第一篇：公共區(qū)域衛(wèi)生管理規(guī)定

公共區(qū)域管理規(guī)定

為確保廠區(qū)整潔美觀，給全體員工創(chuàng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心、踏實(shí)的公共環(huán)境，特制定本實(shí)施方案。

1.良好衛(wèi)生必須做到的標(biāo)準(zhǔn)（值日人員和個(gè)人必須注意）：

1.地面無垃圾、痰跡、積水。垃圾桶傾倒及時(shí)（不超過1/2容量）。物品擺放整齊（如車輛，盆子，水管，排插，洗漱用品等）

2.墻面：墻面清潔，無印跡。墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。

3.窗臺(tái)門框：清潔，明亮，無垃圾，無積塵。

4.洗漱臺(tái)：常用物品擺放整齊；桌面清潔、無雜物，無垃圾。水池內(nèi)無積污。抹布和肥皂放制定位置，臺(tái)面無污水。

5.其他：不私接電線，不違章用電。保持開窗通風(fēng)，保持空氣新鮮、無異味，防止發(fā)臭，發(fā)霉；

2.按照值日表，輪流打掃衛(wèi)生(要求:倒垃圾,拖地，整理公共區(qū)域衛(wèi)

生).不得在走廊、樓梯或其他公共場所堆放物品。嚴(yán)禁將垃圾雜物等倒入廁所及排水管道。嚴(yán)禁往窗外潑水、亂扔雜物。

3.區(qū)域內(nèi)不能存放、使用危險(xiǎn)及違禁物品。

4.損壞公司財(cái)產(chǎn)，應(yīng)照價(jià)賠償。

5.請節(jié)約用電用水，自覺熄燈關(guān)水。

6.全公司成員必需貫徹管理?xiàng)l例。違反者,視情節(jié)給予罰款；

東營市旺達(dá)工貿(mào)有限公司2012年9月12日

第二篇：小區(qū)公共區(qū)域管理規(guī)定

小區(qū)公共區(qū)域管理規(guī)定

《條例》第七條規(guī)定，業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)，需履行的義務(wù)有：

遵守業(yè)主公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則;遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度;按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用等六項(xiàng)。

第四十五條規(guī)定，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用。物業(yè)管理企業(yè)接受委托代收前款費(fèi)用的，不得向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用。

租房人違反業(yè)主公約，業(yè)主物業(yè)使用人違反本條例和業(yè)主公約的規(guī)定，有關(guān)業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第五十條規(guī)定，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照規(guī)劃建設(shè)的公共建筑和共用設(shè)施，不得改變用途。

業(yè)主依法確需改變公共建筑和共用設(shè)施用途的，應(yīng)當(dāng)在依法辦理有關(guān)手續(xù)后告知物業(yè)管理企業(yè);物業(yè)管理企業(yè)確需改變公共建筑和共用設(shè)施用途的，應(yīng)當(dāng)提請業(yè)主大會(huì)討論決定同意后，由業(yè)主依法辦理有關(guān)手續(xù)。

第五十二條規(guī)定，供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)相關(guān)管線和設(shè)施設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)的責(zé)任。

前款規(guī)定的單位因維修、養(yǎng)護(hù)等需要，臨時(shí)占用、挖掘道路、場地的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)恢復(fù)原狀。

第五十五條規(guī)定，利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營的，應(yīng)當(dāng)在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)的同意后，按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。業(yè)主所得收益應(yīng)當(dāng)主要用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金，也可以按照業(yè)主大會(huì)的決定使用。

物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照規(guī)劃建設(shè)的公共建筑和共用設(shè)施，不得改變用途。

業(yè)主依法確需改變公共建筑和共用設(shè)施用途的，應(yīng)當(dāng)在依法辦理有關(guān)手續(xù)后告知物業(yè)管理企業(yè);物業(yè)管理企業(yè)確需改變公共建筑和共用設(shè)施用途的，應(yīng)當(dāng)提請業(yè)主大會(huì)討論決定同意后，由業(yè)主依法辦理有關(guān)手續(xù)。

供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)相關(guān)管線和設(shè)施設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)的責(zé)任。

前款規(guī)定的單位因維修、養(yǎng)護(hù)等需要，臨時(shí)占用、挖掘道路、場地的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)恢復(fù)原狀。

利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營的，應(yīng)當(dāng)在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)的同意后，按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。業(yè)主所得收益應(yīng)當(dāng)主要用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金，也可以按照業(yè)主大會(huì)的決定使用。

