第一篇:山東省旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃實施方案
山東省旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃實施方案
為滿足我省旅游業(yè)快速發(fā)展和戰(zhàn)略地位提升對高層次人才的迫切需求,推動“人才興旅”工程,提高旅游研究整體實力,保證旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃順利實施,制定本方案。
一、總體要求
全面貫徹黨的十八大精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力實施人才強旅戰(zhàn)略,強化人才資源是旅游業(yè)發(fā)展第一資源的理念,建立符合人才成長規(guī)律的青年專家培養(yǎng)機制,努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)?、水平一流,?chuàng)新力強、引領(lǐng)和示范作用顯著的旅游業(yè)高層次領(lǐng)軍青年專家隊伍。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)《中國旅游業(yè)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》總體部署,按照統(tǒng)籌兼顧、擇優(yōu)遴選、鼓勵創(chuàng)新、確保質(zhì)量的原則,從2013年起,分批培養(yǎng)一批具有旅游基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、教育教學(xué)或相關(guān)管理前沿水平,在國內(nèi)省內(nèi)有一定影響和知名度的高層次領(lǐng)軍青年專家。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
山東省旅游局成立旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理工作,辦公室設(shè)在山
東省旅游局人事處,并組建由相關(guān)專家組成的專家評審組。評審組負(fù)責(zé)對人選進(jìn)行評審遴選,并提出培養(yǎng)支持建議;對培養(yǎng)計劃實施過程中的重大事項進(jìn)行研究,并提出解決辦法;對培養(yǎng)目標(biāo)完成情況和培養(yǎng)計劃總體成效進(jìn)行考核與評估。
四、申報
(一)申報條件
1.熱愛祖國,熱愛旅游事業(yè),學(xué)風(fēng)正派,品行端正,具有強烈的事業(yè)心和鉆研精神;
2.從事旅游基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、教育教學(xué)或相關(guān)管理工作;
3.具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱,或取得博士學(xué)位;
4.近5年在省級以上報刊公開發(fā)表過旅游相關(guān)研究論文,或公開出版過旅游相關(guān)研究著作;
5.截至申報當(dāng)年12月31日,年齡不超過40周歲。
(二)申報程序
旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃人選可以由設(shè)區(qū)的市級旅游管理部門或有關(guān)單位推薦,也可以由符合條件的個人向單位所在地設(shè)區(qū)的市級旅游管理部門自薦。推薦或個人自薦均須填寫《山東省旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃申報書》,并提供相關(guān)材料。設(shè)區(qū)的市級旅游管理部門和有關(guān)單位對擬推薦和個人自薦人選的申報條件進(jìn)行審核把關(guān),簽署審核意見,并將
符合申報條件的申報材料統(tǒng)一并報送至省旅游局人事處。省旅游局不接受個人自薦。
五、評審、公布
山東省旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃專家評審組對設(shè)區(qū)的市級旅游管理部門和有關(guān)單位報送的人選進(jìn)行評審,結(jié)合全省旅游人才需求,遴選確定培養(yǎng)對象,研究提出培養(yǎng)支持建議。
省旅游局通過山東旅游政務(wù)網(wǎng)等適當(dāng)方式對培養(yǎng)對象名單進(jìn)行公示,公示通過后正式向社會公布。
六、培養(yǎng)
(一)培養(yǎng)周期
旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃采取分批遴選的方式,從2013年起,先用三年每年遴選一批,每批30名左右。每批培養(yǎng)周期為三年。
(二)培養(yǎng)方式
重點通過以下幾種方式對培養(yǎng)對象給予培養(yǎng)支持:
1.課題研究。支持開展旅游相關(guān)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究,及在國內(nèi)外知名旅游企業(yè)或相關(guān)機構(gòu)開展調(diào)查研究等。
2.學(xué)科建設(shè)。支持開展旅游相關(guān)重點學(xué)科及專業(yè)建設(shè),開發(fā)精品課程。
3.專業(yè)研修。有針對性地組織開展專業(yè)培訓(xùn)和交流研討,支持赴國內(nèi)外知名高校或研究機構(gòu)進(jìn)行旅游及相關(guān)專業(yè)研
修深造。
4.著作出版。支持旅游相關(guān)學(xué)術(shù)著作出版。
5.成果轉(zhuǎn)化。創(chuàng)造“送教上門”、決策咨詢和服務(wù)基層等機會,促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合和培養(yǎng)成果轉(zhuǎn)化。
6.名家指導(dǎo)。根據(jù)實際需要邀請國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域著名專家提供支持和指導(dǎo)。
7.推薦優(yōu)秀。推薦參加國家旅游局旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃。
(三)培養(yǎng)機制
1.經(jīng)費資助。對培養(yǎng)對象給予適當(dāng)培養(yǎng)經(jīng)費資助。鼓勵有條件的地方和單位給予配套培養(yǎng)經(jīng)費支持。
2.激勵表彰。對符合有關(guān)條件的培養(yǎng)對象,在同等條件下優(yōu)先作為各級各類相關(guān)評選表彰和獎勵項目的推薦人選。通過培養(yǎng)取得重大成果的,給予表彰或獎勵。
3.證書授予。培養(yǎng)周期結(jié)束時,對經(jīng)考核合格的培養(yǎng)對象授予《山東省旅游業(yè)青年專家榮譽證書》,并進(jìn)入山東省旅游局專家?guī)臁?/p>
七、管理
(一)日常管理
山東省旅游局人事處與培養(yǎng)對象保持定期聯(lián)系,建立培養(yǎng)檔案;運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,通過訪談、問卷調(diào)查等適當(dāng)形式掌握培養(yǎng)目標(biāo)落實情況;組織培養(yǎng)對象參加培養(yǎng)活
動,提供相關(guān)服務(wù)。市級旅游管理部門和有關(guān)單位要保持與培養(yǎng)對象的經(jīng)常性聯(lián)系,及時了解、反映有關(guān)情況,做好服務(wù)工作。
(二)考核與評估
旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃專家評審組對培養(yǎng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為培養(yǎng)對象資助、獎勵和調(diào)整的依據(jù),并對培養(yǎng)計劃總體成效進(jìn)行評估。
培養(yǎng)對象在培養(yǎng)中期須提交《山東省旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃中期報告》,在培養(yǎng)終期須提交《山東省旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃總結(jié)報告》,并附相關(guān)材料,由市級旅游管理部門或有關(guān)單位審核后報送山東省旅游局人事處。
(三)退出與終止
對培養(yǎng)期間不再從事旅游基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、教育教學(xué)或相關(guān)管理工作的人員視為自動退出旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃。對考核中發(fā)現(xiàn)確實無法達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),或違反學(xué)術(shù)道德、弄虛作假或觸犯法律的,終止培養(yǎng)。退出或終止培養(yǎng)人員情況通過適當(dāng)方式向社會公布。
八、附則
設(shè)區(qū)的市級旅游管理部門和有關(guān)單位可結(jié)合本地和本單位實際情況,建立相應(yīng)工作機制,密切配合,共同完成好各項工作任務(wù)。
第二篇:青年培養(yǎng)計劃
