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      國(guó)際象棋教案——行棋規(guī)則

      時(shí)間:2019-05-13 10:00:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:國(guó)際象棋教案——行棋規(guī)則

      國(guó)際象棋教案——行棋規(guī)則

      一、教學(xué)目標(biāo)培養(yǎng)行棋規(guī)則意識(shí),體驗(yàn)有序下棋的樂(lè)趣.鍛煉邏輯思維能力與應(yīng)變能力.3了解行棋規(guī)則,掌握將軍與應(yīng)將的基本知識(shí).二、教學(xué)準(zhǔn)備大號(hào)國(guó)際象棋一副磁性國(guó)際象棋一副國(guó)際象棋卡片若干

      教學(xué)過(guò)程復(fù)習(xí)上節(jié)課學(xué)習(xí)的內(nèi)容

      師:小朋友們,你們好!上節(jié)課我們學(xué)習(xí)了旗子的走法,你們還記得嗎?(在黑板上展示車、象、馬、王、后、兵的本領(lǐng).幼:…

      師:小朋友真聰明.⑴ 現(xiàn)在啊,我們的黑國(guó)和白國(guó)要開始比賽了(出示黑國(guó)和白國(guó)),為了公平啊,黑國(guó)王和白國(guó)王(出示黑白國(guó)王商量決定由白方先走,白方走一步,黑方走一步,白方走一步,黑方再走一步,這樣輪流著走,如果哪一方多走了,那另一方可就不開心了,因?yàn)?啊,它犯規(guī)了(邊說(shuō)邊示范)...所以啊走棋的時(shí)候應(yīng)該誰(shuí)先走啊?那能不能一次走幾步啊?⑵白國(guó)王和黑國(guó)王還規(guī)定,摸了哪個(gè)棋子就得走哪個(gè)棋子,如果我摸了這個(gè)兵,我能不能走那個(gè)兵啊?而且啊,我走了這個(gè)子,還能不能反悔啊 ?否則就犯規(guī)了...⑶那如果你們是白國(guó)的,你們是吃黑色的棋子還是白色的棋子啊?如果我們吃了我們的同伴,我們就犯規(guī)了,犯規(guī)三次啊,可就輸了.記住了嗎?

      師:你們看我們的黑王是不是受到白象的攻擊了啊?(是)我們把國(guó)王受到攻擊的這種情況叫將軍(重復(fù))

      師:那我們的黑王該怎么辦啊?(逃)對(duì)了,我們把王逃開就行了,我們

      把王躲開敵人的攻擊就躲將.(重復(fù))

      師:那如果我們的黑象在這里,它怎樣保護(hù)我們的黑王呢?對(duì)了,我們用自己這一方的棋子擋在王的前面,不讓我們的王不受攻擊,這種辦法叫墊將.(重復(fù))

      師:那如果我們的黑馬在這里,除了躲將和墊將這兩種辦法,還有什么辦法保護(hù)我們 的王嗎?(吃掉)對(duì)了我們可以把白象吃掉,這種辦法叫消將,消滅掉攻擊我們王的這個(gè)棋子.師:下次我們的小朋友記住了,如果我們的王被攻擊了,我們有幾種辦法啊?游戲環(huán)節(jié)---給國(guó)王幫幫忙

      師:下面我們來(lái)玩?zhèn)€游戲,游戲的名字叫啊給國(guó)王幫幫忙,我們的國(guó)王遇到困難了,它被敵人攻擊了,它想請(qǐng)我們聰明的小朋友來(lái)幫它出出主意.(出示三種棋局,給予聰明的小朋友鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì))鞏固行棋規(guī)則

      師:每?jī)蓚€(gè)小朋友為一組自由練習(xí),要求是你們必須按照國(guó)王定的規(guī)則下棋,如果有發(fā)現(xiàn)對(duì)方小朋友有犯規(guī)的現(xiàn)象,小朋友就要馬上舉手告訴老師啊....結(jié)束部分

      師:今天我們學(xué)習(xí)了行棋規(guī)則,以后啊我們就要按照規(guī)則下棋了.今天就上到這里吧,小朋友拜拜...

