第一篇：臨床技能培訓(xùn)中心制度——管理員職責(zé)

管理員職責(zé)

1.熱愛本職工作，工作踏實(shí)主動(dòng)，盡職盡責(zé)。

2.管理員掌管培訓(xùn)中心鑰匙，未經(jīng)科教科同意，不得擅自外借鑰匙，如造成模型儀器損壞或丟失等情況按醫(yī)院規(guī)定賠償。

3.培訓(xùn)儀器設(shè)備原則上不外借，如確因教學(xué)需要，須經(jīng)科教科批準(zhǔn)，管理員做好登記。

4.教學(xué)使用培訓(xùn)中心,應(yīng)提前一星期報(bào)培訓(xùn)中心,由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排教室及指導(dǎo)教師。培訓(xùn)開始前，應(yīng)將培訓(xùn)儀器及用物擺放整齊,方便使用。5.掌握培訓(xùn)中心模型和儀器的使用與維護(hù)，并對(duì)模型儀器的使用情況及完好情況有獨(dú)立詳細(xì)的檢查記錄。

6.貴重培訓(xùn)物品每次使用后，管理員應(yīng)及時(shí)檢查并按要求做好記錄，培訓(xùn)結(jié)束后放入專儲(chǔ)設(shè)備并及時(shí)上鎖。

7.非本院組織的培訓(xùn)項(xiàng)目，需向管理員提交培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)科教科批準(zhǔn)后方可使用培訓(xùn)中心。

8．培訓(xùn)中心的儀器設(shè)備由管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管,每月盤點(diǎn)一次,做到帳物相符；對(duì)損壞及需要維修的物品，列表上報(bào)科教科。

9．培訓(xùn)結(jié)束后，管理員須督促學(xué)員做好培訓(xùn)中心衛(wèi)生打掃，關(guān)好水、電、門窗，確保安全后方可離開。

第二篇：臨床技能培訓(xùn)中心建設(shè)方案

南方醫(yī)科大學(xué)第二臨床學(xué)院臨床技能培訓(xùn)中心建設(shè)總體方案

作者：佚名 | 來(lái)源：南方醫(yī)科大學(xué)第二臨床醫(yī)學(xué)院 | 時(shí)間：2011-06-04 | 【大 中 小】 南方醫(yī)科大學(xué)第二臨床學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 —臨床技能培訓(xùn)中心建設(shè)總體方案

一、臨床技能培訓(xùn)中心建設(shè)思路

實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心名稱：臨床技能培訓(xùn)中心(臨床技能學(xué)教研室)所 屬 學(xué) 科 名稱：臨床基本技能

我國(guó)的醫(yī)學(xué)高等教育一直沿襲著以學(xué)科為主體的傳統(tǒng)模式。然而該模式日益落后于21世紀(jì)培養(yǎng)創(chuàng)造性醫(yī)學(xué)人才的目標(biāo)。借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，結(jié)合我院實(shí)際情況，建立以臨

床醫(yī)學(xué)“三基”為基礎(chǔ)，能力培養(yǎng)為主線，PBL師生互動(dòng)為主要教學(xué)方式，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)的教學(xué)模式。培養(yǎng)出既有扎實(shí)理論知識(shí)又有嫻熟臨床技能的創(chuàng)新性醫(yī)學(xué)人才。

傳統(tǒng)的臨床基本技能主要靠《診斷學(xué)》課程教學(xué)來(lái)完成，缺乏完整性和系統(tǒng)性，且以理論講授為主，輔以臨床見習(xí)，時(shí)間短，學(xué)生缺乏系統(tǒng)訓(xùn)練和實(shí)踐機(jī)會(huì)，特別是溝通能力和人文關(guān)懷的缺陷更為突出。為此，建立全方位的系統(tǒng)的臨床訓(xùn)練平臺(tái)—臨床技能培訓(xùn)中心，以《全球醫(yī)學(xué)教育基本要求》為指南，國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試大綱為藍(lán)本，有機(jī)整合體格檢查、癥狀學(xué)、病史采集及溝通技能，心電圖、心肺復(fù)蘇、臨床常用診療操作、外科基本操作、婦產(chǎn)科基本技能及實(shí)驗(yàn)診斷學(xué)等內(nèi)容。形成一個(gè)跨學(xué)科、多層次、綜和性的，覆蓋內(nèi)、外、婦、兒、五官、眼科、精神衛(wèi)生等基本技能的全新實(shí)踐課程體系。成為南方醫(yī)科大學(xué)第二臨床學(xué)院臨床技能的重要教學(xué)基地，辦成廣東省廣東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師培訓(xùn)和考試中心。經(jīng)過3到5年的建設(shè)與實(shí)踐最終建立臨床技能學(xué)教研室，發(fā)展成為醫(yī)學(xué)科學(xué)的新興學(xué)科。

