關(guān)辦公規(guī)定溫度控制在二十六攝氏度,減少浪費。加強對機(jī)關(guān)辦公用品使用、采購等環(huán)節(jié)的管理,使工作人員逐步養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣,互相監(jiān)督,齊抓共管,確保節(jié)能工作的落實。

      (六)抓好群眾關(guān)心的熱點和難點工作,努力為干部職工排憂解難。

      一是協(xié)調(diào)解決市政府新民路宿舍區(qū)周邊工地施工影響居民生活的問題。除妥善解決宿舍區(qū)老同志提出周邊施工工地影響住戶生活問題外,我局還主動改造宿舍區(qū)第五棟和第六棟電線,翻修兩棟宿舍樓的天面,改善宿舍區(qū)的住宿環(huán)境。二是爭取市財政的支持,在市委泗壕塘宿舍區(qū)和市政府星光大道西二里宿舍區(qū)推行水電“一戶一表”改造工程,減輕了住戶費用負(fù)擔(dān)。目前,該項工作進(jìn)展順利。三是在不增加財政經(jīng)費支出的情況下,經(jīng)協(xié)調(diào)廣西有線電視公司,為各宿舍區(qū)住戶增加開通兩套境外電視頻道,豐富了住戶的精神生活。四是在市委、市政府設(shè)計制作并安裝了大院平面分布示意圖以及服務(wù)導(dǎo)向牌,大大方便了外來人員到各大院辦事。

      一年來,我局較好地完成了機(jī)關(guān)事務(wù)管理和后勤服務(wù)等各項工作任務(wù),取得了比較明顯的成績,但也還存在一些有待下一步解決的問題和不足:一是少數(shù)同志工作不夠主動,服務(wù)質(zhì)量不高,離工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚有一定的距離。二是有的同志工作作風(fēng)不夠深入扎實,工作檢查落實不到位,出現(xiàn)工作失誤的現(xiàn)象。三是工作人員的整體素質(zhì)不夠高,業(yè)務(wù)技術(shù)骨干比較缺乏。四是部分工作職能沒有理順,個別人員工作積極性不高。存在以上問題的主要原因是工作責(zé)任心不夠強,工作態(tài)度不夠端正,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊,以及機(jī)構(gòu)職能交叉、缺失等。

      第三篇:市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

      市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

      20**年,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo),在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人民政府辦公室的直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞“推動跨越、后發(fā)趕超、全面小康、同步小康”主基調(diào)、建設(shè)五個六盤水的目標(biāo)和召開第八屆貴州旅游發(fā)展大會的實際,圍繞中心、服務(wù)大局,堅持強化管理、優(yōu)化服務(wù)、深化保障的總思路,認(rèn)真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十項規(guī)定,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,以細(xì)致、精致、極致為標(biāo)準(zhǔn),扎實履行工作職責(zé),不斷提高工作成效,努力為市四大班子和市直機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù),保質(zhì)保量完成2013年各項任務(wù),得到市委市政府和市直機(jī)關(guān)的好評。

      一、20**年工作開展情況

      20**年,我局共投入資金344.51萬元添置國有資產(chǎn)和對維修管理的辦公樓。完成了“兩院”監(jiān)控設(shè)備采購安裝工程;金鐘綜合辦公樓地面塌陷工程;市委市政府辦公樓屋面挑檐板維修工程;十二層大樓的電梯更換驗收等,并積極參與鳳凰山城市綜合體建設(shè)管理接管工作。完善了設(shè)施設(shè)備,強化了服務(wù)功能,營造了良好的機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。

      認(rèn)真宣傳貫徹落實《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》(以下簡稱《條例》):一是年初召開了相關(guān)會議,以XX市人民政府辦公室名義下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市貫徹落實實施意見的通知》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),加強領(lǐng)導(dǎo),對全市貫徹落實《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署,完善了統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,分階段、分步驟安排了全市貫徹落實《條例》工作,進(jìn)一步理順完善全市各級機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門工作機(jī)構(gòu)和職能。二是結(jié)合清理辦公用房、XX市市直相關(guān)單位辦公地址搬遷等工作和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)社會化改革,加速推進(jìn)《條例》落實。三是適時到各地進(jìn)行了調(diào)研和檢查《條例》貫徹落實情況,年底全面檢查,向省人民政府辦公廳報告了情況。2013年,《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》在我市得到了初步的貫徹執(zhí)行,市和各縣特區(qū)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作開始向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化起步。

      物業(yè)管理工作:認(rèn)真檢查維修,隨時排查隱患,及時排除故障,確保我局所轄辦公樓水電氣暖正常運行,全年維修1460次,出動工人2300余人次;結(jié)合“五城聯(lián)創(chuàng)”和迎接旅發(fā)大會召開工作,認(rèn)真落實衛(wèi)生工作制度,及時清理衛(wèi)生區(qū)域的殘留物,全年清運垃圾約120噸;并及時查找細(xì)節(jié)失誤,努力提高服務(wù)人員素質(zhì),會務(wù)服務(wù)工作保持優(yōu)質(zhì)運行;時刻強化警惕性和責(zé)任感,努力克服隊伍不穩(wěn)定困難,保衛(wèi)工作的對外形象明顯提升。

      安全保衛(wèi)工作:完善各項措施,搞好重點整治,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,做到有章可循。安裝完善了市委市政府大院的監(jiān)控設(shè)備,信息大樓安裝了ic卡門禁系統(tǒng)、大廳增設(shè)了高清監(jiān)控等。改進(jìn)了防范技術(shù)手段。改進(jìn)加強了政府大院的保衛(wèi)工作,同時加大對“兩院”的巡邏巡查力度,嚴(yán)格對來訪人員、出入車輛進(jìn)行登記管理和跟蹤監(jiān)督服務(wù),保衛(wèi)工作的管理水平和管理效果明顯提高。全年共協(xié)助疏導(dǎo)上訪群眾2796人221次,其中:100人以上3次,50人以上12次,50人以下206次;共勸離上訪群體37起160余人次;門衛(wèi)詢問登記外來辦事人員5145人次、盤查外來辦事無證車輛4589輛次。一年來未發(fā)生因保衛(wèi)失職造成的機(jī)關(guān)物品丟失現(xiàn)象。

      公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作:進(jìn)一步完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的管理制度,建立統(tǒng)計員、聯(lián)絡(luò)員隊伍及其工作機(jī)制,節(jié)能管理和統(tǒng)計上報工作有序進(jìn)行;加大節(jié)能工作的督促檢查指導(dǎo)力度,完成了縣、特區(qū)、區(qū)檢查2次以上、機(jī)關(guān)檢查率達(dá)80%的要求任務(wù);節(jié)能周宣傳活動有聲有色,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的好評,省檢查組表揚公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是六盤水的一大亮點;成功申報市三中獲國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)為國家級“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”,獲國家發(fā)展資金30萬元;申報市行政中心地下停車場及節(jié)能燈改造項目,獲省發(fā)展資金20萬元。開展了以“踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園”為主題的節(jié)能宣傳周和低碳日活動,取得了良好的效果。