      第二篇:國(guó)際象棋比賽評(píng)棋

      這是我校(小學(xué))舉行的國(guó)際象棋擂臺(tái)賽,由我來(lái)策劃和實(shí)施的,評(píng)棋也是由我自己來(lái)評(píng)的,如有不當(dāng)?shù)牡胤?,可加我QQ:775932952(白澤)

      白方:劉先鋒(魏)黑方:杜先鋒(蜀2012年2月27日

      1.e4e52.Nf3Nc63.Bc4Nf64.Nc3d65.0-0Bg4

      6.d3Be77.Re10-08.Re3Re89.b3Rc810.Ba3Nh511.h3Be612.Nh4Bh413.Qh5Na514.Be6fe

      15.Rf3Bf616.b4Nc617.b5Na518.Bb4b619.Ne2Rf820.Qg4Qe821.d4ed22.Rg3Qf723.Nf4e5

      24.Nh5Nc425.Rd1Nb226.Rd2Ne427.R1d3Rce8

      28.Rdf3Re629.Ng7Bg730.Rf7Rf731.Qe6Nd2

      32.Qe8Rf833.Qe7黑方超時(shí)1-0

      評(píng)棋(此次評(píng)棋,僅代表我個(gè)人意見(jiàn),如有疑問(wèn)可與我交流):

      6.d3。應(yīng)走h(yuǎn)3,試探黑方應(yīng)手,防止黑方走馬d4做準(zhǔn)備。

      8.Re3。不應(yīng)將車抬高,處在高位易受黑方輕子攻擊,同時(shí)還阻擋了自己c1象的線路。

      9.…Rc8。無(wú)明確行棋目的,黑方應(yīng)走a6,因?yàn)榘追絚4象懸在高位,易受攻擊,并且c4象沒(méi)有退路。

      10.Ba3。a3象的線路被黑方的兵鏈阻擋,將象放入a3位置,象的威力大減。

      10.…Nh5。極大地劣手。馬不應(yīng)往邊路走,盡可能的往中心走,此馬撤離中心,往邊路走,易被白方進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)組合的打擊。

      12.Nh4。應(yīng)走Ne5吃兵,白方可賺一兵。

      13…Na5。又是一步劣手。馬往中心走是符合棋理的,應(yīng)走Nd4。

      17.…Na5。錯(cuò)過(guò)了捉雙的機(jī)會(huì)。黑方應(yīng)走Nd4,白方躲車,黑方接走Nc2吃兵又是一個(gè)捉雙,此時(shí)白方不好應(yīng)對(duì),不丟象,就丟半子(黑方用馬換車)。

      21.d4。極大地漏著,白方白送一兵。

      23…e5。應(yīng)走Be5,用象牽制,白方馬守不住,黑方可得一馬。24到26黑方無(wú)謂的跳馬捉車,浪費(fèi)步數(shù),給了白方往黑方王翼集合的機(jī)會(huì),已呈現(xiàn)黑方輸棋的局面。

      29.Ng7。黑方陣地已經(jīng)守不住了,就此丟后,敗局已定。

      總評(píng):此次對(duì)局,中心封閉,白方為自己的出車可謂是走的巧妙,黑方同時(shí)有多次反擊機(jī)會(huì),臨場(chǎng)未能走出,最后導(dǎo)致白方雙車、一后、一馬攻王,黑方嫣然防守困難,黑方最大的問(wèn)題是馬的出路未能考慮周到,應(yīng)往中心及時(shí)調(diào)整,牽制白方子力,不能讓白方輕易地集結(jié)到黑方的王翼。

      此局過(guò)后,下一局是

      胡先鋒(吳)對(duì)陣劉先鋒(魏),胡先鋒執(zhí)白。

      第三篇:國(guó)際象棋棋城俱樂(lè)部成立章程

      國(guó)際象棋棋城俱樂(lè)部成立章程

      為了增進(jìn)國(guó)際象棋小棋手之間,家長(zhǎng)之間的交流,以達(dá)到共同提高棋藝的目的。國(guó)際象棋棋城俱樂(lè)部群內(nèi)家長(zhǎng)決定組織成立國(guó)際象棋棋城俱樂(lè)部。本俱樂(lè)部(Club)是由國(guó)際象棋棋城俱樂(lè)部QQ群出面組織,會(huì)員在平等、自愿、互助、互惠的基礎(chǔ)上自主參加,并有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)的團(tuán)體。

      宗旨:相互交流棋藝,增進(jìn)友誼,達(dá)到共同提高。以培養(yǎng)出世界級(jí)優(yōu)秀棋手為目標(biāo)。

      性質(zhì):本俱樂(lè)部為家長(zhǎng)和棋手及國(guó)際象棋愛(ài)好者自發(fā)組織的非營(yíng)利目的的國(guó)際象棋交流團(tuán)體。

