第一篇：20101214圖書館會議發(fā)言稿

在第三屆“圖書館管理與服務(wù)創(chuàng)新論壇”開幕式上的講話

副校長 鄭家茂

尊敬的來賓朋友們，今天，由教育部高等學(xué)校圖書情報工作指導(dǎo)委員會、中國圖書館學(xué)會圖書館管理專業(yè)委員會聯(lián)合主辦的第三屆“圖書館管理與服務(wù)創(chuàng)新論壇”在我校隆重舉行。我謹代表東南大學(xué)對論壇的順利召開表示熱烈的祝賀，對出席論壇的諸位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

借此機會首先向大家簡要報告一下學(xué)校的概況。

東南大學(xué)是我國最早建立的現(xiàn)代大學(xué)之一。其前身可追溯到1902年張之洞等人在南京四牌樓2號創(chuàng)辦的三江師范學(xué)堂，后歷經(jīng)兩江師范學(xué)堂、南京高等師范學(xué)校、國立東南大學(xué)、國立中央大學(xué)、南京工學(xué)院等發(fā)展時期，1988年復(fù)更名為東南大學(xué)。經(jīng)過100多年的發(fā)展，今天的東南大學(xué)已經(jīng)成為一所以工見長、工、理、文、管、經(jīng)、法、醫(yī)、藝等多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性大學(xué)，是中央直管、國家“985工程”、“211工程” 重點建設(shè)的大學(xué)。學(xué)校設(shè)有34個院系，96個博士點，210個碩士點，68個本科專業(yè)，全日制在校生26000多人，其中研究生11000多人，專任教師2300多人，其中正、副教授1500多人。

近年來，學(xué)校堅持走以創(chuàng)新為主導(dǎo)的研究型大學(xué)的發(fā)展道路，堅持走與國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展相結(jié)合的建設(shè)道路，各項事業(yè)取得了快速發(fā)展。在全國學(xué)科整體水平第二輪評估中，我校有11個一級學(xué)科名列全國十強，學(xué)校每年的科研經(jīng)費到款數(shù)，專利申請數(shù)與獲得的授權(quán)量常年穩(wěn)居全國高校前列，從已經(jīng)公布的本科院校科技工作為江

1蘇服務(wù)統(tǒng)計資料中可以看到，東南大學(xué)在科技項目及團隊、科技經(jīng)費、科技基地、科技成果轉(zhuǎn)化及科技項目驗收鑒定、專利申請和獲批情況等指標(biāo)中均名列江蘇高校第一位。

百年東大秉承“止于至善”的校訓(xùn)，發(fā)揚“誠樸求實”的精神，餞行“弘學(xué)育人”的使命，為國家培養(yǎng)了幾十萬的高素質(zhì)專門人才。

在東南大學(xué)的發(fā)展進程中，像許多著名大學(xué)一樣，圖書館對于文化學(xué)脈的傳承，對于學(xué)子的熏陶，對于學(xué)術(shù)的提升，對于大學(xué)的發(fā)展，發(fā)揮了不可替代的極其重要的積極的作用。

然而，在新的歷史時期，用發(fā)展的眼光來看，大學(xué)圖書館到底應(yīng)該建成什么樣的地方？應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用？在快速變化的多樣化、個性化需求中，圖書館的發(fā)展建設(shè)目標(biāo)似乎難以清晰表述了，今天也想借此機會向各位專家請教。

我是從大家所在的這個李文正圖書館搬遷開館的時候開始分管學(xué)校這塊工作的，親眼目睹了館舍空間的巨大改善，以及文獻資源的快速增加，然而，緊隨其后的是，在不長的時間里就又產(chǎn)生了館舍的不太滿足，以及讀者對于圖書館的新的要求，這就使我不得不經(jīng)常自問：圖書館多大為好？館藏多少為宜？服務(wù)怎么改善？如何使其更有人文氣息與生機活力？以至于經(jīng)常要問，圖書館到底應(yīng)該是個什么樣的地方？

圖書館自然是藏書的地方、讀書的地方、也曾被尊為知識的殿堂。高大雄偉風(fēng)格各異的建筑，寬敞明亮，宜讀靜思；排列有序琳瑯滿目的館藏，彌足珍貴，競相查閱；佩戴眼鏡手捧書籍的館員，職業(yè)神圣，令人神往！

