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      航海東路街道辦事處城市管理整治提升工作制度

      時(shí)間:2019-05-13 11:21:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:航海東路街道辦事處城市管理整治提升工作制度

      航海東路街道辦事處

      城市管理整治提升工作制度

      為進(jìn)一步提高城市管理水平,建立和完善城市管理長效機(jī)制,確保城市管理整治提升活動扎實(shí)有效開展特制定本制度。

      一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我辦成立了以辦事處主任為組長的城市管理整治提升活動小組指揮長,副科級干部為副指揮長,中層干部為成員的城市整治提升工作指揮部,負(fù)責(zé)對活動進(jìn)展情況進(jìn)行督查、督導(dǎo)、評比、排序和考核。制定了具體的專項(xiàng)整治方案,細(xì)化工作任務(wù),將任務(wù)分解落實(shí)到人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限。

      二、強(qiáng)化工作宣傳。各科室、社區(qū)充分利用媒體、條幅、社區(qū)宣傳欄等多種形式,廣泛宣傳城市管理的政策法規(guī)、環(huán)境整治的重要意義。并要積極動員社會力量,組織群眾和志愿者廣泛開展城市管理活動,教育引導(dǎo)群眾充分理解、自覺支持、并把城市管理當(dāng)成自己的事情去做,積極參與進(jìn)來,齊抓共管。

      三、強(qiáng)化責(zé)任意識。抓城市管理就要抓需求、抓細(xì)節(jié)、抓關(guān)鍵。任何一個(gè)城市在抓城市管理的時(shí)候,都是以人為本、圍繞老百姓的需求而進(jìn)行的。管理好城市也正是為了讓人民生活得更舒服、更舒適,所以,在抓城市管理過程中,要多

      從細(xì)節(jié)考慮群眾的需求。各科室、社區(qū)要認(rèn)真參閱實(shí)施方案,明確目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。按照其中明確的具體任務(wù),抓好工作落實(shí)。

      四、強(qiáng)化督促檢查。嚴(yán)格實(shí)行“日督查、周巡查、月檢查、季考評”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促問題解決;建立督查例會制度,聽取活動進(jìn)展情況匯報(bào),點(diǎn)評整體工作,推動問題解決。

      五、強(qiáng)化獎懲措施。要嚴(yán)格實(shí)行月度考核、季度考核和年度考評制度,通過獎懲措施,充分調(diào)動工作積極性。

      六、強(qiáng)化創(chuàng)新意識。每個(gè)社區(qū)、科室都要圍繞工作目標(biāo)要求,科學(xué)規(guī)劃,采取措施,積極地推進(jìn)下去。要做到統(tǒng)攬全局,各中層以上領(lǐng)導(dǎo)一定要有雷厲風(fēng)行、堅(jiān)韌不拔的精神,多下去走一走看一看,多傾聽群眾的呼聲,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,找準(zhǔn)提升的著力點(diǎn),增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性,工作中要注意創(chuàng)新思維,注意收集好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法,注意挖掘轄區(qū)資源,為我所用。

      第二篇:航海東路街道辦事處春雷行動工作匯報(bào)

      航海東路街道辦事處

      關(guān)于食品安全“春雷”行動工作情況匯報(bào)

      根據(jù)《關(guān)于印發(fā)管城回族區(qū)2012年食品安全“春雷”行動方案的通知》(管食安辦[2012]12號)文件精神,為認(rèn)真做好轄區(qū)食品安全工作,提高轄區(qū)食品安全水平,切實(shí)保障人民群眾飲食安全,按照市、區(qū)政府有關(guān)食品安全工作要求,現(xiàn)將轄區(qū)食品安全“春雷”行動工作情況匯報(bào)如下:

      一、召開專題,成立組織,制定方案,明確責(zé)任 街道黨工委書記唐莉軍、辦事處主任秦新動親自主持召開全體人員會議,安排部署轄區(qū)關(guān)于食品安全“春雷”行動,街道黨工委書記唐莉軍在會議明確提出了“清查要細(xì)致、范圍要深入、數(shù)據(jù)要翔實(shí)、處理要堅(jiān)決、效果要保障”的工作要求,成立了以街道黨工委副書記、辦事處主任秦新東為組長,黨工委副書記、紀(jì)委書記、政協(xié)工委主任李峰為副組長的“春雷”行動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出《航海東路街道辦事處關(guān)于食品安全“春雷”行動方案》,明確各職能科室工作職責(zé),確保食品安全“春雷”行動工作順利進(jìn)行。

      二、廣泛宣傳,營造氛圍

      為讓轄區(qū)群眾、商戶、企業(yè)充分了解食品安全“春雷”行動工作的重要性,我辦充分利用宣傳條幅、社區(qū)板報(bào)、發(fā)放宣傳彩頁等多種形式大力宣傳食品安全有關(guān)法律、法規(guī)。工作開展以來,我辦共發(fā)放宣傳資料300余份,張貼公告700

      余張,在主要街道懸掛條幅20余條,從而在轄區(qū)內(nèi)營造了人人關(guān)注食品安全,人人參與食品安全的良好氛圍。

      三、詳細(xì)排查,摸清底子,精心部署,標(biāo)本兼治

      根據(jù)工作需要,我辦建立了班子成員分包社區(qū)、企業(yè)制度,要求各社區(qū)為單位迅速成立了“春雷”行動排查工作小組安排專人對各自轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、單位食堂、超市、餐飲業(yè)等場所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對轄區(qū)內(nèi)和食品有關(guān)系的點(diǎn)全部排查一遍,并登記造冊。同時(shí)協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品安全專項(xiàng)整治工作,從而做到底子清,情況明,如發(fā)現(xiàn)有此類問題,我辦將積極聯(lián)合藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門從快從嚴(yán)查處。

      在此次食品安全“春雷”行動中,我辦協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門執(zhí)法人員30余人,出動執(zhí)法車輛6輛,對轄區(qū)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,做到不漏一戶、逐戶進(jìn)行排查。轄區(qū)內(nèi)共排查食品加工企業(yè)257家,其中,面條、蛋糕店、饅頭加工有30家,小百貨有40家,“五小”門店有187家,未發(fā)現(xiàn)有影響食品安全的違法行為。

      二〇一二年四月五日

      第三篇:城市管理整治提升集貿(mào)市場整治方案

      城市管理整治提升

      集貿(mào)市場綜合整治方案

      為進(jìn)一步推進(jìn)城市管理整治提升活動,依據(jù)《城市管理整治提升活動五年整治提升工作方案》和《城市管理整治提升活動實(shí)施方案》,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)集貿(mào)市場的管理工作,結(jié)合實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生、為民

      辦實(shí)事的服務(wù)宗旨,把集貿(mào)市場建設(shè)和管理作為政府民心工程,緊緊圍繞“城市管理整治提升”活動主題,以建立“市場負(fù)責(zé)、部門共管、各司其職、依法管理”的市場長效管理機(jī)制為核心,堅(jiān)持“市場管理與部門監(jiān)管同步、日常管理與綜合治理并重”的工作原則,實(shí)現(xiàn)市場信用建設(shè)、經(jīng)營秩序、食品安全、購物環(huán)境的全面提升,為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和都市區(qū)建設(shè)營造良好環(huán)境和提供有力保障。

      二、整治重點(diǎn)

      1、市場主體證照管理;