建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證。尤其是隨著我校青年教師隊伍不斷擴大的現(xiàn)狀,對青年教師,重點是對本學(xué)期剛剛走上教育教學(xué)崗位的青年教師的培養(yǎng),己經(jīng)成為我校近期工作的重心。如何使他們早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長為我校教育教學(xué)骨干的后備力量,從而增強學(xué)校教師隊伍的“造血機能”是對青年教師培養(yǎng)的目標(biāo)。
一. 強青年教師的思想建設(shè),提高青年教師的思想素 質(zhì)
以《教育法》.《教師法》等教育法規(guī)文件和《中國教育改革和發(fā)展綱要》.《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件為切入點,培養(yǎng)青年教師熱愛黨.熱愛社會主義祖國,忠誠于人民的教育事業(yè),教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質(zhì)。
二. 通過以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì) 青年教師要有寬廣厚實的業(yè)務(wù)知識和終身學(xué)習(xí)的自覺性。
要以自修校本培訓(xùn)教研培訓(xùn)相結(jié)合的方式。在校本培訓(xùn)中,我校將以“以老帶新”,“經(jīng)優(yōu)帶新”,“以學(xué)促新”,“以優(yōu)促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。新老教師結(jié)對子的具體安排如下:
沈漪雯--孫一紅 朱琳梅--蔣駿珺 蒯翃--俞雷 顧雪英--王琪
將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課-聽- 課-評課-總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平三. 提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平
要將提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為培訓(xùn)立
足點,結(jié)合繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學(xué)改革聽認(rèn)識;鼓勵青年教師訓(xùn)練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運用到實際的教育教學(xué)中去。學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實踐和進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。
四. 在青年教師隊伍中廣泛地開展師德教育活動 良好的師德是從教的根本,因此要結(jié)合各項師德教育活動
在青年教師隊伍中進(jìn)行廣泛的師德教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德的構(gòu)建》一書,學(xué)習(xí)媒體報導(dǎo)的和本校內(nèi)的師德高尚教師的典型事例,從而做到依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表。爭取早日達(dá)到師德評估的標(biāo)準(zhǔn)。五. 加強青年教師隊伍中班主任的培訓(xùn)工作
班主任是學(xué)校進(jìn)行教育.教學(xué)工作的基本單位,有些自身
質(zhì)具備的年青教師已經(jīng)擔(dān)起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導(dǎo)者,當(dāng)好學(xué)校實施教育,教學(xué)工作計劃的得力助手,不還需要對他們進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)。帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各項班主任工作法規(guī),參加學(xué)校統(tǒng)一組織的班主任培訓(xùn)班,定期學(xué)習(xí),記好讀書筆記和心得,請校內(nèi)的市區(qū)優(yōu)秀班主任做具體工作實踐中的指導(dǎo)教師,以便理論聯(lián)系實際,提高班主任工作水平。蘇州市城東中小學(xué)青年教師培養(yǎng)計劃 2002.9-2003.8 隨著新世紀(jì)的來臨,知識經(jīng)濟(jì)的浪潮風(fēng)起云涌,教育正面臨著新的變革,我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,按照上級主管部門的要求,致力于學(xué)校青年教師的培養(yǎng)。為學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革,實施科教興國的戰(zhàn)略目標(biāo),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,提升學(xué)校辦學(xué)層次而努力奮斗。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平同志“三個面向”和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持黨的基本路線,加快教育觀念的轉(zhuǎn)變和教育思想現(xiàn)代化的步伐,進(jìn)一步加強教師隊伍的建設(shè),優(yōu)化過程管理,著力提高我校的辦學(xué)質(zhì)量。
二、培養(yǎng)內(nèi)容
1、熱愛祖國,忠誠黨的教育事業(yè),有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,品德高尚,公正廉潔,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、掌握現(xiàn)代教育理論,有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗,具有科學(xué)精神和改革創(chuàng)新意識,在教育教學(xué)改革中取得創(chuàng)造性的成果和做出重要貢獻(xiàn)。
3、教育教學(xué)思想先進(jìn),教育教學(xué)藝術(shù)精湛,教學(xué)風(fēng)格鮮明,富有特色,教育教學(xué)實績突出,每年在區(qū)縣級以上范圍內(nèi)開設(shè)公開課、專題講座或?qū)W術(shù)報告。
4、依法治教,全面貫徹黨和國家的教育方針。嚴(yán)格遵守各項教育法規(guī),揚高尚師德,愛生敬業(yè)。
5、教育教學(xué)的科研能力突出,發(fā)表論文和專著。
三、培養(yǎng)措施
1、分析學(xué)?,F(xiàn)有狀況,確立培養(yǎng)目標(biāo)和人數(shù),制定青年教師培養(yǎng)計劃。
2、以活動促發(fā)展
發(fā)揮師徒掛鉤和傳幫帶的作用,鼓勵青年教師參加各級各類的教學(xué)競賽活動,如“五四”杯賽課,調(diào)動每一位青年教師的能動性與積極性,認(rèn)真參賽,精心設(shè)計教案,設(shè)計課件,爭上精品課。在活動中不斷的得到磨練得到發(fā)展。
3、以科研促發(fā)展
要求青年教師圍繞子課題進(jìn)行教改實驗,在平時的課堂教學(xué)中,深入研究,做一名研究型的教師,經(jīng)常性的、有針對性的甚至是系統(tǒng)性的反思,對教育現(xiàn)象進(jìn)行分析,對已有教育實踐進(jìn)行反省,對教育實踐經(jīng)驗做出總結(jié)、概括并上升到理論的高度,使自己成為研究者,而不僅是按他人意圖而行的操作者,撰寫教育論文,積極參加各級論文的評比,提高青年教師教科研理論研究水平,早出多出研究成果。
4、鼓勵青年教師進(jìn)行學(xué)歷提升:
(1)青年教師填寫學(xué)歷提升計劃表,并督促教師按計劃分步實施。(2)在應(yīng)考前期,給與適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行復(fù)習(xí)。
(3)為鼓勵教師積極學(xué)習(xí),學(xué)校在經(jīng)濟(jì)上給與適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
5、利用我?,F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備,鼓勵青年教師學(xué)習(xí)電腦,進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),掌握現(xiàn)代化辦公技術(shù),掌握課件制作技術(shù),提高青年教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平,充分利用信息資源,更好的服務(wù)教學(xué)。
知識爆炸的時代,教育全球化的思考,新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施給教育工作者帶來了新的的契機,我校將立足教育,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,培養(yǎng)教育事業(yè)的接班人,創(chuàng)辦一流的學(xué)校,取得良好的成績而奮斗!
