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      南七街道辦事處城市管理提升年行動實施方案

      時間:2019-05-12 00:25:08下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:南七街道辦事處城市管理提升年行動實施方案

      合蜀南【2017】35號

      關(guān)于印發(fā)《南七街道開展城市管理提升年行動實施方案》的通知

      各社區(qū)、科室:

      現(xiàn)將《南七街道開展城市管理提升年行動實施方案》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      合肥市蜀山區(qū)南七街道辦事處

      2017年4月10日

      南七街道開展城市管理提升年行動實施方案

      為全面提升我轄區(qū)城市管理水平,持續(xù)改善街容街貌和人居環(huán)境,推動城市管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,根據(jù)《中共合肥市蜀山區(qū)委辦公室 合肥市蜀山區(qū)人民政府辦公室印發(fā)<蜀山區(qū)開展城市管理提升年行動實施方案>的通知》(合蜀辦[2017]21號)文件要求,按照屬地管理的原則,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      貫徹市、區(qū)城市管理提升年工作行動動員大會精神,落實區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,以整治社會廣泛關(guān)注和人民群眾反映強烈的城市環(huán)境重點難點問題為突破口,結(jié)合南七街道實際,開展“一個全面提升、六項重點整治”為重點的城市管理提升年行動,全面推進(jìn)城市凈化、序化、綠化、亮化、美化,圍繞“魅力蜀山,首創(chuàng)之區(qū)”的總體定位,全面推進(jìn)綠色和諧宜居區(qū)建設(shè),讓人民享有更好環(huán)境、更好發(fā)展、更好生活。

      二、工作目標(biāo)

      按照“部門聯(lián)動、屬地責(zé)任、綜合整治、常態(tài)管理”的原則,形成黨工委統(tǒng)領(lǐng)、辦事處負(fù)責(zé)、科室聯(lián)動、社區(qū)落實、公眾參與的城市管理提升年行動工作格局。2017年全面開展對轄區(qū)城市管理的重點區(qū)域、重點項目、重點環(huán)節(jié)率先實現(xiàn)突破,城市臟、亂、差等問題得到有效治理,凈化、序化、綠化、亮化、美化水平全面提升,大城管格局基本形成,城市管理長效管理機制初步建立,城市管理開始邁入創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新階段。

      三、工作原則

      (一)堅持建管結(jié)合。既要加大處罰力度,嚴(yán)厲打擊各類違法行為;又要堅持補齊短板,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施,提高承載能力,服務(wù)人民群眾。

      (二)堅持疏堵結(jié)合。既要依法行政、剛性管理,維護(hù)法律法規(guī)權(quán)威;又要柔性服務(wù),寓管理與服務(wù)之中,有效化解矛盾,提升管理效能。

      (三)堅持長短結(jié)合。既要集中力量開展專項整治,力求城市面貌實現(xiàn)明顯改觀;又要堅持抓常抓細(xì)抓長,積極探索常態(tài)化管理辦法,建立城市管理長效機制。

      (四)堅持軟硬結(jié)合。既要堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)法,一把尺子量到底;又要加強宣傳教育,不斷提高城市軟實力,用市民文明素養(yǎng)塑造城市良好形象。

      (五)堅持點面結(jié)合。既要著力解決整治城市管理中的難點問題,抓住關(guān)鍵,重點突破;又要進(jìn)行全面整治,穩(wěn)扎穩(wěn)打,整體推進(jìn)。

      (六)堅持內(nèi)外結(jié)合。既要對城市公共空間進(jìn)行全面整治,整體提升城市形象;又要對各單位、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理,不留死角、不留盲區(qū)。

      (七)堅持上下結(jié)合。既要充分發(fā)揮街道各相關(guān)科室的主體作用,各司其職、各負(fù)其責(zé);又要充分發(fā)揮各社區(qū)的能動作用和轄區(qū)居民的“主人翁”精神,形成共管共治、共建共享的工作態(tài)勢。

      (八)堅持標(biāo)本結(jié)合。既要堅持問題導(dǎo)向,著力破解當(dāng)前城市管理的難題;又要形成城市管理長效機制,堅持不懈,久久為功。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強對我街道辦事處城市管理提升年行動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立南七街道城市管理提升年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組

      長:王 亮(街道黨工委副書記、辦事處主任)副組長:董 震(街道黨工委副書記)

      李建新(街道黨工委委員、辦事處副主任)成員:王 ?。ń值谰C合執(zhí)法科科長、文明辦主任)

      賈良貴(街道綜合執(zhí)法科副科長、環(huán)保辦主任)劉近(洪崗社區(qū)黨委書記)孫禮青(丁崗社區(qū)黨委書記)凌 睿(丁香社區(qū)黨委書記)陳明秀(新華社區(qū)黨委書記)張 欣(科企社區(qū)黨委書記)

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合執(zhí)法科,辦公室主任由王俊擔(dān)任。

      五、整治內(nèi)容

      街道城市管理提升年行動主要內(nèi)容包括城市道路交通和出入口環(huán)境整治、老舊小區(qū)背街小巷和公廁環(huán)境整治、菜市場和攤點環(huán)境整治、城市立面容貌和亮化景觀整治、城市道路綠化和園林環(huán)境整治、十五里河環(huán)境綜合整治。

      1、城市道路交通和出入口環(huán)境整治

      (1)工作目標(biāo)。鐵路沿線和城市出入口的園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治取得明顯成效。

      (2)整治范圍。望潛交口、望合交口、黃潛交口、貨運鐵路沿線和潛水街精品道路、華潤五彩城、華邦伊賽特、百大港匯等商業(yè)中心。(3)主要措施。

      一是加強停車設(shè)施建設(shè)和管理。全面摸清區(qū)內(nèi)各類停車設(shè)施的供應(yīng)、使用及管理現(xiàn)狀,配合區(qū)相關(guān)部門做好蜀山區(qū)智慧停車誘導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)工作。

      二是加大重點道路和景觀改造升級。全面配合區(qū)相關(guān)部門完成皖河支路潛水街精品道路建設(shè)項目,并做好洪崗路核心價值觀精品道路建設(shè)計劃。

