第一篇：2014-2019年中國圖書出版發(fā)行投資策略調(diào)研報告

2014-2019年中國圖書出版發(fā)行投資策略調(diào)研報告

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報告目錄 第一章 圖書出版發(fā)行相關(guān)知識概述1.1 出版發(fā)行概述1.1.1 出版的定義1.1.2 出版的歷史1.1.3 現(xiàn)代出版業(yè)1.1.4 出版業(yè)價值鏈1.1.5 發(fā)行的相關(guān)術(shù)語1.2 圖書的商品性質(zhì)1.2.1 圖書是一種文化商品1.2.2 圖書商品有顯著的差異化1.2.3 圖書屬于較弱的超必需品1.2.4 圖書商品具有正的外部性 第二章 全球圖書出版發(fā)行行業(yè)2.1 美國圖書出版發(fā)行分析2.1.1 美國圖書出版的發(fā)展時期回顧2.1.2 美國的圖書發(fā)行概述2.1.3 美國圖書出口的方式2.2 日本圖書出版發(fā)行分析2.2.1 日本圖書出版發(fā)行狀況回顧2.2.2 日本市場的暢銷圖書出版物概述2.2.3 日本絞盡腦汁欲盤活圖書市場2.2.4 日本圖書出版業(yè)的新型出版形式2.3 英國圖書出版發(fā)行分析2.3.1 英國圖書出版行業(yè)狀況2.3.2 英國圖書出版業(yè)發(fā)展的特點2.3.3 英國醫(yī)學(xué)圖書出版公司經(jīng)營狀況2.3.4 英國圖書發(fā)行業(yè)狀況2.3.5 英國超市的圖書市場額2.4 德國圖書出版發(fā)行分析2.4.1 德國圖書業(yè)概述2.4.2 德國圖書出版發(fā)行狀況2.4.3 德國經(jīng)濟圖書出版解析 第三章 中國圖書出版行業(yè)發(fā)展分析3.1 中國圖書出版業(yè)的發(fā)展階段3.1.1 超常規(guī)增長階段（2010-1985年）3.1.2 調(diào)整與徘徊階段（1986-1994年）3.1.3 新的增長階段（1995年至今）3.2 中國圖書出版發(fā)展?fàn)顩r3.2.1 中國圖書出版業(yè)的特性3.2.2 2014年中國圖書出版狀況3.2.3 圖書出版業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

3.2.5 中國圖書出版業(yè)對外政策3.2.6 中國圖書出版業(yè)競爭結(jié)構(gòu)解析3.2.7 中國圖書出版業(yè)資本狀況分析3.3 圖書出版的板塊結(jié)構(gòu)分析3.3.1 以市場為導(dǎo)向的出版結(jié)構(gòu)3.3.2 板塊結(jié)構(gòu)出書的現(xiàn)代出版特征3.3.3 板塊的推進與轉(zhuǎn)移3.4 剖析中國圖書出版業(yè)的滯脹現(xiàn)象3.4.1 圖書出版業(yè)滯脹的表現(xiàn)3.4.2 圖書出版業(yè)滯脹的原因3.4.3 圖書出版業(yè)改革的重點3.5 圖書出版中的品牌分析3.5.1 中國圖書出版品牌發(fā)展?fàn)顩r3.5.2 中國圖書出版品牌化的原因3.5.3 品牌圖書支撐出版社的發(fā)展3.5.4 出版品牌圖書是讀者的要求3.5.5 中國圖書出版業(yè)品牌化運作的模式探討 第四章 中國圖書出版市場分析4.1 中國圖書出版市場概述4.1.1 中國圖書出版業(yè)的市場解析4.1.2 中國圖書出版市場規(guī)模狀況4.1.3 中國圖書出版市場國際化4.1.4 農(nóng)村圖書出版市場分析4.1.5 從出版社角度分析圖書市場狀況4.2 圖書出版市場的成本分析4.2.1 圖書出版的資金及市場4.2.2 圖書出版成本預(yù)計4.2.3 圖書出版成本的計算4.3 解析中國圖書出版市場結(jié)構(gòu)、行為及績效4.3.1 中國圖書出版市場結(jié)構(gòu)概述4.3.2 中國圖書出版市場行為簡析4.3.3 中國圖書出版市場績效考察4.4 圖書出版市場中存在的問題及對策4.4.1 圖書出版市場需凈化4.4.2 高庫存牽制圖書出版市場發(fā)展4.4.3 圖書出版市場結(jié)構(gòu)不合理4.4.4 圖書出版市場資源浪費嚴(yán)重 第五章 中國圖書發(fā)行行業(yè)分析5.1 中國古代圖書發(fā)行知識簡介5.1.1 中國古代圖書發(fā)行渠道5.1.2 中國古代圖書發(fā)行方法5.1.3 中國古代圖書發(fā)行方式5.1.4 中國古代圖書發(fā)行宣傳5.1.5 中國古代用于發(fā)行的圖書類型

5.2 中國圖書發(fā)行行業(yè)分析5.2.1 現(xiàn)代出版社圖書發(fā)行模式5.2.2 圖書發(fā)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析5.2.3 圖書發(fā)行行業(yè)市場行為分析5.2.4 民營圖書發(fā)行行業(yè)狀況5.2.5 中國對外圖書發(fā)行的建議5.3 區(qū)域圖書發(fā)行狀況分析5.3.1 湖南圖書發(fā)行發(fā)展概況5.3.2 四川圖書發(fā)行發(fā)展?fàn)顩r5.3.3 新疆圖書發(fā)行行業(yè)發(fā)展迅速5.3.4 陜西郵政進軍圖書發(fā)行行業(yè)5.3.5 廣西圖書發(fā)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)形象5.4 圖書發(fā)行行業(yè)的盈利分析5.4.1 圖書發(fā)行行業(yè)環(huán)境概述5.4.2 中國本土?xí)晏幘撤治?.4.3 圖書發(fā)行行業(yè)戰(zhàn)略擴張原則5.4.4 圖書發(fā)行行業(yè)盈利的戰(zhàn)略措施5.5 圖書發(fā)行業(yè)多元化發(fā)展分析5.5.1 圖書發(fā)行行業(yè)多元化的原因5.5.2 圖書發(fā)行行業(yè)多元化的考慮因素5.5.3 圖書發(fā)行企業(yè)多元化的策略5.6 圖書出版物發(fā)行折扣分析5.6.1 圖書發(fā)行高折扣的市場原因5.6.2 圖書發(fā)行高折扣的制度原因5.6.3 圖書市場高折扣現(xiàn)象的對策 第六章 中國不同類型圖書出版發(fā)行業(yè)狀況6.1 少兒圖書出版發(fā)行狀況6.1.1 中國少兒圖書出版市場影響因素6.1.2 中國是少兒圖書出版大國6.1.3 中國少兒圖書出版發(fā)展繁榮6.1.4 少兒圖書出版格局解析6.1.5 少兒圖書出版業(yè)多元化6.1.6 少兒引進版圖書市場狀況6.1.7 少兒圖書發(fā)行狀況分析6.1.8 少兒圖書出版發(fā)行發(fā)展中存在的問題6.2 科普圖書出版發(fā)行狀況6.2.1 科普圖書出版發(fā)行概述6.2.2 科普圖書出版存在的問題6.2.3 中國科普圖書出版發(fā)行的發(fā)展策略6.3 教育圖書出版業(yè)6.3.1 2014年教育圖書出版概況6.3.2 教育圖書出版現(xiàn)狀分析6.3.3 教育圖書出版業(yè)的發(fā)展困境6.4 文學(xué)圖書出版業(yè)

6.4.2 類型文學(xué)圖書的出版分析6.4.3 文學(xué)圖書出版市場競爭無序 第七章 網(wǎng)絡(luò)時代圖書出版發(fā)行狀況分析7.1 網(wǎng)絡(luò)出版的發(fā)展7.1.1 網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)展概述7.1.2 網(wǎng)絡(luò)出版的模式7.1.3 中國網(wǎng)絡(luò)出版的狀況7.1.4 網(wǎng)絡(luò)出版與傳統(tǒng)出版業(yè)的關(guān)系7.1.5 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下發(fā)行模式的多元化7.2 網(wǎng)上書店7.2.1 網(wǎng)上書店概述7.2.2 網(wǎng)上書店對圖書批發(fā)環(huán)節(jié)的影響7.2.3 網(wǎng)上書店對圖書零售環(huán)節(jié)的影響7.3 網(wǎng)絡(luò)時代里傳統(tǒng)圖書出版業(yè)發(fā)展策略7.3.1 出版發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)化7.3.2 圖書發(fā)行使用價格手段促發(fā)展7.3.3 注重用客戶服務(wù)促發(fā)展7.3.4 數(shù)據(jù)庫營銷策略 第八章 中國圖書出版的營銷分析8.1 圖書出版業(yè)的扁平化營銷分析8.1.1 圖書出版的扁平化營銷概述8.1.2 圖書出版的扁平化渠道的優(yōu)勢8.1.3 圖書出版的扁平化渠道的策略8.2 圖書出版營銷中的整合營銷8.2.1 整合營銷傳播理論概述8.2.2 中國圖書出版營銷階段分析8.2.3 IMC在圖書出版營銷中的運作8.3 圖書出版營銷中的產(chǎn)品策略8.3.1 “讀者是上帝”的產(chǎn)品經(jīng)營策略8.3.2 主導(dǎo)產(chǎn)品營銷策略8.3.3 新品種開發(fā)策略8.3.4 已有圖書品種的經(jīng)營策略8.3.5 變化中的圖書營銷策略 第九章 中外圖書出版發(fā)行重點企業(yè)9.1 貝塔斯曼出版集團9.1.1 公司簡介9.1.2 貝塔斯曼的旗下公司及經(jīng)營范圍9.1.3 貝塔斯曼的經(jīng)營特點和發(fā)展策略9.1.4 貝塔斯曼在中國的發(fā)展9.1.5 貝塔斯曼書友會的運作模式9.2 培生集團9.2.1 公司簡介9.2.2 培生的戰(zhàn)略要素9.2.3 培生發(fā)展戰(zhàn)略類型

