第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)剖析整改材料

縣房地產(chǎn)管理局按照縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的要求，在教育活動分析評議階段通過深入發(fā)動，采取了發(fā)放征求意見表，設(shè)征求意見箱，召開各類座談會，走訪群眾，開通熱線電話等多種形式，廣泛征求意見，到目為止，共收到各類意見57條，歸納整理為六個方面。全體班子成員對照征求到的意見和黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持，八個反對”的要求，以及胡錦濤同志強調(diào)的“六個堅持”，并結(jié)合自己的工作實際進(jìn)行了認(rèn)真找差距、思不足、搞整改，經(jīng)集體研究現(xiàn)將局領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題進(jìn)行剖析和整改。

一、存在的主要問題：

(一)、理想信念發(fā)生動搖，宗旨觀念發(fā)生傾斜，這主要表現(xiàn)在：

1、對共產(chǎn)主義信心不足；

2、被腐朽思想侵蝕了頭腦；

3、信奉迷信，尋求精神寄托；

4、在價值觀念方面存在先私后公，公私失衡；

5、在人生觀念方面不是想怎樣為人民服務(wù)，而是講待遇多，比工作少。

(二)、組織觀念比較淡薄，工作作風(fēng)欠缺扎實，先進(jìn)性沒有發(fā)揮出來，這主要表現(xiàn)在：

1、****嚴(yán)重，有制度不遵守；

2、不積極完成黨組織交辦的工作，對待工作馬馬虎虎，敷衍了事；

3、等同或混同于普通老百姓，不能發(fā)揮先鋒模范作用，對自己缺乏高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。

(三)、思想意識守舊，不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，這主要表現(xiàn)在：

1、分析、解決問題還是用老觀點、老辦法；

2、報酬上講求平均，沒有競爭意識；

3、存在著地域市場的封鎖；

4、單位改革力度不大。

(四)疏于學(xué)習(xí)、素質(zhì)不高，吃喝賭博、玩風(fēng)難禁，這主要表現(xiàn)在：

1、單位真正需要的專業(yè)人才少，影響單位發(fā)展；

2、專業(yè)知識上的生疏導(dǎo)致工作效率不盡如人意；

3、單位沒有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，工作之余，許多同志都沉醉于吃喝賭博，玩風(fēng)難禁。

(五)、單位職能發(fā)揮不完全，新的財源點少，這主要表現(xiàn)在：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)房地產(chǎn)管理職能未發(fā)揮到位，現(xiàn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建站代管；

2、局下屬單位房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司未真正走出去參與市場競爭。

3、單位的主要收入一直靠產(chǎn)權(quán)股、交易所、經(jīng)營股等三大股室支撐，新的大項財源點少。

(六)、顧忌單位利益稍多，這主要表現(xiàn)在：對有的項目收費未嚴(yán)格按縣里要求的減免政策執(zhí)行。

二、局班子針對上述存在問題深刻剖析，分析了形成原因。

(一)、政治理論學(xué)習(xí)得不夠

1、局班子成員主動學(xué)習(xí)意識不夠，忽略了對政治理論的學(xué)習(xí)。局班子成員每人分管的股室都較多，而單位是一個服務(wù)性單位，每天上門辦事的人也多，大家都忙于處理日常事物，往往沖散了學(xué)習(xí)機會。

2、有重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識輕政治學(xué)習(xí)的傾向。

3、局支部組織學(xué)習(xí)力度不夠。年初雖然制定有學(xué)習(xí)計劃和安排，但沒有完全照章行事，沒有步入正規(guī)化和制度化，像每周星期五下午的政治學(xué)習(xí)就沒有經(jīng)常堅持。

4、組織集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠豐富、形式單一。集中學(xué)習(xí)內(nèi)容中涉及學(xué)習(xí)黨史、《黨章》、黨紀(jì)的少，學(xué)習(xí)涉及本部門政策的多，形式上也是采用一人念大家聽的簡單方法，至于學(xué)后有無所得，也一無所知。

5、沒有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)導(dǎo)致宗旨觀念和理想信念淡化。由于受到西方腐朽思想侵蝕和社會腐敗現(xiàn)象的影響，對于共產(chǎn)主義是否能實現(xiàn)與我們的努力有無作用缺乏足夠的認(rèn)識和信心，對建設(shè)中國特色社會主義的長期性、艱巨性和復(fù)雜性缺乏足夠的認(rèn)識，對從嚴(yán)懲治腐敗、扭轉(zhuǎn)社會風(fēng)氣缺乏足夠的信心。

(二)宗旨觀念樹得不牢

全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的宗旨，每名共產(chǎn)黨員應(yīng)該牢固樹立這一觀念，不僅要在心里時刻牢記，而且要在實踐中真正發(fā)揮出來，才能體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。作為房地產(chǎn)行政主管部門，承擔(dān)著行政管理與執(zhí)法的職能。大多時候都是人求于我，輕視了為廣大人民群眾的社會服務(wù)，從而導(dǎo)致了許多服務(wù)態(tài)度生硬、工作馬虎、推諉扯皮，這說明我們的思想意識有官僚主義和衙門作風(fēng)。沒有真正做到利為民謀，權(quán)為民用，心為民想，影響了共產(chǎn)黨員的形象。同時，由于我們宗旨觀念樹得不牢，致使聯(lián)系群眾、深入群眾搞調(diào)查研究不夠。一周五天的工作時間，應(yīng)付性工作多，借口工作繁忙很少到職工家庭噓寒問暖，很少到租房居住戶排憂解難，很少到物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)場指導(dǎo)。對職工困難掌握不準(zhǔn)，對租戶的要求了解不深，對小區(qū)管理知之不詳，工作浮于表面，未能沉入基層，影響了單位的發(fā)展。

(三)、思想不夠解放

我局

現(xiàn)有干部職工172名，(其中在職147人，離退休25人)，單位目前狀況是人多包袱重，攤子大、債務(wù)多、運轉(zhuǎn)難、人多事少，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，由于干多干少一個樣，報酬上采取了平均主義，因而競爭意識沒有樹立，員工的積極性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮，行政效率比較低下。而解決這一問題的根本途徑就是卸掉包袱、精簡機構(gòu)、分流人員、輕裝上陣謀發(fā)展，縣編委早在二年前就定出了我局機構(gòu)改革方案，而我局一直處于停滯狀態(tài)，未付諸實施，分析其原因主要是思想不夠解放，存在著求穩(wěn)怕亂的思想。①大多數(shù)職工經(jīng)商沒有經(jīng)濟(jì)資本，務(wù)農(nóng)沒有耕種技術(shù)，打工無一技之長，分流之后難以生存，所以一直懸而未決；②單位人多職能不多，服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)不高，若機構(gòu)改革進(jìn)行到位，有的分支機構(gòu)勉強能夠運轉(zhuǎn)，有的則絕對是收不抵支，很可能導(dǎo)致房管局系統(tǒng)局部運行癱瘓；③不想增強社會矛盾，擔(dān)心對全縣穩(wěn)定帶來影響。

