第一篇：干部技術(shù)培訓(xùn)與考核意見

為了深化“三民”活動，提高鄉(xiāng)村干部的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和做好農(nóng)村工作的能力與水平，更好地為農(nóng)業(yè)服務(wù)、為農(nóng)民服務(wù)、為農(nóng)村發(fā)展服務(wù)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，實(shí)行鄉(xiāng)村干部農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)與過關(guān)制度，特提出如下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)“親民、為民、富民”的總要求，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需要，努力打造一支學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍，促進(jìn)廣大鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新農(nóng)村工作方法，更有效地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)

業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對干部的培訓(xùn)與過關(guān)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立鄉(xiāng)干部培訓(xùn)與過關(guān)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

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三、培訓(xùn)內(nèi)容與考核目標(biāo)

考核目標(biāo)：全體鄉(xiāng)村干部都必須接受2門以上農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參加鄉(xiāng)黨委組織的至少1門以上相關(guān)技術(shù)知識考試，能夠運(yùn)用所掌握的技術(shù)指導(dǎo)一項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)并取得實(shí)際的成效。

四、培訓(xùn)方式及原則

1、技術(shù)培訓(xùn)采取自由選擇、個人自學(xué)、分組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、聘請技術(shù)專家授課與現(xiàn)場指導(dǎo)，外出考察學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。

2、每名干部根據(jù)個人所從事的主要工作任務(wù)、原有的技術(shù)知識基礎(chǔ)或興趣，從今年所開辦的培訓(xùn)科目中選取2門實(shí)用技術(shù)，報(bào)鄉(xiāng)技術(shù)培訓(xùn)與過關(guān)考核辦公室備案。由辦公室根據(jù)各門技術(shù)的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃、發(fā)放培訓(xùn)資料及聯(lián)系培訓(xùn)場所、師資等準(zhǔn)備工作。

五、考核辦法

采取“分組分項(xiàng)進(jìn)行、考試與考核相結(jié)合、年終總評、末位淘汰”的辦法，對全體鄉(xiāng)村干部在個人自學(xué)、參加培訓(xùn)、考試成績、指導(dǎo)生產(chǎn)的成效等各方面進(jìn)行綜合評定，實(shí)行百分制，不足80分的為不過關(guān)。

1、個人經(jīng)常自學(xué)并堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記，年內(nèi)自學(xué)時間不少于30天，學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字。此項(xiàng)完成的記10分，不足的按比例扣分。

2、堅(jiān)持參加所選學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃。完成培訓(xùn)計(jì)劃的記10分，每缺一期（次）按比例扣分。

3、參加鄉(xiāng)組織的相關(guān)技術(shù)知識考試，考試不及格者，允許一次補(bǔ)考。此項(xiàng)滿分為50分，按考試成績折合計(jì)分，一人參加2門以上考試的，取其最高分為所得分。參加農(nóng)函大學(xué)習(xí)并畢業(yè)（或結(jié)業(yè)）的，可不參加考試，憑畢業(yè)證書計(jì)分。

4、運(yùn)用所掌握的技術(shù)指導(dǎo)2戶以上農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，當(dāng)年取得實(shí)效。此項(xiàng)滿分為40分，按好中差分別計(jì)40分、30分、10分。指導(dǎo)的農(nóng)戶較多，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，成效顯著的可酌情加分并給予表彰獎勵。

六、相關(guān)措施

1、鄉(xiāng)培訓(xùn)與考核辦公室對每位干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考試情況建立檔案，作為年度考核的依據(jù)。

2、鄉(xiāng)村干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)與考核列入年終考評的重要內(nèi)容，考核不過關(guān)的年度內(nèi)不能評先評優(yōu)。