圖書館是個好地方，它溫馨迷人，給人知識，啟迪智慧，催生新的思想，讓許多人終身難忘，留戀不離。。。

但是，不知從何時開始，這一點已經(jīng)在不知不覺中變了！

知識的載體發(fā)生了天翻地覆的變化，紙質(zhì)媒體和傳統(tǒng)的書籍只是一部分了，而且其負載的信息量所占據(jù)的比例越來越小。人們獲得知識的方法、途徑變得更加多樣、便捷。知識生產(chǎn)傳播的速度劇烈增加，催生了知識的大爆炸。

以計算機、互聯(lián)網(wǎng)、無線通信為代表的信息科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展使得人們時時處處可以獲取知識、傳播知識，處處時時可以創(chuàng)造知識，除非要使用圖書館專有的不外傳的資料以外，否則就不用到圖書館來了。

與此同時，人們生活、學(xué)習(xí)與工作的場所與環(huán)境也正在發(fā)生巨大的變化，空間變大了，環(huán)境舒適了，更加具有個性、針對性與適應(yīng)性。居家室、辦公室、實驗室等將成為學(xué)習(xí)型社會更有活力的細胞單元。有的人，將來也許有更多的人，不會經(jīng)常專門到圖書館來了，甚至就不怎么來了。假如他們來了沒有能夠得到或者很少能夠得到什么幫助，那怕只是放松一點，開心一點或者收獲一點其他等等也好。

是的，這些變化已經(jīng)發(fā)生了，圖書館不再像以前那樣門庭若市了，人與物的“館內(nèi)實體”流量發(fā)生了巨大變化，她在人們心中的神圣地位開始動搖了！

圖書館還是知識的集散地嗎？當(dāng)然是。是僅有的集散地嗎？已經(jīng)

遠遠不是了！是最好的集散地嗎？當(dāng)然可以是，但那要看你做的怎樣了？！

圖書館還是新知識的誕生地嗎？當(dāng)然是。但是，在這里創(chuàng)造出的新知識還能夠占有多少份額？那取決于你做的怎樣了？

圖書館還能夠是思想智慧的加油站或創(chuàng)生地嗎？當(dāng)然是嗎？不敢那么肯定了？當(dāng)然可以是的，關(guān)鍵也是要看你怎樣去做了！

圖書館無疑還是文獻中心，是信息中心。但圖書館需要成為并能夠成為知識超市嗎？圖書館需要成為并能夠成為學(xué)習(xí)工廠嗎？

圖書館還會是那個溫馨舒適、健康高雅，能夠讓人們進行心靈對話、獲得智慧升華、滿足情感依戀的神圣殿堂嗎？

在今天，僅靠雄偉的建筑不行了，僅靠整齊的書柜不行了，沒有這些也許不行，但實際上已經(jīng)出現(xiàn)了很好的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字圖書館！相比之下，更加需要人文生機的吸引、更加需要服務(wù)提升的轉(zhuǎn)型了。

我們需要建筑，空間寬敞、明亮舒適、更加宜讀靜思，但是需要時刻關(guān)注投入產(chǎn)出、效率與效益？因為不可能常建，卻能夠裝點的常新。

我們需要技術(shù)，先進實用、適時合用、更加稱心如意，但是需要時刻關(guān)注投入產(chǎn)出、效率與效益？因為不需全要最新，卻需要選擇的稱心。

我們需要信息，資源豐富、典藏適用、更加便捷有序，但是需要時刻關(guān)注投入產(chǎn)出、效率與效益？因為不求全擁有，但求為所用。

我們更要服務(wù)，隨時隨地、相伴不離、更加以人為本，但是這需

要付出更大的投入，特別是人力與精力的投入。因為人們需求的變化是常新的，這就特別需要用服務(wù)的創(chuàng)新去永遠保持其活力！

什么都要，什么都在快速的變化中。在變化的漩渦中，人們將自己變的怎樣也不清楚了，或者說不那么清楚了。對圖書館的需求也變得模糊不清了，以至于不禁要問圖書館到底應(yīng)該變成個什么樣的地方？

