第一篇：市機關事務管理局機構基本信息范文

市機關事務管理局機構基本信息

根據(jù)中共濰坊市委、濰坊市人民政府印發(fā)的《濰坊市人民政府機構改革實施意見》(濰發(fā)〔2010〕3號),將濰坊市市級機關事務管理局和濰坊市市級機關綜合辦公大樓管理處合并,組建濰坊市市級機關事務管理局,為市政府直屬事業(yè)單位,正縣級規(guī)格。

一、職責調整

(一)取消已由國務院和省政府公布取消的行政審批事項。

(二)將原市市級機關事務管理局和原市市級機關綜合辦公大樓管理處的職責整合,劃入新組建的市市級機關事務管理局。

(三)增加在市政府管理節(jié)能工作的部門指導下,負責推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全市公共機構節(jié)能工作的職責。

二、主要職責

(一)負責市級機關事務的管理、保障、服務工作。擬訂市級機關事務工作和后勤體制改革辦法并組織實施;指導全市機關事務工作。

(二)按照規(guī)定配合有關部門,具體承擔市級機關國有資產管理等有關工作。根據(jù)規(guī)定和授權管理市級機關有關國有資產;負責對房產管理范圍以內的住房資金提出使用計劃,經(jīng)財政部門批準后組織實施。

(三)負責市級機關有關房產的綜合管理工作。擬訂市級機關有關房產綜合管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;按規(guī)定負責集中辦公用房的建設項目審核、計劃編制,會同有關部門推進市級機關辦公用房的統(tǒng)一建設、購置和集中管理使用;負責集中辦公用房的權屬登記、使用調配、租金管理、維修管理等工作。

(四)負責市級機關集中住宅區(qū)的建設和管理工作;管理市級機關周轉房。

(五)在市政府管理節(jié)能工作的部門指導下,負責推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全市公共機構節(jié)能工作。會同有關部門擬訂全市公共機構節(jié)能中長期規(guī)劃和節(jié)能政策、制度并組織實施;會同有關部門組織開展能耗監(jiān)測、統(tǒng)計、公布等工作。

(六)負責市級機關集中辦公區(qū)、住宅區(qū)人防工程的建設和管理工作。

(七)會同有關部門搞好市級機關政府采購工作。

(八)參與市級重要會議、重大活動、重大接待任務的總務保障工作。

(九)負責市級機關有關辦公區(qū)、住宅區(qū)的安全保衛(wèi)及生活保障服務工作。

(十)管理市機關幼兒園。

(十一)負責局機關及所屬單位的安全生產監(jiān)管和維護穩(wěn)定工作。

(十二)承辦市委、市政府交辦的其他事項。

三、內部機構設置

根據(jù)上述職責,市市級機關事務管理局設9個職能科室。

(一)辦公室。擬訂市級機關事務管理工作的有關政策、規(guī)章制度和機關后勤體制改革的規(guī)劃、辦法并組織實施;對全市機關事務工作進行業(yè)務指導;組織協(xié)調機關日常工作;擬訂工作制度、工作計劃并監(jiān)督檢查實施情況;負責局機關文秘、檔案、保密、機要通信、應急管理、政務公開、機關車輛管理、督查督辦、接待、會務、安全生產監(jiān)管、信息化建設、精神文明建設和綜合性文稿的起草等工作。

(二)財務科(掛市級機關政府采購辦公室牌子)。負責市級機關有關基建房產、生活服務項目的計劃、審計工作;按照規(guī)定配合有關部門,承擔市級機關國有資產管理等有關工作;根據(jù)規(guī)定和授權管理市級機關有關國有資產;對房產管理范圍以內的住房資金提出使用計劃,經(jīng)財政部門批準后組織實施;擬訂市級機關的辦公用品及辦公設備采購計劃,會同財政部門組織實施采購招標工作;負責局機關的財務工作;對局屬單位的財務進行指導和監(jiān)督。

(三)組織人事科。負責局機關及所屬單位的人事管理、機構編制、紀檢監(jiān)察、信訪工作,組織指導本系統(tǒng)的教育培訓工作;負責局機關離退休人員的管理服務工作,指導所屬單位離退休人員的管理服務工作;負責黨務、群團、維護穩(wěn)定工作;負責所屬人員的計劃生育等工作。

(四)公共機構節(jié)能科(掛市公共機構節(jié)能辦公室牌子)。負責推進、指導、協(xié)調全市公共機構節(jié)能工作;會同有關部門擬訂全市公共機構節(jié)能中長期規(guī)劃和全市公共機構節(jié)能政策、制度并組織實施;會同有關部門組織開展能耗監(jiān)測、統(tǒng)計、公布工作。

(五)房產管理科。擬訂市級機關房產管理相關制度和具體管理辦法并組織實施;按規(guī)定負責市級機關集中辦公用房的建設項目審核、計劃編制,會同有關部門推進市級機關辦公用房的統(tǒng)一建設、購置和集中管理使用;負責市級機關集中住宅區(qū)的建設和管理工作;負責市級機關集中辦公區(qū)、住宅區(qū)人防工程的建設和管理工作;負責市級機關危舊房屋及舊院落的改造工作;負責市級機關有關辦公用房及附屬用房的權屬登記、使用調配、租金管理、維修管理等工作;負責全局的綠化美化、愛國衛(wèi)生等事務工作。

(六)安全保衛(wèi)科。負責協(xié)調市級機關大樓保衛(wèi)處的治安工作,保證集中辦公大樓和樓內辦公機關的安全;負責市級機關集中住宅區(qū)的安全保衛(wèi)、社會治安綜合治理;負責市級機關集體戶的戶籍管理工作;負責市級機關集中辦公區(qū)和住宅區(qū)的消防設備的管理、維護、運行、維修等工作;協(xié)調、監(jiān)督外協(xié)服務單位的工作。

(七)生活管理科。負責市級機關集中辦公區(qū)和住宅區(qū)生活管理、服務工作;協(xié)調、監(jiān)督外協(xié)服務單位的保潔工作。

(八)設備運行維修科。負責市級機關集中辦公區(qū)設備的管理、維護、運行、維修,協(xié)調、監(jiān)督熱力公司、電梯維保公司、保潔公司等外協(xié)服務單位的工作。

(九)會議服務科。負責市級機關集中辦公區(qū)公共會議室的管理運行,為市級領導和市直機關提供會議服務。

四、人員編制和領導職數(shù)。

市市級機關事務管理局事業(yè)編制32名,配備局長1名、副局長3名,正科級領導職數(shù)10名(含機關黨委專職副書記1名)、副科級領導職數(shù)5名。

第二篇：市機關事務管理局機構簡介

洛陽市委市政府機關事務管理局

一、機構設置：

（一）、職能簡介

1、負責市直單位機關事務的管理、保障、服務工作。擬定市直單位機關事務工作的政策、規(guī)劃和規(guī)章制度并組織實施；負責市直機關后勤服務的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策協(xié)調；擬訂市級領導服務保障有關規(guī)章制度并組織實施。

