第一篇：公立醫(yī)院人事管理探討

公立醫(yī)院人事管理及收入分配情況探討

一、公立醫(yī)院人事管理存在的主要問題及改革建議

1、人力資源管理及配置嚴(yán)重欠缺，單位內(nèi)聘人員納入人員編制用人單位沒有自主權(quán)。公立醫(yī)院實(shí)行編制管理，院長沒有用人權(quán)。

2、在編人員與非在編人員社會(huì)保障存在差異，如養(yǎng)老保險(xiǎn)交納的比例不同，非在編人員比在編人員交納的比例要高。退休時(shí)養(yǎng)老金確要低于在編退休人員。

3、希望用人單位有一定的自主權(quán)。所需人員用人單位能自主按一定程序招聘，報(bào)上級(jí)相關(guān)部門給予納入人員編制；在編與非在編人員應(yīng)實(shí)行同工同酬，如非在編人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人部分比例比在編人員高出3%，建議在繳納的比例和退休時(shí)的養(yǎng)老金核發(fā)統(tǒng)一并軌。不應(yīng)該存在差別。

二、公立醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題及建議。

1、醫(yī)院人員現(xiàn)狀：截止2014年3月底，我院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員1739人。其中: 衛(wèi)生技術(shù)人員1677人,醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員 560 人,護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員 967 人, 藥劑人員 61人，醫(yī)技人員 89人。從職稱分類上看,在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中,具有高級(jí)職稱 233 人（其中正高 43 人）,中級(jí)職稱408人,初級(jí)以下1036人，分別占專技人才總數(shù)的 13%、23%;、62%；從學(xué)歷層次看,在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中,具有研究生以上學(xué)歷80 人,本科學(xué)歷971 人,?？茖W(xué)歷582人,分別占專技

人才總數(shù)的 5 %、56 %、33 %;其中護(hù)理專業(yè)本科以上學(xué)歷 409人,占護(hù)理人員總數(shù)的 42 %;從年齡結(jié)構(gòu)看,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中35歲以下1188 人,36至45歲 328人,46歲以上161 人,分別占衛(wèi)生專技人員總數(shù)的71 %、20 %、9 %。人才結(jié)構(gòu)存在不合理的現(xiàn)象，缺乏科學(xué)的考核評(píng)定辦法。

2、在人才的教育、培養(yǎng)、引進(jìn)、管理和使用等方面還沒有切實(shí)有效的措施和行動(dòng),人才工作相對(duì)落后滯后;

3、人才政策和人才管理機(jī)制還不夠完善,人才進(jìn)出的體制性障礙還未從根本上打破,沒有具體引進(jìn)和穩(wěn)定現(xiàn)有人才的措施。

4、如何引進(jìn)人才和穩(wěn)定現(xiàn)有人才，要做到“事業(yè)留人,待遇留人,感情留人”，希望政府部門出臺(tái)配套政策，應(yīng)放手讓高層次人才干事業(yè),將他們安排到適合他們發(fā)揮才能的崗位上,在科研經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等條件方面盡量滿足他們的需求;在從政治上關(guān)心他們。對(duì)貢獻(xiàn)突出的高層次人才要予以提拔重用,給他們壓擔(dān)子,盡最大可能發(fā)揮他們的創(chuàng)業(yè)積極性;在待遇上，落實(shí)好福利待遇。以優(yōu)厚的福利待遇回報(bào)他們的突出貢獻(xiàn);堅(jiān)持用人不疑的原則,加大感情投入,使他們?cè)敢鈦?留得住。

5、用機(jī)制激勵(lì)人才。建立以業(yè)績、品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的人才考評(píng)機(jī)制和能體現(xiàn)工作職責(zé)、能力、業(yè)績等因素的收入分配機(jī)制。真正使想干事者有舞臺(tái),會(huì)干事者有位子,能干事者有奔頭,確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。

三、公立醫(yī)院收入分配存在的主要問題及改革建議。

公立醫(yī)院實(shí)行績效工資改革，政府部門核定績效工資總量太低，醫(yī)院將績效標(biāo)準(zhǔn)的50%做為職工的基礎(chǔ)績效，50%為獎(jiǎng)勵(lì)績效，績效工資核發(fā)高出部分，財(cái)政則要征收調(diào)節(jié)基金，這樣以來，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)工作者在收入上沒有突破，比改革前反而有減少的跡象。