      入會(huì)條件:熱愛(ài)國(guó)際象棋,品德優(yōu)良的小棋手和家長(zhǎng),或成人愛(ài)好者。入會(huì)先填寫會(huì)員登記表,由俱樂(lè)部委員會(huì)審查資格,限制總?cè)藬?shù)??勺杂赏藭?huì)。

      活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):固定時(shí)間和地點(diǎn)暫定溫州市工人文化宮。時(shí)間為星期六晚上7點(diǎn)至10點(diǎn)。不定期組織其它活動(dòng)。

      會(huì)員類型:分 普通會(huì)員,特邀佳賓,特邀教練,組織委員 等

      活動(dòng)內(nèi)容:

      1、共享俱樂(lè)部的國(guó)際象棋書籍、資料、教學(xué)視頻、教學(xué)軟件。不斷購(gòu)買最新國(guó)際象棋資料加以充實(shí)。制作俱樂(lè)部自己的國(guó)際象棋訓(xùn)練軟件或教學(xué)視頻,內(nèi)部共享。

      2、定期舉辦國(guó)際象棋內(nèi)部對(duì)局,對(duì)局按水平分組,設(shè)立獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。邀請(qǐng)高水平的成人業(yè)余棋手參加比賽。

      3、對(duì)比賽后的棋局,邀請(qǐng)大師或資深教練進(jìn)行復(fù)盤講解,形式為一對(duì)二或者大盤復(fù)盤。

      4、組隊(duì)參加全國(guó)各地的比賽,并聘請(qǐng)教練跟隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),讓小棋手增加鍛煉的機(jī)會(huì)。創(chuàng)造會(huì)員到國(guó)外參加大賽的機(jī)會(huì)。

      5、邀請(qǐng)不同的大師或資深教練各類專家授課或?qū)n}講座,或?qū)Υ筚悳?zhǔn)備進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)?;蜻M(jìn)行車輪戰(zhàn)。

      6、定期交流學(xué)棋經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)優(yōu)秀青年棋手說(shuō)學(xué)棋體會(huì),或邀請(qǐng)名手家長(zhǎng)來(lái)做教育經(jīng)驗(yàn)講座。邀請(qǐng)大師講解棋藝生涯等。

      7、組織各類俱樂(lè)部公益活動(dòng)。擴(kuò)大俱樂(lè)部在社會(huì)上的影響。提高小棋手的社會(huì)責(zé)任感。如組織老年人免費(fèi)學(xué)棋活動(dòng)、到公園免費(fèi)教棋或擺車輪戰(zhàn),國(guó)際象棋進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。

      8、對(duì)俱樂(lè)部會(huì)員,在全國(guó)、省市大賽獲獎(jiǎng)棋手,發(fā)放獎(jiǎng)金。鼓勵(lì)支持俱樂(lè)部?jī)?nèi)優(yōu)秀棋手參加全國(guó)或世界大賽,對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的優(yōu)秀棋手,多渠道設(shè)法提供經(jīng)濟(jì)支持。

      常規(guī)活動(dòng)安排:

      在星期六晚固定活動(dòng)時(shí)間,小棋手一個(gè)晚上安排3局對(duì)局。由俱樂(lè)部老師安排水平接近的棋手對(duì)局。對(duì)局登記下來(lái)。一晚上有獎(jiǎng)金的對(duì)局最多三局。每方25分鐘,最后3分鐘可不記錄。其余有時(shí)間再自己自由約人下,沒(méi)有獎(jiǎng)金。對(duì)局后,勝者(和者白方)將對(duì)局先輸入電腦存為pgn格式,再發(fā)郵件到...,共計(jì)約60局棋,一個(gè)星期內(nèi)由教練對(duì)所有對(duì)局分析評(píng)注,并將所有棋局發(fā)給需要的各自QQ郵箱。每次對(duì)局記錄將收入棋城俱樂(lè)部對(duì)局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)。建立小棋手累積積分,勝一局得兩分,和一局得1分。負(fù)一局得半分。一個(gè)月公布一次積分榜,公布一月以來(lái)積分高的和進(jìn)步大的。

      老師選一局當(dāng)場(chǎng)復(fù)盤。復(fù)盤老師的指導(dǎo)費(fèi)由總經(jīng)費(fèi)里出。歡迎高水平成人業(yè)余愛(ài)好者參加對(duì)局。對(duì)局三局以上適當(dāng)給予對(duì)局費(fèi),費(fèi)用由總會(huì)費(fèi)出。

      專題活動(dòng)流程:

      俱樂(lè)部不定期開展各類活動(dòng)。如邀請(qǐng)大師講座、車輪,購(gòu)買資料書籍,組隊(duì)比賽,公益活動(dòng)等?;顒?dòng)時(shí)間可不限制在固定活動(dòng)時(shí)間。專題活動(dòng)可由會(huì)員提議,也可由委員會(huì)提議,并制定活動(dòng)方案。委員會(huì)半數(shù)以上通過(guò),再由全體會(huì)員投票,60%以上票通過(guò),則交委員會(huì)組織或執(zhí)行。

      管理形式:

      由會(huì)員民主協(xié)議成立委員會(huì)共同管理。對(duì)委員不能積極為俱樂(lè)部服務(wù)者,會(huì)員有權(quán)向委員會(huì)提議,委員會(huì)半數(shù)以上通過(guò)可勸其退出。

      活動(dòng)所需費(fèi)用由會(huì)員共同平攤。經(jīng)費(fèi)收支情況俱樂(lè)部?jī)?nèi)部公示。在俱樂(lè)部壯大后,可尋求企業(yè)贊助。設(shè)立會(huì)員對(duì)局卡。每張卡100元,每張對(duì)局卡可參加獎(jiǎng)金賽3次。歡迎非會(huì)員參加無(wú)獎(jiǎng)金對(duì)局,可向管理人員索取免費(fèi)對(duì)局卡。會(huì)費(fèi)用于俱樂(lè)部日常開支,如小棋手對(duì)局獎(jiǎng)金,大賽小棋手獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,教練指導(dǎo)費(fèi),記錄紙打印費(fèi),活動(dòng)場(chǎng)地費(fèi)等。歡迎會(huì)員贊助會(huì)費(fèi),俱樂(lè)部將在群內(nèi)和網(wǎng)站上公布贊助數(shù)并致謝。費(fèi)用使用必須有兩人簽字管理。每月將費(fèi)用使用情況在會(huì)員內(nèi)部公布。

      加入我們,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)不是你一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

      國(guó)際象棋棋城俱樂(lè)部入會(huì)登記表

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      報(bào)名登記表發(fā)往…

      國(guó)際象棋棋城俱樂(lè)部

      2013年5月22日

      第四篇:國(guó)際象棋教案

      國(guó)際象棋教案

      活動(dòng)目標(biāo):

      初步感知過(guò)路兵,及吃過(guò)路兵的方法。活動(dòng)準(zhǔn)備:

      與國(guó)際象棋棋子對(duì)應(yīng)的動(dòng)物形象的棋子。

      活動(dòng)過(guò)程:基本部分

      一、鞏固對(duì)棋子的認(rèn)識(shí)。

      國(guó)王、后都是動(dòng)物王國(guó)的獅子國(guó)王和王后;象是大象;馬是大馬;車是大猩猩;兵是白羊和黑羊。

      白獅子國(guó)和黑獅子國(guó)玩國(guó)際象棋打仗游戲。動(dòng)物們代表各種棋子,他們都保護(hù)著國(guó)王,同時(shí)也聽著國(guó)王的命令。

      二、“雙馬防御”開局

      1、白國(guó)王:我前面的小兵,沖上去占領(lǐng)e4格那個(gè)制高點(diǎn)?。ū鴈2-e4)

      黑國(guó)王:快,他們發(fā)起沖鋒了,我前面的小兵頂住他?。ū鴈7-e5)

      2、白馬:又把我們小兵頂上了,我去把他們e5小兵吃掉。(馬g1-f3)

      黑馬:國(guó)王!他們要吃我們的兵,我去保護(hù)行嗎?(馬b8-c6)

      3、白國(guó)王:白格象,沖到c4。(象f1-c4)

      黑國(guó)王:我們今天用雙馬防御,穩(wěn)著點(diǎn)。g8的大馬去f6(馬g8-f6)

      4、白國(guó)王:我們出了馬和象,他們出了兩匹馬,這是雙馬防御。這有什么可怕,派f3的大馬到g5和大象配合去殺他們f7的兵,怎么樣?(馬f3-g5)

      黑國(guó)王:他們的大馬是密探,他要吃我們f7的兵,然后還要吃我和車!快!我前面的小兵頂上去,頂住大象的鼻子。(兵d7-d5)

      5、白象:我去吃掉他們的兵吧!白小兵:還是你保護(hù)我,我去吃小兵。(兵e4*d5)黑馬:我去給小兵報(bào)仇。黑國(guó)王:慢。這里有陰謀,我們可別上當(dāng),丟了小兵,我們可以快出子。c6的馬到格去吃大象。(馬c6-a5)

