第一篇：紅安縣公路段情況匯報(bào)（范文）

***公路段情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎您們檢查指導(dǎo)紅安公路工作！

我們***公路段成立于1952年6月，原屬縣政府建設(shè)科，后因政體更迭，行政隸屬縣交通局管理，為副科級(jí)事業(yè)單位。我們的職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣列入國(guó)家養(yǎng)護(hù)管理公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作，主要業(yè)務(wù)屬市公路局和縣交通局雙重管理。幾十年來(lái)仍執(zhí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理模式。

一、基本情況：

我段列養(yǎng)公路里程共計(jì)340.727公里，其中省道134.49公里，省道中一級(jí)公路24.95 公里，二級(jí)公路109.54公里，預(yù)計(jì)今年大別山紅色旅游公路紅安段建成后，全縣二級(jí)公路可達(dá)150公里。其他列養(yǎng)公路均為縣鄉(xiāng)道。由于融資和規(guī)劃管理體制的原因，麻武高速公路、麻竹高速公路不屬地方管理。目前，我段共有干部職工總?cè)藬?shù)558人，其中離退人員達(dá)208人，在職人員350人。段內(nèi)設(shè)置了工會(huì)、辦公室、政工股、財(cái)務(wù)股、內(nèi)審股、監(jiān)察室、養(yǎng)護(hù)股、路橋公路、工程監(jiān)管股、安全生產(chǎn)監(jiān)管股、路政執(zhí)法大隊(duì)、公路超限運(yùn)輸檢測(cè)站、液化氣站、預(yù)制場(chǎng)、招待所15個(gè)機(jī)構(gòu)和6個(gè)公路養(yǎng)護(hù)管理站。

二、近三年完成的主要工作

（一）公路養(yǎng)護(hù)方面

1、公路路面修補(bǔ)17540m；

22、代料補(bǔ)坑槽159560m；

3、整修路肩2044.362公里；

4、清疏邊溝1192.54公里；

5、巡路保潔2044.37公里；

6、清挖安裝涵管320道計(jì)3200m；

7、處理水毀塌方11360m；

8、補(bǔ)植行道樹(shù)35500棵；

9、清縫灌縫124.6公里；

10、完成危橋加固5座；

11、撒油罩面28.9公里；

12、建成安保工程鋼護(hù)欄7716米。

（二）公路建設(shè)方面

1、完成了武麻高速公路紅安連接線24.95公里的一級(jí)公路建設(shè)，一級(jí)公路實(shí)現(xiàn)歷史上“零”的突破。

2、完成了省道陽(yáng)福線紅安段60公里的紅色旅游生態(tài)文明示范交通線建設(shè)任務(wù)。

3、完成新占李線4.56公里的二級(jí)公路建設(shè)。

4、完成紅華公路25公里三級(jí)公路路面改善工程。

5、抓緊建設(shè)大別山紅色旅游示范區(qū)公路紅安段42公里二級(jí)公路的路面工程，11月底可全線貫通。

6、完成華卡線18公里公路建設(shè)。

7、完成兩檀線23.369公里公路建設(shè)。

8、完成桃八線22公里公路建設(shè)。

329、可望在今年11月底完成省道黃土線7.7公里二級(jí)公路的大修任務(wù)。

（三）公路路政管理方面

1、路政管理：三年共查處路政案件71起，清除違法占道330多處計(jì)10800平方米，制止違法建筑10多處，拆除非公路標(biāo)志200多塊。

2、超限治理，三年共檢測(cè)車(chē)輛24934臺(tái)，查處超限車(chē)輛5424輛，卸載物資7191噸，收取賠補(bǔ)償費(fèi)32.75萬(wàn)元。

三、主要做法：

一是突出公路養(yǎng)護(hù)中心地位，狠抓公路的日常養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)日常性的檢查督辦，下達(dá)指令性計(jì)劃作業(yè)任務(wù)，把服務(wù)、指導(dǎo)與管理有機(jī)結(jié)合，著力提升公路養(yǎng)護(hù)水平。

二是突出工程建設(shè)質(zhì)效，著力構(gòu)建紅色旅游生態(tài)示范工程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，依靠縣委、縣政府的重視支持，堅(jiān)持嚴(yán)格按“四制”運(yùn)作，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，樹(shù)立“資源節(jié)約型、環(huán)境優(yōu)好型”的新型公路建設(shè)理念，推廣應(yīng)用門(mén)板式破碎、壓漿注漿、基層冷再生先進(jìn)工藝，努力實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)的新跨越。

四是狠抓行業(yè)精神文明建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂創(chuàng)建目標(biāo)規(guī)劃，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)公路養(yǎng)、建、管工作的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。2008—2009年度我段被命名為縣級(jí)“文明單位”超限檢測(cè)站被市文明辦、市交通局命名為市級(jí)“文明服務(wù)示范窗口”。

四、存在的問(wèn)題和建議

1、今年在建的工程屬2010年省道大中修工程。投資不足，每公里上級(jí)只補(bǔ)助100萬(wàn)元，實(shí)際需要130萬(wàn)元以上，上級(jí)要求地方政府配套投入。目前我們每公里缺口資金30萬(wàn)元以上，共計(jì)缺口資金1068萬(wàn)元。我們是舊賬未還，又添新債，制約公路行業(yè)的發(fā)展。地方政府在投入配套資金時(shí)，可同時(shí)考慮建安工程稅征用后返還，降低土地征用費(fèi)或出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策緩解修路難的問(wèn)題。

2、由于行業(yè)體制改革的原因，我段離退休職工的工資原在黃岡市市直機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)局發(fā)放，2005年交縣管理后，逐年新增退休人員不斷增多，由于十年未招工，在職人員不斷減少，養(yǎng)老保險(xiǎn)的支出和投入距離不斷增加，目前全段已累計(jì)拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)達(dá)300萬(wàn)元，懇請(qǐng)縣四大家領(lǐng)導(dǎo)予以支持重視，關(guān)注民生，幫助解決相關(guān)問(wèn)題。

3、公路執(zhí)法困難。我們的公路時(shí)有發(fā)生打場(chǎng)、曬糧、亂搭亂建、亂挖、亂堆的行為，路政執(zhí)法人員雖然多次制止，但收效甚微，有的甚至理都不理，還打架。其結(jié)果造成國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的重大損失，不僅嚴(yán)重危害紅安形象，而且我們交通公路部門(mén)都要坐上被告席，還要賠償。建議縣里制訂相應(yīng)的辦法措施，加大依法治路的力度，努力構(gòu)建和諧平安暢通的紅安公路。

4、辦公條件簡(jiǎn)陋、破敗，影響文明建設(shè)進(jìn)程。我段現(xiàn)有的辦公樓是上世紀(jì)八十年代修建的，面積小、條件差，在全市公路系統(tǒng)是絕無(wú)僅有的，懇請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)予以重視支持，幫助解決規(guī)劃、報(bào)建、資金等問(wèn)題。