城東中小學(xué)青年教師培訓(xùn)計劃 2003.9-2004.8 根據(jù)市、區(qū)教委關(guān)于繼續(xù)抓緊、抓實中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)的通知精神,城東中小學(xué)決定從2003年9月起利用兩年時間對教師進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),全面推進(jìn)我校教師繼續(xù)教育工作。青年教師培訓(xùn)是當(dāng)前中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重要部分,也是我們校本培訓(xùn)班首要任務(wù)。
一、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想
為提高青年教師教學(xué)水平,使他們一年起步,二年上檔次,三年內(nèi)出成效,四年當(dāng)骨干,早日成為教育戰(zhàn)線的主力軍。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
使合格的師范中專、大專畢業(yè)生盡快成為一名合格的教師。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
1.新教師培訓(xùn),我們側(cè)重教案的編寫能力,教學(xué)內(nèi)容的選擇處理能力,學(xué)生學(xué)習(xí)活動組織能力的培訓(xùn),采取看、評、學(xué)、做方式進(jìn)行。
2.青年教師培訓(xùn),重點是教材的處理能力,教學(xué)情境的設(shè)置能力,課堂教學(xué)調(diào)控能力。采取集中培訓(xùn),觀摩教學(xué)、與骨干教師結(jié)對子方式進(jìn)行。王玲妹--孫一紅 朱琳梅--蔣駿珺 蔡建中--姚志青 俞宏霞--鮑 靜
四、建立新教師考核制度
每名新教師每學(xué)期交一份合格教案、上一堂教學(xué)匯報課、寫一份教學(xué)體會、設(shè)計一份課外活動方案、班主任組織一次校級主題班會、寫一份全面工作總結(jié)。
總結(jié)的操作方法:
1.學(xué)校在教師進(jìn)行學(xué)習(xí)、反思、研討的基礎(chǔ)上,組織教師結(jié)合自己的經(jīng)驗,進(jìn)行總結(jié),以促使更多教師學(xué)有所得。
2.學(xué)校建立全體教師培訓(xùn)檔案,如實記載每位教師的培訓(xùn)過程和效果。
3.寫出學(xué)習(xí)某些專題的總結(jié)報告,對每位教師經(jīng)過自我培訓(xùn)寫出的論文、隨感、案例分析等進(jìn)行分析、整理、修改、補充形成本校教師自我培訓(xùn)的教材。
青年教師培訓(xùn)總結(jié)(2003.9-2004.8)
隨著新世紀(jì)的來臨,知識經(jīng)濟(jì)的浪潮風(fēng)起云涌,教育正面臨著新的變革,我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,按照上級主管部門的要求,致力于學(xué)校青年教師的培養(yǎng)。為學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革,實施科教興國的戰(zhàn)略目標(biāo),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,提升學(xué)校辦學(xué)層次而努力奮斗。
建立一支一流的教師隊伍,是保證教育質(zhì)量的支柱。
學(xué)校大力加強隊伍建設(shè),通過每周一次的政治學(xué)習(xí)、升旗儀式等強化對青年教師的師德教育,樹立正確的教育思想,提倡無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,團(tuán)結(jié)幫助的紹體主義精神,表揚先進(jìn),批評落后。經(jīng)過不懈的努力,學(xué)校教師無私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng),許多教師平時任勞任怨,敢挑重?fù)?dān),不講回報。先后有3位教師被授予區(qū) “優(yōu)秀教育工作者”稱號并獲嘉獎。
學(xué)校強化教育內(nèi)部管理,健全教師聘任制、學(xué)期質(zhì)量全面考核等各項規(guī)章制度。堅持教學(xué)工作“六認(rèn)真”,具體地規(guī)定了教師的備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導(dǎo)、考核、教研等常規(guī),同時,通過組織聽課、學(xué)生評教和每學(xué)期檢查等形式,保證教學(xué)的常規(guī)落實,并積極引導(dǎo)教師跨學(xué)科互相聽課,揚長避短、集思廣益,達(dá)到共同提高教學(xué)水平的目的。學(xué)校積極推薦有關(guān)教師參加省、市、區(qū)教研活動,學(xué)習(xí)別人長處,借鑒他人之石,及時吸收教學(xué)信念,并積極組織開展市、片為單位的教研活動。學(xué)校重視教師培訓(xùn),在學(xué)校開展“二個一”(要求教師每學(xué)期上一次公開課,寫一篇教學(xué)心得)、一幫一“新老教師結(jié)對子、”三筆一話“等教學(xué)基本功競賽活動,并要求教師充分利用多媒體等現(xiàn)代化手段進(jìn)行課堂教學(xué),從而來培養(yǎng)青年教師,提高教師的數(shù)學(xué)水平。還保持足夠的經(jīng)費,創(chuàng)造條件,鼓勵在職教師學(xué)歷進(jìn)修、崗位培訓(xùn),學(xué)校觀有中高級教師比例超過半數(shù),二十多位教師參加學(xué)歷進(jìn)修。許多青年教師脫穎而出,有四位教師成為市、區(qū)級中小學(xué)學(xué)科帶頭人,成為教壇中堅和教壇新秀。
城東中小學(xué)青年教師培訓(xùn)總結(jié) 2001.9-2002.8 眾所周知,一所學(xué)校惟有擁有了一流的教師,才能辦成一流的學(xué)校,才能實現(xiàn)一流的教育,才能培養(yǎng)出健全人格的學(xué)生。可見,教師綜合素質(zhì)的高低,直接影響到人才的培養(yǎng)質(zhì)量。為此,我們城東中心小學(xué)緊跟時代的步伐,勇于探索教育改革新路子,來提高教師尤其是青年教師的綜合素質(zhì)。我校在這一方面作了一些有益的嘗試和探索,收到了良好的效果?;仡欉^去,我們主要從以下幾個方面展開工作。
一、提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念。
教師素質(zhì)的高低,很大程度上決定著教育的素質(zhì)和水平,從戰(zhàn)略發(fā)展高度來看,一所學(xué)校如果不把提高教師素質(zhì)作為學(xué)校的一項重要工作長抓不懈,那么素質(zhì)教育就顯得先天不足,蒼白無力,最終也只能是紙上談兵。我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們通過反復(fù)的思考和學(xué)習(xí)討論,深刻認(rèn)識到必須改變”一次受教育,終身受益“的傳統(tǒng)觀念,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷更新知識,優(yōu)化教法學(xué)法。學(xué)校確立了提高在崗教師綜合素質(zhì)的戰(zhàn)略思路:即對教師的道德思想素質(zhì)、文化知識素質(zhì)、教學(xué)業(yè)務(wù)水平、教育科研素質(zhì)、個性發(fā)展素質(zhì)等有計劃分階段的提高,確立新的評價體系和達(dá)成目標(biāo),充分體現(xiàn)”為學(xué)生的發(fā)展而教,為教師的發(fā)展而學(xué),為學(xué)校的發(fā)展而做“的辦學(xué)理念。這樣,我們在認(rèn)識上走出了過去重教學(xué)業(yè)務(wù),輕思想情操;重專業(yè)水平,忽視綜合素質(zhì);重教學(xué)成績,輕教育科研能力的羈絆。
