第一篇:急速60秒整理教案
項(xiàng)目名稱:急速60秒
任務(wù):全體人員在60秒時(shí)間內(nèi)再不違反培訓(xùn)師規(guī)則的前提下按照一定的順序
將卡片依次拿出。
所需器材:繩子6米、卡片30、場(chǎng)地標(biāo)記(每個(gè)小組距離卡片約7米)規(guī)則:
1、過關(guān)時(shí)間為一輪60秒
2、每個(gè)小組進(jìn)入場(chǎng)地5秒鐘后開始計(jì)時(shí);
3、所有隊(duì)員不得進(jìn)入卡片圈內(nèi);
4、培訓(xùn)師口令只有“錯(cuò)、繼續(xù)”;
5、培訓(xùn)師只認(rèn)一個(gè)隊(duì)員手中的一張卡片(以卡片離開地面為準(zhǔn));
6、本項(xiàng)目N輪進(jìn)行。
極速60秒操 作 事 項(xiàng)
?
? 引導(dǎo)點(diǎn):有沒有責(zé)備、抱怨、放棄、失去耐心、爭(zhēng)吵、混亂等?點(diǎn)評(píng)要點(diǎn):
當(dāng)學(xué)員到達(dá)繩圈時(shí),發(fā)現(xiàn)那些號(hào)碼牌不是他們想象中的阿拉伯?dāng)?shù)字,而是代碼。團(tuán)隊(duì)反應(yīng)如何?承擔(dān)責(zé)任、信息共享(即共贏)、備注、靈活、創(chuàng)新、快速思考、? 總結(jié)點(diǎn)評(píng):謀貴眾、斷貴獨(dú)、慮貴祥、行貴力
謀貴眾,就是注意發(fā)揮集體的智慧,讓大家暢所欲言,心情舒暢地想說、愿說。斷貴獨(dú),就是決策時(shí)要敢于決斷,敢于拍板,敢于負(fù)責(zé)。行貴力,就是執(zhí)行過程要有力度,要狠抓落實(shí)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能做到這點(diǎn),一定需要心胸開闊、行事果斷的魄力。
謀貴眾、斷貴獨(dú)--謀劃時(shí)要多聽取別人的意見,集思廣益,做決定是一定要相信自己,不要人云亦云。
謀貴眾,就是注意發(fā)揮集體的智慧,讓大家暢所欲言,心情舒暢地想說、愿說。
斷貴獨(dú),就是決策時(shí)要敢于決斷,敢于拍板,敢于負(fù)責(zé)。
行貴力,就是執(zhí)行過程要有力度,要狠抓落實(shí)。
這是我們D的決策過程?!爸\貴眾”的用意是提醒我們,在做任何一個(gè)決策時(shí),不能忘了積極主動(dòng)汲取大家的意見,重視其合理成分,充分服務(wù)于我們的決策。“斷貴獨(dú)”則告訴我們,在做決斷時(shí)不要優(yōu)柔寡斷,該出手時(shí)就出手??焖?gòu)母鞣N紛繁復(fù)雜的信息中提取出正確的成分,做出正確的決斷。并且要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
前兩條恰好符合我們D的決策程序“民主集中制”。先成分民主協(xié)商,共同出謀劃策,然后進(jìn)行集中,做出決策。
最后一條“行貴力”,主要講的是執(zhí)行力了。有充分民主的討論,集中的決策,要是沒有執(zhí)行力,一切都白做了。因此,前面兩部分是前提,后面是關(guān)鍵。
如何在以后的工作中學(xué)習(xí),踐行這些,還是一條漫長(zhǎng),艱難的路啊
第二篇:急速60秒感悟
體驗(yàn)式培訓(xùn)——“急速60秒”分享 通過“急速60秒”拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,在訓(xùn)練活動(dòng)結(jié)束之后分享自己參加活動(dòng)的心得體會(huì)、討論完成項(xiàng)目的更佳方案以及通過這些活動(dòng)得到了什么啟示。
“急速60秒”主要是訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)合作與分工的關(guān)系,通過團(tuán)隊(duì)每個(gè)人員的合理分工,共同協(xié)作,高效完成任務(wù)。
