第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)聘任答辯材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)聘任答辯材料

鎮(zhèn)衛(wèi)生院

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、諸位同仁們：

今天，我有幸參加這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)，這是對(duì)我一次考驗(yàn)和促進(jìn)，我將結(jié)合本人8年來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理實(shí)踐，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委簡(jiǎn)要匯報(bào)一下個(gè)人的基本情況和如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理思路、任職目標(biāo)和采取的措施，敬請(qǐng)予以指導(dǎo)和支持。

一、本人基本情況

本人，男，現(xiàn)年35歲，中共黨員，本科學(xué)歷，主管藥師，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)主持工作，2003年1月被任命為中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)；2005年至今先后任鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)，今年8月調(diào)任現(xiàn)職。

在工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論，貫徹執(zhí)行衛(wèi)生方針、政策，遵紀(jì)守法、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)穩(wěn)步開展，被管理的衛(wèi)生院被授予“市十佳創(chuàng)新發(fā)展衛(wèi)生院”、“縣級(jí)文明單位”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”等稱號(hào)，本人也曾被有關(guān)部門評(píng)為“縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)個(gè)人”、“縣十二屆黨代會(huì)黨代表”、“全省絲蟲病防治先進(jìn)個(gè)人”、“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)”，并榮立三等功。

二、做好衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理思路、任職目標(biāo)和采取的措施

㈠管理思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是衛(wèi)生系統(tǒng)的基層組織，要當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，必須具備良好的思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)，充分發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)，埋頭苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公，開拓創(chuàng)新精神。在協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系的同時(shí)，重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生服務(wù)和院內(nèi)管理工作。

㈡任職目標(biāo)

按照上級(jí)衛(wèi)生工作要求，進(jìn)一步深化醫(yī)改，積極推行公共衛(wèi)生、績(jī)效考核、全員評(píng)聘、國(guó)家基本藥物制度等工作，激發(fā)內(nèi)部活力，調(diào)動(dòng)職工積極性，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，及時(shí)發(fā)放職工工資，交納各種社會(huì)保險(xiǎn)基金，維護(hù)職工的合法權(quán)益，穩(wěn)步提升全院社會(huì)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)衛(wèi)生院的健康持續(xù)發(fā)展。

㈢工作措施

一是強(qiáng)化政治思想教育，端正衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)。按照局黨委的工作要求，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“向續(xù)廣軍學(xué)習(xí)，做人民滿意的健康衛(wèi)士”等主題實(shí)踐活動(dòng)；優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，端正行業(yè)作風(fēng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，努力把衛(wèi)生院辦成一個(gè)讓黨和政府放心、人民群眾滿意的新型衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

二是注重自身能力提高，增強(qiáng)整體管理水平。進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)、部門規(guī)章制度，深入調(diào)查研究，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的管理者學(xué)習(xí)，努力掌握公共衛(wèi)生、臨床診療、財(cái)務(wù)行政管理的基本知識(shí)和方法；樹立良好的工作品質(zhì)，改進(jìn)管理方法，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高自身的管理能力。

三是積極組織協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工形成工作合力；加強(qiáng)與駐地黨委政府、有關(guān)部門、村居社區(qū)的聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取社會(huì)各界支持配合，為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

四是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，適應(yīng)社會(huì)需求。立足單位實(shí)際，挖掘內(nèi)部潛力，強(qiáng)化人員培養(yǎng)，加強(qiáng)縱向聯(lián)合，提高醫(yī)療水平，改善服務(wù)條件，盡最大限度地滿足人們?nèi)罕娽t(yī)療保健需求。

五是突出工作重點(diǎn)，加快整體推進(jìn)。按照新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本任務(wù)要求，以推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)為重點(diǎn)，全面推行醫(yī)改工作任務(wù)，確保任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)到位，促進(jìn)衛(wèi)生院整體工作的持續(xù)開展和進(jìn)步。

以上匯報(bào)，如有不當(dāng)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

二O一一年九月日

第二篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心，對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用。下面我談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、抓管理，出效益，促發(fā)展