2014年4月28日

第二篇：人事管理

1．營業(yè)員入柜臺(tái)工作前，要穿好工作服和佩戴工牌。

2．上班時(shí)不遲到不早退、不無故請(qǐng)假，沒有特殊情況不能隨便調(diào)班。需要調(diào)班、工休時(shí)經(jīng)請(qǐng)示店長批準(zhǔn)后才能生效，不擅離工作崗位，需要臨時(shí)離開時(shí)，請(qǐng)示店長，做好離崗登

資料管理規(guī)定

為便于管理和及時(shí)與總部溝通，為結(jié)合本地區(qū)情況制作營銷計(jì)劃做準(zhǔn)備，還需對(duì)以下資料進(jìn)行存檔：

一、內(nèi)部資料由店長收集和妥善保管。1)最近幾個(gè)月的銷售資料

2)主要產(chǎn)品卜2年本地市場(chǎng)變動(dòng)狀況。

3)主要產(chǎn)品銷售數(shù)量，銷售收入、銷售費(fèi)用資料。4)本銷售計(jì)劃和部署資料 5)月銷售計(jì)劃和部署資料 6)其主題活動(dòng)的銷售計(jì)劃資料

7)已經(jīng)購買過本店商品的客戶資料 8)有潛力購買本店貨品的客戶資料

內(nèi)容包括：姓名、年齡、職業(yè)、喜好、聯(lián)系電話等 9)產(chǎn)品售后故障發(fā)生資料及收購更換等資料 10)店員培訓(xùn)、教育及店內(nèi)管理資料

二、外部資料由店長收集和妥善保管。1)本區(qū)域銷售主要產(chǎn)品調(diào)查 2)本產(chǎn)品主要消費(fèi)層調(diào)查

4)競爭對(duì)手銷售的方式和方法和定價(jià)情況 5)競爭對(duì)手銷售的主要產(chǎn)品和總體銷售額

第二部分人事管理

組織結(jié)構(gòu)

簡單的職貢說明：

總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)門店的銷售、財(cái)務(wù)、進(jìn)貨等暴統(tǒng)管理。

店長：對(duì)店內(nèi)員工的管理，包括：人員招聘、勞動(dòng)考勤、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、對(duì)員工問題進(jìn)行診斷與處理、商品管理、組織早會(huì)、月會(huì)、處理顧客投訴、管理報(bào)務(wù)分析、售后服務(wù)、信 息資料管理等。

店員：負(fù)責(zé)顧客接待、商品銷售、框臺(tái)帳登記、整理擺放柜臺(tái)商品、打掃門店衛(wèi)生等。

組長：負(fù)責(zé)收取保管現(xiàn)金，登記帳務(wù)，票據(jù)管理和協(xié)助店長工作等。

保安人員：負(fù)責(zé)門店日常的現(xiàn)場(chǎng)保安工作及定期對(duì)門店設(shè)施進(jìn)行安全檢查等。店員的基本要求

1、為人誠實(shí)可靠，無不良記錄；具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，一定的人際交往能力、定的形體知覺能力及較敏銳的觀察能力。

2、能夠正確使用商業(yè)服務(wù)用語，能夠主動(dòng)、熱情地接待顧客；能夠正確應(yīng)用珠寶玉石品種名稱和主要物理化學(xué)性質(zhì)：能夠正確介紹首飾品種款式。

3、能夠用常規(guī)儀器展示珠寶首飾；能夠根據(jù)顧客性別、年齡、臉型、手型等身體特征推薦相應(yīng)的珠寶首飾佩戴的基本知識(shí)。

4、能夠適時(shí)介紹珠寶首飾文化、內(nèi)涵、激發(fā)顧客購買欲望；能夠揣摩顧客心理，適時(shí)抓住成交機(jī)會(huì)。

5、能夠熟練完成禮品包裝；能夠準(zhǔn)確填寫并辨別銷售憑據(jù)、發(fā)票；能夠正確辨認(rèn)假幣、信用卡知識(shí)及使用注意事項(xiàng)

6、能夠按照要求建立顧客檔案，并根據(jù)顧客萼求進(jìn)行相應(yīng)服務(wù)；能夠主動(dòng)了解商品使用信息，并反饋到有關(guān)人員；能夠熟悉和了解質(zhì)量保修規(guī)定和理賠程序。