二、確立培訓(xùn)目標(biāo),框定培訓(xùn)內(nèi)容。
轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高素質(zhì),增強服務(wù),努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)洌刭|(zhì)優(yōu)良,精干穩(wěn)定,充滿活力的教師隊伍是我校教師培訓(xùn)工作的總目標(biāo)。通過對教師隊伍的培訓(xùn),去創(chuàng)建學(xué)?!彼母摺?、”三興“,”三出“新局面。”四高“即師德修養(yǎng)高境界,文化素質(zhì)高水平,教師教學(xué)高技藝,身心素養(yǎng)高品質(zhì)?!比d“即:培訓(xùn)興師,培訓(xùn)興教,培訓(xùn)興校。”三出“即:出素質(zhì)教育高質(zhì)量,出教育教學(xué)新經(jīng)驗,出教育教學(xué)名教師。對教師提出了”學(xué)歷升級,內(nèi)強個體素質(zhì),外塑整體形象“的基本要求。
結(jié)合培訓(xùn)目標(biāo),我們框定了兩大基本培訓(xùn)內(nèi)容:一是師德的培訓(xùn),二是師能的培訓(xùn)。師德與師能二者不可偏頗,任何教師缺乏其一都不能稱其為合格的老師。政教處根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),先后印發(fā)《關(guān)于教育問題的談話》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》等法律法規(guī)共10期近3萬字的學(xué)習(xí)資料,每期人手一份,寫出閱讀心得,學(xué)校安排時間集中進(jìn)行討論交流。教務(wù)處印發(fā)了關(guān)于國家課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱、計劃類學(xué)習(xí)資料近2萬字。科研處印發(fā)有關(guān)教育科研類、現(xiàn)代教育技術(shù)類、教育教學(xué)理論類近3萬字的資料,供老師們自學(xué)、討論。
為了確保校本培訓(xùn)工作有計劃、有步驟、分階段的進(jìn)行每學(xué)年我們都要制定具體的培訓(xùn)計劃。下面是我校2001年的校本培訓(xùn)計劃:
1、培訓(xùn)時間:每月間周三組織師能培訓(xùn)。每周一例會為師德培訓(xùn)時間。
2、培訓(xùn)對象:學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和在崗教師全員參加。
3、培訓(xùn)內(nèi)容:師能培訓(xùn)主要以”實施'洗腦工程',轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念“為內(nèi)容。師德培訓(xùn)主要以”加強教師職業(yè)道德,提高政治思想覺悟“為內(nèi)容。
4、每期活動的主持人、活動人具體明確,責(zé)任到人。
5、定期檢查培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)筆記,全年內(nèi)參培教師要做出3萬字的學(xué)習(xí)筆記,完成專業(yè)教學(xué)論文2篇參評或發(fā)表,做思想小結(jié)2篇。
6、教師參培情況,參培成績與學(xué)校評優(yōu)評先掛鉤,作為教師教學(xué)量化評估的條件之一。
四、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動。
1、培訓(xùn)時間:每月間周三組織師能培訓(xùn)。每周一例會為師德培訓(xùn)時間。
2、培訓(xùn)對象:學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和在崗教師全員參加。
3、培訓(xùn)內(nèi)容:師能培訓(xùn)主要以”實施'洗腦工程',轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念“為內(nèi)容。師德培訓(xùn)主要以”加強教師職業(yè)道德,提高政治思想覺悟“為內(nèi)容。
4、每期活動的主持人、活動人具體明確,責(zé)任到人。
5、定期檢查培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)筆記,全年內(nèi)參培教師要做出3萬字的學(xué)習(xí)筆記,完成專業(yè)教學(xué)論文2篇參評或發(fā)表,做思想小結(jié)2篇。
6、教師參培情況,參培成績與學(xué)校評優(yōu)評先掛鉤,作為教師教學(xué)量化評估的條件之一。
四、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動。我校的校本培訓(xùn)不僅有具體的計劃措施目標(biāo),而且培訓(xùn)活動形式多樣、內(nèi)容豐富。形式方面:從活動方式看,有教師的自學(xué)式、小組討論式、組織觀摩式、舉辦講座式、課題研究式、答辯討論式、個別指導(dǎo)式、資料共享式等等;從講座人員看,有學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)骨干、普通教師,有外校和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家和特級教師。形式是精彩紛呈、生動活潑。內(nèi)容方面:有現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)深化,有教育學(xué)、心理學(xué)的溫故知新,有課堂藝術(shù)的探討,有講壇生涯的理性經(jīng)驗,有班級管理的藝術(shù)風(fēng)采,有現(xiàn)代化教學(xué)手段的信息傳遞,有職業(yè)道德和情感的深刻體驗。講座和報告,理論聯(lián)系實際,教法串聯(lián)學(xué)法,情理并茂,令人深思,深受教師的喜愛和好評。
具體的做法有:開展自我讀書活動,堅持記錄學(xué)習(xí)收獲,學(xué)校規(guī)定每位教師每期必須自覺學(xué)習(xí)一本書、寫一篇學(xué)習(xí)體會;舉辦師德論壇,政教處結(jié)合教師的實際情況,確立論壇主題:如:”新時期,如何做一名優(yōu)秀的人民教師“、”對個別教師辦輔導(dǎo)班的認(rèn),“當(dāng)今社會,教師要不要無私奉獻(xiàn)”等,堅持例會前的演講,每周一每教研組出一位代表,針對近期學(xué)校內(nèi)的熱點、難點問題發(fā)表自己的看法等等。