3、技術(shù)培訓(xùn)與考核不過關(guān)者，將實(shí)行末位淘汰，被淘汰者待崗一年。

第二篇：干部考核鑒定意見

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主要領(lǐng)導(dǎo)：黨性原則強(qiáng)，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，不計(jì)較個人得失，光明磊落，作風(fēng)正派。他勤于學(xué)習(xí)，重視調(diào)查研究，工作深入細(xì)致，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他始終把黨和人民的利益放在首位，遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風(fēng)民-主，善于傾聽不同意見，集思廣益，注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚，平易近人，關(guān)心同志，愛護(hù)干部。他謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)于律己，寬以待人，生活儉樸，對家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，始終保持了共-產(chǎn)-黨員的政治本色。

計(jì)生委主任：綜合素質(zhì)高，統(tǒng)籌能力強(qiáng)，能夠駕馭全局，有豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不搞特殊化，能夠與干部同甘共苦工作思路清晰，成效明顯，流動人口和技術(shù)服務(wù)工作得到省市高度評價(jià)，并在全省會議上做了典型發(fā)言;藥具工作引領(lǐng)全市，全市藥具工作現(xiàn)場會在縣里召開并做了典型發(fā)言，獲得了全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣全省信息化合格縣的榮譽(yù)稱號。思想穩(wěn)定，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，認(rèn)真地站好了最后一班崗。生活作風(fēng)扎實(shí)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上保持了一個老黨員的廉潔自律操守;沒有違反過黨紀(jì)政紀(jì)，始終保持良好傳統(tǒng)作風(fēng)?！舾敝魅危赫螆?jiān)定，思想穩(wěn)定，能夠忠實(shí)履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制，開辟了新時期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險(xiǎn)走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計(jì)較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進(jìn)一步加強(qiáng)。

人大辦主任：◆素質(zhì)較高，能夠貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策，積極履行崗位職責(zé)，事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神較強(qiáng)。工作有條理，思路清晰，聯(lián)系實(shí)際緊密，在縣人大常委會辦公室主任崗位上找準(zhǔn)了位置，切實(shí)負(fù)起了黨建、綜治、計(jì)生第一責(zé)任人責(zé)任，較好地承提了秘書、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)、宣傳等工作。注重加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，淡泊名利，守住清貧，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有難不叫難，有累不喊累，受氣不賭氣。作風(fēng)正派，廉潔守紀(jì)?！羲刭|(zhì)全面，有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能駕馭全局，在推動上固經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改變山區(qū)面貌上傾注了心血和汗水，實(shí)績明顯，干群評價(jià)較高。服從組織安排，從鄉(xiāng)黨委書記改任縣人大常委會辦公室主任，角色轉(zhuǎn)換快，工作積極，勤政愛崗，提高了服務(wù)效率。作風(fēng)正派，胸襟坦蕩，為人正直，待人誠懇，處事公道，廉潔自律意識較強(qiáng)。希望今后工作中進(jìn)一步提高服務(wù)方法。

衛(wèi)生局長：綜合素質(zhì)高，政治立場堅(jiān)定，統(tǒng)籌能力強(qiáng)，能駕馭全局，切實(shí)履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強(qiáng)，爭取國債項(xiàng)目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作積極性。講實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效，踏實(shí)工作，較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實(shí)，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計(jì)較個人得失?！酎h委書記：能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作熱情高，有魄力，敢說敢做，責(zé)任心強(qiáng)。具有大局意識和協(xié)作精神，正確擺正了自己的位置，積極配合支持局長工作，全心維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和權(quán)威。善學(xué)習(xí)，勤鉆研，懂財(cái)務(wù)，會電腦，文字功底好，主持黨委全面工作有方法，黨建工作有起色;分管財(cái)務(wù)工作講原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度辦事。為人直率，作風(fēng)正派，平易近人，能模范遵守機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，廉潔自律意識強(qiáng)。不足：工作任務(wù)重時脾氣較急躁?！舾本珠L：個人素質(zhì)較高，頭腦靈活，成熟穩(wěn)重，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，服從組織安排。工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，事業(yè)心強(qiáng)，能夠開拓創(chuàng)新，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入基層解決實(shí)際困難，敢于承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作，處理問題較圓滿。精通業(yè)務(wù)，善于學(xué)習(xí)，勤抓分管工作，思路清晰，見解獨(dú)特，能夠想點(diǎn)子，出措施，較出色地抓好了民生工程建設(shè)和疾病預(yù)防控制工作。為人本份，待人真誠，樂于助人，作風(fēng)正派，廉潔守紀(jì)。希望在今后工作中更大膽些。

