第一篇：稅務(wù)分局先進事跡材料

為國聚財創(chuàng)佳績 執(zhí)法為民爭一流

在祖國西南邊陲的戈壁淮上，戰(zhàn)斗著一支稅務(wù)系統(tǒng)的精銳小分隊-----**縣國稅局****稅務(wù)分局，這支分隊擔(dān)任著四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的稅收工作，這里常年干旱少雨，風(fēng)沙大，就是在這樣一個惡劣的氣候條件下，卻有著這樣一支默默奉獻的集體，在這里書寫著為國聚財?shù)娜A美的篇章，創(chuàng)造著稅收戰(zhàn)線上的一個以一個奇跡。

**縣國稅局****稅務(wù)分局現(xiàn)有9名干部，平均年齡41歲。十幾年如一日的光蔭里，憑借著“求真務(wù)實創(chuàng)新“的執(zhí)著理念，取得了令人矚目的成績，稅收收入由2005年的1859萬元至2010年的45517萬元，玩成了跳躍式的增長，1997年至今先后多次獲得了自治區(qū)區(qū)級“青年文明號”、“糾風(fēng)示范窗口”、全區(qū)國稅系統(tǒng)文明單位等榮譽稱號。2009年被評為縣級“先進集體”，讓我們一起來看看他們走過的足跡吧！

一、求真務(wù)實抓征管

這些年來，該分局始終堅持以人為本，抓好思想政治工作，統(tǒng)一思想，提高認識，明確稅收征管工作的目的。正是因為該分局年來創(chuàng)造性地做好政治思想工作，始終堅持“法治、公平、文明、效率”的治稅思想，邊運行、邊完善、邊提高，才保持了這種生動活潑和充滿活力的局面，是本局的稅收工作在率先突破和不斷發(fā)展中取得新成績。

多年來，該分局緊緊圍繞組織收入這個中心工作，大力推進依法治稅，全面強化稅收征管，充分發(fā)揮年輕同志思維敏捷和敢打敢拼的特點，在時間上體現(xiàn)一個“早”字，措施上體現(xiàn)一個“實”字，力度上體現(xiàn)一個“大”字，考核上體現(xiàn)一個“嚴”字，確保了組織收入工作的年年超額完成。2008年，該分局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，用一個月的時間對轄區(qū)81戶企業(yè)，970多戶個體的稅源情況進行了清查，摸清了底細，及時對100%的企業(yè)進行納稅輔導(dǎo)以及對90%以上個體經(jīng)營戶的稅收定額重新進行了核定，公平了稅賦，防止了各項稅收的流失，同時加強對特殊行業(yè)的管理，推動了分局的征收管理水平的提高。

二、堅持開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高稅務(wù)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

從先進性教育到黨的十七大召開，該分局共組織大家撰寫讀書筆記10余萬字，心得體會80余篇，許多學(xué)習(xí)內(nèi)容在工作中發(fā)揮了統(tǒng)一思想認識的重要作用。局領(lǐng)導(dǎo)還定期組織黨、團員到愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，接受愛國主義教育。分局工作人員積極參與社會慈善事業(yè)，多年來先后為災(zāi)區(qū)、貧困人群、失學(xué)兒童和需要幫助的孤寡老人捐款、捐物20余次，共計1萬余元，僅2009年6月，該分局全體稅務(wù)干部向汶川地震災(zāi)區(qū)捐贈衣物40余件，捐款2000多元。

三、建章立制樹形象，改革創(chuàng)新重服務(wù)

該分局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，把權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀落到實處，從創(chuàng)造之初，分局就要求全體稅務(wù)干部堅決拋棄作風(fēng)浮漂，紀律松散，工作拖拉，門難進、臉難看、事難辦的衙門作風(fēng)，打破執(zhí)法部門高人一等的“官本位”思想，把轉(zhuǎn)便觀念，增強服務(wù)意識作為提高干部隊伍素質(zhì)的重要方面常抓不懈。近年來，該分局從細節(jié)入手，做到“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩戴上崗證，統(tǒng)一辦公設(shè)施，統(tǒng)一服務(wù)標準），“五化”（辦公公開化、政策透明化、征管現(xiàn)代化、內(nèi)部管理規(guī)范化、辦事效率化）和“五個不讓”（不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤；不讓辦理的事項在自己手里積壓；不讓各種差錯在自己身上發(fā)生；不讓來辦事的通知在自己這里受冷落；不讓政府形象在自己這里受損害）。在繼續(xù)推行微笑服務(wù)、限時服務(wù)和電話預(yù)約服務(wù)的同時，又設(shè)立納稅導(dǎo)辦咨詢處，由稅務(wù)干部輪流值班，接待納稅人日常咨詢，受理納稅人投訴，引導(dǎo)納稅人辦理納稅事務(wù)，實行稅銀一體化，簡化辦稅程序，提高辦稅效率。