      2、市場內(nèi)及其周邊經(jīng)營秩序;

      3、市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生;

      4、市場文明經(jīng)營及信用建設(shè);

      5、食品安全;

      6、明碼標(biāo)價(jià);

      7、計(jì)量安全;

      8、設(shè)施安全。

      三、整治任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)

      (一)整治證照管理

      整治任務(wù):加大市場內(nèi)經(jīng)營者無證、無照經(jīng)營的查處,實(shí)現(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一亮證亮照。

      加大市場內(nèi)經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照的檢查力度,取締、規(guī)范無照經(jīng)營,確保持照率、亮照率、并以市場為單位實(shí)施統(tǒng)一懸掛。規(guī)范市場內(nèi)餐飲經(jīng)營者許可證的發(fā)放,取締、規(guī)范無證經(jīng)營,加大食品經(jīng)營者從業(yè)人員健康證的檢查,確保健康證的持證率。

      (二)整治市場內(nèi)及其周邊經(jīng)營秩序

      整治任務(wù):市場內(nèi)劃行歸市,無出攤、出店經(jīng)營現(xiàn)象。市場門口及周邊地區(qū)無占道經(jīng)營和流動攤點(diǎn),市場沿街店面無出店經(jīng)營。市場門前車輛分類停放,無亂停、亂放現(xiàn)象。

      督促市場主辦單位加強(qiáng)市場日常管理,整治市場內(nèi)占道、出攤、出店經(jīng)營、非機(jī)動車輛亂停、亂放等現(xiàn)象。整治市場周邊流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營和沿街店面出店經(jīng)營。整治市場門前車輛停放。

      (三)市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生

      整治任務(wù):及時(shí)清掃地面垃圾,保持市場內(nèi)地面無積水、無堆積性垃圾;市場公廁免費(fèi)開放,專人定時(shí)保潔,無異味;市場內(nèi)滅鼠、滅蟑、滅蠅工作成效顯著。

      督促市場主辦單位落實(shí)專人做好市場地面衛(wèi)生的保潔工作,并做好市場垃圾的清運(yùn)。市場屬地社區(qū)負(fù)責(zé),統(tǒng)一派發(fā)滅鼠、滅蟑、滅蠅的藥物,指導(dǎo)市場落實(shí)投藥工作,對鼠、蟑、蠅較多的市場采取集中滅殺。由市場主辦單位負(fù)責(zé),落實(shí)專人做好市場公廁的保潔與管理工作。

      (四)整治市場文明經(jīng)營及誠信建設(shè)

      整治任務(wù):經(jīng)營者經(jīng)營行為文明。

      指導(dǎo)市場主辦單位開展場內(nèi)經(jīng)營者信用評定工作,全面落實(shí)經(jīng)營者掛星經(jīng)營,并積極組織市場開展文明誠信市場創(chuàng)建活動。督促市場主辦單位加強(qiáng)對場內(nèi)經(jīng)營者的教育與管理。確保市場內(nèi)無封建迷信物品和行為、無赤膊等不文明行為。指導(dǎo)市場主辦單位加強(qiáng)市場安保工作,確保市場內(nèi)無打牌等賭博現(xiàn)象、無打架斗毆和搶劫偷竊行為發(fā)生、無非法集會,確保市場內(nèi)無犬自由出入,無豢養(yǎng)犬的行為。

      (五)整治市場內(nèi)食品安全

      整治任務(wù):清理市場內(nèi)“三無”、變質(zhì)、過期食品;市場主辦單位履行準(zhǔn)入管理,食品經(jīng)營者建立進(jìn)貨臺帳,入場食品可溯源;入場農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)檢測、檢疫。

      督促市場主辦單位和場內(nèi)經(jīng)營者開展索票索證和溯源管理工作,完善進(jìn)銷貨臺賬的建立。依法查處市場內(nèi)“三無”、過期、變質(zhì)食品。由農(nóng)水部門負(fù)責(zé),整治市場內(nèi)不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品銷售行為,指導(dǎo)市場主辦單位自產(chǎn)自銷蔬菜的快速檢測工作,全面加強(qiáng)入市肉、禽商品的檢疫工作。

      (六)整治市場內(nèi)明碼標(biāo)價(jià)

      整治任務(wù):整治市場內(nèi)各類商品明碼標(biāo)價(jià)。

      由物價(jià)部門負(fù)責(zé),工商部門配合,整治市場內(nèi)各類商品明碼標(biāo)價(jià),做到標(biāo)價(jià)清晰、價(jià)貨相符。依法對哄抬物價(jià)、價(jià)格欺詐等價(jià)格違法行為進(jìn)行查處。

      (七)整治市場計(jì)量安全

      整治任務(wù):整治市場內(nèi)公平秤的設(shè)立與管理,加大經(jīng)營者計(jì)量器具及計(jì)量行為的監(jiān)督檢查,確保無不合格計(jì)量器具入場使用。

      提請市質(zhì)監(jiān)部門及計(jì)量所配合,督促市場主辦單位設(shè)立公平秤,及時(shí)受理消費(fèi)者復(fù)秤請求,做好記錄;加大經(jīng)營者使用的計(jì)量器具的檢查,依法查處使用不合格計(jì)量器具以及短斤少兩等違法計(jì)量行為。

      (八)整治市場設(shè)施安全

      整治任務(wù):整治市場設(shè)施安全隱患和消防隱患。

      加強(qiáng)對市場內(nèi)“三合一”現(xiàn)象的取締和規(guī)范,加大對市場內(nèi)消防器材的檢查,組織市場內(nèi)管理者和經(jīng)營者進(jìn)行安全教育,確保市場無消防事故發(fā)生。由安監(jiān)部門負(fù)責(zé),加強(qiáng)對市場內(nèi)棚頂、貨梯等設(shè)施安全的檢查,確保無安全事故發(fā)生。

      四、實(shí)施步驟

      (一)宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)階段(月 日-月日)

      召開動員會議,統(tǒng)一思想,明確各自工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),集中部署整治工作。

      (二)集中整治階段(月 日— 月日)

      各責(zé)任單位按照任務(wù)分工,組織人員集中力量進(jìn)行突擊整治和重點(diǎn)推進(jìn),確保整治目標(biāo)得到有力落實(shí)。

      (三)鞏固提高階段(月日—月日)

      各責(zé)任單位組織對前階段的整治工作情況進(jìn)行回頭看,對照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查和評估,找出薄弱環(huán)節(jié),拾遺補(bǔ)缺,及時(shí)整改,鞏固整治成果,落實(shí)長效管理制度。

      五、工作要求

      (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      按照“依法管理、履職盡責(zé)”的原則,各責(zé)任單位要切實(shí)

      加強(qiáng)對整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度打好夏季農(nóng)貿(mào)市場綜合整治戰(zhàn)役,確保整治工作得到高效的組織。

      (二)突出重點(diǎn),抓好落實(shí)

      各單位、各部門突擊整治重點(diǎn),要嚴(yán)格對照整治目標(biāo),采取切實(shí)有效的舉措,強(qiáng)勢推進(jìn),對整治過程中存在的問題,要及時(shí)反饋,及時(shí)整理,確保各項(xiàng)整治任務(wù)得到有力的落實(shí)。