二〇一〇年十月九日

第二篇：興山縣公路段五五普法匯報(bào)材料

興山縣公路段“五五”普法依法治理

匯 報(bào) 材 料

興山公路段根據(jù)全省交通系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃及縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開(kāi)展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃》的精神制定了《興山公路段“五五”普法五年規(guī)劃》，全面部署普法依法治理工作。通過(guò)學(xué)法，用法，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子依法管理，依法經(jīng)營(yíng)的決策能力，促進(jìn)了依法行政的整體水平，提高了全體干部職工運(yùn)用法律武器維護(hù)單位、個(gè)人合法權(quán)益的能力，較好的形成了依法管理，依法決策，依法治路的工作格局，取得了普法預(yù)期的效果，為改善興山公路交通環(huán)境，推進(jìn)“平安興山”建設(shè)創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。

主要成績(jī)：認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣“五五”普法、依法治理的一系列指示精神，以深化改革為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為基礎(chǔ)，以依法辦事為核心，以提高素質(zhì)為根本，不斷強(qiáng)化普法活動(dòng)的實(shí)效和依法治理的力度，使干部職工受到了教育，讓單位自身得到了實(shí)惠，為公路改革發(fā)展穩(wěn)定大局營(yíng)造了良好的法治環(huán)境，同時(shí)也得到上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。2006年以來(lái)，先后獲得“綜合治理先進(jìn)單位”、市縣“先進(jìn)單位”、“文明單位”、“紅旗單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、建立運(yùn)行保障機(jī)制，確保普法教育和依法治理工作規(guī)范化和制度化。

1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我段十分重視普法教育和依法治理工作，深刻認(rèn)識(shí)到這既是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的自身需要，也是領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式轉(zhuǎn)變的根本方向。一是成立了“五五”普法和依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、路政部門(mén)具體負(fù)責(zé)，把普法教育和依法治理納入工作的重要議事

日程；二是對(duì)“五五”普法和依法治理工作的重要問(wèn)題，黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究解決，提出意見(jiàn)和要求，并在人員和經(jīng)費(fèi)等方面予以支持和保證。

2、建立工作運(yùn)行機(jī)制。一是落實(shí)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，確?！拔逦濉逼辗ê鸵婪ㄖ卫砉ぷ髟诓煌膶?duì)象和崗位上得到落實(shí)；二是實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽訂責(zé)任狀，要求各工區(qū)結(jié)合實(shí)際情況，制定和明確“五五”普法及依法治理目標(biāo)，切實(shí)抓好過(guò)程控制，確保“五五”普法和依法治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、提高干部職工素質(zhì)，開(kāi)展全員“五五”普法和依法治理宣傳教育。

在宣傳教育對(duì)象上，堅(jiān)持抓好重點(diǎn)人員教育。一是及時(shí)安排法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。按照“提出要求規(guī)范學(xué)，經(jīng)驗(yàn)交流互幫學(xué)，聯(lián)系實(shí)際深入學(xué)，開(kāi)展競(jìng)賽推動(dòng)學(xué)，以案說(shuō)紀(jì)警示學(xué)”的要求，聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)、或由領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為職工作法律知識(shí)講座，經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行與公路相關(guān)的法律、法規(guī)的知識(shí)輔導(dǎo)，同時(shí)定期舉辦干部職工參加的相關(guān)法律知識(shí)考試，加深對(duì)法律法規(guī)和依法治理的理解。二是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，重點(diǎn)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，在宣傳教育方式上，堅(jiān)持做到多種手段并舉和各種形式并用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全段領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)4次以上，參加興山縣組織的法制講座8次，舉辦了《勞動(dòng)合同法》、《消防法》、《物權(quán)法》、《公路法》等法制講座4次，播放典型案例電教片4次，職工每年自學(xué)法律法規(guī)時(shí)間達(dá)到了45小時(shí)以上，參加了縣法治辦組織的法治考試2次，職工參試率97%，考試合格率達(dá)到了100％。

三是大力推進(jìn)公路文化建設(shè)，通過(guò)段部確立了公路文化理念——“愛(ài)崗敬業(yè)，和諧發(fā)展”的行業(yè)理念和行為規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)章制度、法律法規(guī)在廣大干部職工中的有效執(zhí)行與落實(shí)。

自2006年起，按上級(jí)部門(mén)的要求，我段就著手“五五”普法材

料的準(zhǔn)備。五年來(lái)，為領(lǐng)導(dǎo)干部和職工購(gòu)發(fā)200多冊(cè)法律、法規(guī)知識(shí)讀本和宣傳材料。職能部門(mén)還根據(jù)工作需要訂購(gòu)相應(yīng)的法律法規(guī)匯編、單行本、刊物。段還結(jié)合實(shí)際情況編印了500多冊(cè)《普法宣傳單》發(fā)放給公路沿線居民、生產(chǎn)一線，學(xué)習(xí)資料豐富齊全，為普法教育工作的開(kāi)展實(shí)施創(chuàng)造了必要的基礎(chǔ)和條件。

三、嚴(yán)格辦事程序，規(guī)范行政執(zhí)法行為，創(chuàng)建良好的路政執(zhí)法環(huán)境

一是建立了行政執(zhí)法責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法責(zé)任九項(xiàng)制度，每年都與路政大隊(duì)和各路政中隊(duì)簽訂執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確職責(zé)，層層分解責(zé)任。并把這項(xiàng)工作作為單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和普法教育、行政執(zhí)法責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，有效地促進(jìn)了執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)。杜絕了以權(quán)謀私、徇情枉法、執(zhí)法犯法等行為，以及辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢(qián)案”現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴(yán)格遵守行政許可權(quán)限，認(rèn)真處理路政訴訟案件。在審批過(guò)程中，做到了審批依據(jù)、審批程序、審批時(shí)限、辦理人員、辦理結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督“六公開(kāi)”，三是規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照規(guī)范化建設(shè)工作“六個(gè)統(tǒng)一”、“四個(gè)規(guī)范”的要求，路政人員嚴(yán)格執(zhí)行《公路法》和《湖北省路政管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定。四是強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。在縣段路政大隊(duì)、各養(yǎng)護(hù)站均設(shè)置了公示欄，將執(zhí)法機(jī)構(gòu)、執(zhí)法人員、執(zhí)法程序、處罰依據(jù)和幅度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)事人依法享有的權(quán)利及監(jiān)督電話(huà)向社會(huì)公開(kāi)。由縣段主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)成立督察小組，定期不定期對(duì)路政和收費(fèi)等窗口單位的行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)及執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不手軟、不護(hù)短，及時(shí)糾正處理。聘請(qǐng)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，主動(dòng)接受社會(huì)各界和新聞媒體的監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)路政執(zhí)法舉報(bào)投訴制度。