“急速60秒”是一項(xiàng)讓人印象深刻的游戲:桌上反放30張代表1—30的數(shù)字信息卡片,卡片沒有標(biāo)明數(shù)字,而是一些形象圖案,如畫著一只碗,代表1,孔子代表2(孔老二之意),一座大山,代表3,有的是英文等等,反正讓人看了讓人有些暈菜。要求各隊(duì)充分聯(lián)想,識(shí)別所代表的數(shù)字。項(xiàng)目總時(shí)間固定不變,每隊(duì)有3次進(jìn)場(chǎng)機(jī)會(huì),任務(wù)是要在60秒內(nèi)把圓圈內(nèi)的卡片由小到大依次交給培訓(xùn)師,每次各隊(duì)隊(duì)員進(jìn)場(chǎng)后,圓圈內(nèi)只能由1名隊(duì)員按照順序操作卡片,培訓(xùn)師接過卡片后予以確認(rèn),順序不對(duì)重新來(lái)過。這個(gè)游戲一開始就將人們引向了競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)能確保對(duì)于每個(gè)團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì)公平。而如果要為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功而合作,則勢(shì)必形成分工,這將立刻造成權(quán)利與責(zé)任的不平衡,導(dǎo)致機(jī)會(huì)不均等。如果沒有一種利益共存與共享的機(jī)制,來(lái)平衡內(nèi)部的付出與回報(bào),就無(wú)法達(dá)成真正的合作,最終損害整體集體的利益。
胡俊杰(人眾人-團(tuán)隊(duì)建設(shè)參訓(xùn)學(xué)員)
二Ο一一年八月三十日
第三篇:急速60秒(操作及分享)
項(xiàng)目名稱:急速60秒
一、規(guī)則:
1、教室內(nèi)有一固定不動(dòng)繩圈,繩圈內(nèi)有1到30的數(shù)字信息卡片,且卡片的正面朝上。
2、每個(gè)隊(duì)有兩次進(jìn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)。每次進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為60秒。
3、在60秒之內(nèi),把圈內(nèi)數(shù)字信息卡片全部按照從小到大的順序準(zhǔn)確無(wú)誤的交給繩圈旁的培訓(xùn)師。
4、繩圈內(nèi)只能有一位學(xué)員并且只有這位學(xué)員才可以碰繩圈內(nèi)的卡片。
5、時(shí)間30分鐘。
二、列出光榮榜
如:在半年的培訓(xùn)過程中,只有以下單位或團(tuán)隊(duì)在這個(gè)項(xiàng)目中獲得成功 …… 項(xiàng)目回顧:
1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)決策與統(tǒng)籌意識(shí),大團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)隊(duì)間的相互合作。三個(gè)組為例整個(gè)大團(tuán)隊(duì)就有12次經(jīng)常機(jī)會(huì),而非每個(gè)小組的4次。
2、團(tuán)隊(duì)處理突發(fā)事情能力。
3、在執(zhí)行過程中對(duì)目標(biāo)偏離時(shí),怎樣快速溝通重新調(diào)整計(jì)劃。
4、計(jì)劃:是否所有人都參與了計(jì)劃的制定工作?參與度是否與個(gè)人性格有關(guān)?計(jì)劃對(duì)結(jié)果是否重要?是否有效運(yùn)用了資源?考慮到時(shí)間因素,有無(wú)應(yīng)變計(jì)劃?對(duì)環(huán)境變化是否做好準(zhǔn)備?團(tuán)隊(duì)是否善于借鑒以往的計(jì)劃實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)?
5、溝通:運(yùn)用了怎樣的溝通方式?有效的溝通方式有哪些?是否取決于具體情況?怎樣改善溝通技巧?怎樣運(yùn)用于實(shí)際工作?信息的發(fā)出和接受是清楚的嗎?是直接的嗎?你喜歡什么樣的風(fēng)格?你的溝通風(fēng)格是什么??jī)A聽是否足夠?為什么傾聽如此重要?