首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二、專業(yè)過硬，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長(zhǎng)，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長(zhǎng)，你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三、解決實(shí)際問題的工作能力

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長(zhǎng)，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識(shí)，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì)因小失大。比如我們***衛(wèi)生院，現(xiàn)在新門診樓已經(jīng)全面竣工，但卻缺少必備的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備，沒有相應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)技人員，致使國(guó)家投入幾十萬元新起的衛(wèi)生院，卻不能承擔(dān)起“促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保障我鄉(xiāng)人民健康”的應(yīng)盡職能，這就是我院目前面臨的最大問題，是影響我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全局的頭等大事。作為院長(zhǎng)，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒

閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機(jī)，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，相信一定能得到上級(jí)部門的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然，作為院長(zhǎng)，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，必需先得講原則、講政治，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì)靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，作為院長(zhǎng)，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。

四、遵紀(jì)守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。

五、講求實(shí)效，創(chuàng)造業(yè)績(jī)

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)的文憑再高，能力再?gòu)?qiáng)，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，在當(dāng)前形勢(shì)下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有

將鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

目前，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng)，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對(duì)健康的重視，對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

2003年以來，全國(guó)開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國(guó)家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取政策的扶植，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

第三篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

四川省資陽(yáng)市安岳縣石鼓鄉(xiāng)衛(wèi)生院--張勇

領(lǐng)導(dǎo)履職，班子務(wù)實(shí)，干群和睦，醫(yī)患和諧，民主管理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化服務(wù)，公衛(wèi)工作認(rèn)真扎實(shí)，醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，兩個(gè)效益明顯，社會(huì)反映良好----這是四川省資陽(yáng)市安岳縣石鼓鄉(xiāng)衛(wèi)生院，近幾年的真實(shí)寫照。

安岳縣石鼓鄉(xiāng)位于安岳縣北大門，距縣城28公里，衛(wèi)生院距通賢鎮(zhèn)7.5公里，距八廟鄉(xiāng)2.5公里，全鄉(xiāng)1.5萬余人口，是一個(gè)不逢場(chǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。石鼓鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)有在職職工8人，退休人員7人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人，一般衛(wèi)生人員2人，服務(wù)于全鄉(xiāng)十個(gè)行政村，24.8平方公里，1.5萬人口。處于通賢中心衛(wèi)生院和八廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院的夾縫之中。面對(duì)復(fù)雜而激烈的醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì)，我院通過一系列的改革，變生存壓力為發(fā)展動(dòng)力，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的價(jià)格贏得了當(dāng)?shù)卣屠习傩盏男刨?，不僅自身得到了發(fā)展壯大，也為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

作為一院之長(zhǎng)，我有如下體會(huì)：

一、院長(zhǎng)的領(lǐng)頭羊作用得到充分發(fā)揮。在工作中認(rèn)真履行職責(zé)，不斷探索新形式下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能定位、老百姓醫(yī)療保健新的需求，適時(shí)調(diào)整管院辦院思路，積極尋求醫(yī)院經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。無論是規(guī)章制度執(zhí)行、工作安排、工資分配或評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、違規(guī)處罰都一視同仁，注重公平，不搞個(gè)人特殊。堅(jiān)持院務(wù)公開透明，不管是設(shè)備購(gòu)置、藥品采購(gòu)等均對(duì)全院職工公開，讓每位職工心中都有一本明白帳，都能當(dāng)家作主。