二、實(shí)驗(yàn)教學(xué)

（一）實(shí)驗(yàn)教學(xué)理念與改革思路

1、臨床教學(xué)，臨床基本技能教學(xué)至關(guān)重要。要充分調(diào)動(dòng)各教學(xué)人員的積極性、鼓勵(lì)改革與創(chuàng)新。從資金投入及人員配置上給與足夠傾斜，加大實(shí)踐性教學(xué)的投入和條件的完善配套，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，依托學(xué)校多方托展臨床見習(xí)基地。為《臨床基本技能》的臨床教學(xué)提供足夠保障。

2、提高臨床技能教學(xué)的地位，技能教學(xué)與理論教學(xué)同等地位。加大臨床技能教學(xué)比重，理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的比例1：2。由原來(lái)每學(xué)期臨時(shí)抽調(diào)教學(xué)人員的教學(xué)方式變?yōu)橐灾行膶Ｂ毥處煘橹黧w根據(jù)教學(xué)需要抽調(diào)部分臨床帶教老師參與教學(xué)。保證教學(xué)需要。將原有內(nèi)、外、婦、兒、精神、眼、耳鼻喉科專業(yè)技能獨(dú)立教學(xué)方式，整合成一個(gè)跨學(xué)科、多層次、綜合性，集教學(xué)、科研、培訓(xùn)、開發(fā)為一體的實(shí)踐教學(xué)中心。

3、加強(qiáng)臨床技能教學(xué)課程建設(shè)，以《全球醫(yī)學(xué)教育最低要求》為指南，以國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試大綱為藍(lán)本，堅(jiān)持以能力培養(yǎng)為宗旨的教學(xué)理念，變“以教師為中心”為“以學(xué)生為中心”的教學(xué)思路。將體格檢查、癥狀學(xué)、病史采集、溝通技能、實(shí)驗(yàn)診斷、心電圖、診療操作、急救技術(shù)、手術(shù)基本技能等整合成一個(gè)全新的課程—“臨床基本技能學(xué)”。

4、中心面向五年制、七年制醫(yī)學(xué)生，同時(shí)做為臨床研究生的教學(xué)基地和執(zhí)業(yè)醫(yī)師的培訓(xùn)基地。為手術(shù)科室開展新手術(shù)提供動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外科技術(shù)平臺(tái)。在做好教學(xué)科研的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)成為廣東省臨床住院醫(yī)師、?？漆t(yī)師的培訓(xùn)基地、臨床教師培訓(xùn)基地。中心對(duì)校內(nèi)為開放，建設(shè)成為全民急救醫(yī)學(xué)常識(shí)培訓(xùn)基地，為提高廣東省全民素質(zhì)做貢獻(xiàn)，真取建設(shè)成為省和國(guó)家實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。

（二）實(shí)驗(yàn)教學(xué)的主要任務(wù) 臨床技能培訓(xùn)中心面向我院床醫(yī)學(xué)、影象學(xué)、護(hù)理學(xué)等醫(yī)學(xué)本科專業(yè)（七年制專業(yè)）、臨床研究生及輪訓(xùn)職業(yè)醫(yī)師。主要工作為：

1、負(fù)責(zé)全院臨床醫(yī)療五年制（七年制）各專業(yè)學(xué)生《臨床基本技能》教學(xué)工作，提供完好的實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備，協(xié)調(diào)各教研室開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

2、為全院臨床醫(yī)療本科等各專業(yè)學(xué)生的綜合性和探索性實(shí)驗(yàn)課提供實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和技術(shù)指導(dǎo)，并在課余時(shí)間向?qū)W生開放。

3、在保證全日制教學(xué)的前提下，為其他專業(yè)提供實(shí)驗(yàn)教學(xué)服務(wù)及科學(xué)研究提供技術(shù)及設(shè)備服務(wù)。