9.2.5 培生的職能戰(zhàn)略（產(chǎn)品戰(zhàn)略）9.3 人民教育出版社9.3.1 人民教育出版社簡介9.3.2 人教社實現(xiàn)社會與經(jīng)濟效益雙贏9.3.3 人教社出版《漢語2008》叢書9.3.4 人教社推出學(xué)校體育運動書籍9.4 高等教育出版社9.4.1 高等教育出版社簡介9.4.2 2014年高等教育出版社發(fā)力社會學(xué)習(xí)用書9.4.3 高教社開通學(xué)術(shù)期刊在線出版平臺9.4.4 高教出版社攜手SAP突破管理飛躍9.4.5 高教版社“藍色發(fā)行”的發(fā)行模式9.5 新華出版社9.5.1 新華出版社簡介9.5.2 新華出版社新書獻讀者9.5.3 新華出版社品牌戰(zhàn)略階段分析9.6 其他圖書出版發(fā)行企業(yè)9.6.1 外語與教學(xué)研究出版社9.6.2 上海世紀(jì)出版集團9.6.3 新華圖書發(fā)行集團9.6.4 湖北省圖書發(fā)行集團9.6.5 北京社科圖書發(fā)行公司 第十章 圖書出版發(fā)行行業(yè)的投資及前景趨勢10.1 圖書出版發(fā)行行業(yè)投資分析10.1.1 圖書出版發(fā)行業(yè)投資機會10.1.2 圖書出版業(yè)發(fā)展的機遇10.1.3 圖書出版發(fā)行業(yè)投資的風(fēng)險及規(guī)避方法10.1.4 圖書出版發(fā)行業(yè)投資戰(zhàn)略10.2 圖書出版行業(yè)“十二五”展望10.2.1 少兒圖書出版“十二五”展望10.2.2 科技類圖書出版“十二五”展望10.2.3 文學(xué)圖書出版“十二五”展望10.2.4 藝術(shù)類圖書出版發(fā)行走向10.3 圖書出版行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化分析10.3.1 網(wǎng)絡(luò)漸成圖書零售重要渠道10.3.2 圖書零售進入網(wǎng)絡(luò)時代10.3.3 電子圖書網(wǎng)絡(luò)書店沖擊傳統(tǒng)書店10.3.4 網(wǎng)絡(luò)閱讀率已達44.9%接近圖書閱讀率 第十一章 2014-2020年中國圖書出版發(fā)展趨勢分析11.1 2014-2020年中國圖書出版產(chǎn)業(yè)前景展望11.1.1 2014年中國圖書出版發(fā)展形勢分析11.1.2 發(fā)展圖書出版產(chǎn)業(yè)的機遇及趨勢11.1.3 未來10年中國圖書出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃11.1.4 2014-2020年中國圖書出版產(chǎn)量預(yù)測

容。11.2.1 2014-2020年圖書出版產(chǎn)業(yè)前景展望11.2.2 2014-2020年圖書出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 第十二章專家觀點與研究結(jié)論12.1報告主要研究結(jié)論12.2博研咨詢行業(yè)專家建議 更多圖表：見報告正文 詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來電索要。本報告實時免費更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)附錄 附錄一：《出版管理條例》 附錄二：《圖書、期刊、音像制品、電子出版物重大選題備案辦法》 附錄三：《外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法》 附錄四：《出版物市場管理規(guī)定》 # 圖表：目錄：

第二篇：關(guān)于我縣圖書發(fā)行情況的調(diào)研報告

關(guān)于象山縣圖書發(fā)行情況的調(diào)研報告

一、圖書發(fā)行基本情況

我縣圖書發(fā)行以國辦新華書店為發(fā)行主渠道，以民營圖書銷售市場為輔助。

縣新華書店創(chuàng)建于1953年10月，通過拓展銷售網(wǎng)點，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，不斷實現(xiàn)國有資產(chǎn)累積增值。至今，象山新華書店擁有正式在編職工44人，經(jīng)營場地7處，共計建筑面積3800平方，總資產(chǎn)1800萬元。其中，縣城城區(qū)門市部3處，農(nóng)村下伸網(wǎng)點3處。目前象山港路新華書店新營業(yè)大樓正在建設(shè)中，大樓主體工程即將竣工，大樓建筑面積2600平方，營業(yè)面積1500平方，預(yù)計新營業(yè)大樓在XX年可開業(yè)?？h新華書店XX年5月與浙江省新華書店集團有限公司連鎖，整個圖書流程全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)管理。XX年圖書銷售超過XX萬元，實現(xiàn)利潤65萬元。從圖書銷售結(jié)構(gòu)來看，以XX年為例，文教類圖書銷售占46%左右，少兒讀物占24.36%，音像制品銷售占7.61%，文藝類圖書占2.83%，科技類圖書占4.5%，其他圖書占14.7%。

縣新華書店XX至XX年圖書銷售情況如下：XX年1666萬元，XX年1766萬元，XX年1941萬元，XX年2050萬元，每年均有不同程度的增長。其中縣城中心門市部年銷售在315萬元左右。但自今年起，由于受到“一費制”的政策影響以及圖書發(fā)行市場的激烈競爭，圖書銷售形勢不容樂觀。

市場經(jīng)濟的發(fā)展和人們“求知”、“求樂”文化需求的增長，給民營圖書發(fā)行銷售市場帶來了巨大發(fā)展空間。截止目前，全縣共有圖書零售出租單位104家，其中由郵電、團委等部門申辦的國有圖書零售出租單位34家，純屬社會、個人資金興辦的圖書零售出租單位64，主要分布在丹城、石浦等地，丹城55家、石浦27家。根據(jù)XX年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我縣國有圖書零售出租單位銷售額697萬元，銷售圖書61萬多冊，民營圖書零售出租單位銷售額累計174萬元，銷售圖書31萬多冊。

二、目前象山圖書發(fā)行市場中存在的主要問題

1、圖書市場相對混亂、管理力度有待加強。目前圖書市場中特價書店如雨后春筍般發(fā)展，當(dāng)然特價書店中也有一部分在銷售正版圖書，給讀者帶來一定的便利，減輕了讀者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，但許多特價書店魚龍混珠，出售盜版書和非法出版物現(xiàn)象普遍存在，特別是一些教輔讀物、最新流行小說和一些社科書盜版、盜印現(xiàn)象較為嚴(yán)重，盜版教輔讀物進學(xué)校的現(xiàn)象也時有發(fā)生，高定價低折扣書普遍存在，這給國辦新華書店的經(jīng)營帶來了一定的困難。

2、圖書市場經(jīng)營競爭無序。目前圖書市場競爭十分激烈，但競爭卻在無序中進行。特別是大中專學(xué)生和職業(yè)高中學(xué)生的教材，它是讓利中的競爭，國有書店根本無法同民營個體書店競爭。學(xué)校圖書館裝備圖書雖然是在招標(biāo)中進行，但讓利部分已達60%以上，新華書店根本無法去經(jīng)營，有時為了爭奪圖書市場占有份額，有的圖書經(jīng)營的毛利率幾乎為零。政府行政部門用行政手段出書也嚴(yán)重沖擊了圖書市場，目前進行的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)文件全部是政府部門自己出版發(fā)行，新華書店占有的份額幾乎為零。實行“一費制”后，雖然減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)，但也給了個體書店經(jīng)營空隙，利用優(yōu)惠的折扣上門向?qū)W校推銷教輔讀物，有的還是盜版、盜印的非法出版物。

3、國辦新華書店經(jīng)營趨勢不容樂觀。隨著圖書市場的不斷開放，外資、民營資本進入圖書發(fā)行領(lǐng)域，競爭必將越來越激烈。新華書店老牌國有企業(yè)的經(jīng)營觀念相對來說還比較陳舊，企業(yè)經(jīng)營成本比較高，經(jīng)營機制還不是很靈活，因而經(jīng)營的難度會越來越大。我縣新華書店上半年圖書銷售額與去年同期相比，還略有下降。

三、解決問題的對策措施與建議意見

1、強化圖書發(fā)行市場的管理力度，堅決打擊盜版、盜印的非法出版物和音像制品，維護消費者的合法權(quán)益，同時使整個圖書發(fā)行市場處于公平、有序地競爭狀態(tài)。

2、繼續(xù)對國辦新華書店實施保持增值稅先征后退的優(yōu)惠政策，特別是要加強對稅收、土地征用方面的支持，扶植新華書店的發(fā)展。

3、進一步加快基層圖書館（室）建設(shè)步伐，堅持不懈開展圖書流動供應(yīng)和送書下鄉(xiāng)活動，不斷滿足新時期廣大農(nóng)漁民的讀書需求。