文廣局副局長：能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作熱情高，責(zé)任心強(qiáng)，在文化館、圖書館、劇團(tuán)被拆除的情況下，對自己所分管的工作能想方設(shè)法開拓新的陣地，組織人員到鄉(xiāng)村開展“三下鄉(xiāng)”活動，參加市里“金土地杯”、“三個一”文藝創(chuàng)作演了獲二三等獎，參加省第二屆少兒美術(shù)作品展覽獲一等獎18個，二等獎28個，三等獎24個，并獲得優(yōu)秀組織獎。為人誠實(shí)、本份，維護(hù)班子團(tuán)，支持配合主要領(lǐng)導(dǎo)工作。希望進(jìn)一步加大對文化藝術(shù)中心籌建工作力度?！舾本珠L：能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對所分管的新聞宣傳工作能結(jié)合永豐實(shí)際，適時地調(diào)整和開設(shè)新欄目，對一些宣傳任務(wù)能在大家一起策劃、審稿、監(jiān)制，在對外宣傳方面，較好地完成上中央、盛市新聞任務(wù)，;分管財(cái)務(wù)能組織人員對下屬單位近三年的財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的審計(jì)，解決了一批遺留問題。工作善于講究方式方法，考慮問題細(xì)致周到，能團(tuán)結(jié)同志一道工作。希望進(jìn)一步加強(qiáng)稅收工作，積極開辟新稅源。◆紀(jì)檢組長：能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從組織安排，積極支持配合一把手做好招商引資和紀(jì)檢、監(jiān)察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，主動到沿海等地開展招商活動，積極邀請客商來縣考察。認(rèn)真做好引資企業(yè)的服務(wù)工作，幫助外資企業(yè)解決一些實(shí)際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風(fēng)正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務(wù)?！綦娨暸_臺長：能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極圍繞縣委、縣政府各個時期的中心工作組織開展內(nèi)外宣傳報(bào)道工作，臺里全年在中央、盛市電視臺播出用稿超過往年，為人忠厚本份，待人和氣，作風(fēng)正派，廉潔自律意識較強(qiáng)。希望在今后工作膽子更大些。

第三篇：掛職干部考核意見

掛職考核意見

該同志能夠按照組織要求，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，同時嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性開展工作；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)樹立了機(jī)關(guān)干部的良好形象，圓滿的完成了各項(xiàng)工作，獲得一致好評。經(jīng)討論決定，掛職考核結(jié)論為優(yōu)秀。

第四篇：干部選拔任用考核意見

干部選拔任用考核意見 干部選拔任用 第一條堅(jiān)持黨管干部的原則，改進(jìn)黨管干部的方法，繼續(xù)擴(kuò)大民主，推進(jìn)交流，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制。在選拔任用中堅(jiān)持：（一）黨管干部的原則；（二）德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；（五）民主集中制的原則；（六）依法辦事的原則。

第二條實(shí)行考察責(zé)任制，用人失察責(zé)任追究制和舉薦干部責(zé)任制。

（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考察被考察對象的思想道德素質(zhì)、政治立場、政治方向、文化水平、宗旨意識、工作作風(fēng)、能力水平等方面，考察材料要客觀公正，提出明確的擬任意見，并署名以示對考察材料負(fù)責(zé)。

