第一篇:稅務(wù)分局思想政治工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料
文章標(biāo)題:稅務(wù)分局思想政治工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料
思想政治工作是凝聚人心、積蓄力量的工作,越是任務(wù)艱巨、工作繁忙越要加強(qiáng)思想政治工作。近年來,我們根據(jù)稅收征管的新形勢和分局干部隊(duì)伍的思想實(shí)際,以完成組織收入任務(wù)為中心,以做好稅收征管工作為基點(diǎn),以塑造分局良好形象為目標(biāo),積極采取措施,調(diào)動全體干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性,推動分局各項(xiàng)工作朝著更好、更優(yōu)方向發(fā)展。我們的做法和體會如下:
一、在組織收入中灌輸大局意識、責(zé)任意識,努力完成為國聚財(cái)重任
組織稅收收入是每一個(gè)國稅單位的第一要務(wù)。這幾年,我分局轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不快,稅源增幅不大,與上級下達(dá)的稅收任務(wù)存有不小的距離。因此,分局干部對完成稅收任務(wù)不僅缺乏信心,而且懷有相當(dāng)?shù)奈冯y情緒,尤其是大家通過不同渠道了解到地方政府對稅收任務(wù)層層加碼的信息,更是滿腹怨氣。我們感到,這種情緒和思想如不及時(shí)加以排解、疏導(dǎo),將嚴(yán)重影響士氣,阻礙組織收入工作,最終殃及分局的全面建設(shè)。鑒于這一點(diǎn),我們充分發(fā)揮思想政治工作的教育引導(dǎo)功能,努力將全體干部的思想統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)、社會和國稅事業(yè)發(fā)展的大局上來。具體做到三點(diǎn):
一是深刻闡明權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,增強(qiáng)全體干部的責(zé)任意識。組織稅收收入是國稅機(jī)關(guān)首當(dāng)其沖的責(zé)任,也是每個(gè)國稅干部必盡的義務(wù)。而能否完成上級下達(dá)的組織收入任務(wù),則是衡量每一個(gè)國稅單位、每一個(gè)國稅干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。一方面,在其位當(dāng)謀其政,管一方稅當(dāng)保其應(yīng)收盡收,沒有無責(zé)任的權(quán)利,也沒有無權(quán)利的責(zé)任,從這個(gè)意義說,我們沒有理由不竭盡全力組織稅收收入;另一方面,有索取必有奉獻(xiàn),得到必須付出,國稅部門的待遇相對于大多數(shù)政府部門要好,特別是近幾年來,上級和地方黨委政府對國稅部門十分關(guān)心,大家的工作條件日益改善,生活待遇不斷提高,從“知恩要報(bào)”的角度,完成組織稅收收入任務(wù),我們責(zé)無旁貸。
二是深刻闡明稅收與政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的關(guān)系,增強(qiáng)全體干部的大局意識。稅收是共和國的血脈,沒有足夠的血,沒有暢通的脈,一個(gè)人就會失去生命。如果國家的大廈失去稅收,就會崩塌。從一個(gè)地方來說,稅收收入是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征、深化改革的保障、持續(xù)發(fā)展的動力、社會穩(wěn)定的前提,沒有一定的財(cái)力支撐,改革將無法進(jìn)行,政府將會無法運(yùn)行,社會穩(wěn)定無法保障。因而,能否完成組織收入任務(wù),事關(guān)大局,我們每一個(gè)人須臾不可忘記。
三是深刻闡明稅收法規(guī)與政府現(xiàn)實(shí)需求的關(guān)系,增強(qiáng)全體干部的理解意識。這幾年,各級政府為了實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo),每年都要向同級人代會報(bào)告上年的決算情況和本年度預(yù)算指標(biāo)。按照《預(yù)算法》的規(guī)定,經(jīng)人代會通過的預(yù)算收入指標(biāo)具有一定的法律效力,作為預(yù)算收入的主要執(zhí)行機(jī)關(guān),國稅部門必須對完成預(yù)算收入承擔(dān)責(zé)任。國稅部門是垂直管理單位,每年的征收任務(wù)有上級局下達(dá),我們組織收入的原則是:要應(yīng)收盡收,不允許收過頭稅,也不允許有稅不收,擅自減免稅。稅務(wù)機(jī)關(guān)為培植稅源,保持財(cái)政收入持續(xù)增長,確定這樣的原則無可厚非,地方政府為一方穩(wěn)定,為一方百姓的利益確定了較高的一些收入指標(biāo)也無大錯。這種情況下,要大局服從于一個(gè)部門顯然不可能,因此,作為政府組成部分的我們,要充分理解政府,努力為實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)人民意志的政府的目標(biāo)服務(wù)。
通過這些道理的灌輸,使大家的心明了,氣順了,組織收入的力更足了。在此基礎(chǔ)上,我們在工作安排、責(zé)任區(qū)調(diào)配、任務(wù)分解上,多給骨干和年輕的同志壓擔(dān)子,在干部工作遇到困難或矛盾的時(shí)候,及時(shí)幫助紓解。如,轄區(qū)小船廠和鋼材市場的業(yè)戶給責(zé)任人征管帶來很大的難度,明知存在征管上的漏洞,一方面感到力量單薄,另一方面還沒有找到較好的征管手段。為此,我們分別召開骨干和相關(guān)人員會議,定下決心,攻克難關(guān)。通過調(diào)查分析,典型解剖,行業(yè)開會,政府支持,找到了開鎖的鑰匙,攻克了重重難關(guān)。所有這些,為我們完成組織收入任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。今年1—9月份,我分局共組織各類稅收6819.62萬元,占年度計(jì)劃的77.41,其中“兩稅”6575.49萬元,占年度計(jì)劃的75.84。
二、在稅收征管中灌輸有本事思想、有作為思想,推動稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化
我們清醒地認(rèn)識到,隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和信息化建設(shè)步伐的加快,那種粗放型的稅收征管模式已成為歷史,要做好新形勢下的稅收工作,稅收管理員不僅要有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,更要有較高的稅收業(yè)務(wù)知識、嫻熟的崗位操作技能和處理涉稅事務(wù)能力。從這一點(diǎn)出發(fā),我們緊緊圍繞稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,緊密結(jié)合分局征管工作實(shí)際,不斷向全體干部灌輸有本事、有作為思想,努力在提高干部的執(zhí)法能力。
一是大力營造學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。首先,強(qiáng)化危機(jī)感教育,啟發(fā)干部不能成為事業(yè)上的落伍者,業(yè)務(wù)上要精益求精、工作上要真抓實(shí)干,
第二篇:思想政治工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料
思想政治工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料
2011年,是鎳業(yè)公司“生產(chǎn)建設(shè)”關(guān)鍵的一年,也是公司廣大干部凝心聚力、奮力拚搏,加快發(fā)展的一年。一年來,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳思想政治工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)建設(shè)為中心,以凝心聚力、營造氛圍、構(gòu)建和諧、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn),較好地發(fā)揮了陣地和凝聚作用,調(diào)動了方方面面的積極因素,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的完成做出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年以來的思想政治工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)如下:
一、宣傳思想政治工作得到了加強(qiáng),發(fā)揮了陣地和凝聚作用