在工作上，該分局把營造公平、公開、公正的競爭機制作為一項主要內(nèi)容，制定出既涵蓋各項稅收工作又便于實際操作的工作考核表，按月考核，考核結(jié)果與獎金津貼掛鉤，并作為評選先進的重要依據(jù)，大大激發(fā)了全體稅務(wù)干部學(xué)先進、爭一流的創(chuàng)新和競爭意識，使各項工作規(guī)范化運行。

一件件暖人心、得民心的好事、實事，是稅務(wù)干部們切身感受到分局這個大家庭的溫暖。凡重大事項服務(wù)廳都經(jīng)過全體人員討論研究后決定，定期召開的民主生活會上，認真開展批評與自我批評，尋找工作中的差距，大力推行“公開辦稅”制度，接受社會的廣泛監(jiān)督，注重稅務(wù)干部之間的談心與交流工作，及時發(fā)現(xiàn)稅務(wù)干部在思想、工作、生活上存在的問題和困難，及時幫助解決。多年來，服務(wù)廳堅持利用業(yè)余時間開展豐富多彩的乒乓球、羽毛球、拔河、春游等活動，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

分局組建初期，服務(wù)廳就打破了稅收征管“一人到戶、各稅統(tǒng)管、上門收稅、手工開票”等舊的征管模式，建立了以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，重點稽查的新的征管模式。2000年投入了大量資金新建了辦稅服務(wù)廳，（本文出自范.文先生.網(wǎng) 004km.cn）購置了多臺計算機，2006年起成功地實施了電子申報納稅。2008年，所有納稅人實行了電子定稅，避免了人為因素造成的工作失誤，大廳始終以“納稅人的滿意，國稅人的追求”為宗旨，認真踐行“首問責(zé)任制”，“服務(wù)承諾制”，為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。如今所有的稅收征收和管理全部在系統(tǒng)監(jiān)控中完成。大廳內(nèi)備有飲水機、辦稅指南、電子觸屏、電視機、桌椅紙張筆墨等服務(wù)設(shè)施使其成為一個現(xiàn)代化程度較高的一流辦稅和辦公場所，給納稅人提供了優(yōu)美、舒心的辦稅環(huán)境，得到社會各界的一致好評。

四、加強隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強稅務(wù)干部拒腐防變能力。

分局領(lǐng)導(dǎo)始終把干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)放在各項工作的首位，經(jīng)常對稅務(wù)干部進行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，組織觀看反腐倡廉教育新片，要求干部職工“不取不義之財，不染不正之風(fēng)，不干不法之事”。積極與檢察院反貪局聯(lián)手開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，從票、錢、財、人等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，不定期給稅務(wù)干部進行法律知識輔導(dǎo)，為加強對行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，從社會各界聘請了10名廉政義務(wù)監(jiān)督員。定期召開座談會，聽取意見和建議，促進廉政工作。該分局自組建以來，沒有因不廉潔行為而被查處的案件。

