第一篇：提升形象改進(jìn)作風(fēng)

提升形象改進(jìn)作風(fēng)，構(gòu)建和諧地稅

近年來，地稅部門無論是在基層基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)，還是在隊(duì)伍管理干部作風(fēng)軟件建設(shè)上都取得了顯著成效。但不能否認(rèn)，當(dāng)前地稅事業(yè)發(fā)展無論是從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、外部環(huán)境，還是從內(nèi)部人員思想上仍面臨著重大的挑戰(zhàn)，如何進(jìn)一步提升地稅形象、促進(jìn)地稅事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，成為困繞各級(jí)地稅領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的一項(xiàng)重大問題。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體改進(jìn)作風(fēng)的系列要求，給我們指明了方向，就是進(jìn)一步提升地稅形象必須從改進(jìn)作風(fēng)做起。

提升形象改進(jìn)作風(fēng)，理念要先行。要通過加強(qiáng)教育，使干部職工形成兩種理念：一種理念是所有地稅干部要樹立恪守信念、以人為本、執(zhí)政為民、艱苦奮斗的價(jià)值理念，政府工作人員除了當(dāng)好人民的公仆以外，沒有任何特殊權(quán)力。另一種理念是中央和地方改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定不是一陣風(fēng)，而是實(shí)實(shí)在在的長(zhǎng)期要求。提升形象改進(jìn)作風(fēng)。要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，突出地稅團(tuán)隊(duì)的“圓心”，找準(zhǔn)力量凝聚方向。領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的核心和“風(fēng)向標(biāo)”，是“頭頭”，既是工作計(jì)劃目標(biāo)的制訂者，又是計(jì)劃實(shí)施的領(lǐng)頭人，對(duì)下級(jí)而言應(yīng)該是管理者，對(duì)上級(jí)而言是執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為方向。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，作為這支團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊、排頭兵，不僅要能平和、客觀、公正地對(duì)待每件事、每個(gè)人，更重要的是要能將所有干部職工的心攏在一起，讓每個(gè)人都愿意為這個(gè)單位、這個(gè)團(tuán)隊(duì)盡心盡力地工作。真誠(chéng)、有前瞻性、有激情和有能力以及有淵博的學(xué)識(shí)、過人的膽識(shí)、務(wù)實(shí)正派的作風(fēng)、和藹可親的形象，是領(lǐng)導(dǎo)贏得干部職工的尊重和信任，形成凝聚力的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)要有淵博的學(xué)識(shí)，就需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面要與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把握正確的政治方向，時(shí)刻與上級(jí)和黨委、政府保持高度一致，確保政治上不落伍；另一方面就是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)首先是由于各方面素質(zhì)超群而被選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，但這并不意味著這種能力優(yōu)勢(shì)就會(huì)恒久不變。如果不隨時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，優(yōu)勢(shì)就會(huì)逐漸削弱，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)消失殆盡，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是無從在干部職工中樹立威信的。

領(lǐng)導(dǎo)有過人的膽識(shí)就是在大事面前要有主見、有魄力，能夠力挽狂瀾。無論天大的事情，只要領(lǐng)導(dǎo)一出現(xiàn)，大家就會(huì)覺得有了主心骨，有所依靠，不再驚慌失措。這種能力和素質(zhì)不是天生就有的，需要領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己。

和藹可親的形象需要靠提高與干部職工溝通交流的意識(shí)和能力。領(lǐng)導(dǎo)善于與下屬進(jìn)行平等溝通，真誠(chéng)的傾聽下屬的心聲，多進(jìn)行換位思考、站在對(duì)方的角度考慮問題，讓下屬感到被尊重和信任，這有利于增強(qiáng)干部職工的組織歸屬感，從而更加重視自己的工作并努力為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奉獻(xiàn)力量，遇事也敢于和愿意向領(lǐng)導(dǎo)反映，將自己的前途命運(yùn)與單位的前途命運(yùn)緊緊相連。要嚴(yán)明政治紀(jì)律，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終同黨中央保持高度一致，確保政令暢通。各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要嚴(yán)格遵守黨章，自覺用黨章規(guī)范言行。同時(shí)要嚴(yán)明工作紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定和要求要細(xì)致周全，切實(shí)從點(diǎn)滴之處體現(xiàn)出地稅干部的優(yōu)良作風(fēng)，體現(xiàn)出地稅的良好形象。

提升形象改進(jìn)作風(fēng)，工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。在地稅工作實(shí)踐中一定要堅(jiān)持說實(shí)話、重實(shí)際、崇實(shí)干。要敢于講真話、善于講實(shí)話，不能唯利是說、唯上是說、唯好是說。要注重實(shí)際，深入基層調(diào)查研究，掌握復(fù)雜多樣的第一手資料。要崇實(shí)干，注重引導(dǎo)干部在干事創(chuàng)業(yè)中下工夫。

提升形象改進(jìn)作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)要垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則，不僅是個(gè)人