(四)危機意識不夠

1、全局在職員工147人，擁有中級職稱以上的不足10人，房地產(chǎn)、工民建、會計、電腦等專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。平時大家滿足于現(xiàn)狀，好像還過得去，似乎單位效率還可以，根本沒有危機感，得過且過，不思進(jìn)取，工作之余大家都是三五成群習(xí)慣于用吃喝打牌打發(fā)時間，根本沒有想如何加強自己的專業(yè)水平更快更好地為社會服務(wù)。盡管單位出臺了許多鼓勵干部職工參加中級以上專業(yè)職稱學(xué)習(xí)和考試的政策，但許多同志無動于衷，認(rèn)為無關(guān)緊要。目前的現(xiàn)狀是：單位如果同時接納兩個以上大型房產(chǎn)評估和折遷工作，將無人可派。專業(yè)人才短缺已成了制約單位發(fā)展的瓶頸。

(五)、職能發(fā)揮不夠

1、房地產(chǎn)管理局是一個行政執(zhí)法部門，權(quán)力小、責(zé)任大，有部分法律法規(guī)執(zhí)行起來操作性不強，如《房地產(chǎn)管理裝飾裝修管理條例》。

2、房地產(chǎn)管理局所管轄的區(qū)域目前僅限于縣城規(guī)劃區(qū)，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房地產(chǎn)管理，因牽涉部門多等各方原因，還難以管理到位。

3、局下屬單位房地產(chǎn)開發(fā)公司因為缺少資金、缺少人才、缺少技術(shù)，市場競爭力不強。

(六)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢

1、由于我縣吃皇糧人員太多，地理位置又偏僻，再加上礦產(chǎn)資源不豐富，沒有什么大的工業(yè)企業(yè)支持，導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，同時也制約了我局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、因為我局是一個自收自支的事業(yè)單位，全局人員多、開支大、債務(wù)重，一月無收入，就難以正常運轉(zhuǎn)，干部職工工資就會無著落，所以單位每走一步都必須小心翼翼、如履薄冰。是為了保證單位的正常運轉(zhuǎn)，對所有收費不得不嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對破產(chǎn)企業(yè)關(guān)照也就少一點。

三、通過查找問題，深刻分析原因，對照新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，局黨政班子制定了如下整改措施：

(一)、抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

一是班子成員要帶頭主動抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，提高工作的指導(dǎo)水平，決策水平和指揮能力。二是制定落實強有力的學(xué)習(xí)措施。如：年初學(xué)習(xí)計劃每周五下午的政治學(xué)習(xí)制度等，做到以后的學(xué)習(xí)步入正規(guī)化和制度化。三是豐富集中學(xué)習(xí)內(nèi)容。改變學(xué)業(yè)務(wù)多、學(xué)政治少，學(xué)理論多、聯(lián)系實際少，重業(yè)務(wù)、輕政治的不良學(xué)風(fēng)。四是抓住學(xué)習(xí)重點，加強有針對性的組織學(xué)習(xí)。如：加強政治理論學(xué)習(xí)，提高解決問題的實際能力；加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，增強為人民服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。五是班子成員要在讀原著、寫心得的基礎(chǔ)上，注重開展調(diào)研工作，帶頭下到各街道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解實際情況，傾聽老百姓呼聲，解決實際問題。

(二)、抓班子，增強凝聚力

一是認(rèn)真落實民主集中制。黨政一把手要切實負(fù)起總責(zé)，加強對班子成員管理和教育，努力提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真落實民主集中制，做到一周一次局務(wù)會，一月一次局務(wù)擴大會，杜絕一人說了算的現(xiàn)象，充分調(diào)動和發(fā)揮班子成員的主觀能動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子參與指導(dǎo)，示范帶動的作用，將局班子成員細(xì)致分工。房地產(chǎn)管理工作是一項面向群眾的基礎(chǔ)工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子一定要加強管理和指導(dǎo)，做到從群眾中來，到群眾中去，事事率先垂范，在工作中敢于吃苦，分配中樂于吃虧，危險時勇于犧牲，個人利益與國家利益，集體利益與整體利益發(fā)生矛盾時服從大局，不討價還價，樂于奉獻(xiàn)。

(三)、抓管理，創(chuàng)樸實行風(fēng)

一是完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使服務(wù)管理規(guī)范化。根據(jù)我局工作是面向群眾的“窗口”這一特點，要進(jìn)一步完善落實職業(yè)道德、考勤、持證上崗、文明用語、業(yè)務(wù)接待、公房報修、權(quán)證限時辦理等10多項規(guī)章制度，明確工作人員在為用戶服務(wù)時話怎樣說，事怎樣做，什么樣的舉止符合要求，多少時間之內(nèi)必須辦完哪項業(yè)務(wù)，違反了哪條規(guī)定該受什么處罰。徹底杜絕過去“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。

二是加強對規(guī)范服務(wù)的監(jiān)督。在局大門口重新制作辦事流程圖、收費項目表，做到“六公開”，即：辦事機構(gòu)公開、人員職責(zé)公開、辦事制度公開、工作程序公開、政策條件公開、辦事結(jié)果公開。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，對經(jīng)群眾反映強烈，態(tài)度生硬，服務(wù)質(zhì)量差、利用職權(quán)索拿卡要財物的，經(jīng)過查實后一定按制度處罰，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。

三是繼續(xù)推行“首問工作

負(fù)責(zé)制”。即只要是來辦事的群眾，走進(jìn)他需辦理手續(xù)的第一道程序的業(yè)務(wù)股室大門，該股室負(fù)責(zé)辦理其業(yè)務(wù)的工作人員就必須帶領(lǐng)辦事的群眾到下一股室辦理手續(xù)，不要辦事的群眾自己樓上樓下跑來跑去。

(四)、抓經(jīng)濟(jì)，培植新財源。

發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)，同樣，發(fā)展也是一個單位的第一要務(wù)，房管局要走向興旺發(fā)達(dá)，就必須謀發(fā)展、長考慮，因循守舊，安于現(xiàn)狀達(dá)不到經(jīng)濟(jì)快速增長的目的的。第一、按照政策和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格收費，非特殊情況決不減免；第二、服從全縣大局，貫徹執(zhí)行縣委縣政府對破產(chǎn)企業(yè)改制收費的有關(guān)優(yōu)惠政策；第三、搞活房地產(chǎn)開發(fā)，讓局房地產(chǎn)開發(fā)公司真正走出去，增強市場競爭力；第四、拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，今年要對曙光小區(qū)、大世界步行城、步行街等小區(qū)實施物業(yè)管理；第五、完善房屋中介服務(wù)代理，擴大信息的覆蓋面，利用電視、報紙等手段廣泛宣傳，搞活房地產(chǎn)二手市場；第六集思廣益，挖掘其他財源點。