      會務(wù)工作:加強對服務(wù)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強保密宣傳教育,積極改善會務(wù)環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高。圓滿完成“兩會”等重要會議、活動的會務(wù)保障和服務(wù)工作,提供會議服務(wù)585余場次,參會人員67560余人次,實現(xiàn)場場零失誤,得到各級參會人員的好評。

      公產(chǎn)管理工作:對全市辦公用房和新建的樓堂館所進(jìn)行清理,采購安裝更換相關(guān)設(shè)施設(shè)備。黨建及工會工作:在市政府辦機(jī)關(guān)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展了“五型”黨組織創(chuàng)建活動、黨的群眾路線教育實踐活動;認(rèn)真開展好工會工作。其它工作:積極參與行政中心建設(shè)和接管準(zhǔn)備工作。認(rèn)真履行鳳凰山城市綜合體建設(shè)推進(jìn)組成員單位責(zé)任人的職責(zé),組織單位黨員干部和職工認(rèn)真討論,積極思考,出謀劃策,為各項功能設(shè)計建設(shè)提出了許多合理化建議,得到了推進(jìn)組織的采納。同時,提前做了行政中心辦公用房分配的調(diào)查摸底工作,為辦公用房分配奠定了初步基礎(chǔ);在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,及時組織研究擬定新行政中心餐飲、保衛(wèi)、會務(wù)和物業(yè)管理等工作方案,并提前做了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,待市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;積極推進(jìn)鳳凰山城市綜合體的綠色建設(shè)。招待所及餐飲服務(wù)工作水平穩(wěn)步提升。完成了市委市政府交辦的其它工作。

      二、工作中存在的不足

      一是外聘人員工資待遇低、工作量大,人員隊伍不穩(wěn)定;二是內(nèi)部管理需加強。

      三、2014年工作打算

      2014年,我局將以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以加強干部隊伍建設(shè)為抓手,以做好管理服務(wù)工作為重點,以廉潔為本、服務(wù)至上為理念,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。

      (一)繼續(xù)深化貫徹《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》。結(jié)合《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹落實,進(jìn)一步推進(jìn)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》貫徹落實工作,促進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范運行。

      (二)進(jìn)一步開展好新行政中心各項功能建設(shè)和接管準(zhǔn)備工作。按照市委市政府的要求,深化對鳳凰山新行政中心功能建設(shè)建議和接管準(zhǔn)備工作,認(rèn)真參與功能設(shè)計,合理安排、精心布局,積極開展好接管新行政中心做好各方面的充分準(zhǔn)備,并按要求搬入。

      (三)積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真貫徹實施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,突出節(jié)儉節(jié)能,強化目標(biāo)管理,加強統(tǒng)計培訓(xùn),加大督促檢查,強勢推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。加強對機(jī)關(guān)辦公區(qū)域保衛(wèi)工作規(guī)范化管理,加強保衛(wèi)人員素質(zhì)能力形象的全面提升,繼續(xù)改進(jìn)完善安全設(shè)施,提升人防技防結(jié)合效應(yīng)。高度重視重大節(jié)日、重大會議和重要節(jié)點的安全保衛(wèi)工作,確保為機(jī)關(guān)提供安全有序的工作環(huán)境。

      (四)切實開展好公產(chǎn)管理和物業(yè)管理工作。及時對公產(chǎn)和各類設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)維修,按照上級相關(guān)部門要求及時開展好辦公用房清理調(diào)整。加強衛(wèi)生保潔,加強環(huán)境綠化和修飾,確保為機(jī)關(guān)提供綠化、美化、亮化和簡潔、協(xié)調(diào)、舒適的工作環(huán)境。

      (五)落實好餐飲管理工作。積極建設(shè)新行政中心餐飲中心,引入市場機(jī)制,確保機(jī)關(guān)工作人員能正常就餐。

      (六)建立健全相關(guān)制度,繼續(xù)加強內(nèi)部管理。建立健全相關(guān)管理制度,繼續(xù)加強內(nèi)部管理。加強政治理論學(xué)習(xí),強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,推進(jìn)管理規(guī)范化。

      第四篇:市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

      市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

      今年以來,我局緊緊圍繞市委、市政府工作中心,以“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、集約節(jié)儉、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)”為宗旨,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“解放思想、跨越發(fā)展”主題實踐活動為契機(jī),大膽解放思想,勇于開拓創(chuàng)新,不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平和質(zhì)量,為推動荊門經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供了強有力的后勤保障。

      一、全年主要工作

      (一)加快重點項目建設(shè),增強后勤保障能力

      今年以來,為改善市直機(jī)關(guān)干部職工辦公和生活條件,我們從解決廣大機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益出發(fā),重點啟動兩大項目建設(shè)。

      1、啟動市政務(wù)中心建設(shè)。年初,我局會同市財政、規(guī)劃、土地、城投等單位,先后赴省內(nèi)外進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察,向市政府提交了建設(shè)方案,得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。隨后,會同相關(guān)部門對方案進(jìn)一步細(xì)化。目前,市政務(wù)中心立項報告和項目建議書已上報省發(fā)改委,初審已通過,經(jīng)公示無異議后省發(fā)改委將辦理立項審批手續(xù)。省政府和省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)非常支持荊門政務(wù)中心項目建設(shè)。立項批復(fù)后即可開展可研報告、規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)準(zhǔn)備工作,力爭早日開工建設(shè)。

      2、啟動市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒省局和其他市州成功經(jīng)驗,在市政務(wù)中心周邊配套建設(shè)市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的要求和市直機(jī)關(guān)干部職工實際需要,市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)一期規(guī)劃用地193畝、預(yù)留用地169畝。其中193畝作為市直機(jī)關(guān)住宅小區(qū)一期工程先行建設(shè),小區(qū)擬建2000套左右,總建筑面積約26萬平方米。預(yù)留地用于今后市直機(jī)關(guān)住房建設(shè)。目前市職工住宅小區(qū)立項、規(guī)劃、環(huán)評、征地拆遷等前期準(zhǔn)備工作正在抓緊推進(jìn),力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

      (二)強化中心意識,提升后勤服務(wù)質(zhì)量

      堅持把服務(wù)保障作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,不斷增強服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)手段,努力提升后勤服務(wù)保障水平。