四、把握穩(wěn)定壓倒一切的原則，為公路養(yǎng)護(hù)和改革發(fā)展提供良好環(huán)境。

一是成立了矛盾排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，段長(zhǎng)、書(shū)記掛帥，相關(guān)部門(mén)

具體負(fù)責(zé)，同時(shí)按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”的原則，把全段按照業(yè)務(wù)分工，明確要求管理人員在做好本職業(yè)務(wù)的同時(shí)，負(fù)責(zé)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的矛盾調(diào)解工作。二是與各養(yǎng)護(hù)站、治超站、路政中隊(duì)簽訂了矛盾調(diào)處責(zé)任書(shū)，把矛盾調(diào)處責(zé)任落實(shí)到站長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)身上，形成了矛盾調(diào)處責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是為了使職工反映問(wèn)題有處說(shuō)，反映的問(wèn)題有人管，由工會(huì)和勞資部門(mén)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)處理涉福利待遇和有關(guān)工傷、勞保、離退休等日常事務(wù)。為了使職工事務(wù)處理方便快捷，段上為工會(huì)部門(mén)提供經(jīng)費(fèi)，用于解決工傷、勞保人員的日常費(fèi)用和特困職工救助經(jīng)費(fèi)。這樣，極大地方便了解決各種問(wèn)題。五年來(lái)，先后深入困難家庭開(kāi)展送溫暖活動(dòng)和家訪30人次，為患病和特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助金近5萬(wàn)元，化解了許多矛盾。與此同時(shí)，在安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。要求干部職工發(fā)現(xiàn)上訪苗頭提前介入，及早解決，力爭(zhēng)把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。四是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，保證穩(wěn)定工作。為創(chuàng)造平安和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五年來(lái)，我們一直要求各部門(mén)、各養(yǎng)護(hù)站、各中隊(duì)把加強(qiáng)思想政治工作、化解上訪苗頭、排查矛盾糾紛、保證全段政治穩(wěn)定作為各部門(mén)的一項(xiàng)中心工作。同時(shí)，在全段多次開(kāi)展了講段情、講發(fā)展、講前途、講法制的“四講”活動(dòng)，使全段形成了人人講穩(wěn)定，時(shí)時(shí)重穩(wěn)定，事事促穩(wěn)定，層層保穩(wěn)定的局面。

通過(guò)這些措施，提高了管理干部的依法治理能力，增強(qiáng)廣大職工的法律意識(shí)，為我段的公路發(fā)展穩(wěn)定提供可靠的保障。從而形成了政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮、人心思進(jìn)、和諧發(fā)展的良好局面。

興山縣公路段

二〇一〇年六月七日

第三篇：公路段工作總結(jié)

平魯公路管理段工作總結(jié)

又是一季碩果累累的金秋！

山西省公路局朔州分局平魯段，我段在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞為廣大農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)而服務(wù)這一核心目標(biāo)，大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、管理工作。通過(guò)全體干部職工的共同努力，全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運(yùn)輸環(huán)境。

今年我段共養(yǎng)護(hù)公路144公里，其中國(guó)道109線35公里，平萬(wàn)線34公里，董元線28公里，平朔線47公里，（其中一級(jí)公路18公里）路基養(yǎng)護(hù)工作組14個(gè)，機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心一個(gè)。大中型機(jī)具設(shè)備52臺(tái)件，固定資產(chǎn)達(dá)900萬(wàn)元，年施工能力4000萬(wàn)元以上。

幾年來(lái)，特別是最近三年來(lái)，我段高舉改革開(kāi)放和艱苦奮斗兩面旗幟，以鄧小平理論為指導(dǎo)，以十七大精神為動(dòng)力，大力弘揚(yáng)艱苦風(fēng)斗精神，深入貫徹和諧社會(huì)思想，在物質(zhì)文明和精神文明中獲得了豐碩的成果，養(yǎng)護(hù)水平逐年上臺(tái)階。近年來(lái)，我段通過(guò)內(nèi)挖外擴(kuò)，積極開(kāi)源節(jié)流，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，逐步邁上了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車(chē)道。狠抓內(nèi)部管理，積極推行“三定”方案，大力實(shí)施“量化管理”全段形成了一種以路為業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的工作格局，培育了一支業(yè)務(wù)精，人心齊，召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的職工隊(duì)伍。我們的職工在工作中也曾多次再現(xiàn)武宿速度，書(shū)寫(xiě)太舊精神。注重精神文明建設(shè)，連續(xù)被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“先進(jìn)黨支部”，九六年被朔州市評(píng)為“三五普法先進(jìn)單位”，九七年被《山西省改革試點(diǎn)先進(jìn)企業(yè)》收錄，九八年被評(píng)為市級(jí)文明單位。幾年來(lái)多次被山西省公路局授予平魯公路段工會(huì)“模范職工之家”，2003年榮獲山西省公路局“技術(shù)革新三等獎(jiǎng)”，2001年、2002年被朔州公路分局評(píng)為勞動(dòng)競(jìng)賽“先進(jìn)班組”，2003年、2004年在公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動(dòng)中榮獲第二名，2003年被朔州分局授予抗擊非典“先進(jìn)集體”，2001年被中共朔州市人民政府授予“文明單位”，2002年被平魯區(qū)人民政府授予“先進(jìn)單位”，2006年全國(guó)公路大檢查被交通部授予所轄國(guó)道109線“文明樣板路”，2007年被山西省公路局授予“文明和諧單位”。

在養(yǎng)護(hù)工作上，我段領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此極其重視，并把此項(xiàng)工作放在首要位置來(lái)抓，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、督促實(shí)施。同時(shí)，積極多方征求意見(jiàn)，總結(jié)往年在養(yǎng)護(hù)工作中存在的經(jīng)驗(yàn)與不足，制定了二○○八年養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施方案，并結(jié)合段內(nèi)各部門(mén)工作實(shí)際，實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制。增強(qiáng)“樹(shù)養(yǎng)護(hù)行業(yè)新風(fēng)光榮，損害養(yǎng)護(hù)形象可恥”意識(shí)為主要內(nèi)容的宣傳，以狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度和決策的落實(shí)、增強(qiáng)透明度為保障，使行養(yǎng)護(hù)工作的順利開(kāi)展。

全體養(yǎng)護(hù)管理人員積極探索，不斷深化養(yǎng)護(hù)管理制度改革，使廣大養(yǎng)護(hù)工人明確了自己的工作職責(zé)，增強(qiáng)了工作的積極性和自覺(jué)性，能夠做到以站為家以路為業(yè)，安心做好本職工作，如期按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

