第一篇：宜城公路段干部在線學(xué)習(xí)忙

宜城公路段干部在線學(xué)習(xí)忙

近日，宜城公路段總支充分認識到干部在線學(xué)習(xí)的重要意義，積極宣傳發(fā)動，號召全段黨員干部加強學(xué)習(xí)。

班子成員在第一時間上線進行了學(xué)習(xí)，通過一個月的學(xué)習(xí)，有的班子成員利用業(yè)余時間已學(xué)習(xí)了近百個課時。廣大干部通過在線學(xué)習(xí)充分認識到：在線學(xué)習(xí)這種網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)新模式，大大拓展了干部教育培訓(xùn)的渠道和內(nèi)容，彌補培訓(xùn)資源的不足，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。使得廣大干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不受時間、空間限制，在學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法選擇上主動性更強，積極性更高，引領(lǐng)大家進入到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)E時代。大家紛紛表示要通過在線學(xué)習(xí)，努力為宜城建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型干部作出自己的貢獻。

宜城市公路段 范磊 李高峰

第二篇：公路段工作總結(jié)

平魯公路管理段工作總結(jié)

又是一季碩果累累的金秋！

山西省公路局朔州分局平魯段，我段在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞為廣大農(nóng)村全面建設(shè)小康社會而服務(wù)這一核心目標，大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護、管理工作。通過全體干部職工的共同努力，全面完成了年初制定的各項工作任務(wù)，為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境。

今年我段共養(yǎng)護公路144公里，其中國道109線35公里，平萬線34公里，董元線28公里，平朔線47公里，（其中一級公路18公里）路基養(yǎng)護工作組14個，機械化養(yǎng)護中心一個。大中型機具設(shè)備52臺件，固定資產(chǎn)達900萬元，年施工能力4000萬元以上。

幾年來，特別是最近三年來，我段高舉改革開放和艱苦奮斗兩面旗幟，以鄧小平理論為指導(dǎo)，以十七大精神為動力，大力弘揚艱苦風(fēng)斗精神，深入貫徹和諧社會思想，在物質(zhì)文明和精神文明中獲得了豐碩的成果，養(yǎng)護水平逐年上臺階。近年來，我段通過內(nèi)挖外擴，積極開源節(jié)流，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，逐步邁上了經(jīng)濟發(fā)展的快車道。狠抓內(nèi)部管理，積極推行“三定”方案，大力實施“量化管理”全段形成了一種以路為業(yè)、愛崗敬業(yè)的工作格局，培育了一支業(yè)務(wù)精，人心齊，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的職工隊伍。我們的職工在工作中也曾多次再現(xiàn)武宿速度，書寫太舊精神。注重精神文明建設(shè)，連續(xù)被當?shù)卣u為“先進黨支部”，九六年被朔州市評為“三五普法先進單位”，九七年被《山西省改革試點先進企業(yè)》收錄，九八年被評為市級文明單位。幾年來多次被山西省公路局授予平魯公路段工會“模范職工之家”，2003年榮獲山西省公路局“技術(shù)革新三等獎”，2001年、2002年被朔州公路分局評為勞動競賽“先進班組”，2003年、2004年在公路養(yǎng)護技術(shù)比武活動中榮獲第二名，2003年被朔州分局授予抗擊非典“先進集體”，2001年被中共朔州市人民政府授予“文明單位”，2002年被平魯區(qū)人民政府授予“先進單位”，2006年全國公路大檢查被交通部授予所轄國道109線“文明樣板路”，2007年被山西省公路局授予“文明和諧單位”。

在養(yǎng)護工作上，我段領(lǐng)導(dǎo)對此極其重視，并把此項工作放在首要位置來抓，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強領(lǐng)導(dǎo)、督促實施。同時，積極多方征求意見，總結(jié)往年在養(yǎng)護工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了二○○八年養(yǎng)護工作的實施方案，并結(jié)合段內(nèi)各部門工作實際，實行養(yǎng)護責(zé)任制。增強“樹養(yǎng)護行業(yè)新風(fēng)光榮，損害養(yǎng)護形象可恥”意識為主要內(nèi)容的宣傳，以狠抓各項規(guī)章制度和決策的落實、增強透明度為保障，使行養(yǎng)護工作的順利開展。

全體養(yǎng)護管理人員積極探索，不斷深化養(yǎng)護管理制度改革，使廣大養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責(zé)，增強了工作的積極性和自覺性，能夠做到以站為家以路為業(yè)，安心做好本職工作，如期按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。

每年雨季不但影響到廣大人民日常的生活生產(chǎn)，也在一定程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩?。今年在雨季到來之前，我段根?jù)往年工作經(jīng)驗，制定了周密的公路水毀搶修方案。確定“科學(xué)預(yù)防、落實責(zé)任、安全度汛、全力搶險”的指導(dǎo)思想，提前做好各項準備，確保道路的安全暢通。一把手帶頭成立應(yīng)急小組，明確責(zé)任分工制定周密計劃。加大雨天巡路力度，對隱患、滑坡、塌方等險情事故提供應(yīng)急預(yù)案實施時間。對危橋、險涵、急彎、陡坡等重要隱患路段加大除險牢固。