2、組織擬定市直單位后勤體制改革政策和辦法并組織實施，指導后勤服務單位業(yè)務工作。

3、負責市直行政事業(yè)單位有關國有資產管理工作。在市財政部門指導下，承擔市直行政事業(yè)單位公共資產的日常管理工作。

4、負責市直行政事業(yè)單位公務用車管理體制改革工作；負責市直行政事業(yè)單位公務用車的編制、配備、更新、按規(guī)定處置工作；按規(guī)定管理車輛購置資金；制訂車輛管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行。

5、擬定市直行政事業(yè)單位房地產管理辦法，負責市直行政事業(yè)單位公有房產的管理與經(jīng)營；負責有關辦公用房和辦公區(qū)建設的規(guī)劃編制、權屬登記、使用調配、出租、出借、產權糾紛調處；按規(guī)定承擔有關房地產的產權界定、清查登記，對房地產的處置提出初審意見；負責市直機關統(tǒng)建項目建設及資金的監(jiān)督管理；負責市直機關公務員集中住宅區(qū)的規(guī)劃、征地、建設、分配、物業(yè)管理工作；指導市直單位物業(yè)管理工作。

6、負責市直單位住房制度改革工作。擬訂住房制度改革實施方案、住房保障和管理的規(guī)章制度并組織實施；管理市直單位住房公積金、售房款、房屋維修基金等住房資金；辦理市直單位住房公積金、售房款、房屋維修基金等住房資金的有關事務。

7、負責全市公共機構節(jié)能監(jiān)督管理工作；會同有關部門制定公共機構節(jié)能規(guī)劃、規(guī)章制度并組織實施；負責推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全市公共機構節(jié)能工作；組織開展能耗統(tǒng)計、檢測和評價考核工作；開展公共機構的節(jié)能宣傳、教育和培訓，普及節(jié)能科學知識。

8、負責市直單位工勤人員的行業(yè)管理、培訓和考核工作。

9、負責本部門、本系統(tǒng)突發(fā)公共事件的應急管理工作，貫徹落實突發(fā)公共事件應急預案，預防和處置本部門、本系統(tǒng)的突發(fā)公共事件。

10、承辦市委市政府交辦的其他事項。

二、領導簡介：

盧鐵軍：局黨組書記、局長 主持本局全面工作

簡歷：1965年12月出生，漢族，1986年7月畢業(yè)于洛陽師范專科學校物理專業(yè)，2001年12月畢業(yè)于中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)，本科學歷。1986年7月，洛陽師范?？茖W校教師；1988年5月，洛陽市技術開發(fā)中心干部；1989年10月，共青團洛陽市委干事；1994年3月，共青團洛陽市委副主任干事；1997年7月，共青團洛陽市委青農部部長；2001年1月，中共洛陽市委辦公室秘書科干部；2001年4月，中共洛陽市委辦公室秘書科主任科員；2002年7月，中共洛陽市委辦公室秘書科副科長（正科級）；2003年3月，中共洛陽市委督查室副主任；2004年7月，中共洛陽市委辦公室副主任；2008年11月，洛陽市援建四川江油前線指揮長；2009年8月，中共洛陽市委副秘書長；2010年11月，洛陽市委市政府機關事務管理局局長；2011年12月，洛陽市委市政府機關事務管理局黨組書記、局長。

崔鵬飛： 副局長

負責市直機關和直屬事業(yè)單位公共資產管理和市直機關公共機構節(jié)能監(jiān)督管理工作，公務員政和苑住宅區(qū)、市黨政機關第二綜合辦公樓的監(jiān)管工作。分管公共資產管理科，公共機構

黃衛(wèi)紅： 副局長

負責市直機關和直屬事業(yè)單位的房地產管理工作，公務員勤政苑高層住宅區(qū)、高層次人才住宅區(qū)的監(jiān)管工作。分

管房地產建設監(jiān)督管理科（洛陽市直機關住房委員會辦公室）

韓建國：副局長

負責黨政機關綜合事務和市黨政機關綜合辦公大樓的管理工作。分管黨政機關綜合事務管理處。

孟文宏 ：紀檢組長

負責機關黨務、紀檢監(jiān)察、創(chuàng)建文明單位和創(chuàng)建文明城市工作。分管機關黨支部、監(jiān)察

三：內 設 機 構：

1、辦公室（人事教育科）

辦公室主任（科長）：鄒欲峰

職能：協(xié)助局領導處理機關日常事務;負責局機關文秘、檔案、機要、保密、信訪、接待、信息、督查督辦和會務工作;管理局機關財務、車輛及局機關的國有資產;負責本單位的機構編制、人 事、勞動工資等人事管理工作;負責市直機關和直屬事業(yè)單位后 勤管理與服務人員的管理、培訓工作;負責專業(yè)技術人員職稱考核評定及工勤人員的技術等級考評工作;負責離退休人員的服務 與管理工作。負責突發(fā)公共事件的應急管理工作,貫徹落實突發(fā) 公共事件應急預案,預防和處置突發(fā)公共事件。

2、首問服務科：

科長：鄒欲峰

職能：A、對來訪、來電、咨詢、查詢或業(yè)務辦理單位和人員實行首問負責，全程進行協(xié)調服務；若辦事人員詢問承辦事項不屬于本部門職責范圍，也必須進行協(xié)調直至銜接到主辦單位和主辦人員。

B、給予辦事人員明確的介紹、答疑或指引等服務，一次性告知相關辦事程序。

C、協(xié)調相關科室按照有關程序和承諾辦結時間進行辦理并全程跟蹤督導。

D、對當事人反映問題、請辦事項的處理結果或意見歸檔保存。

3、房地產管理科

負責人：吉東勤

職能：研究擬訂市直機關房地產管理的規(guī)章制度并組織實施；負責市直機關及直屬事業(yè)單位房地產的產權、產籍的管理;負責市直機關及直屬事業(yè)單位的辦公用房、公有住房及建設用地的規(guī)劃、使用、調劑和處置工作；負責市直機關及直屬事業(yè)單位的經(jīng)營性用房的統(tǒng)一管理;負責編制、實施市直機關及直屬事業(yè) 單位辦公用房的房屋修膳計劃;負責市直機關及直屬事業(yè)單位的 基本建設資金、專項資金和房產資金的預算編制與管理。

4、公共資產管理科

科 長：王平公共機構節(jié)能監(jiān)督管理科：

副科長：劉厚虎

職能：會同有關部門研究制定市直機關及直屬事業(yè)單位公共資產管理辦法，對市直機關及直屬事業(yè)單位公共資產行使所有者代表的管理職能；負責市直機關及直屬事業(yè)單位的公共資產管理工作；研究擬定機關后勤管理體制和公務用車管理體制改革辦法并組織實施;制訂市直機關及直屬事業(yè)單位的車輛管理辦法;會同有關部門做好市直機關及直屬事業(yè)單位公務用車的編制工作；具體負責公務用車的計劃、配備、更新、調配、處置等管理工作。