4、臨床手術(shù)科室研究生教學(xué)，如動(dòng)物手術(shù)實(shí)驗(yàn)、顯微外科及腹腔鏡技術(shù)等。

5、組織本院各科室及其他教學(xué)醫(yī)院臨床教師的技能培訓(xùn)。

6、與學(xué)院各科保持經(jīng)常性反饋，改進(jìn)臨床教學(xué)。

7、積極開展各種現(xiàn)代教育技術(shù)在臨床技能教學(xué)的應(yīng)用，保持臨床技能教學(xué)的先進(jìn)性

8、組織學(xué)生課外技能活動(dòng)小組，開展臨床技能竟賽活動(dòng)，提高學(xué)生的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)能力。

9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的臨床客觀結(jié)構(gòu)化考試。

10、為手術(shù)科室開展新技術(shù)新療法研究提供實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所。

（三）實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系與內(nèi)容

傳統(tǒng)的臨床技能教學(xué)主要圍繞《診斷學(xué)》，以大班課為主，學(xué)生訓(xùn)練機(jī)會(huì)少，學(xué)生“上課記筆記，下課背筆記”，用書面考試代替實(shí)踐技能考核。學(xué)生的思維和視野大受限制。學(xué)科教學(xué)各自為政，缺乏相互交流滲透。造成教學(xué)內(nèi)容重復(fù)或盲區(qū)。臨床技能培訓(xùn)中心建立后，臨床技能可形成獨(dú)立一門學(xué)科實(shí)行統(tǒng)籌統(tǒng)講，課程內(nèi)容應(yīng)是：

1、《臨床基本技能》課程除包含原《診斷學(xué)》的內(nèi)容外，將臨床各科的基本技能整合在一起，形成一門跨學(xué)科多層次綜合性的實(shí)踐技能課程體系。課程覆蓋內(nèi)、外、婦、兒、五官、眼科、精神等所有臨床基本技能。

2、《臨床基本技能》課程內(nèi)容包括體格檢查、癥狀學(xué)、病史采集與溝通技能、實(shí)驗(yàn)診斷、常用臨床診療技術(shù)、心電圖、急救技術(shù)、手術(shù)基本技術(shù)等。包括原屬普外的乳房檢查、肛門直腸檢查、婦科的雙合診、三合診、宮頸刮片涂片、眼科的眼底鏡檢查、耳鼻喉科的鼻鏡檢查及音叉試驗(yàn)。

3、《臨床基本技能》課程按照國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試指南，自行編寫《臨床基本技能大綱》，重點(diǎn)要求學(xué)生對(duì)各項(xiàng)基本技能操作及相關(guān)基礎(chǔ)理論的掌握以及注重臨床上醫(yī)患溝通及人文關(guān)懷能力培養(yǎng)。課時(shí)安排理論：實(shí)踐為1：2

4、臨床能力要全程培養(yǎng)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)具體實(shí)施為： 低年級(jí)學(xué)生以基本技能訓(xùn)練為主；

高年級(jí)學(xué)生著重綜合能力培養(yǎng)，如利用綜合模擬人設(shè)計(jì)出模擬病例讓學(xué)生進(jìn)行人機(jī)對(duì)話； 開展動(dòng)物手術(shù)培養(yǎng)學(xué)生術(shù)科操作能力； 急救能力要求每位學(xué)生必須熟練掌握。新的臨床技能課程

經(jīng)過3到5年的建設(shè)與實(shí)踐最終建立臨床技能學(xué)教研室，發(fā)展成為醫(yī)學(xué)科學(xué)的新興學(xué)科。附：

? 臨床技能中心主要功能區(qū) 主要的功能區(qū)域：7個(gè) 內(nèi)外婦兒－臨床基礎(chǔ)技能

外科手術(shù)中心

內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)中心

物理診斷技能

臨床綜合能力 PBL教學(xué)中心

客觀結(jié)構(gòu)化臨床考試中心 外科部分

功能分區(qū)： 更衣區(qū)、消毒區(qū)（洗手、泡手）、穿無(wú)菌衣、手術(shù)區(qū)

1、動(dòng)物外科手術(shù)室（外科技能實(shí)驗(yàn)室）

2、外科手術(shù)學(xué)流程訓(xùn)練

3、外科中心手術(shù)室（模擬手術(shù)室）

4、麻醉技能訓(xùn)練室

5、顯微外科手術(shù)技能訓(xùn)練室（虛擬顯微外科培訓(xùn)室）

6、腔鏡外科手術(shù)技能訓(xùn)練室（虛擬腹腔鏡培訓(xùn)室）

7、模擬產(chǎn)房

8、重癥監(jiān)護(hù)室

9、急救技能訓(xùn)練室 臨床綜合能力訓(xùn)練室：

模擬中心 外科學(xué)教研室

2007年8月8日

第三篇：倉(cāng)庫(kù)主管管理員職責(zé)技能

主管職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；

3.倉(cāng)庫(kù)的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

4.制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，5.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動(dòng)和帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)；