第三篇：2014-2019年中國圖書出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)專項調(diào)研及投資策略分析報告

2014-2019年中國圖書出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)專項調(diào)研及投資策略分析報告

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正文目錄

第一部分2014產(chǎn)業(yè)運行外部環(huán)境變化分析

第一章圖書出版發(fā)行相關(guān)知識概述2

第一節(jié)出版發(fā)行概述2

一、出版的定義2

二、出版的歷史5

三、現(xiàn)代出版業(yè)7

四、出版業(yè)價值鏈8

五、發(fā)行的相關(guān)術(shù)語10

第二節(jié)圖書的商品性質(zhì)14

一、圖書是一種文化商品14

二、圖書商品有顯著的差異化17

三、圖書屬于較弱的超必需品19

四、圖書商品具有正的外部性20

第二章2014年中國圖書出版發(fā)行運行概況25

第一節(jié)2014年圖書出版發(fā)行重點產(chǎn)品運行分析25

第二節(jié)我國圖書出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性26

第三章全球圖書出版發(fā)行行業(yè)29

第一節(jié)美國圖書出版發(fā)行分析29

一、美國圖書出版的發(fā)展時期回顧29

二、美國的圖書發(fā)行概述

31三、美國圖書出口的方式32 第二節(jié)日本圖書出版發(fā)行分析35

一、日本圖書出版發(fā)行狀況回顧35

二、日本市場的暢銷圖書出版物概述36

三、日本絞盡腦汁欲盤活圖書市場38

四、日本圖書出版業(yè)的新型出版形式41

第三節(jié)英國圖書出版發(fā)行分析44

一、英國圖書出版行業(yè)狀況44

二、英國圖書出版業(yè)發(fā)展的特點46

三、英國醫(yī)學(xué)圖書出版公司經(jīng)營狀況49

四、英國圖書發(fā)行業(yè)狀況51

五、英國超市的圖書市場額52

第四節(jié)德國圖書出版發(fā)行分析55

一、德國圖書業(yè)概述55

二、德國圖書出版發(fā)行狀況56

三、德國經(jīng)濟圖書出版解析58

第四章2014年圖書出版發(fā)行發(fā)展宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析64

第一節(jié)2014年宏觀經(jīng)濟政策影響64

第二節(jié)2014年中國經(jīng)濟運行預(yù)測65

第三節(jié)“十二五”期間國民經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測66

第四節(jié)2014年國際經(jīng)濟環(huán)境分析67

第五章中國圖書出版行業(yè)發(fā)展分析70

第一節(jié)中國圖書出版業(yè)的發(fā)展階段70

一、超常規(guī)增長階段（2010-1985年）70

二、調(diào)整與徘徊階段（1986-1994年）7

3三、新的增長階段（1995年至今）75 第二節(jié)中國圖書出版發(fā)展?fàn)顩r77

一、中國圖書出版業(yè)的特性77

二、期工程2014年中國圖書出版狀況79

三、圖書出版業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析80

四、圖書出版產(chǎn)業(yè)利潤狀況8

2五、中國圖書出版業(yè)對外政策8

5六、中國圖書出版業(yè)競爭結(jié)構(gòu)解析87

七、中國圖書出版業(yè)資本狀況分析88 第三節(jié)圖書出版的板塊結(jié)構(gòu)分析9

1一、以市場為導(dǎo)向的出版結(jié)構(gòu)9

1二、板塊結(jié)構(gòu)出書的現(xiàn)代出版特征9

2三、板塊的推進與轉(zhuǎn)移94 第四節(jié)剖析中國圖書出版業(yè)的滯脹現(xiàn)象98

一、圖書出版業(yè)滯脹的表現(xiàn)98

二、圖書出版業(yè)滯脹的原因101

三、圖書出版業(yè)改革的重點103

第五節(jié)圖書出版中的品牌分析105

一、中國圖書出版品牌發(fā)展?fàn)顩r105

二、中國圖書出版品牌化的原因107

三、品牌圖書支撐出版社的發(fā)展108

四、出版品牌圖書是讀者的要求110

五、中國圖書出版業(yè)品牌化運作的模式探討113

第六章圖書出版發(fā)行行業(yè)2014年政策環(huán)境變化分析118

第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析118

第二節(jié)國內(nèi)宏觀調(diào)控政策分析119

第三節(jié)國內(nèi)圖書出版發(fā)行行業(yè)政策分析120

一、行業(yè)具體政策120

二、政策特點與影響122

第七章中國圖書出版市場分析128

第一節(jié)中國圖書出版市場概述128

一、中國圖書出版業(yè)的市場解析128

二、中國圖書出版市場規(guī)模狀況130

三、中國圖書出版市場國際化133

四、農(nóng)村圖書出版市場分析13

5五、從出版社角度分析圖書市場狀況136 第二節(jié)圖書出版市場的成本分析139

一、圖書出版的資金及市場139

二、圖書出版成本預(yù)計140

三、圖書出版成本的計算142 第三節(jié)解析中國圖書出版市場結(jié)構(gòu)、行為及績效146

一、中國圖書出版市場結(jié)構(gòu)概述

二、中國圖書出版市場行為簡析

三、中國圖書出版市場績效考察第四節(jié)圖書出版市場中存在的問題及對策 146 149 151153

一、圖書出版市場需凈化153

二、高庫存牽制圖書出版市場發(fā)展155

三、圖書出版市場結(jié)構(gòu)不合理156

四、圖書出版市場資源浪費嚴(yán)重158

第八章2014年國際圖書出版發(fā)行行業(yè)發(fā)展分析164

第一節(jié)世界圖書出版發(fā)行生產(chǎn)與消費格局分析164

第二節(jié)2014年世界圖書出版發(fā)行市場存在的問題165

第二部分圖書出版發(fā)行重點產(chǎn)品2014年走勢分析

第九章我國圖書出版發(fā)行行業(yè)供需狀況分析

第一節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)市場需求分析

第二節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)供給能力分析

第三節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)進出口貿(mào)易分析169 169 170171

一、產(chǎn)品的國內(nèi)外市場需求態(tài)勢171

二、國內(nèi)外產(chǎn)品的比較優(yōu)勢172

第十章圖書出版發(fā)行行業(yè)前十強省市比較分析177

第一節(jié)前十強省市的人均指標(biāo)比較177

第二節(jié)前十強省市的經(jīng)濟指標(biāo)比較178

一、前十強省市的盈利能力比較178

二、前十強省市的營運能力比較181

三、前十強省市的償債能力比較183

第十一章圖書出版發(fā)行行業(yè)競爭績效分析187

第一節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)總體效益水平分析187

第二節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析188

第三節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)不同所有制企業(yè)績效分析189

第四節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績效分析190

第五節(jié)圖書出版發(fā)行市場分銷體系分析191

一、銷售渠道模式分析191

二、產(chǎn)品最佳銷售渠道選擇192

第十二章圖書出版發(fā)行行業(yè)區(qū)域分析197

第一節(jié)我國圖書出版發(fā)行企業(yè)區(qū)域分析197

第二節(jié)山東省圖書出版發(fā)行行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析198

一、山東省圖書出版發(fā)行行業(yè)產(chǎn)銷分析198

二、山東省圖書出版發(fā)行行業(yè)盈利能力分析20

1三、山東省圖書出版發(fā)行行業(yè)償債能力分析203

四、山東省圖書出版發(fā)行行業(yè)營運能力分析204

第三節(jié)廣東省圖書出版發(fā)行行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析207

一、廣東省圖書出版發(fā)行行業(yè)產(chǎn)銷分析207

二、廣東省圖書出版發(fā)行行業(yè)盈利能力分析208

三、廣東省圖書出版發(fā)行行業(yè)償債能力分析210

四、廣東省圖書出版發(fā)行行業(yè)營運能力分析213

第四節(jié)江蘇省圖書出版發(fā)行行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析216

一、江蘇省圖書出版發(fā)行行業(yè)產(chǎn)銷分析216

二、江蘇省圖書出版發(fā)行行業(yè)盈利能力分析218

三、江蘇省圖書出版發(fā)行行業(yè)償債能力分析221

四、江蘇省圖書出版發(fā)行行業(yè)營運能力分析223

第五節(jié)浙江省圖書出版發(fā)行行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析225

一、浙江省圖書出版發(fā)行行業(yè)產(chǎn)銷分析225

二、浙江省圖書出版發(fā)行行業(yè)盈利能力分析227

三、浙江省圖書出版發(fā)行行業(yè)償債能力分析228

四、浙江省圖書出版發(fā)行行業(yè)營運能力分析230

第三部分圖書出版發(fā)行行業(yè)融資及競爭分析

第十三章我國圖書出版發(fā)行行業(yè)投融資分析237

第一節(jié)我國圖書出版發(fā)行行業(yè)企業(yè)所有制狀況237

第二節(jié)我國圖書出版發(fā)行行業(yè)外資進入狀況238

第三節(jié)我國圖書出版發(fā)行行業(yè)合作與并購239

第四節(jié)我國圖書出版發(fā)行行業(yè)投資體制分析240

第五節(jié)我國圖書出版發(fā)行行業(yè)資本市場融資分析241

第十四章圖書出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略分析244

第一節(jié)總體經(jīng)營策略244

第二節(jié)市場競爭策略245

一、細(xì)分市場及產(chǎn)品定位245

二、價格與促銷手段247

三、銷售渠道248

第三節(jié)行業(yè)品牌分析251

第十五章我國圖書出版發(fā)行行業(yè)重點企業(yè)分析254

第一節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)重點企業(yè)