第三篇：封裝公共區(qū)域管理規(guī)定1

LED封裝部公共區(qū)域管理規(guī)定

第一章總則

第一條 為各部門提供一個(gè)舒適良好的工作環(huán)境，提升個(gè)人素質(zhì)，提高工作效率，結(jié)合本部門實(shí)際情況制定本制度。

第二條 本制度適用于本部門所有人員。

第二章封裝入離職管理規(guī)定

第一條 總則

為規(guī)范新進(jìn)員工的錄用報(bào)到和現(xiàn)有員工的離職制度，明確相關(guān)的責(zé)任、義務(wù)和公司在用工方面的制度，特制訂本規(guī)定。

第二條 入職

1.新進(jìn)人員由生產(chǎn)部門文員接入生產(chǎn)車間交與當(dāng)班副主管，由副主管對人

員進(jìn)行《LED封裝基本生產(chǎn)流程》、《生產(chǎn)區(qū)域管理規(guī)定》、《打卡規(guī)定》等入職前培訓(xùn)；

2.入職前培訓(xùn)完畢后，安排工作崗位，由生產(chǎn)文員發(fā)放工作服裝，并按排

好鞋柜、衣柜，存檔登記；

3.由生產(chǎn)文員根據(jù)崗位按排移交給所在站別組長，由生產(chǎn)組長帶進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)

場并按排專人培訓(xùn)指導(dǎo)；

4.新進(jìn)人員先試用三天，三天過后在所崗位合格者由當(dāng)班生產(chǎn)組長申報(bào)副

主管，由副主管批準(zhǔn)后由生產(chǎn)文員發(fā)放相關(guān)工作用品并記錄存檔；

5.新進(jìn)人員試用期為2個(gè)月，在試用期內(nèi)，部門會(huì)根據(jù)崗位不同組織相關(guān)的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核合格者發(fā)放上崗證，通過所有考核才可申請轉(zhuǎn)正；其中表現(xiàn)優(yōu)異或有突出貢獻(xiàn)的人員可提前申請轉(zhuǎn)正，符合轉(zhuǎn)正要求的到當(dāng)班組長處領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請表，交由副主管審批；

6.第三條離職

1.新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，可以申請辭職；如試用期考核不合格者，公司可

以辭退員工。

2.公司規(guī)定正常辭職，要提前一個(gè)月申請，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后，到期結(jié)

清工資（辭工期間的員工將取消批假）。如未提前一個(gè)月申請的辭職為辭急工，凡辭急工者扣500元工資。

3.員工事先未請假或請假未批準(zhǔn)不上班者，一律按曠工處理；超過三天的一律按自離處理，不予結(jié)算工資并立即搬出宿舍。

4.公司結(jié)付工資前，員工必須搬離公司的宿舍。

5.員工辭職時(shí)必須先向當(dāng)班組長提出，經(jīng)組長同意后寫出書面申請，注明

是何種原因提出離職上交到副主管處，經(jīng)副主管同意后，再領(lǐng)取《離職申請單》，并按《離職申請流程》依次持《離職交接清單》到各相關(guān)部門辦理移交或歸還手續(xù)，如公司財(cái)物遭受損壞或遺失的，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

6.離職員工在正式離職時(shí)間以《離職申請單》到期時(shí)間為準(zhǔn)，不得隨意更

改，離職時(shí)到人力資源部人事文員處辦理離職手續(xù)，人事文員查核《離職申請單》上批準(zhǔn)的時(shí)間后辦理交接，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成該員工的辭工手續(xù)。

7.離職員工，必須由保安陪同將自己的物品搬離宿舍，交出宿舍和鞋柜鑰

匙、公司廠牌及所有屬于公司的物品后，由保安開放行條方可到財(cái)務(wù)領(lǐng)取工資。

8.中層以上干部和特殊人才辭職須報(bào)總經(jīng)理審批。

9.離職流程具體參照《離職單填寫流程》樣板圖。

10.離職人員在離職到期次日10：00前須將在職期間所發(fā)放物品確保無損的歸還于部門文員處。工衣、工鞋應(yīng)清洗干凈，如未干凈請回去再洗，干凈后方可辦理本部門離職手續(xù)；如在職期所放發(fā)物品有丟失或損壞應(yīng)照價(jià)賠償。

第二章各區(qū)域管理制度

第一條 綠色地毯區(qū)

1、在防靜電綠色地毯區(qū)域一律不可以穿鞋行走，違反一次清洗地毯一個(gè)月。

2、凡在地毯區(qū)休息者一律不可躺睡，吵鬧，放音樂，吃東西等，違者扣績效0.1

分/次。

3、上下班時(shí)間請?jiān)诘靥簠^(qū)排隊(duì)打卡，違反紀(jì)律者扣績效0.1分/次。

4、各人員應(yīng)自覺保持地毯區(qū)衛(wèi)生，負(fù)責(zé)地毯清掃的前后段人員發(fā)現(xiàn)垃圾應(yīng)及

時(shí)清理。

第二條 更衣區(qū)