抓好安全生產(chǎn)，是確保公路養(yǎng)護效率得到不斷提高的重要因素，今年以來，我所上下認真重視并抓好安全生產(chǎn)工作，成立了由段長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度。更新并修檢各種生產(chǎn)用具，組織開展安“全生產(chǎn)月活動”，并不定期突檢生產(chǎn)情況。實施各級工作部門責(zé)任制度，杜絕安全隱患。

今年以來，我段以公路法律、法規(guī)為依據(jù)，以爭創(chuàng)一流為目標，以整治超限運輸、治理城鎮(zhèn)路段、撤除違法建筑、創(chuàng)建文明路為重點，不斷推進了依法治路進程，進一步改善了公路通行環(huán)境。超限運輸是破壞公路的超級殺手。今年以來，我們將“治超”作為養(yǎng)護保駕護航的重中之重來抓，在爭取省委、市委、區(qū)委和有關(guān)部門的支持下，通過規(guī)范執(zhí)法行為，集中力量開展“治超”行動。仔細學(xué)習(xí)并深入貫徹國家交通部等七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國開展車輛治超載治理工作的實施方案》。積極在全段范圍內(nèi)展開大規(guī)模的宣傳行動，并聯(lián)合電視、報紙等媒體大張旗鼓地宣傳治超的意義、目的、辦法。目前，超限運輸現(xiàn)象正得到了逐步扭轉(zhuǎn)。

二零零八年很快就過去了，回顧一年來所取得的工作成績，我們倍感鼓舞和欣慰，這是與在省局、市局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、扶持中以及通過我們自身的艱苦努力分不開的。但是，面對今后的工作，我們更感責(zé)任重大，公路段全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，鞏固成果，加壓奮進，開拓創(chuàng)新，全力投入到公路管養(yǎng)工作中去，為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力。為推進全省和朔州公路事業(yè)健康快速發(fā)展再作新的貢獻!

第三篇：干部在線學(xué)習(xí)

黨員干部在線學(xué)習(xí)心得體會

俗話說，學(xué)習(xí)可以使逸者得勤，昏者得明，迷者得醒，喪魄者得救。對于黨員干部來說，學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。按照縣委組織部的統(tǒng)一部署，我參加了黨員干部在線學(xué)習(xí)?！包h員干部在線學(xué)習(xí)的平臺”依托網(wǎng)絡(luò)積極運用現(xiàn)代信息技術(shù)，大力開展干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)，采取不受時間、空間限制的學(xué)習(xí)、考核方式。這種全新方式和大量新的內(nèi)容給黨員干部教育注入了新的生命力。隨著全區(qū)在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、打造現(xiàn)代化北翼新城、建設(shè)南通強區(qū)等領(lǐng)域出現(xiàn)的許多新概念、新思想、新問題，吾作為一名黨員干部，深感要加快更新知識速度，必須進一步增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，不斷提高自己的工作能力和水平。教學(xué)方式方法的改革，改變過去傳統(tǒng)的滿堂灌教學(xué)方式，更多地采用研討式、案例式、體驗式教學(xué)，受到了干部的歡迎。利用網(wǎng)絡(luò)開展干部在線學(xué)習(xí)，不但可以大大拓展干部教育的渠道和內(nèi)容，有效彌補干部教育培訓(xùn)資源的不足，擴大干部教育培訓(xùn)的覆蓋面，而且可以較好滿足干部個性化學(xué)習(xí)的需求，緩解干部工學(xué)矛盾突出的問題。面對中央和省委提出的干部教育培訓(xùn)的新形勢、新要求、新任務(wù)，中心將在組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)干部成長為宗旨，堅持以學(xué)員為中心，以平臺為支撐，不斷加強平臺、資源建設(shè)工作，不斷強化內(nèi)部管理和支持服務(wù)工作，不斷提高干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作的科學(xué)化水平，切實落實好全省干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作任務(wù)，努力使省干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺成為我省“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當學(xué)習(xí)型黨員”活動的重要載體，為加速安徽崛起，為推進學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部建設(shè)作出貢獻。

干部在線學(xué)習(xí)工作取得了明顯成效，但在推進過程中，還不同程度地存在一些問題，主要表現(xiàn)在：個別學(xué)員思想認識不夠到位，對干部在線學(xué)習(xí)形式不夠適應(yīng)，沒有真正進行學(xué)習(xí)；少數(shù)學(xué)員過于注重學(xué)分的取得，學(xué)習(xí)質(zhì)量還不夠高；日常管理有效手段不夠，雖然對學(xué)習(xí)進度緩慢的學(xué)員、未開展學(xué)習(xí)的學(xué)員多次進行督促，但還有部分學(xué)員沒有完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)；個別單位如市公安局上網(wǎng)受到限制，不能開展學(xué)習(xí)。部分課件質(zhì)量不夠高，課件內(nèi)容吸引力有待增強，有的課件內(nèi)容滯后，有的課件播放不流暢，在一定程度上影響了干部學(xué)習(xí)效果。下一步

應(yīng)該圍繞全縣中心工作，結(jié)合各系統(tǒng)工作和干部隊伍實際，分類設(shè)置培訓(xùn)班次，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好日常管理，健全保障機制，確保大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的提高。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和文化知識，是干部在線學(xué)習(xí)不可或缺的內(nèi)容。過去的一年里，縣直機關(guān)各單位十分重視干部職工這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在線學(xué)習(xí)開設(shè)了現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理、先進文化等相關(guān)的課程和專題培訓(xùn)。通過現(xiàn)代科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步改善了干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)，不僅促進了干部職工綜合素質(zhì)的提升，也促進了省直機關(guān)精神文明建設(shè)的深入開展。