（一）.254

一、公司基本情況254

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況2571、企業(yè)償債能力分析2592、企業(yè)運營能力分析2603、企業(yè)盈利能力分析262

第二節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)重點企業(yè)

（二）.266

一、公司基本情況266

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況2691、企業(yè)償債能力分析2712、企業(yè)運營能力分析2723、企業(yè)盈利能力分析274

第三節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)重點企業(yè)

（三）.278

一、公司基本情況278

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況2811、企業(yè)償債能力分析2832、企業(yè)運營能力分析2843、企業(yè)盈利能力分析286

第四節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)重點企業(yè)

（四）.290

一、公司基本情況290

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況2931、企業(yè)償債能力分析2952、企業(yè)運營能力分析2963、企業(yè)盈利能力分析298

第五節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)重點企業(yè)

（五）.302

一、公司基本情況302

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況3051、企業(yè)償債能力分析3072、企業(yè)運營能力分析3083、企業(yè)盈利能力分析310

第四部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及競爭預(yù)測

第十六章我國圖書出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)消費量預(yù)測317

第一節(jié)我國圖書出版發(fā)行消費總量預(yù)測研究思路與方法317

第二節(jié)2010-2014年圖書出版發(fā)行需求總量時間序列法預(yù)測方案

第三節(jié)2010-2014年圖書出版發(fā)行需求總量曲線預(yù)測法預(yù)測方案

第四節(jié)2010-2014年圖書出版發(fā)行需求總量預(yù)測結(jié)果320第十七章我國圖書出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測323

第一節(jié)我國圖書出版發(fā)行生產(chǎn)總量預(yù)測研究思路與方法323

第二節(jié)2010-2014年圖書出版發(fā)行生產(chǎn)總量時間序列法預(yù)測方案

第三節(jié)2010-2014年圖書出版發(fā)行生產(chǎn)總量曲線預(yù)測法預(yù)測方案

第四節(jié)2010-2014年圖書出版發(fā)行生產(chǎn)總量預(yù)測結(jié)果326第十八章圖書出版發(fā)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)2014年走勢分析329

第一節(jié)上游行業(yè)影響分析329

第二節(jié)下游行業(yè)影響分析330

第五部分投資機會與風(fēng)險分析3***

第十九章圖書出版發(fā)行行業(yè)成長能力及穩(wěn)定性分析334

第一節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)生命周期分析334

第二節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)增長性與波動性分析335

第三節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)集中程度分析336

第二十章圖書出版發(fā)行行業(yè)投資機會分析339

第一節(jié)2015-2019年圖書出版發(fā)行行業(yè)主要區(qū)域投資機會339

第二節(jié)2015-2019年圖書出版發(fā)行行業(yè)出口市場投資機會340

第三節(jié)2015-2019年圖書出版發(fā)行行業(yè)企業(yè)的多元化投資機會341第二十一章圖書出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險34

4第一節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)宏觀調(diào)控風(fēng)險344

第二節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)競爭風(fēng)險345

第三節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)供需波動風(fēng)險346

第三節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險347

第三節(jié)圖書出版發(fā)行行業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險348第二十二章專家觀點與研究結(jié)論350

第一節(jié)報告主要研究結(jié)論350

第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議351 附錄

附錄一：《出版管理條例》

附錄二：《圖書、期刊、音像制品、電子出版物重大選題備案辦法》353 附錄三：《外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法》355 附錄四：《出版物市場管理規(guī)定》 更多圖表：見報告正文 詳細(xì)圖表略??.如需了解歡迎來電索要。本報告實時免費更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。

第四篇：2014-2019年中國零售業(yè)市場分析及投資策略調(diào)研報告

2014-2019年中國零售業(yè)市場分析及投資策略調(diào)研報告

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正文目錄

第一部分2014產(chǎn)業(yè)運行外部環(huán)境變化分析

第一章2014年中國零售業(yè)運行概況2

第一節(jié)2014年零售業(yè)重點產(chǎn)品運行分析2

第二節(jié)我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性3

第二章2014年零售業(yè)發(fā)展宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析6

第一節(jié)2014年宏觀經(jīng)濟政策影響6

第二節(jié)2014年中國經(jīng)濟運行預(yù)測7

第三節(jié)“十二五”期間國民經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測8

第四節(jié)2014年國際經(jīng)濟環(huán)境分析9

第三章零售業(yè)行業(yè)2014年政策環(huán)境變化分析12

第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析12

第二節(jié)國內(nèi)宏觀調(diào)控政策分析13

第三節(jié)國內(nèi)零售業(yè)行業(yè)政策分析14

一、行業(yè)具體政策14

二、政策特點與影響17

第四章2014年國際零售業(yè)行業(yè)發(fā)展分析22

第一節(jié)世界零售業(yè)生產(chǎn)與消費格局分析22

第二節(jié)2014年世界零售業(yè)市場存在的問題23

第二部分零售業(yè)重點產(chǎn)品2014年走勢分析

第五章我國零售業(yè)行業(yè)供需狀況分析27

第一節(jié)零售業(yè)行業(yè)市場需求分析27

第二節(jié)零售業(yè)行業(yè)供給能力分析28

第三節(jié)零售業(yè)行業(yè)進出口貿(mào)易分析29

一、產(chǎn)品的國內(nèi)外市場需求態(tài)勢29

二、國內(nèi)外產(chǎn)品的比較優(yōu)勢31

第六章零售業(yè)行業(yè)前十強省市比較分析35

第一節(jié)前十強省市的人均指標(biāo)比較35

第二節(jié)前十強省市的經(jīng)濟指標(biāo)比較36

一、前十強省市的盈利能力比較36

二、前十強省市的營運能力比較38

三、前十強省市的償債能力比較41

第七章零售業(yè)行業(yè)競爭績效分析46

第一節(jié)零售業(yè)行業(yè)總體效益水平分析46

第二節(jié)零售業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析47

第三節(jié)零售業(yè)行業(yè)不同所有制企業(yè)績效分析48

第四節(jié)零售業(yè)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績效分析49

第五節(jié)零售業(yè)市場分銷體系分析50

一、銷售渠道模式分析50

二、產(chǎn)品最佳銷售渠道選擇53第八章零售業(yè)行業(yè)區(qū)域分析58

第一節(jié)我國零售業(yè)企業(yè)區(qū)域分析58

第二節(jié)山東省零售業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析59

一、山東省零售業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷分析59

二、山東省零售業(yè)行業(yè)盈利能力分析

三、山東省零售業(yè)行業(yè)償債能力分析

四、山東省零售業(yè)行業(yè)營運能力分析第三節(jié)廣東省零售業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、廣東省零售業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷分析68

二、廣東省零售業(yè)行業(yè)盈利能力分析

三、廣東省零售業(yè)行業(yè)償債能力分析

四、廣東省零售業(yè)行業(yè)營運能力分析第四節(jié)江蘇省零售業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、江蘇省零售業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷分析77

二、江蘇省零售業(yè)行業(yè)盈利能力分析

三、江蘇省零售業(yè)行業(yè)償債能力分析

6568 70 73 7577 79 80

四、江蘇省零售業(yè)行業(yè)營運能力分析82第五節(jié)浙江省零售業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析86

一、浙江省零售業(yè)行業(yè)產(chǎn)銷分析86

二、浙江省零售業(yè)行業(yè)盈利能力分析89

三、浙江省零售業(yè)行業(yè)償債能力分析9

1四、浙江省零售業(yè)行業(yè)營運能力分析92 第三部分零售業(yè)行業(yè)融資及競爭分析第九章我國零售業(yè)行業(yè)投融資分析98

第一節(jié)我國零售業(yè)行業(yè)企業(yè)所有制狀況98第二節(jié)我國零售業(yè)行業(yè)外資進入狀況99第三節(jié)我國零售業(yè)行業(yè)合作與并購100第四節(jié)我國零售業(yè)行業(yè)投資體制分析101第五節(jié)我國零售業(yè)行業(yè)資本市場融資分析102第十章零售業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略分析105第一節(jié)總體經(jīng)營策略105第二節(jié)市場競爭策略106

一、細(xì)分市場及產(chǎn)品定位106

二、價格與促銷手段109

三、銷售渠道111第三節(jié)行業(yè)品牌分析113

第十一章我國零售業(yè)行業(yè)重點企業(yè)分析116第一節(jié)我國零售業(yè)行業(yè)重點企業(yè)A116

一、公司基本情況116

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況1181、企業(yè)償債能力分析1212、企業(yè)運營能力分析1233、企業(yè)盈利能力分析124

第二節(jié)我國零售業(yè)行業(yè)重點企業(yè)B127

一、公司基本情況127

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況1281、企業(yè)償債能力分析1302、企業(yè)運營能力分析1333、企業(yè)盈利能力分析135

第三節(jié)我國零售業(yè)行業(yè)重點企業(yè)C137

一、公司基本情況137

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況1391、企業(yè)償債能力分析1402、企業(yè)運營能力分析1423、企業(yè)盈利能力分析145

第四節(jié)我國零售業(yè)行業(yè)重點企業(yè)D148

一、公司基本情況148

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況1501、企業(yè)償債能力分析1532、企業(yè)運營能力分析1553、企業(yè)盈利能力分析156