五、爭先創(chuàng)優(yōu)顯佳績，任勞任怨是本分。

該分局的每一位成員都把“爭先創(chuàng)優(yōu)”當(dāng)作是一種必然的事情，在日常工作中他們自覺地把納稅人的利益放在首位，涌現(xiàn)出許多感人的事跡。肖某某，丈夫在部隊，她一個人帶孩子并承擔(dān)了大部分家務(wù)，10多年如一日兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，因成績突出，多次被評為局里的先進個人。張大姐50歲了，身體不好，依然堅持在大廳工作，多次被評為崗位服務(wù)明星，而且考試也經(jīng)常名列前茅；趙某某也已40余歲，負責(zé)發(fā)票的發(fā)售和繳銷工作，她認真負責(zé)，耐心為納稅人服務(wù)從不抱怨，連續(xù)被評為先進工作者，侯某某常年在代開發(fā)票崗位工作，她常年堅持微笑服務(wù)，想納稅人所想，很少按時下班，繁重的工作使她患上了惡性青光眼，發(fā)現(xiàn)時已到了晚期；還有分局的一名民族同志托某某家在縣里，孩子又小，他克服困難，每天堅持坐班車來分局上班，從未遲到早退過。這些平凡的人們，在自己普普通通的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的實踐著為國聚財?shù)膬r值和心愿。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)歷改革開放的洗禮，沐浴著十七大的春風(fēng)，面對新時期的新任務(wù)，這個已不再年輕的集體依然充滿生機，滿懷豪情，他們將“百尺竿頭、更進一步”，不斷地奉獻出自己全部的聰明才智，展翅騰飛，高歌猛進，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和構(gòu)造和諧社會做出更大的貢獻。

第二篇：優(yōu)秀稅務(wù)分局先進事跡

優(yōu)秀稅務(wù)分局先進事跡

2011，該科全體人員在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以組織收入為中心，以依法治稅為前提，以提升素質(zhì)為后盾，全力打造征管質(zhì)量高，服務(wù)質(zhì)量好的稅收團隊，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。一是在強化組織收入方面，該科全體人員思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位，并克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。二是在日常工作中該科注重分析汽車行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的行業(yè)特點，查找日常稅收管理中存在的問題，并與納稅人、行業(yè)協(xié)會攜手研究引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營、健康發(fā)展的課題，豐富納諫途徑，拓寬交流面，共同營造守法經(jīng)營、納稅光榮的良好社會氛圍。通過對本行業(yè)中一到兩戶企業(yè)的解剖式評估，找準行業(yè)稅收征管的突破口，以點帶面，推而廣之，大大提高了稅收管理效率。三是在征管質(zhì)效上，該科全體人員始終堅持與時俱進，不斷更新管理理念，健全管理制度，落實管理職責(zé)，完善管理手段，推進稅收管理現(xiàn)代化，真正達到以管理促規(guī)范、以管理促效率、以管理促收入的目的，使科室規(guī)范化管理納入了有序運轉(zhuǎn)軌道。四是在優(yōu)化服務(wù)效能上，該科全體人員始終堅持依法行政與優(yōu)質(zhì)服務(wù)并重，以納稅人為本，從細節(jié)入手，深化服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)外延，不斷提高納稅人滿意度。首先加強自身理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，運用理論和專業(yè)知識武裝自己，豐富業(yè)務(wù)技能。其次該科全力打造“全程服務(wù)”，進一步簡化辦事流程，縮短涉稅辦理時限，著力把工作作風(fēng)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，在服務(wù)時間上求“長”、在服務(wù)空間上求“寬”、在服務(wù)流程上求“簡”、在服務(wù)質(zhì)量上求“優(yōu)”，真心實意為納稅人服務(wù)。五是在廉潔自律上，該科全體人員嚴格自律，扎實工作，用人民給予的權(quán)力全心全意為納稅人服務(wù)，并嚴格對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準則和要求，認真執(zhí)行中央和省、市、縣的有關(guān)規(guī)定，清清白白做人，踏踏實實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

第三篇：稅務(wù)分局工作總結(jié)

稅務(wù)分局工作總結(jié)

2011年，XXXX認真貫徹落實市局的指示精神，在各鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，圍繞年初制定的“依法治稅、和諧征稅、科學(xué)管理、制度治隊”工作方針，以組織收入為中心，以加強執(zhí)政能力建設(shè)為目標，以落實依法治稅、管理強稅、人才興稅三大發(fā)展戰(zhàn)略為重點，突出抓好了稅收法治建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，保持了稅收隊伍的先進性，全面完成了各項稅收工作任務(wù)?，F(xiàn)將2011年工作總結(jié)和2012年工作思路匯報如下：