按照公司黨委的工作部署,各單位結(jié)合工作實(shí)際和發(fā)展需要,針對干部職工的思想狀況,認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育,為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。一是政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈。公司黨委修訂完善了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間、形式和考核辦法,使政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范化和制度化;各黨支部結(jié)合實(shí)際,建立和完善了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,保證了學(xué)習(xí)活動的正常開展。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容不斷充實(shí)。各級黨政把學(xué)習(xí)黨建理論、企業(yè)管理知識和上級的文件精神有機(jī)結(jié)合起來,拓寬了
學(xué)習(xí)的知識面,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的實(shí)效性。三是學(xué)習(xí)方法形式多樣。各級黨政把集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、知識競賽和形勢任務(wù)教育結(jié)合起來,使學(xué)習(xí)更加貼近干部職工的思想和工作實(shí)際,統(tǒng)一了思想,促進(jìn)了工作。
二、廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,凝聚智慧和力量
開展好作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和各類創(chuàng)建活動。我公司各黨支部廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建和諧企業(yè)、“立足崗位奉獻(xiàn),展示黨員形象”、“黨員安全監(jiān)督崗”等主題實(shí)踐活動,并以主題活動為抓手,堅(jiān)持黨建工作要以公司生產(chǎn)建設(shè)為中心,服務(wù)工作大局,以黨建工作促進(jìn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,以完成各項(xiàng)工作任務(wù)的成果檢驗(yàn)黨建工作的成效。把黨建工作滲透到公司建設(shè)發(fā)展工作之中,從而促進(jìn)公司的快速發(fā)展,凝聚公司黨員干部的智慧和力量,為實(shí)現(xiàn)公司宏偉藍(lán)圖建功立業(yè)。
(一)、“黨性教育”活動。各黨支部組織黨員采取重溫入
黨誓詞、回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)黨的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式,對黨員普遍進(jìn)行黨性教育。在今年“七一”前,抽出幾天了時(shí)間,組織黨員進(jìn)行了一次黨性分析,在職黨員撰寫了黨性分析報(bào)告,并組織職工對黨員進(jìn)行了評議。
(二)、“崗位奉獻(xiàn)”活動。公司力爭把各黨支部建設(shè)成為
組織有力、運(yùn)行規(guī)范、職工滿意的先進(jìn)黨組織。每一位共產(chǎn)黨員都能從各自崗位特點(diǎn)出發(fā),開展業(yè)務(wù)練兵、管理創(chuàng)新等活動,努力提升工作水平,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
(三)、“服務(wù)職工”活動。各黨支部根據(jù)黨員所在崗位的職能和特點(diǎn),積極組織黨員開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動,深入做好黨員聯(lián)系和服務(wù)職工工作,幫助職工解決了生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題。
(四)、“亮牌示范”活動。結(jié)合公司生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際開展了
“黨員示范崗”活動,通過這項(xiàng)活動的開展,大大提高了黨員干部工作積極性和責(zé)任感,增強(qiáng)了主人翁意識,有效的推動了各項(xiàng)工作的開展。
(五)、“組織創(chuàng)新”活動。加強(qiáng)各黨支部的規(guī)范化建設(shè),擴(kuò)大組織覆蓋面,強(qiáng)化組織功能。公司黨委今年將結(jié)合年終評議黨員工作,組織基層黨支部書記進(jìn)行黨建工作述職,提高黨支部書記履行“一崗雙責(zé)”的意識和能力。
三、把人才隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)抓好、抓實(shí),抓出成效。
深入貫徹十七大提出的尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,按照集團(tuán)公司黨委提出的人才隊(duì)伍建設(shè)的思路和要求,樹立科學(xué)的人才觀,堅(jiān)持以人為本,加大為人才服務(wù)的工作力度。用實(shí)際行動感召和凝聚各類人才,真正
把吸引高水平人才,培養(yǎng)、使用和管理好現(xiàn)有人才作為黨委的重要工作,達(dá)到使用一批、儲備一批、培養(yǎng)一批的階梯式干部隊(duì)伍,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,不斷完善干部選拔任用機(jī)制。繼
續(xù)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),切實(shí)將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的員工培養(yǎng)和選拔到干部崗位上來。加強(qiáng)后備干部選拔培養(yǎng)工作,繼續(xù)堅(jiān)持干部任前考核和公示聘用制度,擴(kuò)大職工對干部選拔任用的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
營造人才成長的良好環(huán)境,通過政策支持、精神激勵和
待遇提高來不斷改善各類人才的工作和生活條件,形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍,初步形成了聚人才、興人才的良好局面。
注重遵循人才分級培訓(xùn)原則,配合行政,統(tǒng)籌抓好戰(zhàn)略
性人才和一般性人才的培訓(xùn)工作,加大人才培訓(xùn)工作的力度和廣度,不斷提高人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
四、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)得到了加強(qiáng),加快了和諧
礦區(qū)的創(chuàng)建
一年來,公司從加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展為出
發(fā)點(diǎn),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工活動為抓手,著力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。公司今年圖書室新增圖書冊,為職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件。公司在抓好職工自學(xué)的基礎(chǔ)上,還聘請了有關(guān)專家、教授先后開展了有關(guān)職業(yè)技能、安全生產(chǎn)、藝術(shù)人生、攝影技術(shù)等方面的講座,通過這些講座,不僅培養(yǎng)了職工的安全生產(chǎn)意識,提高了安全生產(chǎn)技能,還正確的樹立了職工的人生觀及價(jià)值觀。
在精神文明建設(shè)中,公司以文明單位創(chuàng)建為動力,把提
高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來,對重點(diǎn)部位進(jìn)行綠化美化,基本做到環(huán)境衛(wèi)生整潔化、日常管理牌板
化、各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對企業(yè)的榮譽(yù)感。
在企業(yè)文化建設(shè),豐富職工業(yè)余生活上,在原有體育器
材的基礎(chǔ)上新增乒乓球拍6副、籃球2個(gè)、羽毛球拍6副以及新建籃球場一個(gè),讓廣大員工在休息之余,能夠鍛煉身體、活躍身心。并開展了各類文體活動。公司于四月份由各分會利用業(yè)余時(shí)間組建乒乓球、羽毛球隊(duì),積極開展乒乓球、羽毛球等體育比賽,并選拔出男子組20人、女子組16人參加公司羽毛球和乒乓球決賽。公司在今年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重的情況之下,利用下班時(shí)間選拔出一批籃球愛好者,積極參加集團(tuán)公司8月底舉辦的籃球比賽,并取得了一定的成績。此類比賽既豐富了員工業(yè)余文化生活,又促進(jìn)了企業(yè)健康、和諧發(fā)展。