以上是單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體自查的問題和整改方向，對于單位的問題，可能還有許多問題沒有挖掘出來，對于整改的方向和措施可能還欠力度，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)指正。

第二篇：房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)剖析整改材料

房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)剖析整改材料

縣房地產(chǎn)管理局按照縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的要求，在教育活動分析評議階段通過深入發(fā)動，采取了發(fā)放征求意見表，設(shè)征求意見箱，召開各類座談會，走訪群眾，開通熱線電話等多種形式，廣泛征求意見，到目為止，共收到各類意見57條，歸納整理為六個方面。全體班子成員對照征求到的意見和黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持，八個反對”的要求，以及胡錦濤同志強調(diào)的“六個堅持”，并結(jié)合自己的工作實際進(jìn)行了認(rèn)真找差距、思不足、搞整改，經(jīng)集體研究現(xiàn)將局領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題進(jìn)行剖析和整改。

一、存在的主要問題：

(一)、理想信念發(fā)生動搖，宗旨觀念發(fā)生傾斜，這主要表現(xiàn)在：

1、對共產(chǎn)主義信心不足;

2、被腐朽思想侵蝕了頭腦;

3、信奉迷信，尋求精神寄托;

4、在價值觀念方面存在先私后公，公私失衡;

5、在人生觀念方面不是想怎樣為人民服務(wù)，而是講待遇多，比工作少。

(二)、組織觀念比較淡薄，工作作風(fēng)欠缺扎實，先進(jìn)性沒有發(fā)揮出來，這主要表現(xiàn)在：

1、****嚴(yán)重，有制度不遵守;

2、不積極完成黨組織交辦的工作，對待工作馬馬虎虎，敷衍了事;

3、等同或混同于普通老百姓，不能發(fā)揮先鋒模范作用，對自己缺乏高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。

(三)、思想意識守舊，不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，這主要表現(xiàn)在：

1、分析、解決問題還是用老觀點、老辦法;

2、報酬上講求平均，沒有競爭意識;

3、存在著地域市場的封鎖;

4、單位改革力度不大。

(四)疏于學(xué)習(xí)、素質(zhì)不高，吃喝賭博、玩風(fēng)難禁，這主要表現(xiàn)在：

1、單位真正需要的專業(yè)人才少，影響單位發(fā)展;

2、專業(yè)知識上的生疏導(dǎo)致工作效率不盡如人意;

3、單位沒有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，工作之余，許多同志都沉醉于吃喝賭博，玩風(fēng)難禁。

(五)、單位職能發(fā)揮不完全，新的財源點少，這主要表現(xiàn)在：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)房地產(chǎn)管理職能未發(fā)揮到位，現(xiàn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建站代管;

2、局下屬單位房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司未真正走出去參與市場競爭。

3、單位的主要收入一直靠產(chǎn)權(quán)股、交易所、經(jīng)營股等三大股室支撐，新的大項財源點少。

(六)、顧忌單位利益稍多，這主要表現(xiàn)在：對有的項目收費未嚴(yán)格按縣里要求的減免政策執(zhí)行。

二、局班子針對上述存在問題深刻剖析，分析了形成原因。

(一)、政治理論學(xué)習(xí)得不夠

1、局班子成員主動學(xué)習(xí)意識不夠，忽略了對政治理論的學(xué)習(xí)。局班子成員每人分管的股室都較多，而單位是一個服務(wù)性單位，每天上門辦事的人也多，大家都忙于處理日常事物，往往沖散了學(xué)習(xí)機會。

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2、有重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識輕政治學(xué)習(xí)的傾向。

3、局支部組織學(xué)習(xí)力度不夠。年初雖然制定有學(xué)習(xí)計劃和安排，但沒有完全照章行事，沒有步入正規(guī)化和制度化，像每周星期五下午的政治學(xué)習(xí)就沒有經(jīng)常堅持。

4、組織集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠豐富、形式單一。集中學(xué)習(xí)內(nèi)容中涉及學(xué)習(xí)黨史、《黨章》、黨紀(jì)的少，學(xué)習(xí)涉及本部門政策的多，形式上也是采用一人念大家聽的簡單方法，至于學(xué)后有無所得，也一無所知。

5、沒有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)導(dǎo)致宗旨觀念和理想信念淡化。由于受到西方腐朽思想侵蝕和社會腐敗現(xiàn)象的影響，對于共產(chǎn)主義是否能實現(xiàn)與我們的努力有無作用缺乏足夠的認(rèn)識和信心，對建設(shè)中國特色社會主義的長期性、艱巨性和復(fù)雜性缺乏足夠的認(rèn)識，對從嚴(yán)懲治腐敗、扭轉(zhuǎn)社會風(fēng)氣缺乏足夠的信心。

(二)宗旨觀念樹得不牢

全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的宗旨，每名共產(chǎn)黨員應(yīng)該牢固樹立這一觀念，不僅要在心里時刻牢記，而且要在實踐中真正發(fā)揮出來，才能體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。作為房地產(chǎn)行政主管部門，承擔(dān)著行政管理與執(zhí)法的職能。大多時候都是人求于我，輕視了為廣大人民群眾的社會服務(wù)，從而導(dǎo)致了許多服務(wù)態(tài)度生硬、工作馬虎、推諉扯皮，這說明我們的思想意識有官僚主義和衙門作風(fēng)。沒有真正做到利為民謀，權(quán)為民用，心為民想，影響了共產(chǎn)黨員的形象。同時，由于我們宗旨觀念樹得不牢，致使聯(lián)系群眾、深入群眾搞調(diào)查研究不夠。一周五天的工作時間，應(yīng)付性工作多，借口工作繁忙很少到職工家庭噓寒問暖，很少到租房居住戶排憂解難，很少到物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)場指導(dǎo)。對職工困難掌握不準(zhǔn)，對租戶的要求了解不深，對小區(qū)管理知之不詳，工作浮于表面，未能沉入基層，影響了單位的發(fā)展。

(三)、思想不夠解放

我局現(xiàn)有干部職工172名，(其中在職147人，離退休25人)，單位目前狀況是人多包袱重，攤子大、債務(wù)多、運轉(zhuǎn)難、人多事少，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，由于干多干少一個樣，報酬上采取了平均主義，因而競爭意識沒有樹立，員工的積極性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮，行政效率比較低下。而解決這一問題的根本途徑就是卸掉包袱、精簡機構(gòu)、分流人員、輕裝上陣謀發(fā)展，縣編委早在二年前就定出了我局機構(gòu)改革方案，而我局一直處于停滯狀態(tài)，未付諸實施，分析其原因主要是思想不夠解放，存在著求穩(wěn)怕亂的思想。①大多數(shù)職工經(jīng)商沒有經(jīng)濟(jì)資本，務(wù)農(nóng)沒有耕種技術(shù)，打工無一技之長，分流之后難以生存，所以一直懸而未決;②單位人多職能不多，服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)不高，若機構(gòu)改革進(jìn)行到位，有的分支機構(gòu)勉強能夠運轉(zhuǎn)，有的則絕對是收不抵支，很可能導(dǎo)致房管局系統(tǒng)局部運行癱瘓;③不想增強社會矛盾，擔(dān)心對全縣穩(wěn)定帶來影響。