7.及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力；完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析；

8.審訂和修改貨倉(cāng)的工作規(guī)定和工作績(jī)效；檢查和審核貨倉(cāng)各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效；

9.監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計(jì)劃

10.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失。倉(cāng)庫(kù)安全管理。倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的安全行為及倉(cāng)庫(kù)的安全。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施，11.組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。

12.建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本； 13.能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制；

14.督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì), 15.負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料；

16.倉(cāng)庫(kù)人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量； 17.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保ISO9001得到有效實(shí)施 18.按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

19.負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；

2.倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)共計(jì)為兩大塊

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照公司程序執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，按照定單，數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、及時(shí)入帳、準(zhǔn)確登帳。

2、入庫(kù)的物料放整齊，杜絕不安全因素，并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。

3、物料領(lǐng)用應(yīng)按審核無(wú)誤的《領(lǐng)料單》和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

4、庫(kù)內(nèi)物資日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，做到帳、物、卡一致，記帳要字跡清楚，嚴(yán)禁涂

改。

5、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，防止儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)。

6、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通，定期檢查存貨。

7、倉(cāng)庫(kù)人員要妥善保管好原始憑證，帳本及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自

將相關(guān)文件帶出廠外。

8、商品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報(bào)。

9、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出 原因

并更正。

10、倉(cāng)庫(kù)管理員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要

寫明情況，雙方簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)見證.11、凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。

沒有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。

角色認(rèn)識(shí)與職責(zé)

二、大綱：

1.倉(cāng)管角色定位

2.工作目標(biāo)與職責(zé)

3.如何達(dá)成期望

三、目標(biāo)：

1.清晰倉(cāng)管工作角色定位，認(rèn)識(shí)倉(cāng)管工作目標(biāo)與職責(zé)

2.了解上司與下屬之期望，調(diào)整心態(tài)理念，達(dá)到平衡

四、重點(diǎn)內(nèi)容：

一）倉(cāng)管角色定位

1.倉(cāng)管在公司的定位---(執(zhí)行層)、（操作層）

2.管理的工作目標(biāo)----(交期)、（成本）、（品質(zhì)）、（效率）、（安全）、（士氣）

二）工作目標(biāo)與職責(zé)

1.倉(cāng)管的作用

按計(jì)劃從供應(yīng)商處接收材料；按程序文件規(guī)定對(duì)材料實(shí)施存貯管理；及時(shí)配發(fā)材料給生產(chǎn)部；返納生產(chǎn)中發(fā)生的不良品；做好物料管理帳目；必要的信息反饋

2.倉(cāng)管的職責(zé)

負(fù)責(zé)收、管、發(fā)、退 貨工作

負(fù)責(zé)物料標(biāo)識(shí)，帳本整理和位置擺放；

負(fù)責(zé)配備材料工作；

負(fù)責(zé)“事故材料”上報(bào)與物料的管理；

發(fā)料實(shí)行先進(jìn)先出、尾數(shù)優(yōu)使用原則；上級(jí)指定的其他工作

三）如何達(dá)成期望

1.理解期望

概念：對(duì)人或事物的未來(lái)有所等待和希望

期望度：客戶，經(jīng)營(yíng)層，相關(guān)部門同事等寄與的期望值總和

上司期望

對(duì)工作忠誠(chéng)度與現(xiàn)任感；良好的工作能力；按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)；確保工作品質(zhì)；

對(duì)人友善，以身作則；具有成本意識(shí)，減少重工機(jī)率，降低損耗；在創(chuàng)新精神

同事期望

溝通協(xié)調(diào)，保持良好合作關(guān)系；按要求操作，保證品質(zhì)；既做人也做事

對(duì)待問題不推卸責(zé)任，有良好跟催力度；按流程運(yùn)作，用客觀事實(shí)說話，不搞政治運(yùn)動(dòng)

2.如何達(dá)成期望

1)能力提升

知識(shí)能力：英語(yǔ)能力

崗位能力：物料識(shí)別；倉(cāng)管工作要求；常見問題處理與分析

溝通能力：工作溝通技巧

管理能力：五常法管理；資源管理

2)時(shí)間管理

時(shí)間失控的原因：缺乏計(jì)劃---缺乏組織---慮耗時(shí)間---缺乏控制---用人不當(dāng)