      6、白象:我惹不起大馬,那我就去惹你們老國(guó)王去,不許動(dòng)!殺!(象c4-b5+)黑兵:陛下,我來(lái)保護(hù)你!不許殺我們老國(guó)王!(兵c7-c6)

      7、白兵:吃不掉老國(guó)王,那我就先吃掉你。(兵d5*c6)

      黑兵:給死去的占有報(bào)仇。馬:我保護(hù)你,把大象趕回老家去。(兵b7*c6)

      8、白象:哎呀!真厲害,我得退回去!后:你可別退到小兵前面,你擋住他,他擋住我,等會(huì)打起仗來(lái)我怎么出去。國(guó)王:就到我前面去吧,還能給我當(dāng)盾牌。(象b5-e2)

      黑國(guó)王:打退了他們第一次進(jìn)攻,現(xiàn)在我們?cè)摲倒ち?!h7的小兵前進(jìn)異步,進(jìn)攻他們的大馬。(兵h7-h6)

      9、白馬:一個(gè)小兵算什么?我假裝撤退。(馬g5-f3)

      黑馬:喂!e5的小兵要注意,大馬是假裝撤退,他要吃你呢!兵:我知道,我還要?dú)⑺兀。ū鴈5-e4)

      10、白馬:真沒(méi)地方好跑了,那就躲到小兵后面吧!(馬f3-e5)

      黑兵:討厭死了!我不能往后吃,怎么能抓住他呢?象:看我的,我來(lái)抓。(象f8-d6)

      11、白馬:誰(shuí)來(lái)救我呀!白后:我前面的小兵沖上去保護(hù)大馬。白象:這個(gè)小兵可真危險(xiǎn),沖上去是正好經(jīng)過(guò)黑方小兵的犄角。白兵:我來(lái)保護(hù)你,大馬。(兵d2-e4)

      黑兵:殺!我吃過(guò)路兵!還要?dú)⒛銈儍蓚€(gè)!為戰(zhàn)友報(bào)仇。(兵e4*d3 e:p)白國(guó)王:他們?cè)趺纯梢猿晕覀兊谋??不?duì)。不對(duì)!

      三、什么是過(guò)路兵?吃過(guò)路兵的方法。

      黑方并沒(méi)有犯規(guī),白方的兵在第五排,黑方在第四橫排,他旁邊的兵從原始位置上,一次沖兩格的時(shí)候,路過(guò)人家的兵口,就能吃過(guò)路兵。演示過(guò)路兵及吃過(guò)路兵的方法。

      結(jié)束部分

      1、復(fù)習(xí)回憶“雙馬防御”的開局方法。

      第五篇:行棋無(wú)悔讀后感

      行棋無(wú)悔讀后感

      (一)從外地出差回到辦公室,辦公桌上顯著的擺放著一本董明珠的《行棋無(wú)悔》,一問(wèn)才知道是公司為女性干部免費(fèi)發(fā)放的,這不是自己渴望已久的書嗎?頓時(shí)心里就燃起一種想要馬上讀完它的沖動(dòng),想看看這位“鐵娘子”到底是怎樣煉成的?

      書雖只讀至一半,但已然讓同樣身為女性的我徹底膜拜了!董明珠,一位堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)著而又高貴典雅的女性,傳說(shuō)中的“鐵娘子”,在硝煙彌漫的“空調(diào)戰(zhàn)場(chǎng)”行走20余年,憑借她的睿智、果斷、執(zhí)著和吃得苦的性格,終于完成了從一名基層業(yè)務(wù)員到格力集團(tuán)董事長(zhǎng)的華麗變身。

      以前總覺(jué)得自己命運(yùn)坎坷,經(jīng)歷了大多數(shù)同齡人沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的故事,看過(guò)董明珠的傳奇經(jīng)歷之后才發(fā)現(xiàn),從什么樣的條件下走出來(lái)的并不重要,重要的是你需要用什么心態(tài)來(lái)面對(duì)困境,是選擇放棄還是堅(jiān)持,如果堅(jiān)持,又能堅(jiān)持多久?董明珠丈夫的離世,并未讓當(dāng)時(shí)年輕的她另尋港灣,而是用一個(gè)女性柔弱的肩膀挑起了家庭的重?fù)?dān),“狠心”離開自己年幼的兒子,辭去尚算穩(wěn)定的工作,背井離鄉(xiāng)南下打工,撇開現(xiàn)在功成名就的她,想想當(dāng)時(shí)的董明珠,是需要怎樣的一種精神和毅力,一步一步走到了今天。用佩服二字已然不能形容對(duì)她這種精神的敬畏,她用自己的成功向世人證明了咱們女性的能量是無(wú)限的。