      1、加大房屋及水、電、暖、氣維修力度,改善機(jī)關(guān)工作生活條件。堅持“安全第一,預(yù)防為主”原則,切做做好硬件設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作,確保各項工作正常運行。研究制定了《水電管理制度》、《收費員管理制度》等多項規(guī)章,對“四大家”機(jī)關(guān)大院的硬件設(shè)備分片包干,責(zé)任到人,定期檢查,杜絕了跑、冒、漏等問題,減少浪費、節(jié)約開支。全年對大院線路、水電設(shè)備設(shè)施、電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備進(jìn)行例行檢查,加大排查維修力度。對市“四大家”機(jī)關(guān)大院及出租門店的水、電表進(jìn)行排查,更換部分缺表、壞表,改造不合理線路,及時修復(fù)運行中出現(xiàn)的各種故障和隱患。對各單位和院民反映的設(shè)施、設(shè)備方面的問題,做到立即落實、跟蹤督辦,消除設(shè)備隱患,保障水、電、采暖安全運行。全年未發(fā)生一起水電安全事故,共計完成水電日常維修4752余次,確保了“四大家”機(jī)關(guān)大院水電的正常運行。

      2、改進(jìn)服務(wù)方式,提高各項服務(wù)品質(zhì)。一是精心做好會議服務(wù)工作。加強會務(wù)“軟件”建設(shè),制訂了會議室使用、服務(wù)管理辦法,加強對會議服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育。會議前后,主動與辦會單位對接,并積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會場準(zhǔn)備。堅持以會務(wù)主辦方要求為目標(biāo),提供熱情周到細(xì)致的服務(wù),全年共提供大小會務(wù)服務(wù)310次,9560余人,均做到“零差錯”,得到了辦會單位和參會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是抄表收費數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳目清楚。機(jī)關(guān)大院的水、電、暖的收費工作是一項十分艱辛而又復(fù)雜的工作,四個大院共有住戶一千多戶,外設(shè)單位幾十家,要確保水、電、供暖工作的正常運行,資金到位是關(guān)鍵,我們克服各種困難,組織專人上門上戶收取欠費,耐心細(xì)致的與住戶溝通做好解釋和服務(wù)工作,順利完成了水電暖等應(yīng)收款的收取任務(wù)。全年共收水電費233萬元,采暖費146.9萬元。各項收費與去年同期相比都有不同程度的提高。三是為領(lǐng)導(dǎo)干部做好后勤服務(wù)。為“四大家”領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是我們的一項重要職能,為了做好這項工作,我們在超前服務(wù)、精細(xì)服務(wù)上狠下功夫,根據(jù)實際情況將翠竹園賓館的服務(wù)模式由經(jīng)營型轉(zhuǎn)化為“家庭式”的服務(wù),做到為領(lǐng)導(dǎo)提供生活及后勤保障主動無差錯。同時我們也為服務(wù)基層增效創(chuàng)收,賓館全年營業(yè)收入6.5元,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)增收17萬元。四是做好2011年冬季送暖工作。為了做好今冬明春供暖期設(shè)備能安全穩(wěn)定運行,在8月上旬就開始著手對供暖系統(tǒng)存在隱患的部位進(jìn)行了全面檢查,拿出了相應(yīng)的維修方案,對“四大家”機(jī)關(guān)大院的供暖設(shè)施進(jìn)行了維修和保養(yǎng),特別是更換了水冰壁管、煙管后,使今年的供暖溫度比去年提高了3-5度,冬季供暖以來得到了“四大家”機(jī)關(guān)大院廣大干部及院民的好評。

      3、加強綜合治理,創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)大院。一是強化安全管理。狠抓安全防范,做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合。成立了市“四大家”機(jī)關(guān)大院管理委員會,同入駐單位簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,與大院出租戶簽訂《安全管理責(zé)任書》,反聘市委辦退休人員當(dāng)安全協(xié)管員。有效化解了綜治壓力,形成了齊抓共管、群防群治的良好局面。二是加強信訪維穩(wěn)工作。積極做好上訪人員勸離、引導(dǎo)、登記、接待工作,確保“四大家”機(jī)關(guān)辦公場所正常辦公秩序。全年共接待上訪群眾420批次,上訪人員6010人,群訪11批930人,妥善處置了牌樓村村民、天方化工原料公司200人和原五金公司300人3起群訪事件。三是強化消防安全管理。成立義務(wù)消防隊,制定了《消防安全制度》和《消防安全管理制度》。先后2次開展消防安全檢查,對不合格的消防器具進(jìn)行更換維修,對存在消防安全隱患的單位下發(fā)了限期整改通知書。同時,邀請荊門消防支隊在市委機(jī)關(guān)大院開展現(xiàn)場消防演習(xí),對機(jī)關(guān)干部職工和院民進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。四是加強車輛管理。為了保證正常的辦公秩序和良好的生活秩序,在充分征求各單位和院民意見的基礎(chǔ)上,制定了大院機(jī)動車輛出入停放管理辦法,并加大宣傳教育力度,明確了保安監(jiān)管職責(zé)及夜間安全協(xié)管員巡邏管理制度,有效地保證了車輛的安全出入和有序停放。全年鎖違規(guī)停放車輛32次,貼警告條400余次。五是加強戶籍管理和計生工作。勸導(dǎo)掛靠上戶人員將戶口轉(zhuǎn)移到各自居住的社區(qū),組織對大院出租門店流動人口、已婚育齡婦女參加社區(qū)組織的計劃生育會,加強監(jiān)管確保不發(fā)生計劃外生育,流動人口育齡婦女登記、查證、驗證率達(dá)100%。全年共辦理獨生子女證、計劃生育證、戶口遷出遷入403余人次,并按時保質(zhì)保量地向社區(qū)計生辦報送各種報表,有力地配合了社區(qū)的戶籍、計生工作。

      4、落實綠化保潔工作,營造機(jī)關(guān)優(yōu)美環(huán)境。一是加強環(huán)境凈化管理。制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度以及環(huán)境衛(wèi)生檢查考評實施細(xì)則,指定專人負(fù)責(zé)每天巡查整個大院和辦公樓公共部位的衛(wèi)生死角,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。結(jié)合全市的“創(chuàng)園”工作,“愛國衛(wèi)生檢查”、“楚天杯”等活動對大院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面改進(jìn),確保機(jī)關(guān)大院和辦公大樓的清潔衛(wèi)生。二是提升綠化管理水平。制定了綠化管理程序和綠化工作檢查標(biāo)準(zhǔn),由市園林養(yǎng)護(hù)部門指派綠化工專職負(fù)責(zé)大院日常管護(hù)。對大院所有樹木、綠色植被、草坪進(jìn)行登記建檔,指定專職綠化管理員加大巡管工作力度,及時更換補植損毀、缺失樹木,適時對樹木進(jìn)行修剪、整形和抗旱治蟲。三是提升美化亮化層次。在充分商洽、溝通和市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,與市園林綠化部門簽訂了市“四大家”機(jī)關(guān)大院保潔和花卉租擺合同,加強對協(xié)議方的工作考核,督促認(rèn)真履職。