(四)危機意識不夠

1、全局在職員工147人，擁有中級職稱以上的不足10人，房地產(chǎn)、工民建、會計、電腦等專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。平時大家滿足于現(xiàn)狀，好像還過得去，似乎單位效率還可以，根本沒有危機感，得過且過，不思進(jìn)取，工作之余大家都是三五成群習(xí)慣于用吃喝打牌打發(fā)時間，根本沒有想如何加強自己的專業(yè)水平更快更好地為社會服務(wù)。盡管單位出臺了許多鼓勵干部職工參加中級以上專業(yè)職稱學(xué)習(xí)和考試的政策，但許多同志無動于衷，認(rèn)為無關(guān)緊要。目前的現(xiàn)狀是：單位如果同時接納兩個以上大型房產(chǎn)評估和折遷工作，將

無人可派。專業(yè)人才短缺已成了制約單位發(fā)展的瓶頸。

(五)、職能發(fā)揮不夠

1、房地產(chǎn)管理局是一個行政執(zhí)法部門，權(quán)力小、責(zé)任大，有部分法律法規(guī)執(zhí)行起來操作性不強，如《房地產(chǎn)管理裝飾裝修管理條例》。

2、房地產(chǎn)管理局所管轄的區(qū)域目前僅限于縣城規(guī)劃區(qū)，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房地產(chǎn)管理，因牽涉部門多等各方原因，還難以管理到位。

3、局下屬單位房地產(chǎn)開發(fā)公司因為缺少資金、缺少人才、缺少技術(shù)，市場競爭力不強。

(六)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢

1、由于我縣吃皇糧人員太多，地理位置又偏僻，再加上礦產(chǎn)資源不豐富，沒有什么大的工業(yè)企業(yè)支持，導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，同時也制約了我局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、因為我局是一個自收自支的事業(yè)單位，全局人員多、縣房地產(chǎn)管理局按照縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的要求，在教育活動分析評議階段通過深入發(fā)動，采取了發(fā)放征求意見表，設(shè)征求意見箱，召開各類座談會，走訪群眾，開通熱線電話等多種形式，廣泛征求意見，到目為止，共收到各類意見57條，歸納整理為六個方面。全體班子成員對照征求到的意見和黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持，八個反對”的要求，以及胡錦濤同志強調(diào)的“六個堅持”，并結(jié)合自己的工作實際進(jìn)行了認(rèn)真找差距、思不足、搞整改，經(jīng)集體研究現(xiàn)將局領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題進(jìn)行剖析和整改。

一、存在的主要問題：

(一)、理想信念發(fā)生動搖，宗旨觀念發(fā)生傾斜，這主要表現(xiàn)在：

1、對共產(chǎn)主義信心不足;

2、被腐朽思想侵蝕了頭腦;

3、信奉迷信，尋求精神寄托;

4、在價值觀念方面存在先私后公，公私失衡;

5、在人生觀念方面不是想怎樣為人民服務(wù)，而是講待遇多，比工作少。

(二)、組織觀念比較淡薄，工作作風(fēng)欠缺扎實，先進(jìn)性沒有發(fā)揮出來，這主要表現(xiàn)在：

1、****嚴(yán)重，有制度不遵守;

2、不積極完成黨組織交辦的工作，對待工作馬馬虎虎，敷衍了事;

3、等同或混同于普通老百姓，不能發(fā)揮先鋒模范作用，對自己缺乏高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。

(三)、思想意識守舊，不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，這主要表現(xiàn)在：

1、分析、解決問題還是用老觀點、老辦法;

2、報酬上講求平均，沒有競爭意識;

3、存在著地域市場的封鎖;

4、單位改革力度不大。

(四)疏于學(xué)習(xí)、素質(zhì)不高，吃喝賭博、玩風(fēng)難禁，這主要表現(xiàn)在：

1、單位真正需要的專業(yè)人才少，影響單位發(fā)展;

2、專業(yè)知識上的生疏導(dǎo)致工作效率不盡如人意;

3、單位沒有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，工作之余，許多同志都沉醉于吃喝賭博，玩風(fēng)難禁。

(五)、單位職能發(fā)揮不完全，新的財源點少，這主要表現(xiàn)在：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)房地產(chǎn)管理職能未發(fā)揮到位，現(xiàn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建站代管;

2、局下屬單位房地產(chǎn)

綜合開發(fā)公司未真正走出去參與市場競爭。

3、單位的主要收入一直靠產(chǎn)權(quán)股、交易所、經(jīng)營股等三大股室支撐，新的大項財源點少。

開支大、債務(wù)重，一月無收入，就難以正常運轉(zhuǎn)，干部職工工資就會無著落，所以單位每走一步都必須小心翼翼、如履薄冰。是為了保證單位的正常運轉(zhuǎn)，對所有收費不得不嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對破產(chǎn)企業(yè)關(guān)照也就少一點。

三、通過查找問題，深刻分析原因，對照新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，局黨政班子制定了如下整改措施：

(一)、抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

一是班子成員要帶頭主動抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，提高工作的指導(dǎo)水平，決策水平和指揮能力。二是制定落實強有力的學(xué)習(xí)措施。如：年初學(xué)習(xí)計劃每周五下午的政治學(xué)習(xí)制度等，做到以后的學(xué)習(xí)步入正規(guī)化和制度化。三是豐富集中學(xué)習(xí)內(nèi)容。改變學(xué)業(yè)務(wù)多、學(xué)政治少，學(xué)理論多、聯(lián)系實際少，重業(yè)務(wù)、輕政治的不良學(xué)風(fēng)。四是抓住學(xué)習(xí)重點，加強有針對性的組織學(xué)習(xí)。如：加強政治理論學(xué)習(xí)，提高解決問題的實際能力;加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，增強為人民服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。五是班子成員要在讀原著、寫心得的基礎(chǔ)上，注重開展調(diào)研工作，帶頭下到各街道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解實際情況，傾聽老百姓呼聲，解決實際問題。

(二)、抓班子，增強凝聚力

一是認(rèn)真落實民主集中制。黨政一把手要切實負(fù)起總責(zé)，加強對班子成員管理和教育，努力提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真落實民主集中制，做到一周一次局務(wù)會，一月一次局務(wù)擴大會，杜絕一人說了算的現(xiàn)象，充分調(diào)動和發(fā)揮班子成員的主觀能動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子參與指導(dǎo)，示范帶動的作用，將局班子成員細(xì)致分工。房地產(chǎn)管理工作是一項面向群眾的基礎(chǔ)工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子一定要加強管理和指導(dǎo)，做到從群眾中來，到群眾中去，事事率先垂范，在工作中敢于吃苦，分配中樂于吃虧，危險時勇于犧牲，個人利益與國家利益，集體利益與整體利益發(fā)生矛盾時服從大局，不討價還價，樂于奉獻(xiàn)。