良好素養(yǎng)的表現(xiàn)，也是帶動(dòng)隊(duì)伍良好風(fēng)氣形成的動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)有務(wù)實(shí)正派的作風(fēng)就是領(lǐng)導(dǎo)者要深入群眾，調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，掌握干部職工的思想、工作動(dòng)態(tài)。毛主席說：“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。凡事只有經(jīng)過深入了解，才能做到實(shí)事求是、公平、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事，而不是道聽途說，人云亦云。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)建設(shè)中起表率作用，帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，樹立良好的導(dǎo)向。

提升形象改進(jìn)作風(fēng)，監(jiān)督要全面持久。首先要完善政務(wù)公開制度和監(jiān)督制度，擴(kuò)大黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。其次要形成監(jiān)督合力，科學(xué)分解權(quán)力，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全程立體式監(jiān)督。要堅(jiān)持“常長(zhǎng)”抓，不能一時(shí)緊一時(shí)松，必須增強(qiáng)耐力、毅力、執(zhí)行力，經(jīng)常抓、長(zhǎng)期抓。

提升形象改進(jìn)作風(fēng)，要大力開展反腐倡廉建設(shè)、精神文明建設(shè)和地稅文化建設(shè)，樹立地稅部門的良好形象，讓廣大地稅干部職工以單位為榮。“上有所好，下必甚焉”。領(lǐng)導(dǎo)者的德行是風(fēng)，老百姓的德行是草。草受風(fēng)吹，必然隨風(fēng)倒。所以，在廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)干部起到?jīng)Q定成敗的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部“嚴(yán)以律己，以身做則”是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要關(guān)鍵所在。良好的部門形象不僅是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一，也是團(tuán)隊(duì)精神形成的基礎(chǔ)和條件，它能夠激發(fā)地稅干部對(duì)整體目標(biāo)、準(zhǔn)則的認(rèn)同感和做為其中一員的使命感、自豪感、歸屬感。從而愿意為單位的共同目標(biāo)而努力工作，愿意為大局利益而放棄一些個(gè)人利益，并時(shí)刻牢記為維護(hù)單位整體形象而修正個(gè)人的言行。因此，地稅部門要堅(jiān)持不懈地開展反腐倡廉建設(shè)、精神文明建設(shè)和地稅文化建設(shè)，建立一支廉潔、高效的地稅干部隊(duì)伍，樹立地稅部門的良好形象，形成強(qiáng)烈的向心力、凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而將個(gè)體目標(biāo)整合為地稅系統(tǒng)整體目標(biāo)，并人人為之不懈奮斗。

第二篇：2011年改進(jìn)作風(fēng)提升形象個(gè)人自查報(bào)告

“改進(jìn)作風(fēng) 提升形象”個(gè)人自查報(bào)告

為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)和省、市黨代會(huì)精神，響應(yīng)市委宣傳部在市直宣教系統(tǒng)中開展的“改進(jìn)作風(fēng) 提升形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的號(hào)召，按照市委宣傳部的要求，結(jié)合工作實(shí)際，我積極參加整改活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神，及時(shí)查擺自己在學(xué)風(fēng)、思想觀念、工作紀(jì)律、工作效能、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等七個(gè)方面存在的差距和不足。

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提升作風(fēng)意識(shí)

自從開展作風(fēng)整頓活動(dòng)以來，我嚴(yán)格按照的要求，在辦公室的統(tǒng)一安排部署下，積極參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找問題。在學(xué)習(xí)方面，除積極參加單位組織的集中學(xué)習(xí)外，還堅(jiān)持自學(xué)，及時(shí)撰寫心得體會(huì)。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還注意對(duì)照要求，查找實(shí)際工作中和個(gè)人思想中的問題和不足，努力糾正干部隊(duì)伍中存在的作風(fēng)懶散、紀(jì)律松弛、工作效率低下等問題。并且努力從自身做起、做點(diǎn)滴做起，努力使自已成為合格的干部。

二、仔細(xì)查擺問題，深刻剖析原因

一是政治理論學(xué)習(xí)還不夠深，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。由于平時(shí)忙于一般性事務(wù)、業(yè)務(wù)事情比較多，對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入，特別是在時(shí)間上難以長(zhǎng)期保證。平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào)、學(xué)習(xí)文件，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)時(shí)間少，對(duì)精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)的不深不透，理論聯(lián)系實(shí)際做的還不夠。

二是工作創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作方法過于簡(jiǎn)單。處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)。沒有很好地深入實(shí)際，走程序性的老路，不敢有敢為人先的精神。

三是自我要求不嚴(yán)，主動(dòng)超前少。在理論學(xué)習(xí)中，沒有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，沒能及時(shí)糾正主觀認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)的偏差。只滿足于做好份內(nèi)的工作，完成自己的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)全局的工作、大局的問題考慮的還比較少、想的還不夠多。缺乏工作的積極性、主動(dòng)性、進(jìn)取性，超前服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，經(jīng)常處于被動(dòng)服務(wù)、奉命行事、落實(shí)任務(wù)，不能站在全局的高度思考問題、解決矛盾。