總的來看,我公司宣傳思想政治工作雖然做了大量工作,取得了一些的成績,但與集團(tuán)公司的要求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在宣傳思想政治工作創(chuàng)新不夠,辦法不多,步子不快;基層單位宣傳思想政治工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng);宣傳思想政治工作人員整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
第三篇:區(qū)地稅局思想政治工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料
近年來,區(qū)地稅局始終堅(jiān)持從細(xì)處入手、從基礎(chǔ)抓起,緊緊圍繞班子建設(shè)、制度建設(shè)、載體建設(shè)和基層建設(shè),扎實(shí)開展思想政治工作,著力培育干部職工的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,促進(jìn)干部作風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變,以其人性化的工作方式,拓展新時(shí)期思想政治工作的嶄新途徑。
一、干部隊(duì)伍基本情況
區(qū)地稅局現(xiàn)有干部職工30人,其中正式干部20人,臨時(shí)
聘用人員10人。少數(shù)民族干部職工6人,黨員11人,平均年齡41歲。建局以來,連續(xù)15年超額或圓滿完成各項(xiàng)稅收任務(wù)。組織收入突破兩億五大關(guān),稅收收入達(dá)2.4億元。1998-1999年被授予四項(xiàng)國家級榮譽(yù)。1995-先后六次受到自治區(qū)級表彰。連續(xù)100多次獲得市、區(qū)級榮譽(yù)稱號。
區(qū)距市區(qū)30公里,班車每天要在路上來回顛簸兩個(gè)小時(shí),常常是披著星星走,頂著月亮歸,風(fēng)雪兼程。不少年輕同志不愿意過來,干部隊(duì)伍呈現(xiàn)嚴(yán)重老齡化;有的干部在這已經(jīng)工作了十多年,思想上難免會有些情緒。對此局黨組及時(shí)調(diào)整思路,將思想政治工作重點(diǎn)由務(wù)虛說教向因人施教轉(zhuǎn)移,以事業(yè)留人,以情感化人,以真誠待人,了解干部所急、所想、所盼、所愛,滿足正當(dāng)需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題,使思想政治工作真正成為雪中炭、雨中傘。
(一)加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮思想政治工作率先垂范作用。
局黨組堅(jiān)持把班子建設(shè)作為思想政治工作的第一要務(wù),要求班子成員率先垂范,立言立行,用實(shí)際行動贏得干部職工的信任,以增強(qiáng)思想政治工作的說服力。在年初即以文件的形式明確各自職責(zé),規(guī)范決策程序,實(shí)行民主集中制原則,保證黨組成員間既分工負(fù)責(zé),又配合協(xié)調(diào),避免職責(zé)不清導(dǎo)致配合不力。在此基礎(chǔ)上,又實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法,規(guī)定凡有干部出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時(shí),一并追究分管領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任,以增強(qiáng)班子成員的工作責(zé)任心和對思想政治工作的重要性認(rèn)識。在具體工作中,我們還注重用良好的工作作風(fēng)感染人,局班子成員身體力行,變“一級說給一級聽”為“一級做給一級看”,在一定程度上促進(jìn)了我局勤勉務(wù)實(shí)作風(fēng)的樹立。幾年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率均在95%以上。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,發(fā)揮思想政治工作正面引導(dǎo)作用。
堅(jiān)持教育與自我教育相結(jié)合,積極發(fā)揮思想政治教育主陣地、主課堂、主渠道的作用。
一是加強(qiáng)形勢政策學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組集中學(xué)習(xí)、支部“三會一課”和職工每周五學(xué)習(xí)制度,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強(qiáng)黨員干部形勢教育,突出黨的政治理論、重大方針政策和自治區(qū)黨委重要決策部署的學(xué)習(xí),促進(jìn)干部隊(duì)伍政治信仰更加堅(jiān)定,服務(wù)科學(xué)發(fā)展思路更加清晰,稅收征管責(zé)任更加明確。
二是廣泛開展針對性的教育活動。通過開展理想信念教育、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提升部門良好形象;開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育,加強(qiáng)稅風(fēng)稅紀(jì)整頓,增強(qiáng)隊(duì)伍免疫力和依法行政意識;開展“假如我是納稅人”換位思考和公務(wù)員禮儀培訓(xùn),提高納稅人滿意度。
三是開展崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對干部業(yè)務(wù)水平、工作技能偏弱的實(shí)際情況,大力營造學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。鼓勵干部利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),考取各類資格證書,提升學(xué)歷層次;有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)各類稅收業(yè)務(wù)性文件和稅收業(yè)務(wù)書籍,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動。我局又開辟了干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地,三年來,累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)8萬多元,培訓(xùn)120余人次,為地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。
(三)加強(qiáng)情感交流,發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)溝通作用。
局黨組平時(shí)注意挖掘每個(gè)干部的閃光點(diǎn),最大限度地挖掘內(nèi)部潛力,并通過思想的交流與溝通來調(diào)適干部心理狀態(tài)。
一是貼近實(shí)際做工作。局班子堅(jiān)持與干部談心、交心,通過民主討論、雙向互動和網(wǎng)上心靈交流平臺、“我為地稅獻(xiàn)一言”等形式,廣泛征求和充分尊重干部職工的意見及建議,鼓勵大家說出心里話,了解掌握職工的思想動態(tài),幫助大家釋疑解惑、調(diào)適心理、理順情緒、振奮精神。
二是貼近思想穩(wěn)人心。為消除個(gè)別干部工作攀比思想,加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”傳統(tǒng)教育,倡導(dǎo)愛崗奉獻(xiàn),讓干部職工充分認(rèn)識到能擁有一份舒適的工作和不錯的待遇是來之不易的,懂得什么是知足常樂。在處理工作矛盾時(shí),對極少數(shù)不安心工作、鬧無原則糾紛、違反紀(jì)律、不圖奉獻(xiàn)的干部進(jìn)行嚴(yán)肅談話,曉之以理,動之以情,轉(zhuǎn)化干部消極思想,鼓勵積極上進(jìn)。
三是貼近生活感化人。始終把為干部職工解決實(shí)際困難作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全心全意為干部職工辦實(shí)事、辦好事。在干部職工過生日、生病住院時(shí)送上一份溫馨祝福;關(guān)心干部職工政治進(jìn)步、生活困難、子女就業(yè)就讀、家庭和睦,增強(qiáng)干部集體歸屬感。
(四)加強(qiáng)文化建設(shè),發(fā)揮思想政治工作潛移默化作用。
通過開展多種形式的活動,將思想政治工作溶入干部的日常工作生活和精神需求當(dāng)中,做到寓教于樂,寓教于情,寓教于趣。我們一方面積極倡導(dǎo)“我工作,所以我快樂著;我快樂,
第四篇:思想政治工作經(jīng)驗(yàn)
大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)
中共撫順市委組織部
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂,也是我們踐行“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的堅(jiān)強(qiáng)保證。