一、以依法組織收入為職責(zé)，稅收收入穩(wěn)步增長

一是加強重點企業(yè)管理，做好分析輔導(dǎo)。加大對重點稅源和規(guī)模企業(yè)的管理、監(jiān)控、分析、預(yù)警，增強輔導(dǎo)力度、廣度和深度。二是加強日常評估工作，排除稅收風(fēng)險。三是加強欠稅管理，嚴防新欠產(chǎn)生。牢牢把握組織收入工作的主動權(quán)，切實加強對組織收入各項工作措施的落實和督導(dǎo)力度，嚴格執(zhí)行欠稅公告辦法、欠稅滯納金制度、稅收強制措施。四是加強稅法宣傳，營造良好氛圍。緊緊圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”的宣傳主題，積極尋找經(jīng)濟稅收的結(jié)合點、征納雙方的共鳴點、社會公眾的關(guān)注點，創(chuàng)新宣傳形式，面向納稅人宣傳誠信納稅。五是加強規(guī)范管理，狠抓堵漏增收。

二、以規(guī)范執(zhí)法為基礎(chǔ)，依法治稅扎實推進

（一）健全內(nèi)控機制，完善執(zhí)法責(zé)任制評議

當(dāng)前干部由于執(zhí)法意識淡薄導(dǎo)致存在的一些問題，諸如執(zhí)法 1

越權(quán)、執(zhí)法程序違法、執(zhí)法侵權(quán)及執(zhí)法依據(jù)錯誤等行為觸發(fā)了很多稅收執(zhí)法風(fēng)險，分局自2002年嘗試通過執(zhí)法評議來解決“風(fēng)險可控”問題。2011年，在原先幾年的發(fā)展基礎(chǔ)上，進一步研究完善了執(zhí)法責(zé)任制評議辦法，成立評議項目確定領(lǐng)導(dǎo)小組，探索運用計算機網(wǎng)絡(luò)等先進選案手段，通過綜合分析，實行集體研究和決策原則擬定評議對象。另一方面，積極與市局信息中心進行協(xié)調(diào)，嘗試建立人機結(jié)合評議模式。通過評議的不斷完善，加強事前風(fēng)險控制，把好內(nèi)部監(jiān)督第一關(guān)。

（二）做好舉報案件受理工作

做好舉報案件的受理工作，2011年分局共計收到舉報案件4例，分局及時調(diào)查審理，在最短時間解決問題，并把結(jié)果反饋給舉報人。充分發(fā)揮查辦信訪舉報案件的治本功能，堅持以促進機制制度的健全完善為根本；充分挖掘典型案件的教育價值，較好地發(fā)揮查處一件、教育一片的效果；積極發(fā)揮查辦信訪舉報案件在維護社會穩(wěn)定中的作用，妥善化解不穩(wěn)定因素。

三、以專業(yè)化管理為方向，征管質(zhì)效顯著提升

(一)進一步抓好征管質(zhì)量和效率各項指標

正確定位稅收管理員崗位職責(zé)，把主要精力放在稅源管理監(jiān)控上來，突出加強稅務(wù)管理組的稅源管理、基礎(chǔ)管理、信息采集、征管質(zhì)量的各項指標，稅收征管質(zhì)量和效率的各項主要指標穩(wěn)中有升。

(二)做好2010年所得稅匯算清繳工作

完成2010年所得稅匯算清繳政策輔導(dǎo)工作。2010年報應(yīng)申

報1272戶，其中A類939戶，B類333戶，申報率100%。其中盈利企業(yè)為983戶，虧損企業(yè)為108戶，零申報企業(yè)為181戶。全部企業(yè)實際應(yīng)繳納企業(yè)所得稅額1.05億元。通過匯算清繳，應(yīng)補稅200多萬元，退稅400.53萬元。

四、以優(yōu)化服務(wù)為目標，構(gòu)建和諧征納關(guān)系

（一）轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念。

根據(jù)建設(shè)服務(wù)型國稅機關(guān)的要求，轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念，將管理寓于服務(wù)之中，牢固樹立納稅人至上、征納雙方法律地位平等、公正、公開和文明執(zhí)法、納稅人正當(dāng)需求應(yīng)予滿足的理念，通過規(guī)范的普遍性服務(wù)和滿足納稅人不同需求的個性化服務(wù)，提高納稅人稅法遵從度。