二、履行職能，全面提升公共衛(wèi)生工作質(zhì)量。公共衛(wèi)生工作院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，防疫和婦幼人員分別負(fù)責(zé)，每月必須下村10天以上，公衛(wèi)人員工資與公衛(wèi)指標(biāo)完成情況掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)堅(jiān)持常年預(yù)防接種門診和定村定時(shí)定點(diǎn)的預(yù)防接種制度，提高預(yù)防接種率，全鄉(xiāng)的兒童平均建卡率、建證率、新生兒乙肝疫苗首針及時(shí)接種率、全程接種率、四苗全程接種率均在全縣前列。加強(qiáng)艾滋病、結(jié)核病、1霍亂、禽流感等重點(diǎn)傳染病的防治工作，搞好健康教育宣傳。認(rèn)真做好“降消”項(xiàng)目工作，加強(qiáng)母嬰系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率。全鄉(xiāng)早孕建卡率、產(chǎn)前檢查率、新法接生率、住院分娩率、產(chǎn)后訪視率、新生兒建卡率在全縣也處于前列。

三、注重宣傳，堅(jiān)持為群眾提供廉價(jià)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是在服務(wù)理念上，始終堅(jiān)持一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以人民群眾滿意為最高目標(biāo)，竭力為群眾提供價(jià)格低廉質(zhì)量較高的醫(yī)療服務(wù)。二是認(rèn)真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)；熱情服務(wù)、方便群眾，切實(shí)保證群眾利益，形成一個(gè)良性的雙贏局面。三是為病員提供方便。開設(shè)病員食堂，免費(fèi)接送住院病人，節(jié)日期間組織職工慰問住院病員并與他們聯(lián)歡，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。四是加強(qiáng)對(duì)外宣傳。把醫(yī)院的亮點(diǎn)、便民措施、惠民政策等在門診病歷上、服藥袋上、手機(jī)電話彩鈴中、救護(hù)車車身上廣為宣傳。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推行鄉(xiāng)村診療良性互動(dòng)。一是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，堅(jiān)持每月無償開展醫(yī)療業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生診療水平。二是堅(jiān)持鄉(xiāng)、村雙向轉(zhuǎn)診制。即鄉(xiāng)村醫(yī)生將條件不允許處理的重危病員向鄉(xiāng)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診，病情好轉(zhuǎn)后將病員轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室醫(yī)治，使村級(jí)醫(yī)務(wù)人員的病源不變，利益和積極性不受挫。三是推行鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村醫(yī)共同免費(fèi)使用門診病歷。減輕病員的負(fù)擔(dān)，同時(shí)為診療活動(dòng)提供了科學(xué)的參考依據(jù)。門診病歷的使用，成為了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的紐帶。

五、嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。一是注重院容整潔，要求職工統(tǒng)一著裝上班，隨時(shí)保持辦公室、診斷室和病房整潔。二是要求職工堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。學(xué)習(xí)采取病案分析、參加危重病員搶救、為村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種方式，在學(xué)習(xí)的過程中掌握醫(yī)療操作常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。三是長(zhǎng)期堅(jiān)持朝會(huì)交班制度。全體職工每天都參加朝會(huì)交班，并邀請(qǐng)病員及病員家屬列席。值班醫(yī)生交代清楚每個(gè)住院病員的基本情況，并聽取患者及其家屬對(duì)醫(yī)務(wù)人員的意見和建議。四是堅(jiān)持出院病員滿意度測(cè)評(píng)制度。請(qǐng)出院的病員對(duì)全院職工進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，對(duì)病員提出的建設(shè)性意見予以認(rèn)真研究落實(shí)，以達(dá)到改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量的目的。五是堅(jiān)持職工書面建議制度。要求每位職工每半年向醫(yī)院書面提供一份具有建設(shè)性意見的建議書，總結(jié)單位的工作，發(fā)掘亮點(diǎn)，找出存在的問題，提出改進(jìn)方案以及今后發(fā)展的方向。

二00七年三月三十日

注：張勇聯(lián)系電話;0832-4335177(辦)***（手機(jī)）郵箱地址：Sgyyz009@163.Com郵編：642352

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

本人于1991年7月畢業(yè)于黔南民族醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校，1991年9月參加工作，1999年4月通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，主持衛(wèi)生院工作至今；2001年通過國(guó)家考試獲得內(nèi)科主治醫(yī)師資格，并連續(xù)聘任主治醫(yī)師。任職9年來一直從事臨床醫(yī)療工作用衛(wèi)生院管理工作?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)