（二）任何個人向黨組織舉薦干部必須負(fù)責(zé)地填寫署名的推薦材料，不署名的推薦材料原則上不列入考察。

（三）若因考察或推薦失實(shí)，造成黨組織用人嚴(yán)重失誤，要追究考察人員、推薦人員及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第三條逐步推行“一推雙考”、公開選拔干部制度。

按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，打破地域、行業(yè)、身份的限制和論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛，拓寬選人用人視野，公開選拔干部，實(shí)行干部競爭上崗。推行“一推雙考”堅(jiān)持以下程序：

（一）制定“一推雙考”工作方案；（二）公開招考職位及參考條件；（三）公開報(bào)名、公開推薦；（四）資格審查；（五）命題考試；（六）面試答辯或演講答辯；（七）組織考察；（八）公布結(jié)果、進(jìn)行公示；（九）決定任命。

第四條全面貫徹黨的干部路線，廣泛接受社會各方面對選任干部的監(jiān)督，對鄉(xiāng)科級干部實(shí)行任前公示制。

（一）凡縣委擬提拔任用的鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部，一律實(shí)行任前公示制。在縣委常委會議討論之后，由縣委組織部向社會公布，廣泛聽取社會各方面的意見。

（二）廣大干部群眾和社會各界如認(rèn)為擬任干部不宜任用，可在公布之日起 10 日內(nèi)直接向縣委組織部或縣紀(jì)委反映。

（三）對擬任干部提出不同意見必須客觀公正，舉報(bào)擬任命干部的重大問題必須事實(shí)清楚，簽署真實(shí)姓名。

（四）縣委組織部和縣紀(jì)委必須嚴(yán)肅認(rèn)真地對反映的情況和提出的問題進(jìn)行查實(shí)。既要鼓勵和保護(hù)反映問題的干部群眾，又要保護(hù)擬任干部。對挾嫌報(bào)復(fù)以及誣告陷害的行為進(jìn)行認(rèn)真查處，造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。

（五）公示期滿，由縣委組織部會同縣紀(jì)委作出公示結(jié)論報(bào)告縣委。如未發(fā)現(xiàn)影響任命的問題，則按有關(guān)程序予以正式任命。

干部教育管理 第五條縣紀(jì)委、縣委組織部切實(shí)履行干部教育管理職責(zé)，分管部門及掛鉤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的縣級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把分管部門和掛鉤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的鄉(xiāng)科級干部的教育列入主要工作職責(zé)，作為鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部教育的直接責(zé)任人，抓好干部教育工作。

第六條堅(jiān)持和完善談話、誡勉制度。

在干部職務(wù)提升、工作調(diào)動、取得成績、出現(xiàn)問題時，縣委及組織部領(lǐng)導(dǎo)要及時與其談話、打招呼、提要求。

第七條發(fā)揮黨校在干部教育中的作用，縣委黨校每年要對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期或不定期的集中學(xué)習(xí)教育；每次培訓(xùn)重點(diǎn)解決一至二個問題，并把理想、信念、民主集中制、宗旨意識等方面的內(nèi)容貫穿于全過程；培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。

第八條對新提拔的鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行試用期制度。

（一）試用的對象：縣委、人大、政府直接任命的鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部（需要選舉產(chǎn)生或按有關(guān)章程規(guī)定產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部除外）。

（二）試用時間：試用一年。即從發(fā)文任命之日起至一年期滿。

（三）試用干部的管理：試用干部在試用期間按同級干部進(jìn)行管理。試用期滿，由縣委組織部進(jìn)行考察，作出試用結(jié)論報(bào)告縣委予以確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)有影響擔(dān)任新任職務(wù)的問題以及沒有履職能力的，經(jīng)縣委討論免去其新任職務(wù)另行安排工作崗位，不能擔(dān)任相應(yīng)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（四）試用干部的政治生活待遇：試用干部在試用期間行使所任職務(wù)的職權(quán)，享受所任職務(wù)的政治待遇，工資按任職前的職務(wù)計(jì)發(fā)，其它福利待遇按新任職務(wù)執(zhí)行。