(三)、抓管理，創(chuàng)樸實行風(fēng)

一是完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使服務(wù)管理規(guī)范化。根據(jù)我局工作是面向群眾的“窗口”這一特點，要進(jìn)一步完善落實職業(yè)道德、考勤、持證上崗、文明用語、業(yè)務(wù)接待、公房報修、權(quán)證限時辦理等10多項規(guī)章制度，明確工作人員在為用戶服務(wù)時話怎樣說，事怎樣做，什么樣的舉止符合要求，多少時間之內(nèi)必須辦完哪項業(yè)務(wù)，違反了哪條規(guī)定該受什么處罰。徹底杜絕過去“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。

二是加強對規(guī)范服務(wù)的監(jiān)督。在局大門口重新制作辦事流程圖、收費項目表，做到“六公開”，即：辦事機構(gòu)公開、人員職責(zé)公開、辦事制度公開、工作程序公開、政策條件公開、辦事結(jié)果公開。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，對經(jīng)群眾反映強烈，態(tài)度生硬，服務(wù)質(zhì)量差、利用職權(quán)索拿卡要財物的，經(jīng)過查實后一定按制度處罰，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。

三是繼續(xù)推行“首問工作負(fù)責(zé)制”。即只要是來辦事的群眾，走進(jìn)他需辦理手續(xù)的第一道程序的業(yè)務(wù)股室大門，該股室負(fù)責(zé)辦理其業(yè)務(wù)的工作人員就必須帶領(lǐng)辦事的群眾到下一股室辦理手續(xù)，不要辦事的群眾自己樓上樓下跑來跑去。

(四)、抓經(jīng)濟(jì)，培植新財源。

發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)，同樣，發(fā)展也是一個單位的第一要務(wù)，房管局要走向興旺發(fā)達(dá)，就必須謀發(fā)展、長考慮，因循守舊，安于現(xiàn)狀達(dá)不到經(jīng)濟(jì)快速增長的目的的。第一、按照政策和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格收費，非特殊情況決不減免;第二、服從全縣大局，貫徹執(zhí)行縣委縣政府對破產(chǎn)企業(yè)改制收費的有關(guān)優(yōu)惠政策;第三、搞活房地產(chǎn)開發(fā)，讓局房地產(chǎn)開發(fā)公司真正走出去，增強市場競爭力;第四、拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，今年要對曙光小區(qū)、大世界步行城、步行街等小區(qū)實施物業(yè)管理;第五、完善房屋中介服務(wù)代理，擴大信息的覆蓋面，利用電視、報紙等手段廣泛宣傳，搞活房地產(chǎn)二手市場;第六集思廣益，挖掘其他財源點。

以上是單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體自查的問題和整改方向，對于單位的問題，可能還有許多問題沒有挖掘出來，對于整改的方向和措施可能還欠力度，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)指正。

房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)剖析整改材料的延伸閱讀——黨性分析材料撰寫格式及結(jié)構(gòu)

黨性分析材料是黨員以個人名義向黨組織報告自身黨性狀況的文書，屬報告一類，也可稱為黨性分析報告。黨性分析材料既有別于一般的理論文章，也不同于述職報告、工作總結(jié)等。

黨性分析材料一般由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

(一)標(biāo)題： 一般為《 XXX 的黨性分析材料》，也可采用復(fù)合式標(biāo)題，由正標(biāo)題和副標(biāo)題組合而成，如《深刻剖析思想根源，全面提高自身素質(zhì)—— XXX 的黨性分析材料》。

(二)正文： 黨性分析材料的正文由開頭、主體兩部分構(gòu)成。.開頭：開頭部分一般先交代本人入黨時間、工作及任職情況，再寫參加先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)動員階段學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識上的收獲，這部分要求簡明扼要。

2.主體：主體部分是黨性分析材料的核心部分，主要包括查擺存在問題、剖析思想根源、提出整改措施等內(nèi)容。這部分由于內(nèi)容多，涉及面廣，寫作時可分條項，“條”與“項”之間要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系的合理有序。

(1)查擺問題與不足。對照黨章規(guī)定的黨員的義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照胡錦濤總書記提出的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求以及我院結(jié)合工作實際提出的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求，總結(jié)自己近年來在思想、工作和作風(fēng)方面的情況，重點檢查存在的問題。寫作的思路可以按照《分析評議階段實施方案》中提出的查找和分析重點進(jìn)行，有針對性搞好“六查” :一查理想信念是否堅定，二查宗旨意識是否牢固，三查精神狀態(tài)是否積極，四查思想觀念是否端正，五查業(yè)務(wù)能力是否過硬，六查工作作風(fēng)是否優(yōu)良。教學(xué)和科研崗位上的黨員要著重從師德師風(fēng)、教書育人、治學(xué)態(tài)度、科研精神、團(tuán)隊意識等方面查找差距;管理崗位上的黨員要著重從全局觀念、服務(wù)意識、管理育人等方面查找差距;后勤服務(wù)崗位上的黨員要著重從服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等方面查找差距;學(xué)生黨員要著重從入黨動機、成長成才等方面尋找差距。

(2)剖析思想根源。這部分要根據(jù)找出的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析產(chǎn)生問題的思想根源，領(lǐng)導(dǎo)干部還要從權(quán)力觀、地位觀、利益觀方面進(jìn)行深刻剖析。以剖析自己不怕嚴(yán)、吸納意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛的精神，對產(chǎn)生問題的原因、后果、危害逐一進(jìn)行分析，并上升到世界觀、人生觀、價值觀、黨性原則的高度上來看待和審視，使對問題的剖析具有一定的深度和高度。

(3)提出整改措施與思路。對照存在的問題和不足，在深刻剖析的基礎(chǔ)上，有針對性地提出今后改進(jìn)的意見和具體措施。

(三)落款：落款部分寫上分析人所在單位、姓名和日期

第三篇：房地產(chǎn)官理局領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)剖析整改材料

縣房地產(chǎn)管理局按照縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的要求，在教育活動分析評議階段通過深入發(fā)動，采取了發(fā)放征求意見表，設(shè)征求意見箱，召開各類座談會，走訪群眾，開通熱線電話等多種形式，廣泛征求意見，到目為止，共收到各類意見57條，歸納整理為六個方面。全體班子成員對照征求到的意見和黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持，八個反對”的要求，以及胡錦濤同志強調(diào)的“六個堅持”，并結(jié)合自己的工作實際進(jìn)行了認(rèn)真找差距、思不足、搞整改，經(jīng)集體研究現(xiàn)將局領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題進(jìn)行剖析和整改。