      2、老舊小區(qū)、背街小巷和公廁環(huán)境整治

      (1)工作目標(biāo)。老舊小區(qū)和背街小巷臟亂差現(xiàn)象得到治理,硬件和服務(wù)功能更加完善。

      (2)整治范圍。轄區(qū)老舊小區(qū)和背街小巷,綠緣農(nóng)貿(mào)市場、華府駿苑農(nóng)貿(mào)市場和?;芑ㄊ信涮讕#?)主要措施。

      一是加快推進(jìn)老舊小區(qū)和背街小巷改造整治。對轄區(qū)的老舊小區(qū)落實物業(yè)管理,強化日常管護(hù),全面清理衛(wèi)生死角,依法拆除違章搭建,大力整治攤點亂設(shè)、車輛亂停、亂涂亂貼、亂養(yǎng)亂種等突出問題。

      二是加強老舊小區(qū)及背街小巷環(huán)境整治。配合區(qū)相關(guān)部門開展城市宜居小區(qū)“硬化、綠化、美化”工程,配套改造小區(qū)周邊街巷支路路面、下水、路燈、綠化和相關(guān)配套設(shè)施。三是督促相關(guān)單位加強公廁管理。督促綠緣農(nóng)貿(mào)市場、華府駿苑農(nóng)貿(mào)市場、?;芑ㄊ泄矌龊萌粘Pl(wèi)生保潔工作。

      3、菜市場和攤點環(huán)境整治

      (1)工作目標(biāo)。大力開展綠緣農(nóng)貿(mào)市場、華府駿苑農(nóng)貿(mào)市場周邊攤點整治,實現(xiàn)秩序良好、還路于民、效果持久。

      (2)整治范圍。綠緣農(nóng)貿(mào)市場、華府駿苑農(nóng)貿(mào)市場;主次干道兩側(cè)及公共場所流動攤點;店外經(jīng)營和管理不規(guī)范的早餐車。

      (3)主要措施

      一是加強綠緣、華府駿苑農(nóng)貿(mào)市場管理。督促農(nóng)貿(mào)市場運營單位建立完善日常管理制度,保持菜市場內(nèi)部整潔有序。

      二是加大攤點整治力度。全面取締岳西路、皖河路等主次干道兩側(cè)的流動攤點、倚門設(shè)攤;依法整治和取締擅自設(shè)置、超時間、超范圍經(jīng)營以及市民反映強烈、不適合設(shè)置的攤?cè)狐c。

      三是規(guī)范早餐車管理。清理早餐車亂堆亂放、亂貼亂掛、臟污破損、違法設(shè)置廣告等問題,對擅自設(shè)置、移位設(shè)置和影響交通、城市景觀的一律予以取締。

      4.城市立面容貌和亮化景觀整治

      (1)工作目標(biāo)。遵循“規(guī)范、提質(zhì)、簡約、美觀”的原則,高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量施工、高水平管理,促進(jìn)業(yè)態(tài)、形態(tài)、生態(tài)、文態(tài)的有機統(tǒng)一,打造整潔有序、簡約通透、時尚大氣的立面容貌和景觀體系,提升城市立面和景觀品質(zhì)。

      (2)整治范圍。轄區(qū)主干道路、黨政機關(guān)、公共場館、飯店賓館、商業(yè)中心等重點區(qū)域。

      (3)主要措施

      一是開展立面“四清”。清理望江路、黃山路(潛山路—岳西路)等違規(guī)店招標(biāo)牌設(shè)置集中路段,嚴(yán)控新建違規(guī)設(shè)置戶外廣告設(shè)施;清理合作化路、望江路、懷寧路等主要道路兩側(cè)亂搭亂建、亂懸亂掛和管線亂拉現(xiàn)象;清理亂貼、亂涂、亂刻、亂畫,凈化城市空間。

      二是實施工地圍擋全覆蓋。對沿街門店裝修、門頭招牌施工、在建項目施工、待征土地、拆遷工地、破舊建筑,以及其他需圍擋的臨時工地(場地),全面推行以綠植或仿真綠籬為主的景觀圍擋設(shè)施,間插一定比例的公益廣告。

      三是提升立面品質(zhì)。以推進(jìn)洪崗路等精品道路和潛水街等特色街區(qū)建設(shè)為抓手,綜合業(yè)態(tài)布局、建筑形態(tài)、生態(tài)環(huán)境、歷史文脈沿襲等要素,實施建筑外立面“裝修”;突出城市形象和公益宣傳,優(yōu)化戶外廣告布局,豐富藝術(shù)內(nèi)涵和文化特色;兼顧店面特色。對黃潛望商圈重點地區(qū)招牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置。

      四是實施城市夜景亮化。及時修復(fù)破損霓虹燈,靚化城市夜景。

      5.城市道路綠化和園林環(huán)境整治

      (1)工作目標(biāo)。圍繞國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建目標(biāo),推動綠地布局日益均衡、綠化功能更加完善、建設(shè)品質(zhì)明顯提升,綠化觀感質(zhì)量顯著提高,精品園林?jǐn)?shù)量大幅增加,綠化視覺盲區(qū)基本消除,社會對城區(qū)園林綠化認(rèn)同度、滿意度進(jìn)一步增加。

      (2)整治范圍。洪石公園、皖河路游園、貨運鐵路沿線等景點;轄區(qū)零星綠化地塊。

      (3)主要措施

      一是見縫插綠強化零星地塊綠化改造。結(jié)合3號線建設(shè)等,堅持規(guī)劃建綠,強化對零星地塊的利用,見縫插綠、立體綠化,最大限度地在居民身邊增綠添彩,消除綠化盲區(qū)。

      二是精細(xì)長效提升園林綠化管養(yǎng)水平。配合區(qū)市政設(shè)計建設(shè)岳西路、懷寧路、望江路等道路綠化品質(zhì)提升及轄區(qū)道路周邊零星空地綠化建設(shè)改造等工作。

      6.十五里河環(huán)境綜合整治(1)工作目標(biāo)。穩(wěn)步改善十五里河河道水質(zhì),2017年十五里河河道水質(zhì)改善至V類,納入市水污染防治工作考核的希望橋斷面水質(zhì)的污染指數(shù)達(dá)到市控目標(biāo),河道生態(tài)服務(wù)功能逐步恢復(fù)。