7、能夠指導(dǎo)顧客清洗與保養(yǎng)珠寶首飾；能根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理顧客的商品保修要求和商品編號(hào)知識(shí)以及珠寶首飾柜臺(tái)防火、防盜等知識(shí)。

第三篇：人事管理】

體系組織架構(gòu)

區(qū)域經(jīng)理店長 店務(wù)秘書業(yè)務(wù)主任1 業(yè)務(wù)主任N 交易顧問1 交易顧問N 交易顧問1 交易顧問N

第四章 人事管理流程

1、員工招聘：

根據(jù)用人部門的職位需求?人力資源管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告?人力資源管理部門負(fù)責(zé)初試（異地直營店由區(qū)域管理中心負(fù)責(zé)）?用人部門復(fù)試并提出試用意見?人力資源管理部門（異地直營店由區(qū)域管理中心負(fù)責(zé)）通知辦理入司手續(xù)

2、新員工入司擋案：（1）員工簡歷；（2）學(xué)歷復(fù)印件；（3）身份證復(fù)印件；（4）就業(yè)推薦表；（5）1寸紅底照片5張；（6）就業(yè)體檢單

3、員工離職、辭退：

員工離職，員工個(gè)人遞交離職報(bào)告（提前1個(gè)月）? 用人部門與員工溝通后提出意見?人力資源管理部門（異地直營店由區(qū)域管理中心負(fù)責(zé)）與員工溝能后提出意見?分管領(lǐng)導(dǎo)審核?辦理移交手續(xù)?公司出具《解除勞動(dòng)合同證明書》（若有需要），人力資源管理部門登記備案

員工辭退，用人部門提出意見（原則上提前1個(gè)月）告知?人力資源管理部門（異地直營店向區(qū)域管理中心報(bào)告）?人力資源管理部門（異地區(qū)域管理中心）核實(shí)情況并提出意見?辦理移交手續(xù)，人力資源管理部門登記備案

4、郵箱和業(yè)管的開通（或關(guān)閉）

由人力資源管理部門（異地直營店由區(qū)域管理中心負(fù)責(zé)）提出需求?通知技術(shù)部（upload@租房網(wǎng).cn）同時(shí)抄送綜合部（zh@租房網(wǎng).cn）提出開通郵箱或業(yè)管?技術(shù)部開通后返回人力資源管理部門（或區(qū)域管理中心），同時(shí)抄送綜合部（zh@租房網(wǎng).cn）核實(shí)備案?綜合部前臺(tái)文員負(fù)責(zé)發(fā)回該員工所在的部門主管。

5、員工轉(zhuǎn)正審批

員工試用期滿遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 ? 用人部門提出意見?人力資源管理部門（異地直營店由區(qū)域管理中心負(fù)責(zé)）提出初審意見?分管領(lǐng)導(dǎo)審核?人力資源管理部門登記備案。

6、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù) 部門（個(gè)人）提出申請(qǐng) ? 人力資源管理部門（直營店由區(qū)域管理中心負(fù)責(zé)）與調(diào)入（或調(diào)出）部門溝通后提出意見 ?分管領(lǐng)導(dǎo)審核 ? 人力資源管理部門負(fù)責(zé)通知調(diào)出部門（或本人）? 辦理工作移交 ? 辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)（填寫員工調(diào)動(dòng)通知單）? 員工到新崗位報(bào)到。

7、請(qǐng)假審批

員工請(qǐng)假一般應(yīng)事先填寫請(qǐng)假審批單，請(qǐng)假天數(shù)在1天以內(nèi)的由店長審批，1-2天的由區(qū)域經(jīng)理審批，3天以上的直營店分管領(lǐng)導(dǎo)審批，特殊情況可提前半小時(shí)先電話報(bào)告，但事后必須自覺補(bǔ)辦手續(xù)。員工請(qǐng)假應(yīng)送綜合部備案。

請(qǐng)假審批流程：申請(qǐng)人填寫請(qǐng)假審批單 ? 部門負(fù)責(zé)人審核? 人力資源管理部門初審?分管領(lǐng)導(dǎo)審批?公司總裁審批? 綜合管理部備案