      商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有誰(shuí)會(huì)因?yàn)閷?duì)手是女性而手下留情,職場(chǎng)亦是。但董明珠有一句話我非常認(rèn)同:“現(xiàn)在又不是拉板車,女性體力不行就干不了,關(guān)鍵還是看思維方式,只要愿意付出,能吃苦就一定會(huì)被認(rèn)可?!睂?duì)!只要肯付出,能吃苦,與男人同場(chǎng)競(jìng)技又何妨!關(guān)鍵是自己的內(nèi)心的斗爭(zhēng)是否不斷?“算了吧,我只是個(gè)女人,干嘛那么要強(qiáng),找個(gè)男人依靠就可以了?!比绻阌蓄愃七@樣的想法,相信也就沒(méi)有太多自我價(jià)值的存在了。董明珠不但有著男人的強(qiáng)悍個(gè)性,同樣擁有著女人應(yīng)有的細(xì)致和優(yōu)雅,“偉大的靈魂都是雌雄同體”這句話應(yīng)該也可以算是對(duì)董明珠最大的褒揚(yáng)。

      重點(diǎn)談?wù)剬?duì)董明珠辦事風(fēng)格的看法吧!行將中年的她有勇氣放棄原本穩(wěn)定的工作離家創(chuàng)業(yè),已不簡(jiǎn)單,現(xiàn)在看來(lái),那時(shí)的她能有此番的理想與豪氣,就注定她會(huì)是成功的。從1990年進(jìn)入格力后,董明珠不曾跳槽過(guò),憑借著她的這份執(zhí)著、勤奮和誠(chéng)懇,她在格力的每個(gè)階段都是出類拔萃的。多家媒體采訪董明珠的成功經(jīng)驗(yàn),問(wèn)其有沒(méi)有想到自己會(huì)有今天的成就,答案是否,她說(shuō)只要盡職盡力在每個(gè)階段的崗位上都做得比別人好,受到別人的尊重,職務(wù)就會(huì)發(fā)生變化,這也是就是她的成功經(jīng)驗(yàn)。這句話很受用!平常我們說(shuō)得最多的就是職業(yè)規(guī)劃,以后想作出多大的一番事業(yè)等等,當(dāng)然不是否定這些是錯(cuò)誤的,規(guī)劃和理想要有,但是最關(guān)鍵和最現(xiàn)實(shí)的還是先把目前的工作做到出色,再去談其它。

      董明珠從不認(rèn)錯(cuò),總說(shuō)自己永遠(yuǎn)是對(duì)的,這份自信和霸氣來(lái)自于哪里?難道她就真沒(méi)犯過(guò)錯(cuò)?究其原因還是在于她的原則性非常強(qiáng),堅(jiān)持一切正確的東西,做出任何一個(gè)決策都從企業(yè)和員工的利益出發(fā),不盲目、不沖動(dòng),充分論證之后再出發(fā),從她94年剛擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)就有魄力免掉總經(jīng)理的人可以看出;從她拒絕哥哥的提貨要求也可以看出,講原則近乎“絕情”的案例舉不勝舉。因?yàn)樗倪@一點(diǎn),董明珠也就給人說(shuō)一不

      二、雷厲風(fēng)行的印象。相比較而言,本人在這方面欠缺太多,總?cè)菀妆画h(huán)境左右,想歷練成如此霸氣個(gè)性,必將會(huì)面臨太多阻力和不理解,但還是決心強(qiáng)硬一點(diǎn)、再?gòu)?qiáng)硬一點(diǎn)。

      董明珠全身心的撲入工作,跟兒子在一起的時(shí)間少之又少,這點(diǎn)我感同身受。相信她每次面對(duì)自己孩子的時(shí)候除了愧疚還是愧疚,在那種時(shí)刻,肯定不再是平日里的“鋼鐵俠”和“鐵娘子”,她只是一個(gè)母親??戳硕髦榛貞泝鹤映砷L(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,雖然很“殘酷”,但現(xiàn)在的東東帶給母親確是滿滿的欣慰和自豪,因?yàn)樗阅赣H為榜樣,低調(diào)、獨(dú)立而向上,撇開母親的光環(huán),堅(jiān)持依靠自己的能力過(guò)想過(guò)的生活,并未因?yàn)樗嵌髦榈膬鹤佣案欢保倪@點(diǎn)看來(lái),董明珠的教育方式也是絕對(duì)正確的。其實(shí)真正的愛(ài)絕對(duì)不僅僅是物質(zhì)上的滿足,放任和溺愛(ài)反而害了孩子,為什么現(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)那么多的“李某某”,原因就在與此,正確的言傳身教才是最好教育孩子的方法!