4、積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力使骨干教師脫穎而出。我校參加區(qū)、市以上競賽的原則是有賽必參,參加就一定要拿回好成績。凡外出參加競賽活動的教師務(wù)必認(rèn)真準(zhǔn)備,深入思考,學(xué)校還組成攻關(guān)專班,發(fā)揮骨干教師群體力量,全力以赴做好參賽的準(zhǔn)備工作。我校孫一紅、董超、王琪、蔣駿珺、朱益、黃利華、迮萬玲等都在市級以上競賽活動中取得了優(yōu)異成績。這些成績的取得是廣大教師集體智慧的結(jié)晶。注重參賽前的準(zhǔn)備不僅鍛煉了參賽教師,也開發(fā)了廣大教師的創(chuàng)新潛能,同時也增強了教師之間互相學(xué)習(xí)的熱情和工作凝聚力。
通過以上各項工作地開展,一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的教師隊伍逐步成長壯大起來,當(dāng)然,師資隊伍建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程,需要長抓不懈。我們將在繼承中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷發(fā)展,繼續(xù)完善師資隊伍建設(shè),開創(chuàng)我校教育教學(xué)的新局面。
蘇州市城東中小學(xué)青年教師培養(yǎng)總結(jié) 2002.9-2003.8 學(xué)校工作的根本任務(wù)是教書育人,而一支修養(yǎng)全面、業(yè)務(wù)過硬、敢于創(chuàng)新的教師隊伍是立校之本,決定著學(xué)校教育教學(xué)工作的品位。因此,我校特別注重培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、觀念超前、科研先導(dǎo)、現(xiàn)代教育技術(shù)強的高素質(zhì)教師隊伍。1.加強師德培訓(xùn)
學(xué)校始終把師德培訓(xùn)放在首位,開展講師德、展師風(fēng)、樹立教師新形象活動,開通師德熱線,設(shè)立校長信箱,接受學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督。召開了“講師德、樹新風(fēng)”演講會,通過這些活動,極大地提高了教職員工的敬業(yè)精神和師德水平,學(xué)校涌現(xiàn)出一批敬業(yè)愛崗、真情奉獻(xiàn)的先進(jìn)人物。
2.加強對青年教師的培訓(xùn)
青年教師的培養(yǎng)是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)校制定了《青年教師培養(yǎng)提高計劃》,提出了“一年勝任工作,二年提高能力,三年形成專長,五年成為骨干”的具體目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們通過“壓擔(dān)子,結(jié)對子,引路子,搭臺子”等一系列環(huán)節(jié),讓青年教師在中老年教師的輔助引導(dǎo)下,從“扶著走,跟著走,指著走,自己走”到“站穩(wěn)講臺,積累經(jīng)驗,形成特色”。學(xué)校通過開拜師會,拜師結(jié)對的活動,有效的優(yōu)化組合了學(xué)校內(nèi)部師資。從教材分析到課堂教學(xué)方法上都能實現(xiàn)了以老帶新,新老配合,相互促進(jìn)的作用。3.加強校際交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗
我們積極鼓勵教師自主學(xué)習(xí),創(chuàng)造機遇組織教師到外地學(xué)習(xí)考察。幾年來,我們曾先后集體組織教師到無錫、昆山、常熟等市學(xué)習(xí)考察,曾先后派出一線教師到北京、上海等地各學(xué)校學(xué)習(xí)考察,也有的教師利用假期自由組合到全國各地學(xué)習(xí)考察?;匦:?,他們以座談會的形式或以書面的形式交流考察感受、為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并將學(xué)到的新鮮經(jīng)驗融入自己的教育教學(xué)中。我校與輔導(dǎo)區(qū)學(xué)?;ヅ山處熉犝n、授課,取長補短,增強了自我完善、自我發(fā)展的主動性、積極性。我們還與區(qū)實驗學(xué)校、市三中進(jìn)行橫向和縱向聯(lián)系,研究學(xué)生從小學(xué)到初中的心理、生理發(fā)展歷程,根據(jù)學(xué)生的身心特點有針對性的開展高中教育教學(xué)。4.鼓勵深造,提升學(xué)歷
創(chuàng)造條件,鼓勵深造。為提高在職教師的專業(yè)水平和學(xué)歷水平,學(xué)校制定了鼓勵在職進(jìn)修深造的各項政策,從時間上提供方便,在經(jīng)濟(jì)上大力扶助。支持報考本科生。現(xiàn)在本科畢業(yè)5人。
5.重視現(xiàn)代技能培訓(xùn)
我校50歲以下均拿到計算機信息考試合格證。有1名大學(xué)本科學(xué)歷的計算機教師,還有多位計算機自學(xué)成材者,有力地促進(jìn)了學(xué)校電化教學(xué)。通過計算機二級考試2人。我們鼓勵教師購買個人辦公電腦,使教師的個人電腦普及率達(dá)到了70%,并有多名教師購買了打印機。學(xué)校投資建了寬帶網(wǎng)、局域網(wǎng)和校園網(wǎng),并建立了校園廣播系統(tǒng),既促進(jìn)了教師學(xué)習(xí)電腦的積極性和電腦操作水平的提高,又豐富了教師的現(xiàn)代信息含量。6.加強英語培訓(xùn)
為了使大多數(shù)教師能進(jìn)行雙語教學(xué),我校利用周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,對教師進(jìn)行英語培訓(xùn),培訓(xùn)分為一級、二級兩個層次,為教師的可持續(xù)發(fā)展提供平臺。7.鼓勵教師創(chuàng)新,涌現(xiàn)出大批骨干教師
幾年來,為了支持教師大膽進(jìn)行教學(xué)改革,我校每年都舉行教學(xué)大賽并積極參與區(qū)、市級比賽,我校先后有2名教師獲國家級、省級優(yōu)質(zhì)課獎勵,4名教師被評為區(qū)、市學(xué)科帶頭人,7名教師被確定為區(qū)骨干,16名教師被確定區(qū)、市優(yōu)秀教師。
第三篇:青年骨干教師培養(yǎng)計劃
青年骨干教師培養(yǎng)計劃
我校的師資結(jié)構(gòu)目前基本呈現(xiàn)如下態(tài)勢:40歲以上的教師有5人,小于35歲的教師有 8 人,出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。因此,造就一支德才兼?zhèn)?、富有先進(jìn)科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的青年骨干教師隊伍,到帶動全校教師整體素質(zhì)提高,適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。既是當(dāng)務(wù)之急,更是長遠(yuǎn)之計。
根據(jù)學(xué)校現(xiàn)狀,我們制訂了青年骨干教師培養(yǎng)計劃,認(rèn)真組織實施,以促使青年教師快速健康成長。
一、指導(dǎo)思想:
造就一支德才兼?zhèn)?、富有科學(xué)理論、具備一定教科研能力和教育教學(xué)創(chuàng)新能力、適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展需要的青年骨干教師隊伍,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校青年教師培訓(xùn)工作新格局。
二、培養(yǎng)對象 :青年教師
三、培養(yǎng)目標(biāo):
1、造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)、科學(xué)創(chuàng)新”的青年骨干教師隊伍,具有團(tuán)隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進(jìn)青年教師隊伍的整體優(yōu)化。
2、創(chuàng)造條件,幫助青年骨干教師盡快成長,培養(yǎng)一批科研型的青年教師。
四、培訓(xùn)形式和要求
教師培訓(xùn)以在職學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、師徒結(jié)對、請進(jìn)來、送出去等形式為主。從實際出發(fā),根據(jù)不同情況,多渠道、多層次、多形式的開展培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、研討班、學(xué)術(shù)講座、教學(xué)經(jīng)驗交流、專題研究以及有計劃、有組織、有指導(dǎo)、有考核的自學(xué)等多種方式進(jìn)行。
1、發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有條件優(yōu)勢,采用各種措施,利用各種形式,積極鼓勵和支持廣大教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和自我進(jìn)修。利用多種途徑和形式,組織全校教師學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù),開拓青年教師的視野,不斷提高他們的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
2、利用多種途徑和形式,開展青年骨干教師的技術(shù)教育培訓(xùn),在提高他們學(xué)歷層次的同時,著力提高其理論水平,不斷更新青年教師的知識,構(gòu)建新的知識體系。
3、利用多種途徑和形式,加強同知名學(xué)校的交流,采用“請進(jìn)來”“送出去”的方式,相互間進(jìn)行教育、教學(xué)信息的交流和溝通,開展青年骨干教師培訓(xùn)。
4、充分發(fā)揮老教師的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化完善“師徒結(jié)對”模式,以“老教師”之長補“新教師”之短,促進(jìn)“新教師”盡快成長。
五、主要措施
1、重領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為組長,教導(dǎo)處及教研組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)每年計劃的實施及青年教學(xué)骨干的認(rèn)定工作,做好市教學(xué)骨干的管理工作。
2、抓進(jìn)修。學(xué)校要求全體教師參加各級繼續(xù)教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù)和新的教學(xué)方法,不繼更新知識,提高應(yīng)變能力,尤其推薦中青年教師參加各類競賽,鼓勵他們參加自考、函授、提高學(xué)歷層次,使他們專業(yè)知識日臻豐富,技能水平日益提高。倡導(dǎo)青年教師利用現(xiàn)代教學(xué)媒體改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課改教學(xué)效益。有計劃地安排青年教師到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,觀摩專家名師講學(xué)示范。
3、促自培。學(xué)校堅持定期組織青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位青年教師自訂教育教學(xué)雜志1至2 種,自我進(jìn)修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、專業(yè)知識、外地先進(jìn)經(jīng)驗和教改信息,并舉辦不同類型的培訓(xùn)以“逼 ”其學(xué)習(xí),促其提高。學(xué)校還不定期采用“走出去”、“請進(jìn)來”的方法,開闊青年教師的視野,豐富其教學(xué)閱歷。
4、倡教研。學(xué)校采取各種有效措施培養(yǎng)青年教師的科研能力,促進(jìn)其盡早成為科研型的教學(xué)骨干。一是各教研組的骨干教師、學(xué)科帶頭人要定期開展公開課,供青年教師觀摩學(xué)習(xí),充分發(fā)揮本校教師的輻射作用。二是通過加強青年骨干教師的理論培訓(xùn)及組織青年教師開展一些微型科研課題的研究,讓青年教師從中學(xué)會選題、設(shè)計研究方案、撰寫教學(xué)個案、開展調(diào)查研究和行動研究等。三是要求青年教師寫教后記,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,做到“六會”,即教學(xué)理論會運用、教學(xué)專題會研究、教學(xué)經(jīng)驗會總結(jié)、教學(xué)模式會提煉、教學(xué)觀摩會評價、教學(xué)風(fēng)格會創(chuàng)造。
5、常訓(xùn)練。學(xué)校定期舉行青年教師教學(xué)基本功大賽,要求青年教師(五年教齡以下的教師),每學(xué)期至少上一節(jié)研究課、一節(jié)匯報課,一學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文,每學(xué)年均舉行一次青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。同時加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),要求所有青年教師都能獨立制作PPT 課件。
6、樹典型。學(xué)校對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年教師進(jìn)行重點培養(yǎng),通過壓擔(dān)子,優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機會等手段促進(jìn)其盡早成熟成為學(xué)校的骨干教師。
7、結(jié)師徒。學(xué)校實施“帶教工程 ”,每位老教師,每學(xué)年至少確認(rèn)一名青年教師作為帶教對象,充分發(fā)揮老教師、青年教師的傳、幫、帶作用。學(xué)校對帶教工作取得顯著成效的教師給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。
具體要求:
指導(dǎo)教師職責(zé):
⑴是青年教師思想、工作上的導(dǎo)師
⑵被青年教師聽課,提供好示范課
⑶聽青年教師上課,每周至少聽兩節(jié),業(yè)務(wù)上給予具體指導(dǎo)。