（二）健全納稅服務(wù)制度。結(jié)合2011年開展的辦稅服務(wù)廳“ 文明杯”規(guī)范化服務(wù)達標競賽活動要求，梳理規(guī)范了辦稅服務(wù)廳首問責(zé)任制等12個制度，創(chuàng)建分局特色大廳應(yīng)急預(yù)案、例會制度等，進一步固化工作流程、優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，制定出了各個層面的窗口工作紀律、守則。

（三）豐富稅企交流的形式和渠道

四月份是全國第20個稅收宣傳月活動中，分局因地制宜、扎實有效地組織開展了一系列宣傳活動，一是稅收“FLASH”進小學(xué)活動，向同學(xué)們宣講稅收的基礎(chǔ)知識，并播放精心制作的一批稅收“動漫”宣傳Flash集錦，以視頻加講解的方式進行稅收宣傳；二是推出“稅宣活動進軍營，軍地共敘雙擁情”活動，為即將退伍官兵量身打造一場“稅法課堂”，重點就退役士兵自謀

職業(yè)、自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部從事經(jīng)營享受哪些稅收優(yōu)惠，隨軍家屬就業(yè)享受哪些就業(yè)優(yōu)惠等一些與官兵們密切相關(guān)問題進行講解，增強官兵踏上社會后在市場經(jīng)濟大潮中搏擊的能力。

五、以先進性教育活動為契機，加強干部隊伍建設(shè)

(一)嚴抓廉政教育

堅持“標本兼治，重在預(yù)防”的原則，從深化教育、規(guī)范管理、建章立制、加強監(jiān)督等方面入手，重點教育干部在“兩權(quán)”運用中嚴守“兩條高壓線”；進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確責(zé)任，一級抓一級，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、實施要求、監(jiān)督檢查、考核獎罰具體量化，以責(zé)任狀的形式落實到各分局領(lǐng)導(dǎo)。

（二）抓好文明創(chuàng)建工作

分局全體干部職工不斷更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)體系，積極探索和大力推行“四項服務(wù)”，實現(xiàn)了執(zhí)法和服務(wù)的有機結(jié)合，在開展創(chuàng)建中，分局成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，確定了分層次的創(chuàng)建目標和分階段的創(chuàng)建目標，把創(chuàng)建活動的內(nèi)容和要求同國稅工作緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)建活動融入到具體的稅收業(yè)務(wù)工作中去，通過強化內(nèi)部整治，提高服務(wù)質(zhì)量，確保文明創(chuàng)建工作目標的實現(xiàn)。

（三）抓違紀違規(guī)查處

分局根據(jù) “深化作風(fēng)建設(shè)年”活動要求，嚴格紀律檢查，杜絕走過場。要求干部職工嚴格遵守四條禁令，按照制度自覺約束自身行為，分局將紀律檢查列入月度考核，定期通報，將督察

貫穿始終。另一方面，為進一步強化責(zé)任追究力度, 強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感，分局制定了過錯追究“三級連帶責(zé)任制”，三級連帶制以受處罰的人為基點，以50%，25%為處罰梯次，向上追溯兩級管理責(zé)任，直接上級或間接上級。有效約束干部行為，全力打擊不作為、慢作為的“懶”現(xiàn)象和不會為、不能為的“庸”現(xiàn)象。

（五）開展各類公益活動

幾年來，分局干部職工不僅限于自身工作，將服務(wù)內(nèi)容延伸到社會各角。以“志愿者服務(wù)隊”、“辦稅員協(xié)會愛心互助會”為平臺，深入基層、深入群眾，主動幫扶受災(zāi)群眾、特困群眾、貧困殘疾人、貧困學(xué)子、年邁老人等，向他們伸出溫暖的手，幫助他們克服困難，改善生活。著眼于提高廣大群眾權(quán)益保護意識，發(fā)起愛心維權(quán)志愿服務(wù)活動。利用“維權(quán)周”、“12.4法制宣傳日”等契機，宣傳保障群眾權(quán)益的法律法規(guī)政策，解答法律咨詢，幫助聯(lián)絡(luò)律師，增強廣大人民群眾的法律意識和維權(quán)能力；著眼于生態(tài)環(huán)境保護，開展綠化美化志愿服務(wù)活動。