文化支撐服務(wù)，文化引領(lǐng)服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)文化，服務(wù)造就文化，服務(wù)就是文化。圖書館本應(yīng)該是人文的。館不在大，有文則靈，文不在多，適用才是。作為大學(xué)的圖書館，是否能夠做到服務(wù)以人為本，用服務(wù)引領(lǐng)人們學(xué)習(xí)、生活與工作方式的發(fā)展變革，服務(wù)于時時處處，讓服務(wù)伴隨終身，用服務(wù)創(chuàng)造生機活力。這才是圖書館應(yīng)該堅持追求的人文服務(wù)的文化發(fā)展方向。

今日論壇，從文化的視角來審視圖書館的發(fā)展變化，立意高遠，內(nèi)涵深刻。我想大家一定會就現(xiàn)代大學(xué)圖書館的功能定位、發(fā)展形態(tài)、結(jié)構(gòu)布局及其文化元素的傳承與創(chuàng)造進行充分討論，就大學(xué)圖書館服務(wù)的理念更新、模式創(chuàng)新、管理再造與隊伍素質(zhì)提升進行充分討論，就如何使圖書館更有知識、更有智慧、更有文化、更有人情味進行充分討論。希望仁者見仁、智者見智，能夠閃爍出更多智慧的火花。

我們很高興地看到，現(xiàn)代社會中的好的大學(xué)正在噴發(fā)出旺盛的發(fā)展活力。我們也應(yīng)該或者說希望看到，大學(xué)中好的圖書館也一定能夠通過服務(wù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)造煥發(fā)出更加強勁的發(fā)展活力、發(fā)揮更加突出的文化引領(lǐng)與輻射作用。

一場寒流將南京帶入真正的冬季。盡管窗外寒風(fēng)凜冽，但是我希望東南大學(xué)帶給大家的是歡迎的熱忱和真情的關(guān)懷，勞請大家珍重，注意添衣保暖！

最后預(yù)祝本次論壇圓滿成功！

祝各位身體健康、工作順利、生活愉快！

謝謝大家！

第二篇：圖書館發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)： 大家好！

我是劉萍。今天，能夠作為圖書館優(yōu)秀義務(wù)管理員的代表上臺發(fā)言，我倍感榮幸。任期一年中，我在工作中取得的成績，這不但得益于圖書館各位老師和同學(xué)的支持與默契配合，更得益于圖書館管理員這個大團隊氛圍和義務(wù)管理員責(zé)任感理念對我的熏陶。在這里，我對各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的栽培和厚愛，對各位圖書館的同學(xué)對我工作的支持表示深深地感謝！

在這一年義務(wù)管理員的工作中，我認真學(xué)習(xí)圖書管理知識，不斷的完善自我，無論在思想上還是圖書管理素質(zhì)上，都得到了相應(yīng)的提高。“認真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于同學(xué)”是我工作的職責(zé)。所以，我作為圖書館的義務(wù)管理員，從進入圖書館工作的那一天起，就下決心要把自己的義務(wù)管理員工作做好。相信這屆新加入我們的義務(wù)管理員們也能夠在接下來的日子里用心做好自己的圖書館管理員工作。

我們不能忘記，在吉首大學(xué)張家界校區(qū)，沒有圖書館的發(fā)展，哪有同學(xué)獲取知識的幸福，沒有圖書館工作人員的付出，哪有現(xiàn)在的成就。從報名的名單人員上來說，大家都是優(yōu)秀的。每年都有很多人報名參加，而最后留下來的就不多了。所以我想說：既然來到了圖書館這個大家庭中，那么大家就共同努力把我們的圖書館管理員的工作做好。從我以往的工作來談，其實我們管理員的工作是一個既簡單又需要堅持的事情，每件事都由一個個小事情組成，我們把我們該值的班按時值好，這就可以了。其次，也是很重要的一點就是把握好細節(jié)，學(xué)會與老師相處，當(dāng)你去值班的時候，可以主動向老師打招呼；值班時可以燒好一壺夠喝的水，冬天夏天都適宜；還有就是整理書籍的細節(jié)了，可以在工作時邊做邊學(xué)。我們的工作很平凡，但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務(wù)崗位上，能一直堅持到最后的就不平凡了。記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。同樣，圖書館給了我們每一個人展現(xiàn)自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們也要服務(wù)于更多的人，這也是我們可以很自豪的告訴身邊的人我們是圖書館的管理員。