供銷社工作人員通過這一年的在線學(xué)習(xí)，進一步加強了干部職工的崗位職責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。在線學(xué)習(xí)，針對應(yīng)對金融危機、實施民生工程、應(yīng)急處置等開設(shè)了相關(guān)的課程。通過這些在線教育培訓(xùn)，使供銷社工作人員加深了對黨的各項路線方針政策的理解，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性，提高了民主行政、依法行政、科學(xué)行政和履行崗位職責(zé)的能力和水平，有力地促進了供銷社工作任務(wù)的完成。

由于在線學(xué)習(xí)形式靈活，可以連續(xù)多次進行同一課程的學(xué)習(xí)，極大地緩解了工作和學(xué)習(xí)的矛盾。為了提高能力，完成規(guī)定的學(xué)時，修完規(guī)定的學(xué)分，首先我制定了月度學(xué)習(xí)計劃，每月學(xué)習(xí)哪些課程做到心中有數(shù)；其次是合理分配時間進行學(xué)習(xí)，在繁忙的工作之余，克服工作帶來的疲勞，把學(xué)習(xí)當作一種休息方式，利用工作間余和個人休息時間進行學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)不放松；三是增加學(xué)習(xí)次數(shù)，為了提高學(xué)習(xí)效率，每次學(xué)習(xí)安排時間不長，大約在半小時到一個小時，保證每次學(xué)習(xí)注意力集中，認真聽講；四是強化學(xué)習(xí)效果，通過做課程習(xí)題、試卷，對不理解的地方反復(fù)聽講，有效鞏固了所學(xué)知識，增強了理解和記憶。

我通過這一年的時間的在線學(xué)習(xí)，充分認識到學(xué)習(xí)是一種能力。安徽干部在線專家講授的知識容量再大，也是有限的。掌握學(xué)習(xí)的方法是長期的，受益是無限的。學(xué)習(xí)不僅是一種獲得知識的途徑，更是一種能力。它要求我們掌握學(xué)習(xí)規(guī)律和學(xué)習(xí)方法，把感性認識與理性思考相結(jié)合，把理論知識學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，把外化與內(nèi)化相結(jié)合，通過消化知識達到完善自身知識結(jié)構(gòu)的目的，實現(xiàn)學(xué)習(xí)能力的提高。

學(xué)以致用十分關(guān)鍵。實踐是創(chuàng)造理論的源泉，理論要對實踐進行指導(dǎo)。正確

處理理論學(xué)習(xí)和實踐工作的關(guān)系，有利于促進事物不斷向前發(fā)展。安徽干部教育在線通過提供豐富的教學(xué)內(nèi)容、采取靈活的學(xué)習(xí)方式，為廣大學(xué)員提供了一個符合自身需要的學(xué)習(xí)的平臺。在新的一年，我將通過在線學(xué)習(xí)，做到工學(xué)結(jié)合、學(xué)以致用，更快更好地提升自己的能力和素養(yǎng)，以適應(yīng)工作不斷發(fā)展的需要。

第四篇：公路段安全工作總結(jié)

公路段安全工作總結(jié)

根據(jù)分局全面貫徹落實.，牢固樹立安全發(fā)展理念，我段領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作非常重視，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理＇的方針，有效預(yù)地預(yù)防了各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、建立健全了安全生產(chǎn)管理機制，全面制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

安全工作對生產(chǎn)養(yǎng)管建的順利進行舉足輕重。為了使安全工作明顯改善和提高，我段建立了相應(yīng)的安全工作制度，并制定了《靜樂段重大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》，成立了以段長為組長、支部書記為常務(wù)副組長、部門負責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)組，一級向一級負責(zé)，一級對一級制約，形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)管理明顯加強，通過制度的建立和健全，安全管理水平得到了提高，安全工作落實到了實處，有效避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、措施得力，呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

安全工作有組織、有機構(gòu)、有制度，還必須有相應(yīng)的措施。為了真正體現(xiàn)安全工作的有效性、可行性，對安全生產(chǎn)工作制訂了必要的具體措施。

1、每月不定時召開一次由段領(lǐng)導(dǎo)組織，各部門負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作會。

2、不管是段領(lǐng)導(dǎo)上路，還是其他職工上路必須講安全。

3、安全設(shè)施項項落實到人，檢查督促。

4、對工隊、民工以及工人分別簽訂安全協(xié)議和安全責(zé)任書，項項落實，不馬虎，不扯皮；

5、設(shè)備使用、存放，材料保管，責(zé)任到人，交接有手續(xù)，保證了財產(chǎn)完整性；

6、專人檢查，領(lǐng)導(dǎo)過問，機械設(shè)備決不允許出現(xiàn)違章作業(yè)，違反交通規(guī)則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止，重處重罰；

7、規(guī)范了施工標志防護設(shè)施等，設(shè)置及時，醒目；并由專人看管。

8、獎罰分明，無事故則獎，違者罰，不遷就，不姑息，對那些玩忽職守造成重大損失的事故進行曝光，并嚴肅處理。

通過以上這些措施的實施，促進了制度的執(zhí)行，使我段的安全生產(chǎn)工作，加大了力度，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