試用期經(jīng)確認(rèn)為合格的，從任命之日起執(zhí)行新任職務(wù)工資，補(bǔ)發(fā)其試用期的工資差額。免去其新任職務(wù)安排其它工作的，不得再享受試用期的政治生活待遇。

第九條對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任期制。

根據(jù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三年一屆，縣級五年一屆的任期，擔(dān)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）副科實(shí)職以上的領(lǐng)導(dǎo)干部任期為三年，擔(dān)任縣直各部門副科實(shí)職以上的領(lǐng)導(dǎo)

干部任期為五年，任期與縣、鄉(xiāng)換屆時間同步。任期滿，經(jīng)述職評議、測評考核為合格的，按干管權(quán)限可重新任命或崗位調(diào)整，不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可轉(zhuǎn)換為同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；不合格者，降職使用或免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第十條建立健全“輪崗”制度。

縣直部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位上任職滿十年的，原則上進(jìn)行交流“輪崗”。

第十一條嚴(yán)格考勤制度。

鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部外出，必須報(bào)告縣委組織部，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及縣直部委辦局主要領(lǐng)導(dǎo)離崗，必須報(bào)告縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)方得離開崗位。

干部監(jiān)督考核 第十二條實(shí)行鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制。

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)考核，完成責(zé)任目標(biāo)（包括責(zé)任目標(biāo)）的留任；完不成責(zé)任目標(biāo)的則視情況黃牌警告（誡勉談話），自動辭職、責(zé)令辭職或免除職務(wù)。

第十三條推行干部匯商監(jiān)督制度。

加強(qiáng)與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的工作聯(lián)系?？h委每半年召開一次由組織部、紀(jì)委、監(jiān)察局、檢察院、審計(jì)局、信訪辦等部門參加的聯(lián)席會議，及時了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中存在的問題，發(fā)現(xiàn)“苗頭”，及時“診治”。

第十四條實(shí)行干部離任審計(jì)制度。

對掌管錢、財(cái)、物的領(lǐng)導(dǎo)干部一律實(shí)行離任審計(jì)制度。

第十五條嚴(yán)格干部考核制度。

重點(diǎn)把考勤與考績相結(jié)合，把經(jīng)常性考核與定期考核相結(jié)合。按照“個人述職、群眾評議、組織考核”的程序每年組織對鄉(xiāng)科級干部的考核；同時，通過工作檢查、專項(xiàng)調(diào)查、參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、工作總結(jié)會、屆中述職和民主測評等途徑，深入到干部的工作圈、社交圈了解情況，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終處于考核的視野之內(nèi)，給他們以壓力和動力。

第十六條建立和完善縣、鄉(xiāng)人大評議、測評領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)兩級人大的監(jiān)督職能，對政府組成部門、法院、檢察院鄉(xiāng)科級干部和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府領(lǐng)導(dǎo)，依法每年組織一次評議、測評工作。凡評議、測評不合格，經(jīng)考核符合本人實(shí)際，確屬不勝任，不稱職者，報(bào)縣委研究，給予降職、免職處理。

第十七條嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

出國、出省、建房、購房、婚喪喜慶、喬遷、配偶子女工作調(diào)動及經(jīng)商等個人重大事項(xiàng)，必須按干管權(quán)限和規(guī)定報(bào)告。

第五篇：關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見

中共中央組織部文件

中組發(fā)〔2011〕26號

印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》的

通

知

各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部,各副省級城市黨委組織部,中央和國家機(jī)關(guān)各部委、各人民團(tuán)體組織人事部門,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委組織部,部分國有重要骨干企業(yè)黨組（黨委）,部分高等學(xué)校黨委：

《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》已經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

加強(qiáng)對干部德的考核,是貫徹落實(shí)德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),選準(zhǔn)用好干部,樹立正確選人用人導(dǎo)向的重要舉措,對于保持黨的先進(jìn)性,建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,提高選人用人公信度具有重要意義。各級組織人事部門要按照文件要求,切實(shí)加強(qiáng)對干部德的考核,把德在干部標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用,貫徹到干部選拔任用工作的全過程,體現(xiàn)到培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等各個方面,進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