每年雨季不但影響到廣大人民日常的生活生產(chǎn)，也在一定程度上阻礙了交通運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩?。今年在雨季到?lái)之前，我段根據(jù)往年工作經(jīng)驗(yàn)，制定了周密的公路水毀搶修方案。確定“科學(xué)預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、安全度汛、全力搶險(xiǎn)”的指導(dǎo)思想，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保道路的安全暢通。一把手帶頭成立應(yīng)急小組，明確責(zé)任分工制定周密計(jì)劃。加大雨天巡路力度，對(duì)隱患、滑坡、塌方等險(xiǎn)情事故提供應(yīng)急預(yù)案實(shí)施時(shí)間。對(duì)危橋、險(xiǎn)涵、急彎、陡坡等重要隱患路段加大除險(xiǎn)牢固。

抓好安全生產(chǎn)，是確保公路養(yǎng)護(hù)效率得到不斷提高的重要因素，今年以來(lái)，我所上下認(rèn)真重視并抓好安全生產(chǎn)工作，成立了由段長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度。更新并修檢各種生產(chǎn)用具，組織開(kāi)展安“全生產(chǎn)月活動(dòng)”，并不定期突檢生產(chǎn)情況。實(shí)施各級(jí)工作部門(mén)責(zé)任制度，杜絕安全隱患。

今年以來(lái)，我段以公路法律、法規(guī)為依據(jù)，以爭(zhēng)創(chuàng)一流為目標(biāo)，以整治超限運(yùn)輸、治理城鎮(zhèn)路段、撤除違法建筑、創(chuàng)建文明路為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)了依法治路進(jìn)程，進(jìn)一步改善了公路通行環(huán)境。超限運(yùn)輸是破壞公路的超級(jí)殺手。今年以來(lái)，我們將“治超”作為養(yǎng)護(hù)保駕護(hù)航的重中之重來(lái)抓，在爭(zhēng)取省委、市委、區(qū)委和有關(guān)部門(mén)的支持下，通過(guò)規(guī)范執(zhí)法行為，集中力量開(kāi)展“治超”行動(dòng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)并深入貫徹國(guó)家交通部等七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展車(chē)輛治超載治理工作的實(shí)施方案》。積極在全段范圍內(nèi)展開(kāi)大規(guī)模的宣傳行動(dòng)，并聯(lián)合電視、報(bào)紙等媒體大張旗鼓地宣傳治超的意義、目的、辦法。目前，超限運(yùn)輸現(xiàn)象正得到了逐步扭轉(zhuǎn)。

二零零八年很快就過(guò)去了，回顧一年來(lái)所取得的工作成績(jī)，我們倍感鼓舞和欣慰，這是與在省局、市局和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、扶持中以及通過(guò)我們自身的艱苦努力分不開(kāi)的。但是，面對(duì)今后的工作，我們更感責(zé)任重大，公路段全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，鞏固成果，加壓奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全力投入到公路管養(yǎng)工作中去，為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力。為推進(jìn)全省和朔州公路事業(yè)健康快速發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)!

第四篇：公路段安全工作總結(jié)

公路段安全工作總結(jié)

根據(jù)分局全面貫徹落實(shí).，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，我段領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作非常重視，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理＇的方針，有效預(yù)地預(yù)防了各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)制，全面制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

安全工作對(duì)生產(chǎn)養(yǎng)管建的順利進(jìn)行舉足輕重。為了使安全工作明顯改善和提高，我段建立了相應(yīng)的安全工作制度，并制定了《靜樂(lè)段重大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》，成立了以段長(zhǎng)為組長(zhǎng)、支部書(shū)記為常務(wù)副組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)組，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)制約，形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)管理明顯加強(qiáng)，通過(guò)制度的建立和健全，安全管理水平得到了提高，安全工作落實(shí)到了實(shí)處，有效避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、措施得力，呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

安全工作有組織、有機(jī)構(gòu)、有制度，還必須有相應(yīng)的措施。為了真正體現(xiàn)安全工作的有效性、可行性，對(duì)安全生產(chǎn)工作制訂了必要的具體措施。

1、每月不定時(shí)召開(kāi)一次由段領(lǐng)導(dǎo)組織，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)。

2、不管是段領(lǐng)導(dǎo)上路，還是其他職工上路必須講安全。

3、安全設(shè)施項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到人，檢查督促。

4、對(duì)工隊(duì)、民工以及工人分別簽訂安全協(xié)議和安全責(zé)任書(shū)，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，不馬虎，不扯皮；

5、設(shè)備使用、存放，材料保管，責(zé)任到人，交接有手續(xù)，保證了財(cái)產(chǎn)完整性；

6、專(zhuān)人檢查，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)，機(jī)械設(shè)備決不允許出現(xiàn)違章作業(yè)，違反交通規(guī)則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止，重處重罰；

7、規(guī)范了施工標(biāo)志防護(hù)設(shè)施等，設(shè)置及時(shí)，醒目；并由專(zhuān)人看管。

8、獎(jiǎng)罰分明，無(wú)事故則獎(jiǎng)，違者罰，不遷就，不姑息，對(duì)那些玩忽職守造成重大損失的事故進(jìn)行曝光，并嚴(yán)肅處理。

通過(guò)以上這些措施的實(shí)施，促進(jìn)了制度的執(zhí)行，使我段的安全生產(chǎn)工作，加大了力度，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

三、加強(qiáng)安全管理，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)

為減少違章、消除隱患、確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，段領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，親自抓事故隱患的查處整改，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)段所屬各路段，各道班、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)排查出的隱患嚴(yán)格及時(shí)整改，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，定期督促指導(dǎo)，及時(shí)消除隱患。并定期和不定期對(duì)汛期防洪、職工標(biāo)志服的穿戴、電線敷設(shè)、機(jī)械設(shè)備、防火防盜等安全設(shè)施情況進(jìn)行檢查。同時(shí)，段還不斷地強(qiáng)化了養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施。完善公路、橋梁水毀防治養(yǎng)護(hù)管理體系。對(duì)所管轄的公路、橋梁及沿線設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對(duì)危、窄橋?qū)嵤┝司S修和加固。組織技術(shù)人員重點(diǎn)對(duì)管養(yǎng)范圍內(nèi)造成行車(chē)安全隱患的路段、橋梁進(jìn)行了排查，確保了行車(chē)的安全。加強(qiáng)防火、防災(zāi)、防洪、防突發(fā)事件工作，強(qiáng)化“四防＇意識(shí)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所，重點(diǎn)做好各項(xiàng)防護(hù)，認(rèn)真做好重大節(jié)日和重要時(shí)期的安全工作，加強(qiáng)值班和巡道工作，確保重大節(jié)日和重要時(shí)期段全面工作的穩(wěn)定和諧、安全有序。