      結(jié)合唐岳董事長(zhǎng)“不讓須眉,舍我其誰(shuí)”的講話,回過(guò)頭再看看董明珠,點(diǎn)點(diǎn)命中,此時(shí)才真正深刻的體會(huì)到,要打造成一名優(yōu)秀的職業(yè)女性是要經(jīng)歷一條多么辛苦而又漫長(zhǎng)的道路。而董明珠的成功又給了我們無(wú)限的正能量,讓無(wú)數(shù)的職場(chǎng)女性能夠看到明天和希望。不再天天搖旗吶喊勵(lì)志成為第二個(gè)董明珠,而是更加踏踏實(shí)實(shí)的把現(xiàn)在的工作做到優(yōu)秀,哪怕職務(wù)未能上升,自己又有不有提升呢?

      行棋無(wú)悔讀后感

      (二)這本書是董明珠的一本自傳式的小說(shuō),講述了她在2001年經(jīng)歷了淮地、濱州以及河南事件后,整理出自己格力特有的一套經(jīng)營(yíng)模式,以及她在整個(gè)歷程中所經(jīng)歷的心路歷程以及得出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。被稱為鐵娘子的董明珠,由一個(gè)業(yè)務(wù)員,做到了市場(chǎng)總監(jiān),升上了總經(jīng)理,整個(gè)歷程,她經(jīng)歷了不少的艱辛以及磨練。

      董明珠在現(xiàn)實(shí)生活的棋盤上的棋藝如何,不得而知。()但我覺(jué)得她不愧為市場(chǎng)上的行棋高手。我自認(rèn)為,一個(gè)成功女子也好,一個(gè)女強(qiáng)人也罷,畢竟都是女人,女人都有她脆弱的一面,何來(lái)的力量,何來(lái)的勇氣,使她戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)的艱難險(xiǎn)阻?我們從《行棋無(wú)悔》的字里行間,不難找出答案,這就是她對(duì)企業(yè)的熾熱感情,一身正氣的潑辣作風(fēng),以及對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求。

      如今,在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,做企業(yè)之難是有目共睹的事實(shí)。把一個(gè)小企業(yè)做成大企業(yè)艱難,做成一個(gè)知名的企業(yè)更難,而把一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的國(guó)企做成一個(gè)知名的大企業(yè)更是難上加難。當(dāng)然,世上無(wú)絕對(duì),像格力電器這樣競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的家電行業(yè)的國(guó)企,從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠,發(fā)展成為一個(gè)聞名中外的知名企業(yè),對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)作出了重大貢獻(xiàn),取得了社會(huì)和股民的普遍認(rèn)可,這里,說(shuō)到底還是人的因素第一。

      世間,就像一個(gè)大棋盤。人的一生,就好像在這個(gè)大棋盤上下棋一樣。既是下棋,就有棋林高手,臨危不懼,斗智斗勇,所向披靡,非常出色。也有不慎行差踏錯(cuò),一步走錯(cuò),滿盤皆輸?shù)摹!缎衅鍩o(wú)悔》這本書,對(duì)廣大讀者是一個(gè)有益的啟迪。讀者可以從中體味到企業(yè)家對(duì)事業(yè)的追求,對(duì)未來(lái)的渴望。這對(duì)我們?nèi)绾握_對(duì)待人生或許有一些裨益。

      行棋無(wú)悔讀后感

      (三)她是商界一顆耀眼的明珠,她的光芒照亮了整個(gè)格力。是格力成就了她,更是她成就了格力。她,就是“空調(diào)巨頭”格力的掌門人——董明珠!

      董明珠,一個(gè)永不言敗的女強(qiáng)人,一個(gè)腳踏實(shí)地的營(yíng)銷大師,一個(gè)創(chuàng)造格力神話的奇女子。她從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員做到了格力的掌舵人,她帶領(lǐng)格力從一個(gè)小企業(yè)發(fā)展成為馳名中外的空調(diào)巨頭,她創(chuàng)造了讓業(yè)內(nèi)人士為之驚嘆的“格力模式”——區(qū)域銷售模式,她獲得格力90%以上經(jīng)銷商的認(rèn)可……一個(gè)一個(gè)的奇跡,就在她的手中誕生。