三、明確重點(diǎn)，積極整改

一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)法律法規(guī)，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念、紀(jì)律意識(shí)，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法、廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。

二是積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。在今后的工作中，我將認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)工作鍛煉，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，努力提高自己工作的能力；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，深入鉆研，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教；開拓創(chuàng)新，積極

進(jìn)取，科學(xué)運(yùn)用工作方法，妥善處理各種問題，努力提高自己的工作能力和水平。樹立“服從要堅(jiān)決”、“落實(shí)不走樣”的工作態(tài)度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，不推諉、不拖延，高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)。始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。時(shí)刻以樹立干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。真正通過“改進(jìn)作風(fēng)提升形象”活動(dòng)，讓自己結(jié)合工作實(shí)際，保證自己各項(xiàng)工作上的質(zhì)量上水平，上臺(tái)階。

最后，通過這次活動(dòng)學(xué)習(xí)，我將切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升形象，以積極飽滿的心態(tài)投入到電大的開放大學(xué)的事業(yè)當(dāng)中去。

第三篇：改進(jìn)作風(fēng)提升能力

改進(jìn)作風(fēng)

提升能力

以黨的政治優(yōu)勢(shì)推動(dòng)質(zhì)量效益型企業(yè)建設(shè)

--2014年黨建暨反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議上的講話

劉美華

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，落實(shí)電建集團(tuán)兩會(huì)精神，全面總結(jié)和回顧2013年公司黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作，安排部署2014年公司黨建和反腐倡廉建設(shè)主要工作，表彰2013公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、文明工程，以改革創(chuàng)新精神，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，更好地為公司科學(xué)發(fā)展提供思想保證、政治保證和組織保證。

一、2013年黨建工作的簡(jiǎn)要回顧

2013年以來，公司黨委深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面推進(jìn)黨建和反腐倡廉管理提升工作，各項(xiàng)工作取得了新成效。

（一）以創(chuàng)建“四好班子”和抓好黨委中心組學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)

公司黨委把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)作為黨建工作的龍頭工程，堅(jiān)持公司、分局和項(xiàng)目部三個(gè)層面的三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和能力建設(shè)為重點(diǎn)，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為大局意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)績(jī)突

出的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。2013年有8家單位申報(bào)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，通過檢查考核，華中分局、制造安裝分局、基礎(chǔ)建筑分局、房地產(chǎn)公司四家單位被授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號(hào)。以中心組學(xué)習(xí)為抓手，精心編制中心組學(xué)習(xí)資料，供兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，形成了上下聯(lián)動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)機(jī)制，帶動(dòng)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)規(guī)范化，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。

（二）以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè)

按照電建集團(tuán)黨委安排，從去年下半年開始，在全公司范圍內(nèi)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫徹始終、把學(xué)習(xí)貫穿始終、把聚焦“四風(fēng)”貫徹始終，整個(gè)活動(dòng)特色鮮明、組織有力、成效明顯。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶著集中學(xué)習(xí)、帶頭深刻對(duì)照檢查、帶頭召開高質(zhì)量民主生活會(huì)、帶頭整改落實(shí)，為公司全體黨員作出榜樣。二是深入調(diào)研聽取意見。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層開展調(diào)研活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、開通網(wǎng)上郵箱等方式，就公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司總部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題征求意見和建議。三是嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目部以專題民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)為平臺(tái)，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，把“四風(fēng)”問題找準(zhǔn)、把原因分析透。四是嚴(yán)格整改、建章立制。開展文山會(huì)海、辦事效率低下，兩級(jí)總部臉難看、事難辦，公款吃喝、奢靡浪費(fèi)，超標(biāo)公務(wù)用車

等4個(gè)方面的專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件和會(huì)議數(shù)量，嚴(yán)控會(huì)議費(fèi)用支出，公司內(nèi)部公款請(qǐng)、吃、送風(fēng)氣得到有效遏止，實(shí)行公務(wù)用車“集中管理、統(tǒng)一調(diào)度”、費(fèi)用單車核算、節(jié)假日公車封存等措施，總部招待費(fèi)和公務(wù)用車費(fèi)用明顯下降。

（三）以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為著力點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

堅(jiān)持項(xiàng)目黨建工作“三同時(shí)”、“三基本”的原則，基層黨組織做到了全覆蓋。開展基層黨組織晉位升級(jí)活動(dòng)，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，2013年公司共有106個(gè)支部參加了分類定級(jí)，其中57個(gè)支部被認(rèn)定為先進(jìn)，占總數(shù)的54%，48個(gè)被認(rèn)定為一般，占總數(shù)的45%，1個(gè)被認(rèn)定為后進(jìn)，占總數(shù)的1%，對(duì)后進(jìn)和一般的支部提出了整改措施并責(zé)成限期整改。