有序的工作計(jì)劃

確定工作的優(yōu)次；緊急以重要的任務(wù)；不急但重要的任務(wù)

緊急便不太重要的任務(wù)；不急也不太重要的任務(wù)

工作計(jì)劃失效的原因

明白計(jì)劃重要；做計(jì)劃但無(wú)效；有計(jì)劃不執(zhí)行

合理組織工作

改進(jìn)工作習(xí)慣

加強(qiáng)紀(jì)律管理；減少無(wú)謂的事務(wù)干擾；主次分明，理清思路

3）敬業(yè)精神

3.稱倉(cāng)庫(kù)管理員，倉(cāng)庫(kù)管理員（storekeeper）。顧名思義就是通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好

倉(cāng)庫(kù)的功能。

崗位職責(zé)包括： 按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。

搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。完成處、科長(zhǎng)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)

1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火

災(zāi)隱患；

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)

存物資完好無(wú)損；

4、負(fù)責(zé)學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

6、食堂倉(cāng)管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對(duì)不夠斤兩的物

資一定不能驗(yàn)收，要起到監(jiān)督作用；

7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；

10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資；、11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工；

12、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

13、成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記相關(guān)賬卡。倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，一定做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

14、隨時(shí)啦解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。定期上報(bào)不合格存貨材料，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。嚴(yán)禁

在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

15、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將相關(guān)文件帶出廠外。

16：倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主

管人員一定簽字確認(rèn)。

工作流程

1、請(qǐng)購(gòu)

1）對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu)，由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量情況向采

購(gòu)干事提出請(qǐng)購(gòu)；

2）對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu)，由使用部門根據(jù)需要提出購(gòu)買物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請(qǐng)購(gòu)單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉(cāng)管部由倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存情況提出意見轉(zhuǎn)采購(gòu)部；

2、驗(yàn)收

1）倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；

2）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行；

3）貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購(gòu)干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系廠商

做更正處理；

4）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫(kù)單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購(gòu)現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

5）對(duì)于直拔物資，倉(cāng)管員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知使用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收，由倉(cāng)管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕

收貨，并及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)；

3、保管

1）倉(cāng)管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；

2）掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；

4、發(fā)放

1）按推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出、節(jié)約物資的原則發(fā)放。發(fā)放時(shí)堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)放，四減數(shù)的步驟。

2）倉(cāng)管員需按單發(fā)貨。如有疑問應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門，不得私自更改單據(jù)或處理。

3）發(fā)貨時(shí)必須做好交接手續(xù)并保存好相關(guān)憑據(jù)。

5、盤點(diǎn)

1）倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)

務(wù)審查核對(duì)；

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過電

腦系統(tǒng)完成。

工作權(quán)限

1、有向組長(zhǎng)及部門主管隨時(shí)匯報(bào)工作的權(quán)力。

2、有憑單作業(yè)的權(quán)力。

3、有物料擺放、歸類、區(qū)域自理的權(quán)力。

4、有安全設(shè)施、“5S”整改的建議權(quán)力。

5、對(duì)物流憑據(jù)填寫不規(guī)范或不符合程序及手續(xù)的有拒絕執(zhí)行的權(quán)力。

6、有反饋問題給部門經(jīng)理的權(quán)力。

7、有直接進(jìn)行物料跟進(jìn)（采購(gòu)）的權(quán)力.8、對(duì)有損公司利益、違反倉(cāng)庫(kù)原則的事件有舉報(bào)及制止的義務(wù)及權(quán)力。

第四篇：食品安全管理員職責(zé)及制度

一、餐飲食品安全管理員定義

餐飲食品安全管理員，是指經(jīng)晉中市食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)中心統(tǒng)一培訓(xùn)考試合格，取得餐飲食品安全管理員資格證明，并由餐飲經(jīng)營(yíng)單位聘用從事餐飲食品安全管理工作的人員。

二、餐飲食品安全管理員基本要求

1、身體健康并持有有效健康證明

2、具備2年以上餐飲服務(wù)食品安全工作經(jīng)