      (2)整治范圍。十五里河流域內(nèi)雨污水管網(wǎng)及存在錯接、漏接、混接的點位、排口。

      (3)主要措施

      一是全面摸排梳理開展整治。全面排查流域管網(wǎng),對涉及十五里河流域管網(wǎng)進(jìn)行一輪網(wǎng)格化地毯式排查,確保各類污染點、線、面源無遺漏。實施問題銷號整改,按照網(wǎng)格化管理,全面開展雨污分流改造,全面落實雨污分流;對已整治的問題點位,嚴(yán)格整治驗收。規(guī)范排水管理,加強沿街門面、洗車店、餐飲店、大排檔等排水管理,杜絕各類廢水直排入河。

      二是強化協(xié)作聯(lián)防聯(lián)治。全力配合做好航鑫家園小區(qū)海綿城市小區(qū)改造試點。

      六、保障措施

      (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立城市管理提升年行動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事處主任任組長,分管副主任任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

      (二)強化包聯(lián)責(zé)任。街道與各社區(qū)簽訂提升年行動責(zé)任書,明確目標(biāo)和任務(wù)。實行街道黨委班子成員包聯(lián)社區(qū)制度,做到每個區(qū)域、每條路段都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有責(zé)任社區(qū)和責(zé)任人。

      (三)強化推進(jìn)機制。街道建立健全周督查、旬觀摩、月調(diào)度的工作推進(jìn)機制,每周開展督查,促進(jìn)任務(wù)落實和問題整改;每旬組織觀摩,推動比學(xué)趕超;每月進(jìn)行調(diào)度,研究解決重大問題,部署安排重點工作。

      (四)強化宣傳引導(dǎo)。綜合運用各類媒體,開辟專欄專版及時報道最新動態(tài),深入挖掘先進(jìn)典型和創(chuàng)新舉措,加大不文明陋習(xí)曝光力度。推進(jìn)城市管理宣傳教育進(jìn)機關(guān)進(jìn)學(xué)校進(jìn)社區(qū)進(jìn)企業(yè)進(jìn)家庭,完善群眾舉報有獎、市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、市民義務(wù)監(jiān)督員、志愿者文明勸導(dǎo)等制度,深化“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)運用,拓展群眾參與途徑。

      (五)強化考核評比。將提升行動納入各社區(qū)目標(biāo)考核體系,街道文明辦和綜合執(zhí)法科每周督查,對各社區(qū)推進(jìn)落實情況進(jìn)行嚴(yán)格督查考核。針對督查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,建立問題清單制度,對工作不力的單位和個人,按照責(zé)任倒查制度,給予嚴(yán)肅問責(zé)。

      第二篇:城市管理綜合提升行動實施方案貫徹落實情況

      關(guān)于

      貫徹落實全市城市管理綜合提升行動

      工作的情況報告 為認(rèn)真落實《城市管理綜合提升行動實施方案》的文件精神,加強城市管理,改善開發(fā)建設(shè)綜合環(huán)境,結(jié)合我區(qū)實際,制定如下實施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以創(chuàng)建文明城市活動為載體,以治理拆遷環(huán)境、建設(shè)工地秩序為重點,著力解決群眾反映強烈、影響開發(fā)形象的突出問題,基本達(dá)到開發(fā)建設(shè)環(huán)境“秩序化、制度化”標(biāo)準(zhǔn)。

      二、組織保障

      為配合做好全市城市管理綜合提升行動工作,加強對城市管理綜合提升工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)城市環(huán)境,經(jīng)管理委員會研究,決定成立城市管理綜合提升行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單通知如下:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)城市管理局,辦公室主任由XX局長、同志兼任。為開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造安全、和諧的社會環(huán)境開展工作。

      三、治理措施

      對于開發(fā)中的新區(qū),許多工作尚未涉及,我們結(jié)合實際情況,積極配合城市管理綜合提升行動工作。

      (一)拆遷建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的提升

      大開發(fā)大建設(shè)工作如火如荼的進(jìn)行,為維護(hù)我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除建筑工地施工管理、工程渣土沿線清運、渣土清運不徹底等現(xiàn)狀,確保良好的拆遷環(huán)境,我區(qū)城管局積極配合相關(guān)部門及時清運自然村拆遷建筑垃圾,確保安全整潔的拆遷工地環(huán)境。

      (二)完善管理制度

      為把的城市管理軟環(huán)境打造成展示城市建設(shè)成果的硬品牌,我們從健全制度,完善機制入手,通過對周圍城區(qū)的考察學(xué)習(xí),結(jié)合我區(qū)實際,制定了市政管理、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等一系列規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對城市管理業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)化量化,為高起點、高標(biāo)準(zhǔn)開展城市管理工作提供制度和機制保障,促使城市管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

      (三)規(guī)范城市環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化工作

      我們制定出了《道路廣場清掃保潔作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn)》《環(huán)衛(wèi)保潔工作考核辦法》《環(huán)衛(wèi)保潔工作獎懲辦法》以及《綜合物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》《綜合物業(yè)管理檢查考核評分表》等建立

      了城市管理的長效機制,不斷健全完善了各項規(guī)章制度,堅持按制度辦事、靠制度管人,努力提高城市管理工作的制度化、規(guī)范化,使各項工作開展做到有章可循、有據(jù)可依,保證各項制度落到實處。

      我區(qū)在認(rèn)真對照《城市管理綜合提升行動實施方案》的文件要求的同時,結(jié)合我區(qū)實際情況,制定出具有針對性的管理標(biāo)準(zhǔn),實施規(guī)范化、長效化管理,在今后工作中切實達(dá)到城市管理能力的綜合提升。

      第三篇:航海東路街道辦事處城市管理整治提升工作制度

      航海東路街道辦事處

      城市管理整治提升工作制度

      為進(jìn)一步提高城市管理水平,建立和完善城市管理長效機制,確保城市管理整治提升活動扎實有效開展特制定本制度。

      一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我辦成立了以辦事處主任為組長的城市管理整治提升活動小組指揮長,副科級干部為副指揮長,中層干部為成員的城市整治提升工作指揮部,負(fù)責(zé)對活動進(jìn)展情況進(jìn)行督查、督導(dǎo)、評比、排序和考核。制定了具體的專項整治方案,細(xì)化工作任務(wù),將任務(wù)分解落實到人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限。