⑷青年教師業(yè)務(wù)考核要充分聽取指導(dǎo)教師的意見。
被指導(dǎo)教師的要求:
1、虛心接受指導(dǎo)教師在思想上、工作上的指導(dǎo)。
2、備課。先看指導(dǎo)教師的教案后備課,看指導(dǎo)教師的備課筆記時要有靈性,不能照搬。每次集備都要認(rèn)真做好筆記。
3、扎實教好本學(xué)科,努力形成教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)質(zhì)量較高。
4、積極改革課堂教學(xué),能以理論指導(dǎo)實踐,不斷提高實踐教學(xué)能力,和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平,增加教學(xué)基本功,能在各級評優(yōu)或競賽中獲獎。
5、在學(xué)科教學(xué)中起帶頭作用,每年上好兩次以上示范課或觀摩課。
6、積極參加教學(xué)科研,參與學(xué)校課題研究,研究有計劃,有記載,能形成階段性成果。
7、積累總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)成果,認(rèn)真撰寫經(jīng)驗總結(jié)。
第四篇:青年英才培養(yǎng)計劃
附件一
浙江廣豐“青年英才培養(yǎng)工程”項目簡介
浙江廣豐“青年英才培養(yǎng)工程”(簡稱“青英工程”)是公司“薪火·魯班傳人”人才培養(yǎng)工程的四大組成項目之一,也是首個正式啟動的項目。它是公司培養(yǎng)青年優(yōu)秀人才成長成才的系統(tǒng)工程,其目的在于建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,打破內(nèi)部和社會人才流通的壁壘,提升各用人單位對人才培養(yǎng)的重視程度。青英工程的實施將有利于公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,有利于公司吸引和留住優(yōu)秀人才,也有利于優(yōu)秀人才自身的職業(yè)生涯發(fā)展。
“青英工程”將以進(jìn)入“青年英才儲備庫”的優(yōu)秀青年為對象,為其提供專業(yè)人才測評、職業(yè)通道規(guī)劃、中高層導(dǎo)師對接、管理培訓(xùn)、繼續(xù)教育、跨部門復(fù)合培養(yǎng)、晉升推薦、評獎評優(yōu)、網(wǎng)絡(luò)交流平臺等一系列的培養(yǎng)鍛煉和成長晉升的機會,同時將為每一位入庫的成員建立個人職業(yè)發(fā)展檔案。
“青年英才儲備庫”是公司的人才儲備庫,入庫并不代表職位晉升。它將與中層后備計劃等其他人才項目相結(jié)合,當(dāng)職位出現(xiàn)有空缺時,公司可以從儲備庫中選拔合適的的人才,及時補充到相應(yīng)的管理崗位上。
附:“薪火-魯班傳人”人才培養(yǎng)工程
浙江廣豐歷經(jīng)二十多年的發(fā)展歷程,鑄就了一次又一次的輝煌,涌現(xiàn)了一批又一批的人才,拔地而起的高樓大廈,縱橫交錯的道路橋梁都凝聚了浙江廣豐人的辛勤付出。打造百年基業(yè),保持企業(yè)長青,人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。企業(yè)在人才培養(yǎng)中,要具有“惜才之心、辨才之智、納才之策、樹才之舉、懷才之德、用才之藝”,要樹立“就地取才、積極引才”的聚才觀、提倡“育德育才、德才兼?zhèn)洹钡挠貌庞^、形成“待遇激勵、情感凝聚”的留才觀。
人才培養(yǎng)如同蓋房建樓,高樓大廈的聳立離不開堅實的地基,離不開穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)。企業(yè)要堅持“人才興企”戰(zhàn)略,培養(yǎng)具有敬業(yè)精神的忠誠員工隊伍,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的青年英才隊伍,培養(yǎng)具有奉獻(xiàn)精神的經(jīng)營管理隊伍,培養(yǎng)具有協(xié)作精神的精英人才隊伍,造就一代又一代的接班人,確保魯班傳人的事業(yè)生生不息,薪火相傳。
“薪火-魯班傳人”人才培養(yǎng)工程
四、精品篇:高素質(zhì)復(fù)合型人才培養(yǎng)工程 適用人群:人格品質(zhì)高尚,個性和諧發(fā)展,文化素質(zhì)優(yōu)秀,專業(yè)知識精通,具備發(fā)展?jié)摿Φ亩囝I(lǐng)域復(fù)合型人才和專業(yè)技術(shù)帶頭人。
三、大廈篇:經(jīng)營管理人員素質(zhì)提高工程 適用人群:中、高層經(jīng)營管理人員。
二、高樓篇:青年英才培養(yǎng)工程 適用人群:大專學(xué)歷且職位屬于中層干部以下的優(yōu)秀青年骨干。
一、地基篇:基層員工培養(yǎng)工程 適用人群:所有普通員工。
浙江廣豐建設(shè)集團(tuán)人事部宣
第五篇:青年骨干教師培養(yǎng)計劃
青年骨干教師培養(yǎng)計劃
我校的師資結(jié)構(gòu)目前基本呈現(xiàn)如下態(tài)勢:40歲以上的教師有人,小于35歲的教師有人,出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。因此,造就一支德才兼?zhèn)?、富有先進(jìn)科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的青年骨干教師隊伍,到帶動全校教師整體素質(zhì)提高,適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,促進(jìn)
教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。既是當(dāng)務(wù)之急,更是長遠(yuǎn)之計。根據(jù)學(xué)校現(xiàn)狀,我們制訂了青年骨干教師培養(yǎng)計劃,認(rèn)真組織實施,以促使青年教師快速健康成長。
一、指導(dǎo)思想:
造就一支德才兼?zhèn)?、富有科學(xué)理論、具備一定教科研能力和教育
教學(xué)創(chuàng)新能力、適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展需要的青年骨干教師隊伍,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校青年教師培訓(xùn)工作新格局。
二、培養(yǎng)對象 :青年教師
三、培養(yǎng)目標(biāo):
1、造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)、科學(xué)創(chuàng)新”的青年骨干教師隊伍,具有團(tuán)隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進(jìn)青年教師隊伍的整體優(yōu)化。
2、創(chuàng)造條件,幫助青年骨干教師盡快成長,培養(yǎng)一批科研型的青年教師。
四、培訓(xùn)形式和要求