6、團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)給予了多少壓力和動(dòng)力?它們是如何起作用的?建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則時(shí)是否彼此尊重,在自我辯護(hù)以前是否首先傾聽別人的意見等,提出建議總比只給批評(píng)有效,所有人都應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)有所貢獻(xiàn)。
6、擺正個(gè)人及部門在團(tuán)隊(duì)中的位置,是成功的基礎(chǔ)。
第四篇:急速60秒_項(xiàng)目操作
急速60秒項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目名稱:急速60秒
項(xiàng)目性質(zhì):團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目
培訓(xùn)時(shí)間:60分鐘
培訓(xùn)場(chǎng)地:教室或室外空曠的場(chǎng)地
培訓(xùn)器材:直徑2米的繩圈、1-30的數(shù)字信息卡片、秒表
教練開場(chǎng)白:大家好接下來(lái)我們要進(jìn)行的是挑戰(zhàn)60秒的拓展培訓(xùn)課程。我先給大家介紹一下具體我項(xiàng)目規(guī)則
項(xiàng)目布置:
以小組為單位,將所有小組成員集合在一起。
一、規(guī)則:
1、教室內(nèi)有一固定不動(dòng)繩圈,繩圈內(nèi)有1到30的數(shù)字信息卡片,這30張紙,每張紙上分別有一個(gè)抽象圖案,每個(gè)圖案代表一個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字教練會(huì)打亂攤在地上,且卡片的正面朝上。
2、,要求小組隊(duì)員要求在60秒之內(nèi)按順序完成1-30的排列,進(jìn)行的次數(shù)越少,所用時(shí)間越短為勝利。
3、在60秒之內(nèi),把圈內(nèi)數(shù)字信息卡片全部按照從小到大的順序準(zhǔn)確無(wú)誤的交給繩圈旁的培訓(xùn)師。60秒內(nèi)沒有挑戰(zhàn)成功的則視為失敗,準(zhǔn)備下一輪的挑戰(zhàn)。
4、繩圈內(nèi)只能有一位學(xué)員并且只有這位學(xué)員才可以碰繩圈內(nèi)的卡片。每組隊(duì)員不能同時(shí)進(jìn)入繩圈,同時(shí)進(jìn)入繩圈的則視為挑戰(zhàn)失敗,準(zhǔn)備下一輪的挑戰(zhàn)。
二、列出光榮榜
如:在半年的培訓(xùn)過程中,只有以下單位或團(tuán)隊(duì)在這個(gè)項(xiàng)目中獲得成功……
項(xiàng)目控制:
1、拿出相應(yīng)的卡片給學(xué)員講解做示范,卡片上的抽象圖案代表的是幾。避免學(xué)員在進(jìn)行項(xiàng)目過程中造成不解。
2、項(xiàng)目介紹結(jié)束之后學(xué)員之間的討論。(5分)
3、討論結(jié)束后沒隊(duì)又一次練習(xí)的機(jī)會(huì);練習(xí)結(jié)束之后三分鐘討論時(shí)間(5分)
3、討論結(jié)束后項(xiàng)目正式開始,進(jìn)行四倫次每輪次五分(20分)
聯(lián)系人:段教練手機(jī):***郵箱:***@126.com
備注:
1、參加培訓(xùn)所有隊(duì)一起進(jìn)行,隊(duì)多操作時(shí)間可適當(dāng)增加。
2、宣布完規(guī)則后,要求學(xué)員到教室外討論。帶隊(duì)教練此時(shí)布置場(chǎng)地。注意桌椅盡量撤往旁邊。防止碰傷
3、安排一個(gè)教練在門口,防止學(xué)員偷看卡片。項(xiàng)目進(jìn)行中盡量少于學(xué)員溝通。且每次結(jié)束之后安排教練及時(shí)收取卡片。一隊(duì)在進(jìn)行討論或挑戰(zhàn)的過程中注意另一隊(duì)隊(duì)員偷偷看卡片貨別的隊(duì)員的討論結(jié)果
聯(lián)系人:段教練手機(jī):*** ***@126.com郵箱:
第五篇:戶外拓展訓(xùn)練急速60秒
項(xiàng)目名稱:急速60秒 項(xiàng)目性質(zhì):團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目 培訓(xùn)時(shí)間:70分鐘
培訓(xùn)場(chǎng)地:教室或室外空曠的場(chǎng)地
培訓(xùn)器材:直徑4米的繩圈、1-30的數(shù)字信息卡片 項(xiàng)目布置:
以小組為單位,將所有小組成員集合在一起。
一、規(guī)則:
1、教室內(nèi)有一固定不動(dòng)繩圈,繩圈內(nèi)有1到30的數(shù)字信息卡片,且卡片的正面朝上。
2、每個(gè)隊(duì)有兩次進(jìn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)。每次進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為60秒。
3、在60秒之內(nèi),把圈內(nèi)數(shù)字信息卡片全部按照從小到大的順序準(zhǔn)確無(wú)誤的交給繩圈旁的培訓(xùn)師。
4、繩圈內(nèi)只能有一位學(xué)員并且只有這位學(xué)員才可以碰繩圈內(nèi)的卡片。
5、時(shí)間30分鐘。
二、列出光榮榜
如:在半年的培訓(xùn)過程中,只有以下單位或團(tuán)隊(duì)在這個(gè)項(xiàng)目中獲得成功 …… …… 項(xiàng)目控制:
1、參加培訓(xùn)所有隊(duì)一起進(jìn)行,隊(duì)多操作時(shí)間可適當(dāng)增加。
2、宣布完規(guī)則后,要求學(xué)員到教室外討論。帶隊(duì)教練此時(shí)布置場(chǎng)地。注意桌椅盡量撤往旁邊。
3、安排一個(gè)教練在門口,防止學(xué)員偷看卡片。項(xiàng)目進(jìn)行中盡量少于學(xué)員溝通。