第四篇：人事管理

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一、人事調(diào)動(dòng)制度

條一條 人員調(diào)動(dòng)必須堅(jiān)持崗位工作需要，專業(yè)對(duì)口，按正常程序辦理。

第二條 院內(nèi)各科室調(diào)動(dòng)按下列程序辦理：

1、醫(yī)師調(diào)動(dòng)，由醫(yī)務(wù)科提出，會(huì)同人事與有關(guān)科室協(xié)商后，報(bào)主管院長，院部討論批準(zhǔn)。

2、護(hù)理人員調(diào)動(dòng)，由護(hù)理部提出，會(huì)同人事與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后，報(bào)主管院長，院部討論批準(zhǔn)。

3、后勤人員調(diào)動(dòng)，由后勤有關(guān)科室提出，經(jīng)人事與有關(guān)科室商定后，報(bào)主管院長，院部討論批準(zhǔn)。

4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時(shí)調(diào)動(dòng)任何工作人員。上述院內(nèi)調(diào)動(dòng)，都必須由人事管理處填寫科室調(diào)動(dòng)表，任何人接到通知后應(yīng)及時(shí)到新崗位報(bào)到。

第三條 外單位人員要求調(diào)入我院，必須是崗位專業(yè)急需人員，調(diào)入對(duì)象需由相關(guān)職能部門考核、評(píng)定后遞交院辦公會(huì)議討論通過。

條四條 外單位調(diào)入人員自調(diào)入之日起，工資參照正式職工發(fā)放，獎(jiǎng)金等福利參照同類（同年工作）人員執(zhí)行。

第五條 對(duì)要求調(diào)出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫出書面申請(qǐng)，所在科室負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)相關(guān)職能，經(jīng)院部同意，由人事科辦理調(diào)出手續(xù)。

二、畢業(yè)生入院制度

第一條 我院根據(jù)實(shí)際工作需要接收相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆大、中專院校的畢業(yè)生。

第二條 人事管理處負(fù)責(zé)擬定本用人計(jì)劃、具體條件及招錄方案，提交院辦公會(huì)議討論。

第三條 人事管理處根據(jù)院辦公會(huì)議的討論結(jié)果，對(duì)外發(fā)布招聘信息，進(jìn)行按規(guī)定要求的招考。

第四條 相關(guān)職能部門做好招考工作，并將考試成績報(bào)院部，由院長辦公會(huì)議討論決定錄取名單。

第五條 畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區(qū)人才交流中心代管。

三、引進(jìn)外地專業(yè)技術(shù)人員制度

第一條 對(duì)專業(yè)技術(shù)人中的培養(yǎng)應(yīng)立足于本院，對(duì)一些本院緊缺的專業(yè)技術(shù)人員，可采用引進(jìn)的辦法予以解決。

第二條 相關(guān)職能部門和人事科負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員的考核資格審定，遞交院長辦公會(huì)議討論確定試聘期限、崗位職責(zé)、經(jīng)濟(jì)待遇等。

第三條 試聘期一般不得低于三個(gè)月，試聘期過后，相關(guān)職能部門應(yīng)對(duì)試聘人員的業(yè)務(wù)能力做出書面的評(píng)定，由分管院長遞交院長辦公會(huì)議討論正式聘用事宜。

第四條 同意正式聘用后，由人事與應(yīng)聘人員簽訂相應(yīng)的聘用合同。

第五條 外地專業(yè)技術(shù)人員的人事關(guān)系應(yīng)由區(qū)人才交流中心代管。

四、衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入制度

第一條 人事處審核資格（身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書）

第二條 通過院部初步考核，填寫招聘人員報(bào)名表。

第三條 醫(yī)務(wù)處（護(hù)理部）或所在科室對(duì)其業(yè)務(wù)考核并復(fù)核其資格。

第四條 考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。

第五條 體檢。

第六條 按專業(yè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

第七條 根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關(guān)規(guī)定，報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。

五、醫(yī)院協(xié)議用工管理制度

第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院協(xié)議用工管理工作，經(jīng)院部研究制訂本制度。

第二條 醫(yī)院招收各類協(xié)議工，首先由人事管理處根據(jù)醫(yī)院人員編制情況，按照勞動(dòng)法及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)制定用工計(jì)劃和工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)院部批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)辦理招收錄用、簽訂合同，核定工資等手續(xù)，并負(fù)責(zé)辦理調(diào)配、獎(jiǎng)懲、福利待遇、辭退等事項(xiàng)，錄用專業(yè)技術(shù)崗位人員時(shí)，必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定辦理。