四、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)施工安全作業(yè)

為了確保安全生產(chǎn)，提高公路養(yǎng)護(hù)水平、路政巡查管理等與廣大人民的日常生活息息相關(guān)的工作，直接關(guān)系到職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。公路養(yǎng)護(hù)施工的安全生產(chǎn)問(wèn)題，是公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，也是全.關(guān)注的熱點(diǎn)。我段針對(duì)公路養(yǎng)護(hù)施工車(chē)輛多，人員交叉作業(yè)的特點(diǎn)，由被動(dòng)抓安全變?yōu)橹鲃?dòng)防范，在安全中做到早計(jì)劃、早部署、早安排，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，制定完善各項(xiàng)安全操作制度和措施，施工現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全管理工作，嚴(yán)禁違規(guī)操作，野蠻施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要按照規(guī)定設(shè)置醒目施工安全警告標(biāo)志，交通安全標(biāo)志，養(yǎng)護(hù)工上路穿戴標(biāo)志服、帽，特殊工種必須持證上崗，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想。根據(jù)不同工種和崗位，制定出了切實(shí)可行的管理措施，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了段公路養(yǎng)護(hù)的安全生產(chǎn)行為，全面提高了公路安全文明養(yǎng)護(hù)施工水平。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全段管養(yǎng)公路系統(tǒng)安全管理，增強(qiáng)遇險(xiǎn)快速反應(yīng)和應(yīng)急保障能力，最大限度地減少惡劣天氣及突發(fā)事件給職工群眾帶來(lái)的損失，我們制定了《安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)救援應(yīng)急預(yù)案》，成立了突發(fā)事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了突發(fā)事件處置程序，并對(duì)特殊天氣發(fā)生交通事故的處置作了詳細(xì)的規(guī)定，保障人員、物資迅速到位。

五、常抓安全，成效顯著。

全面落實(shí).，堅(jiān)持“以人為本＇，步步不放松，嚴(yán)字當(dāng)頭，使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)，達(dá)到了防患于未然、杜絕了各種事故的發(fā)生，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，抓生產(chǎn)注重安全，從而使經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高。

今后，我們還要繼續(xù)大膽開(kāi)拓創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理思路，積極開(kāi)展豐富多彩、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；將安全生產(chǎn)工作保持經(jīng)常化，走向規(guī)范化，再創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新成績(jī)。

二○一○年十月十五

第五篇：公路段年終工作總結(jié)

公路段年終工作總結(jié)

**公路管理段 2011 工作總結(jié)

2011 年，**公路管理段在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**地方政府的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全段各項(xiàng)工作，以“保暢通、促和諧、創(chuàng)一流、做奉獻(xiàn)”為工作理念；以迎接全國(guó)干線公路大檢查為契機(jī)，加快轉(zhuǎn)變養(yǎng)護(hù)管理方式；以全面提升路況質(zhì)量、提高管理水平、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)；認(rèn)真貫徹落實(shí)省局、分局公路工作會(huì)議精神，緊扣公路管養(yǎng)護(hù)這一中心工作，內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象，經(jīng)過(guò)全段干部職工共同努力，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，得了突破性進(jìn)展，圓滿(mǎn)的完成了分局年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我段一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、公路養(yǎng)護(hù)顯著加強(qiáng)，通行保暢能力明顯提高

2011 年，我段堅(jiān)持“以人為本、以路為本”的管理理念，負(fù)重奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，克服了養(yǎng)護(hù)任務(wù)重、資金短缺等困難。通過(guò)全體干部職工的共同努力，全面完成了分局年初下達(dá)的各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)指標(biāo)。

（一）主要生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、日常養(yǎng)護(hù)主要完成情況如下：清掃路面 9600KM，清理垃圾雜物 1025m3，清理邊溝 881m3、清掃橋面 192500 m2填補(bǔ)路基缺口 397 m3，打冰掃雪 171km 2/5 次，撒鋪防滑料

310 m3，粉刷路緣石 80KM，粉刷行道樹(shù) 2987 棵。

2、小修完成情況：路肩回填砂子 712 m3/14240 m2，整修路緣石 25570 塊/20KM，紅土砂礫填補(bǔ)坑槽 4344m2

，瀝青碎石填補(bǔ)坑槽 9600 m2，維修標(biāo)志 68 塊/2 次，新安標(biāo)志 18 套、挖標(biāo)準(zhǔn)邊溝 4450M，預(yù)制里程牌 12 塊，重新安裝里程牌 80 塊、百米樁 800 根、改性瀝青灌縫 37000M，恢復(fù)水毀工程 78 m3/7 處，處理伸縮縫 42M/4 道。

3、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量：截止年未，優(yōu)良路率為 66.9，評(píng)**果為80.7。

4、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理：① 2011 年，我段養(yǎng)護(hù)工作全面推廣精細(xì)化管理，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化人文路建設(shè)，在對(duì)公路沿線的路容、路貌進(jìn)行認(rèn)真的清理，重新安裝缺損的里程牌、百米樁，并粉刷了全部的里程牌、百米樁的基礎(chǔ)上，在神保線與馬五線交叉口修建了一個(gè)體現(xiàn)公路文化和地方特色的標(biāo)志性導(dǎo)向人文景觀建筑，解決了多年來(lái)這個(gè)三角地帶的臟、亂、差現(xiàn)象。②上半年按照交通運(yùn)輸部《2010 年全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查方案》和省局、分局 2011 年《關(guān)于印發(fā)迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與管理檢查實(shí)施方案的通知》的要求，規(guī)范和健全內(nèi)業(yè)資料，以高標(biāo)準(zhǔn)迎接了國(guó)檢。

（二）、交通量觀測(cè)情況：為做好交通量調(diào)查工作，我段設(shè)立城關(guān)道班**家洼道班兩個(gè)觀測(cè)點(diǎn)，觀測(cè)點(diǎn)人員到位，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，日交通量平均達(dá) 7000 余次。

（三）、做為全分局唯一一家養(yǎng)護(hù)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)公路的一個(gè)公路段，在養(yǎng)護(hù)資金、養(yǎng)護(hù)管理上，我們根據(jù)該線交通流量大，路面破損嚴(yán)重，沿線設(shè)施經(jīng)常損壞的特點(diǎn)，及時(shí)同陽(yáng)韓公司溝通協(xié)調(diào)，督促其加大對(duì)大、中修的投入，以及安全設(shè)施的投入，為養(yǎng)護(hù)工作提供更多的便利，做為駐神單位，我們積極服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，特別是在**縣第六屆月餅美食文化節(jié)到來(lái)之際，我段組織養(yǎng)護(hù)人員對(duì)全縣境內(nèi)干線公路進(jìn)行了為期一周突擊保暢通養(yǎng)護(hù)管理，為月餅美食文化節(jié)的順利開(kāi)展提供了干凈、整潔、良好的交通環(huán)境，得到**縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，受到縣委、縣政府的好評(píng)，段下屬的城關(guān)道班被縣工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、路政管理規(guī)范科學(xué)，依法行政能力進(jìn)一步提高