      5、加強食堂管理,提高生活服務(wù)水平。一是完善食堂設(shè)施。對市委機(jī)關(guān)食堂硬件設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修改造,安裝了天然氣管道和稅控機(jī),對供暖系統(tǒng)進(jìn)行了改裝。市政府食堂添置和更換了部分餐具。二是加強監(jiān)管。加大了對市委、市政府機(jī)關(guān)食堂環(huán)境衛(wèi)生、用餐質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,修訂了衛(wèi)生責(zé)任制,實行了一日一檢查,一月一評比。嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生管理制度》,在確保干部職工吃的安全、吃的衛(wèi)生、吃的放心的基礎(chǔ)上,不斷提高用餐質(zhì)量,增加花色品種,改善餐飲質(zhì)量,在個性化服務(wù)、品質(zhì)服務(wù)上有了較大提升。

      (三)加強制度建設(shè),提高科學(xué)管理水平

      建立健全各項工作制度,加強規(guī)范管理,形成用制度管人、管事的長效機(jī)制。

      1、健全制度機(jī)制。一是在日常管理上,我們結(jié)合工作實際,以制度創(chuàng)新為切入點,不斷完善制度機(jī)制,先后制定了機(jī)關(guān)管理、公文管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、廉政建設(shè)、后勤服務(wù)五類共36項規(guī)章制度,逐步規(guī)范了辦文、辦會、辦事程序,進(jìn)一步形成用制度管人、管事的機(jī)關(guān)事務(wù)管理長效機(jī)制,促使機(jī)關(guān)工作向制度化、規(guī)范化軌道發(fā)展。尤其是理順后勤管理工作機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,優(yōu)化運作方式,落實工作責(zé)任,以確保國有資產(chǎn)保值增值、基本建設(shè)合規(guī)高效、物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)順暢、環(huán)境秩序文明有序,促進(jìn)了日常管理的規(guī)范化、制度化和工作效率的提高。二是在隊伍管理上,完善了人才培養(yǎng)使用機(jī)制。狠抓在崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力開展專題輔導(dǎo)、崗位練兵、技能比武等多樣學(xué)習(xí)活動,不斷優(yōu)化隊伍知識和技能結(jié)構(gòu);試行績效管理制度,實行崗位目標(biāo)管理,科學(xué)設(shè)定崗位職責(zé),促進(jìn)機(jī)關(guān)有序高效運轉(zhuǎn)。研究制定了局各個崗位責(zé)任和能力席位標(biāo)準(zhǔn)說明書,能力席位標(biāo)準(zhǔn)與年終考核、履職問責(zé)、教育培訓(xùn)、表彰獎勵、選拔任用等管理工作緊密掛鉤,切實提升隊伍管理水平。

      2、加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理。一是對“四大家”辦公室移交的國有資產(chǎn)進(jìn)行梳理。與市人大辦公室協(xié)商,移交了市人大信訪室大樓兩側(cè)出租門店。劃清了政隆修理廠與市政府辦公室車隊產(chǎn)權(quán)界線,收回了市政府洗車場租金的收費權(quán)。摸清了市政府辦公室移交公用住房,另就22棟6套附1樓的使用權(quán)與市政府辦達(dá)成了相關(guān)協(xié)議。年創(chuàng)收3萬多元,達(dá)到了“不僅讓國有資產(chǎn)保值,而且想辦法增值”這一目標(biāo)。二是加強出租門店的管理。收集更新了商戶個人信息,完成了“四大家”出租門店租金的收費工作,全年共收費160多萬元。對“四大家”周邊出租門店的租金進(jìn)行摸底調(diào)查,并拿出了2012年租金標(biāo)準(zhǔn),此項工作每年可多創(chuàng)收30多萬元。按照全市統(tǒng)一要求對市政府出租門店、市政協(xié)出租門店的店牌店招進(jìn)行全面更換,面積達(dá)300平方米。三是加強翠竹園市場管理。堅持以人為本,收管兼顧原則,全年累計收費32萬多元。今年市場迎接檢查次數(shù)較多,在每一次迎檢整改工作中,我們都位列全市中心城區(qū)27個農(nóng)貿(mào)市場之首,特別是在創(chuàng)園期間,翠竹園市場的整改措施得到了市商務(wù)局的肯定,管理經(jīng)驗在全市得以推廣,為市場率先納入全市農(nóng)改超奠定了基礎(chǔ)。

      3、加強財務(wù)工作規(guī)范化管理。一是完善各項財務(wù)管理制度。制定了《財務(wù)管理暫行辦法》及《補充規(guī)定》、《公務(wù)接待管理辦法》等一系列財務(wù)管理制度,使財務(wù)管理工作有章可循,實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化。二是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照財務(wù)收支審批程序要求,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度,規(guī)范日常財務(wù)收支管理。妥善處理會計賬務(wù),做到會計帳目清晰規(guī)范。三是加強應(yīng)收款項的核收工作。按照國庫集中支付的要求,按時申報財政性資金用款計劃,及時申請財政資金撥付,保證了財政資金的及時足額撥付到位。定期統(tǒng)計后勤中心各收費點水、電、暖、衛(wèi)等各項費用的收取情況,及時進(jìn)行核收,保證資金按時回籠,確保全局日常工作的正常運轉(zhuǎn)。四是加強對辦公用品的采購和固定資產(chǎn)統(tǒng)計登記,建立固定資產(chǎn)管理臺帳。五是做好干部職工各項工資津貼及福利的發(fā)放。

      (四)圍繞節(jié)能降耗,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作

      切實發(fā)揮全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能主管部門的職能作用,緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)這條主線,扎實推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得明顯成效。

      1、建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系。成立了以市委常委、常務(wù)副市長為組長,市“四大家”分管副秘書長、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長為副組長,市直機(jī)關(guān)工委、市文明辦、市發(fā)改委、市住建委、市教育局等部門為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作部門聯(lián)席會議制度,市直有關(guān)部門為成員單位,部門聯(lián)席會議由市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局召集,負(fù)責(zé)研究部署市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作,協(xié)調(diào)解決工作中的有關(guān)問題。市直各單位明確了分管節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),落實了一名工作人員擔(dān)任節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員。各縣(市、區(qū))也相繼成立了以常務(wù)副縣(市、區(qū))長為組長的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、制定出臺實施方案和考評辦法。以市委辦公室荊辦發(fā)2011]16號文件下發(fā)了《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》?!秾嵤┓桨浮访鞔_了“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)、工作重點、保障措施,進(jìn)一步規(guī)范了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,使節(jié)能工作有章可循,有制度可依,有辦法可行。以市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組荊公節(jié)發(fā)2011]1號文件制定出臺了《XX市市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作考核評價暫行辦法》、《全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動方案》、《XX市公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車節(jié)油管理制度》、《XX市公共機(jī)構(gòu)節(jié)電節(jié)水管理制度》。將考核作為“文明單位”評選的重要條件。通過考核評價,每年命名一批“節(jié)能型機(jī)關(guān)”和“機(jī)關(guān)節(jié)能工作先進(jìn)個人”。