第三條 醫(yī)院招收協(xié)議工，由人事管理處簽署勞動(dòng)合同后統(tǒng)一調(diào)配給所屬各職能科室，由用工科室直接管理，用人科室負(fù)責(zé)考勤、考績，提出獎(jiǎng)懲或辭退意見，由財(cái)務(wù)科編報(bào)工資表，經(jīng)人事管理處審核后執(zhí)行。

第四條 招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應(yīng)的學(xué)歷證書和資格證書，年齡在十八周歲以上，體檢合格方可錄用。

第五條 協(xié)議工錄用期控制在一年以內(nèi)但不超過三年，合同期滿繼續(xù)留用須續(xù)簽合同，新錄用協(xié)議工試用期為3~6個(gè)月，如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。

第六條 協(xié)議工違反國家政策法令和醫(yī)院規(guī)章制度，工作不負(fù)責(zé)的、發(fā)生重大差錯(cuò)、服務(wù)態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫(yī)院有權(quán)隨時(shí)辭退或酌情予以處罰。

第七條 錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員，涉及原單位爭議時(shí)，醫(yī)院不負(fù)責(zé)合同以外事宜，對(duì)爭議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商，協(xié)調(diào)無效時(shí)和醫(yī)院終止勞動(dòng)合同。

第八條 協(xié)議工工資待遇按照勞動(dòng)法規(guī)，參加社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行男女同工同酬、按勞分配原則，以雙方協(xié)議達(dá)成的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第九條 協(xié)議工工資福利待遇參照院內(nèi)相關(guān)執(zhí)行。

六、考勤制度

第一條 全院實(shí)行考勤制，各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全體科員考勤工作，每月如實(shí)填寫考勤表，并于次月5日前報(bào)人事管理處。

第二條 各科考勤必須專人負(fù)責(zé)，每日的考勤情況要真實(shí)地記錄在考勤表上，符號(hào)要準(zhǔn)確，有差錯(cuò)改動(dòng)時(shí)，須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由考勤員更改，個(gè)人不準(zhǔn)隨便改動(dòng)。

第三條 全院職工要嚴(yán)格遵守考勤請(qǐng)假制度，各科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按請(qǐng)假制度把關(guān)，按規(guī)定批假。對(duì)于因無組織紀(jì)律擅離崗位的職工按曠工論處，嚴(yán)重曠工累計(jì)滿一個(gè)月或連續(xù)曠工15天者，醫(yī)院報(bào)上級(jí)部門予以除名。

職工有下列情況之一者按曠工論處：

1、無故不參加應(yīng)到會(huì)議的；

2、科室負(fù)責(zé)人未知下屬人員去向的；

3、病假當(dāng)日不交病假證明書（急診除外）或未與科主任、護(hù)士長請(qǐng)假者；

4、假期已滿而未辦理續(xù)假手續(xù)者；

5、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離院者。

第四條 建立銷假制度。各類人員請(qǐng)假期滿回院必須向人事科銷假，除不可抗拒原因未按時(shí)銷假者，一律按曠工論處。

七、請(qǐng)假制度

第一條 假期的種類、名稱及時(shí)間

一、探親假。請(qǐng)假條件：工作滿一年后從第二年起，已婚職工與配偶或未婚職工與父母不住在一起，又不能在公休假日內(nèi)團(tuán)聚的，即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個(gè)轉(zhuǎn)載自安徽人事資料網(wǎng)http://轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！

第五篇：人事管理

職工調(diào)出、調(diào)入的規(guī)定

一．調(diào)出

(一)凡要求調(diào)出的職工，本人必須提交申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)科室簽署意見后上報(bào)院人事科，人事科報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。

(二)凡要求調(diào)出的職工，在離院前應(yīng)堅(jiān)守崗位，努力工作。經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)出者，應(yīng)在批準(zhǔn)調(diào)出之日起一周內(nèi)辦理離院手續(xù)。逾期不辦者及無故擅自離院者，按曠工處理。

(三)請(qǐng)調(diào)報(bào)告上交后，如有特殊情況要求撤回調(diào)出申請(qǐng)者，應(yīng)向上級(jí)寫書面申請(qǐng)，經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可撤回。

(四)凡因工作態(tài)度極差，不服從正常工作調(diào)動(dòng)，違反醫(yī)院管理有關(guān)規(guī)定或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤等，均按待聘人員的有關(guān)規(guī)定處理。