      二、強化工作宣傳。各科室、社區(qū)充分利用媒體、條幅、社區(qū)宣傳欄等多種形式,廣泛宣傳城市管理的政策法規(guī)、環(huán)境整治的重要意義。并要積極動員社會力量,組織群眾和志愿者廣泛開展城市管理活動,教育引導(dǎo)群眾充分理解、自覺支持、并把城市管理當(dāng)成自己的事情去做,積極參與進(jìn)來,齊抓共管。

      三、強化責(zé)任意識。抓城市管理就要抓需求、抓細(xì)節(jié)、抓關(guān)鍵。任何一個城市在抓城市管理的時候,都是以人為本、圍繞老百姓的需求而進(jìn)行的。管理好城市也正是為了讓人民生活得更舒服、更舒適,所以,在抓城市管理過程中,要多

      從細(xì)節(jié)考慮群眾的需求。各科室、社區(qū)要認(rèn)真參閱實施方案,明確目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。按照其中明確的具體任務(wù),抓好工作落實。

      四、強化督促檢查。嚴(yán)格實行“日督查、周巡查、月檢查、季考評”制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促問題解決;建立督查例會制度,聽取活動進(jìn)展情況匯報,點評整體工作,推動問題解決。

      五、強化獎懲措施。要嚴(yán)格實行月度考核、季度考核和考評制度,通過獎懲措施,充分調(diào)動工作積極性。

      六、強化創(chuàng)新意識。每個社區(qū)、科室都要圍繞工作目標(biāo)要求,科學(xué)規(guī)劃,采取措施,積極地推進(jìn)下去。要做到統(tǒng)攬全局,各中層以上領(lǐng)導(dǎo)一定要有雷厲風(fēng)行、堅韌不拔的精神,多下去走一走看一看,多傾聽群眾的呼聲,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,找準(zhǔn)提升的著力點,增強工作的主動性和創(chuàng)造性,工作中要注意創(chuàng)新思維,注意收集好的工作經(jīng)驗和做法,注意挖掘轄區(qū)資源,為我所用。

      第四篇:城市管理“四項攻堅”行動實施方案

      城市管理“四項攻堅”行動實施方案

      為進(jìn)一步加強城市管理,改善城市環(huán)境,提升城市品質(zhì),市委、市政府研究決定2020年為城市形象提升突破年,組織開展占道經(jīng)營、停車秩序、街景容貌、防違控違“四項攻堅”行動,特制訂如下實施方案。

      一、目標(biāo)任務(wù)

      圍繞占道經(jīng)營、停車秩序、街景容貌、防違控違等城市環(huán)境存在的焦點難點問題,開展多部門立體式綜合整治,實施攻堅突破、鞏固提升、常態(tài)長效三大步驟,力爭2020年底,實現(xiàn)城市容貌質(zhì)的改觀。

      1、開展占道經(jīng)營攻堅,優(yōu)化城市經(jīng)營業(yè)態(tài)。鋁合金加工、汽車修理美容、建筑材料交易、廢品收購等十類占道經(jīng)營現(xiàn)象基本消除。流動無證游商明顯減少,基本實現(xiàn)劃行規(guī)市,業(yè)態(tài)分布健康。

      2、開展停車秩序攻堅,完善停車設(shè)施布局。加快公共停車設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,計劃建成3個公共停車場、2個大型貨運停車場,整治主干道停車秩序,停車難矛盾有效緩解,停車秩序逐步規(guī)范,違?,F(xiàn)象明顯減少。

      3、開展街景容貌攻堅,提升城市家具功能。完善提升城市家具,實施臨街建筑立面清洗美化、廣告店招整治和道路、綠化基礎(chǔ)設(shè)施提升工作,城市家具整潔美觀,街景容貌全面提升,城市特色逐步彰顯。

      4、開展防違控違攻堅,健全防違控違機制。序時推進(jìn)建成區(qū)存量違建五年整治行動及XX周邊區(qū)域違法建設(shè)三年行動計劃;組織開展主干道兩側(cè)臨街存量違建“回頭看”,完成道路兩側(cè)臨街存量違建拆除工作;出臺相關(guān)規(guī)范性文件,指導(dǎo)整治行動向縱深推進(jìn),實現(xiàn)防控拆體系健全,違法建設(shè)明顯減少。

      二、實施步驟

      為推動城市管理“四項攻堅”行動有序開展,明確具體步驟和時間要求。

      1、宣傳發(fā)動階段:2020年2月市政府召開動員部署會議,完善實施方案,各牽頭部門根據(jù)整治目標(biāo),自行排查問題,列出整治清單,落實工作責(zé)任,部署攻堅任務(wù),營造整治行動氛圍。

      2、攻堅突破階段:2020年3月—2020年12月。依據(jù)問題清單,集中開展整治行動。各牽頭部門根據(jù)進(jìn)展情況,上報整改進(jìn)度,對照清單逐一銷號。

      3、檢查驗收階段:2021年1月—2021年2月。市“多城同創(chuàng)”辦、市整治辦依據(jù)下達(dá)的問題清單,對照整治目標(biāo),逐條逐項檢查驗收,對任務(wù)未完成、整治不到位的,立即督促整改。