3、有高中以上學(xué)歷，并持有有效從業(yè)人員培訓(xùn)合格證明

4、食品藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的其它條件

三、餐飲食品安全管理員資格的取得

餐飲食品安全管理員在從事餐飲食品安全管理工作前，應(yīng)取得健康證明和餐飲服務(wù)食品安全培訓(xùn)合格證明，原則上每年應(yīng)接受不少于40學(xué)時(shí)的餐飲服務(wù)食品安全集中培訓(xùn)，并經(jīng)過食品藥品監(jiān)督管理部門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的考試，成績(jī)合格者由食品藥品監(jiān)督管理部門發(fā)給食品安全管理員資格證，該證的有效期為3年。

四、食品安全管理員的職責(zé)

1、配合食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)本單位的餐飲食品安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并如實(shí)提供有關(guān)資料。

2、組織本單位從業(yè)人員進(jìn)行食品安全法律法規(guī)和食品安全知識(shí)培訓(xùn)。

3、制定本單位食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對(duì)本單位的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程開展日常檢查并如實(shí)記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合食品安全要求的行為及時(shí)制止并進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本單位采購(gòu)的食品原料開展食品安全快速篩查檢驗(yàn)工作。

6、對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行健康和培訓(xùn)管理，督促?gòu)臉I(yè)人員每年參加體檢和培訓(xùn)，杜絕患有礙食品安全疾病的人員上崗操作。

7、建立健全食品安全管理檔案，督促相關(guān)從業(yè)人員做好食品原料進(jìn)貨臺(tái)賬、餐飲具消毒記錄、紫外線燈消毒記錄、留樣記錄、餐廚廢棄物處理記錄、食品添加劑使用記錄等。

8、餐飲單位發(fā)生食物中毒或食品污染事故時(shí)，及時(shí)向食品藥品監(jiān)督管理部門進(jìn)行報(bào)告，采取有效措施防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。

9、定期向食品藥品監(jiān)督管理部門上交本單位的食品安全自查自糾報(bào)告。

10、參與保障食品安全的其他管理工作，如：推動(dòng)建立食品安全視頻監(jiān)管系統(tǒng)、電子臺(tái)賬和食品原料快速檢測(cè)設(shè)施。

第五篇：社區(qū)安全管理員職責(zé)制度

社區(qū)安全管理員職責(zé)制度

為加強(qiáng)社區(qū)安全管理，規(guī)范社區(qū)安全行為，減少社區(qū)傷害事故發(fā)生，充分發(fā)揮安全員的安全監(jiān)督管理作用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)規(guī)定和安全社區(qū)建設(shè)的要求，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，制定本規(guī)定：

1、協(xié)助社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人組織制訂本社區(qū)安全發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、安全資金投入計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施和考核。

2、宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查社區(qū)有關(guān)單位的執(zhí)行情況，對(duì)檢查出的問題及時(shí)匯報(bào)并督促整改。

3、做好社區(qū)安全監(jiān)管和傷害事故風(fēng)險(xiǎn)源的了解、調(diào)查、摸底工作，掌握社區(qū)安全監(jiān)管和傷害事故風(fēng)險(xiǎn)源基本情況，建立健全相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)帳，并根據(jù)變化狀況，及時(shí)更新。

4、負(fù)責(zé)社區(qū)安全綜合監(jiān)管和日常巡查工作，組織排查并督促消除事故隱患，及時(shí)制止、糾正違章違規(guī)行為，每季度檢查覆蓋率達(dá)100%，每次檢查有詳細(xì)檢查、復(fù)查記錄。

5、負(fù)責(zé)社區(qū)安全宣傳教育培訓(xùn)，組織“安全生產(chǎn)月”等安全專題活動(dòng)，開展安全知識(shí)競(jìng)賽，總結(jié)推廣安全管理經(jīng)驗(yàn)，組織監(jiān)督檢查社區(qū)有關(guān)單位安全宣傳教育培訓(xùn)情況。

6、配合有關(guān)部門對(duì)社區(qū)新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的審查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、證照和資料。

7、組織檢查重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害預(yù)防、職業(yè)病的防治措施、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放與使用的落實(shí)情況。

8、負(fù)責(zé)報(bào)告?zhèn)κ鹿?，參與應(yīng)急救援，配合有關(guān)部門對(duì)傷害事件和安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織制定并落實(shí)社區(qū)傷害和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)、協(xié)助有關(guān)單位制定并落實(shí)本單位安全應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援演練，做好演練記錄。

10、負(fù)責(zé)做好安全檔案資料管理和社區(qū)安全信息月報(bào)工作，落實(shí)社區(qū)隱患排查治理、職業(yè)危害申報(bào)、傷害事件和安全事故事故的統(tǒng)計(jì)、分析，每月按向有關(guān)部門報(bào)告。