      3、落實公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費。將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費列入同級財政預(yù)算,并隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展逐步提高。

      4、舉辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識講座。6月9日,邀請省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能辦領(lǐng)導(dǎo)對各縣(市、區(qū))公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門和市直單位聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了培訓(xùn)。重點培訓(xùn)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等政策法規(guī)、“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面知識。通過培訓(xùn),提高了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作隊伍整體水平。

      5、認(rèn)真開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動。一是廣泛開展節(jié)能宣傳教育活動。向全市公共機(jī)構(gòu)發(fā)放《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》宣傳手冊。利用新聞媒體廣泛宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能小常識。在《荊門日報》刊登《XX市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能倡議書》,并制作公益廣告在荊門電視臺黃金時段播出。制作節(jié)電、節(jié)水等宣傳標(biāo)識1萬余張,下發(fā)到各單位在醒目位置張貼。各公共機(jī)構(gòu)在辦公區(qū)域、公共場所懸掛宣傳標(biāo)語300余條,利用多媒體電子屏滾動播出節(jié)能宣傳政策法規(guī)。二是開展低碳體驗活動。6月14日“低碳體驗日”當(dāng)天,各級公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明、景觀照明、裝飾用燈關(guān)閉一天,6層以下辦公樓停開電梯,市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、市直各單位主要負(fù)責(zé)人帶頭步行或乘公共交通工具上下班,荊門日報、荊門電視臺、荊門廣播電臺等媒體對活動進(jìn)行了全程報道。三是開展節(jié)能知識答題活動。在市直機(jī)關(guān)單位開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識有獎答題競賽活動,收到答卷近萬份,競賽參與率達(dá)到90%。四是開展廢舊電池、燈管回收活動。廣泛宣傳隨意丟棄廢舊電池、燈管對生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害,與XX市格林美新材料有限公司聯(lián)合在城區(qū)醒目的地方放置回收箱200余個,開展回收處理活動。五是開展抵制商品過度包裝活動。向公共機(jī)構(gòu)工作人員發(fā)出倡議,帶頭使用環(huán)保購物袋,減少使用塑料袋和一次性餐具及洗漱用品。活動宣傳周期間,市直機(jī)關(guān)80多家單位認(rèn)真組織,近萬名干部職工踴躍參加活動,為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作營造了良好的社會氛圍。

      (五)加強學(xué)習(xí)教育,打造高素質(zhì)干部隊伍

      扎實開展各種學(xué)習(xí)教育活動,不斷提升干部隊伍綜合素質(zhì),努力夯實機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的人才保障。

      1、開展學(xué)習(xí)型干部和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的性質(zhì)、特點,采取各種形式,認(rèn)真組織好干部職工的學(xué)習(xí)。堅持“三會一課”制度,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時間三落實。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、邀請專家輔導(dǎo)學(xué)等形式,組織機(jī)關(guān)全體干部職工集中開展了黨的十七屆五中全會精神、胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年大會上的講話精神、胡錦濤書記在湖北考察工作結(jié)束時的講話精神、后勤服務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨史知識、劉軍先進(jìn)事跡等11次集中學(xué)習(xí)活動。掀起了學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提升干部職工的理論政策水平和履行管理、服務(wù)、保障崗位職責(zé)的能力。

      2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,紀(jì)檢組長具體負(fù)責(zé)。認(rèn)真制定實施方案和階段性工作方案,有計劃、有步驟地抓好工作落實,為工作的順利開展提供組織保證。二是豐富活動載體。實施能力素質(zhì)提升工程、服務(wù)保障優(yōu)化工程、崗位奉獻(xiàn)先鋒工程和黨建工作帶動工程等“四大工程”,開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),爭做學(xué)習(xí)型干部”、“掛牌亮崗、承諾服務(wù)”等系列活動。在“掛牌亮崗、承諾服務(wù)”誓師大會上,各示范崗人員分別對崗位職責(zé)進(jìn)行了公開承諾。局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室、中心負(fù)責(zé)人分別在局機(jī)關(guān)和中心兩片區(qū)展示亮崗、公示了中心集體承諾和個人服務(wù)承諾,接受社會監(jiān)督。在慶祝建黨九十周年系列活動中,局集中召開慶祝大會,開展了黨史知識競賽,進(jìn)一步深化全體干部職工對黨史的了解。同時積極組隊參加全市群眾賽歌會,圓滿完成演出任務(wù)并榮獲演出一等獎,較好展示了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的整體形象。通過這些活動,引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識,主動想事、謀事、干事,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

      3、深入開展“解放思想、跨越發(fā)展”主題實踐活動。一是抓學(xué)習(xí)討論。通過召開動員大會,黨組理論學(xué)習(xí)會、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、學(xué)習(xí)交流會、學(xué)習(xí)心得評選等活動開展思想解放大討論,組織學(xué)xxx省委、市委關(guān)于“解放思想、跨越發(fā)展”的文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。在“解放思想跨越發(fā)展立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)交流會中,局機(jī)關(guān)、中心12位科室負(fù)責(zé)人分別從創(chuàng)新思維觀念、解決突出問題、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高管理水平、提升服務(wù)檔次、增強能力素質(zhì)、營造和諧氛圍等方面在會上暢談了自己對立足本職崗位,做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的理解和感悟,充分展示了機(jī)關(guān)事務(wù)工作者的良好精神風(fēng)貌。二是抓檢查整改。局黨組高度重視檢查整改工作,組織黨員干部認(rèn)真分析查找思想觀念、體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面阻礙機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的深層次問題。針對查找到的問題,研究制定了整改方案,明確了10個整改項目。為了保證整改方案的落實,制定了整改落實臺賬,將整改任務(wù)分解到各科室,并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位和完成時限,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機(jī)制。各責(zé)任科室集中五、六兩個月,整合工作力量進(jìn)行整改,解決了一批突出問題,推動了工作開展。

      4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是以教育為重點,培養(yǎng)廉政意識。深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔自律學(xué)習(xí)教育活動。組織廉政講座,由局長賀曉軍同志親自主講。觀看反腐倡廉電教片,典型引導(dǎo),以案說廉。組織黨員干部到沙洋陳家山監(jiān)獄,開展警示教育。二是以責(zé)任制為重點,強化廉政管理。監(jiān)督落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任層層分解,并與局各科室、中心簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。同時,健全完善相應(yīng)的配套制度,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有部署、有檢查、有考核、有獎懲。三是以公開為重點,強化監(jiān)督機(jī)制。對局各項工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理,做好黨務(wù)政務(wù)公開工作。并結(jié)合黨務(wù)政務(wù)公開,進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制。在對象上,重點加強對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;在工作上,重點加強對重點崗位、重要職能、重要事項全方位全過程的監(jiān)督;在制度上,重點加強對執(zhí)行民主集中制和民主生活制度的監(jiān)督;在服務(wù)保障上,重點加強效能監(jiān)督,提高辦事效率、確保工作質(zhì)量。