      4、鞏固提升階段:2021年3月以后。實施長效常態(tài)管理。

      三、工作措施

      針對城市市容和環(huán)境衛(wèi)生存在的難點頑癥,強化規(guī)劃控制,優(yōu)化管理機制,實施綜合治理,著力提升市民對城市管理工作的滿意度。

      1、注重規(guī)劃引領(lǐng),組織開展占道經(jīng)營攻堅。堅持因地制宜、分類分步實施的指導(dǎo)思想,逐步解決城市占道經(jīng)營亂象。一是規(guī)劃引領(lǐng)。按照政府主導(dǎo)、部門推動、市場運作的原則,對城市功能區(qū)予以合理的界定和設(shè)計。商務(wù)部門牽頭編制城市商業(yè)規(guī)劃,業(yè)態(tài)分布要準(zhǔn)確定位。XX鎮(zhèn)要統(tǒng)籌布局鋁合金加工、汽車修理美容、建筑材料交易、廢品收購等專業(yè)市場建設(shè),城發(fā)集團(tuán)采取市場化等多種手段,保證項目落地。二是嚴(yán)格監(jiān)管。市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境部門要規(guī)范業(yè)態(tài)行政許可和環(huán)評審核,按照“城市商業(yè)規(guī)劃”,出臺”劃行規(guī)市實施意見”,推進(jìn)行業(yè)布點設(shè)置與業(yè)態(tài)相一致,在新建、改建、擴建過程中,逐步規(guī)范經(jīng)營行為。三是綜合治理。城管部門要持續(xù)開展占道經(jīng)營整治,加大行政執(zhí)法案件辦理和處罰力度;主動對接“信用XX”公共信用信息系統(tǒng),協(xié)同維護(hù)我市公共信用信息平臺。啟動智慧城管系統(tǒng)建設(shè),將違反城市管理法律法規(guī)的企業(yè)和個人納入誠信體系和智慧城管系統(tǒng)并予以曝光,發(fā)揮約束和懲戒作用。

      2、完善基礎(chǔ)設(shè)施,開展停車秩序攻堅。一是完善停車設(shè)施。城管部門牽頭,依據(jù)城市停車專項規(guī)劃,加大停車設(shè)施配建力度,合理利用老城區(qū)收儲地塊建設(shè)臨時停車場,在城市近郊選址建設(shè)大型貨運停車場,解決大型車輛入城停放、占道停放和無場可停問題。城管、公安交警、住建部門要按照應(yīng)劃盡劃的原則,增設(shè)路內(nèi)、路外、居民小區(qū)停車泊位。政府辦要牽頭推動第二批機關(guān)企事業(yè)單位開放內(nèi)部停車場,緩解停車壓力。二是開展專項整治。公安交警、城管部門要加大停車亂象整治力度,著力解決逆向停放、不入位停放、隨意壓占人行道停放等行為;引導(dǎo)大型貨車不入城停放,常態(tài)化清理“僵尸車”。發(fā)改委牽頭制定停車收費政策,推行差別化收費制度,試行路內(nèi)停車限時收費,路內(nèi)半小時免費,停車場兩小時免費,提高停車場利用率。城管部門逐步推行非機動車市場化管理模式。住建部門要根據(jù)道路形態(tài),因地制宜設(shè)置物理隔離設(shè)施,解決機動車隨意占用人行道停放問題。三是加大處罰力度。公安交警要加大道路違停執(zhí)法力度,提高依法行政能力;要加大監(jiān)控設(shè)施建設(shè)力度,實行自動抓拍,提高智能化管理水平。城管部門要加大人行道違停貼單力度,對符合進(jìn)入公安執(zhí)法平臺的罰單,要及時錄入公安“六加一”平臺。法院要加大違停非訴案件執(zhí)行力度,提高違停罰款執(zhí)行力,增強城管執(zhí)法權(quán)威性。

      3、美化城市市容,開展街景容貌攻堅。一是出新臨街建筑立面。住建部門要按照整體設(shè)計、分步實施的指導(dǎo)思想,設(shè)計城市主色系,采取改造、粉飾、清洗等措施,對城市主干道兩側(cè)建筑立面進(jìn)行美化,力爭通過攻堅城市面貌有明顯提升;要以棚改征拆和老舊小區(qū)整治為契機,提升老城區(qū)臨街建筑品質(zhì)。機關(guān)企事業(yè)單位臨街建筑要定期清洗和粉刷,保持常態(tài)常新。二是規(guī)范戶外廣告店招。城管部門要加快“中心城區(qū)戶外廣告規(guī)劃”實施步伐,推進(jìn)規(guī)劃落地;要加大廣告店招整治力度,做到美化亮化。住建部門要把公益廣告建設(shè)植入“XX”體系,與公園游園同設(shè)計、同建設(shè),實現(xiàn)城市景觀與公益廣告的無痕融合。三是加強市政設(shè)施建設(shè)。住建部門要加強道路、綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng),提檔升級人行道板,實施城區(qū)行道樹“梳頭工程”,定期修剪城市綠化,提升綠化品位;實施城市家具美化工程,將公交站臺與城市道路、公園游園同步建設(shè);合理建設(shè)交通道口遮陽雨棚等便民設(shè)施,提高市民出行舒適度。城管部門要加快“廁所革命”步伐,深化公廁“五化”工程。發(fā)改委、工信局牽頭,分別協(xié)調(diào)強、弱電部門全面推進(jìn)配電箱規(guī)范設(shè)置,實行統(tǒng)一美化,繼續(xù)實施桿線下地工程,逐步清理城市“蜘蛛網(wǎng)”。XX鎮(zhèn)要加強拆遷工地管理,及時清理拆遷垃圾,平整場地,做好圍擋。

      4、完善體制機制,開展違法建設(shè)攻堅。一是健全完善配套政策,因地制宜堵疏結(jié)合。研究探索我市防控違機制體制配套政策,保持違法建設(shè)防控拆的高壓態(tài)勢,不斷完善執(zhí)法辦案工作流程。采取“疏堵結(jié)合”的方式,優(yōu)化危舊房屋改造、收儲、回購等管理辦法,暢通危舊房屋退出機制,緩解違建防控拆的壓力。二是編織網(wǎng)絡(luò)源頭管理,聯(lián)防聯(lián)控增強合力。強化村(社區(qū))物業(yè)等基層組織、執(zhí)法人員和社會群眾三張“巡查網(wǎng)”的監(jiān)控力度,實現(xiàn)巡查發(fā)現(xiàn)全覆蓋。建立信息共享和快速反應(yīng)機制,提高違建發(fā)現(xiàn)率、處置率。推行違法建設(shè)聯(lián)合懲戒機制,水、電、氣部門不得為違法建設(shè)提供公共服務(wù),不動產(chǎn)登記部門不得為違法建設(shè)辦理不動產(chǎn)登記,并將違建當(dāng)事人信息納入誠信系統(tǒng)。三是前置管理消除新增,加大力度拆除存量。加強源頭預(yù)防,前沿后伸管理觸角,消除新建住宅小區(qū)退層平臺、地下空間滋生違建的土壤,從源頭杜絕新增違建發(fā)生。加強新建項目批后監(jiān)管,落實“誰審批、誰監(jiān)管”的責(zé)任。組織臨街存量違章建筑“回頭看”,以棚改征拆、老舊小區(qū)整治,以及存量違建五年整治行動、全市及XX周邊違法建設(shè)三年整治行動為契機,實現(xiàn)存量違建清零。