在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個(gè)代表”等重要思想，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、受到當(dāng)?shù)厝罕姾蜕霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在臨床工作上，參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。對(duì)住院醫(yī)師的診療活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察。參加值班、門診、出診工作。主持病房的臨床病例討論及會(huì)診，檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員流向。組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，做好資料積累，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任臨床教學(xué)工作，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。在注冊(cè)的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)，進(jìn)行醫(yī)學(xué)診查、疾病調(diào)查、醫(yī)學(xué)處置、出具相應(yīng)的醫(yī)學(xué)證明文件，選擇合理的醫(yī)療、預(yù)防、保健方案。二從事醫(yī)學(xué)研究、學(xué)術(shù)交

流，參加專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體。參加專業(yè)培訓(xùn)，接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。對(duì)所在機(jī)構(gòu)的醫(yī)療、預(yù)防、保健工作和衛(wèi)生行政部門的工作提出意見和建議，依法參與所在機(jī)構(gòu)的民主管理。積極圍繞衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握各科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的內(nèi)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在90%以上、從無差錯(cuò)事故的發(fā)生。

注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在村衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的下級(jí)衛(wèi)技人員達(dá)200余人次，提高了下級(jí)衛(wèi)技人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

自1999年本人主持全院工作及2001年任主治醫(yī)師以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。逐年來，臨床工作有了新的突破，管理工作進(jìn)一步完善，使我院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)能力等方面已經(jīng)具備了晉升九級(jí)主治醫(yī)師資格，評(píng)聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量！

述職人：

2010年12月4日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好！我叫###，現(xiàn)年34歲，##縣###人，大專文化程度，中藥師職稱。我于1998年畢業(yè)于######學(xué)校中藥專業(yè)，先后在##、###衛(wèi)生院工作，2007年任##鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)招聘是醫(yī)療改革的重要組成部分，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)招聘，是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊(duì)伍的一次檢閱，更是對(duì)基層衛(wèi)生工作乃至全縣衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn)，因此，我堅(jiān)決擁護(hù)和支持這次醫(yī)改，我也非常重視和珍惜這次招聘，更為我能站在這里暢談對(duì)基層衛(wèi)生事業(yè)的體會(huì)和想法感到無比的榮幸和自豪。

我來自農(nóng)村，因此對(duì)基層衛(wèi)生有著特別深刻的印象，過去的衛(wèi)生院就是那老三件，缺醫(yī)少藥，有時(shí)連一些常見病多發(fā)病也無法診治，甚至延誤救治?？晌乙矊?duì)醫(yī)生有著特殊的感情，因?yàn)樗麄兛梢跃热?，醫(yī)生是一種特別神圣和偉大的職業(yè)。我永遠(yuǎn)記得衛(wèi)生院大門兩側(cè)“精益求精，救死扶傷”那八個(gè)大紅字，因此，報(bào)考醫(yī)學(xué)專業(yè)就成了我高考的第一志愿。

從參加工作的第一天起，我就默默的告誡自己，撲下身子，鉆研醫(yī)術(shù)，扎根基層，服務(wù)百姓。因此，在搞好本職工作的同時(shí)，我努力學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)，虛心請(qǐng)教高年資同事，此后通過在蘭州軍區(qū)醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)理論和實(shí)踐操作技能不斷得到提高。對(duì)衛(wèi)生工作，除了無限熱愛，具備了一定的診療技術(shù)外，我還多次參加上級(jí)單位

1組織的院長(zhǎng)管理培訓(xùn)，切實(shí)提高自己的政策理論水平和管理能力。因此，請(qǐng)組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作。

如果本次競(jìng)聘成功，我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，如果競(jìng)聘成功我將做好以下幾方面的工作：