(五)凡經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公派外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的職工，學(xué)習(xí)歸來后五年內(nèi)不得以個(gè)人條件要求調(diào)出，堅(jiān)持要求調(diào)出者，按有關(guān)職工培訓(xùn)的規(guī)定辦理。

(六)凡住在我院職工宿舍者，經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)出我院，其住房按院房管部門的有關(guān)規(guī)定辦理。

二．調(diào)入

(一)根據(jù)工作需要，在當(dāng)年的用人計(jì)劃范圍內(nèi)，人事科負(fù)責(zé)辦理招聘人員工作。

(二)人事科根據(jù)人事部門有關(guān)規(guī)定，采取考試與考核相結(jié)合辦法招聘工作人員，按照擬定招聘方案、公開招聘信息、資格審查與考試組織、組織考核、確定聘用人選、簽訂聘用合同、辦理合同登記手續(xù)、辦理工資基金追加手續(xù)等基本程序辦理。

(三)聘用的人員必須服從組織分配，遵照簽訂的聘用合同中事先確定的工作崗位要求做好工作。

(四)對(duì)已決定人院者，自簽訂聘用合同之日起，一個(gè)月內(nèi)必須來院報(bào)到，逾期者，則不予接收。

(五)為加強(qiáng)醫(yī)院管理，根據(jù)閩政辦[2002】162號(hào)《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》精神，本院聘用人員實(shí)行回避制度。

(六)凡經(jīng)批準(zhǔn)入院的人員，須與醫(yī)院簽訂聘用合同書，一式三份，用人單位及本人各持一份。登記機(jī)關(guān)留存一份。

(七)調(diào)人人員的住房按院房管部門的有關(guān)規(guī)定辦理。

(八)本院職工跨科室調(diào)動(dòng)，護(hù)士脫離護(hù)理崗位或調(diào)往其他科室工作，必須事先報(bào)請(qǐng)人事科辦理審批手續(xù)。

簽署《離院通知單》的規(guī)定

一．凡本院正式工作人員，因辭職、調(diào)出和離退休等，均須辦理離院手續(xù)，即工作交接、儀器、器械、財(cái)物、布類和書籍等移交手續(xù)。

二．辦理離院手續(xù)。首先，由人事科出具《離院通知單》(以下簡稱通知單)到所在科和有關(guān)各科辦理移交、退還所借、經(jīng)管的物資、帳目等，并由各科主任(科長)簽字后，交到人事科后確認(rèn)已辦妥離院手續(xù)，人事科方可給予出具有關(guān)證明或介紹信。

三·各有關(guān)科室接到《通知單》，負(fù)責(zé)查對(duì)應(yīng)退還醫(yī)院的儀器、書籍、布類等財(cái)物，注銷在崗時(shí)享受的一切待遇。離退休人員改為享受離退休后的有關(guān)待遇。

四·《離院通知單》經(jīng)各科簽字后，如發(fā)現(xiàn)離院人員尚欠醫(yī)院財(cái)物未交接清楚，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)追回及賠償。

待聘、擅自離職等人員管理的暫行規(guī)定

為進(jìn)一步完善工作人員崗位責(zé)任制，有利于更好地發(fā)揮人才作用。調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，使人事制度和內(nèi)部分配制度逐步引進(jìn)競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)有關(guān)文件精神，現(xiàn)對(duì)我院工作人員待聘、擅自離職的管理規(guī)定如下：。

一．待聘(指科室富余人員及落聘下崗人員)

(一)待聘時(shí)間：待聘人員的待聘時(shí)間為6二12個(gè)月。

(二)待聘時(shí)間的待遇，1、自待聘之日起3個(gè)月內(nèi)只享受標(biāo)準(zhǔn)工資及地區(qū)補(bǔ)貼，不享受崗位、職務(wù)津貼、考勤獎(jiǎng)、衛(wèi)生津貼和各種獎(jiǎng)金。