1、衣柜、鞋柜、鏡子表面須保持干凈，柜子上方不得有灰塵，值日人員應(yīng)做到

定期清潔。

2、上下班時(shí)間鞋柜不鎖、鞋柜鑰匙插在柜門上或鞋柜損壞不上報(bào)維修者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣20元/次，屢次發(fā)現(xiàn)處罰加倍。

3、室內(nèi)鞋柜標(biāo)簽有損壞的應(yīng)及時(shí)上報(bào)本部門文員進(jìn)行更換，禁止在柜門上涂寫，柜門上有臟污或者亂涂寫，發(fā)現(xiàn)一次罰清潔更衣室衛(wèi)生一周。

4、室外鞋柜位應(yīng)自覺按照所分配的位置放置，不可隨意調(diào)換，違者扣績效0.1分/次。

5、外套衣柜門須關(guān)緊，發(fā)現(xiàn)打開未關(guān)者扣績效0.1分/次。

6、請及時(shí)清理自己的柜內(nèi)垃圾，時(shí)刻保持干凈衛(wèi)生。

7、離職時(shí)需將柜門鑰匙交于本部門文員處，鑰匙丟失或者柜門有損壞者罰款20元/人。

8、人員離職或變更后請各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)更換標(biāo)簽。

第三條 茶水間

1、茶水間內(nèi)只可放置水杯、茶葉、藥品；如有放置其它物品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收并通報(bào)批評。

2、茶水柜上方禁止放置任何物品。

3、茶水柜水杯位不可私自調(diào)換，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)通報(bào)批評。

4、自覺維護(hù)茶水間衛(wèi)生，按照值日表輪流進(jìn)行打掃，茶水柜應(yīng)每周進(jìn)行一次清潔。

第四條 衛(wèi)生間

1、節(jié)約用水，切記用水后將水龍頭擰緊。

2、禁止將茶葉等倒入洗手池以免造成堵塞，若有違反扣績效0.1分/次。

3、洗手間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款300元/次。

4、禁止在洗手間門上亂涂亂畫，違者扣績效0.1分/次。

第五條 車間通道

1、進(jìn)入車間通道請穿好防靜電拖鞋或者鞋套。

2、禁止在車間通道大聲喧嘩。

3、室內(nèi)外人員進(jìn)行溝通時(shí)，請使用墻壁上通話機(jī)，禁止用手敲擊窗戶或傳遞窗門。

4、傳遞窗門嚴(yán)禁兩面同時(shí)打開，請各組長責(zé)任到人；各車間門應(yīng)做到隨手關(guān)門。

5、通道中白板各部門應(yīng)及時(shí)更新，此項(xiàng)納入7S考核范圍。

第六條 車間后門樓梯區(qū)

1、在天臺(tái)或樓梯吸煙區(qū)抽煙者，請將煙頭煙灰扔到煙灰罐，若違反罰款50元/次。

2、車間后門樓梯區(qū)禁止丟垃圾，違者扣績效0.1分/次。

3、樓梯區(qū)衛(wèi)生應(yīng)做到兩天清潔一次，由生產(chǎn)部各組長安排。

第四篇：賓館公共區(qū)域衛(wèi)生管理制度[推薦]

賓館公共區(qū)域衛(wèi)生管理制度

一、公共區(qū)域管理范圍：

前廳、大廳轉(zhuǎn)門及玻璃、大堂吧、商務(wù)中心、票務(wù)中心、購物中心、休閑區(qū)、大廳沙發(fā)、茶藝、洗手間、電梯、走廊、后樓梯和客房樓道，尤其是前臺(tái)區(qū)域，是賓館的門面，代表賓館的形象，所以做好公共區(qū)域清潔的維護(hù)有著特別重要的意義。

