第一篇：培訓需求調(diào)查問卷-管理層版

培訓資料標準版

培 訓 需 求 調(diào) 查 問 卷

（管理層版）

填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬事業(yè)部：部門：現(xiàn)任職務：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)： □ 國有企業(yè)□ 外商獨資企業(yè)□ 合資企業(yè)□ 私營企業(yè)請您用2-3句話簡單描述您的主要工作職責：

1、您認為公司對培訓工作的重視程度如何：

□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

2、您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：

□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓□ 有較大幫助，樂意參加□ 多少有點幫助，會去聽聽

□ 有幫助，但是沒有時間參加□ 基本沒有什么幫助，不會參加

3、您認為自己對于企業(yè)培訓需求的迫切程度如何：

□ 非常迫切□ 比較迫切□ 有一些培訓需求，不是那么緊迫□ 無所謂，可有可無□ 沒有培訓需求

4、關(guān)于以下培訓理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內(nèi)）：

□ 培訓很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應該逐步發(fā)展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。

□ 作為銷售型公司，業(yè)績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間。

□ 以公司業(yè)務特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也不會有什么效果。

□ 基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓。

□ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。

□ 培訓的費用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失。

□ 其他看法：

5、目前您所接受的公司培訓在數(shù)量上您認為怎么樣：

□ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠

6、您認為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓、討論、分享是否充分：□ 非常充分□ 充分□ 還可以□ 不夠充分□ 基本沒有分享

7、您目前的學習狀態(tài)是：

□ 經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行□ 偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持

□ 有學習的念頭或打算，但沒有時間□ 有工作需要的時候才會針對需要學習□ 很少有學習的念頭

8、最近兩年參加過的培訓有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部培訓班等）：

1、鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：

□ 邀請外部講師到公司進行集中講授□ 安排受訓人員到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練□ 拓展訓練 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□ 建立網(wǎng)絡學習的平臺

□ 光碟、視頻等聲像資料學習□ 建立公司圖書庫，供借閱□ 其他：

2、您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：

□ 課堂講授□ 案例分析□ 模擬及角色扮演□ 音像多媒體□ 游戲競賽□ 研討會□其他：

3、您認為，以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大：

□ 領(lǐng)導的重視程度□ 員工的培訓參與意識□ 培訓方式與手段□ 培訓時間的安排和時長□ 培訓組織與服務□ 培訓內(nèi)容的實用性□ 培訓講師的授課水平□ 培訓效果的跟進

4、您認為，過去一年內(nèi)舉辦的培訓課程哪些地方有待改進：

□ 培訓內(nèi)容理論程度應深化□ 培訓內(nèi)容實用程度應加強□ 提高講師水平□ 培訓組織服務更完善□ 培訓形式應多樣化□ 培訓次數(shù)太少，可適當增加□ 培訓應少而精□ 培訓時間安排更合理 □ 其他：

5、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師：

□ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗□ 學院派知名教授學者，理論功底深厚，知識淵博 □ 職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗□ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗

□ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解□ 其他：

6、以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？

□ 理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性□ 實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助□ 知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 □ 授課形式多樣，互動參與性強□ 語言風趣幽默，氣氛活躍□ 激情澎湃，有感染力和號召力 □ 其他：

7、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：

□ 非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為

□ 樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓

□ 樂意，但是沒有時間做這個事情□ 需要考慮一下□ 不會擔任

8、您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：

□ 2-3小時□ 7小時（1天）□ 14小時（2天）□ 14小時以上□ 無所謂，看課程需要來定□其他：

9、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：

□ 上班期間，如周五下午2-3小時□ 工作日下班后2-3小時□ 周末1天□ 雙休日2天

□ 無所謂，看課程需要來定□ 其他：

10、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次 □ 半年一次□ 每年一次□ 其他：

11、您希望的培訓地點是：

□ 公司培訓教室/會議室□ 公司外專業(yè)培訓教室□ 酒店多功能廳/會議室□無所謂□ 其他：

1、根據(jù)本部門員工在2008年的業(yè)績表現(xiàn)，您認為本部門員工2009年培訓需求重點在于哪個方面：

□ 崗位專業(yè)技能□ 個人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃

□ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他：

2、作為管理者，您認為您本人2009年的培訓需求重點在于哪個方面：

□ 領(lǐng)導藝術(shù)□ 管理理念□ 管理工具□ 角色認知□ 職業(yè)道德 □ 管理理論□ 職業(yè)化□ 人員管理技能□ 其他：

3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務特點及管理重點，以文字進行描述。

1）您認為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：

2）您本人在日常工作中（包括個人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得

哪些方面的培訓或支持？

3）您認為本部門員工在日常工作中常遇到哪些問題和困難？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培訓？