第五節(jié)我國零售業(yè)行業(yè)重點企業(yè)E159

一、公司基本情況159

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況1601、企業(yè)償債能力分析1622、企業(yè)運營能力分析1653、企業(yè)盈利能力分析167 第四部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及競爭預(yù)測

第十二章我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)消費量預(yù)測172

第一節(jié)我國零售業(yè)消費總量預(yù)測研究思路與方法172

第二節(jié)2010-2014年零售業(yè)需求總量時間序列法預(yù)測方案第三節(jié)2010-2014年零售業(yè)需求總量曲線預(yù)測法預(yù)測方案第四節(jié)2010-2014年零售業(yè)需求總量預(yù)測結(jié)果175第十三章我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測178

第一節(jié)我國零售業(yè)生產(chǎn)總量預(yù)測研究思路與方法178第二節(jié)2010-2014年零售業(yè)生產(chǎn)總量時間序列法預(yù)測方案第三節(jié)2010-2014年零售業(yè)生產(chǎn)總量曲線預(yù)測法預(yù)測方案第四節(jié)2010-2014年零售業(yè)生產(chǎn)總量預(yù)測結(jié)果181第十四章零售業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)2014年走勢分析184第一節(jié)上游行業(yè)影響分析184第二節(jié)下游行業(yè)影響分析185 第十五章零售業(yè)的品牌與營銷188第一節(jié)零售業(yè)的品牌188

一、零售企業(yè)品牌體系的建立188

***0

三、大型品牌零售企業(yè)及其社會責(zé)任19

3四、零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系19

5五、中國大型零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略的實施196 第二節(jié)零售業(yè)的營銷199

一、零售企業(yè)體驗營銷戰(zhàn)略的實施199

二、以文化特色促零售業(yè)營銷200

三、中國零售業(yè)營銷的趨勢特點20

2四、未來零售市場以營銷創(chuàng)新決勝負(fù)205 第三節(jié)零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析208

一、商品采購策略208

二、國際化戰(zhàn)略210

三、市場細(xì)分策略21

3四、連鎖化策略21

5五、新業(yè)態(tài)策略216 第五部分投資機會與風(fēng)險分析

第十六章零售業(yè)行業(yè)成長能力及穩(wěn)定性分析222第一節(jié)零售業(yè)行業(yè)生命周期分析222第二節(jié)零售業(yè)行業(yè)增長性與波動性分析223第三節(jié)零售業(yè)行業(yè)集中程度分析224 第十七章毆債危機對零售業(yè)的影響228

第一節(jié)毆債危機對零售業(yè)的影響228

第二節(jié)毆債危機對零售業(yè)的影響229第三節(jié)毆債危機對全球經(jīng)濟的影響230第四節(jié)毆債危機對中國經(jīng)濟的影響231第五節(jié)毆債危機對對世界零售業(yè)的影響232第六節(jié)毆債危機對中國零售業(yè)的影響233

第七節(jié)中國零售業(yè)企業(yè)應(yīng)對毆債危機的策略234第十八章零售業(yè)行業(yè)投資機會分析237

第一節(jié)2015-2019年零售業(yè)行業(yè)主要區(qū)域投資機會237第二節(jié)2015-2019年零售業(yè)行業(yè)出口市場投資機會238第三節(jié)2015-2019年零售業(yè)行業(yè)企業(yè)的多元化投資機會239 第十九章零售業(yè)的投資分析242第一節(jié)投資機會242

一、中國便利店的發(fā)展商機無限2

42二、購物中心成為商業(yè)業(yè)態(tài)的新形式24

5三、中國折扣店的發(fā)展前景看好247

四、專業(yè)店的內(nèi)地市場前景光明248 第二節(jié)投資風(fēng)險分析251

一、國內(nèi)的政策風(fēng)險251

二、外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險2

52三、投機型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險2

54四、零售業(yè)擴張中的無效規(guī)模陷阱257

一、加快搶占市場空白點260

二、充分運用并購重組策略26

2三、投資超市項目以規(guī)模化取勝26

5四、謹(jǐn)慎進入百貨業(yè)267

五、仔細(xì)了解零售店鋪審批程序268

第二十章零售業(yè)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險273第一節(jié)零售業(yè)行業(yè)宏觀調(diào)控風(fēng)險273第二節(jié)零售業(yè)行業(yè)競爭風(fēng)險274第三節(jié)零售業(yè)行業(yè)供需波動風(fēng)險275

第四節(jié)零售業(yè)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險276第五節(jié)零售業(yè)行業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險277第二十一章零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢280第一節(jié)國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢280

一、全球百貨零售業(yè)的發(fā)展趨勢280

二、國際零售業(yè)的主要發(fā)展趨勢28

2三、世界零售業(yè)發(fā)展趨勢28

5四、國際零售業(yè)的變化趨勢287

五、亞太地區(qū)零售業(yè)的發(fā)展趨勢288 第二節(jié)中國零售業(yè)的趨勢分析29

1一、零售行業(yè)整體持續(xù)向好291

二、新的連鎖業(yè)零售業(yè)態(tài)將高速增長292

三、零售行業(yè)內(nèi)部整合的步伐加快29

4四、零售企業(yè)的“國退民進”新趨勢297第三節(jié)中國零售業(yè)的主要發(fā)展方向300

一、零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化300

二、經(jīng)營方式特色化30

2三、企業(yè)發(fā)展規(guī)?；?0

5四、市場定位科學(xué)化307

五、企業(yè)經(jīng)營國際化308

六、管理手段的現(xiàn)代化310

七、自助購物普及化313 第二十二章專家觀點與研究結(jié)論317第一節(jié)報告主要研究結(jié)論317

第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議318更多圖表：見報告正文

詳細(xì)圖表略??.如需了解歡迎來電索要。

本報告實時免費更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。附錄

附錄一：《全國商品市場體系建設(shè)綱要》 附錄二：新《商品條碼管理辦法》

附錄三：新《零售商品稱重計量監(jiān)督管理辦法》 附錄四：流通業(yè)改革發(fā)展綱要

附錄五：國務(wù)院《關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》

附錄六：2014年中國零售企業(yè)前100家銷售總額、零售總額統(tǒng)計327

第五篇：圖書調(diào)研報告

圖書調(diào)研報告 4 4 篇

本文目錄 1.圖書調(diào)研報告 2.關(guān)于我縣圖書發(fā)行情況的調(diào)研報告 3.關(guān)于我縣圖書發(fā)行情況的調(diào)研報告 4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設(shè)情況調(diào)研報告

社區(qū)是社會的基本單位，社區(qū)的文化建設(shè)關(guān)系社區(qū)的和諧穩(wěn)定，從而關(guān)乎到整個社會的穩(wěn)定。因此，標(biāo)志著社區(qū)文化建設(shè)質(zhì)量高低的社區(qū)圖書館建設(shè)就顯得極為重要。它不僅僅是一個文化機構(gòu)，而是體現(xiàn)著一種公共生活的理想。任何一個公民都有接觸和了解信息的權(quán)利，而圖書館就是信息的載體。

社區(qū)圖書館具有很強的地域特色，是公共圖書館的縱向延伸。它的出現(xiàn)是城市現(xiàn)代化建設(shè)，特別是文化建設(shè)進入新的發(fā)展階段的重要標(biāo)志。它主要為周邊的居民讀者提供便利、快捷的信息服務(wù)，從而成為所在區(qū)域群眾的精神樂園。生活在每個社區(qū)的居民，感受最多也最為關(guān)心的還是身邊的文化---社區(qū)文化。因此，城市文化建設(shè)的落腳點顯然應(yīng)該在基層，在社區(qū)。筆者就如何建設(shè)一個讓居民滿意的社區(qū)圖書館提幾點拙見。

一、社區(qū)圖書館的地位

現(xiàn)今的公共圖書館最基層設(shè)置為區(qū)（縣）級，社區(qū)圖書館并未納入公共圖書館體系?，F(xiàn)有的社區(qū)圖書館多數(shù)只是作為社區(qū)文化站或居委會的組成部分而存在，并隸屬文化站或居委會管理。

二、社區(qū)圖書館發(fā)展現(xiàn)狀

社區(qū)圖書館的地位決定了它的發(fā)展現(xiàn)狀。近年來，隨著社區(qū)建設(shè)經(jīng)費的逐年提高，社區(qū)圖書館條件相應(yīng)也有較大程度的改善，但總體情況還是相對滯后，存在一系列問題。

1、資金匱乏

現(xiàn)有的多數(shù)圖書館主要依靠政府的投入，投入方式單一，投入有限，藏書增長受到限制，設(shè)備更新速度緩慢，文化活動等一些延伸性工作不能正常開展，直接影響社區(qū)文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。

2、文獻資源欠缺

國際上衡量圖書館發(fā)展水平有兩個主要指標(biāo)：一是平均一座圖書館的服務(wù)人口數(shù)；二是一座城市的人均公共藏書量。標(biāo)準(zhǔn)是 5 萬人應(yīng)擁有一座公共圖書館，人均擁有藏書最少 3 冊。在社區(qū)建設(shè)初期，區(qū)政府給每個社區(qū)補貼一千元用于購置新書?，F(xiàn)在，雖然每個社區(qū)都設(shè)有圖書室或閱覽室，但有的閱覽室藏書量還不及個人藏書量多。城市社區(qū)尚且如此，鄉(xiāng)村的條件就更可想而知了。