一、存在的主要問題：

(一)、理想信念發(fā)生動搖，宗旨觀念發(fā)生傾斜，這主要表現(xiàn)在：

1、對共產(chǎn)主義信心不足；

2、被腐朽思想侵蝕了頭腦；

3、信奉迷信，尋求精神寄托；

4、在價值觀念方面存在先私后公，公私失衡；

5、在人生觀念方面不是想怎樣為人民服務(wù)，而是講待遇多，比工作少。

(二)、組織觀念比較淡薄，工作作風(fēng)欠缺扎實，先進(jìn)性沒有發(fā)揮出來，這主要表現(xiàn)在：

1、****嚴(yán)重，有制度不遵守；

2、不積極完成黨組織交辦的工作，對待工作馬馬虎虎，敷衍了事；

3、等同或混同于普通老百姓，不能發(fā)揮先鋒模范作用，對自己缺乏高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。

(三)、思想意識守舊，不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，這主要表現(xiàn)在：

1、分析、解決問題還是用老觀點、老辦法；

2、報酬上講求平均，沒有競爭意識；

3、存在著地域市場的封鎖；

4、單位改革力度不大。

(四)疏于學(xué)習(xí)、素質(zhì)不高，吃喝賭博、玩風(fēng)難禁，這主要表現(xiàn)在：

1、單位真正需要的專業(yè)人才少，影響單位發(fā)展；

2、專業(yè)知識上的生疏導(dǎo)致工作效率不盡如人意；

3、單位沒有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，工作之余，許多同志都沉醉于吃喝賭博，玩風(fēng)難禁。

(五)、單位職能發(fā)揮不完全，新的財源點少，這主要表現(xiàn)在：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)房地產(chǎn)管理職能未發(fā)揮到位，現(xiàn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建站代管；

2、局下屬單位房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司未真正走出去參與市場競爭。

3、單位的主要收入一直靠產(chǎn)權(quán)股、交易所、經(jīng)營股等三大股室支撐，新的大項財源點少。

(六)、顧忌單位利益稍多，這主要表現(xiàn)在：對有的項目收費未嚴(yán)格按縣里要求的減免政策執(zhí)行。

二、局班子針對上述存在問題深刻剖析，分析了形成原因。

(一)、政治理論學(xué)習(xí)得不夠

1、局班子成員主動學(xué)習(xí)意識不夠，忽略了對政治理論的學(xué)習(xí)。局班子成員每人分管的股室都較多，而單位是一個服務(wù)性單位，每天上門辦事的人也多，大家都忙于處理日常事物，往往沖散了學(xué)習(xí)機會。

2、有重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識輕政治學(xué)習(xí)的傾向。

3、局支部組織學(xué)習(xí)力度不夠。年初雖然制定有學(xué)習(xí)計劃和安排，但沒有完全照章行事，沒有步入正規(guī)化和制度化，像每周星期五下午的政治學(xué)習(xí)就沒有經(jīng)常堅持。

4、組織集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠豐富、形式單一。集中學(xué)習(xí)內(nèi)容中涉及學(xué)習(xí)黨史、《黨章》、黨紀(jì)的少，學(xué)習(xí)涉及本部門政策的多，形式上也是采用一人念大家聽的簡單方法，至于學(xué)后有無所得，也一無所知。

5、沒有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)導(dǎo)致宗旨觀念和理想信念淡化。由于受到西方腐朽思想侵蝕和社會腐敗現(xiàn)象的影響，對于共產(chǎn)主義是否能實現(xiàn)與我們的努力有無作用缺乏足夠的認(rèn)識和信心，對建設(shè)中國特色社會主義的長期性、艱巨性和復(fù)雜性缺乏足夠的認(rèn)識，對從嚴(yán)懲治腐敗、扭轉(zhuǎn)社會風(fēng)氣缺乏足夠的信心。

(二)宗旨觀念樹得不牢

全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的宗旨，每名共產(chǎn)黨員應(yīng)該牢固樹立這一觀念，不僅要在心里時刻牢記，而且要在實踐中真正發(fā)揮出來，才能體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。作為房地產(chǎn)行政主管部門，承擔(dān)著行政管理與執(zhí)法的職能。大多時候都是人求于我，輕視了為廣大人民群眾的社會服務(wù)，從而導(dǎo)致了許多服務(wù)態(tài)度生硬、工作馬虎、推諉扯皮，這說明我們的思想意識有官僚主義和衙門作風(fēng)。沒有真正做到利為民謀，權(quán)為民用，心為民想，影響了共產(chǎn)黨員的形象。同時，由于我們宗旨觀念樹得不牢，致使聯(lián)系群眾、深入群眾搞調(diào)查研究不夠。一周五天的工作時間，應(yīng)付性工作多，借口工作繁忙很少到職工家庭噓寒問暖，很少到租房居住戶排憂解難，很少到物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)場指導(dǎo)。對職工困難掌握不準(zhǔn)，對租戶的要求了解不深，對小區(qū)管理知之不詳，工作浮于表面，未能沉入基層，影響了單位的發(fā)展。

(三)、思想不夠解放

我局

負(fù)責(zé)制”。即只要是來辦事的群眾，走進(jìn)他需辦理手續(xù)的第一道程序的業(yè)務(wù)股室大門，該股室負(fù)責(zé)辦理其業(yè)務(wù)的工作人員就必須帶領(lǐng)辦事的群眾到下一股室辦理手續(xù)，不要辦事的群眾自己樓上樓下跑來跑去。

(四)、抓經(jīng)濟(jì)，培植新財源。

發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)，同樣，發(fā)展也是一個單位的第一要務(wù)，房管局要走向興旺發(fā)達(dá)，就必須謀發(fā)展、長考慮，因循守舊，安于現(xiàn)狀達(dá)不到經(jīng)濟(jì)快速增長的目的的。第一、按照政策和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格收費，非特殊情況決不減免；第二、服從全縣大局，貫徹執(zhí)行縣委縣政府對破產(chǎn)企業(yè)改制收費的有關(guān)優(yōu)惠政策；第三、搞活房地產(chǎn)開發(fā)，讓局房地產(chǎn)開發(fā)公司真正走出去，增強市場競爭力；第四、拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，今年要對曙光小區(qū)、大世界步行城、步行街等小區(qū)實施物業(yè)管理；第五、完善房屋中介服務(wù)代理，擴大信息的覆蓋面，利用電視、報紙等手段廣泛宣傳，搞活房地產(chǎn)二手市場；第六集思廣益，挖掘其他財源點。

以上是單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體自查的問題和整改方向，對于單位的問題，可能還有許多問題沒有挖掘出來，對于整改的方向和措施可能還欠力度，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)指正。

第四篇：黨性黨風(fēng)黨紀(jì)剖析材料

黨性黨風(fēng)黨紀(jì)剖析材料

按照“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”教育活動計劃安排，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料，思想認(rèn)識上有了很大反響。在認(rèn)真回顧自己自轉(zhuǎn)業(yè)以來的學(xué)習(xí)、工作和日?；顒又械膶嶋H情況。通過進(jìn)行面對面的談心活動在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對自己的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)狀況進(jìn)行總結(jié)反思，現(xiàn)初步剖析如下：