雖然在上年我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為2011—2012“優(yōu)秀圖書館管理員”的榮譽稱號，但面對榮譽不能沾沾自喜，固步自封。今年的目標(biāo)實讓圖書館更上一層樓，而這需要我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，把我們的工作做好。大家都是優(yōu)秀的，都是好樣的！

最后，我祝愿在坐的各位開心每一天！謝謝！

第三篇：圖書館心得發(fā)言稿

各位老師，下午好：我很高興站在這里跟大家分享下我在光明中學(xué)圖書館工作的一些心得和體會。

我校圖書館成立于1951年，在經(jīng)過了改革開放以后，我校圖書館工作納入良性發(fā)展的軌道，不斷舊貌變新顏，取得顯著的進步。目前圖書館總面積702平方米。館藏圖書6萬多冊，報刊雜志300余種，全都實行開架式，電腦管理。自從實行了電腦管理以來，如何將龐大的舊書資料錄入電腦，成了首要問題。

我們圖書館工作人員齊心協(xié)力，完美配合，克服人手不足的問題，在積極完成各崗位的本職工作之余，每天保證一定數(shù)量的書籍資料錄入工作，在短短時間內(nèi)將60000余冊書籍均錄入電腦。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視我們的工作，給予圖書館經(jīng)費以及各方面的支持和無微不至的關(guān)懷，才令得我們的工作有了較大的起色。

我們每年組織各組室開展集體購書活動若干次，以突出我校以“人文見長”的特色和堅持社會主義辦學(xué)方向，培養(yǎng)德智體等方面全面發(fā)展的學(xué)生的辦學(xué)特點為指南，購置了大量的適合學(xué)生和老師的新書，既滿足老師教育科研的需要，也擴充了圖書館的藏書量。

另外，我們還利用各種形式，向師生推薦新書好書，包括在校園網(wǎng)上時時更新新書上架情況，制作新書推薦目錄和好書推薦版面。

在校園網(wǎng)方面，我們開設(shè)了圖書館專欄，并不斷擴充豐富專欄的內(nèi)容：包括有試卷交流的內(nèi)容，上傳了部分試卷的掃描件和答案；教師的優(yōu)秀文章和學(xué)生佳作，各學(xué)科的二次文獻資料，加強與師生之間的互動。

我們配合協(xié)助語文組，開展“語文周”系列活動，支持有學(xué)校特色的系列校園活動，購置大量相關(guān)書籍，為一系列的讀書征文活動提供支持和幫助。去年參與暑期征文活動以及中國中學(xué)生作文大賽，中學(xué)生文博征文大賽等，我校入選一二三等獎8名。

我們還根據(jù)本校特色和教師的需要，編制了一系列有特色的二次文獻，涵蓋了語數(shù)外，政史地，音樂藝術(shù)生命科學(xué)，學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣等各學(xué)科，各方面的內(nèi)容，為教師作研究，提高教育科研水平，做出了應(yīng)有的貢獻。

我們還利用教工大會時間，對全校老師進行系統(tǒng)的數(shù)字圖書館基本知識的培訓(xùn)，幫助他們了解數(shù)字圖書館的使用方法，并在每學(xué)期開學(xué)定期對圖書管理員進行圖書館基礎(chǔ)知識以及應(yīng)用的培訓(xùn)。

我們需要做的地方還有很多，工作上的不足也還有很多，我們將逐步完善學(xué)校圖書館的工作，不斷拓展圖書館的各項教育功能，將圖書館工作做實做好，為營造書香校園發(fā)揮重要的作用，把學(xué)校圖書館現(xiàn)代化管理建設(shè)推向新的高度。

第四篇：圖書館發(fā)言稿 打印

發(fā) 言 稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

大家下午好！我是來自建筑113班的羅明瑞，今天能作為一名老義管員在此發(fā)言我感到非常榮幸。不知不覺中，我已在義管員這個崗位上工作了兩年零兩個月。在這兩年多的義管員工作中所經(jīng)歷、所領(lǐng)悟的，都將作為一種記憶豐富著我的大學(xué)生活。