5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？

感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！人力資源部2009-1-6

第二篇：2014培訓需求調(diào)查問卷(管理層版)1

培 訓 需 求 調(diào) 查 問 卷

填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所轄部門：現(xiàn)任職務：

在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)： □ 國有企業(yè)□外商獨資企業(yè)□ 合資企業(yè)□ 私營企業(yè)□ 其他性質(zhì)

1、您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：

□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓□ 有較大幫助，樂意參加□ 多少有點幫助，會去聽聽

□ 有幫助，但是沒有時間參加□ 基本沒有什么幫助，不會參加

2、關(guān)于以下培訓理念，您比較認同哪幾個選項（可同時選擇三項）：

□ 培訓很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應該逐步發(fā)展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。

□ 作為銷售經(jīng)營型公司，業(yè)績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工工作的時間、休息時間。

□ 以公司業(yè)務特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也不會有什么效果。

□ 基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進行培訓。

□ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。

□ 其他看法：

3、目前您所接受的公司或部門組織的培訓在數(shù)量上您認為怎么樣：

□ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠

4、部門內(nèi)部關(guān)于理財產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓、學習、分享是否充分：

□ 非常充分□ 充分□ 還可以□ 不夠充分□ 基本沒有分享

1、鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：

□ 邀請外部講師到公司進行集中講授□ 安排受訓人員到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練

□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□ 拓展訓練

□ 光碟、視頻等聲像資料學習□ 購買相關(guān)書籍，供借閱□ 建立網(wǎng)絡學習的平臺 □ 其他：

2、您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：

□ 課堂講授□ 案例分析□ 模擬及角色扮演□ 音像多媒體□ 游戲競賽□ 研討會□其他：

3、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大：

□ 領(lǐng)導的重視程度□ 員工的培訓參與意識□ 培訓方式與手段□ 培訓時間的安排和時長□ 培訓組織與服務□ 培訓內(nèi)容的實用性□ 培訓講師的授課水平□ 培訓效果的跟進 □ 其他：

4、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師：

□ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗□ 學院派知名教授學者，理論功底深厚 □ 職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗□ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解□ 其他：

5、以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？

□ 理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性□ 實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助□ 知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 □ 授課形式多樣，互動參與性強□ 語言風趣幽默，氣氛活躍□ 激情澎湃，有感染力和號召力 □ 其他：

6、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：

□ 非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為

□ 樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓

□ 樂意，但是沒有時間做這個事情□ 需要考慮一下□ 不會擔任

7、您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：

□ 2-3小時□ 7小時（1天）□ 14小時（2天）□ 14小時以上

□ 無所謂，看課程需要來定□其他：

8、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：

□ 上班期間，如周五下午2-3小時□ 工作日下班后2-3小時□ 周末1天□ 雙休日2天

□ 無所謂，看課程需要來定□ 其他：

9、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次 □ 半年一次□ 每年一次□ 其他：

10、您希望的培訓地點是：

□ 公司培訓教室/會議室□ 公司外專業(yè)培訓教室□ 酒店多功能廳/會議室□無所謂□其他：

1、根據(jù)公司員工的工作表現(xiàn)，您認為公司2014年培訓需求重點在于哪個方面：

□ 崗位專業(yè)技能□ 個人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他：

2、您認為公司員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：

3、為了更好完成2014年的公司業(yè)績目標，請您根據(jù)公司的實際情況，挑選出您最希望員工在2014年接受的培訓。

4、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？

感謝您填寫此問卷，感謝您對我工作的大力支持！

第三篇：培訓需求調(diào)查問卷

2011—2012學年教師計算機培訓需求調(diào)查問卷

親愛的老師：

您好！為切實獲得客觀的教師培訓需求，使本學年的培訓更好地配合您解決

工作中的實際問題，特做此調(diào)查。我們將在了解全體教師培訓需求的情況以及目

前接受培訓現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上制訂、安排本學年的培訓工作，請您經(jīng)過深思熟慮后，按要求認真、詳實填寫本卷，于2011年10月20日以前將完成的問卷交辦公室