      四、工作要求

      開展城市管理“四項攻堅”行動,是改善城市環(huán)境的重要舉措,各部門、單位要按照工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化的原則,快速有序推進(jìn)各項行動。加強工作協(xié)調(diào),堅持“四項攻堅”行動同部署、同推進(jìn)、同落實、同驗收,保證整治行動的整體效果。

      1、統(tǒng)一思想,狠抓落實。各部門、單位要充分認(rèn)識城市環(huán)境綜合整治提升工作的重要性、緊迫性,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府工作部署要求上來。牽頭部門要認(rèn)真組織,配合部門要主動進(jìn)位,增強整治行動的合力。要將“四項攻堅”行動作為重要內(nèi)容列入工作計劃,細(xì)化工作方案,制定階段性工作目標(biāo),層層壓實責(zé)任,認(rèn)真組織實施。要嚴(yán)格按照整治要求,不打折扣地完成各項清單任務(wù),落實常態(tài)長效管控措施,確保城市品質(zhì)明顯提升。要明確專人做好整治臺賬資料歸整工作,定期將整治情況、相關(guān)數(shù)據(jù)、成果圖片和特色做法報市整治辦。

      2、明確責(zé)任,強化保障。城管部門牽頭,按照屬地管理為主,劃片、切塊管理為輔的原則,對城市建成區(qū)和城郊相關(guān)鎮(zhèn)、園區(qū)及相關(guān)部門的管理區(qū)域進(jìn)行合理劃分,進(jìn)一步明晰職責(zé),理順管理關(guān)系。要按照建管分離的原則,建好、管好城市家具。按照人隨事走、財隨事轉(zhuǎn)的原則,配足管理人員,足額安排經(jīng)費,配套設(shè)施裝備,為城市管理提供保障。

      3、強化督查,嚴(yán)格考核。由市“多城同創(chuàng)”辦和市整治辦共同負(fù)責(zé)“四項攻堅”行動的督查考核驗收工作。攻堅行動任務(wù)清單由各牽頭部門整理,統(tǒng)一報送至市整治辦,由市整治辦會同市“多城同創(chuàng)”辦共同核查。市整治辦要強化跟蹤問效,適時組織巡查督查,編發(fā)簡報通報,對整治不力、措施不實、效果不顯的,將追責(zé)問責(zé)。此外,強化考核結(jié)果運用,將“四項攻堅”行動考核結(jié)果與各部門、單位年終綜合考評掛鉤,提高考評實效。

      4、加強宣傳,營造氛圍。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,要開辟專欄,定期發(fā)布城市建設(shè)、管理工作動態(tài),采擷市民的意見和建議,曝光不文明行為,做到電視上“每周有畫面”,報紙上“每期有文章”、網(wǎng)絡(luò)上“正常有評論”,營造濃厚的工作氛圍。要組織行風(fēng)監(jiān)督員和市民觀察團(tuán)對整治成效進(jìn)行評估,找出問題,提出建議。要鼓勵市民群眾對整治不徹底、不到位的情況進(jìn)行舉報,引導(dǎo)社會參與。

      第五篇:質(zhì)量提升行動實施方案

      質(zhì)量提升行動實施方案

      為認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》精神和《工程質(zhì)量安全提升行動方案》(建質(zhì)[2017]57號)的文件要求,落實集團(tuán)公司2017年質(zhì)量提升行動工作部署及對建筑工程具體內(nèi)容任務(wù)分工,進(jìn)一步提高***公司質(zhì)量管理水平,打造品質(zhì)工程,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制定本實施方案,實施方案具體內(nèi)容如下:

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹黨的十八大、十九大會議精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊密結(jié)合國家“四個全面”、“五位一體”發(fā)展戰(zhàn)略,以提高工程實體質(zhì)量水平和企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益為中心,落實 “通達(dá)致遠(yuǎn)、品質(zhì)為本、精心管理、精工匠造”的品質(zhì)路橋發(fā)展理念,追求工程內(nèi)在質(zhì)量和外在品位的有機統(tǒng)一,建造優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會認(rèn)可的品質(zhì)工程。

      二、總體目標(biāo)

      由***公司開發(fā)建設(shè)的***項目質(zhì)量通病治理取得顯著成效,工程品質(zhì)顯著提升,工程耐久性、安全性普遍增強,產(chǎn)品美譽度不斷提升,質(zhì)量管理總體水平顯著提升,品質(zhì)工程創(chuàng)建有成效。打造品質(zhì)示范工程,力爭獲評優(yōu)質(zhì)工程,培養(yǎng)一支專業(yè)管理人才隊伍和一批專業(yè)化施工班組。

      三、具體目標(biāo)

      (1)鋼筋工程鋼筋保護(hù)層質(zhì)量合格率大于 %。(2)鋼筋工程鋼筋主筋間距質(zhì)量合格率大于 %。(3)防排水工程外觀質(zhì)量合格率大于 %。

      四、實施步驟

      (一)動員部署(201 年

      月)。

      ***公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)部門的文件及會議精神,按本方案,全面動員部署提升行動。

      (二)組織實施(201 年

      月—201 年

      月)。

      1、組織保障

      ***公司成立工程質(zhì)量提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司工程質(zhì)量提升行動。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

      組 長: 副組長: 成 員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在***公司工程部。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工程質(zhì)量提升行動的具體工作和相關(guān)信息、總結(jié)報送工作。

      2、工作措施(1)管理措施

      貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程進(jìn)行控制監(jiān)督,檢查工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)工作,遵守上級公司和***公司制定的有關(guān)規(guī)定和制度。保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎懲制度的實施,負(fù)責(zé)分部、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定,組織工程質(zhì)量抽查、聯(lián)檢,參與質(zhì)量事故的檢查與不合格的控制、分析和處理,并檢查落實糾正和預(yù)防措施及整改情況。監(jiān)督檢查工程,做到工完場清,文明施工的職責(zé)。