      (三)加強(qiáng)配合,務(wù)求實(shí)效

      集貿(mào)市場整治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,問題比較復(fù)雜,涉及部門較多,因此各單位、各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和相互支持,對復(fù)雜性問題或矛盾突出的問題,多采取聯(lián)合執(zhí)法和綜合治理的方式,務(wù)求整治的實(shí)效。

      (四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督

      各責(zé)任單位要對照測評要求,嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn),提高整治質(zhì)量。區(qū)提升辦公室將定期檢查、不定期檢查,并及時(shí)進(jìn)行通報(bào),對整治工作不力、動作不快、成效不明顯的單位和個(gè)人,依據(jù)《城市管理整治提升綜合考評實(shí)施方案》,啟動責(zé)任追究機(jī)制,追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

      2012年2月20日

      第四篇:街道辦事處工作制度

      街道辦事處工作制度

      一、街辦例會制度

      (一)每月例會制度。行政例會、綜治例會、社區(qū)工作例會、城管工作例會等原則上每月一次。

      (二)提高會議效率。各業(yè)務(wù)科室根據(jù)街道黨工委和街道辦事處的總體部署,制定工作計(jì)劃、定期召開各種例會,凡是能聯(lián)合召開、套開、連續(xù)開的會議均應(yīng)合并召開。

      (三)會前準(zhǔn)備。深入調(diào)研,組織有關(guān)人員研究省、市、區(qū)精神、認(rèn)真分析把握街情,提出具體實(shí)際的目標(biāo)任務(wù)和政策措施建議。會中部署明確,形成共識。會后抓好落實(shí),加強(qiáng)督查指導(dǎo),及時(shí)跟蹤反饋落實(shí)情況。

      (四)嚴(yán)肅會議紀(jì)律。參會人員應(yīng)按時(shí)到會,不遲到、不早退。會場紀(jì)律由承辦科室負(fù)責(zé),街道召開的全街道性會議由黨政辦監(jiān)督會場紀(jì)律。對無故缺席會議的,由會議主辦部門或黨政辦將參會情況每月統(tǒng)計(jì)一次,納入考核,按照相關(guān)規(guī)定獎懲兌現(xiàn)。

      (五)落實(shí)會議精神。參會單位和人員要深刻領(lǐng)會會議精神,切實(shí)做好會議精神的貫徹落實(shí)。對會議決定的事項(xiàng),會后結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)。辦公室要牽頭做好對黨工委會、行政例會等全街道性會議議定事項(xiàng)以及區(qū)委、區(qū)政府重大重點(diǎn)工作及現(xiàn)場辦公會確定事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況的督查督辦,各科室要牽頭落實(shí)各專項(xiàng)工作會議及業(yè)務(wù)工作例會會議議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況的督查督辦,對落實(shí)不到位的牽頭部門報(bào)黨政辦公室,按照街道有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào),并遵照三項(xiàng)問責(zé)辦法相關(guān)規(guī)定及相關(guān)規(guī)定在目標(biāo)考核中扣除相應(yīng)分值。

      二、安全工作制度

      (一)安全會議、學(xué)習(xí)制度

      1.街道安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,總結(jié)前階段安全工作,分析近期轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,針對存在的問題提出并落實(shí)防范措施。

      2.轄區(qū)各責(zé)任單位責(zé)任人應(yīng)積極參加上級安全主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)期間無特殊情況不得告假。

      3.各責(zé)任單位應(yīng)定期或不定期組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及政策和業(yè)務(wù)技能,不斷提高他們的安全防范意識。

      (二)值班、報(bào)告制度

      1.轄區(qū)各責(zé)任單位在節(jié)、假日期間實(shí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,并對值班時(shí)間、值班領(lǐng)導(dǎo)和值班工作人員進(jìn)行安排。2.凡屬重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)期必須實(shí)行24小時(shí)值班制,如有安全生產(chǎn)方面的事情、問題應(yīng)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便及時(shí)處理、避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      3.轄區(qū)各責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的程序和時(shí)限,對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的重、特大安全事故必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寫出事故報(bào)告,并上報(bào)安全生產(chǎn)主管部門,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告。

      (三)隱患管理、檢查督促制度

      1.街辦安委會應(yīng)對轄區(qū)重大事故隱患做到隨時(shí)掌握其動態(tài)變化,制定出事故應(yīng)急處理預(yù)案,明確緊急處臵措施。

      2.各責(zé)任單位應(yīng)成立安全監(jiān)督管理責(zé)任機(jī)構(gòu),確定責(zé)任人,負(fù)責(zé)掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)所存在的安全事故的分布、發(fā)生事故的可能性及其程度,加強(qiáng)對事故隱患的現(xiàn)場管理。

      3.轄區(qū)各責(zé)任單位應(yīng)定期或不定期開展安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,制定出有效整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,以及時(shí)、有效地消除安全隱患。

      (四)領(lǐng)導(dǎo)巡查制度

      街辦主任全面負(fù)責(zé)街辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)巡查工作。由街辦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織安全工作定期和不定期的巡查,做好巡查記錄,將結(jié)果通知被檢查單位,限期整改。

      (五)應(yīng)急物資管理制度 1.應(yīng)急車輛駕駛員應(yīng)精心愛護(hù)車輛,保證車況良好,隨時(shí)執(zhí)行任務(wù)。嚴(yán)禁出私車和私自出車。

      2.派車的基本原則:先急后緩,先重點(diǎn)后一般。3.應(yīng)急工具、物資由安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一管理、妥善保管,不得丟失遺棄,挪作他用,并做好登記臺帳。

      4.應(yīng)急工具、物資在使用時(shí)由安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一發(fā)放及收回。

      三、財(cái)務(wù)管理制度

      (一)健全報(bào)賬人員管理制度

      1.報(bào)賬人員應(yīng)熟悉、掌握財(cái)務(wù)制度和收支標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)格審查原始憑證,以合法、完整的原始憑證為收入和支付的依據(jù),對不符合制度和規(guī)定的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),不予辦理。

      2.要按國家會計(jì)制度的規(guī)定,??顚S?,做到收有憑,支有據(jù),日清月結(jié),手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,經(jīng)常核對賬目,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。對資金做到不超庫存限額,不坐支現(xiàn)金,不設(shè)帳外小金庫,不簽發(fā)空頭支票,做到賬款相符,帳帳相符。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行資金收支兩條線制度

      1.根據(jù)國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度,管理控制資金,統(tǒng)籌使用資金。將收入與支出在不同的兩個(gè)賬戶上反應(yīng)、體現(xiàn)、核算。2.各部門罰沒收入和收費(fèi)收入必須按規(guī)定及時(shí)、足額上繳國庫或納入財(cái)政專戶管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理的辦法。嚴(yán)禁截留、隱瞞、坐收坐支、挪用,嚴(yán)禁公款私存、私分。

      (三)財(cái)務(wù)審批制度及審批權(quán)限

      1.一般性支出,由主任和紀(jì)工委書記簽字報(bào)銷。2.5000元以上的開支應(yīng)由所有領(lǐng)導(dǎo)成員簽字報(bào)銷,建筑維修工程需附維修審計(jì)報(bào)告。

      3.年終獎金、壹萬元以上固定資產(chǎn)支出以及其他一萬元以上的特殊支出等,需經(jīng)黨工委或黨工委擴(kuò)大會議研究同意按章程審批。

      4.堅(jiān)持執(zhí)行“四筆會簽一筆審批”制度。

      一律使用國家正規(guī)發(fā)票。每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)單據(jù)必須有經(jīng)手人、科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、街道紀(jì)工委書記簽字,以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的用途,街道主要負(fù)責(zé)人審批后,方可報(bào)銷。凡手續(xù)不全,事由不明確,報(bào)賬員有權(quán)拒絕。