公司各級(jí)黨組織以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為著力點(diǎn)，不斷完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革改制、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量等工作實(shí)際，開展富有特色的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)：西北分局瑪爾擋施工局黨總支開展的“黨員掛牌、亮明身份”，四川分局枕頭壩施工局黨總支組織開展的“共產(chǎn)黨員示范工程”，云南分局象鼻嶺項(xiàng)目部開展的“青年黨團(tuán)員服務(wù)一線”，勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院黨委開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果轉(zhuǎn)化”，鄭州BT項(xiàng)目部組織青年突擊隊(duì)，開展的“大干160天”和華中分局西咸新區(qū)項(xiàng)目部水面工程開展的“大干50天，實(shí)現(xiàn)‘五一’開園目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了當(dāng)期的重點(diǎn)工作，取得了可喜的成果。

（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，反腐倡廉工作取得新成效 2013年反腐倡廉建設(shè)工作的成效主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是職業(yè)安全教育和“廉潔活動(dòng)日”議廉、述廉、踐廉活動(dòng)成效顯著，并作為公司教育實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作；二是以反腐倡廉管理提升為核心內(nèi)容，全面健全和完善了公司的反腐倡廉制度體系；三是開展效能監(jiān)察工作年活動(dòng)，發(fā)布了效能監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)；四是深入貫徹落實(shí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。

（五）以黨建管理提升為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的制度建設(shè) 按照股份公司管理提升的總體部署和黨建管理的具體要求，公司黨委在廣泛聽取基層黨組織特別是項(xiàng)目黨支部的意見的基礎(chǔ)上，對(duì)公司黨建工作制度和業(yè)務(wù)流程開展了適用性分析，共梳理現(xiàn)有的黨建工作制度16條，梳理后擬修改制度4條，擬新制定制度7條，編制了黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化流程12條，并起草了《黨建工作管理手冊(cè)》和《黨支部工作手冊(cè)》，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（六）以加強(qiáng)新聞宣傳工作為抓手，提升企業(yè)形象 2013年，公司加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，著力增強(qiáng)品牌價(jià)值，發(fā)揮中國(guó)電建集團(tuán)網(wǎng)站、股份公司網(wǎng)站、《中國(guó)電力建設(shè)報(bào)》等大平臺(tái)作用，刊發(fā)稿件352篇。先后在《新華網(wǎng)》、國(guó)資委網(wǎng)站、中國(guó)電力新聞網(wǎng)、北極星電力網(wǎng)以及《中國(guó)水利報(bào)》、《中國(guó)電力報(bào)》、《西部電業(yè)》等電力媒體發(fā)表稿件20余篇，擴(kuò)大了“中水三局”的品牌影響力。公司黨委實(shí)施“通訊員輪訓(xùn)計(jì)劃”，對(duì)各單位的9名通訊員進(jìn)行輪訓(xùn)，同時(shí)深入一線對(duì)通

訊員進(jìn)行指導(dǎo)，全年進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)10場(chǎng)，培訓(xùn)基層通訊員200余人。14個(gè)二級(jí)單位分別對(duì)宣傳通訊組進(jìn)行了調(diào)整和人員補(bǔ)充，各單位通訊員隊(duì)伍已經(jīng)成為公司宣傳的主力軍。

（七）以加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)為受力點(diǎn)，和諧企業(yè)建設(shè)取得新成效

2013年，公司被陜西省人社廳、省總工會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)和省企業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“陜西省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。公司工會(huì)深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2312.5萬元；大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全年共組織勞動(dòng)競(jìng)賽18次，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。積極開展扶貧濟(jì)困送溫暖工作，實(shí)現(xiàn)了“不讓一名職工因生活困難發(fā)生意外”、“不讓一名職工子女因家庭困難而上不起學(xué)”、“不讓一名職工因生活困難看不起病”三項(xiàng)目標(biāo)。不斷加強(qiáng)海外人文關(guān)懷，成立了“關(guān)心海外員工志愿者服務(wù)隊(duì)”，把幫扶、關(guān)心海外員工工作落到實(shí)處。各級(jí)團(tuán)組織圍繞中心，服務(wù)大局，不斷深化“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”和“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大青年生力軍和突擊隊(duì)的作用。

（八）精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作全面推向深入 公司黨委積極開展創(chuàng)建文明工程、文明小區(qū)、文明機(jī)關(guān)的“三創(chuàng)建”活動(dòng)，形成了年初申報(bào)、年中檢查、年底驗(yàn)收表彰的長(zhǎng)效機(jī)制。2013年共有9個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了“文明工程”，華中分局富裕路跨灃河橋項(xiàng)目、路橋分局禹州項(xiàng)目和鄭州北三環(huán)快速化工程BT項(xiàng)目、制造安裝分局黃豐項(xiàng)目獲“文明工程”稱號(hào)。