5、機關黨支部

專職副書記：文滿堂

職能：負責局機關的黨群工作。

6、紀檢監(jiān)察室

主任：葉宏彥

7、市直機關事務管理局綜合服務中心 主任：賈萬春 綜合服務管理中心職能：

負責市直機關及直屬事業(yè)單位綜合辦公樓區(qū)公共設施的管理維修及水、電、氣、暖的供應保障工作；負責市直機關及直屬事業(yè)單位綜合辦公樓(區(qū))及住宅區(qū)的安全保衛(wèi)、院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、消防等物業(yè)管理工作；負責市直機關餐飲及文印等后勤服務工作。

第三篇：市機關事務管理局機構簡介

洛陽市委市政府機關事務管理局

一、機構設置：

（一）、職能簡介

1、負責市直單位機關事務的管理、保障、服務工作。擬定市直單位機關事務工作的政策、規(guī)劃和規(guī)章制度并組織實施；負責市直機關后勤服務的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策協(xié)調；擬訂市級領導服務保障有關規(guī)章制度并組織實施。

2、組織擬定市直單位后勤體制改革政策和辦法并組織實施，指導后勤服務單位業(yè)務工作。

3、負責市直行政事業(yè)單位有關國有資產管理工作。在市財政部門指導下，承擔市直行政事業(yè)單位公共資產的日常管理工作。

4、負責市直行政事業(yè)單位公務用車管理體制改革工作；負責市直行政事業(yè)單位公務用車的編制、配備、更新、按規(guī)定處置工作；按規(guī)定管理車輛購置資金；制訂車輛管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行。

5、擬定市直行政事業(yè)單位房地產管理辦法，負責市直行政事業(yè)單位公有房產的管理與經(jīng)營；負責有關辦公用房和辦公區(qū)建設的規(guī)劃編制、權屬登記、使用調配、出租、出借、產權糾紛調處；按規(guī)定承擔有關房地產的產權界定、清查登記，對房地產的處置提出初審意見；負責市直機關統(tǒng)建項目建設及資金的監(jiān)督管理；負責市直機關公務員集中住宅區(qū)的規(guī)劃、征地、建設、分配、物業(yè)管理工作；指導市直單位物業(yè)管理工作。

6、負責市直單位住房制度改革工作。擬訂住房制度改革實施方案、住房保障和管理的規(guī)章制度并組織實施；管理市直單位住房公積金、售房款、房屋維修基金等住房資金；辦理市直單位住房公積金、售房款、房屋維修基金等住房資金的有關事務。

7、負責全市公共機構節(jié)能監(jiān)督管理工作；會同有關部門制定公共機構節(jié)能規(guī)劃、規(guī)章制度并組織實施；負責推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全市公共機構節(jié)能工作；組織開展能耗統(tǒng)計、檢測和評價考核工作；開展公共機構的節(jié)能宣傳、教育和培訓，普及節(jié)能科學知識。

8、負責市直單位工勤人員的行業(yè)管理、培訓和考核工作。

9、負責本部門、本系統(tǒng)突發(fā)公共事件的應急管理工作，貫徹落實突發(fā)公共事件應急預案，預防和處置本部門、本系統(tǒng)的突發(fā)公共事件。

10、承辦市委市政府交辦的其他事項。

二、領導簡介：

盧鐵軍：局黨組書記、局長主持本局全面工作

簡歷：1965年12月出生，漢族，1986年7月畢業(yè)于洛陽師范專科

學校物理專業(yè)，2001年12月畢業(yè)于中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)，本科學

歷。1986年7月，洛陽師范專科學校教師；1988年5月，洛陽市技

術開發(fā)中心干部；1989年10月，共青團洛陽市委干事；1994年

3月，共青團洛陽市委副主任干事；1997年7月，共青團洛陽市委青

農部部長；2001年1月，中共洛陽市委辦公室秘書科干部；2001年4月，中共洛陽市委辦公室秘書科主任科員；2002年7月，中共洛陽市委辦公室秘書科副科長（正科級）；2003年3月，中共洛陽市委督查室副主任；2004年7月，中共洛陽市委辦公室副主任；2008年11月，洛陽市援建四川江油前線指揮長；2009年8月，中共洛陽市委副秘書長；2010年11月，洛陽市委市政府機關事務管理局局長；2011年12月，洛陽市委市政府機關事務管理局黨組書記、局長。

崔鵬飛： 副局長

負責市直機關和直屬事業(yè)單位公共資產管理和市直機關公共

機構節(jié)能監(jiān)督管理工作，公務員政和苑住宅區(qū)、市黨政機關第二綜

合辦公樓的監(jiān)管工作。分管公共資產管理科，公共機構

黃衛(wèi)紅： 副局長

負責市直機關和直屬事業(yè)單位的房地產管理工作，公務員勤

政苑高層住宅區(qū)、高層次人才住宅區(qū)的監(jiān)管工作。分

管房地產建設監(jiān)督管理科（洛陽市直機關住房委員會辦公室）

韓建國：副局長

負責黨政機關綜合事務和市黨政機關綜合辦公大樓的管理工

作。分管黨政機關綜合事務管理處。

孟文宏 ：紀檢組長

負責機關黨務、紀檢監(jiān)察、創(chuàng)建文明單位和創(chuàng)建文明城市工作。

分管機關黨支部、監(jiān)察

三：內 設 機 構：

1、辦公室（人事教育科）

辦公室主任（科長）：鄒欲峰

職能：協(xié)助局領導處理機關日常事務;負責局機關文秘、檔案、機要、保密、信訪、接待、信息、督查督辦和會務工作;管理局機關財務、車輛及局機關的國有資產;負責本單位的機構編制、人 事、勞動工資等人事管理工作;負責市直機關和直屬事業(yè)單位后 勤管理與服務人員的管理、培訓工作;負責專業(yè)技術人員職稱考核評定及工勤人員的技術等級考評工作;負責離退休人員的服務 與管理工作。負責突發(fā)公共事件的應急管理工作,貫徹落實突發(fā) 公共事件應急預案,預防和處置突發(fā)公共事件。

2、首問服務科：

科長：鄒欲峰

職能：A、對來訪、來電、咨詢、查詢或業(yè)務辦理單位和人員實行首問負責，全程進行協(xié)調服務；若辦事人員詢問承辦事項不屬于本部門職責范圍，也必須進行協(xié)調直至銜接到主辦

單位和主辦人員。

B、給予辦事人員明確的介紹、答疑或指引等服務，一次性告知相關辦事程序。

C、協(xié)調相關科室按照有關程序和承諾辦結時間進行辦理并全程跟蹤督導。

D、對當事人反映問題、請辦事項的處理結果或意見歸檔保存。

3、房地產管理科

負責人：吉東勤

職能：研究擬訂市直機關房地產管理的規(guī)章制度并組織實施；負責市直機關及直屬事業(yè)單位房地產的產權、產籍的管理;負責市直機關及直屬事業(yè)單位的辦公用房、公有住房及建設用地的規(guī)劃、使用、調劑和處置工作；負責市直機關及直屬事業(yè)單位的經(jīng)營性用房的統(tǒng)一管理;負責編制、實施市直機關及直屬事業(yè) 單位辦公用房的房屋修膳計劃;負責市直機關及直屬事業(yè)單位的 基本建設資金、專項資金和房產資金的預算編制與管理。