3、藏書品種少，內(nèi)容單一

社區(qū)圖書館一般只藏有印刷型文獻，電子文獻幾乎沒有；圖書的類型較單一，多數(shù)是文學(xué)、生活類圖書。因缺少購書經(jīng)費，也存在購買盜版書的現(xiàn)象，圖書更新速度緩慢。因此，門庭冷落，少人問津。

4、服務(wù)管理效能低

社區(qū)圖書館缺乏具有管理知識和運作能力的專業(yè)人員，基本只能承擔(dān)簡單的圖書借還工作，服務(wù)類型單一，影響圖書館效能的發(fā)揮。

三、社區(qū)圖書館運作模式

長期以來，社區(qū)圖書館的管理體制還是遵循計劃經(jīng)濟下“一地一館”、千“區(qū)”一面的模式。在藏書量、館舍面積、管理規(guī)范、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)等方面都無法滿足居民日益增長的信息需求。因此，急需更新舊的管理理念，積極參與社會大循環(huán)，充分整合現(xiàn)有資源，降低成本，提高有限資源的利用率，應(yīng)努力尋求建設(shè)特色館的模式。除了政府投入辦館外，能否嘗試其它的幾種辦館方式。一是將城市的公共圖書館與一個或若干個社區(qū)圖書館聯(lián)合起來，形成一種總館與分館的關(guān)系。由社區(qū)提供場所，文獻資料由公共圖書館提供，并配備專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)管理。這樣，一方面公共圖書館閑置的文獻資料得到了充分的利用，又有了經(jīng)濟效益；而另一方面，社區(qū)居民又可以在身邊享受到與公共圖書館同等質(zhì)量的服務(wù)，使社會利益最大化。位于賽罕區(qū)的學(xué)府花園圖書館正是這種模式的嘗試者。該館是內(nèi)蒙古圖書館的分館，是自治區(qū)第一家社區(qū)圖書館。八千多居民擁有二萬冊藏書，借閱方便，居民滿意。二是社區(qū)與附近高校圖書館聯(lián)合辦館，實行一館兩用。高校歷來代表著當(dāng)代的最高學(xué)術(shù)水平和發(fā)展方向，合作辦館將會提升社區(qū)圖書館的素養(yǎng)。三是社區(qū)圖書館與企業(yè)共建。社區(qū)內(nèi)一般都駐有一些企業(yè)和單位，社區(qū)可主動與之聯(lián)姻，由這些企業(yè)和單位出資、社區(qū)出面聯(lián)合辦館，服務(wù)面向社區(qū)居民和企事業(yè)職工。四是個人辦館。鼓勵熱心公益事業(yè)的實業(yè)家以個人名義出資建館，由出資者全權(quán)運作，在不影響公益服務(wù)的前提下，使投資者獲取合理的經(jīng)濟利益。社區(qū)居民只是圖書館的受益者，兩相得益，各取所需。五是居民集資辦館，自建自用。一般由居委會倡導(dǎo)，由社區(qū)居民捐資、捐物、捐報刊、捐書籍等來籌建，管理人員由居委會工作人員擔(dān)任。

四、社區(qū)圖書館服務(wù)措施

建設(shè)社區(qū)圖書館是一項系統(tǒng)工程，由于諸多原因，目前還存在許多困難，但幾方面都應(yīng)積極作出努力使社區(qū)圖書館條件得到進一步改善；一是加大政府服務(wù)行為的力度。在社區(qū)建設(shè)中，往往偏重于社區(qū)形象，而忽視社區(qū)理念形象和社區(qū)行為形象的塑造。要充分認(rèn)識社區(qū)圖書館對推動社區(qū)精神文明的重要作用，是利在千秋的事業(yè)。二是建議從日常收取的物業(yè)管理費中提取一定比例的資金用于社區(qū)圖書館建設(shè)，達到共建、共享。三是積極主動地了解居民現(xiàn)在和潛在的閱讀需求。加大宣傳力度，提高圖書館的知名度，增強居民利用圖書館的意識。要考慮老年人、殘疾人、少年兒童、家庭婦女等各類群體的特殊需要，文獻信息力求有普及性、新穎性、娛樂性和休閑性，吸引讀者到圖書館來，真正把圖書館建成居民的“第二居室”。四是送書籍下鄉(xiāng)。有條件的城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館應(yīng)定期下鄉(xiāng)，在農(nóng)村建立文化站，拓展服務(wù)項目，延伸業(yè)務(wù)范圍。賽罕區(qū)圖書館在送書籍下鄉(xiāng)活動中自身也得到壯大和發(fā)展。五是各社區(qū)圖書館之間定期進行館藏交流，既提高了藏書的利用率，又解決了社區(qū)圖書館的書源難題。通過統(tǒng)一安排規(guī)劃，減少了重復(fù)建設(shè)，使館藏分布逐步趨于合理。

總之，社區(qū)的文化發(fā)展建設(shè)對提高居民生活質(zhì)量、促進社會進步等方面都發(fā)揮著不可替代的作用。標(biāo)志著社區(qū)文明程度的社區(qū)圖書館建設(shè)應(yīng)本著追求最佳效果，實現(xiàn)最大價值為宗旨，不能流于形式，簡單化。應(yīng)適時更新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，最終達到社區(qū)圖書館建設(shè)的終極目標(biāo)——不斷提升居民整體素質(zhì)，推進經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

關(guān)于我縣圖書發(fā)行情況的調(diào)研報告 圖書調(diào)研報告（2）

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關(guān)于象山縣圖書發(fā)行情況的調(diào)研報告

一、圖書發(fā)行基本情況

我縣圖書發(fā)行以國辦新華書店為發(fā)行主渠道，以民營圖書銷售市場為輔助。

縣新華書店創(chuàng)建于 1953 年 10 月，通過拓展銷售網(wǎng)點，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，不斷實現(xiàn)國有資產(chǎn)累積增值。至今，象山新華書店擁有正式在編職工 44人，經(jīng)營場地 7 處，共計建筑面積 3800平方，總資產(chǎn) 1800 萬元。其中，縣城城區(qū)門市部 3 處，農(nóng)村下伸網(wǎng)點 3 處。目前象山港路新華書店新營業(yè)大樓正在建設(shè)中，大樓主體工程即將竣工，大樓建筑面積 2600平方，營業(yè)面積 1500平方，預(yù)計新營業(yè)大樓在可開業(yè)?？h新華書店 5 月與浙江省新華書店集團有限公司連鎖，整個圖書流程全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)管理。圖書銷售超過萬元，實現(xiàn)利潤 65 萬元。從圖書銷售結(jié)構(gòu)來看，以為例，文教類圖書銷售占 46%左右，少兒讀物占 24.36%，音像制品銷售占 7.61%，文藝類圖書占 2.83%，科技類圖書占4.5%，其他圖書占 14.7%。

縣新華書店至圖書銷售情況如下：1666 萬元，1766 萬元，1941 萬元，2050 萬元，每年均有不同程度的增長。其中縣城中心門市部年銷售在 315 萬元左右。但自今年起，由于受到“一費制”的政策影響以及圖書發(fā)行市場的激烈競爭，圖書銷售形勢不容樂觀。

市場經(jīng)濟的發(fā)展和人們“求知”、“求樂”文化需求的增長，給民營圖書發(fā)行銷售市場帶來了巨大發(fā)展空間。截止目前，全縣共有圖書零售出租單位104 家，其中由郵電、團委等部門申辦的國有圖書零售出租單位 34 家，純屬社會、個人資金興辦的圖書零售出租單位 64，主要分布在丹城、石浦等地，丹城55 家、石浦 27 家。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我縣國有圖書零售出租單位銷售額 697萬元，銷售圖書 61 萬多冊，民營圖書零售出租單位銷售額累計 174 萬元，銷售圖書 31 萬多冊。

二、目前象山圖書發(fā)行市場中存在的主要問題

1、圖書市場相對混亂、管理力度有待加強。目前圖書市場中特價書店如雨后春筍般發(fā)展，當(dāng)然特價書店中也有一部分在銷售正版圖書，給讀者帶來一定的便利，減輕了讀者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，但許多特價書店魚龍混珠，出售盜版書和非法出版物現(xiàn)象普遍存在，特別是一些教輔讀物、最新流行小說和一些社科書盜版、盜印現(xiàn)象較為嚴(yán)重，盜版教輔讀物進學(xué)校的現(xiàn)象也時有發(fā)生，高定價低折扣書普遍存在，這給國辦新華書店的經(jīng)營帶來了一定的困難。

2、圖書市場經(jīng)營競爭無序。目前圖書市場競爭十分激烈，但競爭卻在無序中進行。特別是大中專學(xué)生和職業(yè)高中學(xué)生的教材，它是讓利中的競爭，國有書店根本無法同民營個體書店競爭。學(xué)校圖書館裝備圖書雖然是在招標(biāo)中進行，但讓利部分已達 60%以上，新華書店根本無法去經(jīng)營，有時為了爭奪圖書市場占有份額，有的圖書經(jīng)營的毛利率幾乎為零。政府行政部門用行政手段出書也嚴(yán)重沖擊了圖書市場，目前進行的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)文件全部是政府部門自己出版發(fā)行，新華書店占有的份額幾乎為零。實行“一費制”后，雖然減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)，但也給了個體書店經(jīng)營空隙，利用優(yōu)惠的折扣上門向?qū)W校推銷教輔讀物，有的還是盜版、盜印的非法出版物。