      二、需要解決的突出問題

      (一)項目推進(jìn)不快。盡管項目建設(shè)總體推進(jìn)順利,但因各種原因進(jìn)度受到影響,積極應(yīng)對各種難題顯得力度不夠、辦法不多,存在畏難情緒。

      (二)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高。如何服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工,工作不夠規(guī)范和精細(xì),管理服務(wù)水平還需提高。

      (三)工作中抓落實力度不夠。工作安排部署多,但落實力度不夠大,工作周期長,質(zhì)效有待提高。

      (四)制度建設(shè)還需進(jìn)一步加強。特別是要進(jìn)一步加強制度執(zhí)行,如招投標(biāo)管理、財務(wù)制度管理等。

      (五)以人為本,建設(shè)和諧機(jī)關(guān)還有待加強。如何建立完善激勵機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動干部職工積極性,提高待遇方面還要加強。

      二、2012年工作安排

      (一)以改革為主線,進(jìn)一步強化管理職能。重點是圍繞《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》明確的機(jī)關(guān)運行經(jīng)費管理制度、機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理制度、機(jī)關(guān)服務(wù)保障管理制度,切實抓好貫徹落實。

      (二)以項目建設(shè)為核心,進(jìn)一步加快事業(yè)發(fā)展步伐。以項目建設(shè)樹形象,重點加快市政務(wù)中心和市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)建設(shè),加快啟動市政務(wù)中心調(diào)查鎖定,力爭春節(jié)前職工住宅小區(qū)開工建設(shè)。今年底將翠竹園市場納入市農(nóng)改超工作試點,加快翠竹園市場改造步伐。

      (三)以服務(wù)為主體,不斷提升后勤保障水平。突出精細(xì)化服務(wù),加強國有資產(chǎn)管理,挖掘潛力,盤活存量,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值;加強大院安全保衛(wèi),科學(xué)設(shè)置駐警、保安崗位,提高辦公大樓安全管理水平,積極協(xié)助相關(guān)部門做好信訪秩序維護(hù)工作;加強車輛出入與停放管理,車輛嚴(yán)格實行出入示證管理制度,確保大院車輛有序停放、院內(nèi)交通安全暢通;加強辦公樓公共區(qū)域衛(wèi)生管理,強化物業(yè)管理公司責(zé)任,加大衛(wèi)生督辦檢查力度;加強機(jī)關(guān)食堂廚師、服務(wù)人員的教育培訓(xùn),把好質(zhì)量關(guān),提高滿意度。同時要創(chuàng)新辦法,改善服務(wù),開辟后勤服務(wù)基地。

      (四)以制度建設(shè)為抓手,提高規(guī)范管理水平。進(jìn)一步完善管錢、管人、管事制度,特別是要完善集中采購制度、目標(biāo)考核制度、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作制度。以事業(yè)單位改革為契機(jī),積極探索績效管理辦法,不斷提高干部職工待遇。

      (五)以自身建設(shè)為目標(biāo),塑造機(jī)關(guān)良好形象。強化班子自身建設(shè),推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班子,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”,堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平,增強科學(xué)發(fā)展、爭先進(jìn)位的能力;加強干部職工學(xué)習(xí)教育,堅持機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)等制度,增強學(xué)習(xí)針對性和實效性,積極組織干部職工外出學(xué)習(xí)考察培訓(xùn),不斷提高全局干部職工能力素質(zhì);進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),健全和完善我局相關(guān)的具體制度、措施和辦法,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作全過程;深化各項主題活動,繼續(xù)抓好“解放思想、跨越發(fā)展”主題實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認(rèn)真落實“三萬”活動責(zé)任,深入開展扶貧幫困活動,鞏固“庸懶散”治理成果。

      第五篇:市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2010工作報告

      市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2010工作報告

      2010年,全局干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持強化管理、優(yōu)化服務(wù)、深化保障的工作思路,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了全年各項工作任務(wù),連續(xù)八年再次榮獲全省機(jī)關(guān)后勤先進(jìn)集體光榮稱號。