教師培訓(xùn)以在職學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、師徒結(jié)對、請進(jìn)來、送出去等形式為主。從實際出發(fā),根據(jù)不同情況,多渠道、多層次、多形式的開展培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、研討班、學(xué)術(shù)講座、教學(xué)經(jīng)驗交流、專題研究以及有計劃、有組織、有指導(dǎo)、有考核的自學(xué)等多種方式進(jìn)行。
1、發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有條件優(yōu)勢,采用各種措施,利用各種形式,積極鼓勵和支持廣大教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和自我進(jìn)修。利用多種途徑和形式,組織全校教師學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù),開拓青年教師的視野,不斷提高他們的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
2、利用多種途徑和形式,開展青年骨干教師的技術(shù)教育培訓(xùn),在提高他們學(xué)歷層次的同時,著力提高其理論水平,不斷更新青年教師的知識,構(gòu)建新的知識體系。
3、利用多種途徑和形式,加強同知名學(xué)校的交流,采用“請進(jìn)來”“送出去”的方式,相互間進(jìn)行教育、教學(xué)信息的交流和溝通,開展青年骨干教師培訓(xùn)。
4、充分發(fā)揮老教師的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化完善“師徒結(jié)對”模式,以“老教師”之長補“新教師”之短,促進(jìn)“新教師”盡快成長。
五、主要措施
1、重領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為組長,分管校長為副組長、教導(dǎo)處及教研組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)每年計劃的實施及青年教學(xué)骨干的認(rèn)定工作,做好市縣級教學(xué)骨干的管理工作。
2、抓進(jìn)修。學(xué)校要求全體教師參加各級繼續(xù)教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù)和新的教學(xué)方法,不繼更新知識,提高應(yīng)變能力,尤其推薦中青年教師參加各類競賽,鼓勵他們參加自考、函授、提高學(xué)歷層次,使他們專業(yè)知識日臻豐富,技能水平日益提高。倡導(dǎo)青年教師利用現(xiàn)代教學(xué)媒體改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課改教學(xué)效益。有計劃地安排青年教師到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,觀摩專家名師講學(xué)示范。
3、促自培。學(xué)校堅持定期組織青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位青年教師自訂教育教學(xué)雜志1至2 種,自我進(jìn)修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、專業(yè)知識、外地先進(jìn)經(jīng)驗和教改信息,并舉辦不同類型的培訓(xùn)以“逼 ”其學(xué)習(xí),促其提高。學(xué)校還不定期采用“走出去”、“請進(jìn)來”的方法,開闊青年教師的視野,豐富其教學(xué)閱歷。
4、倡教研。學(xué)校采取各種有效措施培養(yǎng)青年教師的科研能力,促進(jìn)其盡早成為科研型的教學(xué)骨干。一是各教研組的骨干教師、學(xué)科
帶頭人要定期開展公開課,供青年教師觀摩學(xué)習(xí),充分發(fā)揮本校教師的輻射作用。二是通過加強青年骨干教師的理論培訓(xùn)及組織青年教師開展一些微型科研課題的研究,讓青年教師從中學(xué)會選題、設(shè)計研究方案、撰寫教學(xué)個案、開展調(diào)查研究和行動研究等。三是要求青年教師寫教后記,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,做到“六會”,即教學(xué)理論會運用、教學(xué)專題會研究、教學(xué)經(jīng)驗會總結(jié)、教學(xué)模式會提煉、教學(xué)觀摩會評價、教學(xué)風(fēng)格會創(chuàng)造。
5、常訓(xùn)練。學(xué)校定期舉行青年教師教學(xué)基本功大賽,要求青年教師(五年教齡以下的教師),每學(xué)期至少上一節(jié)研究課、一節(jié)匯報課,一學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文,每學(xué)年均舉行一次青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。同時加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),要求所有青年教師都能獨立制作PPT 課件。
6、樹典型。學(xué)校對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年教師進(jìn)行重點培養(yǎng),通過壓擔(dān)子,優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機會等手段促進(jìn)其盡早成熟成為學(xué)校的骨干教師。
7、結(jié)師徒。學(xué)校實施“帶教工程 ”,每位高級教師,每學(xué)年至少確認(rèn)一名青年教師作為帶教對象,充分發(fā)揮高級教師、青年教師的傳、幫、帶作用。學(xué)校對帶教工作取得顯著成效的高級教師給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。
附:
指導(dǎo)教師職責(zé):
⑴是青年教師思想、工作上的導(dǎo)師
⑵被青年教師聽課,提供好示范課
⑶聽青年教師上課,每周至少聽兩節(jié),業(yè)務(wù)上給予具體指導(dǎo)。⑷青年教師業(yè)務(wù)考核要充分聽取指導(dǎo)教師的意見。
被指導(dǎo)教師的要求:
1、虛心接受指導(dǎo)教師在思想上、工作上的指導(dǎo)。
2、備課。先看指導(dǎo)教師的教案后備課,看指導(dǎo)教師的備課筆記時要有靈性,不能照搬。每次集備都要認(rèn)真做好筆記。
3、扎實教好本學(xué)科,努力形成教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)質(zhì)量較高。
4、積極改革課堂教學(xué),能以理論指導(dǎo)實踐,不斷提高實踐教學(xué)能力,和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平,增加教學(xué)基本功,能在各級評優(yōu)或競賽中獲獎。
5、在學(xué)科教學(xué)中起帶頭作用,每年上好兩次以上示范課或觀摩課。
6、積極參加教學(xué)科研,參與學(xué)校課題研究,研究有計劃,有記載,能形成階段性成果。
7、積累總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)成果,認(rèn)真撰寫經(jīng)驗總結(jié)。