      是什么給了她不斷前進(jìn)的動(dòng)力?是什么賜予她不俱風(fēng)雨的勇氣?是什么讓她的光芒閃耀于天地?《行棋無(wú)悔》給了我們所有的答案:她靠的行棋無(wú)悔的精神和對(duì)事業(yè)的狂熱追求。

      “十年風(fēng)雨,我已沒(méi)別的愛(ài)好,全部愛(ài)好就是空調(diào)”。十年了,董總生活的全部就是格力,就是空調(diào),她將所有的精力和熱情都奉獻(xiàn)給了格力,奉獻(xiàn)給了她的空調(diào)事業(yè)。她就是這樣不會(huì)生活,她就是全身心投入到工作之中。正是這種精神,這份對(duì)工作的狂熱,鑄就的格力的輝煌,更成就了自己的價(jià)值,讓明珠閃耀!

      除了讓我們了解董總身上的“明珠精神”,《行棋無(wú)悔》更是一本生動(dòng)的營(yíng)銷以及企業(yè)管理教科書。

      “如何做好一個(gè)企業(yè)”是一個(gè)很難回答的問(wèn)題,但睿智的董總,用她的《行棋無(wú)悔》給了我們最生動(dòng)最有說(shuō)服力的答案:除了擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,好的營(yíng)銷模式和任人唯賢、看重人才必不可少。

      如董總所言,任何一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都離不開好的營(yíng)銷模式。營(yíng)銷模式千種萬(wàn)種,沒(méi)有最好的,只有最適合的。中國(guó)的營(yíng)銷啟蒙于跨國(guó)公司的營(yíng)銷策略和世界先進(jìn)的啟蒙理論。格力也不例外,在借鑒這些先進(jìn)理論時(shí),他們沒(méi)有忘記結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)背景和格力自身的特點(diǎn),用的活而巧。

      在格力人的眼中,“市場(chǎng)是上帝”,更重要的是他們認(rèn)為“商家是上帝”,這是格力最重要的營(yíng)銷理念。他們充分重視同經(jīng)銷商的關(guān)系,他們和經(jīng)銷商建立真誠(chéng)的友誼,他們想經(jīng)銷商所想,急經(jīng)銷商所急。質(zhì)量可靠、價(jià)格公道的供貨、對(duì)經(jīng)銷商的真誠(chéng)與信賴,讓格力和經(jīng)銷商成為最好的合作伙伴。

      “格力模式”的成功,就在于他們很好的運(yùn)用了經(jīng)銷商這一橋梁,使他們的產(chǎn)品以一種更直接的方式走向市場(chǎng),而盡可能減少了中間環(huán)節(jié)。這樣不但便于格力對(duì)整個(gè)銷售市場(chǎng)的掌控,更因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)的減少,而將最大的惠利留給消費(fèi)者。正是憑借與經(jīng)銷商的良好的關(guān)系,格力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電企業(yè)開疆劈土,所向披靡:創(chuàng)造了六個(gè)第一,成就了一次又一次的“格力輝煌”。

      除此之外,科學(xué)的人力資源的開發(fā)和管理機(jī)制,也是格力一步一步走向輝煌的重要原因。

      格力人說(shuō),“在我們這里,人們是自己提身升自己”。激發(fā)員工努力工作,發(fā)展自我,形成一支高效率、高素質(zhì)、具有團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍是格力賴以生存的生命線。董總敢于將“淮地事件”和“濱江事件”中不忠誠(chéng)、缺乏責(zé)任感的高管清理出局,并力保忠于企業(yè)、為人誠(chéng)信的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者,就是格力人才經(jīng)營(yíng)理念的最好體現(xiàn)?!扒к娨椎茫粚㈦y求”不解決其經(jīng)營(yíng)人才的問(wèn)題,一個(gè)企業(yè)難免初盛之后,轉(zhuǎn)瞬衰落。

      一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè),需要有識(shí)之士來(lái)共同管理,唯才是用,重用人才,不能否認(rèn)是格力成功的法寶。中層干部干部公開競(jìng)聘,花大力氣去培養(yǎng)人才是格力保持長(zhǎng)久生命力的秘 訣。應(yīng)該說(shuō),是格力成就著人才,也是人才成就著格力。

      十年風(fēng)雨,輝煌格力!作為格力的掌舵人,董總用智慧和汗水成就了格力的今天與未來(lái),也書寫了她人生中最輝煌的篇章!她是格力最耀眼的明珠,她的光芒照亮格力!我們沒(méi)有理由不相信:格力的明天會(huì)更好!明珠的光芒會(huì)更加璀璨奪目!

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