三、加強安全管理，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動

為減少違章、消除隱患、確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，段領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，親自抓事故隱患的查處整改，有計劃、有步驟、有針對性地對段所屬各路段，各道班、開展安全生產(chǎn)檢查，并對排查出的隱患嚴格及時整改，進一步加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，定期督促指導(dǎo)，及時消除隱患。并定期和不定期對汛期防洪、職工標志服的穿戴、電線敷設(shè)、機械設(shè)備、防火防盜等安全設(shè)施情況進行檢查。同時，段還不斷地強化了養(yǎng)護施工現(xiàn)場安全防范措施。完善公路、橋梁水毀防治養(yǎng)護管理體系。對所管轄的公路、橋梁及沿線設(shè)施進行了全面檢查，對危、窄橋?qū)嵤┝司S修和加固。組織技術(shù)人員重點對管養(yǎng)范圍內(nèi)造成行車安全隱患的路段、橋梁進行了排查，確保了行車的安全。加強防火、防災(zāi)、防洪、防突發(fā)事件工作，強化“四防＇意識，針對施工現(xiàn)場、人員密集場所，重點做好各項防護，認真做好重大節(jié)日和重要時期的安全工作，加強值班和巡道工作，確保重大節(jié)日和重要時期段全面工作的穩(wěn)定和諧、安全有序。

四、加強公路養(yǎng)護施工安全作業(yè)

為了確保安全生產(chǎn)，提高公路養(yǎng)護水平、路政巡查管理等與廣大人民的日常生活息息相關(guān)的工作，直接關(guān)系到職工群眾的生命財產(chǎn)安全。公路養(yǎng)護施工的安全生產(chǎn)問題，是公路養(yǎng)護安全生產(chǎn)工作中的難點和重點，也是全.關(guān)注的熱點。我段針對公路養(yǎng)護施工車輛多，人員交叉作業(yè)的特點，由被動抓安全變?yōu)橹鲃臃婪?，在安全中做到早計劃、早部署、早安排，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，制定完善各項安全操作制度和措施，施工現(xiàn)場配備專職安全員負責(zé)安全管理工作，嚴禁違規(guī)操作，野蠻施工，對施工現(xiàn)場要按照規(guī)定設(shè)置醒目施工安全警告標志，交通安全標志，養(yǎng)護工上路穿戴標志服、帽，特殊工種必須持證上崗，堅決克服僥幸心理和麻痹思想。根據(jù)不同工種和崗位，制定出了切實可行的管理措施，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作崗位職責(zé)，進一步規(guī)范了段公路養(yǎng)護的安全生產(chǎn)行為，全面提高了公路安全文明養(yǎng)護施工水平。

為了進一步加強全段管養(yǎng)公路系統(tǒng)安全管理，增強遇險快速反應(yīng)和應(yīng)急保障能力，最大限度地減少惡劣天氣及突發(fā)事件給職工群眾帶來的損失，我們制定了《安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《防汛搶險救援應(yīng)急預(yù)案》，成立了突發(fā)事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)，規(guī)定了突發(fā)事件處置程序，并對特殊天氣發(fā)生交通事故的處置作了詳細的規(guī)定，保障人員、物資迅速到位。

五、常抓安全，成效顯著。

全面落實.，堅持“以人為本＇，步步不放松，嚴字當頭，使職工的安全生產(chǎn)意識和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識大大增強，達到了防患于未然、杜絕了各種事故的發(fā)生，以安全促進生產(chǎn)，抓生產(chǎn)注重安全，從而使經(jīng)濟效益有了明顯提高。

今后，我們還要繼續(xù)大膽開拓創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理思路，積極開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的安全生產(chǎn)宣傳活動，進一步增強職工群眾的安全防范意識和自我保護意識；將安全生產(chǎn)工作保持經(jīng)?；呦蛞?guī)范化，再創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新成績。

二○一○年十月十五

第五篇：公路段年終工作總結(jié)

公路段年終工作總結(jié)

**公路管理段 2011 工作總結(jié)

2011 年，**公路管理段在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**地方政府的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全段各項工作，以“保暢通、促和諧、創(chuàng)一流、做奉獻”為工作理念；以迎接全國干線公路大檢查為契機，加快轉(zhuǎn)變養(yǎng)護管理方式；以全面提升路況質(zhì)量、提高管理水平、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點；認真貫徹落實省局、分局公路工作會議精神，緊扣公路管養(yǎng)護這一中心工作，內(nèi)抓管理、外樹形象，經(jīng)過全段干部職工共同努力，扎實有效地開展了各項工作，得了突破性進展，圓滿的完成了分局年初下達的工作目標任務(wù)，現(xiàn)將我段一年來的工作總結(jié)如下：

一、公路養(yǎng)護顯著加強，通行保暢能力明顯提高

2011 年，我段堅持“以人為本、以路為本”的管理理念，負重奮進，頑強拼搏，克服了養(yǎng)護任務(wù)重、資金短缺等困難。通過全體干部職工的共同努力，全面完成了分局年初下達的各項公路養(yǎng)護任務(wù)指標。

（一）主要生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、日常養(yǎng)護主要完成情況如下：清掃路面 9600KM，清理垃圾雜物 1025m3，清理邊溝 881m3、清掃橋面 192500 m2填補路基缺口 397 m3，打冰掃雪 171km 2/5 次，撒鋪防滑料