3、國辦新華書店經(jīng)營趨勢不容樂觀。隨著圖書市場的不斷開放，外資、民營資本進入圖書發(fā)行領(lǐng)域，競爭必將越來越激烈。新華書店老牌國有企業(yè)的經(jīng)營觀念相對來說還比較陳舊，企業(yè)經(jīng)營成本比較高，經(jīng)營機制還不是很靈活，因而經(jīng)營的難度會越來越大。我縣新華書店上半年圖書銷售額與去年同期相比，還略有下降。

三、解決問題的對策措施與建議意見

1、強化圖書發(fā)行市場的管理力度，堅決打擊盜版、盜印的非法出版物和音像制品，維護消費者的合法權(quán)益，同時使整個圖書發(fā)行市場處于公平、有序地競爭狀態(tài)。

2、繼續(xù)對國辦新華書店實施保持增值稅先征后退的優(yōu)惠政策，特別是要加強對稅收、土地征用方面的支持，扶植新華書店的發(fā)展。

3、進一步加快基層圖書館（室）建設(shè)步伐，堅持不懈開展圖書流動供應(yīng)和送書下鄉(xiāng)活動，不斷滿足新時期廣大農(nóng)漁民的讀書需求。

關(guān)于我縣圖書發(fā)行情況的調(diào)研報告 圖書調(diào)研報告（3）

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關(guān)于象山縣圖書發(fā)行情況的調(diào)研報告

一、圖書發(fā)行基本情況

我縣圖書發(fā)行以國辦新華書店為發(fā)行主渠道，以民營圖書銷售市場為輔助。

縣新華書店創(chuàng)建于 1953 年 10 月，通過拓展銷售網(wǎng)點，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，不斷實現(xiàn)國有資產(chǎn)累積增值。至今，象山新華書店擁有正式在編職工 44人，經(jīng)營場地 7 處，共計建筑面積 3800平方，總資產(chǎn) 1800 萬元。其中，縣城城區(qū)門市部 3 處，農(nóng)村下伸網(wǎng)點 3 處。目前象山港路新華書店新營業(yè)大樓正在建設(shè)中，大樓主體工程即將竣工，大樓建筑面積 2600平方，營業(yè)面積 1500平方，預(yù)計新營業(yè)大樓在 XX 年可開業(yè)?？h新華書店 XX 年 5 月與浙江省新華書店集團有限公司連鎖，整個圖書流程全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)管理。XX 年圖書銷售超過 XX 萬元，實現(xiàn)利潤 65 萬元。從圖書銷售結(jié)構(gòu)來看，以 XX 年為例，文教類圖

書銷售占 46%左右，少兒讀物占 24.36%，音像制品銷售占 7.61%，文藝類圖書占 2.83%，科技類圖書占 4.5%，其他圖書占 14.7%。

縣新華書店 XX 至 XX 年圖書銷售情況如下：XX 年 1666 萬元，XX 年 1766 萬元，XX 年 1941 萬元，XX 年 2050 萬元，每年均有不同程度的增長。其中縣城中心門市部年銷售在 315 萬元左右。但自今年起，由于受到“一費制”的政策影響以及圖書發(fā)行市場的激烈競爭，圖書銷售形勢不容樂觀。

市場經(jīng)濟的發(fā)展和人們“求知”、“求樂”文化需求的增長，給民營圖書發(fā)行銷售市場帶來了巨大發(fā)展空間。截止目前，全縣共有圖書零售出租單位104 家，其中由郵電、團委等部門申辦的國有圖書零售出租單位 34 家，純屬社會、個人資金興辦的圖書零售出租單位 64，主要分布在丹城、石浦等地，丹城55 家、石浦 27 家。根據(jù) XX 年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我縣國有圖書零售出租單位銷售額 697 萬元，銷售圖書 61 萬多冊，民營圖書零售出租單位銷售額累計 174 萬元，銷售圖書 31 萬多冊。

二、目前象山圖書發(fā)行市場中存在的主要問題

1、圖書市場相對混亂、管理力度有待加強。目前圖書市場中特價書店如雨后春筍般發(fā)展，當(dāng)然特價書店中也有一部分在銷售正版圖書，給讀者帶來一定的便利，減輕了讀者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，但許多特價書店魚龍混珠，出售盜版書和非法出版物現(xiàn)象普遍存在，特別是一些教輔讀物、最新流行小說和一些社科書盜版、盜印現(xiàn)象較為嚴(yán)重，盜版教輔讀物進學(xué)校的現(xiàn)象也時有發(fā)生，高定價低折扣書普遍存在，這給國辦新華書店的經(jīng)營帶來了一定的困難。

2、圖書市場經(jīng)營競爭無序。目前圖書市場競爭十分激烈，但競爭卻在無序中進行。特別是大中專學(xué)生和職業(yè)高中學(xué)生的教材，它是讓利中的競爭，國有書店根本無法同民營個體書店競爭。學(xué)校圖書館裝備圖書雖然是在招標(biāo)中進行，但讓利部分已達 60%以上，新華書店根本無法去經(jīng)營，有時為了爭奪圖書市場占有份額，有的圖書經(jīng)營的毛利率幾乎為零。政府行政部門用行政手段出書也嚴(yán)重沖擊了圖書市場，目前進行的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)文件全部是政府部門自己出版發(fā)行，新華書店占有的份額幾乎為零。

實行“一費制”后，雖然減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)，但也給了個體書店經(jīng)營空隙，利用優(yōu)惠的折扣上門向?qū)W校推銷教輔讀物，有的還是盜版、盜印的非法出版物。

3、國辦新華書店經(jīng)營趨勢不容樂觀。隨著圖書市場的不斷開放，外資、民營資本進入圖書發(fā)行領(lǐng)域，競爭必將越來越激烈。新華書店老牌國有企業(yè)的經(jīng)營觀念相對來說還比較陳舊，企業(yè)經(jīng)營成本比較高，經(jīng)營機制還不是很靈活，因而經(jīng)營的難度會越來越大。我縣新華書店上半年圖書銷售額與去年同期相比，還略有下降。

三、解決問題的對策措施與建議意見

1、強化圖書發(fā)行市場的管理力度，堅決打擊盜版、盜印的非法出版物和音像制品，維護消費者的合法權(quán)益，同時使整個圖書發(fā)行市場處于公平、有序地競爭狀態(tài)。

2、繼續(xù)對國辦新華書店實施保持增值稅先征后退的優(yōu)惠政策，特別是要加強對稅收、土地征用方面的支持，扶植新華書店的發(fā)展。

3、進一步加快基層圖書館（室）建設(shè)步伐，堅持不懈開展圖書流動供應(yīng)和送書下鄉(xiāng)活動，不斷滿足新時期廣大農(nóng)漁民的讀書需求。

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為落實黨中央 xx 屆五中全會提出“要加逐步形成覆蓋全社會的比較完備的公共文化服務(wù)體系”，XX 年 12 月底，國家文化部在佛山召開了全國農(nóng)村公共文化服務(wù)工作經(jīng)驗交流會，會議將構(gòu)建完備的農(nóng)村公共文化服務(wù)體系作為各級政府部門今后大力推進農(nóng)村文化建設(shè)的重要內(nèi)容。由此，新一輪農(nóng)村文化建設(shè)的序幕即將拉開。而作為圖書館等農(nóng)村公共文化機構(gòu)在農(nóng)村公共文化服務(wù)體系中無疑占有重要位置。

**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設(shè)的現(xiàn)狀與存在的問題

**市位于珠江三角洲西部，下轄開平、臺山、恩平、鶴山四個縣級市以及新會、蓬江、江海三區(qū)，是全國著名的僑鄉(xiāng)，屬經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)，但同時也是一個農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村人口占 70，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展極不平衡，既有人均收入名列全省前茅的先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也有連飲水都困難、經(jīng)濟相當(dāng)落后的農(nóng)村地區(qū)，因而農(nóng)村文化建設(shè)也是千差萬別，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館（文化館）良莠不齊。但總的來說，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設(shè)現(xiàn)狀令人憂慮，主要表現(xiàn)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館數(shù)量不斷減少，功能日漸萎縮。缺乏長遠的規(guī)劃，或者說地方政府尚未真正重視圖書館建設(shè)。在上世紀(jì)九十年代初期，全省各地開展創(chuàng)建群眾文化先進縣、區(qū)和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設(shè)。十五期間，隨著農(nóng)村精神文明建設(shè)評比達標(biāo)活動的開展，圖書館（室）的建設(shè)作為“文明村”的硬性指標(biāo)，也涌現(xiàn)出了一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館，其中，不乏設(shè)施先進、藏書過萬、管理規(guī)范的農(nóng)村圖書館，如蓬江區(qū)荷塘鎮(zhèn)圖書館、白石鄉(xiāng)文化中心圖書館，新會區(qū)雙水鎮(zhèn)、羅坑鎮(zhèn)圖書館，棠下石頭鄉(xiāng)、五豐村、鶴山共和鎮(zhèn)、恩平圣堂、沙湖，開平水口、關(guān)氏、司徒美堂、臺山海宴華僑農(nóng)場等為數(shù)不少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館，一度成為全市農(nóng)村文化建設(shè)亮麗的風(fēng)景。如今，許多圖書館名存實亡。一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館數(shù)量和功能的萎縮，另一方面，農(nóng)民朋友尤其是農(nóng)村的孩子對知識、對閱讀的渴求難以滿足。