（六）深入開展民主評議行風(fēng)工作

在今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動中，分局嚴格按照市局的統(tǒng)一部署和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，悉心組織。通過對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的深入學(xué)習(xí)，結(jié)合座談會、征求意見函、上門走訪等活動中聚集出來的問題，進行全面整改，在整改中堅持做到“四不放過”的原則，對群眾反映的問題不查清不放過，整改措施不到位不放過，整改效果不落實不放過，違紀問題不查處不放過。

第四篇：稅務(wù)分局崗位職責(zé)

稅務(wù)分局崗位職責(zé) 第一條 分局長職責(zé)

1.堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級的指示精神，保證稅收政策和上級決定的貫徹落實。

2.認真抓好本職工作，履行職責(zé)，統(tǒng)籌安排，保證全局工作有條不紊的開展。

3.堅持依法治稅，強化稅收征管，帶領(lǐng)分局同志努力完成上級分配的稅收任務(wù)。

4.主持召開分局局務(wù)會議和分局全體人員會議，做好工作規(guī)劃，抓好工作落實。

5.制定明確的崗位職責(zé)和管理制度，做到崗責(zé)明晰，獎懲嚴明。

6.認真抓好分局干部職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好隊伍廉政建設(shè)。

7.認真抓好經(jīng)費管理，嚴格經(jīng)費開支，把好審批關(guān)。

第二條 副分局長職責(zé)

1.協(xié)助分局長抓好思想政治工作和稅收業(yè)務(wù)工作，維護班子團結(jié)，確保隊伍穩(wěn)定，促進全分局稅收任務(wù)的全面完成。2.完成本人分管稅收征管任務(wù)，協(xié)助分局長做好稅收計劃的分配調(diào)度，組織指導(dǎo)征收工作。

3.協(xié)調(diào)解決稅收征管過程中出現(xiàn)的問題，確保行政執(zhí)法公平，公正，公開。4.建立健全各項稅收征管制度和操作規(guī)程，努力推進稅收征管工作。

5.結(jié)合工作實際，認真抓好稅收業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和稅法宣傳教育工作。

6.教育和監(jiān)督所分管的干部職工，做到依法治稅，廉潔自律。

7.完成上級主管部門以及分局長交辦的其他工作。

第三條 稅管員職責(zé)

1.強化稅收宣傳輔導(dǎo)職責(zé)，及時為納稅人輔導(dǎo)講解新的稅收政策，幫助納稅人提高稅收業(yè)務(wù)水平，避免出現(xiàn)少繳、漏繳稅款現(xiàn)象。

2.強化動態(tài)管理職責(zé)，將納稅人檔案與資料與稅源清查結(jié)合起來，負責(zé)稅款征收、入庫，增強日常管理的實效性。3.強化稅源監(jiān)控職責(zé)，落實稅收征管制度，通過實時掌握轄區(qū)內(nèi)納稅申報情況，對未按期申報納稅戶及時進行催報催繳和稅務(wù)處理。

4.強化情況反饋職責(zé)，管理員定期對納稅人開業(yè)、變更、注銷資格認定、發(fā)票使用定額變化，稅款繳納等情況進行調(diào)查核實，提高管戶征管水平。

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

6.稅管員具體崗位分配以會議決議為準。具體崗位分配詳見分局會議記錄。

第五篇：稅務(wù)分局經(jīng)驗材料

堅定信心乘勢而上

奮力推進稅收工作邁上新臺階

XX稅務(wù)分局

（2012年2月10日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

去年，XX分局在全市分局長考核中獲得第一名的好成績，并作了典型性發(fā)言，那一次，當(dāng)我手捧獎狀回到單位時，我的很多同事在歡呼成功的同時流下了激動的淚水。就在昨天，當(dāng)?shù)弥志钟忠淮卧谌蟹志珠L考核中蟬聯(lián)第一時，我的同事們又一次孩子般的歡呼雀躍起來……如果說去年的榮譽取得有些僥幸，那么今年這份沉甸甸的榮譽背后，確實來之不易，飽含了我們分局全體干部職工太多的付出與艱辛。然而，成績的取得，離不開縣局各股室的幫助和指導(dǎo)，離不開與全市54個兄弟單位之間業(yè)務(wù)上的交流和溝通，更離不開市局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和厚愛。在此，我代表分局8名干部職工表示深深地感謝！下面，我就分局一年來的工作總體情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：