2．從第4個(gè)月起按本人原月工資70％的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。

3．從第7個(gè)月起按我縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。

4．待聘期間終止原職務(wù)及行使的權(quán)利。

(三)落聘后由組織根據(jù)具體情況推薦一次上崗機(jī)會(huì)，并實(shí)行試用期，時(shí)間為兩個(gè)月。

(四)凡上崗試用仍不合格或本人不滿意推薦的工作崗位，但又無法找到適合的工作崗位，繼續(xù)執(zhí)行待聘的有關(guān)規(guī)疋。

(五)待聘時(shí)間達(dá)一年以上，按自動(dòng)離職處理。

二．擅自離職

(一)對(duì)于在聘職工擅自離職，按曠工處理，經(jīng)批評(píng)教育無效．連續(xù)曠工超過15個(gè)工作

日或一年內(nèi)曠工累計(jì)超過30個(gè)工作日的，按自動(dòng)離職處理。

(二)對(duì)既無正當(dāng)理由，又未辦理續(xù)假手續(xù)而超假缺勤的人員按曠工論處。未經(jīng)組織批準(zhǔn)而超假15個(gè)工作日，并經(jīng)組織書面通知仍未返回工作崗位的人員，按自動(dòng)離職處理。

三．外借人員

工作人員外借期間，停發(fā)工資、各類津貼、獎(jiǎng)金及福利。

四．如上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)待聘、離職等有新的規(guī)定，以新規(guī)定為準(zhǔn)。

職工請(qǐng)假、銷假暫行規(guī)定

一．假期的類別與假期

(一)探親假探親假是解決職工與配偶、父母等親屬長期兩地分居的探望問題，前提是職工與配偶、父母不住在一起，又不能在公休假期團(tuán)聚，即不能利用公休假El回家居住一夜或休息半個(gè)白天的，可享受國家規(guī)定的探親假。(按國發(fā)(1981)36號(hào)《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》和閩政(1981)91號(hào)《福建省貫徹(國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定)實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。)

1、探親假的條件和范圍：工作滿一年的職工(含勞動(dòng)合同制工人)，可享受國家規(guī)定的探親假待遇。

不享受探親假的有：

(1)見習(xí)生、工作不滿三年的計(jì)劃內(nèi)l臨時(shí)工、出國進(jìn)修培訓(xùn)人員(指進(jìn)修、培訓(xùn)期間)不享受探親假。

(2)職工因其他原因(如因病等)已和父母、配偶團(tuán)聚而達(dá)到當(dāng)年規(guī)定假期的，不享受探親假。

（3）女職工到配偶居住地生育，在超過產(chǎn)假(含難產(chǎn)、雙生增假)后繼續(xù)與配偶團(tuán)聚30天以上的，不再享受當(dāng)年探親待遇(【81】勞總險(xiǎn)字12號(hào)、閩【81191號(hào))。

(4)凡出國援外人員在國內(nèi)的另一方不應(yīng)再享有探親假，不予報(bào)銷探親路費(fèi)([75】外經(jīng)可字第617號(hào))。

(5)職工在探配偶時(shí)，同時(shí)也能探父母的(指配偶、父母同居一地)，不再享受探父母親假。

(6)見習(xí)生如屬上半年期滿的，當(dāng)年可享受探親待遇。下半年期滿的，須從下一開始享受探親假待遇。、(7)職工配偶是軍隊(duì)干部，當(dāng)年現(xiàn)役軍人已回家探親的(1年1次30天)，其配偶仍可享受探親假，這期間的工資照發(fā)(1996年11月29日省八屆人大常委會(huì)第27次會(huì)議通過的《福

建省擁軍優(yōu)屬若干規(guī)定》)。

符合探親條件的職工，確因工作需要，當(dāng)年不能探望配偶時(shí)，其實(shí)行或不實(shí)行探親待遇的配偶，經(jīng)單位同意，可以到職工工作地點(diǎn)探親，職工所在單位按規(guī)定給予報(bào)銷往返路費(fèi)，職工本人當(dāng)年不再享受探親假。

2．探親假的假期：

(1)職工探望配偶，每年給假(限一方)一次，假期30天。

(2)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期20天。

(3)已婚職工探望父母，每四年給假一次，假期20天。

上述假期，不包括路途往返時(shí)間，但包括假期內(nèi)的例假和法定假日。路途時(shí)間另給。

(二)事假

工作人員因本人或家庭有緊急事務(wù)需親自處理，允許請(qǐng)事假，全年事假累計(jì)不得超過1個(gè)月(特殊情況例外)。

(三)婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假

職工結(jié)婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假遵照人事部門有關(guān)規(guī)定辦理。