一、存在的主要問題

（一）理論學(xué)習(xí)方面

一是在理論學(xué)習(xí)上存在著應(yīng)付思想。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真、缺乏自覺性。只限于一般性地讀書，對自己要求的不高，只求寫讀書筆記的數(shù)量，不求質(zhì)量，使心得體會寫的比較膚淺。

二是理論聯(lián)系實際工作不夠。由于學(xué)習(xí)的目的不夠明確，導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，理論和實際相脫節(jié)。沒有把在當(dāng)前改革開放的新形勢下所遇到的問題與實際工作相聯(lián)系起來，更談不上從理論上去認(rèn)識、去探討，使自己在考慮和安排工作時缺乏前瞻性，不是處于推著干就是忙于眼前的任務(wù)。三是理論聯(lián)系自己思想少。認(rèn)為自己雖不是青年人，但也不是老年人，雖然不為先進(jìn)，但也不為落后，現(xiàn)在看來是世界觀有問題，主要表現(xiàn)在思想缺乏開拓創(chuàng)新性，工作缺乏爭先意識性，對自己工作標(biāo)準(zhǔn)要求的不高。

（二）堅持民主集中制方面

一是針對工作中出現(xiàn)的一些問題，雖然自己不是那么了解，但也沒有主動去與其他同志溝通。有時明知自己對其他同志承辦的案件情況了解不多，但礙于面子，主觀上不愿去深究，因此，合議案件時就隨聲附和，拿不出自己的獨立見解。

二是對待庭支部民主生活會態(tài)度不夠認(rèn)真。我總認(rèn)為自己僅是一名普通黨員，沒有什么問題，因此在開展批評時，查找問題時，自己只是輕描淡寫，走一走形式。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

一是對自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不高。例如，在工作中，有時在盛情之下也有吃吃喝喝的事，放松了對自己的要求。

二是存在與己關(guān)系不大的想法。認(rèn)為黨中央對反腐敗斗爭抓的比較緊，地方管理比較嚴(yán)，再是我們工作性質(zhì)和一線執(zhí)行工作不同，思想上總認(rèn)為腐敗與自己關(guān)系不大，警惕性不高。

（四）工作作風(fēng)方面

一是工作不深入。埋頭日常工作時間較多，深入學(xué)習(xí)、調(diào)查研究的時間較少。

二是對工作滿足于現(xiàn)狀，缺乏上進(jìn)心。認(rèn)為自己是一名轉(zhuǎn)業(yè)干部，到法院工作后，一切都得從頭開始，不求當(dāng)官，一切過得去就行。

三是存在好人主義。表現(xiàn)在工作上就是不愿得罪人，發(fā)

現(xiàn)問題也不愿批評人。

二、存在問題的主要原因

自己存在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的問題，既有主觀原因，也有客觀原因。但主要是主觀原因，表現(xiàn)在以下三個方面：

1、對理論學(xué)習(xí)之所以重視不夠、缺乏自覺性、主動性。主要是認(rèn)為自己在大學(xué)、部隊已經(jīng)多次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過馬克思主義，掌握一些基本原理。要真正學(xué)深學(xué)透馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論，那是高級領(lǐng)導(dǎo)干部和理論工作者的事。認(rèn)為我們這一級黨員干部主要是執(zhí)行上級指示，完成任務(wù)。政治理論、上級的指示精神里就有，再加上自己日積月累掌握的那些基本觀點就可以了。通過認(rèn)真反思，我發(fā)現(xiàn)只停留在書本上學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是運用這些理論，解決好自己在思想和工作上所遇到實際問題。同時感到自己也受了社會上對此問題的負(fù)面影響，社會上學(xué)習(xí)空氣普遍淡薄，自己的思想懶惰，政治嗅覺也跟著遲鈍了。這是產(chǎn)生問題的根本原因。

2、對民主集中制的重要性理解不深

在對待民主集中制這個問題上，總認(rèn)為到地方后，自己僅是一名普通黨員，案件上的一些重大問題，有庭領(lǐng)導(dǎo)、審判長會和局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，不會出什么大的原則問題。真有問題不會單純追究我個人的責(zé)任。在對待團(tuán)結(jié)問題上，認(rèn)為大家能湊到一起共事，是一件不容易的事，如果事事都叫起真來，必然要傷感情傷和氣，不如保持和為貴，你好我好，大家都

會相安無事。

3、理想信念淡薄，思想滑坡

由于近幾年對學(xué)習(xí)抓的不緊，認(rèn)為社會主義初級階段是一個很長的歷史時期，共產(chǎn)主義社會還很遙遠(yuǎn)。轉(zhuǎn)業(yè)之后，自己存在著“船到碼頭，車到站”思想，認(rèn)為自己已經(jīng)是四十好幾歲數(shù)的人了，在部隊干了近二十年，到地方后很難能被提拔使用，安安穩(wěn)穩(wěn)混到退休算了。在這種思想的誤導(dǎo)下，產(chǎn)生進(jìn)取心不強，在工作上表現(xiàn)出不求有功，但求無過，缺乏創(chuàng)優(yōu)爭先的意識。

4、對廉潔自律認(rèn)識上還有差距

廉潔自律是端正黨風(fēng)的關(guān)鍵，是這次教育活動需要解決的主要問題之一。過去認(rèn)為各級對黨風(fēng)廉政建設(shè)一直抓得比較緊，尤其是認(rèn)為自己也沒啥夠得上規(guī)格的違法亂紀(jì)的事，所以對抓黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識不高。近年來，自己身邊有個別同志也犯了錯誤，這才給我自己敲起警鐘。特別是在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，商品等價交換的原則也會滲透到黨內(nèi)政治生活當(dāng)中來。同時也會對每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部或多或少都有一定影響，都一個量變到質(zhì)變的過程，成克杰、胡長清這些都曾是我黨的高級干部，他們也不是從一開始就站在人民的對立面的。因此，只有從思想上認(rèn)識到反腐倡廉的重要意義，從自身嚴(yán)格要求，才能立于不敗之地。由于自己認(rèn)識不高，也就自覺不自覺地對各種不正之風(fēng)麻木不仁，由看不慣到習(xí)以為常、見多不怪。對黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識不高，暴露了自己缺乏

立黨為公的思想，是自己政治原則、政治立場不夠堅定的表現(xiàn)。

三、整改措施

1、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，注重聯(lián)系自己的思想和工作實際，在改造自己的主觀世界上下功夫，努力從提高自身思想政治素質(zhì)出發(fā)，從堅持黨的基本路線出發(fā)，加強學(xué)習(xí)的自覺性。除了參加單位集體組織學(xué)習(xí)外，還要經(jīng)常自學(xué)，認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記，每年寫出兩篇聯(lián)系工作實際的比較有質(zhì)量的調(diào)查報告或論文。學(xué)習(xí)中努力做到理論聯(lián)系實際，學(xué)會運用科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點、方法分析問題、解決問題，特別是解決好當(dāng)前深化改革中遇到的實際問題。要注意在改造客觀世界的同時改造主觀世界，提高政治敏銳性和鑒別能力，堅信黨的基本路線不動搖，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、多聽取群眾的意見和建議