進大學(xué)初，在眾多的勤工助學(xué)工作崗位中，我選擇了義管員。在擔(dān)任義管員的期間里，我有辛勤汗水的付出，也有豐富收獲的喜悅。從面試到成為一名合格義管員，在值班期間，我們曾幫助讀者登記上網(wǎng)卡號，期刊雜志的整理上架，各閱覽室定期清潔，每天的開門、關(guān)門，還記得每學(xué)期開學(xué)前大家一起整理積壓的期刊雜志，輪班在教學(xué)樓前處理過刊雜志，一起參觀園博園、會展中心、老龍洞、陽春濕地公園；校內(nèi)活動如書香校園、智者在身邊、賣舊刊雜志、包餃子、迎新送老晚會。我們在一起工作的有三十一人，平時大家的工作時間并不固定，很難見上一面，但是一旦遇到一起整理圖書的時候，工作之余大家免不了在一起談天說地，或者討論一下學(xué)習(xí)上的問題，或者交流一下彼此了解到的奇聞軼事，或者相互推薦幾本不錯的書。即使相互之間不是十分了解，相逢一笑，打個招呼，也大大拉近了彼此之間的距離，大家肝膽相照，其樂融融，而在這其中的友情更是彌足珍貴，是我們每一個義管員的寶貴財富。這些足以證明，我們是一只團結(jié)的隊伍，我們熱愛自己的工作，我們始終“把微笑掛在臉上，把責(zé)任記在心里”，細心、耐心的服務(wù)每一位讀者！也是從這些平凡瑣碎的小事中，我學(xué)會了認真對待每一件事情，明白了做事情要有強烈的責(zé)任感，培養(yǎng)了自己實事求是的工作態(tài)度，在一個和諧的氛圍中共同建設(shè)屬于我們自己的大家庭。

也許有的同學(xué)會覺得圖書館的工作很簡單。的確，每天只要拿出一定的課余時間值班、將圖書歸位整理整齊，再加上打掃清潔就可以了，沒有過多的技術(shù)含量。然而無論做什么工作，都需要一個人的責(zé)任心，認真做好本職工作，只有將簡單的事情做好，才會有可能承擔(dān)不簡單的事情，相反，若缺乏責(zé)任心，即使是再簡單的事情也很難勝任。卡耐基有一句話，大意是說人做事的能力有兩種，一種是做到他

人做不到的事情，另一種是把人人都能做到的事情做好。我想，在圖書館的工作就是對第二種做事能力的培養(yǎng)與鍛煉，把人人都能做到的事情做好?？偠灾谶@近兩年的時間里，作為一名義管員，我是快樂的，在快樂中學(xué)習(xí)、在快樂中收獲、在快樂中成長??在這里，請允許我表全體義管員向一直細心指導(dǎo)我們工作的館長及各位老師致以最誠摯的感謝和最崇高的敬意！（鞠躬敬禮）。

如今，老一屆義管員隊伍的工作已接近尾聲，轉(zhuǎn)眼便迎來了新一屆義管會主席團的成立，在此我謹代表老一屆義管員向你們提兩點希望:

第一，盡心盡責(zé)，做好本職工作。義管員是圖書館與讀者之間的橋梁和紐帶，她上協(xié)助老師，下服務(wù)讀者，其宗旨歸根到底就是“服務(wù)于廣大讀者”。

第二，服務(wù)讀者，提升自己。作為一名義管員，我們既是服務(wù)人員，也是管理人員，在工作的過程中，應(yīng)該在服務(wù)讀者的同時提升自己各方面的能力。

最后，我要把我的祝福送給圖書館，祝圖書館的明天更加美好！預(yù)祝本次大會取得圓滿成功！

我的發(fā)言完畢！謝謝大家！

第五篇：年終會議發(fā)言稿

篇一：年終大會：董事長年終發(fā)言稿

年終大會：董事長年終發(fā)言稿

各位同仁：

一分耕耘，一分收獲。2007年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。

第二個字---贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。

1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。

3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。第三個字---和

和，主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。

3.社會要和睦。

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！篇二：總經(jīng)理年終大會發(fā)言稿-網(wǎng)絡(luò)

工友們：

大家好！

大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝！

剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結(jié)了2005年來的生產(chǎn)工作情況，他們的講話充分說明了2005年來，全體員工以生產(chǎn)為中心，抓全面管理建設(shè)，取得了一定的成# ~a y$mqfu9 5 f績。今天，我們?nèi)w同仁聚集在這里，召開這次年終生產(chǎn)總結(jié)大會，目的是總結(jié)2005我們所取得的成績和經(jīng)驗，檢討一年來的工作得失，分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現(xiàn)的新問題、新困難。