近幾年來,撫順市委緊緊圍繞振興撫順老工業(yè)基地這個(gè)中心工作,切實(shí)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,有力
一、以“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng),把各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和行動
在“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,市委深切感到,集中精力加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)撫順老工業(yè)基地的全面振興,是歷史賦予我們的神圣使命,必須以一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),影響和帶動全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大人民群眾團(tuán)結(jié)共事、艱苦奮斗,在解放思想中進(jìn)一步統(tǒng)一思想,在統(tǒng)一思想中理清發(fā)展思路,把方方面面的積極性都集中到發(fā)展這個(gè)共同目標(biāo)上來。
1、堅(jiān)持理論武裝,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。
在各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)中,市委把自身建設(shè)放在全市黨建工作的首位,特別是在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)方面,市委一班人率先垂范、以身作則,以抓好市委中心組的學(xué)習(xí)帶動各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。市委主要領(lǐng)導(dǎo)每年都在春秋兩季黨校開班儀式上講第一課,在市委中心組學(xué)習(xí)中帶頭講心得、談體會,較好地發(fā)揮了表率作用。市政府領(lǐng)導(dǎo)也能充分運(yùn)用理論學(xué)習(xí)的成果和對市情的深層次分析,利用各種時(shí)機(jī)向各級領(lǐng)導(dǎo)干部闡述政府的工作思路,使全市上下對“堅(jiān)毅轉(zhuǎn)身的撫順”有了全新的認(rèn)識,對老工業(yè)基地“化蛹成蝶”充滿了勇氣和信心。為確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,市委始終強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度,規(guī)定黨委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人,要求領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)必須“述學(xué)”,考核班子成員時(shí)必須“考學(xué)”。同時(shí),市委還充分發(fā)揮各級黨校在干部理論培訓(xùn)方面的主渠道作用,加大干部的培訓(xùn)力度。近兩年,僅市委黨校就培訓(xùn)縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部8000人次,培訓(xùn)面達(dá)到99%
2、突出時(shí)代主題,提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子在新形勢下的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
撫順是遼寧的縮影,既是老工業(yè)基地的典型,又是資源型城市的典型,面臨著雙重的困難和壓力。市委緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)時(shí)代主題,把不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)和統(tǒng)攬本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的領(lǐng)導(dǎo)水平,作為衡量和評價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平和執(zhí)政能力的重要標(biāo)準(zhǔn),貫穿于各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)的始終。市第九次黨代會確定了“建設(shè) 經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、爭創(chuàng)文化名城”的奮斗目標(biāo)之后,各級領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委確定的發(fā)展思路和工作重點(diǎn),帶頭迎難而上,狠抓落實(shí),較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的中流砥柱作用,推動了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。幾年來,我們通過高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動了遼寧特鋼、新?lián)徜?、鋁廠等一批重點(diǎn)骨干企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,市場競爭力明顯增強(qiáng);通過國有企業(yè)改制,使撫順炭素廠、機(jī)械廠、美潔廚業(yè)等一批瀕臨倒閉的企業(yè)煥發(fā)了生機(jī);通過招商引資,與新加坡勝科集團(tuán)簽定了合作建設(shè)中國·新加坡?lián)犴樉?xì)化工園區(qū)的協(xié)議,這是全國繼蘇州和無錫工業(yè)園之后的第三個(gè)工業(yè)園區(qū)和第一個(gè)專業(yè)工業(yè)園區(qū),美國首次對外轉(zhuǎn)讓的、總投資達(dá)3.2億元的催化劑項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)園。此外,今年確定的100個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,目前已完成投資21億元,其中開工項(xiàng)目達(dá)73個(gè)。在集中精力加快發(fā)展的同時(shí),面對來自方方面面的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),我們沉著應(yīng)對,主動出擊,駕馭復(fù)雜局面和應(yīng)對突發(fā)性事件的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。非典疫情襲來后,市委、市政府堅(jiān)持“一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展不動搖,一手抓非典控防不放松”,先后對市非典防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室進(jìn)行了3次調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)了市委、市政府對非典防治工作的領(lǐng)導(dǎo),形成嚴(yán)密的組織網(wǎng)絡(luò),先后召開各種協(xié)調(diào)會議和專業(yè)會議24次,確保了宣傳、組織和措施到位。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志既運(yùn)籌帷幄,也靠前指揮,使我市取得了無一例非典型肺炎臨床診斷病例和疑似病例的階段性勝利。我市非典防治工作先后接受國家和省防治非典督察10次,均得到高度評價(jià)。針對歷史包袱沉重就業(yè)和社會保障矛盾突出問題,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作,市主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自出面接待上訪群眾,市委副書記郭平同志多次組織召開信訪工作協(xié)調(diào)會,安排專門人員組成工作組,對陳年積案逐一督促解決,有效地使信訪矛盾得到化解。今年以來,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)共接待上訪群眾40余次,親自協(xié)調(diào)解決了一大批重點(diǎn)信訪案件,維護(hù)了全市大局的基本穩(wěn)定。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng),勤政廉政,領(lǐng)導(dǎo)班子的感召力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,決定著人心向背,關(guān)乎事業(yè)成敗。在這方面,市委重點(diǎn)抓了四件事:一是堅(jiān)持和健全民主集中制,樹立團(tuán)結(jié)民主的整體形象。