310 m3，粉刷路緣石 80KM，粉刷行道樹 2987 棵。

2、小修完成情況：路肩回填砂子 712 m3/14240 m2，整修路緣石 25570 塊/20KM，紅土砂礫填補坑槽 4344m2

，瀝青碎石填補坑槽 9600 m2，維修標志 68 塊/2 次，新安標志 18 套、挖標準邊溝 4450M，預(yù)制里程牌 12 塊，重新安裝里程牌 80 塊、百米樁 800 根、改性瀝青灌縫 37000M，恢復(fù)水毀工程 78 m3/7 處，處理伸縮縫 42M/4 道。

3、養(yǎng)護質(zhì)量：截止年未，優(yōu)良路率為 66.9，評**果為80.7。

4、精細化養(yǎng)護管理：① 2011 年，我段養(yǎng)護工作全面推廣精細化管理，大力推進標準化人文路建設(shè)，在對公路沿線的路容、路貌進行認真的清理，重新安裝缺損的里程牌、百米樁，并粉刷了全部的里程牌、百米樁的基礎(chǔ)上，在神保線與馬五線交叉口修建了一個體現(xiàn)公路文化和地方特色的標志性導(dǎo)向人文景觀建筑，解決了多年來這個三角地帶的臟、亂、差現(xiàn)象。②上半年按照交通運輸部《2010 年全國干線公路養(yǎng)護管理檢查方案》和省局、分局 2011 年《關(guān)于印發(fā)迎接全國干線公路養(yǎng)護與管理檢查實施方案的通知》的要求，規(guī)范和健全內(nèi)業(yè)資料，以高標準迎接了國檢。

（二）、交通量觀測情況：為做好交通量調(diào)查工作，我段設(shè)立城關(guān)道班**家洼道班兩個觀測點，觀測點人員到位，數(shù)據(jù)準確及時，日交通量平均達 7000 余次。

（三）、做為全分局唯一一家養(yǎng)護經(jīng)營性收費公路的一個公路段，在養(yǎng)護資金、養(yǎng)護管理上，我們根據(jù)該線交通流量大，路面破損嚴重，沿線設(shè)施經(jīng)常損壞的特點，及時同陽韓公司溝通協(xié)調(diào)，督促其加大對大、中修的投入，以及安全設(shè)施的投入，為養(yǎng)護工作提供更多的便利，做為駐神單位，我們積極服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)工作，特別是在**縣第六屆月餅美食文化節(jié)到來之際，我段組織養(yǎng)護人員對全縣境內(nèi)干線公路進行了為期一周突擊保暢通養(yǎng)護管理，為月餅美食文化節(jié)的順利開展提供了干凈、整潔、良好的交通環(huán)境，得到**縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，受到縣委、縣政府的好評，段下屬的城關(guān)道班被縣工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

二、路政管理規(guī)范科學(xué)，依法行政能力進一步提高

一年來，段路政大隊以“構(gòu)建和諧路政”為主題；以“文明執(zhí)法，強抓管理”為重點；以路政工作服務(wù)于公路養(yǎng)、建、管，方便人民群眾出行為宗旨；著力維護路產(chǎn)路權(quán)，加大宣傳力度，積極開展依法治路工作，公路通行環(huán)境明顯改善，公路通行率明顯提高。截至十月底前，公路賠（補）償案件 3 起，拆除臨時亂建 3 處 108m2，清理非公路標志牌 28 塊，收取賠（補）償費 8 萬余元，全年無公路“三亂”行為。

1、規(guī)范執(zhí)法行為。為了加強隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效率，樹立路政執(zhí)法的良好形象。一是明確工作目標，落實責(zé)任。根據(jù)分局的工作要求，制定了公路管理全年

工作計劃，層層簽訂目標責(zé)任狀，將管理目標任務(wù)細化到個人，使各項工作真正落到實處。二是加強隊伍建設(shè)，維護路產(chǎn)路權(quán)。每兩月組織一次路政人員培訓(xùn)活動，內(nèi)容主要是法律知識和業(yè)務(wù)知識。通過不懈努力，鍛煉了一支紀律嚴明、作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的路政執(zhí)法隊伍，為公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。三是嚴格執(zhí)法程序。將執(zhí)法程序公開上墻，規(guī)定執(zhí)法人員依法行政，同時加強了執(zhí)法檔案建設(shè)。通過扎實有效的工作，使全體執(zhí)法人員牢固樹立了法律意識和民主法制觀念，增強了依法行政的自覺性，端正執(zhí)法隊伍的行業(yè)風(fēng)氣，為公路行業(yè)樹立了良好的執(zhí)法“窗口”形象。

2、做好迎“國檢”工作。今年四月份，路政人員一邊做好公路日常管理工作，一邊加班加點積極備戰(zhàn)迎“國檢”。盡管國檢任務(wù)時間緊、要求高。但在段領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，經(jīng)路政大隊的全體同志共同努力，利用巡查機會和雙休日，對轄區(qū)內(nèi)公路所有橋梁、涵洞的類型、結(jié)構(gòu)、使用年限、技術(shù)狀況等數(shù)據(jù)做了詳細的記錄造冊；對公路標志、非公路標志按支隊的要求做了詳細登記，保證各種檔案的資料和數(shù)據(jù)完整準確，以規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料迎接了 “國檢”。

3、加大巡查力度。按實際情況，今年加大了路政巡查工作，每月上路不低于 20 天，巡查管理過程中做到了“三勤”（腿勤走、嘴勤說、眼勤看）、“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理、早執(zhí)行）。