4、公共資產管理科科 長：王平

公共機構節(jié)能監(jiān)督管理科：副科長：劉厚虎

職能：會同有關部門研究制定市直機關及直屬事業(yè)單位公共資產管理辦法，對市直機關及直屬事業(yè)單位公共資產行使所有者代表的管理職能；負責市直機關及直屬事業(yè)單位的公共資產管理工作；研究擬定機關后勤管理體制和公務用車管理體制改革辦法并組織實施;制訂市直機關及直屬事業(yè)單位的車輛管理辦法;會同有關部門做好市直機關及直屬事業(yè)單位公務用車的編制工作；具體負責公務用車的計劃、配備、更新、調配、處置等管理工作。

5、機關黨支部專職副書記：文滿堂

職能：負責局機關的黨群工作。

6、紀檢監(jiān)察室主任：葉宏彥

7、市直機關事務管理局綜合服務中心主任：賈萬春

綜合服務管理中心職能：

負責市直機關及直屬事業(yè)單位綜合辦公樓區(qū)公共設施的管理維修及水、電、氣、暖的供應保障工作；負責市直機關及直屬事業(yè)單位綜合辦公樓(區(qū))及住宅區(qū)的安全保衛(wèi)、院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、消防等物業(yè)管理工作；負責市直機關餐飲及文印等后勤服務工作。

第四篇：市機關事務管理局工作總結

市機關事務管理局工作總結

20**年，市機關事務管理局以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導，在市委市政府的正確領導和市人民政府辦公室的直接指導下，緊緊圍繞“推動跨越、后發(fā)趕超、全面小康、同步小康”主基調、建設五個六盤水的目標和召開第八屆貴州旅游發(fā)展大會的實際，圍繞中心、服務大局，堅持強化管理、優(yōu)化服務、深化保障的總思路，認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十項規(guī)定，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以細致、精致、極致為標準，扎實履行工作職責，不斷提高工作成效，努力為市四大班子和市直機關提供優(yōu)質的后勤保障服務，保質保量完成2013年各項任務，得到市委市政府和市直機關的好評。

一、20**年工作開展情況

20**年，我局共投入資金344.51萬元添置國有資產和對維修管理的辦公樓。完成了“兩院”監(jiān)控設備采購安裝工程；金鐘綜合辦公樓地面塌陷工程；市委市政府辦公樓屋面挑檐板維修工程；十二層大樓的電梯更換驗收等，并積極參與鳳凰山城市綜合體建設管理接管工作。完善了設施設備，強化了服務功能，營造了良好的機關辦公環(huán)境。

認真宣傳貫徹落實《機關事務管理條例》（以下簡稱《條例》）：一是年初召開了相關會議，以XX市人民政府辦公室名義下發(fā)了《市人民政府辦公室關于印發(fā)XX市貫徹落實實施意見的通知》,成立領導小組，明確責任領導，加強領導，對全市貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一安排部署，完善了統(tǒng)一協(xié)調機制，分階段、分步驟安排了全市貫徹落實《條例》工作，進一步理順完善全市各級機關事務管理部門工作機構和職能。二是結合清理辦公用房、XX市市直相關單位辦公地址搬遷等工作和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施進一步推進機關服務社會化改革，加速推進《條例》落實。三是適時到各地進行了調研和檢查《條例》貫徹落實情況，年底全面檢查，向省人民政府辦公廳報告了情況。2013年，《機關事務管理條例》在我市得到了初步的貫徹執(zhí)行，市和各縣特區(qū)區(qū)機關事務工作開始向規(guī)范化、制度化、科學化起步。

物業(yè)管理工作：認真檢查維修，隨時排查隱患，及時排除故障，確保我局所轄辦公樓水電氣暖正常運行，全年維修1460次，出動工人2300余人次；結合“五城聯(lián)創(chuàng)”和迎接旅發(fā)大會召開工作，認真落實衛(wèi)生工作制度，及時清理衛(wèi)生區(qū)域的殘留物，全年清運垃圾約120噸；并及時查找細節(jié)失誤，努力提高服務人員素質，會務服務工作保持優(yōu)質運行；時刻強化警惕性和責任感，努力克服隊伍不穩(wěn)定困難，保衛(wèi)工作的對外形象明顯提升。

安全保衛(wèi)工作：完善各項措施，搞好重點整治，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，做到有章可循。安裝完善了市委市政府大院的監(jiān)控設備，信息大樓安裝了ic卡門禁系統(tǒng)、大廳增設了高清監(jiān)控等。改進了防范技術手段。改進加強了政府大院的保衛(wèi)工作，同時加大對“兩院”的巡邏巡查力度，嚴格對來訪人員、出入車輛進行登記管理和跟蹤監(jiān)督服務，保衛(wèi)工作的管理水平和管理效果明顯提高。全年共協(xié)助疏導上訪群眾2796人221次，其中：100人以上3次，50人以上12次，50人以下206次；共勸離上訪群體37起160余人次；門衛(wèi)詢問登記外來辦事人員5145人次、盤查外來辦事無證車輛4589輛次。一年來未發(fā)生因保衛(wèi)失職造成的機關物品丟失現(xiàn)象。

公共機構節(jié)能工作：進一步完善公共機構節(jié)能工作的管理制度，建立統(tǒng)計員、聯(lián)絡員隊伍及其工作機制，節(jié)能管理和統(tǒng)計上報工作有序進行；加大節(jié)能工作的督促檢查指導力度，完成了縣、特區(qū)、區(qū)檢查2次以上、機關檢查率達80%的要求任務；節(jié)能周宣傳活動有聲有色，得到了市領導的好評，省檢查組表揚公共機構節(jié)能工作是六盤水的一大亮點；成功申報市三中獲國家機關事務管理局批準為國家級“公共機構節(jié)能示范單位”，獲國家發(fā)展資金30萬元；申報市行政中心地下停車場及節(jié)能燈改造項目，獲省發(fā)展資金20萬元。開展了以“踐行節(jié)能低碳，建設美麗家園”為主題的節(jié)能宣傳周和低碳日活動，取得了良好的效果。

會務工作：加強對服務人員的管理和業(yè)務培訓，加強保密宣傳教育，積極改善會務環(huán)境，服務質量和服務水平不斷提高。圓滿完成“兩會”等重要會議、活動的會務保障和服務工作，提供會議服務585余場次，參會人員67560余人次，實現(xiàn)場場零失誤，得到各級參會人員的好評。

公產管理工作：對全市辦公用房和新建的樓堂館所進行清理，采購安裝更換相關設施設備。黨建及工會工作：在市政府辦機關黨委的直接領導下認真開展了“五型”黨組織創(chuàng)建活動、黨的群眾路線教育實踐活動；認真開展好工會工作。其它工作：積極參與行政中心建設和接管準備工作。認真履行鳳凰山城市綜合體建設推進組成員單位責任人的職責，組織單位黨員干部和職工認真討論，積極思考，出謀劃策，為各項功能設計建設提出了許多合理化建議，得到了推進組織的采納。同時，提前做了行政中心辦公用房分配的調查摸底工作，為辦公用房分配奠定了初步基礎；在認真學習借鑒發(fā)達地區(qū)成功經(jīng)驗的基礎上，及時組織研究擬定新行政中心餐飲、保衛(wèi)、會務和物業(yè)管理等工作方案，并提前做了相關的準備工作，待市領導批準后實施；積極推進鳳凰山城市綜合體的綠色建設。招待所及餐飲服務工作水平穩(wěn)步提升。完成了市委市政府交辦的其它工作。