一年來(lái)，段路政大隊(duì)以“構(gòu)建和諧路政”為主題；以“文明執(zhí)法，強(qiáng)抓管理”為重點(diǎn)；以路政工作服務(wù)于公路養(yǎng)、建、管，方便人民群眾出行為宗旨；著力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，加大宣傳力度，積極開(kāi)展依法治路工作，公路通行環(huán)境明顯改善，公路通行率明顯提高。截至十月底前，公路賠（補(bǔ)）償案件 3 起，拆除臨時(shí)亂建 3 處 108m2，清理非公路標(biāo)志牌 28 塊，收取賠（補(bǔ)）償費(fèi) 8 萬(wàn)余元，全年無(wú)公路“三亂”行為。

1、規(guī)范執(zhí)法行為。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效率，樹(shù)立路政執(zhí)法的良好形象。一是明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)分局的工作要求，制定了公路管理全年

工作計(jì)劃，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到個(gè)人，使各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。每?jī)稍陆M織一次路政人員培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容主要是法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)不懈努力，鍛煉了一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的路政執(zhí)法隊(duì)伍，為公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格執(zhí)法程序。將執(zhí)法程序公開(kāi)上墻，規(guī)定執(zhí)法人員依法行政，同時(shí)加強(qiáng)了執(zhí)法檔案建設(shè)。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，使全體執(zhí)法人員牢固樹(shù)立了法律意識(shí)和民主法制觀念，增強(qiáng)了依法行政的自覺(jué)性，端正執(zhí)法隊(duì)伍的行業(yè)風(fēng)氣，為公路行業(yè)樹(shù)立了良好的執(zhí)法“窗口”形象。

2、做好迎“國(guó)檢”工作。今年四月份，路政人員一邊做好公路日常管理工作，一邊加班加點(diǎn)積極備戰(zhàn)迎“國(guó)檢”。盡管?chē)?guó)檢任務(wù)時(shí)間緊、要求高。但在段領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，經(jīng)路政大隊(duì)的全體同志共同努力，利用巡查機(jī)會(huì)和雙休日，對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路所有橋梁、涵洞的類(lèi)型、結(jié)構(gòu)、使用年限、技術(shù)狀況等數(shù)據(jù)做了詳細(xì)的記錄造冊(cè)；對(duì)公路標(biāo)志、非公路標(biāo)志按支隊(duì)的要求做了詳細(xì)登記，保證各種檔案的資料和數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確，以規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料迎接了 “國(guó)檢”。

3、加大巡查力度。按實(shí)際情況，今年加大了路政巡查工作，每月上路不低于 20 天，巡查管理過(guò)程中做到了“三勤”（腿勤走、嘴勤說(shuō)、眼勤看）、“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理、早執(zhí)行）。

4、加大宣傳力度。今年六月底，組織全體路政人員對(duì)《公路安全保護(hù)條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，出動(dòng)車(chē)輛 6 臺(tái)次，在沿線懸掛標(biāo)語(yǔ) 2 幅，印發(fā)傳單 1000 余份利用巡路時(shí)間向過(guò)往司乘人員和沿線群眾發(fā)放，宣傳活動(dòng)對(duì)《公路安全保護(hù)條例》的順利實(shí)施和路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)起到了重要的作用。

5、嚴(yán)查違法行為。違法廣告牌一直是公路管理工作的重、難點(diǎn)。今年，我段加大了公路巡查力度，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，查處、制止各類(lèi)違法行為，并與公路沿線住房戶(hù)簽定《門(mén)前三包協(xié)議》，竭制在公路建筑控制區(qū)內(nèi)亂設(shè)廣告牌的行為。主要做法是：（1）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣透骷?jí)職能部門(mén)的聯(lián)系。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)職能部門(mén)的大力支持；（2）加大對(duì)《公路法》等法律、法規(guī)的宣傳力度；（3）以點(diǎn)帶面，發(fā)現(xiàn)一個(gè)非法廣告牌就拆除一個(gè)。因措施、方法得力，使其在公路兩側(cè)的非法廣告牌得到了有效控制。

6、加大治超力度，積極配合**縣政府開(kāi)展治超工作

在做好公路日常管理的同時(shí)，路政大隊(duì)積極配合縣政府開(kāi)展治超工作，減少超載車(chē)輛對(duì)公路的損壞。由于治超工作成績(jī)突出，段路政政大隊(duì)被授予“**市治超先進(jìn)單位”。

三、狠抓安全生產(chǎn)管理,為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供安全保障

從年初到年終，安全工作掛心頭。一年來(lái)，我段認(rèn)真貫

徹“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的方針，從健全安全生產(chǎn)制度、完善安全管理機(jī)制入手，以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”為契機(jī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一是健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保落實(shí)制度，段充實(shí)了由行政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)、工會(huì)人員以及各道班班長(zhǎng)組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全段安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、宣傳和落實(shí)。在三月初召開(kāi)的職代會(huì)上，與各班組長(zhǎng)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。今年段和機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，提高他們的責(zé)任心，促使駕駛員本著高度的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍地使用好車(chē)輛。二是結(jié)合今年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月、安全隱患排查等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全教育及培訓(xùn)，今年六月份，段組織了安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)，并編制了《**段公路養(yǎng)護(hù)安全規(guī)程》，要求養(yǎng)護(hù)工嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。三是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，針對(duì)沿線交通流量大，上路作業(yè)安全隱患多的特點(diǎn)，段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)進(jìn)行了具體指正與整改，同時(shí)在各個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全橫幅 3 條、張貼安全標(biāo)語(yǔ) 32 張。安全培訓(xùn)進(jìn)一步提高了職工安全知識(shí)水平和操作技術(shù)，職工的安全意識(shí)有明顯的增強(qiáng)，道工上路作業(yè)統(tǒng)一著裝、按規(guī)定擺放安全警示標(biāo)志、危險(xiǎn)路段作業(yè)戴安全帽等已成為自覺(jué)行為。對(duì)陽(yáng)韓公司的幾處施工現(xiàn)場(chǎng)，在我們的安全生產(chǎn)檢查中，發(fā)現(xiàn)小修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到