有發(fā)展，才有希望。我們從事的電線電纜生產(chǎn)，這當(dāng)今電子時代來臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有著巨大市場發(fā)展的空間，通過兩年來的努力，我們開平旭誠電線的生產(chǎn)逐步走向熟，已初步實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。在這個巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來了無限的發(fā)展機遇。

工友們，在大家的印象中，我參與大家的會議很少，能同大家面對面的溝通的機會并不u%2o6 z8 x1 o 多。今天，能參加這次年終的總結(jié)大會，我感到非常高興的同時，也想借此機會，同大家談?wù)動嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率，因為只有生產(chǎn)效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們?nèi)w員工（每一位公司人）來講，我們所追求的目標(biāo)就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實現(xiàn)這個根本目標(biāo)。當(dāng)我們有了利潤后，我們再來共同分享這個利潤。

雖然，我們從事的電線行業(yè)是個有著廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問題相信大家心里都有底，譬如：生產(chǎn)原物料無節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠達不到客戶的要求，判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過多，生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個最關(guān)鍵的點，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時間，我對所有能產(chǎn)生這些問題的根源作了比較全面的調(diào)查，不妥當(dāng)之處絕對要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進行適度的調(diào)整。我希望下一步，能建立起一套工作業(yè)績考評體系，要能為所有人員的搭起能力發(fā)揮的舞臺，優(yōu)秀人才留下、提薪，不適合本職工作者一律換免。

所有人員的管理理念要更新，每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老，不斷充實自己，為以后的奮斗作準備，誰能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工？工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。

在2006的工作中，我還有個提議：各個部門根據(jù)自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)？因為在總工資不變的情況下，每多一個編制就意味著同職級的工資將會被縮減一部份，也就是說三個人的工資五個人來分與三個人的工資二個人分差別是很大的。

最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的2006年，絕對是一個發(fā)展年，是一個收獲年！

尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先是在2008年的基礎(chǔ)上，全公司范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責(zé)任制，并取得良好成績，圓滿完成了集團公司交給我們的任務(wù)，實現(xiàn)了各種效益的雙豐收，其次是公司的質(zhì)量體系更加完善，實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態(tài)，同時在今年讓我感到欣慰，讓所有龍澤物業(yè)人感到驕傲的是，通過龍澤物業(yè)人不懈的努力和堅持，龍澤物業(yè)公司獲得了國家一級企業(yè)資質(zhì)，成為東莞市第六家國家一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

龍澤物業(yè)在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷與支持，離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合，更加離不開所有龍澤物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水，所

但是，一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。

第一個字——品

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾?蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團公司的宗旨是“精進、立信、忠誠”，理念是“先贏社會，再贏市場”，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。

那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。

第二個字——贏

我認為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。

生效益。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時，是增加社會就業(yè)，讓更多的人都有工作。

3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。

第三個字——和

和，主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，絕對有利于你的工作和健康。我認為人都有長處，要懂得學(xué)習(xí)別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。

3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！同志們：

今天，我們在這里隆重召開總結(jié)表彰0八年、部署動員0九年工作大會。大會的主要內(nèi)容是：總結(jié)回顧2008年的工作，同時表彰在2008年工作中做出突出成績和貢獻的先進集體、先進個人，重點部署安排2009年的工作任務(wù)。在認真總結(jié)0八年工作的基礎(chǔ)上，客觀分析、認識和把握面臨的形勢，全面發(fā)動群眾，堅定信心，迎難而上，精誠團結(jié)，眾志成城，搶抓機遇，奮進大干，確保實現(xiàn)0九年各項任務(wù)目標(biāo)，促進聚源穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。

【關(guān)于2008年工作回顧】

過去的二00八年，是收獲的一年，是聚源成功改制后實現(xiàn)第一個五年跨越發(fā)展取得輝煌成果、全體聚源人滿懷豪情謀求更大發(fā)展的“第二個五年規(guī)劃”的開局之年。篇三：年終大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

2013總結(jié)暨表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們：

最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！篇四：年終總結(jié)大會發(fā)言稿

發(fā)言稿

各位同仁：

大家上午好！

伴隨著2014年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結(jié)大會，對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在國內(nèi)外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。