中共中央組織部

2011年10月13日

關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見

為落實(shí)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn),全面客觀準(zhǔn)確地考核干部的德,樹立正確的選人用人導(dǎo)向,現(xiàn)就加強(qiáng)干部德的考核提出以下意見。

一、進(jìn)一步明確考核干部德的基本要求

1.加強(qiáng)對干部德的考核,是黨的干部選拔任用工作歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),是新的歷史條件下堅(jiān)持和落實(shí)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)的新要求。必須從保持黨的先進(jìn)性和純潔性的高度,從建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),突出德在干部標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用,樹立以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞恼_導(dǎo)向。

2.對干部德的考核,要體現(xiàn)國家公職人員職業(yè)特點(diǎn)和所肩負(fù)的責(zé)任,堅(jiān)持政治性、先進(jìn)性、示范性要求,以對黨忠誠、服務(wù)人民、廉潔自律為重點(diǎn),加強(qiáng)政治品質(zhì)和道德品行的考核。3.考核干部的政治品質(zhì),主要考核干部在政治方向、政治立場、政治態(tài)度、政治紀(jì)律、黨性原則等方面的表現(xiàn),重點(diǎn)了解干部堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持中國特色社會主義道路、理論體系和制度,忠于黨、忠于國家、忠于人民,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,執(zhí)行黨的路線方針政策,確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,實(shí)踐黨的宗旨、堅(jiān)持執(zhí)政為民、密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)和執(zhí)行民主集中制等情況。

4.考核干部的道德品行,主要考核干部的社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德,重點(diǎn)了解干部在踐行社會主義核心價(jià)值體系、模范遵守社會公共道德、抵制各種不文明行為方面,在敬業(yè)奉獻(xiàn)、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取方面,在公道正派、誠實(shí)守信、品行端正、情趣健康方面,在遵守廉潔從政行為準(zhǔn)則、秉公用權(quán)、清正廉潔、不謀私利、嚴(yán)格要求配偶和子女以及其他親屬等方面的表現(xiàn)。

二、改進(jìn)和完善干部德的考核方法

5.對干部德的考核,主要結(jié)合平時考核、考核、換屆（任期）考察、后備干部考察、任職考察等進(jìn)行。必要時也可對干部的德進(jìn)行專項(xiàng)考核。

6.干部考核工作的各個環(huán)節(jié)都要突出對德的要求。個人述職要述德,民主測評要測德,個別談話要問德,民意調(diào)查要了解干部在群眾中的口碑,實(shí)績分析要了解干部的政績觀、工作動機(jī)和工作作風(fēng),綜合評價(jià)要全面分析干部的德。7.把考核干部在關(guān)鍵時刻、重要事件中的表現(xiàn)作為考核干部德的主要途徑。著重從干部在貫徹落實(shí)中央重大決策部署、完成重大任務(wù)、面臨重大考驗(yàn)、應(yīng)對突發(fā)事件、抗御自然災(zāi)害、解決復(fù)雜問題、對待名利地位和進(jìn)退留轉(zhuǎn)等方面的表現(xiàn),了解分析干部的德。同時,要注意從干部履行崗位職責(zé)和日常學(xué)習(xí)生活表現(xiàn)中鑒別干部的德,運(yùn)用巡視、審計(jì)、個人事項(xiàng)報(bào)告、信訪舉報(bào)等相關(guān)信息,對照歷次考核情況,進(jìn)行印證分析,重視一貫表現(xiàn),全面掌握干部德的真實(shí)情況。

8.對干部德的考核要注重群眾公論。采取個別談話、民主測評、民意調(diào)查等形式,廣泛聽取干部群眾意見、輿論評價(jià)和社會反映,從群眾口碑和知情人意見中分析了解干部的德。對反映問題較多或突出的要及時進(jìn)行核實(shí)和認(rèn)定。