導(dǎo)致**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館事業(yè)發(fā)展滯后的主要原因，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館尚未列入公共圖書館的發(fā)展范圍。長期以來，在我國公共圖書館的建制只到縣，而沒有到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館是民辦事業(yè)，缺乏一種保障機制。在各地政府創(chuàng)建群眾先進文化縣、區(qū)和示范縣、區(qū)的文件中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設(shè)只要求有普及率，沒有提出鞏固率的要求；二是缺乏辦館經(jīng)費。在新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站被劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，而隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制，文化站因經(jīng)營部門被剝離而失去經(jīng)濟支柱，從而導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館辦館經(jīng)費得不到保證，難以購置新書吸引讀者；三是圖書管理員流動性大，素質(zhì)參差不齊，服務(wù)工作不到位；四是藏書質(zhì)量不高。在藏書中有的是東拼西湊發(fā)動單位和個人捐獻而來，有的是憑個人愛好隨意采購圖書，不能滿足讀者的閱讀需求；五是文化主管部門扶持力度不夠。在抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)館建設(shè)上，面上工作做得多，深層次的、實質(zhì)性的工作做得少。

特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的鞏固與發(fā)展問題上未下功夫；六是縣(市)圖書館對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的輔導(dǎo)和支持的力度不夠。

**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的發(fā)展思路

構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務(wù)體系是一項利國利民的系統(tǒng)工程，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設(shè)是農(nóng)村公共文化服務(wù)體系中重要的一環(huán)，因此，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館事業(yè)，是提高農(nóng)民思想道德和文化素質(zhì)、知識水平的重要手段，是創(chuàng)建“和諧社會”的重要舉措。沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的發(fā)展和普及，就談不上公共圖書館的繁榮。目前，應(yīng)從以下幾個方面著手，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館在農(nóng)村公共文化服務(wù)體系中發(fā)揮應(yīng)用的作用。

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機制

1.政府主導(dǎo)，做好規(guī)劃，提高思想認(rèn)識，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設(shè)的力度。由市委宣傳部牽頭，制定全市圖書館建設(shè)的總體方案，將方案分解落實到縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府。要把圖書館建設(shè)列入工作計劃，每年或每個階段對圖書館建設(shè)應(yīng)有明確的目標(biāo)、任務(wù)和措施；要求領(lǐng)導(dǎo)親自抓，制定落實目標(biāo)責(zé)任制考核制度，形成層層抓、合力抓的氛圍。

2.通過政策法規(guī)促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館事業(yè)的發(fā)展。制定地方性文化政策法規(guī)，將各級公共圖書館建設(shè)納入市人大常委會立法程序，通過法律的形式予以確立，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館從硬件設(shè)施、經(jīng)費投入到人才隊伍、“軟件”服務(wù)等方面有法律保證。

3.增加投入?？梢圆扇∩霞墦芤稽c，本級出一點，社會助一點，企業(yè)捐一點等辦法，廣開資金投入渠道。

4.建立多種辦館模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館要以政府辦館為主，社會辦館為輔，但具體而言，由于各地實際情況不同，根據(jù)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設(shè)的成功經(jīng)驗，也可采用下幾種辦館模式：

一是與企業(yè)聯(lián)合辦館。由政府無償提供土地，企業(yè)投資建館，圖書館免費為企業(yè)職工和本鎮(zhèn)農(nóng)民提供服務(wù)。

二是社區(qū)辦館。如**蓬江區(qū)白石鄉(xiāng)與社區(qū)工作緊密結(jié)合，把圖書館直接交與社區(qū)管理，確保了圖書館的鞏固和健康發(fā)展。

三是利用華僑優(yōu)勢，發(fā)動海外鄉(xiāng)親捐資興辦。海外華僑眾多是我市各地農(nóng)村的一個有趣特點。旅居海外（含港澳臺）鄉(xiāng)親 350 多萬人，他們愛國愛鄉(xiāng)，對公益事業(yè)更是熱心支持，例如，開平司徒司圖書館、關(guān)族圖書館、水口鎮(zhèn)圖書館等華僑捐建的圖書館多年來一直得到海外僑胞的大力支持，為豐富農(nóng)民的精神文化生活，提供知識、信息等方面發(fā)揮重要作用。

四是站辦站管。購書經(jīng)費和管

理員的報酬由鎮(zhèn)文化站負(fù)責(zé)，文化站對管理員實行目標(biāo)責(zé)任制考核，工作業(yè)績與報酬掛鉤。例如，我市外海鎮(zhèn)、潮蓮鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗值得借鑒。

5.培育人才。要培養(yǎng)一支復(fù)合型的圖書管理人才隊伍。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有超前意識，將他們送到發(fā)達地區(qū)圖書館學(xué)習(xí)，分期分批組織他們到市館見習(xí)，培養(yǎng)他們具備全心全意為農(nóng)民服務(wù)的思想，具備信息開發(fā)、信息服務(wù)、信息管理、信息分析等方面的能力。

（二）充分發(fā)揮各市級公共圖書館在建設(shè)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系中的作用

公共圖書館可以利用其館藏優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館進行有層次、分階段的建設(shè)和系統(tǒng)化的科學(xué)管理。主要可以通過建立業(yè)務(wù)輔導(dǎo)站和圖書流動站幫助提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館提高服務(wù)水平。

建立業(yè)務(wù)輔導(dǎo)站有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展比較快，經(jīng)濟實力雄厚，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的建設(shè)肯投入，起點高，設(shè)施全，藏書豐富，自身發(fā)展的后勁比較充足。對這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館，公共圖書館就可以與其建立圖書館業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)性關(guān)系，對其藏書結(jié)構(gòu)、圖書加工整理、讀者活動、圖書借閱、規(guī)章制度、管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面，開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)活動，使其業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以便更好地

為廣大農(nóng)民讀者開展服務(wù)工作。同時利用這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的優(yōu)勢，開展業(yè)務(wù)協(xié)作協(xié)調(diào)，把服務(wù)工作輻射到周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民讀者中。

建立圖書流動站這是公共圖書館開展文獻流通時經(jīng)常使用的一種方式。它比較適合于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟實力不是很強、財政投入有限、藏書數(shù)量不足的圖書館。公共圖書館可以通過與其建立圖書館流動站的合作關(guān)系，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館出場地、設(shè)備和管理人員，由公共圖書館配備文獻資料，提供業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等項服務(wù)，并采取定期與不定期兩種調(diào)配圖書資料的形式，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館有充足的文獻資料為廣大農(nóng)民讀者開展文獻服務(wù)。圖書流動站的形式可以是多種多樣的，文獻數(shù)量可多可少，文獻的載體形式可以互相補充，并針對本地區(qū)的特點。建立特色文獻圖書流動站。使其服務(wù)更具有針對性，更能發(fā)揮文獻資源的作用。我館(**市五邑圖書館)通過建立圖書流動站的形式，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的建設(shè)，發(fā)揮了很好的作用。目前已經(jīng)在 20 多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了圖書流動站，文獻數(shù)量多者3000 冊，少者 300 多冊，年送書量超過 80000 冊次。

（三）將“全國文化信資源共享工程”與鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設(shè)有機結(jié)合 鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的發(fā)展面臨許多困難，單一的傳統(tǒng)圖書館服務(wù)方式是其重要原因?！拔幕畔①Y源共享工程”的實施將為農(nóng)村圖書館服務(wù)內(nèi)容和方式帶來根本性的變化。豐富的文化信息資源，生動、快捷的傳播方式將為農(nóng)民開闊視野、獲取信息提供極大便利。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設(shè)應(yīng)充分利用“共享工程”的成果來豐富服務(wù)內(nèi)容，在加強文獻服務(wù)的同時，重點發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)館電子閱覽室。而目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)館建有電子閱覽室為數(shù)不多，因此，要引導(dǎo)和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)館創(chuàng)辦電子閱覽室。這一點十分重要，因為：一是電子閱覽室本身可以帶來較好的經(jīng)濟效益，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)館事業(yè)發(fā)展提供重要的經(jīng)費來源渠道。二是通過與“共享工程”省、市分中心聯(lián)網(wǎng)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)館的實際文獻數(shù)量增大幾倍乃至幾十、幾百倍，可以滿足不同層次、各類讀者的不同閱讀需求。三是可以使有限的購書經(jīng)費發(fā)揮更大的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)館的購書重點，可以放在讀者借閱量大的書籍上，如文藝書、少兒書等，使有限的經(jīng)費得到充分利用，借閱量少的文獻如科技型文獻可以利用網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)。由于電子閱覽室的建設(shè)需要一定的投入，那些經(jīng)費投入有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可采用政府與私人合作的方式，由私人投資硬件設(shè)備，通過適當(dāng)收費或其

它方式給予補償。如，江海區(qū)禮樂鎮(zhèn)圖書館的電子閱覽室就是由個體老板投資硬件設(shè)備，五邑圖書館派技術(shù)人員參與規(guī)劃和設(shè)計，并提供“共享工程”的內(nèi)容。該鎮(zhèn)圖書館及電子閱覽室的建成，受到廣大農(nóng)民讀者的普遍歡迎。此外，對于那些不具備建電子閱覽室、上網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以通過最簡單的配置（一臺投影儀和一套計算機設(shè)備），采用非在線方式，由市館針對農(nóng)村特點制作不同內(nèi)容、不同專題的文化信息免費提供給他們。