一、銷售方面：

二、財務(wù)管理方面：

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，特別是財務(wù)管理制度，只有健全的財務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。2013年是財務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年，財務(wù)部更名為財務(wù)管理中心，下設(shè)會計部、資金部和經(jīng)營管理部，職責(zé)更明確，極大的調(diào)動了員工工作積極性，提高了工作效率。

三、生產(chǎn)經(jīng)營方面：

生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。2013年完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %；實現(xiàn)銷售收入 億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %；實現(xiàn)稅前利潤 萬元，較去年同期增長 %。

四、人力資源方面：

在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護員工的權(quán)益。

時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進工作初具規(guī)模。

五、產(chǎn)品研發(fā)方面：

今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設(shè)計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產(chǎn)品立項，真空小糧倉也已經(jīng)在實際的試用過程中。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。

六、采購管理方面：

集團采購部門2013年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進一步加強了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價采購制度以來，在采購的各個環(huán)節(jié)接受財務(wù)部門的監(jiān)督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規(guī)范。2013年采購部采購金額約達 萬元，通過比價招標(biāo)節(jié)約成本達到 萬元。

以上工作是我們大家在2013年共同取得的一些工作成績，當(dāng)然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效，總體來講，2013年的成績還是比較滿意的。

一、銷售工作：

二、財務(wù)管理工作：

務(wù)預(yù)算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內(nèi)部審計制度、財務(wù)預(yù)算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度，強化集團各分子公司和各部門各項費用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進以財務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對所有核算單位實行全面信息化管理，強化公司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個環(huán)節(jié)。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計部進行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。2014年，我們的研發(fā)中心重點是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā)，縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期，改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時，還需要重點加強優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。

公司將以提高經(jīng)濟效益為宗旨，加強各項基礎(chǔ)管理工作。

當(dāng)今世界，人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動權(quán)與制高點。公司用人始終堅持有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用的原則。

六、采購管理工作：

我們集團公司一年的采購量達 萬元，通過這個數(shù)據(jù)，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此，在2014年，要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時，要進一步加強了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。

篇五：2010工程部年終大會發(fā)言稿

2010工程部年終大會發(fā)言稿

2010年公司搬遷后，生產(chǎn)辦公具備了良好的環(huán)境，我們對此感同身受。但是同時，對我們?nèi)w工程人員的外出施工，也造成了相當(dāng)程度上的困難。就是在這樣我們周邊交通很不便利的情況下，我們?nèi)w工程人員，通過合理安排，比如：提前出門趕車，避免交通高峰擁堵；盡早安排施工計劃，準備工作在家中完成，直接從住所出發(fā)趕往施工現(xiàn)場；通過電話、短信接受新的施工任務(wù)，避免來回奔波．為加快施工進度，減少路途往返，我們的王昌萬為趕施工進度，都是連夜趕車；王飛在施工現(xiàn)場連夜施工到凌晨2點；曹繪旺甚至連續(xù)施工到凌晨4點鐘等等。

二、部門內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，學(xué)習(xí)方式更加多樣化，工程技術(shù)力量的提高日新月異。在繁忙的工程施工中，全體工程人員一刻也沒有忘記學(xué)習(xí)。2010年，公司的各個產(chǎn)品，各套軟件系統(tǒng)，都有不斷的升級和完善工作。這些升級和完善，對我們工程人員來說，每一項都是一個新的學(xué)習(xí)任務(wù)。在時間緊，學(xué)習(xí)任務(wù)多的情況下。工程部發(fā)揚互幫互學(xué)，共同進步的良好風(fēng)氣。實施了每人負責(zé)一類產(chǎn)品的教學(xué)任務(wù)，各自完成對該類產(chǎn)品的部門內(nèi)部教學(xué)。

全體工程人員深知工程施工和客戶服務(wù)工作，單靠一個人，一個部門是很難迅速的、高效的完成的。需要公司內(nèi)部，各個部門人員的協(xié)同工作，共同完成。我們遇到技術(shù)障礙，技術(shù)研發(fā)部門會放下手中的工作，幫助分析解決；我們需要設(shè)備和配件，銷售、倉庫和生產(chǎn)會全力幫我們提前準備好；我們需要差旅費用，財務(wù)部門會預(yù)先給我們借出；我們施工交通不便，綜合部的司機師傅們更是會開車送我們一程，更多的時候甚至專門為我們出一趟專車。。。

當(dāng)然，我們的工作也有一些問題和不足。