      (四)經(jīng)費(fèi)管理制度

      1.各種投資、借貸、費(fèi)用減免,需經(jīng)黨工委或書記辦 會研究決定,主任簽署意見執(zhí)行。

      2.各項(xiàng)費(fèi)用開支由主任一支筆簽字報(bào)銷,主任個(gè)人因公支出由書記審簽。3.職工因工作需要所發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)費(fèi),報(bào)銷時(shí)須真實(shí)附注時(shí)間、地點(diǎn)、事由,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)定,經(jīng)主任簽批、財(cái)務(wù)室審核,予以報(bào)銷。

      4.凡出差(學(xué)習(xí))借款、駐院領(lǐng)取支票者,在上班或出院后及時(shí)到財(cái)務(wù)結(jié)清款項(xiàng);因公接待支出必須在一周內(nèi)結(jié)清款項(xiàng)。

      5.內(nèi)部開支的各種票據(jù)必須手續(xù)完備,購買物品、設(shè)備應(yīng)由兩人經(jīng)手并實(shí)行驗(yàn)收制度。對手續(xù)不全,不符合財(cái)經(jīng)制度的憑據(jù),財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷。

      6.財(cái)會人員每月應(yīng)將財(cái)務(wù)報(bào)表提供給主管領(lǐng)導(dǎo)一份,及時(shí)提出問題和改進(jìn)措施。

      (五)資產(chǎn)管理制度

      1.辦事處機(jī)關(guān)購買公用物品包括辦公品須列出清單、報(bào)街辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一購臵。購大宗物件先申請后實(shí)行政府采購。

      2.日常常用的辦公用品,科室根據(jù)需要到辦公室領(lǐng)取,并辦理登記手續(xù)。

      3.領(lǐng)用、借用其他物品,須街道領(lǐng)導(dǎo)同意并到辦公室辦理有關(guān)手續(xù),妥善保管使用,使用完畢及時(shí)歸還,如有損壞視情況作價(jià)賠償。4.單位價(jià)值在500元以上的公有財(cái)產(chǎn),財(cái)務(wù)部門要建帳、設(shè)卡、編號登記,進(jìn)行會計(jì)核算,保證賬冊相符,賬實(shí)相符。

      5.工作人員在調(diào)離時(shí)所使用的公物應(yīng)如數(shù)辦理移交,否則,報(bào)賬人員不得簽發(fā)工資轉(zhuǎn)移單,如發(fā)生短少損壞,應(yīng)作價(jià)賠償。

      (六).加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)審計(jì)管理

      對各社區(qū)居委會的賬務(wù)加強(qiáng)監(jiān)督,街道要不定期的組織抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,切實(shí)保證社區(qū)建設(shè)資金專款專用。

      四、行政事務(wù)工作制度

      (一)機(jī)關(guān)公文處理制度

      為保證街道機(jī)關(guān)公文處理及時(shí)、準(zhǔn)確、安全,特制定本制度。

      發(fā)文辦理

      1.發(fā)文辦理指以街道機(jī)關(guān)名義發(fā)文的辦理過程,包括草擬、核稿、復(fù)核、審核、簽發(fā)、校核、繕印、用印、登記、發(fā)文等程序。

      2.凡以街道黨工委、街道辦事處、街道群團(tuán)組織名義制發(fā)的文件,由相關(guān)責(zé)任科室草擬初稿。草擬公文應(yīng)做到:(1)符合國家的法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定。如提出新的政策、規(guī)定等,要切實(shí)加以說明。

      (2)情況確實(shí),觀點(diǎn)明確,表述準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清楚,言簡義賅,字詞規(guī)范,標(biāo)點(diǎn)正確。

      (3)公文的文種應(yīng)根據(jù)行文目的、發(fā)文機(jī)關(guān)的職權(quán)和與主送機(jī)關(guān)的行文關(guān)系確定。

      (4)擬制緊急公文,應(yīng)體現(xiàn)緊急的原則,并根據(jù)實(shí)際需要確定緊急程度。

      (5)人名、地名、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)先引標(biāo)題,后引發(fā)文字號。引用外文應(yīng)注明中文含義。日期應(yīng)寫明具體的年、月、日。

      (6)結(jié)構(gòu)層次序數(shù),第一層為“一”,第二層為“

      (二)”,第三層為“1”,第四層為“(1)”。

      3.公文送簽發(fā)前,先送分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。審核的重點(diǎn) 是:

      (1)是否確需行文。(2)是否經(jīng)過協(xié)商、會簽。

      (3)是否符合黨和國家的方針、政策,符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

      (4)是否與政府工作的要求相一致。(5)行文方式是否妥當(dāng)。

      (6)是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關(guān)要求。4.以街道黨工委名義制發(fā)的文件,由街道黨工委書記簽發(fā),黨工委書記外出時(shí),由主持黨工委工作的副書記簽發(fā)。以街道辦事處名義制發(fā)的文件,由街道辦事處主任簽發(fā),辦事處主任外出時(shí),由主持行政工作的副主任簽發(fā)。以群團(tuán)組織名義制發(fā)的文件,由群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

      5.公文正式印制前,黨政辦公室應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核的重點(diǎn)是:審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備,附件材料是否齊全,格式是否符合要求等。經(jīng)復(fù)核對文稿作出實(shí)質(zhì)性修改的,應(yīng)按程序復(fù)審。

      6.公文的草擬、修改、簽發(fā),必須使用鋼筆、簽字筆或毛筆。

      收文辦理

      1.收文辦理指對收到公文的辦理過程,包括簽收、登記、審核、擬辦、批辦、承辦、催辦等程序。

      2.對上級機(jī)關(guān)交辦的文件,黨政辦應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記、填寫文件處理簽,按程序呈送批示。

      (1)公文應(yīng)先送黨政主要領(lǐng)導(dǎo)閱示,后送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示。按照領(lǐng)導(dǎo)批示,需有關(guān)部門辦理的,文件原件由辦公室留存,部門憑復(fù)印件閱辦。

      (2)屬于部門職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng),由承辦部門直接辦理。對涉及多個(gè)部門的事項(xiàng),主辦部門應(yīng)主動與協(xié)辦部門協(xié)商,協(xié)辦部門應(yīng)盡快答復(fù)主辦部門。(3)原則上按15天辦文制的要求(即從交辦之日起15個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢),及時(shí)辦理回復(fù)。有明確時(shí)限要求的,按要求時(shí)限回復(fù)。確因特殊情況不能按時(shí)辦理完畢的,應(yīng)當(dāng)在回復(fù)時(shí)限內(nèi)向文件交辦機(jī)關(guān)說明理由。

      (4)領(lǐng)導(dǎo)同志審簽公文,對有具體請示事項(xiàng)的,主批人應(yīng)明確簽署意見、姓名和審批日期,其他審批人圈閱視為同意;沒有請示事項(xiàng)的,圈閱表示已閱知。