從這次講、樹、促教育活動開始起，自己要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，合理安排工作，堅持從工作中來，到工作中去的方法。要及時學(xué)習(xí)和把握新的法律精神，善于總結(jié)經(jīng)驗，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

3、認(rèn)真做好自己的本職工作

工作中，哪里有困難我就到哪里去，組織怎么安排我就怎么干，還要干出水平、善于總結(jié)工作方法，更好地為人民服務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，爭做廉潔自律的好法官

要加強反腐倡廉學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到這是關(guān)系黨和國家生死存亡的大事情。要在自身世界觀的改造上下功夫，從小事做起，防微杜漸，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種剝削階級思想的侵蝕。

5、堅決執(zhí)行好民主集中制，自覺維護(hù)集體團(tuán)結(jié)，努力做好工作

一切從大局出發(fā)，從黨的事業(yè)出發(fā)，充分發(fā)表意見，全力組織落實。開展好批評與自我批評，相互支持，多做補臺工作。增強大局觀念，克服自由主義，要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

通過參加這次教育活動，我一定要正確對待組織的幫助，正確對待同志們的批評意見。決心牢記黨的宗旨，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，始終以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堂堂正正做人，勤勤懇懇工作，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。

第五篇：總經(jīng)理黨性黨風(fēng)剖析材料

總經(jīng)理黨性黨風(fēng)剖析材料

這次黨性黨風(fēng)教育，我通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論和江總書記關(guān)于“三個代表”的論述，聽取廣大干部職工對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和本人的意見和建議后，深受教育，收獲很大。九二年以來我的工作經(jīng)歷是：

九二年九月到九四年八月任沈陽工程處處長；九四年八月到九九年二月任沈陽分局副分局長，黨委常委，主管分局的建設(shè)系統(tǒng)工作，并兼任沈陽工程總公司總經(jīng)理；九九年二月任沈陽鐵路工程建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理?，F(xiàn)將我在這階段工作中存在黨性黨風(fēng)方面的問題，自我剖析如下：

一、存在的主要問題

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性較差，運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠。一是自覺主動抽時間學(xué)習(xí)不夠。除參加領(lǐng)導(dǎo)班子中心組統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)和參加部、局黨校短期集中學(xué)習(xí)外，平時自己很少能自覺主動地抽出時間二是學(xué)習(xí)的深度不足。沒有象抓行政和生產(chǎn)工作那樣下功夫，學(xué)習(xí)中集中通讀文章、聽輔導(dǎo)報告，看報紙和錄像較多，認(rèn)真坐下來研究原著少，特別聯(lián)系思想和工作實際寫體會性的心得筆記少。三是運用理論去指導(dǎo)工作上還有差距。缺乏運用馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論的立場、觀點、方法理論聯(lián)系實際去指導(dǎo)、分析、解決面臨的實際工作問題。四是注重理論成果轉(zhuǎn)化不夠。改革開放的思想觀念不夠強，體現(xiàn)在集團(tuán)公司工作中適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)邁的步子不夠大；建立現(xiàn)代企業(yè)制度后法人治理結(jié)構(gòu)的相互制衡的機制關(guān)系理順的還不夠順暢；深層次的三項制度改革實踐進(jìn)展不明顯；尋求具有集團(tuán)公司特色的良性資產(chǎn)經(jīng)營之路還有段距離等。

2、貫徹執(zhí)行民主集中制方面還存在差距。

一是認(rèn)識上還存在差距。

作為行政領(lǐng)導(dǎo)，從主觀思想上把民主集中制真正認(rèn)識到是黨的組織原則，是一切工作科學(xué)決策的關(guān)鍵，從而去自覺、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行不夠。二是制度還不健全。對結(jié)合集團(tuán)公司特點，制定出切實可行的貫徹民主集中制的制度和措施方面做的不足。三是例會決策不規(guī)范。對應(yīng)上會決策的問題如“三重一大”的問題，有時缺乏事先溝通，調(diào)研不夠，有主觀思想，也有事先與部分班子成員征求意見后，先辦后上會履行程序的問題。如蘇北預(yù)制廠鐵路32mT梁資審需要一定投資一事因時間較緊就事先與部分班子成員商議后，先干上了，后履行的會議程序。四是民主作風(fēng)還應(yīng)進(jìn)一步加強。應(yīng)多與副職經(jīng)常溝通情況，特別是應(yīng)該充分聽取班子全體成員的建議，尤其是對反面意見和建議的聽取，做的還有差距。五是在抓貫徹執(zhí)行民主集中制的檢查、監(jiān)督、約束機制上下功夫不夠。集團(tuán)公司、大部分基層單位抓的好一些，一次性項目管理班子執(zhí)行的較差。

3、規(guī)范企業(yè)管理還不完全到位。

一是經(jīng)營管理還處于粗放階段。

帶領(lǐng)全體員工如何建立起適合集團(tuán)公司規(guī)范的管理制度和辦法，真正從粗放型管理轉(zhuǎn)向集約型管理方面還存在很大差距。

二是抓管理中的薄弱環(huán)節(jié)還存在差距。

國企管理中存在的“成本、資金、質(zhì)量”三大管理薄弱環(huán)節(jié)的通病還應(yīng)進(jìn)一步研究克服。

三是抓項目規(guī)范管理還不到位。

項目經(jīng)理部和原工程隊成本控制管理和其它專業(yè)管理還不規(guī)范，出現(xiàn)了一些漏洞問題。

四是抓企業(yè)的自我約束機制還不完善。

預(yù)防措施和經(jīng)常性的動態(tài)審計和監(jiān)察工作還不到位。

五是抓企業(yè)深層次的勞動人事制度改革滯后。

尤其是干部能上能下做的不夠好，對不稱職和造成虧損的領(lǐng)導(dǎo)干部懲處力度不夠。

六是在對外開發(fā)工作中，對鐵道部、鐵路局、各分局的市場開發(fā)力度抓的還不強，親自出馬做的還不夠。

七是抓集團(tuán)公司科技工作還存在差距。

尤其是新裝備、新技術(shù)、新工藝、“QC”成果，優(yōu)質(zhì)工程、合理化建議成果和企業(yè)創(chuàng)優(yōu)等方面的工作還較弱。

八是抓合法經(jīng)營還不到位。

集團(tuán)公司所屬單位對市場經(jīng)濟(jì)條件下的外部關(guān)系協(xié)調(diào)還很不適應(yīng)，依法納稅繳費的意識不強，經(jīng)濟(jì)糾紛，查稅糾紛時有發(fā)生，給企業(yè)造成了一定的損失。

九是抓集團(tuán)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度后，企業(yè)內(nèi)部各項改革完善工作還存在差距。