2001年以來,市委相繼制定了《中共撫順市第九屆委員會全體成員約法三章》、《中共撫順市委常務(wù)委員會工作規(guī)則(試行)》等文件,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則,完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制,較好地規(guī)范了市委班子成員的從政行為。同時(shí),以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ),以完善黨的代表大會制度和黨的委員會制度為重點(diǎn),從改革體制機(jī)制入手,注意研究擴(kuò)大在市、縣進(jìn)行黨的代表大會常任制的試點(diǎn)問題,積極探索黨的代表大會閉會期間發(fā)揮代表作用的途徑和形式,為建立健全充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)教育管理,樹立嚴(yán)于律己的廉政形象。市委在堅(jiān)持自我教育的同時(shí),通過正面典型的示范和反面典型的警示教育,加大違紀(jì)違法案件的查處力度,進(jìn)一步推動了全市的黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年初,市紀(jì)委開展了一次專項(xiàng)調(diào)查,從調(diào)查結(jié)果看,群眾對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)滿意率達(dá)到了91.9%。這說明群眾對絕大部分領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔形象是認(rèn)可的。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立求真務(wù)實(shí)的勤政形象。市委一班人始終堅(jiān)持講真話、重實(shí)干、求實(shí)效,自覺克服官僚主義、形式主義傾向,帶頭深入基層,深入 2 群眾,了解實(shí)情。粗略統(tǒng)計(jì),市委班子成員每年平均下基層達(dá)到全年的三分之一,許多具體問題都是在現(xiàn)場拍板解決的。四是強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立執(zhí)政為民的公仆形象。市委始終堅(jiān)持“心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾”,帶著感情去做群眾工作,積極幫助廣大群眾特別是困難群體解決實(shí)際困難。全市相繼建立和完善了社會保障體系,制定了一系列再就業(yè)優(yōu)惠政策,建立了長效的扶貧幫困工作機(jī)制,等等。由于思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,增進(jìn)了干部與群眾之間的感情,提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力。
幾年來,市委嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,積極探索干部人事制度改革的新途徑,努力形成廣納群賢、人盡其才、能
1、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。
按照政治上靠得住,有本事、會干事、干成事的要求,市委緊緊抓住第一要務(wù)選人用人,把干部隊(duì)伍建設(shè)的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)集中到促進(jìn)發(fā)展上,把各級干部的精力和注意力吸引到謀劃發(fā)展上,做到干部工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都著眼于發(fā)展、有利于發(fā)展。具體工作中,一是選拔有本事、會干事、能干成事的干部。把實(shí)現(xiàn)撫順跳躍式發(fā)展的重任,放在那些能夠搶抓機(jī)遇、勤懇工作的干部肩上,全力創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好條件,最大限度地調(diào)動干部的積極性、創(chuàng)造性,把大家的本事匯聚成強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)力量。二是選拔務(wù)實(shí)、肯干的干部。對干部的鑒定和評價(jià),堅(jiān)持突出一個(gè)“實(shí)”字,注重一個(gè)“干”字,核實(shí)一個(gè)“果”字,把工作有成果、有實(shí)效作為衡量干部政績的唯一標(biāo)準(zhǔn)。三是選拔敢于創(chuàng)新、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的干部。對那些敢于冒尖、一馬當(dāng)先、做出貢獻(xiàn)的人才,不但大張旗鼓地表彰獎勵,大膽及時(shí)地提拔重用,而且在他們遇到困難、遭到非議時(shí),組織上及時(shí)給予必要的關(guān)心,從而使這些干部能心無旁鷺地大膽工作,不斷開創(chuàng)工作的新局面。
2、用好的制度選人用人。
中央干部制度改革《綱要》和省委《意見》印發(fā)后,市委出臺了《關(guān)于深化黨政干部制度改革的實(shí)施意見》及相關(guān)配套文件,建立實(shí)行了干部考察預(yù)告制、考察人選公示制、干部試用期制、任期制、聘任制和票決制等辦法,為推進(jìn)干部人事制度改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步擴(kuò)大民主。在黨管干部原則的前提下,堅(jiān)持民主推薦、民主測評和民主評議,擴(kuò)大群眾參與的范圍。在2001年黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中,市委對市管干部進(jìn)行全員民主測評和全額定向民主推薦,經(jīng)市委常委會討論決定,對民主測評不稱職票超過30%和全額定向民主推薦票不到50%、經(jīng)考核確屬不稱職和不勝任現(xiàn)職的22名局級領(lǐng)導(dǎo)干部,全部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。二是完善干部考察、識別機(jī)制。為防止出現(xiàn)“識人不準(zhǔn)”或“帶病提拔”問題,市委研究制定了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實(shí)行公示制的暫行辦法》,建立了干部考察報(bào)告制度、考察人選公示制和票決制,把干部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”納入考察視野,引導(dǎo)群眾廣泛參與,讓知情者充分發(fā)表意見,對考察對象進(jìn)行廣泛的了解和甄別。2000年以來,全市通過公示和票決的方式任免市管干部523人次,其中有4人未通過公示暫緩使用或被取消任職資格。3 三是疏通干部“能上能下”渠道。堅(jiān)持引入競爭機(jī)制,面向社會公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。市委先后三次面向社會公開選拔了17名市直部門副局級領(lǐng)導(dǎo)干部和31名縣區(qū)長助理、市直局長助理,在社會上引起了良好反響。在此基礎(chǔ)上,市委研究制定了《撫順市公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部試行辦法》,使公開選拔工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化軌道。同時(shí),從制度建設(shè)入手,積極疏通干部“下”的渠道。對男年滿58周歲的領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),退居二線;對身體狀況差或自感能力有限的干部,可自動提出辭職;對問題嚴(yán)重、影響較壞的,責(zé)令其辭職;對政績平平、群眾意見大的,予以降職或免職。幾年來,因各種原因提前退休的領(lǐng)導(dǎo)干部有145人,改虛職退二線6人;通過采取免職、降職、撤職、自動辭職、責(zé)令辭職和提前勸退等有效形式,調(diào)整不勝任現(xiàn)職的局級領(lǐng)導(dǎo)干部32人。
3、堅(jiān)持全程對干部的監(jiān)督。