2011年，XX稅務(wù)分局緊緊圍繞市局制定的《分局長管理辦法》和縣局“要緊在收入，重點在管理，根本在隊伍，關(guān)鍵在落實”的工作思路，不斷強化信息管稅，注重數(shù)據(jù)分析利用，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。2011年，全年共組織

入庫稅款**萬元，同比增收**萬元，增長**%，最大限度地實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟的同步增長。

一、統(tǒng)一思想，主動作為，把考核工作作為推進國稅事業(yè)發(fā)展的強大動力

2011年，是市局分局長考核辦法正式運行的第一年。分局長考核，既是對分局全體干部數(shù)據(jù)分析利用能力的重新檢驗，又是關(guān)系到分局工作能否實現(xiàn)跨越發(fā)展的政治任務(wù)，我們每一名干部都深感責(zé)任重大，并表現(xiàn)出了應(yīng)有的工作狀態(tài)和敬業(yè)精神：一是始終保持干事創(chuàng)業(yè)的工作激情。今年，分局長考核對我們提出了更新、更高的要求，俗話說：沒有最好只有更好。在繼去年考核名列第一之后，分局拋開所有的鮮花和榮譽，一切從零開始。我和其他2名副職一起，緊緊圍繞市局《分局長考核辦法》和縣局制定的分局考核辦法，按月按季分析形勢，統(tǒng)籌部署，時刻要求全體干部牢固樹立“責(zé)任重如泰山”的執(zhí)行理念和大局觀念，克服畏難情緒，樹立必勝信心，站在講政治的高度不折不扣地落實分局長考核辦法，切實增強了干部的責(zé)任感和使命感。二是終始保持求新求變的工作方式。實踐證明，沒有創(chuàng)新，事業(yè)就會停滯不前，工作就會一潭死水。為了及時引導(dǎo)大家進一步轉(zhuǎn)變理念，切實提高信息數(shù)據(jù)運用、分析、研究的自覺性，分局要求全體干部必須真正做到“三個切實”：切實把信息數(shù)據(jù)作為開展工作的基本工具來對待；切實把應(yīng)用數(shù)據(jù)作為分析問

題、發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的基本方法來堅持；切實把增強綜合應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力作為提升實戰(zhàn)技能的重要載體來把握。理念的不斷灌輸，使“信息管稅”進一步深入人心，成為大家日常工作的自覺行動。三是始終發(fā)揮鍥而不舍的工作韌勁。目標明確后，干部們工作起來不僅有了壓力，更增添了無窮的工作動力和工作熱情。無論是分局長還是一般干部，無論是內(nèi)勤還是外勤，無論是新同志還是老同志，大家不管是在工作期間還是在休息時刻，都始終發(fā)揚著甘于奉獻的工作精神和螞蟻啃骨頭的工作韌勁，形成了困難面前不低頭、壓力面前不退卻的工作氛圍。副分局長XXX，70多歲的母親心臟病經(jīng)常復(fù)發(fā)，長年住院，但他克服家庭困難，把照顧母親的重擔(dān)交給了同樣忙碌的妻子，一心撲在了稅收管理上。分局的其他同志也不甘示弱，兢兢業(yè)業(yè)，傾心盡力地做好本職工作，從而有效提高了工作績效。