      (5)送領(lǐng)導(dǎo)批示或交有關(guān)部門辦理的公文,黨政辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)催辦,做到緊急公文跟蹤催辦、重要公文重點(diǎn)催辦、一般公文定期催辦。交有關(guān)部門辦理的公文,黨政辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督辦,有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)將辦理情況回復(fù)黨政辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo),黨政辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將辦理情況及時(shí)回復(fù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。

      公文歸檔

      1.公文辦理完畢后,應(yīng)及時(shí)交黨政辦公室,由黨政辦公室負(fù)責(zé)整理(立卷)、歸檔,個(gè)人不得保存應(yīng)歸檔的公文。

      2.歸檔范圍內(nèi)的公文,應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價(jià)值等進(jìn)行整理(立卷),要保證歸檔公文的齊全、完整,能正確反映街道的主要工作情況,便于保管和利用。

      3.歸檔范圍內(nèi)的公文應(yīng)當(dāng)確定保管期限,按照有關(guān)規(guī)定定期向檔案部門移交。4.擬制、修改和簽批公文,書寫及所用紙張和字跡材料必須符合存檔要求。

      公文管理

      1.公文由黨政辦公室統(tǒng)一收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀。

      2.歸檔的公文應(yīng)妥善保管,做好保密工作。3.不具備存檔和存查價(jià)值的公文,經(jīng)鑒別后,可由黨政辦公室負(fù)責(zé)銷毀。銷毀秘密以上級公文應(yīng)登記,由2人以上監(jiān)銷,確保不丟失、不漏銷。

      4.工作人員借閱公文應(yīng)辦理借閱手續(xù)。調(diào)離工作崗位時(shí),應(yīng)將本人暫存、借用的公文按有關(guān)規(guī)定移交、清退。

      (二)檔案管理工作十項(xiàng)制度

      為規(guī)范檔案工作,使檔案工作有據(jù)可依,有章可循,更好的為街道社會進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),特制定大渡口街辦檔案管理工作十項(xiàng)制度。

      檔案工作人員崗位責(zé)任制

      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行《檔案法》,努力學(xué)習(xí)政治,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)工作能力,堅(jiān)持檔案為本單位社會、經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。2.做好收集工作,按規(guī)定的范圍和時(shí)間將文件、材料、資料收集齊全、完整。

      3.做好立卷歸檔工作,做到分類準(zhǔn)確,組卷合理,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,編制卷內(nèi)文件目錄、案卷目錄、全引目錄,案卷裝訂整齊美觀。

      4.按規(guī)定搞好檔案借閱工作,努力搞好“八防”,避免檔案不必要的損失。

      文件、材料、資料的收集制度

      1.提高對文件、材料、資料收集工作重要性和必要性的認(rèn)識。

      2.由街辦檔案工作人員負(fù)責(zé)對文件、材料和資料的收集工作,堅(jiān)持及時(shí)對自制、外來文件、材料的收集報(bào)送登記。

      3.堅(jiān)持對運(yùn)轉(zhuǎn)文件、材料的催收工作,嚴(yán)防文件、材料的丟失,保證收集齊全與完整。

      4.文書立卷歸檔時(shí),必須按文件、材料的登記進(jìn)行核對,文件、材料確實(shí)收集齊全完整后,方可進(jìn)行立卷。

      立卷歸檔制度

      1.文書檔案立卷歸檔由辦公室檔案人員按照檔案新歸檔辦法的要求實(shí)行日?;芾?,辦理完結(jié)的檔案立即歸檔。

      2.會計(jì)檔案立卷由財(cái)會室人員在次年4至5月歸檔。3.聲像檔案和科技檔案在一次活動結(jié)束后立卷歸檔。4.基建檔案在該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后隨即整理。5.借用的文件材料、自制文件及底稿隨時(shí)或全部交檔案工作人員統(tǒng)一立卷歸檔。

      6.立卷歸檔按攀東檔[1989]1號文件自制檔案分類大綱及保管期限表的規(guī)定立卷。

      檔案保管制度

      1.檔案柜內(nèi)不得存放雜物、食品。

      2.檔案室禁止吸煙,要配備防火、防盜、防光設(shè)備和器材,注意防蟲、防鼠、防潮、防高溫、防變質(zhì)。

      3.注意了解檔案室周圍的的社情,防止人為因素對檔案的破壞,采取措施保證檔案萬無一失。

      4.經(jīng)常除塵,每周自查一次,每月檢查一次,并根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。

      5.確保檔案的完整與完全,收進(jìn)、移出、借出要進(jìn)行質(zhì)量檢查和登記。

      檔案保密制度

      1.檔案工作人員要嚴(yán)守秘密,做到不該看的不看,不該問的不問,不該說的不說,保守黨和國家以及本單位的秘密,按《保密法》辦事。

      2.檔案材料不得亂放,不得私自帶到公共場所及家里,任何時(shí)候不得失控。

      3.非檔案工作人員不得隨便進(jìn)入檔案室。4.對已批準(zhǔn)銷毀的文件及檔案材料,不得賣入廢品收購站,必須按規(guī)定銷毀。

      5.如有丟失、泄密事件發(fā)生,應(yīng)立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)保密局。

      檔案利用、借閱制度

      1.各科室因工作需要利用檔案,可直接向檔案室說明意圖查閱,凡借閱黨委相關(guān)文件,只能是黨委委員或街辦領(lǐng)導(dǎo)。

      2.凡外單位查閱檔案,必須持單位介紹信,經(jīng)辦公室或街辦負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。

      3.凡借閱檔案者,必須遵守保密制度,對檔案內(nèi)容不準(zhǔn)任意外傳,確需摘抄、復(fù)印的,必須事先征得同意,并根據(jù)文件管理的要求處理,不得丟失。

      4.檔案查閱只能在指定的地點(diǎn)進(jìn)行,不得在檔案載體上勾、抹、涂、畫,更不能撤頁,折損檔案材料。

      5.借閱檔案者,均應(yīng)辦理借閱手續(xù),并反饋利用效果。

      檔案鑒定制度

      1.成立檔案鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管檔案工作的街辦主任或副主任任組長,辦公室主任任副組長,檔案工作人員和科室的有關(guān)人員組成。2.鑒定小組負(fù)責(zé)對本街道辦事處逾期的各種門類和載體的檔案進(jìn)行鑒定。

      3.鑒定人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照各有關(guān)規(guī)定的具體要求開展檔案的鑒定工作。

      4.鑒定小組人員必須樹立對鑒定工作高度負(fù)責(zé)的思想,一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真地開展對檔案的鑒定工作。

      5.鑒定小組對檔案提出存毀意見。對還有保存價(jià)值的文件、材料剔出重新組卷,編入同類檔案相應(yīng)的保管期限中繼續(xù)保存。對確實(shí)已過保管期限的檔案,應(yīng)編造“××檔案銷毀清冊”,報(bào)街辦主任批準(zhǔn),送區(qū)檔案局備案。

      檔案統(tǒng)計(jì)工作制度

      1.建立健全各種門類和各種載體的檔案統(tǒng)計(jì)臺帳。2.檔案室必須建立收進(jìn)移出登記,做到帳物相符。3.填寫檔案工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí),應(yīng)做到字跡清晰、公正、不涂改、符合邏輯性。

      4.必須準(zhǔn)確無誤地填報(bào)檔案工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)上報(bào)區(qū)檔案局。

      5.對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行定期和定性分析,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高檔案工作的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