4、加大宣傳力度。今年六月底，組織全體路政人員對《公路安全保護條例》進行了廣泛宣傳，出動車輛 6 臺次，在沿線懸掛標語 2 幅，印發(fā)傳單 1000 余份利用巡路時間向過往司乘人員和沿線群眾發(fā)放，宣傳活動對《公路安全保護條例》的順利實施和路產(chǎn)路權(quán)的維護起到了重要的作用。

5、嚴查違法行為。違法廣告牌一直是公路管理工作的重、難點。今年，我段加大了公路巡查力度，及時掌握動態(tài)，查處、制止各類違法行為，并與公路沿線住房戶簽定《門前三包協(xié)議》，竭制在公路建筑控制區(qū)內(nèi)亂設(shè)廣告牌的行為。主要做法是：（1）加強與當?shù)卣透骷壜毮懿块T的聯(lián)系。積極爭取當?shù)卣拖嚓P(guān)職能部門的大力支持；（2）加大對《公路法》等法律、法規(guī)的宣傳力度；（3）以點帶面，發(fā)現(xiàn)一個非法廣告牌就拆除一個。因措施、方法得力，使其在公路兩側(cè)的非法廣告牌得到了有效控制。

6、加大治超力度，積極配合**縣政府開展治超工作

在做好公路日常管理的同時，路政大隊積極配合縣政府開展治超工作，減少超載車輛對公路的損壞。由于治超工作成績突出，段路政政大隊被授予“**市治超先進單位”。

三、狠抓安全生產(chǎn)管理,為各項工作順利推進提供安全保障

從年初到年終，安全工作掛心頭。一年來，我段認真貫

徹“安全責(zé)任、重在落實”的方針，從健全安全生產(chǎn)制度、完善安全管理機制入手，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“安全生產(chǎn)月活動”為契機，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一是健全安全生產(chǎn)制度，加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保落實制度，段充實了由行政領(lǐng)導(dǎo)任組長，生產(chǎn)、工會人員以及各道班班長組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全段安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、宣傳和落實。在三月初召開的職代會上，與各班組長簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，明確目標，落實責(zé)任。今年段和機動車駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，提高他們的責(zé)任心，促使駕駛員本著高度的責(zé)任意識，認真細致、一絲不茍地使用好車輛。二是結(jié)合今年開展的安全生產(chǎn)月、安全隱患排查等活動，廣泛開展安全教育及培訓(xùn)，今年六月份，段組織了安全生產(chǎn)培訓(xùn)會，并編制了《**段公路養(yǎng)護安全規(guī)程》，要求養(yǎng)護工嚴格按規(guī)定進行施工作業(yè)。三是積極開展安全生產(chǎn)檢查，針對沿線交通流量大，上路作業(yè)安全隱患多的特點，段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時進行了具體指正與整改，同時在各個施工作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全橫幅 3 條、張貼安全標語 32 張。安全培訓(xùn)進一步提高了職工安全知識水平和操作技術(shù)，職工的安全意識有明顯的增強，道工上路作業(yè)統(tǒng)一著裝、按規(guī)定擺放安全警示標志、危險路段作業(yè)戴安全帽等已成為自覺行為。對陽韓公司的幾處施工現(xiàn)場，在我們的安全生產(chǎn)檢查中，發(fā)現(xiàn)小修保養(yǎng)現(xiàn)場安全措施不到

位，存在極大的安全隱患，在澗口坡路面拓寬段，也沒有采取任何安全措施，給過往司乘人員形**全隱患。段安全領(lǐng)導(dǎo)組及時送達了陽韓公司隱患通知書，促使他們盡快整改。四是為保障職工的勞動安全、防止意外傷害，職代會結(jié)束后，為上崗的編內(nèi)、編外全部職工辦理了三險。五是投資大量資金更新、配置安全生產(chǎn)設(shè)施和購置新的反光背心，及時排除安全隱患。全年安全生產(chǎn)定期檢查 9 次，不定期檢查 6

次，專項檢查 2 次，日常檢查 20 多次。對查出的隱患及時進行了整改，對兩座橋梁，一時不能整改，采取全天侯動態(tài)監(jiān)控。

通過以上安全管理措施，我段安全生產(chǎn)工作得到了顯著加強，保持了公路養(yǎng)護安全生產(chǎn)形勢的良好發(fā)展態(tài)勢，切實保障了單位和職工生命財產(chǎn)安全。

四、財務(wù)資產(chǎn)管理

財務(wù)管理：強化會計核算，成本核算，增收節(jié)支，強化收支兩條線。立足成本控制，按時按規(guī)定計提折舊費，確保國有資產(chǎn)保值增值，固定資產(chǎn)增值保值率達 100%。計劃內(nèi)預(yù)算資金不超支，職工工資發(fā)放至 10 月份。

機務(wù)管理：段機務(wù)設(shè)備資產(chǎn)管理工作本著為公路建設(shè)服務(wù)的宗旨，挖掘現(xiàn)有潛力，提高服務(wù)質(zhì)量的宗旨，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理辦法，優(yōu)化管理手段，單機核算和內(nèi)業(yè)資料齊全、準確、規(guī)范，賬物相符。機械設(shè)備和汽車按規(guī)定進行