      圍繞集團(tuán)公司“質(zhì)量至上”的理念,力爭創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)文明工地的要求,制定工程質(zhì)量獎罰、“四檢”、樣板引路、旁站、驗收等制度,形成縱向到底,橫向到邊的全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,排查在建施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題及每月檢查監(jiān)理單位監(jiān)督資料和施工單位質(zhì)檢資料。加強施工工序控制,做好質(zhì)量檢查及記錄。對存在的質(zhì)量通病要逐項進(jìn)行深入監(jiān)督施工單位限期落實整改。對上級部門組織檢查中所開具的書面整改單,遵照“定人、定時、定措施”的整改要求,進(jìn)行整改全過程跟蹤。使全體員工和參建單位樹立質(zhì)量法制觀念,提高***公司的質(zhì)量管理水平,提高全員創(chuàng)優(yōu)意識和的技能水平,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),并取得良好的效益。

      (2)控制程序

      根據(jù)項目特點及工程經(jīng)驗編制質(zhì)量通病預(yù)防措施,對施工過程中可能出現(xiàn)質(zhì)量通病制定相應(yīng)預(yù)防措施,以保證施工質(zhì)量滿足規(guī)范及設(shè)計要求。根據(jù)施工過程中質(zhì)量通病可能出現(xiàn)的質(zhì)量的缺陷編制質(zhì)量缺陷處理方案,對具體出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。組織經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度,不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決”制。隱蔽工程施工前,經(jīng)施工單位自檢合格后報監(jiān)理單位,再由監(jiān)理單位通知***公司工程部進(jìn)行聯(lián)合查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),材料進(jìn)場時監(jiān)理單位須按要進(jìn)行現(xiàn)場驗收、取樣、送檢,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,不合格的材料不準(zhǔn)使用。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

      (3)質(zhì)量驗收記錄

      工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項目,用國家規(guī)定的方法和手段,對分項工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測,并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量,強化施工過程中的質(zhì)量控制,做到預(yù)防為主、防患于未然,特制定此質(zhì)量驗收記錄規(guī)程。工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。在工程施工中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查、驗收規(guī)定。

      1)開工前檢驗

      開工前檢驗的內(nèi)容及要求:設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核,施工單位以此為依據(jù)編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。

      2)施工過程中檢驗

      施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點檢驗:施工測量及放線正確,精度達(dá)到要求;按照圖紙施工,操作方法正確,質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)理單位監(jiān)理記錄和施工單位施工原始記錄填寫完善,記載真實;有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實;混凝土、砂漿、鋼筋試件按規(guī)定要求進(jìn)行檢測試驗和驗收,試件組數(shù)及強度符合要求。

      3)定期質(zhì)量檢查

      每月組織一次定期檢查,由工程部主持,施工項目經(jīng)理部、監(jiān)理和有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析,找準(zhǔn)主要原因,提出改進(jìn)措施,限期進(jìn)行整改。

      4)檢查程序

      自檢→互檢→班組長檢查→隊內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查→項目部工長檢查→項目部專職質(zhì)檢員→監(jiān)理工程師(關(guān)鍵部位檢查須通知***公司工程部)5)預(yù)制品的檢查

      原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品,時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同,必要時應(yīng)先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存,作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)場驗證由施工單位和監(jiān)理工程師驗證合格后,方可使用。

      6)隱蔽工程驗收

      a.隱蔽工程驗收的主要項目有:主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。

      b.工程檢驗簽證,除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定,明確職責(zé)分工,由指定的質(zhì)量檢驗人員辦理;

      c隱蔽工程未經(jīng)驗收合格而自行覆蓋的,應(yīng)揭蓋補驗,由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù);隱蔽工程驗收合格后,要辦理隱蔽工程驗收手續(xù),列入工程檔案。

      d對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。

      7)預(yù)檢

      預(yù)檢項目由施工單位工長主持,監(jiān)理單位全程監(jiān)督。預(yù)檢的項目主要有:建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。

      8)建立樣本

      各分項、各工序按設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板,以樣板引路,無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理。

      9)建立制度

      ***公司建立質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量管理目標(biāo),施工單位要建立三檢制度并按制度實施操作,同時監(jiān)理單位也要做好相關(guān)監(jiān)督工作。

      10)其他注意事項

      ①全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。明確質(zhì)量檢查工作職責(zé),嚴(yán)格制度,預(yù)防為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。

      ②根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求,在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的跟蹤檢查和監(jiān)督。及時掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài),為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項目必須完善隱、預(yù)檢手續(xù)。

      (4)鋼筋工程 1)鋼筋制作

      做到鋼筋調(diào)直、鋼筋切斷、鋼筋彎鉤、箍筋、鋼筋塔接、鋼筋的下料長度、鋼筋加工的允許偏差都要符合規(guī)范要求。2)鋼筋安裝

      a.構(gòu)造柱:要使構(gòu)造柱鋼筋的布置,在砌筑馬牙槎時,應(yīng)沿墻高每達(dá)400~500mm 設(shè)水平拉結(jié)鋼筋,與構(gòu)造柱鋼筋綁扎連接;砌完磚墻后,應(yīng)對構(gòu)造柱鋼筋進(jìn)行整修,以確保鋼筋位置及間距正確,然后即可支模澆筑。

      b.為避免鋼筋骨架外尺寸不準(zhǔn),綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊,防止綁扎時,某號鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。

      c.基礎(chǔ)鋼筋綁扎:基礎(chǔ)四周兩根鋼筋交叉點應(yīng)每點綁扎,中間部分每隔一根,呈梅花綁扎牢,雙向主筋的鋼筋網(wǎng),則需將全部鋼筋相交點扎牢。綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成“八”字形(或左右扣綁扎),以免網(wǎng)片歪斜變形。