二、工作中存在的不足

一是外聘人員工資待遇低、工作量大，人員隊伍不穩(wěn)定；二是內部管理需加強。

三、2014年工作打算

2014年，我局將以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，以加強干部隊伍建設為抓手，以做好管理服務工作為重點，以廉潔為本、服務至上為理念，認真做好機關事務管理工作。

（一）繼續(xù)深化貫徹《機關事務管理條例》和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》。結合《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹落實，進一步推進《機關事務管理條例》貫徹落實工作，促進全市機關事務管理工作規(guī)范運行。

（二）進一步開展好新行政中心各項功能建設和接管準備工作。按照市委市政府的要求，深化對鳳凰山新行政中心功能建設建議和接管準備工作，認真參與功能設計，合理安排、精心布局，積極開展好接管新行政中心做好各方面的充分準備，并按要求搬入。

（三）積極推進公共機構節(jié)能和安全保衛(wèi)工作。認真貫徹實施《公共機構節(jié)能條例》，突出節(jié)儉節(jié)能，強化目標管理，加強統(tǒng)計培訓，加大督促檢查，強勢推進節(jié)約型機關建設。加強對機關辦公區(qū)域保衛(wèi)工作規(guī)范化管理，加強保衛(wèi)人員素質能力形象的全面提升，繼續(xù)改進完善安全設施，提升人防技防結合效應。高度重視重大節(jié)日、重大會議和重要節(jié)點的安全保衛(wèi)工作，確保為機關提供安全有序的工作環(huán)境。

（四）切實開展好公產管理和物業(yè)管理工作。及時對公產和各類設備設施的檢查維護維修，按照上級相關部門要求及時開展好辦公用房清理調整。加強衛(wèi)生保潔，加強環(huán)境綠化和修飾，確保為機關提供綠化、美化、亮化和簡潔、協(xié)調、舒適的工作環(huán)境。

（五）落實好餐飲管理工作。積極建設新行政中心餐飲中心，引入市場機制，確保機關工作人員能正常就餐。

（六）建立健全相關制度，繼續(xù)加強內部管理。建立健全相關管理制度，繼續(xù)加強內部管理。加強政治理論學習，強化業(yè)務技能培訓，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，推進管理規(guī)范化。

第五篇：市機關事務管理局工作總結

市機關事務管理局工作總結

今年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府工作中心，以“科學管理、優(yōu)質服務、集約節(jié)儉、創(chuàng)業(yè)奉獻”為宗旨，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“解放思想、跨越發(fā)展”主題實踐活動為契機，大膽解放思想，勇于開拓創(chuàng)新，不斷提高機關事務管理工作水平和質量，為推動荊門經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供了強有力的后勤保障。

一、全年主要工作

（一）加快重點項目建設，增強后勤保障能力

今年以來，為改善市直機關干部職工辦公和生活條件，我們從解決廣大機關干部職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益出發(fā)，重點啟動兩大項目建設。

1、啟動市政務中心建設。年初，我局會同市財政、規(guī)劃、土地、城投等單位，先后赴省內外進行了學習考察，向市政府提交了建設方案，得到了領導肯定。隨后，會同相關部門對方案進一步細化。目前，市政務中心立項報告和項目建議書已上報省發(fā)改委，初審已通過，經(jīng)公示無異議后省發(fā)改委將辦理立項審批手續(xù)。省政府和省發(fā)改委領導非常支持荊門政務中心項目建設。立項批復后即可開展可研報告、規(guī)劃設計等相關準備工作，力爭早日開工建設。

2、啟動市直機關職工統(tǒng)建住宅小區(qū)建設。學習借鑒省局和其他市州成功經(jīng)驗，在市政務中心周邊配套建設市直機關職工統(tǒng)建住宅小區(qū)。根據(jù)市領導的要求和市直機關干部職工實際需要，市直機關職工統(tǒng)建住宅小區(qū)一期規(guī)劃用地193畝、預留用地169畝。其中193畝作為市直機關住宅小區(qū)一期工程先行建設，小區(qū)擬建2000套左右，總建筑面積約26萬平方米。預留地用于今后市直機關住房建設。目前市職工住宅小區(qū)立項、規(guī)劃、環(huán)評、征地拆遷等前期準備工作正在抓緊推進，力爭年內開工建設。

（二）強化中心意識，提升后勤服務質量

堅持把服務保障作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷增強服務意識，改進服務手段，努力提升后勤服務保障水平。

1、加大房屋及水、電、暖、氣維修力度，改善機關工作生活條件。堅持“安全第一，預防為主”原則，切做做好硬件設施設備維修保養(yǎng)工作，確保各項工作正常運行。研究制定了《水電管理制度》、《收費員管理制度》等多項規(guī)章，對“四大家”機關大院的硬件設備分片包干，責任到人，定期檢查，杜絕了跑、冒、漏等問題，減少浪費、節(jié)約開支。全年對大院線路、水電設備設施、電源開關等常發(fā)生意外的設備進行例行檢查，加大排查維修力度。對市“四大家”機關大院及出租門店的水、電表進行排查，更換部分缺表、壞表，改造不合理線路，及時修復運行中出現(xiàn)的各種故障和隱患。對各單位和院民反映的設施、設備方面的問題，做到立即落實、跟蹤督辦，消除設備隱患，保障水、電、采暖安全運行。全年未發(fā)生一起水電安全事故，共計完成水電日常維修4752余次，確保了“四大家”機關大院水電的正常運行。

2、改進服務方式，提高各項服務品質。一是精心做好會議服務工作。加強會務“軟件”建設，制訂了會議室使用、服務管理辦法，加強對會議服務人員的業(yè)務培訓和素質教育。會議前后，主動與辦會單位對接，并積極指導會議服務人員做好會場準備。堅持以會務主辦方要求為目標，提供熱情周到細致的服務，全年共提供大小會務服務310次，9560余人，均做到“零差錯”，得到了辦會單位和參會領導的充分肯定。二是抄表收費數(shù)據(jù)準確，帳目清楚。機關大院的水、電、暖的收費工作是一項十分艱辛而又復雜的工作，四個大院共有住戶一千多戶，外設單位幾十家，要確保水、電、供暖工作的正常運行，資金到位是關鍵，我們克服各種困難，組織專人上門上戶收取欠費，耐心細致的與住戶溝通做好解釋和服務工作，順利完成了水電暖等應收款的收取任務。全年共收水電費233萬元，采暖費146.9萬元。各項收費與去年同期相比都有不同程度的提高。三是為領導干部做好后勤服務。為“四大家”領導服務是我們的一項重要職能，為了做好這項工作，我們在超前服務、精細服務上狠下功夫，根據(jù)實際情況將翠竹園賓館的服務模式由經(jīng)營型轉化為“家庭式”的服務，做到為領導提供生活及后勤保障主動無差錯。同時我們也為服務基層增效創(chuàng)收，賓館全年營業(yè)收入6.5元，為領導服務增收17萬元。四是做好2011年冬季送暖工作。為了做好今冬明春供暖期設備能安全穩(wěn)定運行，在8月上旬就開始著手對供暖系統(tǒng)存在隱患的部位進行了全面檢查，拿出了相應的維修方案，對“四大家”機關大院的供暖設施進行了維修和保養(yǎng)，特別是更換了水冰壁管、煙管后，使今年的供暖溫度比去年提高了3-5度，冬季供暖以來得到了“四大家”機關大院廣大干部及院民的好評。