位，存在極大的安全隱患，在澗口坡路面拓寬段，也沒(méi)有采取任何安全措施，給過(guò)往司乘人員形**全隱患。段安全領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)送達(dá)了陽(yáng)韓公司隱患通知書(shū)，促使他們盡快整改。四是為保障職工的勞動(dòng)安全、防止意外傷害，職代會(huì)結(jié)束后，為上崗的編內(nèi)、編外全部職工辦理了三險(xiǎn)。五是投資大量資金更新、配置安全生產(chǎn)設(shè)施和購(gòu)置新的反光背心，及時(shí)排除安全隱患。全年安全生產(chǎn)定期檢查 9 次，不定期檢查 6

次，專(zhuān)項(xiàng)檢查 2 次，日常檢查 20 多次。對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)兩座橋梁，一時(shí)不能整改，采取全天侯動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

通過(guò)以上安全管理措施，我段安全生產(chǎn)工作得到了顯著加強(qiáng)，保持了公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)形勢(shì)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，切實(shí)保障了單位和職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理

財(cái)務(wù)管理：強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算，成本核算，增收節(jié)支，強(qiáng)化收支兩條線。立足成本控制，按時(shí)按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，固定資產(chǎn)增值保值率達(dá) 100%。計(jì)劃內(nèi)預(yù)算資金不超支，職工工資發(fā)放至 10 月份。

機(jī)務(wù)管理：段機(jī)務(wù)設(shè)備資產(chǎn)管理工作本著為公路建設(shè)服務(wù)的宗旨，挖掘現(xiàn)有潛力，提高服務(wù)質(zhì)量的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理辦法，優(yōu)化管理手段，單機(jī)核算和內(nèi)業(yè)資料齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范，賬物相符。機(jī)械設(shè)備和汽車(chē)按規(guī)定進(jìn)行

例保、旬保，完好率達(dá)到了 91%，今年機(jī)務(wù)共完成總產(chǎn)值 14.5余萬(wàn)元，盈利 12.1 萬(wàn)元，大中修、三保計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到 100%，機(jī)械設(shè)備保值增值率 91.3%，紅旗設(shè)備率達(dá) 17%，機(jī)械設(shè)備全年綜合核算無(wú)虧損，圓滿(mǎn)完成年初預(yù)定目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

五、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，筑牢黨員干部思想道德防線

在分局黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，段黨支部結(jié)合我段實(shí)際情況，從黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)入手，鞏固支部的戰(zhàn)斗堡壘地位，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，積極向職工開(kāi)展思想政治教育，統(tǒng)一了全段職工的思想，凝聚了職工力量。一是深入貫徹學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)、十七屆中紀(jì)委六次全會(huì)公告和胡錦濤在十七屆六次全會(huì)上的講話(huà)、國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議，在段支部組織集體學(xué)習(xí)時(shí)，全段黨員干部認(rèn)真研讀，深刻領(lǐng)會(huì)，每人撰寫(xiě)心得體會(huì)

篇，用科學(xué)的理論武裝了自己的頭腦，提高了全段黨員干部拒腐、防腐的能力，收到了良好的學(xué)習(xí)教育效果。二是按照省委、市委、分局黨委的要求，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，段黨支部組織開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高了以黨員為榜樣，職工學(xué)榜樣投身公路的熱情，增強(qiáng)了支部的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是緊緊圍繞“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”主題活動(dòng)，開(kāi)展了查找作風(fēng)和工作落實(shí)方面存在問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)

活動(dòng)，推動(dòng)了黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了工作效率的提高，使全段工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化、高效化邁進(jìn)。四是段黨支部是在開(kāi)展“建廉政文化，樹(shù)廉潔新風(fēng)”主題教育宣傳活動(dòng)中，加強(qiáng)思想教育和警示教育。段支部印制了廉政漫畫(huà)、廉政散文在全段黨員干部中學(xué)習(xí)，為加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)與作風(fēng)轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督、有效發(fā)揮職工群眾民主監(jiān)督作用，筑牢了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想道德防線。段支部廉政文化與職業(yè)道德教育、法制教育、素質(zhì)教育等緊密結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展黨風(fēng)廉政與反腐倡廉文化宣傳教育活動(dòng)，對(duì)分局監(jiān)察室要求的廉政文化作品征集活動(dòng)，在全段進(jìn)行了廣泛征集，選出了有價(jià)值的四個(gè)作品，上報(bào)分局監(jiān)察室。五是為使廣大黨員干部能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹廉政準(zhǔn)則，在 9月分，邀請(qǐng)**縣紀(jì)委宣教室馬軍主任一行，到**段開(kāi)展了一次廉政準(zhǔn)則研討會(huì)，會(huì)上，馮全亮段長(zhǎng)對(duì)**段一年來(lái)貫徹廉政準(zhǔn)則情況進(jìn)行了匯報(bào)，宣教室郭翠蘭主任對(duì)廉政準(zhǔn)則進(jìn)行了解說(shuō)，崔**書(shū)記對(duì)**段下一步貫徹廉政準(zhǔn)則情況作了表態(tài)。通過(guò)研討會(huì)召開(kāi)，使全段黨員對(duì)廉政準(zhǔn)則有了更深的理解，段支部對(duì)貫徹廉政準(zhǔn)則有了新的認(rèn)識(shí)，為**段黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更上一層樓提供了條件。五是狠抓黨組織建設(shè)工作，吸收了思想品行端正、工作業(yè)績(jī)突出的 1 名入黨積極分子為中共預(yù)備黨員，新培養(yǎng)了 1 名入黨積極分子，保證了黨組織不斷發(fā)展壯大。

由于有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)措施，“工作責(zé)任年”效果顯著，法紀(jì)教育、信訪工作開(kāi)展有力，全段上下無(wú)任何影響工作正常開(kāi)展的案（事）件發(fā)生。有效地促進(jìn)了全段管養(yǎng)工作的科學(xué)發(fā)展，為年初工作目標(biāo)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)提供了保障。

七、精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階

加強(qiáng)精神文建設(shè)歷來(lái)是我段各項(xiàng)工作的重中之重，2011年，我段精神文明建設(shè)繼續(xù)以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的特點(diǎn)，本著“以人為本、創(chuàng)建和諧公路”的思路，開(kāi)展了形式多樣的精神文明創(chuàng)建工作，使段精神文明建設(shè)在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上不斷向縱深發(fā)展。

一是在五一前，組織全段干部職工開(kāi)展攝影、書(shū)法、文藝比賽，并向分局報(bào)送優(yōu)秀作品，在分局出版的“迎五一、慶五四”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)中，段三篇反映新時(shí)期公路人奉獻(xiàn)的公路的散文被刊登；在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，由于開(kāi)展有效，措施得力，**段被授予“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位”段工會(huì)也被**縣總工會(huì)授予“模范工會(huì)”并獲得“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，同時(shí)被**市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)授予“精神文明建設(shè)標(biāo)兵。