二、每日清潔項(xiàng)目：

（一）早班工作內(nèi)容：

1、大廳正門旋轉(zhuǎn)門與旁門的擦拭，保持干凈沒有手印。

2、大廳入口處所鋪設(shè)地毯的清結(jié)維護(hù)。

3、大廳的地面、柱面、沙發(fā)、茶幾、報(bào)架、擦鞋機(jī)、裝飾品、指示牌的擦拭并保持光亮清潔。

4、大廳休閑區(qū)、前臺(tái)、大堂副理臺(tái)面衛(wèi)生、花盆內(nèi)無雜葉。

5、電梯間的清潔：換星期地毯、電梯內(nèi)的擦拭。

6、豎式垃圾桶隨時(shí)清潔、無煙蒂，邊角沒有污垢。

7、后樓道垃圾桶的清潔。

8、大廳及樓道盆景花木的整理，花盆內(nèi)干凈無煙頭、無花葉。

9、公共衛(wèi)生間衛(wèi)生：便池、手盆、水池、隔斷板門，做到無污垢、無異味、鏡面光亮、地毯清潔。

10、公共區(qū)域所有開關(guān)擦拭干凈。

11、電梯間兩道門擦拭干凈。

12、下班前抹布清洗干凈。

（二）晚班工作內(nèi)容：

1、大廳正門旋轉(zhuǎn)門及旁門的擦拭，保持干凈沒有手印。

2、大廳的地面、柱面、沙發(fā)、茶幾、報(bào)架、擦鞋機(jī)、裝飾品、指示牌的擦拭并保持光亮清潔。

3、電梯間的清潔：清洗星期地毯、電梯內(nèi)的擦拭。

4、豎式垃圾桶隨時(shí)清潔、無煙蒂，邊角沒有污垢。

5、大廳及樓道盆景花木的整理，花盆內(nèi)干凈無煙頭、無花葉。

6、后樓梯清掃、拖地，擦拭扶手。

7、清垃圾，不允許在輸送過程中出現(xiàn)泄漏或在樓道、公共區(qū)域留下印跡和氣味。

8、公共區(qū)域衛(wèi)生間衛(wèi)生：便池、手盆、水池、隔斷板門，做到無污垢、無異味、鏡面光亮。

9、公共區(qū)域所有開關(guān)擦拭干凈。

10、下班前抹布清洗干凈。

三、洗手間的清潔

（一）天花板無灰塵、無污漬、不潮濕。

（二）鏡面無水漬、明亮干凈，邊緣無霉斑或黑頭。

（三）燈飾內(nèi)外干凈，無雜物、積塵。

（四）洗手柜無水跡、無毛發(fā)，水龍頭座四周無青苔、霉斑或積塵。

（五）馬桶及小便池內(nèi)外無污漬，水箱開關(guān)功能正常，水箱無漏水，下水不堵塞。

（六）廁所隔離板無污漬、無潮濕，隔離板內(nèi)門鎖完好，衛(wèi)生紙卷蓋完整無水痕、銹跡。

（七）地面干凈不濕滑，排水孔正常無毛發(fā)雜物堵塞。

（八）排風(fēng)口、空調(diào)出風(fēng)口無積塵。

（九）洗手液補(bǔ)充及時(shí)，瓶身干凈。

（十）擦手紙補(bǔ)充完整，紙箱外表干凈不潮濕。

（十一）紙簍隨時(shí)清理。

（十二）洗手間標(biāo)牌清潔不積塵。

（十三）洗手間無異味。

第五篇：機(jī)房、公共區(qū)域衛(wèi)生管理制度

工程管理中心機(jī)房、公共區(qū)域衛(wèi)生管理制度

目的：樹立良好的環(huán)境衛(wèi)生意識，保持工作區(qū)域內(nèi)整潔，全體員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，消除衛(wèi)生隱患，是工程部全體員工的基本職責(zé)。除做好本部門各項(xiàng)工作的同時(shí)，全體員工均應(yīng)為各管轄設(shè)備機(jī)房和管理公共區(qū)域有一個(gè)舒適的環(huán)境而努力，為此特制定工程部衛(wèi)生管理制度。

執(zhí)行程序：

二、環(huán)境衛(wèi)生工作本著責(zé)任到組、專人監(jiān)督的原則。堅(jiān)持每天清掃，切實(shí)做到無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無垃圾、無污垢，做到地面無雜物。

二、辦公室及值班室必須保持工作臺(tái)面的整潔，各種用具擺放整齊，保持室內(nèi)空氣流通。

三、辦公區(qū)內(nèi)的文件柜由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作，其它區(qū)域的衛(wèi)生由酒店的保潔人員和我部員工共同負(fù)責(zé)。

四、各班組負(fù)責(zé)各自工作場地的整理，做到物品擺放有序，不亂掛、亂堆、亂貼，做到定期定點(diǎn)對管轄設(shè)備機(jī)房的清潔。堅(jiān)持每天對工作場地清潔，并每周大清潔一次，對管轄設(shè)備間每月清潔一次每半年大清潔一次。

五、維修工必須熱愛本職工作，做到講文明、講衛(wèi)生。各組的工作房間在維修工作完成后要將維修現(xiàn)場的工作垃圾清理干凈（各專業(yè)組主管負(fù)責(zé)）。

六、吸煙的員工只允許在規(guī)定的區(qū)域吸煙，煙頭不得亂丟，以免發(fā)生火災(zāi)。

工程管理中心機(jī)房、公共區(qū)域衛(wèi)生管理制度

七、值班工程師每班進(jìn)行衛(wèi)生檢查，總監(jiān)不定期檢查，對衛(wèi)生工作沒有完成或不符要求的，要督促責(zé)任人及時(shí)完成

八、對于嚴(yán)重違反衛(wèi)生制度，刻意制造和破壞衛(wèi)生環(huán)境者，將按酒店規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。

九、本管理制度從公布之日起執(zhí)行。