      檔案交接制度

      1.檔案收進(jìn)、移出雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,做到不重、不漏、不錯,辦好交接手續(xù),雙方應(yīng)在交接單上簽字。2.文書檔案立卷工作完結(jié)后,直接存入檔案室集中統(tǒng)一保管。

      3.財(cái)會檔案應(yīng)在翌年(注:再翌年即相隔一年)由財(cái)會人員移交入檔案室集中統(tǒng)一管理。

      4.基建檔案待該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后隨即整理,整理合格后,及時(shí)移交存入檔案室集中統(tǒng)一管理。

      5.聲像檔案應(yīng)在一次結(jié)束后,將應(yīng)歸檔的聲像檔案材料交檔案室,由檔案工作人員統(tǒng)一整理,集中管理。

      6.特殊檔案的交接工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,防止散失。檔案銷毀制度

      1.銷毀檔案是一項(xiàng)極嚴(yán)肅認(rèn)真的、非常細(xì)致的工作,銷毀人員必須樹立高度的政治責(zé)任心和工作責(zé)任感。

      2.對鑒定后批準(zhǔn)銷毀的檔案,應(yīng)由一人銷毀,二人監(jiān)銷,三人均在“××檔案銷毀報(bào)告”上簽字。

      3.銷毀檔案的方法有兩種,可根據(jù)銷毀檔案的多少靈活處理。銷毀檔案量較多時(shí)可采取“紙漿法”,由銷毀檔案的銷毀人和監(jiān)銷人護(hù)送檔案去紙廠,必須待檔案全部打成紙漿后,三人方可離開現(xiàn)場;銷毀檔案較少時(shí),可采取“燒毀法”,指定地點(diǎn),必須待全部檔案燒成灰燼時(shí),三人方可離開現(xiàn)場。

      4.銷毀檔案的報(bào)告和清冊,應(yīng)裝訂存入全宗卷內(nèi)。

      (三)保密工作制度

      1.街辦全體職工要嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》,牢固樹立“保密工作,慎之又慎”的思想,自覺做到不該說的話不說,不該問的不問,對外提供資料數(shù)據(jù),須經(jīng)街辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      2.各科室使用的印章、票據(jù)應(yīng)妥善保管,重大節(jié)假日應(yīng)貼封條管理。

      3.凡有密級的文件,要嚴(yán)格傳閱范圍,閱后立即清退,不準(zhǔn)積壓和個(gè)人保存文件。

      4.計(jì)算機(jī)、軟盤要專人管理,計(jì)算機(jī)硬盤中存貯的資料應(yīng)有防護(hù)措施,對打印的廢紙、字跡不清晰的紙,不準(zhǔn)亂扔或完整放入紙簍內(nèi)。

      5.秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復(fù)制時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后辦理。復(fù)制件應(yīng)按照文件、資料的密級規(guī)定管理。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。

      6.立卷歸檔工作結(jié)束后,應(yīng)將計(jì)劃銷毀的文件資料逐一登記。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方能到指定地點(diǎn)銷毀。

      (四)印章使用管理制度

      1.街辦各類印章(含使用的領(lǐng)導(dǎo)私章),實(shí)行專人管理。2.印章使用必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)。具體要求是:經(jīng)街辦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、信息等要按程序把關(guān),由主管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后方可蓋章;簽定協(xié)議和經(jīng)濟(jì)合同及其它重大事項(xiàng)用印必須經(jīng)辦事處主任同意并簽字。一般情況證明、介紹信等由辦公室主任審核,特殊情況應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自用印。各業(yè)務(wù)部門常規(guī)報(bào)表及各種報(bào)送材料須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可用印,并同時(shí)在登記溥上簽字。

      3.使用印章必須在辦公室內(nèi),嚴(yán)禁將印章帶出機(jī)關(guān)使用,若有特殊情況,確須要帶出使用,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由專人監(jiān)管。

      4.對不符合印章規(guī)定,印章管理人員有權(quán)不予蓋章,若發(fā)現(xiàn)有違章使用印章現(xiàn)象,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      (五)辦公用設(shè)備、用品管理制度 計(jì)算機(jī)管理

      1.計(jì)算機(jī)由指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)和管理。2.經(jīng)常保持機(jī)房整潔衛(wèi)生,嚴(yán)格操作程序,作好計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù)。

      3.禁止使用來歷不明的磁盤。禁止使用辦公設(shè)備辦理非公事(代私人打印材料、玩游戲等),否則按貽誤工作程度和影響,降低責(zé)任人的考核獎。4.計(jì)算機(jī)發(fā)生故障,須請專業(yè)人員定點(diǎn)維修。復(fù)印機(jī)管理

      1.復(fù)印機(jī)由辦公室指定專人負(fù)責(zé)管理。

      2.安排復(fù)印的操作人員必須按程序操作,保持機(jī)房整潔,維護(hù)好機(jī)器設(shè)備,不準(zhǔn)浪費(fèi)紙張,不準(zhǔn)亂堆亂放,不準(zhǔn)對外私自承印。

      3.復(fù)印機(jī)原則上不對外和職工私人承印,確屬部門關(guān)系,經(jīng)辦公室主任或領(lǐng)導(dǎo)同意,按規(guī)定進(jìn)行登記,并收取一定工本費(fèi)。

      4.各種私人信訪材料、舉報(bào)材料、密碼電報(bào),一律不予復(fù)印,誰復(fù)印誰負(fù)責(zé)后果。

      5.凡違犯以上規(guī)定,視后果扣發(fā)責(zé)任者適當(dāng)比例考核獎。

      辦公物品管理

      1.辦公用品由辦公室負(fù)責(zé),采用集中采購、定量供應(yīng)的辦法。集中采購的辦公用品包括復(fù)印紙、傳真紙,各種耗材等。

      2.每季度結(jié)束前各科室向辦公室提報(bào)所需用品計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一購臵。

      3.凡符合區(qū)政府采購條件的,應(yīng)按區(qū)行政事務(wù)局相關(guān)規(guī)定和程序辦理。4.各科室領(lǐng)用辦公用品需填寫《辦公用品領(lǐng)用登記冊》,辦公室應(yīng)建立辦公用品的分發(fā)登記臺賬。領(lǐng)取電話等新的辦公物品時(shí),應(yīng)同時(shí)退回已損壞或廢舊的物品。

      5.辦公設(shè)備正常使用發(fā)生損壞時(shí),要及時(shí)告知辦公室,修理需更換元件200元以下的,由辦公室安排修理。超過200元的,應(yīng)先報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自拆卸或?qū)p壞的辦公用品丟棄。

      6.電器設(shè)備或各科室配備的儀器設(shè)備(計(jì)算機(jī)、投影機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、照相機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等),應(yīng)與辦公家俱一起,建立資產(chǎn)管理臺帳,由科室長負(fù)責(zé)。對擬報(bào)廢的辦公設(shè)備或用品,應(yīng)提前報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,到相關(guān)人員處按區(qū)資產(chǎn)管理辦法辦理報(bào)廢注銷手續(xù)(辦理登記,填寫報(bào)損審批手續(xù)等事項(xiàng))。若因人員調(diào)動而發(fā)生變化,應(yīng)隨時(shí)更新臺帳,告知街道資產(chǎn)管理工作人員,街道資產(chǎn)管理工作人員負(fù)責(zé)定期的清查各科室管理臺帳,做到帳實(shí)相符。