二是在開(kāi)展文明創(chuàng)建的同時(shí)，段加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)精神的宣傳，積極向省、市及主管單位宣傳報(bào)告在公路建管養(yǎng)一線中出現(xiàn)的反映時(shí)代精神、工作動(dòng)態(tài)、新舉措。截止九月底，已向省廳、省局、分局和相關(guān)媒體報(bào)送各類(lèi)信息 37 篇（條）以上，在山西交通報(bào)、山西交通政務(wù)信息、山西公路信息、**日?qǐng)?bào)、**公路信息上刊登宣傳。擴(kuò)大了我段的影響力。

三是全段職工認(rèn)真落實(shí)職業(yè)道德規(guī)范，自覺(jué)履行服務(wù)承諾，努力為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠(chéng)的服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“三個(gè)服務(wù)”。

四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政教育，扎實(shí)開(kāi)展普法工作。截止 10 月，全段在崗干部職工 19 人撰寫(xiě)學(xué)法心得 19 篇，全段干部職工沒(méi)有任何違紀(jì)違法和刑事案件。

六、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，努力提高規(guī)范化管理水平

在基礎(chǔ)管理方面，段堅(jiān)持精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展的要求，1 至 10 月份抓了以下幾方面的工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。為維護(hù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率；2、按照從嚴(yán)從緊的原則，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)格按預(yù)算控制支出，不該花的錢(qián)不花，努力降低養(yǎng)護(hù)成本和管理費(fèi)用，保證了資金的正常使用； 3、積極開(kāi)展職工培訓(xùn)工作。在組織職工進(jìn)行集中培訓(xùn)的同時(shí)，鼓勵(lì)職工參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn)、考試，使職工的技能得到很大的提高。4、進(jìn)一步規(guī)范了圖表和檔案、臺(tái)帳的管理。保持了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、文書(shū)在內(nèi)的檔案資料的連續(xù)性；各類(lèi)圖表準(zhǔn)確性和可靠性的提高，為單位的正確決策提供了依據(jù)。5、樹(shù)立厲行節(jié)約意識(shí)，響應(yīng)號(hào)召，積極開(kāi)展公路文化建設(shè)，提高公路綜合服務(wù)能力，受低碳環(huán)保理念的啟發(fā)，我段從節(jié)能技術(shù)著想，提高廢棄舊面板的利

用率，利用陽(yáng)韓公司破碎水泥路面板后丟棄在路邊的舊砼面板廢料作主料，在神保線與馬五線交叉處修建一個(gè)高 6 米，底邊長(zhǎng)為 6.5 米的等邊三角形金字塔，并在該建筑物的中央安裝了避雷設(shè)施，三面噴貼行業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)，加以美化。同時(shí)在段機(jī)關(guān)和一線生產(chǎn)中大力開(kāi)展了節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約用紙活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)工具、燃油料、養(yǎng)護(hù)材料的管理，嚴(yán)格控制無(wú)謂的損耗和浪費(fèi)。

七、以人為本，切實(shí)為職工辦好事，辦實(shí)事

為營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作，生活環(huán)境，我段領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，深入實(shí)際，調(diào)查研究，從職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，切實(shí)改進(jìn)了服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變了工作思路。1 月 9 日起，由段黨、政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，為 2 戶(hù)困難職工、全部在崗職工和離退體老干部送去和發(fā)放了慰問(wèn)品和兩節(jié)的祝福，采取重點(diǎn)走訪與普遍走訪相結(jié)合、個(gè)別訪談與小型座談會(huì)相結(jié)合等形式，填寫(xiě)活動(dòng)調(diào)查問(wèn)卷

份，歸納整理合理化意見(jiàn) 4 條，發(fā)放慰問(wèn)品價(jià)值共計(jì)6000 余元；2 月 3 日，為春節(jié)值班職工送去了水果、干果、鞭炮等慰問(wèn)品，發(fā)放慰問(wèn)金 4000 元；三·八婦女節(jié)對(duì)女職工進(jìn)行慰問(wèn)；四月初為上崗的 53 名職工購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)；六月為職工發(fā)放防暑福利品；中秋節(jié)，為全體職工發(fā)放了月餅、水果等福利品。為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了辦公條件，段抓機(jī)遇，對(duì)田家洼道班進(jìn)行改建，并硬化了院內(nèi) 450m2，在南墻修建了菜園，東側(cè)修筑了花欄墻，配齊了辦公設(shè)施及生活用品。田家洼道班的改建，不僅改善了道班員工的居住、生活、辦公環(huán)境，同時(shí)使道班員工感覺(jué)到段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，在道班體會(huì)到家的溫馨。對(duì)段機(jī)關(guān)進(jìn)行了維修，對(duì)院內(nèi)墻上磁磚脫落部位進(jìn)行了更換，銹蝕部分進(jìn)行了清洗，重新油漆了大門(mén)，重貼了門(mén)廳磁磚，在機(jī)關(guān)二樓走廊墻壁上制作了反映公路文化的圖框；各個(gè)辦公室、會(huì)議室的機(jī)構(gòu)圖表、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制都重新制作，段機(jī)關(guān)面貌煥然一新。改建道班和對(duì)段機(jī)關(guān)的維修進(jìn)一步提升干部職工的工作生活條件，受到了職工的好評(píng)，促進(jìn)了我段和諧單位建設(shè)的步伐。

綜上所述，十個(gè)多月來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體職工頑強(qiáng)拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)，但是在我們的工作中還存在著一些不容忽視的困難和問(wèn)題，突出表現(xiàn)為：

一是公路養(yǎng)護(hù)體制改革深層次的問(wèn)題依然沒(méi)有得到完全解決，部分干部職工創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，有待于進(jìn)一步推進(jìn)。

二是公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展不平衡，規(guī)范化、機(jī)械化養(yǎng)護(hù)處于嘗試階段，新工藝、新材料不能更好投入使用，有待于加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度后全面推開(kāi)。

三是由于該線交通流量大，養(yǎng)護(hù)工人工作量大，養(yǎng)護(hù)工作比較難做，下一步，我們將與陽(yáng)韓公司溝通協(xié)調(diào)，在經(jīng)費(fèi)

上給予增加，并在資金到位上進(jìn)一步落實(shí)。

四是水泥砼路面破損嚴(yán)重，反復(fù)損壞，養(yǎng)護(hù)難度大，路面上的坑槽經(jīng)常處理，效果不明顯。

五是路政管理工作難度大，常感覺(jué)是執(zhí)法難、難執(zhí)法，群眾不理解，這需要在今后的工作加大宣傳力度，使路政管理得到群眾認(rèn)可和支持。

六是在平時(shí)的養(yǎng)護(hù)管理中，明顯感覺(jué)到人才的缺乏，技術(shù)人員，管理人員嚴(yán)重短缺，請(qǐng)分局在今后的人才按排上給予支持。

**公路管理段

二 0 一一年十月