3、加強綜合治理，創(chuàng)建和諧機關大院。一是強化安全管理。狠抓安全防范，做到人防、物防、技防有機結合。成立了市“四大家”機關大院管理委員會，同入駐單位簽訂了綜合治理目標責任書，與大院出租戶簽訂《安全管理責任書》，反聘市委辦退休人員當安全協(xié)管員。有效化解了綜治壓力，形成了齊抓共管、群防群治的良好局面。二是加強信訪維穩(wěn)工作。積極做好上訪人員勸離、引導、登記、接待工作，確?！八拇蠹摇睓C關辦公場所正常辦公秩序。全年共接待上訪群眾420批次，上訪人員6010人，群訪11批930人，妥善處置了牌樓村村民、天方化工原料公司200人和原五金公司300人3起群訪事件。三是強化消防安全管理。成立義務消防隊，制定了《消防安全制度》和《消防安全管理制度》。先后2次開展消防安全檢查，對不合格的消防器具進行更換維修，對存在消防安全隱患的單位下發(fā)了限期整改通知書。同時，邀請荊門消防支隊在市委機關大院開展現(xiàn)場消防演習，對機關干部職工和院民進行消防安全培訓。四是加強車輛管理。為了保證正常的辦公秩序和良好的生活秩序，在充分征求各單位和院民意見的基礎上，制定了大院機動車輛出入停放管理辦法，并加大宣傳教育力度，明確了保安監(jiān)管職責及夜間安全協(xié)管員巡邏管理制度，有效地保證了車輛的安全出入和有序停放。全年鎖違規(guī)停放車輛32次，貼警告條400余次。五是加強戶籍管理和計生工作。勸導掛靠上戶人員將戶口轉移到各自居住的社區(qū)，組織對大院出租門店流動人口、已婚育齡婦女參加社區(qū)組織的計劃生育會，加強監(jiān)管確保不發(fā)生計劃外生育，流動人口育齡婦女登記、查證、驗證率達100%。全年共辦理獨生子女證、計劃生育證、戶口遷出遷入403余人次，并按時保質保量地向社區(qū)計生辦報送各種報表，有力地配合了社區(qū)的戶籍、計生工作。

4、落實綠化保潔工作，營造機關優(yōu)美環(huán)境。一是加強環(huán)境凈化管理。制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度以及環(huán)境衛(wèi)生檢查考評實施細則，指定專人負責每天巡查整個大院和辦公樓公共部位的衛(wèi)生死角，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。結合全市的“創(chuàng)園”工作，“愛國衛(wèi)生檢查”、“楚天杯”等活動對大院的環(huán)境衛(wèi)生進行全面改進，確保機關大院和辦公大樓的清潔衛(wèi)生。二是提升綠化管理水平。制定了綠化管理程序和綠化工作檢查標準，由市園林養(yǎng)護部門指派綠化工專職負責大院日常管護。對大院所有樹木、綠色植被、草坪進行登記建檔，指定專職綠化管理員加大巡管工作力度，及時更換補植損毀、缺失樹木，適時對樹木進行修剪、整形和抗旱治蟲。三是提升美化亮化層次。在充分商洽、溝通和市場調研的基礎上，與市園林綠化部門簽訂了市“四大家”機關大院保潔和花卉租擺合同，加強對協(xié)議方的工作考核，督促認真履職。

5、加強食堂管理，提高生活服務水平。一是完善食堂設施。對市委機關食堂硬件設施、設備進行了維修改造，安裝了天然氣管道和稅控機，對供暖系統(tǒng)進行了改裝。市政府食堂添置和更換了部分餐具。二是加強監(jiān)管。加大了對市委、市政府機關食堂環(huán)境衛(wèi)生、用餐質量和服務質量的監(jiān)管力度，修訂了衛(wèi)生責任制，實行了一日一檢查，一月一評比。嚴格遵守《食品衛(wèi)生管理制度》，在確保干部職工吃的安全、吃的衛(wèi)生、吃的放心的基礎上，不斷提高用餐質量，增加花色品種，改善餐飲質量，在個性化服務、品質服務上有了較大提升。

（三）加強制度建設，提高科學管理水平

建立健全各項工作制度，加強規(guī)范管理，形成用制度管人、管事的長效機制。

1、健全制度機制。一是在日常管理上，我們結合工作實際，以制度創(chuàng)新為切入點，不斷完善制度機制，先后制定了機關管理、公文管理、公共機構節(jié)能、廉政建設、后勤服務五類共36項規(guī)章制度，逐步規(guī)范了辦文、辦會、辦事程序，進一步形成用制度管人、管事的機關事務管理長效機制，促使機關工作向制度化、規(guī)范化軌道發(fā)展。尤其是理順后勤管理工作機制，進一步規(guī)范工作流程，優(yōu)化運作方式，落實工作責任，以確保國有資產保值增值、基本建設合規(guī)高效、物業(yè)管理優(yōu)質順暢、環(huán)境秩序文明有序，促進了日常管理的規(guī)范化、制度化和工作效率的提高。二是在隊伍管理上，完善了人才培養(yǎng)使用機制。狠抓在崗人員的學習培訓，大力開展專題輔導、崗位練兵、技能比武等多樣學習活動，不斷優(yōu)化隊伍知識和技能結構；試行績效管理制度，實行崗位目標管理，科學設定崗位職責，促進機關有序高效運轉。研究制定了局各個崗位責任和能力席位標準說明書，能力席位標準與年終考核、履職問責、教育培訓、表彰獎勵、選拔任用等管理工作緊密掛鉤，切實提升隊伍管理水平。

2、加強國有資產經(jīng)營管理。一是對“四大家”辦公室移交的國有資產進行梳理。與市人大辦公室協(xié)商，移交了市人大信訪室大樓兩側出租門店。劃清了政隆修理廠與市政府辦公室車隊產權界線，收回了市政府洗車場租金的收費權。摸清了市政府辦公室移交公用住房，另就22棟6套附1樓的使用權與市政府辦達成了相關協(xié)議。年創(chuàng)收3萬多元，達到了“不僅讓國有資產保值，而且想辦法增值”這一目標。二是加強出租門店的管理。收集更新了商戶個人信息，完成了“四大家”出租門店租金的收費工作，全年共收費160多萬元。對“四大家”周邊出租門店的租金進行摸底調查，并拿出了2012年租金標準，此項工作每年可多創(chuàng)收30多萬元。按照全市統(tǒng)一要求對市政府出租門店、市政協(xié)出租門店的店牌店招進行全面更換，面積達300平方米。三是加強翠竹園市場管理。堅持以人為本，收管兼顧原則，全年累計收費32萬多元。今年市場迎接檢查次數(shù)較多，在每一次迎檢整改工作中，我們都位列全市中心城區(qū)27個農貿市場之首，特別是在創(chuàng)園期間，翠竹園市場的整改措施得到了市商務局的肯定，管理經(jīng)驗在全市得以推廣，為市場率先納入全市農改超奠定了基礎。