      現(xiàn)澆基礎(chǔ)柱與基礎(chǔ)連接用的插筋下端,用90° 彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋進(jìn)行綁扎,箍筋比柱箍筋縮小一個柱筋直徑,以便接連后保證柱筋位置的正確。

      d.柱子鋼筋綁扎:下層柱的主筋露出樓面部分,應(yīng)用工具或柱箍將其收近一個柱筋直徑,以和上層柱鋼筋搭接后能保證上層柱的鋼筋位置。

      柱筋保護(hù)層控制采用塑料環(huán)卡上或其他有效措施,間距按設(shè)計圖紙要求設(shè)置,以確保主筋保護(hù)層厚度的正確。

      e.梁鋼筋綁扎:彎起鋼筋與負(fù)彎矩鋼筋位置要正確,主梁與次梁的上部縱向鋼筋相遇處,因一般鋼筋直徑通常比較大,梁頂面鋼筋保護(hù)層不易控制,所以可以將梁的上部縱向筋下壓20~30mm,但不能超過30mm。梁底水泥墊塊間距@600~800mm。

      f.板鋼筋綁扎:面層鋼筋之間須設(shè)鋼筋支架(即鋼筋馬凳),以保證上層鋼筋的位置正確。對板的負(fù)彎矩筋,每個扣均要綁扎,并在主筋下墊砂漿墊塊,以防止被踩下。特別對雨蓬,挑沿,陽臺等懸臂板,要嚴(yán)格控制負(fù)筋的位置,在混凝土澆筑前進(jìn)行檢查、整修保持不變形。

      g.樓梯鋼筋綁扎:底板鋼筋綁扎完,待踏步模板支好后,再綁扎踏步鋼筋,并墊好砂漿塊。

      3)應(yīng)注意的問題

      ①澆混凝土前檢查鋼筋位置是否正確,澆筑混凝土?xí)r板面必須扎跳板或鋪大板,施工人員不得直接在鋼筋上行走或作業(yè);振搗混凝土?xí)r防止碰動鋼筋,振動器不得直接振動鋼筋,澆筑混凝土后立即修整甩筋的位置,防止柱筋移位,監(jiān)理人員現(xiàn)場全程監(jiān)督。

      ②梁鋼筋骨架尺寸小于設(shè)計尺寸:配制箍筋時應(yīng)按內(nèi)皮尺寸計算。

      ③梁、柱核心區(qū)箍筋加密,圖紙按要求施工。④箍筋末端應(yīng)彎成135°,平直部分長度為10d。⑤梁主筋進(jìn)支座長度要符合設(shè)計要求。

      ⑥板的彎起鋼筋和負(fù)彎矩鋼筋位置應(yīng)準(zhǔn)確,施工時不應(yīng)踩倒。

      (5)防水工程

      1)地下室防水工程質(zhì)量的重要意義

      地下室防水比一般建筑工程防水的要求更嚴(yán)格,它是建筑產(chǎn)品的一項重要使用功能,既關(guān)系到人們居住和使用的環(huán)境、衛(wèi)生條件,也直接影響著建筑物的使用壽命。地下室防水工程質(zhì)量控制,包括事前、事中、事后控制三個環(huán)節(jié)。重點在工程前期階段,只有做好事前預(yù)控、事中監(jiān)控,才能從根本上控制地下室防水工程的質(zhì)量。

      地下室及不允許進(jìn)水的地下構(gòu)筑物,其墻與底面長期埋在潮濕的土中或浸在地下水中。為此,必須做防潮或防水處理。防潮處理比較簡單,防水施工比較復(fù)雜。在高層建筑或超高層建筑工程中,由于深基礎(chǔ)的設(shè)置或建筑功能的需要,一般均設(shè)有一層或數(shù)層地下室,其防水功能十分重要。

      2)地下室防水工程質(zhì)量控制的幾個要點 A.主控項目:

      a.地下防水工程施工前,應(yīng)進(jìn)行圖紙會審,掌握工程主體及細(xì)部構(gòu)造的防水技術(shù)要求,編制防水工程施工方案。

      b.地下防水工程必須由相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)防水隊伍進(jìn)行施工。使用的防水材料,應(yīng)有產(chǎn)品的合格證書和性能檢驗報告,材料品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。c.卷材防水層所用的卷材及主要配套材料必須符合設(shè)計要求。

      d.防水層的轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管道等細(xì)部節(jié)點做法均符合要求。

      e.地下防水工程的施工,應(yīng)建立各道工序的自檢、交接檢和專職人員檢查的三檢制度,并有完整的檢查記錄。未經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位對上道工序的檢查確認(rèn),不得進(jìn)行下道工序的施工。

      B.一般項目:

      a.防水層的基層應(yīng)牢固,基面應(yīng)潔凈、平整、不得有空鼓、松動、起砂和脫皮現(xiàn)象;基層陰陽角處應(yīng)做成圓弧形。

      b.基層處理劑應(yīng)與卷材及其粘結(jié)材料的材性相容;基層處理劑噴涂或刷涂應(yīng)均勻一致,不得露底,表面干燥后方可鋪貼卷材。

      c.卷材加強層應(yīng)優(yōu)先鋪設(shè);結(jié)構(gòu)底板墊層混凝土部位的卷材可采用空鋪法或點粘法施工,其粘結(jié)位置、點粘面積應(yīng)按設(shè)計要求確定;側(cè)墻防水層的保護(hù)層與防水層應(yīng)粘結(jié)牢固、結(jié)合緊密,厚度。

      d.卷材與基面、卷材與卷材間的粘結(jié)應(yīng)緊密、牢固;鋪貼完成的卷材應(yīng)平整順直,搭接尺寸應(yīng)準(zhǔn)確,不得產(chǎn)生扭曲和鄒折。

      e.卷材防水層的搭接縫應(yīng)粘結(jié)牢固,密封嚴(yán)密,不得有皺褶、翹邊和鼓泡等缺陷;接縫口應(yīng)封嚴(yán)或采用材性相容的密封材料封縫。

      f.鋪貼立面卷材防水層時,應(yīng)采取防止卷材下滑的措施。鋪貼雙層卷材時,上下兩層和相鄰兩幅卷材的接縫應(yīng)錯開,且兩層卷材不得相互垂直鋪貼。

      g.鋪貼自粘聚合物改性瀝青防水卷材應(yīng)符合下列規(guī)定:

      ① 基層表面應(yīng)平整、干凈、干燥、無尖銳突起物或孔隙;

      ② 排除卷材下面的空氣,應(yīng)輥壓粘貼牢固,卷材表面不得有扭曲、皺折和起泡現(xiàn)象;

      ③ 立面卷材鋪貼完成后,應(yīng)將卷材端頭固定或嵌入墻體頂部的凹槽內(nèi),并應(yīng)用密封材料封嚴(yán);

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