以安全、質(zhì)量、廉潔、總部、項(xiàng)目、崗位和小區(qū)文化建設(shè)為重點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，使企業(yè)文化滲透到經(jīng)營(yíng)管理全過程。安全文化建設(shè)重點(diǎn)開展了主題活動(dòng)、安全培訓(xùn)、“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)和完善安全管理制度等工作。質(zhì)量文化建設(shè)重點(diǎn)開展了建立健全質(zhì)量管理體系、教育培訓(xùn)、質(zhì)量管控、經(jīng)驗(yàn)交流、品牌塑造等工作。廉潔文化重點(diǎn)開展了 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)責(zé)任、樹清廉、創(chuàng)一流”的主題活動(dòng)，堅(jiān)持警示教育與監(jiān)督檢查并重。公司總部組織開展了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化“反四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。春節(jié)、元宵節(jié)、“三八”、“五四”、國(guó)慶等重大節(jié)日，組織豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)了小區(qū)文化建設(shè)。以項(xiàng)目職工之家建設(shè)為抓手，積極為廣大員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。

二、2014年重點(diǎn)工作

公司黨委2014年工作的總體思路是：以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和總書記系列重要講話精神為主線，以鞏固深化教育實(shí)踐活動(dòng)成果為抓手，以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部，著力改進(jìn)作風(fēng)，著力提升能力，著力在服務(wù)中心工作中發(fā)揮作用，努力促進(jìn)公司發(fā)展上臺(tái)階。

（一）以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，不斷更新觀念、解放思想

按照集團(tuán)股份的統(tǒng)一部署，公司黨委與集團(tuán)股份同步舉

辦黨的十八屆三中全會(huì)精神、總書記系列重要講話精神培訓(xùn)班，組織對(duì)全公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行輪訓(xùn)，各分局黨組織對(duì)分局中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行輪訓(xùn)。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講，帶頭交流學(xué)習(xí)心得，切實(shí)做到學(xué)深學(xué)透，努力在學(xué)習(xí)上深一步、認(rèn)識(shí)上高一籌、實(shí)踐上先一著。各級(jí)黨組織要結(jié)合實(shí)際，采取專題研討、座談交流、集中培訓(xùn)、宣講輔導(dǎo)、主題教育、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，把集中學(xué)與分散學(xué)、全面學(xué)與專題學(xué)、個(gè)人自學(xué)和集體交流等結(jié)合起來，切實(shí)做到領(lǐng)會(huì)精神，武裝頭腦，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，善于把上級(jí)精神與公司實(shí)際結(jié)合好，把集團(tuán)股份和公司的發(fā)展戰(zhàn)略與本單位的實(shí)際工作結(jié)合好，把積極參與單位重大問題決策，與帶頭并組織發(fā)動(dòng)好各級(jí)黨組織、廣大黨員、職工，執(zhí)行決策和制度、落實(shí)責(zé)任、完成各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合好，不斷加強(qiáng)帶動(dòng)本單位發(fā)展的能力建設(shè)，匯聚成推動(dòng)公司深化改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)分局和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)班子建設(shè)。自去年以來，公司一直在完善和細(xì)化分局領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置，正在研究項(xiàng)目經(jīng)理部班子配置的指導(dǎo)意見，旨在發(fā)揮整體作用，不斷改進(jìn)和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。今年，我們要加快推進(jìn)步伐。

2、不斷健全選人用人的體制機(jī)制。根據(jù)中央印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和國(guó)資委黨委的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)股份公司將修訂《股份公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》，進(jìn)一步完善成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用管理體制和機(jī)制。公

司層面將全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，適時(shí)出臺(tái)相關(guān)管理辦法。進(jìn)一步發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，強(qiáng)化黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部管理部門在干部選拔任用中的權(quán)重和干部考察識(shí)別責(zé)任；在用人導(dǎo)向上注重德能相濟(jì)、重實(shí)績(jī)、重實(shí)效、政治上過硬，堅(jiān)持“五湖四?！钡挠萌嗽瓌t。

3、注重實(shí)效，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)教育。堅(jiān)持思想政治教育與業(yè)務(wù)知識(shí)和能力培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持把實(shí)踐鍛煉作為提高領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)和能力的重要途徑，依托集團(tuán)股份公司和地方黨校、院校、公司專家團(tuán)隊(duì)和專業(yè)帶頭人，結(jié)合實(shí)際需要，采取外培、內(nèi)培、崗位培訓(xùn)、傳幫帶等多種形式，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化實(shí)踐培養(yǎng)鍛煉。健全完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)管理辦法，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

4、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)人員考核管理。做好分局和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)、任期屆滿評(píng)價(jià)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)結(jié)果評(píng)價(jià)，落實(shí)談心談話、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)分工、報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)、述職述廉等制度，加強(qiáng)日常考核、監(jiān)督和管理，真正落實(shí)獎(jiǎng)懲分明，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員退出機(jī)制。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員、經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨群工作者和技能操作人員五支人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、國(guó)際型經(jīng)營(yíng)管理和商務(wù)人才、專業(yè)領(lǐng)軍人才引進(jìn)與培養(yǎng)，建立健全各類人才的崗位成長(zhǎng)成才的激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)