3、加強財務工作規(guī)范化管理。一是完善各項財務管理制度。制定了《財務管理暫行辦法》及《補充規(guī)定》、《公務接待管理辦法》等一系列財務管理制度，使財務管理工作有章可循，實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化。二是做好財務基礎工作。按照財務收支審批程序要求，嚴格執(zhí)行財務審批制度，規(guī)范日常財務收支管理。妥善處理會計賬務，做到會計帳目清晰規(guī)范。三是加強應收款項的核收工作。按照國庫集中支付的要求，按時申報財政性資金用款計劃，及時申請財政資金撥付，保證了財政資金的及時足額撥付到位。定期統(tǒng)計后勤中心各收費點水、電、暖、衛(wèi)等各項費用的收取情況，及時進行核收，保證資金按時回籠，確保全局日常工作的正常運轉。四是加強對辦公用品的采購和固定資產統(tǒng)計登記，建立固定資產管理臺帳。五是做好干部職工各項工資津貼及福利的發(fā)放。

（四）圍繞節(jié)能降耗，推進公共機構節(jié)能工作

切實發(fā)揮全市公共機構節(jié)能主管部門的職能作用，緊緊抓住建設節(jié)約型機關這條主線，扎實推進公共機構節(jié)能工作，全市公共機構節(jié)能工作取得明顯成效。

1、建立健全公共機構節(jié)能管理體系。成立了以市委常委、常務副市長為組長，市“四大家”分管副秘書長、機關事務管理局局長為副組長，市直機關工委、市文明辦、市發(fā)改委、市住建委、市教育局等部門為成員的公共機構節(jié)能工作領導小組。建立了市直機關節(jié)能工作部門聯(lián)席會議制度，市直有關部門為成員單位，部門聯(lián)席會議由市機關事務管理局召集，負責研究部署市直機關節(jié)能工作，協(xié)調解決工作中的有關問題。市直各單位明確了分管節(jié)能工作的領導，落實了一名工作人員擔任節(jié)能工作聯(lián)絡員。各縣（市、區(qū)）也相繼成立了以常務副縣（市、區(qū)）長為組長的公共機構節(jié)能領導小組。

2、制定出臺實施方案和考評辦法。以市委辦公室荊辦發(fā)2011]16號文件下發(fā)了《市委辦公室、市政府辦公室關于印發(fā)的通知》。《實施方案》明確了“十二五”公共機構節(jié)能目標任務、工作重點、保障措施，進一步規(guī)范了公共機構節(jié)能工作，使節(jié)能工作有章可循，有制度可依，有辦法可行。以市公共機構節(jié)能領導小組荊公節(jié)發(fā)2011]1號文件制定出臺了《XX市市直機關節(jié)能工作考核評價暫行辦法》、《全市公共機構節(jié)能宣傳周活動方案》、《XX市公共機構公務用車節(jié)油管理制度》、《XX市公共機構節(jié)電節(jié)水管理制度》。將考核作為“文明單位”評選的重要條件。通過考核評價，每年命名一批“節(jié)能型機關”和“機關節(jié)能工作先進個人”。

3、落實公共機構節(jié)能工作經(jīng)費。將公共機構節(jié)能工作經(jīng)費列入同級財政預算，并隨著經(jīng)濟社會發(fā)展逐步提高。

4、舉辦公共機構節(jié)能知識講座。6月9日，邀請省機關事務管理局節(jié)能辦領導對各縣（市、區(qū)）公共機構節(jié)能管理部門和市直單位聯(lián)絡員進行了培訓。重點培訓了《公共機構節(jié)能條例》等政策法規(guī)、“十二五”公共機構節(jié)能規(guī)劃、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面知識。通過培訓，提高了全市公共機構節(jié)能工作隊伍整體水平。

5、認真開展公共機構節(jié)能宣傳周活動。一是廣泛開展節(jié)能宣傳教育活動。向全市公共機構發(fā)放《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》宣傳手冊。利用新聞媒體廣泛宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》、公共機構節(jié)能小常識。在《荊門日報》刊登《XX市公共機構節(jié)能倡議書》，并制作公益廣告在荊門電視臺黃金時段播出。制作節(jié)電、節(jié)水等宣傳標識1萬余張，下發(fā)到各單位在醒目位置張貼。各公共機構在辦公區(qū)域、公共場所懸掛宣傳標語300余條，利用多媒體電子屏滾動播出節(jié)能宣傳政策法規(guī)。二是開展低碳體驗活動。6月14日“低碳體驗日”當天，各級公共機構辦公區(qū)域空調、公共區(qū)域照明、景觀照明、裝飾用燈關閉一天，6層以下辦公樓停開電梯，市“四大家”領導、市直各單位主要負責人帶頭步行或乘公共交通工具上下班，荊門日報、荊門電視臺、荊門廣播電臺等媒體對活動進行了全程報道。三是開展節(jié)能知識答題活動。在市直機關單位開展公共機構節(jié)能知識有獎答題競賽活動，收到答卷近萬份，競賽參與率達到90%。四是開展廢舊電池、燈管回收活動。廣泛宣傳隨意丟棄廢舊電池、燈管對生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害，與XX市格林美新材料有限公司聯(lián)合在城區(qū)醒目的地方放置回收箱200余個，開展回收處理活動。五是開展抵制商品過度包裝活動。向公共機構工作人員發(fā)出倡議，帶頭使用環(huán)保購物袋，減少使用塑料袋和一次性餐具及洗漱用品?；顒有麄髦芷陂g，市直機關80多家單位認真組織，近萬名干部職工踴躍參加活動，為公共機構節(jié)能工作營造了良好的社會氛圍。

（五）加強學習教育，打造高素質干部隊伍

扎實開展各種學習教育活動，不斷提升干部隊伍綜合素質，努力夯實機關事務管理工作的人才保障。

1、開展學習型干部和學習型機關建設。結合機關事務管理工作的性質、特點，采取各種形式，認真組織好干部職工的學習。堅持“三會一課”制度，制定詳細的學習計劃，提高學習的系統(tǒng)性和針對性，做到學習內容、人員、時間三落實。通過領導干部帶頭學、邀請專家輔導學等形式，組織機關全體干部職工集中開展了黨的十七屆五中全會精神、胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立九十周年大會上的講話精神、胡錦濤書記在湖北考察工作結束時的講話精神、后勤服務管理、黨風廉政建設、黨史知識、劉軍先進事跡等11次集中學習活動。掀起了學理論、學政策、學業(yè)務的熱潮，營造濃厚的學習氛圍，不斷提升干部職工的理論政策水平和履行管理、服務、保障崗位職責的能力。