一、積極進(jìn)取，不斷提高自身的工作能力和服務(wù)水平

一直以來，我們都在強(qiáng)調(diào)“以人為本”。我的理解是，凡事必須先從自身做起，尤其對(duì)于我們的衛(wèi)生工作，更需要具備“以人為本，與時(shí)俱進(jìn)”的政治思想和診療水平，樹立不進(jìn)則退的服務(wù)意識(shí)。因此，在工作中，我要努力做到：一是要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的深刻要義。通過學(xué)習(xí)，樹立正確的政治思想觀念，保持正確的發(fā)展方向；二是要堅(jiān)持法制學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)法律法規(guī)，如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，不斷提高自己的法制意識(shí)；三是要堅(jiān)持衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)不僅是單位的第一負(fù)責(zé)人，更應(yīng)該是醫(yī)療工作的帶頭人。我縣幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院良好發(fā)展的事實(shí)充分證明，院長(zhǎng)的醫(yī)療技術(shù)對(duì)單位的發(fā)展有著至關(guān)重要甚至是不可替代的作用。在過去幾年的工作中，我也深刻感受到農(nóng)村患者對(duì)于優(yōu)秀醫(yī)生的渴望和對(duì)一個(gè)衛(wèi)生院院長(zhǎng)信任。因此，在今后的工作中，利用一切可以利用的機(jī)會(huì)，刻苦鉆研，知難而上，不斷充實(shí)自己的醫(yī)學(xué)知識(shí)，努力提高臨

床醫(yī)療水平，確保在處理診治常見病、多發(fā)病和急性病等方面取得更加明顯的效果。

二、強(qiáng)化管理，切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用

對(duì)單位的實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之

一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我將高度認(rèn)識(shí)自己的使命感和責(zé)任感，采取切實(shí)可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展，特別要抓好以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。火車跑得快，全靠車頭帶。作為院長(zhǎng)，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極參加上級(jí)組織的各種院長(zhǎng)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識(shí)，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的更加轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，并按照縣衛(wèi)生局目標(biāo)任務(wù)管理辦法，嚴(yán)格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰分明?？朔鞣N困難，不折不扣的落實(shí)上級(jí)部門的安排，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，減少不必要開支以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。

三、突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展

近年來，隨著各級(jí)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)單位對(duì)基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長(zhǎng)，我要陪加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念，努力落實(shí)上級(jí)賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作職責(zé)。

一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此，要按照上級(jí)衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計(jì)劃免疫、傳染病的專人負(fù)責(zé)登記匯報(bào)和救治、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、嬰幼兒系統(tǒng)管理、老年人健康體檢及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實(shí)維護(hù)群眾健康。

二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行合療報(bào)銷政策，嚴(yán)把報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例和報(bào)銷程序三個(gè)關(guān)口，堅(jiān)決杜絕違反制度報(bào)銷費(fèi)用發(fā)生，真正是群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。年初協(xié)助政府搞好費(fèi)用收繳工作，協(xié)助上級(jí)業(yè)務(wù)部門搞好合療外出，外傷報(bào)銷和政策宣傳工作。

三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全、食品衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生室和校園醫(yī)務(wù)室建設(shè)。落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，開展有關(guān)食品衛(wèi)生法律意識(shí)教育，防范檢查排除安全隱患，教育職工、衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員注意醫(yī)療安全，堅(jiān)決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)。更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的衛(wèi)生行政管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)的樞紐作用，密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門的關(guān)系，真正發(fā)揮衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生室應(yīng)有的行政管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，這就是我?guī)啄陙韺?duì)衛(wèi)生工作一些淺顯的體會(huì)和想法，借此機(jī)會(huì)，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持和關(guān)心。當(dāng)然，我的工作還難免存在一些失誤和不足，如果本次競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)努力，積極進(jìn)取，為推動(dòng)單位和全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

不管我是否能成為一名衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我都會(huì)一樣熱愛所從事的衛(wèi)生事業(yè)，積極響應(yīng)黨和國(guó)家的新醫(yī)療制度改革政策，服從上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)聽從上級(jí)組織的安排，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！謝謝大家！

二〇一〇年六月二日