例保、旬保，完好率達到了 91%，今年機務(wù)共完成總產(chǎn)值 14.5余萬元，盈利 12.1 萬元，大中修、三保計劃執(zhí)行率達到 100%，機械設(shè)備保值增值率 91.3%，紅旗設(shè)備率達 17%，機械設(shè)備全年綜合核算無虧損，圓滿完成年初預(yù)定目標任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟利益的最大化。

五、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，筑牢黨員干部思想道德防線

在分局黨委和紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，段黨支部結(jié)合我段實際情況，從黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)入手，鞏固支部的戰(zhàn)斗堡壘地位，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，積極向職工開展思想政治教育，統(tǒng)一了全段職工的思想，凝聚了職工力量。一是深入貫徹學(xué)習(xí)了十七屆五中全會、十七屆中紀委六次全會公告和胡錦濤在十七屆六次全會上的講話、國務(wù)院第四次廉政工作會議，在段支部組織集體學(xué)習(xí)時，全段黨員干部認真研讀，深刻領(lǐng)會，每人撰寫心得體會

篇，用科學(xué)的理論武裝了自己的頭腦，提高了全段黨員干部拒腐、防腐的能力，收到了良好的學(xué)習(xí)教育效果。二是按照省委、市委、分局黨委的要求，結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際，段黨支部組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高了以黨員為榜樣，職工學(xué)榜樣投身公路的熱情，增強了支部的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是緊緊圍繞“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實”主題活動，開展了查找作風(fēng)和工作落實方面存在問題的專項

活動，推動了黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進了工作效率的提高，使全段工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化、高效化邁進。四是段黨支部是在開展“建廉政文化，樹廉潔新風(fēng)”主題教育宣傳活動中，加強思想教育和警示教育。段支部印制了廉政漫畫、廉政散文在全段黨員干部中學(xué)習(xí)，為加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)與作風(fēng)轉(zhuǎn)變、加強權(quán)力運行的制約和監(jiān)督、有效發(fā)揮職工群眾民主監(jiān)督作用，筑牢了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想道德防線。段支部廉政文化與職業(yè)道德教育、法制教育、素質(zhì)教育等緊密結(jié)合起來，開展黨風(fēng)廉政與反腐倡廉文化宣傳教育活動，對分局監(jiān)察室要求的廉政文化作品征集活動，在全段進行了廣泛征集，選出了有價值的四個作品，上報分局監(jiān)察室。五是為使廣大黨員干部能認真學(xué)習(xí)貫徹廉政準則，在 9月分，邀請**縣紀委宣教室馬軍主任一行，到**段開展了一次廉政準則研討會，會上，馮全亮段長對**段一年來貫徹廉政準則情況進行了匯報，宣教室郭翠蘭主任對廉政準則進行了解說，崔**書記對**段下一步貫徹廉政準則情況作了表態(tài)。通過研討會召開，使全段黨員對廉政準則有了更深的理解，段支部對貫徹廉政準則有了新的認識，為**段黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更上一層樓提供了條件。五是狠抓黨組織建設(shè)工作，吸收了思想品行端正、工作業(yè)績突出的 1 名入黨積極分子為中共預(yù)備黨員，新培養(yǎng)了 1 名入黨積極分子，保證了黨組織不斷發(fā)展壯大。

由于有效落實黨風(fēng)廉政建設(shè)措施，“工作責(zé)任年”效果顯著，法紀教育、信訪工作開展有力，全段上下無任何影響工作正常開展的案（事）件發(fā)生。有效地促進了全段管養(yǎng)工作的科學(xué)發(fā)展，為年初工作目標責(zé)任的實現(xiàn)提供了保障。

七、精神文明建設(shè)再上新臺階

加強精神文建設(shè)歷來是我段各項工作的重中之重，2011年，我段精神文明建設(shè)繼續(xù)以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，結(jié)合公路養(yǎng)護行業(yè)的特點，本著“以人為本、創(chuàng)建和諧公路”的思路，開展了形式多樣的精神文明創(chuàng)建工作，使段精神文明建設(shè)在原有成績的基礎(chǔ)上不斷向縱深發(fā)展。

一是在五一前，組織全段干部職工開展攝影、書法、文藝比賽，并向分局報送優(yōu)秀作品，在分局出版的“迎五一、慶五四”有獎?wù)魑幕顒又?，段三篇反映新時期公路人奉獻的公路的散文被刊登；在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，由于開展有效，措施得力，**段被授予“創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位”段工會也被**縣總工會授予“模范工會”并獲得“五一勞動獎狀”，同時被**市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予“精神文明建設(shè)標兵。

二是在開展文明創(chuàng)建的同時，段加強了對行業(yè)精神的宣傳，積極向省、市及主管單位宣傳報告在公路建管養(yǎng)一線中出現(xiàn)的反映時代精神、工作動態(tài)、新舉措。截止九月底，已向省廳、省局、分局和相關(guān)媒體報送各類信息 37 篇（條）以上，在山西交通報、山西交通政務(wù)信息、山西公路信息、**日報、**公路信息上刊登宣傳。擴大了我段的影響力。

三是全段職工認真落實職業(yè)道德規(guī)范，自覺履行服務(wù)承諾，努力為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，以實際行動踐行了“三個服務(wù)”。

四是認真落實黨風(fēng)廉政教育，扎實開展普法工作。截止 10 月，全段在崗干部職工 19 人撰寫學(xué)法心得 19 篇，全段干部職工沒有任何違紀違法和刑事案件。