抓好選、用、育、留各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目，特別是海外項(xiàng)目等生產(chǎn)一線員工的人文關(guān)懷，切實(shí)幫助解決在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的實(shí)際困難，形成人才制度優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造人人盡展其才的良好氛圍。

（三）鞏固和擴(kuò)大群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，建立健全糾正“四風(fēng)”的長(zhǎng)效機(jī)制

1、落實(shí)“兩方案一計(jì)劃”。公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)雖然告一段落，但解決“四風(fēng)”問題，根治作風(fēng)之弊和行為之垢不是一朝一夕之功。各級(jí)黨組織要按照領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題整改方案、專項(xiàng)整治方案、制度建設(shè)計(jì)劃，扎實(shí)進(jìn)行整改和整治，認(rèn)真建立健全規(guī)章制度，用堅(jiān)守若初、始終如一的精氣神把整改落實(shí)、建章立制落到實(shí)處，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的變化，使群眾滿意。公司黨委將適時(shí)組織開展整改整治情況抽查，并將檢查結(jié)果作為2014年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子效能監(jiān)察、考核及評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

2、健全轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾長(zhǎng)效機(jī)制。一是建章立制。突出重點(diǎn)，努力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、操作性強(qiáng)的制度體系，重點(diǎn)在落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題上劃定制度“紅線”、設(shè)定帶電的“高壓線”，通過剛性的制度約束、嚴(yán)格的制度執(zhí)行、有力的監(jiān)督檢查、嚴(yán)厲的懲戒機(jī)制，形成不想、不能、不敢的長(zhǎng)效機(jī)制，確保在制度規(guī)范下開展各項(xiàng)工作。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要作制度執(zhí)行的表率。無論是領(lǐng)導(dǎo)班子的整改

任務(wù)還是班子成員個(gè)人的整改任務(wù)，都要堅(jiān)決做到立了軍令狀就要看結(jié)果。凡是有問題不整改、大問題小整改、邊整改邊再犯的，都要嚴(yán)肅批評(píng)教育，必要時(shí)采取組織措施和紀(jì)律措施。堅(jiān)決貫徹并長(zhǎng)期堅(jiān)持中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神以及集團(tuán)股份公司和公司改進(jìn)工作作風(fēng)的各項(xiàng)具體措施，嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，以優(yōu)良的作風(fēng)凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展。三是加大監(jiān)督檢查。嚴(yán)明政治紀(jì)律，保證政令暢通，保證公司重大決策部署的執(zhí)行落實(shí)。對(duì)違反制度“踩紅線”、“闖雷區(qū)”的行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅(jiān)決杜絕“破窗效應(yīng)”，用制度的剛性約束力，遏制和根治作風(fēng)之弊、行為之垢。我們的各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人，要切實(shí)履行職責(zé)，繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決杜絕公車私用、公款內(nèi)部宴請(qǐng)、公款內(nèi)部送禮等不正常的常態(tài)行為，真正把不正常的常態(tài)行為扭轉(zhuǎn)過來。

（四）切實(shí)加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，狠抓責(zé)任追究，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)

積極響應(yīng)改革新形勢(shì)，按照中央和集團(tuán)股份公司的新要求、新精神，進(jìn)一步修訂、健全反腐倡廉法規(guī)制度體系。按照黨委負(fù)主體責(zé)任、紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任的要求，完善黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制。公司、分局黨委要大力支持各級(jí)紀(jì)檢組織履行好組織協(xié)調(diào)反腐倡廉工作的職責(zé)，推動(dòng)黨的紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化。公司、分局紀(jì)委、項(xiàng)目紀(jì)檢組既要全力支持單位“一把手”依法合規(guī)行

使權(quán)力，又要加大對(duì)單位“一把手”的監(jiān)督力度。要嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律，加大執(zhí)紀(jì)檢查力度，為企業(yè)改革發(fā)展提供紀(jì)律保障。

持之以恒抓好貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司和公司落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的規(guī)定、節(jié)日“六個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)嚴(yán)禁”等相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”。要將集中檢查與日常監(jiān)督相結(jié)合，將整改問題與建章立制相結(jié)合，將查辦案件與督促整改相結(jié)合，以嚴(yán)明的紀(jì)律和有效的監(jiān)督，抓好對(duì)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，確保監(jiān)督效果。