      一、后勤管理不斷創(chuàng)新。按照管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化的原則,夯實服務(wù)基礎(chǔ),創(chuàng)新服務(wù)方式,機(jī)關(guān)后勤事業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。一是物業(yè)管理有了新變化。按照財政部門要求,認(rèn)真做好資產(chǎn)的清查工作。對市級領(lǐng)導(dǎo)辦公室調(diào)整后變動的固定資產(chǎn)進(jìn)行核查,保證數(shù)量,確保完好,做到帳物相符;對閑置資產(chǎn)進(jìn)行清潔養(yǎng)護(hù),及時入庫;對新增的279件108類資產(chǎn)及時登記,錄入微機(jī)。對固定資產(chǎn)進(jìn)行了資產(chǎn)分類管理,共完成9大類4118件2.3億的資產(chǎn)卡片錄制上報工作,按時進(jìn)入了全省固定資產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。認(rèn)真做好副市級以上領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房管理,堅持個性化服務(wù),主動溝通與銜接,根據(jù)需求及時調(diào)整用房方案,及早與廠家進(jìn)行聯(lián)系,保證物品及時供貨,服務(wù)保障的工作檔次和水平有了新的提高。加強機(jī)關(guān)辦公用房動態(tài)管理,對衛(wèi)生局等4個單位重新調(diào)配9個辦公室,滿足了機(jī)關(guān)各部門的需要。切實做好清雪組織工作,重新劃分了清雪分擔(dān)區(qū),以雪為令積極組織清雪工作,多次受到清雪指揮部的通報表揚。加強通勤車管理,延長了售票點售票時間,解決了通勤車丟站、晚點和夏季不開空調(diào)等問題,保證了機(jī)關(guān)干部良好的乘車條件。全年完成文件交換2.8萬件次,未出現(xiàn)任何差錯。加強車庫管理,對所有入庫車輛都進(jìn)行安全檢查,達(dá)不到要求的堅決不準(zhǔn)進(jìn)入。為提高車庫利用率,對違反規(guī)定長期停放的46臺自行車、摩托車進(jìn)行了清理,新增停車位14個,有效緩解了冬季車位緊張的現(xiàn)狀。認(rèn)真做好會議室管理和參觀接待工作,共接待2280次85739人,接待黨辦公中心參觀團(tuán)29次592人。二是維修保障有了新提高。加強樓宇設(shè)施設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù),完成自控系統(tǒng)維修341項,完成配電系統(tǒng)維修480項,完成制冷、供暖、上水、下水維修700多項,較好地保證了大樓正常運行。堅持“小修不出門、大修不求人”的節(jié)約原則,自行承攬了廣場音樂噴泉的維修、辦公中心一卡通軟件升級改造、2戶周轉(zhuǎn)房的內(nèi)部裝修以及中百樓、獸研所等樓宇4000多平方米的防水工程,完成信訪辦電源線路的改選,累計節(jié)約人工費16.7萬元。全年共完成門窗、地面、門鎖等中小修理3000余次,優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)98.1%,比去年提高1.5個百分點。積極開展《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的宣傳,組織了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動,制作懸掛標(biāo)語198副,張貼宣傳畫170套,通過廣播、電視和報紙等新聞媒體擴(kuò)大節(jié)能宣傳的覆蓋面。6月17日開展了能源短缺體驗日活動,市直機(jī)關(guān)3000余人參加,直接節(jié)約能源7.3萬元。6月23日召開了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能座談會,加強了交流,促進(jìn)了節(jié)能工作的深入開展。在全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能檢查評比中,我市獲得了前四名的較好成績。三是安全保衛(wèi)有了新加強。積極開展安全保衛(wèi)的宣傳和教育,邀請黑龍江政安消防中心專業(yè)人員對辦公中心65個單位459人進(jìn)行4次消防知識培訓(xùn),重點講解消防常識和突發(fā)事件逃生自救的應(yīng)急技能,提高了機(jī)關(guān)干部安全防范和公共安全意識。建立健全安全防范責(zé)任制,重新修訂和簽定了安全工作責(zé)任制,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和操作規(guī)程,構(gòu)建了全員參與安全防范的新格局。與公安、消防等有關(guān)部門配合,7月23日在黨政辦公中心舉行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練,出動消防車10臺,演練人員1000人,進(jìn)一步增強了快速反應(yīng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的應(yīng)急實戰(zhàn)能力。認(rèn)真開展安全保衛(wèi)大檢查,與消防、公安、安全生產(chǎn)管理等部門配合,集中檢查5次,下發(fā)整改通知書13份,整改率達(dá)100%。特別是對辦公中心的消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查,維修消火栓212個,對31個重點部位的安全責(zé)任人進(jìn)行滅火器操作培訓(xùn)和演練。嚴(yán)格執(zhí)行公安、保安、保衛(wèi)聯(lián)動機(jī)制,全年接待外來辦事人員18.2萬人次,聯(lián)系市領(lǐng)導(dǎo)電話1427次1899人,上報市委總值班室上訪33次958人,協(xié)調(diào)勸阻上訪人員40540人次,其中個人訪4345次15550人,集體訪2496次24990人,較好地維護(hù)了機(jī)關(guān)正常辦公秩序。四是餐飲服務(wù)有了新突破。在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,積極籌措資金70余萬元購置消毒柜、洗碗機(jī)等用具,在餐廳實行了自助餐,每天保證8個熱菜、4個熗菜、豆?jié){、2樣粥和5種主食,提高了機(jī)關(guān)干部就餐檔次和水平,受到了廣大機(jī)關(guān)干部的歡迎。積極組織部分餐飲技術(shù)骨干到外地和市內(nèi)賓館、酒店實地學(xué)習(xí)和考察,開闊了視野,增長了知識。積極開展傳幫帶活動,大力開展崗位練兵,不斷推出特色菜和精品菜,提高了餐廳飯菜質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等各項規(guī)定,認(rèn)真做好清洗和消毒,每季度主動邀請衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,每半年對餐飲服務(wù)人員進(jìn)行身體健康檢查。加強食品采購、加工、儲存的衛(wèi)生管理,徹底杜絕腐爛變質(zhì)食品流入餐廳,保證機(jī)關(guān)干部吃上放心飯。積極應(yīng)對農(nóng)副產(chǎn)品大幅漲價的不利情況,采取節(jié)約挖潛和嚴(yán)把浪費和流失關(guān),努力降低飯菜成本。根據(jù)季節(jié)變化特點,堅持一菜多做、粗糧細(xì)做、細(xì)菜精做的原則,不斷增加飯菜花色品種和質(zhì)量。全年接待機(jī)關(guān)干部就餐39.6萬人次,是去年的2.5倍,特別是多次圓滿完成了市委、市政府的接待任務(wù),受到了市領(lǐng)導(dǎo)的表揚。五是機(jī)關(guān)文印有了新起色。堅持“對內(nèi)積極爭取、對外努力承攬”的工作原則,千方百計籌措資金,更新4臺印刷設(shè)備,努力提高機(jī)關(guān)文印的檔次和質(zhì)量。切實加強跟蹤服務(wù),每月主動征求用戶的意見和建議,主動送貨上門,服務(wù)滿意率達(dá)98%以上。積極拓寬經(jīng)營渠道,多次到省新聞出版局申報印刷許可手續(xù),特批了出版物許可證,為立足機(jī)關(guān)、走向市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來,實現(xiàn)銷售收入310萬元,實現(xiàn)利潤3.2萬元,償還歷史陳欠帳36萬元,獲得營業(yè)外收入30萬元,一舉實現(xiàn)了扭虧為盈的好成績。六是機(jī)關(guān)農(nóng)場有了新發(fā)展。積極籌措資金,對農(nóng)場西側(cè)房屋和魚池進(jìn)行了改造,新購置了臺球等文體設(shè)施,提高了接待能力,全年共接待客人30次500人。根據(jù)農(nóng)場實際,調(diào)整了種植結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模,自產(chǎn)蔬菜3萬斤,為餐廳提供綠色食品2萬余斤,自產(chǎn)各類畜禽1萬多斤,后勤基地作用逐步顯現(xiàn)。

      二、重點工作不斷創(chuàng)新。一是大項目建設(shè)貢獻(xiàn)突出。按照市委的統(tǒng)一部署,通過電子大屏幕等多種手段,深入宣傳“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”、實施“十大工程”和“雙一”工作目標(biāo)的重大意義,不斷增強機(jī)關(guān)干部的參與意識。積極參與大項目建設(shè),委派專人參加哈齊客運專線項目的服務(wù)工作,完成征地101公頃,為項目早日完成做出了積極貢獻(xiàn)。二是綠博會保障有力。第十屆綠博會召開之際,本著服務(wù)保障一屆要比一屆好的原則,精心組織,統(tǒng)籌安排,召開了綠博會動員大會,認(rèn)真做好會展的環(huán)境衛(wèi)生、電力供應(yīng)、禮儀服務(wù)以及綠博會新聞發(fā)布、經(jīng)貿(mào)洽談等各項活動20余次,特別是圓滿完成了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的中國一拖黑龍江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備基地簽約會見儀式。會展期間,接待黨政辦公中心參觀團(tuán)16次276人,被市委、市政府授予綠博會特殊貢獻(xiàn)單位光榮稱號。三是小額貸款超額完成。舉全局之力開展創(chuàng)業(yè)再就業(yè)工程,計劃3.5萬元,實際完成49.5萬元,完成計劃的14.1倍。四是市級分會圓滿成功。按照省協(xié)會和市級分會章程的要求,認(rèn)真舉辦市級分會第二次會議,我局在大會上做了車改經(jīng)驗的主旨發(fā)言,受到了與會代表的一致好評。會議召開期間吳剛副市長、佟朋秘書長到會參加,特別是市委書記郝會龍、政協(xié)主席張云志、常務(wù)副市長張貴海、副市長趙萬山參加了會議接待等活動,韓市長因?qū)W習(xí)外出,也專程打電話向會議的召開表示祝賀,進(jìn)一步提高了會議的規(guī)模和檔次,為會議籌辦書寫了新的里程碑。五是扶貧幫建扎實推進(jìn)。認(rèn)真抓好依安縣陽春鄉(xiāng)民力村扶貧幫建工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)成專人具體負(fù)責(zé),千方百計籌措資金1.5萬元為該村解決了備耕生產(chǎn)的燃眉之急,使民力村的面貌發(fā)生了改變。