六、強化基礎(chǔ)管理，努力提高規(guī)范化管理水平

在基礎(chǔ)管理方面，段堅持精細化、規(guī)范化發(fā)展的要求，1 至 10 月份抓了以下幾方面的工作：1、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理。為維護財務(wù)計劃的嚴肅性，切實提高養(yǎng)護資金的使用效率；2、按照從嚴從緊的原則，樹立過緊日子的思想，壓縮非生產(chǎn)性開支，嚴格按預(yù)算控制支出，不該花的錢不花，努力降低養(yǎng)護成本和管理費用，保證了資金的正常使用； 3、積極開展職工培訓(xùn)工作。在組織職工進行集中培訓(xùn)的同時，鼓勵職工參加專業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn)、考試，使職工的技能得到很大的提高。4、進一步規(guī)范了圖表和檔案、臺帳的管理。保持了生產(chǎn)、財務(wù)、文書在內(nèi)的檔案資料的連續(xù)性；各類圖表準確性和可靠性的提高，為單位的正確決策提供了依據(jù)。5、樹立厲行節(jié)約意識，響應(yīng)號召，積極開展公路文化建設(shè)，提高公路綜合服務(wù)能力，受低碳環(huán)保理念的啟發(fā)，我段從節(jié)能技術(shù)著想，提高廢棄舊面板的利

用率，利用陽韓公司破碎水泥路面板后丟棄在路邊的舊砼面板廢料作主料，在神保線與馬五線交叉處修建一個高 6 米，底邊長為 6.5 米的等邊三角形金字塔，并在該建筑物的中央安裝了避雷設(shè)施，三面噴貼行業(yè)管理標語，加以美化。同時在段機關(guān)和一線生產(chǎn)中大力開展了節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約用紙活動，加強生產(chǎn)工具、燃油料、養(yǎng)護材料的管理，嚴格控制無謂的損耗和浪費。

七、以人為本，切實為職工辦好事，辦實事

為營造團結(jié)、和諧的工作，生活環(huán)境，我段領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，深入實際，調(diào)查研究，從職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，切實改進了服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變了工作思路。1 月 9 日起，由段黨、政領(lǐng)導(dǎo)帶隊，開展慰問活動，為 2 戶困難職工、全部在崗職工和離退體老干部送去和發(fā)放了慰問品和兩節(jié)的祝福，采取重點走訪與普遍走訪相結(jié)合、個別訪談與小型座談會相結(jié)合等形式，填寫活動調(diào)查問卷

份，歸納整理合理化意見 4 條，發(fā)放慰問品價值共計6000 余元；2 月 3 日，為春節(jié)值班職工送去了水果、干果、鞭炮等慰問品，發(fā)放慰問金 4000 元；三·八婦女節(jié)對女職工進行慰問；四月初為上崗的 53 名職工購買工傷保險；六月為職工發(fā)放防暑福利品；中秋節(jié)，為全體職工發(fā)放了月餅、水果等福利品。為進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了辦公條件，段抓機遇，對田家洼道班進行改建，并硬化了院內(nèi) 450m2，在南墻修建了菜園，東側(cè)修筑了花欄墻，配齊了辦公設(shè)施及生活用品。田家洼道班的改建，不僅改善了道班員工的居住、生活、辦公環(huán)境，同時使道班員工感覺到段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，在道班體會到家的溫馨。對段機關(guān)進行了維修，對院內(nèi)墻上磁磚脫落部位進行了更換，銹蝕部分進行了清洗，重新油漆了大門，重貼了門廳磁磚，在機關(guān)二樓走廊墻壁上制作了反映公路文化的圖框；各個辦公室、會議室的機構(gòu)圖表、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制都重新制作，段機關(guān)面貌煥然一新。改建道班和對段機關(guān)的維修進一步提升干部職工的工作生活條件，受到了職工的好評，促進了我段和諧單位建設(shè)的步伐。

綜上所述，十個多月來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過全體職工頑強拼搏，無私奉獻，取得了一定的成績，但是在我們的工作中還存在著一些不容忽視的困難和問題，突出表現(xiàn)為：

一是公路養(yǎng)護體制改革深層次的問題依然沒有得到完全解決，部分干部職工創(chuàng)新意識不強，思想觀念跟不上形勢發(fā)展的需要，有待于進一步推進。

二是公路養(yǎng)護發(fā)展不平衡，規(guī)范化、機械化養(yǎng)護處于嘗試階段，新工藝、新材料不能更好投入使用，有待于加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度后全面推開。

三是由于該線交通流量大，養(yǎng)護工人工作量大，養(yǎng)護工作比較難做，下一步，我們將與陽韓公司溝通協(xié)調(diào)，在經(jīng)費

上給予增加，并在資金到位上進一步落實。

四是水泥砼路面破損嚴重，反復(fù)損壞，養(yǎng)護難度大，路面上的坑槽經(jīng)常處理，效果不明顯。

五是路政管理工作難度大，常感覺是執(zhí)法難、難執(zhí)法，群眾不理解，這需要在今后的工作加大宣傳力度，使路政管理得到群眾認可和支持。

六是在平時的養(yǎng)護管理中，明顯感覺到人才的缺乏，技術(shù)人員，管理人員嚴重短缺，請分局在今后的人才按排上給予支持。

**公路管理段

二 0 一一年十月