一是建立干部日常考核工作體系。研究制定了《撫順市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部日常考核管理辦法》,既管八小時(shí)以內(nèi),也了解八小時(shí)以外。同時(shí),建立健全了干部考核責(zé)任制,強(qiáng)化了激勵約束機(jī)制,為客觀、準(zhǔn)確地評價(jià)干部提供了保證。二是強(qiáng)化監(jiān)督。建立和完善了自上而下與自下而上相結(jié)合、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制,突出對干部任用程序的執(zhí)行情況、“一把手”用人情況以及干部選拔任用的基礎(chǔ)材料是否規(guī)范等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到經(jīng)常提醒、反復(fù)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、發(fā)現(xiàn)苗頭早打招呼,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。三是強(qiáng)化對民主生活會的管理和指導(dǎo)。2001年,市委明確了市紀(jì)委和市委組織部共同抓好民主生活會的職責(zé),確定了市委組織部、市委宣傳部、市直機(jī)關(guān)工委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部和市政法委為民主生活會分工管理部門,初步實(shí)現(xiàn)了管人、管事和管會的有機(jī)結(jié)合。針對部分班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題,市委組織部今年研究制定了《關(guān)于提高民主生活會質(zhì)量,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》,把指定內(nèi)容的民主生活會作為管理和指導(dǎo)的重點(diǎn),由市委組織部確定民主生活會議題,由市級領(lǐng)導(dǎo)干部、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的同志組成綜合指導(dǎo)組,對提高全市縣以上領(lǐng)導(dǎo)班子民主生
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的目的,說到底,是擴(kuò)大黨的執(zhí)政基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位,提高黨的執(zhí)政能力。黨的基層組織擔(dān)負(fù)著聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾的重要職責(zé),能否發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用,直接影響黨在人民群眾中的形象,影響黨群關(guān)系,制約著黨的執(zhí)政地位是否鞏固和領(lǐng)導(dǎo)作用能否實(shí)現(xiàn)。為此,市委堅(jiān)持把基層組織建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓,努力把基層黨組織建設(shè)成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者,為振興老工業(yè)基地提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
1、以支部建設(shè)為重點(diǎn),全面推進(jìn)基層組織建設(shè)。
黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力既來自于基層、又體現(xiàn)在基層。黨支部作為黨的組織系統(tǒng)中最基層的組織,是構(gòu)成黨的整個(gè)肌體的細(xì)胞。集中精力把黨支部建設(shè)好,對于振興老工業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展具有十分重要的意義。近幾年,市委堅(jiān)持“抓基層、打基礎(chǔ)”的指導(dǎo)思想,做到了工作重心下移、力量下擺、干部下沉,大力加強(qiáng)了基層黨支部建設(shè)。2002年,4 在經(jīng)過一年多時(shí)間的調(diào)查研究和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,市委出臺了《關(guān)于加強(qiáng)黨支部建設(shè)的決定》,并陸續(xù)下發(fā)了《關(guān)于在全市黨支部和黨員中開展“筑堡壘、展風(fēng)彩”活動的實(shí)施意見》、《關(guān)于在全市開展黨支部整頓和建設(shè)的通知》等配套文件。各級黨委通過采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點(diǎn)聯(lián)系、召開協(xié)調(diào)會聽取匯報(bào)等辦法加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的指導(dǎo),經(jīng)過近兩年的建設(shè),全市黨支部向著組織健全、工作規(guī)范、作用明顯的目標(biāo)大步邁進(jìn),達(dá)標(biāo)黨支部達(dá)到6932個(gè),占黨支部總數(shù)的67%。
2、注重制度建設(shè),提高基層黨組織建設(shè)的規(guī)范化水平。
健全相關(guān)的工作制度,不僅有利于實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)的規(guī)范化,也有利于約束領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,促進(jìn)基層黨組織的自身建設(shè)?;谶@種認(rèn)識,市委在黨支部建設(shè)工作中,重點(diǎn)建立健全并實(shí)施了集體領(lǐng)導(dǎo)、工作報(bào)告、廉潔自律、民主評議等八項(xiàng)基本制度,為班子建設(shè)奠定了制度基礎(chǔ)。在規(guī)范化建設(shè)中,市委還堅(jiān)持“成熟一項(xiàng)規(guī)范一項(xiàng)”的原則,不斷推進(jìn)制度建設(shè)。比如,為鞏固農(nóng)村“學(xué)教”活動成果,建立了以干部受教育、群眾得實(shí)惠的長效機(jī)制。再比如,針對第七屆村民委員會換屆選舉以后,一些村委會與村級黨組織關(guān)系不協(xié)調(diào)的問題,按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,市委組織部、市民政局、市政法辦等職能部門進(jìn)行了全面系統(tǒng)的調(diào)查,在此基礎(chǔ)上制定了《中共撫順市委、市政府關(guān)于村級“兩委”工作規(guī)范化運(yùn)行的若干規(guī)定》,通過完善議事制度和決策機(jī)制,建立相互協(xié)調(diào)機(jī)制、監(jiān)督和制約機(jī)制,使村級“兩委”關(guān)系進(jìn)一步理順,加強(qiáng)了村級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。我市的這一做法,得到省委的肯定,以省委組織部文件的形式推廣到全省。
3、積極運(yùn)用載體和典型,切實(shí)提高基層黨組織建設(shè)的整體水平。提高基層黨組織建設(shè)的整體水平,除要有好的思路,還要為實(shí)施這些思路增加載體、搭設(shè)舞臺。為此,市委于2002年下發(fā)了《關(guān)于在全市黨支部和黨員中開展“筑堡壘、展風(fēng)采”活動的實(shí)施意見》,全市各級黨組織以“筑堡壘、展風(fēng)采”活動為主線,在農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)和機(jī)關(guān)中分別開展了“黨群共同致富”、“共產(chǎn)黨員工程”、建設(shè)“黨員之家”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”等貼近實(shí)際、貼緊中心的黨內(nèi)主題活動,有效地把黨組織和黨員的力量、智慧凝聚到改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)大局上來,展示了黨的先進(jìn)性,增強(qiáng)了黨的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),各級黨委注重發(fā)現(xiàn)、培育和運(yùn)用先進(jìn)典型,積極發(fā)揮典型的示范輻射作用。近年來,共選樹國家級典型5個(gè),省級典型33個(gè),市級典型57個(gè)。他們中有清正廉潔、一心為民的縣委組織部長郝傳德,有為民解難、無怨無悔的民政局長段玉珍,有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的社區(qū)書記王桂蘭,有解放思想、艱苦創(chuàng)業(yè)的校長孫玉梅等一大批個(gè)人典型;也有新?lián)徜撚邢薰?、撫順縣毛公村、望花區(qū)煤研社區(qū)等一批創(chuàng)造性地開展工作,在兩個(gè)文明建設(shè)中取得顯著成績的集體典型。各級黨委通過經(jīng)驗(yàn)介紹、印發(fā)事跡匯編、組織參觀學(xué)習(xí)、制作電教片等方式,大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型的事跡,有效地推動了基層黨組織建設(shè)整體水平的提高,同時(shí)也振奮了廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的精神,營造出聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好社會氛圍。
聯(lián)系單位:中共撫順市委組織部 聯(lián)系人:胡新、張桂華
聯(lián)系電話:0413-2650144、0413-2650145 6
第五篇:稅務(wù)分局精神文明創(chuàng)建活動匯報(bào)材料
稅務(wù)分局精神文明創(chuàng)建活動匯報(bào)材
料