      三、團(tuán)隊建設(shè)不斷創(chuàng)新。一是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,開展“向我看齊”活動,在平凡的崗位上始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強。為慶祝建黨89周年,組織全體黨員到和平廣場重溫入黨誓詞,緬懷革命先烈。到梅里斯莽格吐鄉(xiāng)開展“我為黨旗添光彩”黨日活動。不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),組織黨員參觀《廉政準(zhǔn)則》漫畫展、《廉政準(zhǔn)則》網(wǎng)上知識競賽和觀看《懺悔錄》等警示教育片,提高了廣大黨員廉潔從政的自覺性。今年有6名同志參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí),有7名同志加入了黨組織,獲得了五型機(jī)關(guān)建設(shè)先進(jìn)單位標(biāo)兵。以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo),從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題出發(fā),努力解決職工疾苦,對25名職工走訪慰問,幫助他們解決實際困難,讓廣大職工時刻感受到黨組織的溫暖。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭有針對性地開展經(jīng)常性的思想政治工作,通過中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、主題黨日等活動,增強干部職工愛國主義、集體主義、社會主義觀念,營造了積極向上的和諧氛圍。二是職工素質(zhì)進(jìn)一步加強。加強人才隊伍培養(yǎng),選送技術(shù)骨干參加省、市組織的各類技術(shù)培訓(xùn)班,鼓勵全體職工參加學(xué)歷教育和培訓(xùn),又有5名年輕同志完成了本科學(xué)業(yè)。結(jié)合機(jī)關(guān)后勤的工作特點,積極開展“三優(yōu)一滿意”活動,講大局、比貢獻(xiàn)的“好管家”服務(wù)品牌在機(jī)關(guān)中不斷叫響。一年來收到市政協(xié)等部門表揚信25封,比去年提高18.5%。加強職工的規(guī)范化管理,在全局上下實施崗位績效量化考核工作,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情不斷提高,獲得了創(chuàng)建人民滿意機(jī)關(guān)優(yōu)勝單位。三是職工文化生活進(jìn)一步加強。積極參加市直機(jī)關(guān)工委組織的羽毛球、乒乓球比賽,分別獲得了男子團(tuán)體A、B組第四名和組織獎、體育道德風(fēng)尚獎。組織干部職工進(jìn)行春游,舉行了乒乓球、臺球比賽,豐富了職工文化生活。四是軍民共建活動進(jìn)一步加強。分別與68旅和市武警支隊建立了軍民共建關(guān)系,每逢七?

      一、八?一走入軍營,體驗生活。每當(dāng)元旦、春節(jié)等節(jié)日到來之際,為子弟兵送去餃子、大米、豆油等慰問品,密切了軍民的魚水之情,獲得了軍警民共建共育先進(jìn)集體。五是扶貧解困進(jìn)一步加強。在全市“扶貧濟(jì)困送溫暖”專項行動中,全局干部職工捐款4150元;向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款3450元;向殘疾人事業(yè)捐款1060元;在全市綠化城區(qū)建設(shè)中捐款23040元;向殘疾人事業(yè)捐款1170元。一年來,全局累計捐款3.2萬元,獲得了殘疾人募捐工作先進(jìn)集體。六是團(tuán)員青年教育進(jìn)一步加強。積極響應(yīng)團(tuán)市委的號召,開展立足本崗,以“青年公仆獻(xiàn)愛心、共建和諧促發(fā)展”為主題,組織團(tuán)員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園,開展送溫暖志愿者活動,獲得“五四”紅旗團(tuán)委光榮稱號。七是文明單位創(chuàng)建進(jìn)一步加強。2010年我局把創(chuàng)建市級文明單位標(biāo)兵作為全年重點工作目標(biāo),在全局開展說文明話、辦文明事、做文明人等一系列創(chuàng)建活動,在各處、中心、班組開展了文明科處室、班組流動紅旗評比活動,創(chuàng)建活動成效顯著,順利晉升為市級文明單位標(biāo)兵。

      以上成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果,是局領(lǐng)導(dǎo)班子心系群眾、勇于創(chuàng)新的結(jié)果,是全局干部職工埋頭苦干、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們主要有以下三點體會。

      一是必須堅持科學(xué)管理,才能實現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展。管理是機(jī)關(guān)后勤工作的前提和基礎(chǔ),是鞏固后勤服務(wù)效果的重要手段。要適應(yīng)行政管理體制的快速變革,就必須把強化管理作為機(jī)關(guān)后勤可持續(xù)發(fā)展的根本動力,要一以貫之,常抓不懈。只有提高管理水平,才能應(yīng)對機(jī)關(guān)后勤集中統(tǒng)一管理的新形勢、新任務(wù),才能保障黨政機(jī)關(guān)高效運轉(zhuǎn),才能實現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      二是必須堅持以人為本,才能實現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展。只有牢固樹立為機(jī)關(guān)、為群眾、為領(lǐng)導(dǎo)的“三服務(wù)”宗旨,把機(jī)關(guān)干部的需求作為后勤工作的出發(fā)點和落腳點,主動謀劃,積極爭取,為廣大機(jī)關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。要時刻牢記黨的宗旨,通過親情服務(wù)、微笑服務(wù)、個性化服務(wù),真心實意地為機(jī)關(guān)干部多辦事、辦實事、辦好事,才能贏得市委、市政府和廣大機(jī)關(guān)干部的信任和支持,才能成為人民群眾的貼心人。

      三是必須堅持自強不息,才能實現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展。機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜、苦臟累險、默默無聞,必須要有不圖名、不圖利的奉獻(xiàn)思想,舉輕若重,腳踏實地,埋頭苦干,保質(zhì)保量完成所擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)。堅持有為才有位的工作思路,發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕委屈的鍥而不舍精神,團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而進(jìn),才能彰顯機(jī)關(guān)后勤的堅強保障。

      在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但也存在著一些不足。一是工作視野不夠開闊,抓當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合得還不夠緊密;二是職工隊伍整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高;三是社會化服務(wù)還需要不斷拓展和延伸。所有這些,都需要在今后的工作中加以探索和研究,并采取有效措施,盡快加以解決

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