認(rèn)真落實(shí)中央《懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》。按照中央紀(jì)委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委紀(jì)委、集團(tuán)股份公司紀(jì)委的總體要求，研究制定公司懲防體系建設(shè)新五年工作規(guī)劃實(shí)施辦法，完善責(zé)任制目標(biāo)體系、考核辦法和責(zé)任追究等相關(guān)制度。按照構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”機(jī)制的要求，堅(jiān)持抓源頭、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，建立起大宣教、大監(jiān)督工作格局，要切實(shí)加強(qiáng)基層單位、項(xiàng)目部和海外項(xiàng)目人員的教育和監(jiān)督，推廣運(yùn)用“簽字背書”報(bào)告檢查結(jié)果新方法，實(shí)現(xiàn)壓力逐級(jí)傳遞、責(zé)任層層落實(shí)，促進(jìn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、監(jiān)督到位。加大查辦違紀(jì)違法案件力度，充分發(fā)揮懲治的震懾作用。對(duì)發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問題要及時(shí)了解核實(shí)、誡勉談話、警示提醒、多敲警鐘，不使小問題釀成大病患。

在此，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子鄭重承諾：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》；帶頭執(zhí)行公司

各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行“三重一大”集體決策制度；加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤勉敬業(yè)，依法依規(guī)，廉潔履職。

（五）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在各項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)

一是要繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照“三同時(shí)三基本”的原則，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)探索發(fā)揮基層黨組織建設(shè)和發(fā)揮作用的新途徑，適應(yīng)項(xiàng)目班子精簡(jiǎn)實(shí)用的新形勢(shì)。二是加強(qiáng)上級(jí)指導(dǎo)與檢查。公司黨委將修訂黨建工作責(zé)任制，更加注重支持和指導(dǎo)基層黨組織開展工作，更加注重在推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面作用的發(fā)揮，更加注重剛性的要求，對(duì)制度執(zhí)行不力的單位通報(bào)和采取組織措施。繼續(xù)推進(jìn)黨建工作管理提升，適時(shí)出臺(tái)《黨建管理手冊(cè)》、《黨支部工作手冊(cè)》。積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑和方法，不斷提高公司黨建工作的制度化和規(guī)范化水平。三是全面推動(dòng)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)融合。在全局開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)督，堵塞漏洞，促進(jìn)管控增效”為主題的“標(biāo)桿黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，在兩級(jí)機(jī)關(guān)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提升管理服務(wù)”的優(yōu)秀處室爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。各單位黨組織要積極響應(yīng)，組織開展有益于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)活動(dòng)。

（六）加強(qiáng)思想政治和精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步提振精神、弘揚(yáng)正氣

各單位要緊密結(jié)合公司發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)正面宣傳，激發(fā)公司廣大職工的熱情與干勁。一是多種途徑把公司新一年的

發(fā)展形勢(shì)、任務(wù)目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展措施向員工反復(fù)宣貫，堅(jiān)定迎接挑戰(zhàn)的信心和決心，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、確保履約、提高盈利能力的緊迫感、責(zé)任感和使命感，激發(fā)工作激情，使廣大員工的工作激情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作落實(shí)的具體行動(dòng)。二是加強(qiáng)正面引導(dǎo)，選樹先進(jìn)典型，深入報(bào)道優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、勞動(dòng)模范、業(yè)務(wù)骨干，發(fā)掘他們善于經(jīng)營(yíng)、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造等方面的先進(jìn)事跡，在廣大職工中樹立起更多的模范典型，傳播先進(jìn)典型的正能量，報(bào)道公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新成效，在公司內(nèi)部樹清風(fēng)、揚(yáng)正氣。三是宣貫公司和本單位的規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)制度的權(quán)威性和剛性約束，營(yíng)造用制度管人、用制度管理項(xiàng)目的現(xiàn)代企業(yè)的管理環(huán)境。四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，支持工會(huì)和共青團(tuán)獨(dú)立開展工作。著力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)的“三創(chuàng)建”活動(dòng)，著力實(shí)現(xiàn)服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的“三服務(wù)”目標(biāo)。進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作，積極開展“號(hào)、手、隊(duì)”活動(dòng)，引領(lǐng)、服務(wù)青年建功立業(yè)。

同志們，新的一年，公司項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)艱巨而繁重。各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要按照公司部署，求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司黨建工作新局面，為建設(shè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量效益型企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

第四篇：作風(fēng)大改進(jìn) 服務(wù)大提升

作風(fēng)大改進(jìn) 服務(wù)大提升

近日兒科組織全科室人員一同學(xué)習(xí)了“作風(fēng)大改進(jìn) 服務(wù)大提升”相關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)討論，我們發(fā)現(xiàn)到兒科在思想意識(shí)、專業(yè)技能、服務(wù)水平、奉獻(xiàn)精神上還有諸多需要改進(jìn)，需要提升的地方。