稅務(wù)分局精神文明創(chuàng)建活動匯報(bào)材料
稅務(wù)分局精神文明創(chuàng)建活動總結(jié)
近年來,我分局在地方黨委政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以組織收入為中心,以文明建設(shè)總攬全局,以服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨,堅(jiān)持“三個(gè)文明一起抓”,圓滿地實(shí)現(xiàn)了“收好稅、帶好隊(duì)、執(zhí)好法、服好務(wù)”的總體目標(biāo),“三個(gè)文明”建設(shè)得到了快速發(fā)展,稅收收入年年超額完成任務(wù),征管改革取得明顯成效,稅收信息化建設(shè)走在全市地稅系統(tǒng)前列,基本實(shí)現(xiàn)干部職工零違紀(jì)、稅收執(zhí)法零差錯、納稅人零投訴的目標(biāo),獲得了“揚(yáng)州市青年文明號”、”揚(yáng)州市文
明單位”、“江蘇省青年文明號”等榮譽(yù)稱號。
一、以人為本,從嚴(yán)漢隊(duì),夯實(shí)精神文明建設(shè)的思想基礎(chǔ)
在創(chuàng)建活動中,我們通過加強(qiáng)政治思想教育和職業(yè)道德教育,使干部職工充分認(rèn)識文明創(chuàng)建工作是稅務(wù)部門貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是推進(jìn)依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)的重要舉措,是進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍素質(zhì)、樹立良好地稅形象的客觀要求。在此基礎(chǔ)上,我們結(jié)合分局實(shí)際,根據(jù)市局的總體目標(biāo)要求,制訂了《分局創(chuàng)建目標(biāo)規(guī)劃》,并且根據(jù)總體規(guī)劃,每季召開一次創(chuàng)建工作會議,每半年安排一個(gè)主題創(chuàng)建活動,使得文明創(chuàng)建工作既有遠(yuǎn)景目標(biāo),又有近期活動,形成了“創(chuàng)有目標(biāo),趕有方案,學(xué)有榜樣”的創(chuàng)建工作思路。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)。分局黨支部認(rèn)真貫徹民主集中制,顧大局、講團(tuán)結(jié)、相互支持配合,形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)合力;率先叫響了“向我看齊、向黨支部看
齊”的口號,要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做好,要求員工不做的,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做,充分發(fā)揮了黨員干部表率帶動作用。
2、以德育人,提高員工的職業(yè)道德水平。我們采取專題培訓(xùn)輔導(dǎo)、座談討論等形式,抓好十六大及十六屆三中、四中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想的引導(dǎo)教育;認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,使員工牢固樹立了愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)稅收、服務(wù)社會的思想;積極開展“扶貧幫困”、“扶貧助學(xué)”等活動,先后資助了3多名貧困學(xué)生,捐助7000多元。
3、以建設(shè)地稅文化為載體,增強(qiáng)員工的文化修養(yǎng)。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,積極在分局開展地稅文化建設(shè),進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)精神,大力弘揚(yáng)奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的良好風(fēng)尚,在分局內(nèi)形成爭創(chuàng)“業(yè)務(wù)能手”、“共產(chǎn)黨員示范崗”、“巾幗文明示范崗”氛圍,切實(shí)提高了員工的文化素養(yǎng)。
4、以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為重點(diǎn),提高
員工的綜合素質(zhì)。開展了建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型家庭活動,形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、家庭共建等形式多樣的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)格局。
二、提升服務(wù)理念,健全服務(wù)體系,不斷提升精神文明創(chuàng)建水平
首先,全面提升服務(wù)理念,我們確立了“以服務(wù)促管理”的觀念,確立“以服務(wù)促發(fā)展”的觀念;其次,建立稅收服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,本著“以人為本、依法服務(wù)、精細(xì)管理、公正透明、注重實(shí)效、持續(xù)改進(jìn)”的原則,把服務(wù)納稅人、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會貫穿于稅收工作的全過程;第三,建立人性化、信息化的特色服務(wù)體系,我們統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳的內(nèi)外標(biāo)識,配備了辦稅示意圖、辦稅觸摸屏、公告欄、涉稅報(bào)表表樣及填表說明等,方便了納稅人辦稅;免費(fèi)提供礦泉水、雨具、打氣筒等常用物品;創(chuàng)造性地提出無窗式服務(wù)理念,直接和納稅人面對面交流,使征納稅感情更加貼近;建起了“網(wǎng)上稅務(wù)局”,打破時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)
了零距離、全天候服務(wù);第四,健全稅收服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,采取“聽、看、控、訪、查、評”相統(tǒng)一的評價(jià)方法,采取內(nèi)部考評與外部評價(jià)相結(jié)合、日常與集中考核相結(jié)合,專項(xiàng)與臨時(shí)考核相結(jié)合的方式,使服務(wù)質(zhì)量評價(jià)更具全面性、科學(xué)性和客觀性。同時(shí),把考評結(jié)果與獎懲、待遇掛鉤,切實(shí)調(diào)動了干部職工高效服務(wù)的責(zé)任心和主動性。同時(shí),我們對考核評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,都從根源上來剖析原因,舉一反三,制定相應(yīng)的整改措施,預(yù)防問題的再次發(fā)生,并根據(jù)這些問題和形勢發(fā)展要求,及時(shí)修訂完善服務(wù)質(zhì)量管理的目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),不斷提升了服務(wù)層次。
三、抓住重點(diǎn),著力解決文明創(chuàng)建工作中的突出問題
結(jié)合我分局實(shí)際,抓好文明創(chuàng)建工作,必須緊緊抓住“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)重點(diǎn)做文章,認(rèn)真進(jìn)行整改,切實(shí)抓出實(shí)效。
為強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),我局明確提出“服務(wù)在地稅、滿意在社會”的服務(wù)理念,努力提升納稅服務(wù)質(zhì)量。
一是規(guī)范“四儀”,對稅務(wù)人員從“言、行、容、禮”四儀進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,要求稅務(wù)人員“美文明之容,言文明之語、行文明之禮、為文明之舉”,練好服務(wù)“內(nèi)功”。
二是追求“四零”,要求在服務(wù)過程中,做到“零距離”、“零缺陷”,在執(zhí)法過程中,實(shí)現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”。
三是落實(shí)“五制”,在為納稅人服務(wù)過程中,嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度,推行“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)服務(wù)制”、“延時(shí)服務(wù)制”、“預(yù)約服務(wù)制”的服務(wù)方式。