統(tǒng)一反饋至學校領(lǐng)導，謝謝合作！

一、關(guān)于培訓內(nèi)容（Word、Excel、PowerPoint 基礎(chǔ)知識）

1、您認為本培訓班的課程內(nèi)容對您（）

A．很有幫助B．有幫助C．不太有幫助D．沒有幫助

2、您認為您現(xiàn)在所從事的工作崗位需要具備哪些計算機知識或技能？

二、對培訓的評價和期望：

1、您認為我們參加培訓的教師應該是（）

A.全體教師B.從中抽取部分骨干教師C.30歲以上45歲以下的教師

2、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適（）

A.工作日以內(nèi)B.工作日的晚上C.雙休日D.隨機進行，盡可能少占用休

息時間

3、您認為本次培訓的時間（）

A．應該更長B．恰好C．應該更短D.無所謂

4、有時候，您認為學校培訓難以吸引您是因為（）

A.培訓師水平不高，與參加培訓者無法形成有效的溝通B.無法滿足自己實際的培訓需求C.經(jīng)常占用休息時間D.培訓形式單一

三、補充說明或建議：

您對學校培訓工作有何意見和建議？

感謝您的配合，祝您工作愉快！

第四篇：培訓需求調(diào)查問卷

海南快克藥業(yè)有限公司

培訓需求調(diào)查問卷

編號：KK-HRB-008

各位省總、地總：

為了更好更快的執(zhí)行并實現(xiàn)公司2013年的戰(zhàn)略目標，在何總的指示下人力資源部對2012年的培訓工作做具體總結(jié)并制定2013年的培訓計劃。同時為了提升員工工作技能和工作技巧，提高員工的工作業(yè)績，現(xiàn)人力資源部面向公司所有省總及地總展開培訓需求調(diào)查，通過調(diào)查溝通了解員工對公司培訓的實際需求及期望，真正的做到幫助員工成長，給員工創(chuàng)造更好的發(fā)展空間和晉升通道。

調(diào)查結(jié)果將為公司制訂2013年培訓計劃提供重要參考和依據(jù)，您的意見將有助于實現(xiàn)您對培訓的需求，同時也會促進公司培訓體系的改進與提高。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷，我們會認真傾聽反饋意見，并對您的問卷回答內(nèi)容嚴格保密！再次感謝您對我們培訓工作的支持和幫助！

本次調(diào)查到此結(jié)束，感謝您的參與，祝您工作愉快！

第五篇：2012培訓需求調(diào)查問卷（本站推薦）

培 訓 需 求 調(diào) 查 問 卷

填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬部門：崗位：現(xiàn)任職務：請您以3-4句話簡單描述您的主要工作職責：

1、您認為公司對培訓工作的重視程度如何：

□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

2、您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：

□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓□ 有較大幫助，樂意參加□ 多少有點幫助，會去聽聽

□ 有幫助，但是沒有時間參加□ 基本沒有什么幫助，不會參加

3、您認為目前的工作任務對參加公司統(tǒng)一組織培訓難度有多大?

□很大□比較大□安排合理可以抽出時間□沒什么影響

4、關(guān)于以下培訓理念，您比較認同哪幾個選項（可同時選擇三項）：

□ 培訓很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應該逐步發(fā)展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。

□ 培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工工作的時間、休息時間。

□ 以公司業(yè)務特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也不會有什么效果。

□ 基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進行培訓?！?主要依靠公司內(nèi)部的培訓力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況?！?其他看法：

5、您目前的學習狀態(tài)是：

□ 經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行□ 偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持

□ 有學習的念頭或打算，但沒有時間□ 有工作需要的時候才會針對需要學習□ 很少有學習的念頭

1、鑒于公司的特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：

□ 邀請外部講師到公司進行集中講授□ 安排受訓人員到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練

□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□ 拓展訓練 □ 光碟、視頻等聲像資料學習□ 建立網(wǎng)絡學習的平臺□ 其他：

2、您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：

□ 課堂講授□ 案例分析□ 模擬及角色扮演□ 音像多媒體□ 游戲競賽□ 研討會□其他：

3、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大：

□ 領(lǐng)導的重視程度□ 員工的培訓參與意識□ 培訓方式與手段□ 培訓時間的安排和時長□ 培訓組織與服務□ 培訓內(nèi)容的實用性□ 培訓講師的授課水平□ 培訓效果的跟進

□ 其他：

4、您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：

□ 2-3小時□ 7小時（1天）□ 14小時（2天）□ 14小時以上□ 無所謂，看課程需要來定□其他：

5、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：

□ 上班期間，如周五下午2-3小時□ 工作日下班后2-3小時□ 周末1天□ 雙休日2天

□ 無所謂，看課程需要來定□ 其他：

6、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次

□ 半年一次□ 每年一次□ 其他：

1、您認為個人2012年培訓需求重點在于哪個方面：

□ 崗位專業(yè)技能□ 個人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 入職教育□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他：

2、您個人感覺，在工作中是否存在下列困惑？（請如實填寫，可多選）

□ 工作壓力大，有時或經(jīng)常因工作原因情緒低落 □ 工作任務個人感覺比較多，總感覺忙不過來 □ 和同事合作時，感覺溝通不夠順暢

□ 工作中和同事發(fā)生意見分歧時，有時不知道如何處理，或處理后感覺效果不好 □ 個人感覺工作已經(jīng)努力，但目標仍無法完成，或領(lǐng)導有時感到不滿意、□ 日?；顒又校瑐€人的有些行為不知是否恰當，是否合乎要求、□ 其它

3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責，以文字進行描述。

1）您認為個人在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉3—4項最緊迫的培訓需求）：

舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘計劃、如何制訂企業(yè)培訓計劃、如何進行績效管理等。

2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓？

4、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？

感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！

人事部2011-12-15