二、乘勢而上，動態(tài)監(jiān)控，把考核工作作為稅收管理提質(zhì)增效的有效支撐

為了讓“死數(shù)據(jù)”變成“活信息”，我們每月都全面采集預(yù)警對象的各項涉稅信息數(shù)據(jù)，由“靜態(tài)監(jiān)控”向“動態(tài)監(jiān)控”的轉(zhuǎn)變，不斷提升稅收征管質(zhì)量和征管效率。一是開展輔導(dǎo)檢查，提高企業(yè)增值稅稅負水平。XX分局共有增值稅企業(yè)96戶，分布在17個行業(yè)中，由于市場行情、經(jīng)營模式、生產(chǎn)能力不同，每個行業(yè)整體稅負和單個納稅人實際稅負在不同時期都將有所不同，對此，我們通過稅源管理平臺，提取預(yù)警對象的涉稅信息，并與全省平均稅負指標進行比對，分行業(yè)、分稅目進行分析，經(jīng)梳理，共有8個增值稅負偏低行業(yè)，占所有行業(yè)的47％。對此，我們高度重視，有針對性地逐項研究、逐月解決、逐戶糾正。目前，轄區(qū)18個行業(yè)中稅負指標在全省平均指標以上的達到13個，其中鐵礦業(yè)平均稅負達到9.20%，大大高于省、市、縣同行業(yè)同期平均稅負水平。二是多措并舉，降低企業(yè)虧損面。年初，XX分局共有虧損企業(yè)15戶，占全部所得稅納稅人的25.4%。為改變這一被動局面，我們擴大核定征收面，對6戶長期虧損企業(yè)于今年納入了核定征收范圍，同時對查賬征收納稅人嚴把稅前扣除項目審核關(guān)，對超提折舊、超提業(yè)務(wù)招待費、超范圍列支借款利息、超范圍列支工資及超提“三費”、白條入帳等業(yè)務(wù)問題進行糾正，轉(zhuǎn)出不合理成本費用4109萬元，大大降低了企業(yè)虧損面。三是加強監(jiān)管，著力控制零申報?，F(xiàn)有考核體制下，零申報是困擾基層管理的一個大問題。年初分局共有增值稅零申報戶25戶，所得稅零申報戶18戶。這些戶大部分是雙重零申報戶。為把這些零申報戶數(shù)降到最低，分局采取“包戶到人”的方法，要求對所有零申報戶，除由兩名企業(yè)管理人員具體管理外，還有兩名副局長負責(zé)督辦，及時分析原因，根據(jù)情況書寫報告，并采取定期報告制度，在分局干部的共同努力下，目前零申報現(xiàn)象明顯減少，有效的提高了征管質(zhì)量。

三、統(tǒng)籌部署，重點管理，把考核工作作為推動稅收工作落實的有力抓手

在日常工作中，我們堅持“工作統(tǒng)一論”，合理安排時間，統(tǒng)一工作進度，堅持把考核工作與重點工作一同部署、一同檢查、一同落實。主要體現(xiàn)在以下三方面：一是加強重點納稅人管理。在納稅人管理過程中，我們重點強化一般納稅人的管理力度。通過檢查，糾正了企業(yè)遲做銷售、擴大增值稅進項抵扣范圍、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票開具不實等問題。累計清理鐵礦企業(yè)遲做銷售鐵粉5.6萬噸；增提銷項稅額427萬元；轉(zhuǎn)出用于不動產(chǎn)、非生產(chǎn)用材料、設(shè)備等進項稅68萬元；通過所得稅匯算清繳，調(diào)增所得額4109萬元，補繳所得稅432萬元。二是加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。我們充分運用市、縣局數(shù)據(jù)檢測結(jié)果和數(shù)據(jù)分析報告，深入分析和整改存在的問題，扎實做好基礎(chǔ)性工作，按月核查農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收購發(fā)票使用情況，對有納稅調(diào)整、備案項目、稅負偏低、連續(xù)三年虧損、同期收入增減變化較大、收入與利潤相差懸殊、兩稅申報不符等企業(yè)進行重點評估，對異常指標及時予以糾正。通過評估補交增值稅47817.09元，依法加收滯納金2366.95元。三是加強重要行業(yè)管理。XX鎮(zhèn)鐵選企業(yè)占全縣鐵選總戶數(shù)50%以上，既是分局稅收的管理重點，也是縣局的重點稅源，其中鐵選業(yè)所得稅管理又是分局稅收管理的重

中之重。為牢牢把握收入主動權(quán)，我們積極推行所得稅核定征收，切實提高所得稅貢獻率。到2011年底，鐵礦所得稅核定征收面已擴大到17戶，全年累計入庫企業(yè)所得稅**萬元，同比增收**萬元，增長**%。同時對轄區(qū)所有成本費用核算異常以及長期虧損的6戶企業(yè)實行了定率征收，對1戶帳面虧損的飲食服務(wù)企業(yè)實行了定期定額征收，該企業(yè)所得稅貢獻率達到了1%，遠遠高于全市0.068%的平均指標。

以上是我分局2011年工作的總體情況，不足之處，敬請大家批評指正。

謝謝！