(四)喪假

直系親屬(父母、配偶子女)死亡，經(jīng)批準(zhǔn)可以請(qǐng)假3天(路途時(shí)間除外)，喪假期間工資照發(fā)。

(五)病假

按國發(fā)(81)52號(hào)國務(wù)院《關(guān)于國家機(jī)關(guān)工作人員病假期間生活待遇的規(guī)定》執(zhí)行。具體辦理程序：

1．須由本院保健科醫(yī)師開具疾病證明，方可休病假。

2．凡職工到院外就診者(急診和出差外地例外)均需經(jīng)醫(yī)務(wù)科或醫(yī)保辦同意，其病休證明，也需保健科醫(yī)師按實(shí)際情況提出意見，否則一律無效。

3．因病住院需保健科醫(yī)師簽署意見(急診例外)，第二天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。病愈出院后，需繼續(xù)休息治療者，應(yīng)持出院休息證明，由保健科醫(yī)師按病情提出建休時(shí)間，方可休息。

4．請(qǐng)病假必須附疾病證明，10天內(nèi)由單位領(lǐng)導(dǎo)審批，tll~t 10天的由單位簽屬意見后報(bào)主管局審批，報(bào)人事科備案。

以上病、產(chǎn)、事假的計(jì)算包括假期中的例假日(星期六和星期日)和法定假日(“五一”、“十一”、元旦、春節(jié))。

(六)其他

1．曠工：凡無故脫崗或請(qǐng)假不準(zhǔn)而擅自離開工作崗位，以及未取得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而超假者，均列為曠工，除給予批評(píng)教育外并扣除曠工期間的工資。連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日或一年內(nèi)曠工累計(jì)超過30個(gè)工作日者，按自動(dòng)離職處理。

2．因打架斗毆致傷，經(jīng)醫(yī)生證明需要休息者，其休息時(shí)間不按病假處理，并扣發(fā)休

息期間工資。

二．假期期間的工資待遇

(一)探親假、婚假、產(chǎn)假、工休假及計(jì)劃生育假等假期期間的工資照發(fā)。

(二)事假。

事假15天內(nèi)每天扣20元，超過15天(含15天)再按閩人發(fā)(2000)38號(hào)、政人事(2000)07號(hào)文件執(zhí)行(扣崗位津貼、地區(qū)補(bǔ)貼、職務(wù)津貼)。事假一個(gè)月以上者(含1個(gè)月)，年累計(jì)事假3個(gè)月以上(含3個(gè)月)者，停發(fā)工資。一

(三)病假

病假每天扣工資5元，門診請(qǐng)假不得超過7天，連續(xù)病假在一個(gè)月以上的按參加工作年限10年、20年、30年分別扣其工資總額的50％、40％、30％。

三．審批各種假期程序及考勤

(一)請(qǐng)事假先由科主任或護(hù)士長審批簽意見，1天內(nèi)由科主任或護(hù)士長審批，3天內(nèi)由分管院長審批，五天內(nèi)由院長審批，6—10天由單位同意后報(bào)主管局審批，超過10天的，經(jīng)主管局領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見后報(bào)縣分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)人事科備案。

(二)凡本院職工需離開工作崗位脫產(chǎn)外出辦事、學(xué)習(xí)、開會(huì)、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、黨派活動(dòng)等，均要向科室請(qǐng)假，并向人事科備案?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)必須向主管院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。各科要按時(shí)填報(bào)考勤并報(bào)人事科。

(三)凡請(qǐng)假均需填寫請(qǐng)假單，并持有關(guān)證明(病假疾病證明、事假有關(guān)書信、電報(bào)等)按批準(zhǔn)權(quán)限辦好手續(xù)，方可離開工作崗位。個(gè)別因特殊情況，假前未能辦好手續(xù)，事后應(yīng)盡快補(bǔ)辦，否則按曠工處理。

(四)各科室、病區(qū)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤的登記，于每月3日前匯總上報(bào)人事科。

(五)凡假期已滿，應(yīng)按批準(zhǔn)權(quán)限向人事科銷假。遇有特殊情況需要續(xù)假者，應(yīng)與科室聯(lián)系，經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)人事科，人事科不直接辦理未經(jīng)科室同意的續(xù)假手續(xù)。如無正當(dāng)理由或緊急情況，逾期不歸者，按曠工論處。

(六)不得自行積假、借假和提前用假，要服從科室的統(tǒng)籌安排。

四．凡此《暫行規(guī)定》中未提到的有關(guān)假期規(guī)定，均按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定辦理。