2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是強化組織領導。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，局長任組長，紀檢組長具體負責。認真制定實施方案和階段性工作方案，有計劃、有步驟地抓好工作落實，為工作的順利開展提供組織保證。二是豐富活動載體。實施能力素質提升工程、服務保障優(yōu)化工程、崗位奉獻先鋒工程和黨建工作帶動工程等“四大工程”，開展“爭創(chuàng)學習型機關，爭做學習型干部”、“掛牌亮崗、承諾服務”等系列活動。在“掛牌亮崗、承諾服務”誓師大會上，各示范崗人員分別對崗位職責進行了公開承諾。局領導班子、各科室、中心負責人分別在局機關和中心兩片區(qū)展示亮崗、公示了中心集體承諾和個人服務承諾，接受社會監(jiān)督。在慶祝建黨九十周年系列活動中，局集中召開慶祝大會，開展了黨史知識競賽，進一步深化全體干部職工對黨史的了解。同時積極組隊參加全市群眾賽歌會，圓滿完成演出任務并榮獲演出一等獎，較好展示了機關事務管理局的整體形象。通過這些活動，引導全局干部職工牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識，主動想事、謀事、干事，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

3、深入開展“解放思想、跨越發(fā)展”主題實踐活動。一是抓學習討論。通過召開動員大會，黨組理論學習會、領導班子專題民主生活會、學習交流會、學習心得評選等活動開展思想解放大討論，組織學xxx省委、市委關于“解放思想、跨越發(fā)展”的文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識。在“解放思想跨越發(fā)展立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)”學習交流會中，局機關、中心12位科室負責人分別從創(chuàng)新思維觀念、解決突出問題、轉變工作作風、提高管理水平、提升服務檔次、增強能力素質、營造和諧氛圍等方面在會上暢談了自己對立足本職崗位，做好機關事務管理工作的理解和感悟，充分展示了機關事務工作者的良好精神風貌。二是抓檢查整改。局黨組高度重視檢查整改工作，組織黨員干部認真分析查找思想觀念、體制機制、工作作風等方面阻礙機關事務管理工作科學發(fā)展的深層次問題。針對查找到的問題，研究制定了整改方案，明確了10個整改項目。為了保證整改方案的落實，制定了整改落實臺賬，將整改任務分解到各科室，并明確了責任領導、承辦單位和完成時限，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。各責任科室集中五、六兩個月，整合工作力量進行整改，解決了一批突出問題，推動了工作開展。

4、加強黨風廉政建設。一是以教育為重點，培養(yǎng)廉政意識。深入開展黨風黨紀、廉潔自律學習教育活動。組織廉政講座，由局長賀曉軍同志親自主講。觀看反腐倡廉電教片，典型引導，以案說廉。組織黨員干部到沙洋陳家山監(jiān)獄，開展警示教育。二是以責任制為重點，強化廉政管理。監(jiān)督落實黨風廉政建設責任制各項規(guī)定，把黨風廉政建設的責任層層分解，并與局各科室、中心簽訂黨風廉政建設責任狀。同時，健全完善相應的配套制度，做到黨風廉政建設工作有部署、有檢查、有考核、有獎懲。三是以公開為重點，強化監(jiān)督機制。對局各項工作內容進行認真梳理，做好黨務政務公開工作。并結合黨務政務公開，進一步完善監(jiān)督機制。在對象上，重點加強對各級黨員領導干部的監(jiān)督；在工作上，重點加強對重點崗位、重要職能、重要事項全方位全過程的監(jiān)督；在制度上，重點加強對執(zhí)行民主集中制和民主生活制度的監(jiān)督；在服務保障上，重點加強效能監(jiān)督，提高辦事效率、確保工作質量。

二、需要解決的突出問題

（一）項目推進不快。盡管項目建設總體推進順利，但因各種原因進度受到影響，積極應對各種難題顯得力度不夠、辦法不多，存在畏難情緒。

（二）服務標準不高。如何服務好領導、服務好機關干部職工，工作不夠規(guī)范和精細，管理服務水平還需提高。

（三）工作中抓落實力度不夠。工作安排部署多，但落實力度不夠大，工作周期長，質效有待提高。

（四）制度建設還需進一步加強。特別是要進一步加強制度執(zhí)行，如招投標管理、財務制度管理等。

（五）以人為本，建設和諧機關還有待加強。如何建立完善激勵機制，進一步調動干部職工積極性，提高待遇方面還要加強。

二、2012年工作安排

（一）以改革為主線，進一步強化管理職能。重點是圍繞《機關事務管理條例》明確的機關運行經(jīng)費管理制度、機關資產管理制度、機關服務保障管理制度，切實抓好貫徹落實。

（二）以項目建設為核心，進一步加快事業(yè)發(fā)展步伐。以項目建設樹形象，重點加快市政務中心和市直機關職工統(tǒng)建住宅小區(qū)建設，加快啟動市政務中心調查鎖定，力爭春節(jié)前職工住宅小區(qū)開工建設。今年底將翠竹園市場納入市農改超工作試點，加快翠竹園市場改造步伐。

（三）以服務為主體，不斷提升后勤保障水平。突出精細化服務，加強國有資產管理，挖掘潛力，盤活存量，促進國有資產保值增值；加強大院安全保衛(wèi)，科學設置駐警、保安崗位，提高辦公大樓安全管理水平，積極協(xié)助相關部門做好信訪秩序維護工作；加強車輛出入與停放管理，車輛嚴格實行出入示證管理制度，確保大院車輛有序停放、院內交通安全暢通；加強辦公樓公共區(qū)域衛(wèi)生管理，強化物業(yè)管理公司責任，加大衛(wèi)生督辦檢查力度；加強機關食堂廚師、服務人員的教育培訓，把好質量關，提高滿意度。同時要創(chuàng)新辦法，改善服務，開辟后勤服務基地。

（四）以制度建設為抓手，提高規(guī)范管理水平。進一步完善管錢、管人、管事制度，特別是要完善集中采購制度、目標考核制度、公共機構節(jié)能工作制度。以事業(yè)單位改革為契機，積極探索績效管理辦法，不斷提高干部職工待遇。

（五）以自身建設為目標，塑造機關良好形象。強化班子自身建設，推進“學習型班子，學習型黨組織建設”，堅持黨組中心組學習制度，提高領導班子思想政治水平，增強科學發(fā)展、爭先進位的能力；加強干部職工學習教育，堅持機關干部職工學習等制度，增強學習針對性和實效性，積極組織干部職工外出學習考察培訓，不斷提高全局干部職工能力素質；進一步加強黨風廉政建設，健全和完善我局相關的具體制度、措施和辦法，始終把黨風廉政建設融入機關事務管理工作全過程；深化各項主題活動，繼續(xù)抓好“解放思想、跨越發(fā)展”主題實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實“三萬”活動責任，深入開展扶貧幫困活動，鞏固“庸懶散”治理成果。