      (六)車輛管理制度

      1.車輛的使用分配

      根據(jù)街道目前經(jīng)濟(jì)狀況、車輛數(shù)量、領(lǐng)導(dǎo)居住地、駕駛員配備情況等因素綜合考慮,本著節(jié)約成本,減少開支,兼顧方便領(lǐng)導(dǎo)職工辦事、減少矛盾、提高車輛使用效率的原則、擬試行街道車輛科室分配管理辦法,初步按每兩科室統(tǒng)籌使用一輛車的原則,由科室自行統(tǒng)籌使用。

      (1)由黨政辦公室調(diào)配,保證黨政主要領(lǐng)導(dǎo)使用。(2)由經(jīng)管科和社區(qū)服務(wù)中心調(diào)配使用。(3)由黨政辦和綜治維穩(wěn)中心調(diào)配使用。(4)由城管科和安辦調(diào)配使用。

      2、車輛的管理

      (1)公車配備、更新、過戶、報(bào)廢,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意并報(bào)街道黨工委批準(zhǔn)后,再按相關(guān)規(guī)定辦理。

      (2)公車一般只用于公務(wù)。干部職工因個(gè)人特殊原因確需使用公車的,應(yīng)由車輛管理分管領(lǐng)導(dǎo)同意。公車借給其它單位公務(wù)使用,須經(jīng)所在單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并報(bào)街辦主任同意。

      (3)駕駛?cè)藛T在行車時(shí)應(yīng)帶齊證件,自覺遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁疲勞駕車、酒后駕車和超速行駛,因違章受到處罰,由駕駛?cè)藛T本人承擔(dān)全部責(zé)任。

      (4)駕駛?cè)藛T應(yīng)經(jīng)常檢查車況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告和處理,嚴(yán)禁車輛帶“病”行駛,在行車途中發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)修理,并電話通知辦公室。除緊急情況外,一般車輛正常檢修,由辦公室指定工作人員負(fù)責(zé),指定的專人應(yīng)經(jīng)常性地主動了解街道所有汽車的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)掌握相關(guān)信息,定期做好車輛保養(yǎng)、保險(xiǎn)、檢修等相關(guān)工作。車輛檢修,保養(yǎng)前應(yīng)事先報(bào)辦公室同意,超過200元以上的要報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并報(bào)街辦主任批準(zhǔn)。法定節(jié)日不使用公車時(shí),公車應(yīng)在街道指定地點(diǎn)停放,確保車輛安全。

      (七)公務(wù)接待管理制度

      為規(guī)范街道機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作,保持廉潔、務(wù)實(shí)、勤儉、節(jié)約的良好工作作風(fēng),特制定本制度。

      1.接待原則

      本著有利公務(wù)的原則,實(shí)行統(tǒng)籌安排,使接待工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

      2.接待范圍

      (1)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他地市來我街道視察、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

      (2)經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)同意確需接待的其他客人。3.接待程序

      (1)接待工作由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。

      (2)辦公室要根據(jù)來客情況,提出接待標(biāo)準(zhǔn)、陪餐人員等建議,經(jīng)街道同意后,由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)到指定賓館聯(lián)系辦理,按標(biāo)準(zhǔn)做好接待服務(wù)工作。

      4.接待標(biāo)準(zhǔn)(1)宴請標(biāo)準(zhǔn):要本著節(jié)儉、突出特色的原則,做到不鋪張、不浪費(fèi),既熱情周到,又讓客人滿意,就餐標(biāo)準(zhǔn)由陪餐人員按市場行情靈活掌握安排。同時(shí),接待要實(shí)行對等、對口接待,其他街道領(lǐng)導(dǎo)和科室人員不屬對口的,一般不參加接待。

      5.接待要求

      (1)對接待范圍內(nèi)的客人,要尊重其生活習(xí)慣,根據(jù)其需要和特點(diǎn),提供適合客人口味的餐食,選料要鮮活、注意營養(yǎng),確保安全衛(wèi)生,突出地方風(fēng)味,原則上只用本地茶水、酒和飲料。

      (2)辦公室在接待工作中,要妥善安排好接待任務(wù),從大處著想,從小事著手,確保接待工作不出紕漏,接待人員要自覺遵守接待規(guī)定,嚴(yán)格控制接待范圍,準(zhǔn)確把握接待規(guī)格。

      (八)辦公室空調(diào)使用管理辦法

      1.辦公室內(nèi)安裝的空調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行“誰使用,誰管理”的原則。各辦公室空調(diào)的責(zé)任管理人為各辦公室負(fù)責(zé)人。

      2.使用空調(diào)前請?jiān)敿?xì)閱讀和了解空調(diào)使用方法,安全使用空調(diào),不得違規(guī)操作,空調(diào)發(fā)生故障,應(yīng)立即停止使用,并黨政辦處理。3.夏季最高氣溫33℃以上可以開啟空調(diào);夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)臵不低于26攝氏度。

      4.空調(diào)運(yùn)行時(shí),請掩門、關(guān)閉窗戶。辦公室無人時(shí),應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。各辦公室應(yīng)在下班前15分鐘自覺關(guān)??照{(diào),嚴(yán)禁下班后空調(diào)仍然運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5.長時(shí)間不用空調(diào),應(yīng)將插頭拔下,同時(shí)將遙控器內(nèi)裝電池取出,要做好空調(diào)室內(nèi)機(jī)的保潔工作。

      6.提倡健康、科學(xué)地使用空調(diào),保健身體,節(jié)省能源。7.黨政辦公室將隨機(jī)抽查各辦公室空調(diào)使用情況,每月例會上通報(bào),并納入季度考核。

      (九)會議室管理制度

      (一)會議室由黨政辦負(fù)責(zé)管理。

      (二)各科室使用會議室須提前給辦公室打招呼,若有科室間使用會議室有沖突,自行協(xié)商調(diào)整。

      (三)會前提前領(lǐng)取會議室鑰匙,使用會議室,必須愛護(hù)會議室的設(shè)施,保持會議室清潔。用后應(yīng)清理紙杯,打掃衛(wèi)生,鎖好門窗、空調(diào),檢查安全后及時(shí)將鑰匙交還辦公室。任何部門和個(gè)人未經(jīng)辦公室同意不得將會議室的各種設(shè)施拿出會議室或轉(zhuǎn)做他用。

      (四)會議室為無煙會議室,吸煙的同志請自覺到室外抽吸。

      五、綜治維穩(wěn)工作制度

      (一)大渡口街道綜治中心工作制度 1.信息報(bào)告制度。

      每月向區(qū)政法委、綜治辦報(bào)送一次轄區(qū)社會治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點(diǎn)整治、城管監(jiān)察問題難點(diǎn)、“法輪功”等邪教組織違法犯罪活動等情況。重大案事件、重大不穩(wěn)定信息、突發(fā)性事件隨時(shí)報(bào)告,確保信息及時(shí)暢通。

      建立綜治信息員隊(duì)伍,對轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛、集體上訪苗頭、重大災(zāi)害事故及時(shí)搜集、梳理、化解調(diào)處,并向上級報(bào)告。

      2.工作例會制度。

      綜治工作中心每月召開一次工作例會,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級精神,通報(bào)當(dāng)月工作情況,分析社會穩(wěn)定形勢、轄區(qū)治安狀況、城管監(jiān)察問題難點(diǎn),研究采取相應(yīng)措施。