四是全面實(shí)行“一窗式”管理、“一站式”服務(wù),實(shí)行“辦稅八公開”,切實(shí)提高了辦稅效率和服務(wù)水準(zhǔn)。真正做到想納稅人之所想,急納稅人之所急,辦納稅人之所需,為促進(jìn)“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,我分局在市局的指導(dǎo)下,在多年
征管改革的基礎(chǔ)上,根據(jù)稅收執(zhí)法責(zé)任制的要求,積極推進(jìn)稅收業(yè)務(wù)重組,有效地杜絕了“疏于管理,淡化責(zé)任”發(fā)生,提高了工作效率。
“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動的開展,贏得了廣大納稅人的好評,在近幾年的全市行風(fēng)評議中,我分局的滿意度名列前矛,為地稅形象增添了光彩。
四、健全機(jī)制,鞏固文明創(chuàng)建工作的成果
近年來,我分局積極探索文明創(chuàng)建工作的長效管理辦法,不斷健全和完善文明創(chuàng)建的工作機(jī)制,鞏固和發(fā)展文明創(chuàng)建工作的成果。
一是健全文明創(chuàng)建的教育機(jī)制。重點(diǎn)開展以“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”為基本內(nèi)容的稅務(wù)人員職業(yè)道德教育,在全分局形成奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)奮斗的良好風(fēng)尚,樹立地稅部門良好的社會形象。加強(qiáng)對干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助廣大干部掌握新知識、新技能,使稅務(wù)人員具備較高層次的科學(xué)
知識結(jié)構(gòu)和具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)操作技能,適應(yīng)不斷發(fā)展的工作需要。
二是健全文明創(chuàng)建的宣傳機(jī)制。加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的宣傳,充分利用新聞媒體、地稅信息和內(nèi)、外部網(wǎng)站等載體,大力宣傳創(chuàng)建工作的正反典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反映、交流創(chuàng)建工作的新做法、新成效,為推進(jìn)創(chuàng)建工作的蓬勃開展?fàn)I造良好的社會氛圍。同時(shí),密切關(guān)注其他兄弟單位創(chuàng)建和服務(wù)工作的開展情況,注意學(xué)習(xí)、借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法,推動我分局文明創(chuàng)建工作整體水平的提高。
三是健全文明創(chuàng)建的監(jiān)督機(jī)制。主動向社會公開辦稅制度、相關(guān)辦稅程序和各項(xiàng)服務(wù)承諾,普遍建立特邀監(jiān)察員和行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍,虛心接受社會監(jiān)督,認(rèn)真聽取社會各界的意見和建議,尋找薄弱環(huán)節(jié),積極落實(shí)整改,不斷提高創(chuàng)建工作水平。
四是健全文明創(chuàng)建的考評機(jī)制。將文明創(chuàng)建工作列入目標(biāo)考核,強(qiáng)化
目標(biāo)責(zé)任。建立稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部、納稅人以及社會各界對各項(xiàng)工作全過程的考核評價(jià)機(jī)制和激勵獎懲機(jī)制,定期對稅務(wù)人員的工作效率、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核,獎優(yōu)罰劣。
五是健全文明創(chuàng)建的投入機(jī)制。將創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi),進(jìn)行統(tǒng)籌安排,加大投入,為落實(shí)各項(xiàng)文明創(chuàng)建任務(wù)提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。
五、協(xié)調(diào)推進(jìn),促進(jìn)地稅事業(yè)的全面發(fā)展
我分局把文明創(chuàng)建工作與稅收中心工作緊密結(jié)合起來,全面謀劃,協(xié)調(diào)推進(jìn),共同發(fā)展,取得了喜人的成績。
一是與組織稅收收入工作相結(jié)合。組織稅收收入是稅務(wù)部門的基本職能。文明創(chuàng)建,完成稅收收入任務(wù)是硬指標(biāo)。幾年來,我分局將文明創(chuàng)建滲透到組織稅收收入的各項(xiàng)工作之中,堅(jiān)持依法征稅,文明征稅,保持了稅收收入的穩(wěn)定增長,并步入良性循環(huán)軌道?!?,全市國稅系統(tǒng)共組織各項(xiàng)稅收收入余萬
元,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。特別是,分局入庫各項(xiàng)稅收1100余萬元,同比增收300余萬元。
二是與稅收信息化建設(shè)相結(jié)合。加快稅收信息化建設(shè),既是地稅工作發(fā)展的需要,也是文明建設(shè)“與時(shí)俱進(jìn)”的具體要求。我局先進(jìn)的管理理念、管理方法和管理手段進(jìn)一步推進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。,我分局率先推出的工作站點(diǎn)得到了市局的認(rèn)可并得到推廣,我分局在市局的大力支持下,結(jié)合自身特點(diǎn),又在全系統(tǒng)率先運(yùn)用oa辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了資料存儲電子化、工作傳遞網(wǎng)絡(luò)化,信息共享水平進(jìn)一步提高,極大地提高的工作效率和工作質(zhì)量,杜絕了推委扯皮事情的發(fā)生,受到了揚(yáng)州市地方稅務(wù)局和市局的充分肯定。
三是與干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。我們堅(jiān)持以加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高人員素質(zhì)為保證,優(yōu)化辦稅服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,使分局的文明建設(shè)一年一
個(gè)臺階。
在干部教育方面,我們著眼于提高干部隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作,采取多種形式,開展各類文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。在市局組織的全員考試中,我分局取得了較好的成績。我們還全力推進(jìn)“一把手”工程,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論、“兩個(gè)務(wù)必”和“兩個(gè)條例”,較好地解決了分局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)等方面存在的突出問題,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為文明建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容狠抓落實(shí),抓制度建設(shè),抓預(yù)防教育,抓案件查處,廣大干部的廉潔自律意識不斷增強(qiáng)。我分局堅(jiān)持不懈地以“廉政對照日”活動為陣地,加強(qiáng)教育預(yù)防,簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和措施,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了顯著成效。首先全面落實(shí)了“兩
權(quán)”監(jiān)督。從監(jiān)督的內(nèi)容、方式、機(jī)構(gòu)以及考核、責(zé)任追究等方面進(jìn)行細(xì)化,狠抓監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié),注重監(jiān)督的全面性和操作性,從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。其次與地方黨委政府緊密配合,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督和制約,有效地解決了看得見管不著,看不見管得著的難題。
在文明創(chuàng)建工作中,我們雖然取得了一定的成績,但也清醒地認(rèn)識到:我分局文明創(chuàng)建工作總體層次還較低,與形勢的發(fā)展、與上級的要求、與納稅人的需要相比,還有相當(dāng)?shù)牟罹?。,分局黨支部根據(jù)市局的要求,對照成績找差距,與時(shí)俱進(jìn),提出了貫徹“鞏固、規(guī)范1 2 下一頁