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高思想水平。通過學(xué)習(xí)和討論，我們意識(shí)到了兒科部分工作人員仍然只是把工作僅僅是當(dāng)成了一份職業(yè)，弱化了醫(yī)護(hù)職業(yè)的內(nèi)涵。針對(duì)這種情況，兒科組織全體人員重溫了入職誓詞，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的事跡。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，讓兒科意識(shí)到了與優(yōu)秀科室的差距。看到差距后，兒科全體醫(yī)護(hù)人員，只有從思想上重視，提高自己的思想意識(shí)，再在日常工作上落實(shí)，我們才能縮短與優(yōu)秀科室的差距。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專業(yè)技能。在醫(yī)院和科室的核心能力檢查、操作示范、院感學(xué)習(xí)等檢查考核中，讓我們看到了自己與標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)護(hù)人員的差距，自己的專業(yè)技能還需提升。刺穿成功率、護(hù)理水平、患者護(hù)理、病患情緒安撫......以前我們認(rèn)為兒科做的還可以。不過，到醫(yī)院兄弟科室學(xué)習(xí)后，他們嫻熟的專業(yè)技能、病患的溝通安撫，都是我們需要改進(jìn)提升的地方。醫(yī)者，救死扶傷才是我們的本職工作。我們不斷提升自己的專業(yè)技能，才能展現(xiàn)我們的敬業(yè)精神。

3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。與病人的溝通交流、與患者家屬的病情交待、與病患服務(wù)護(hù)理時(shí)，兒科仍然存在對(duì)待病患態(tài)度生硬、服務(wù)不規(guī)范、機(jī)械護(hù)理、無感情投入等現(xiàn)象。病人不但是我們的服務(wù)對(duì)象，而且還是我們的衣食父母。在醫(yī)院里我們是服務(wù)者，但在社會(huì)這個(gè)大家庭中，我們就是被服務(wù)者。我們必須好學(xué)會(huì)換位思考，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷加強(qiáng)和提升服務(wù)水平，才能讓兒科奮進(jìn)前行。

4、加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，重視自身奉獻(xiàn)。做好本職工作是基礎(chǔ)，人人奉獻(xiàn)才能提升科室整體水平。以后的工作中，兒科人員必須在力所能及的范圍之內(nèi)，為病患、為科室、為醫(yī)院、為社會(huì)多付出，多貢獻(xiàn)。點(diǎn)滴之水，匯流成河。我們只有奉獻(xiàn)，整個(gè)科室、整個(gè)醫(yī)院，才能在社會(huì)中體現(xiàn)我們的仁愛之心。

通過學(xué)習(xí)“作風(fēng)大改進(jìn) 服務(wù)大提升”，兒科意識(shí)到了科室在精神、專業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)等方面的差距，兒科只有不斷提升科室的各方面的能力，才能為本院爭(zhēng)創(chuàng)“三甲醫(yī)院”奉獻(xiàn)出科室最大力量。

第五篇：改進(jìn)作風(fēng) 提升效能

改進(jìn)作風(fēng) 提升效能

今天參加我鎮(zhèn)的“改進(jìn)作風(fēng)，提升效能”大家談的研討會(huì)。我個(gè)人以為“改進(jìn)作風(fēng)，提升效能”就是適應(yīng)“以人為本”的大方針，認(rèn)真實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”努力把本職工作做好。我想主要是做好以下幾個(gè)方面：

一、改變思想作風(fēng)

從思想上提高認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)我們的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的先進(jìn)事跡中充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位在履行基層事務(wù)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的本職職責(zé)，自覺踐行“三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型干部，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、改變工作作風(fēng)

必須積極主動(dòng)、任勞任怨地做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，提高辦事效率，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。要把中心意識(shí)、大局意識(shí)增強(qiáng)，把工作效率、工作水平改進(jìn)和提高。比如計(jì)生工作，我們必須與計(jì)生管理員做好溝通了解，深入基層中去落戶，把計(jì)生對(duì)象的基本身份信息、計(jì)生信息、未落實(shí)原因、流出地址、聯(lián)系電話、人脈關(guān)系等等一一摸清，不怕困難、不怕繁瑣正面了解不到就從側(cè)面了解，一次不行就兩次直至清楚為止。

三、改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)

必須準(zhǔn)時(shí)上下班，上班期間一定要人在心在，不能有“散漫”現(xiàn)象存在；在工作職責(zé)上，責(zé)任心一定要強(qiáng)，努力工作不能有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，要做到全面和到位，一方面要把安全生產(chǎn)制度健全，另一方面要把現(xiàn)有的制度落實(shí)到位。對(duì)工作認(rèn)真積極、嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)做到上通下達(dá)。除此之外，從履行自己的業(yè)務(wù)職能出發(fā)，把“改進(jìn)作風(fēng)提升效能”建設(shè)與加快發(fā)展的任務(wù)，與基層和群眾的愿望，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求緊緊聯(lián)系一起，共同發(fā)展進(jìn)步。

最后，根據(jù)鎮(zhèn)政府下發(fā)的政府相關(guān)考勤、值班、效能制度的具體要求，結(jié)合我的工作實(shí)際，對(duì)自己的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行自查，自找，隨時(shí)接受檢查，并學(xué)習(xí)其他人效能建設(shè)方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，收集領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的新要求，及時(shí)查找工作不足，補(bǔ)充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計(jì)新的載體，務(wù)求新的成效，努力營(yíng)造良好的工作心態(tài)，為我鎮(zhèn)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

朱 榮

2012-.3.-26