      3.首問責(zé)任制度。

      綜治中心工作人員接到調(diào)處申請后,第一接待人負(fù)有調(diào)處職責(zé),必須耐心詢問情況,做好記錄和調(diào)解工作,絕不能推諉、拒絕。遇到重大情況和問題時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告中心主任協(xié)調(diào)有關(guān)部門、人員進(jìn)行調(diào)處。

      4.聯(lián)合調(diào)處制度。對群眾直接到街道要求調(diào)處的矛盾糾紛和來信來訪,由綜治工作中心統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔,組織督導(dǎo)責(zé)任單位積極進(jìn)行疏導(dǎo)化解。

      綜治工作中心每月組織一次矛盾糾紛排查,特殊敏感時(shí)期組織專題排查,認(rèn)真分析,及時(shí)報(bào)告黨工委、辦事處。對排查出來的矛盾糾紛,堅(jiān)持屬地管理的原則,實(shí)行分級分類調(diào)處。對重大矛盾糾紛,由綜治工作中心牽頭,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、限期調(diào)處。

      5.領(lǐng)導(dǎo)包案制度。

      對城管熱難點(diǎn)、不穩(wěn)定因素、信訪、安全突出問題逐項(xiàng)排查,逐人逐事列出名單;實(shí)行“三包一落實(shí)”制度。(“三包”即:“包解決問題、包穩(wěn)定工作、包息訴罷訪”,“一落實(shí)”即:“落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任”)。

      6.值班備勤制度。

      實(shí)行24小時(shí)全天候值班,每天值班由一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,制定突發(fā)事件預(yù)警處臵工作預(yù)案,對突發(fā)事件、群體性事件,在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)依法處臵。

      7.學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

      綜治中心工作人員定期學(xué)習(xí)上級有關(guān)政策、文件及相關(guān)的法律法規(guī),每半年組織一次街道綜治工作人員培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

      8.經(jīng)費(fèi)保障和廉潔自律制度。街道對綜治中心開展工作中所需經(jīng)費(fèi)予以保證。綜治中心工作人員要以公正執(zhí)法、公平處理問題為原則,實(shí)行無償服務(wù),嚴(yán)禁吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁任何單位、個(gè)人收受禮品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。

      9.工作臺帳制度。

      建立矛盾糾紛排查調(diào)處、社會治安狀況、城管難亂點(diǎn)排查整治、信訪穩(wěn)定問題治理、刑釋解教人員安臵幫教、平安創(chuàng)建、考核獎懲等工作臺賬。

      10.檢查考核制度。

      街道綜治工作中心每月對轄區(qū)的社會治安綜合治理、平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行一次督促檢查,每季度進(jìn)行一次考核,年終兌現(xiàn)獎懲。

      第五篇:城市管理整治提升無主樓院整治方案

      城市管理整治提升 無主樓院綜合整治方案

      為進(jìn)一步推進(jìn)城市管理整治提升活動,依據(jù)《城市管理整治提升活動五年整治提升工作方案》和《城市管理整治提升活動實(shí)施方案》,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)無主樓院的管理工作,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)最佳人居環(huán)境城市,通過進(jìn)一步細(xì)化城市管理整治提升活動,充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市綜合管理中的基礎(chǔ)性作用,讓環(huán)境管控“由街面向社區(qū)”輻射延伸,促進(jìn)城市管理水平的整體提升,使轄區(qū)環(huán)境發(fā)生根本變化,長效管理機(jī)制基本建立,為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和都市區(qū)建設(shè)營造良好環(huán)境和提供有力保障。

      二、整治任務(wù)及時(shí)間安排

      對暫未實(shí)施物業(yè)管理的無主管樓院,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要納入社區(qū)管理,加大投入,2012年3月15日前完成無主管樓院整治工作,提升辦將對全區(qū)無主管樓院進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后進(jìn)行消帳,并記入月考評成績,不合格的無主管樓院此項(xiàng)成績?yōu)榱惴帧?012年6月底前實(shí)現(xiàn)對無主管樓院物業(yè)管理全覆蓋,確保居民樓院干凈整潔。

      三、整治標(biāo)準(zhǔn)

      (一)路面硬化、整潔、干凈、無黃土裸露、路燈及環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能完好;

      (二)無垃圾積存,垃圾做到日產(chǎn)日清、無小廣告、無亂貼亂畫、無亂搭亂建;

      (三)樓道不允許有亂堆亂放;

      (四)院內(nèi)明顯位置設(shè)置宣傳欄,有健全的衛(wèi)生、治安、消防、保衛(wèi)、養(yǎng)犬、維修和便民服務(wù)等各項(xiàng)管理制度(樓長、電話、照片),并全面落實(shí)。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位要高度重視,建立機(jī)構(gòu),按照整治內(nèi)容、整治標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,確保整治任務(wù)按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成。

      (二)建立機(jī)制,提高標(biāo)準(zhǔn)。各責(zé)任單位要按照時(shí)間安排,抓好整治工作,對已整治達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,做好查漏補(bǔ)缺,鞏固提高,按照橫到邊、縱到底的工作要求,不留死角,確保整治提升活動出效果、出成果、上檔次。

      (三)強(qiáng)化考核,嚴(yán)格獎懲。依據(jù)《城市管理整治提升綜合考評實(shí)施方案》,對整治提升工作落實(shí)不到位的單位,啟動責(zé)任追究機(jī)制,追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

      2012年2月20日

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        泰東路岱岳區(qū)段道路兩側(cè)占道經(jīng)營、堆放物料、占道標(biāo)牌等違法違章行為嚴(yán)重,不僅影響道路市貌而且存在很大的交通安全隱患。今年7月份開始,我們按照區(qū)政府的工作部署,全員參與對......

        街道辦事處城市管理工作總結(jié)(合集5篇)

        街道辦事處城市管理工作總結(jié)2012年,**街道辦事處城市管理工作在黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)建全國文明城市、全國衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審等工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),立足自身實(shí)際,狠抓城市管理......

        街道辦事處城市管理工作情況總結(jié)

        街道辦事處城市管理工作情況總結(jié)2020年我街道城市管理工作在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下,在市城市管理執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下,在相關(guān)職能部門的支持、配合下,按照市城市管理工作的總體要求,進(jìn)......

        城市管理督查工作制度

        城市管理督查工作制度 第一條堅(jiān)持實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效原則,全面、準(zhǔn)確、客觀地反映督查事項(xiàng)的落實(shí)情況,不允許敷衍塞責(zé)、弄虛作假; 第二條圍繞《XXX城市管理績效考評......

        以“三項(xiàng)整治”為契機(jī) 提升城市管理

        以“三項(xiàng)整治”為契機(jī) 提升城市管理 科學(xué)化水平 城市市容環(huán)境是一個(gè)城市文化的沉淀,也是一個(gè)城市精神文明的具體體現(xiàn),更是一個(gè)城市市民素質(zhì)的集中顯現(xiàn)。正在全市開展的“三項(xiàng)......

        街道街道辦事處值班工作制度

        XXX街道街道辦事處值班工作制度 一、嚴(yán)格遵守值班制度,按時(shí)交接班,遇接班人未準(zhǔn)時(shí)到崗,必須等到接班人來認(rèn)真填寫交接班登記,說明當(dāng)天情況才可以離開。如接班人員遲到20分鐘以內(nèi)......