9.創(chuàng)新考核干部德的方法。各地各部門要從實(shí)際和工作需要出發(fā),改進(jìn)和創(chuàng)新德的考核方法,增強(qiáng)考核工作的針對性、實(shí)效性。進(jìn)一步探索和完善正向測評與反向調(diào)查相結(jié)合、“八小時”內(nèi)外考核相結(jié)合、定性考核與量化測評相結(jié)合等方法,建立德的考核檔案,注重對干部德的變化情況進(jìn)行對比分析。

10.對干部德的考核,要在全面考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)干部不同層級和崗位,分級分類提出德的考核重點(diǎn)。對中高級干部要突出考核理想信念、政治立場、與黨中央保持一致和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等方面的情況,對高級干部還要按照政治家的標(biāo)準(zhǔn)來要求。對基層領(lǐng)導(dǎo)干部特別是縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,要突出考核宗旨意識、群眾觀念、辦事公道和工作作風(fēng)等方面的情況。對黨政正職,要按照關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理的要求,突出考核黨性和貫徹黨的路線方針政策、執(zhí)行民主集中制、堅(jiān)持原則、履行廉政職責(zé)等方面的情況。要注意根據(jù)不同地區(qū)、部門和行業(yè)干部隊(duì)伍的實(shí)際,確定和建立各有側(cè)重、各具特色的德的考核項(xiàng)目,突出重點(diǎn)和針對性。

11.對干部德的考核要作出客觀公正、實(shí)事求是的評價(jià),形成準(zhǔn)確鮮明的意見,作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督的重要依據(jù)。

三、充分運(yùn)用干部德的考核結(jié)果

12.把德的考核結(jié)果作為干部選拔任用的首要依據(jù)。對德表現(xiàn)好的干部,在同等條件下優(yōu)先使用,注重選拔理想信念堅(jiān)定、對黨忠誠的干部,注重選拔自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、善于推動科學(xué)發(fā)展的干部,注重選拔堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)的干部,注重選拔求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的干部,注重選拔執(zhí)政為民、清正廉潔的干部。堅(jiān)決不用政治上不強(qiáng)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀不力的人,堅(jiān)決不用品質(zhì)不好、為政不廉的人,堅(jiān)決不用群眾觀念淡漠、對人民群眾沒有感情的人,堅(jiān)決不用作風(fēng)不正、熱衷做表面文章和搞形式主義的人,堅(jiān)決不用不堅(jiān)持原則、奉行好人主義和嚴(yán)重鬧不團(tuán)結(jié)的人,已在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的要撤換下來。13.把德的考核結(jié)果運(yùn)用到干部培養(yǎng)教育中去。根據(jù)干部德的狀況,采取有針對性的措施,加強(qiáng)理論武裝,加強(qiáng)理想信念教育、忠誠教育、宗旨教育、紀(jì)律教育和道德情操教育;堅(jiān)持把實(shí)踐鍛煉作為干部黨性鍛煉和品德養(yǎng)成的重要途徑,引導(dǎo)干部在基層一線、艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境經(jīng)受考驗(yàn),砥礪品格,增進(jìn)與人民群眾的感情;重視典型的示范引導(dǎo)和警示教育作用,大力宣傳和表彰獎勵先進(jìn)模范,深刻剖析反面典型,營造重德、養(yǎng)德的濃厚氛圍。

14.運(yùn)用德的考核結(jié)果加強(qiáng)對干部的管理監(jiān)督。落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求,對考核中發(fā)現(xiàn)有傾向性、苗頭性問題的,要有針對性地進(jìn)行提醒談話,早打招呼;對有一般性問題的,及時進(jìn)行批評教育和誡勉談話,督促整改;對有不道德行為、公眾形象不好的,在關(guān)鍵時刻、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)和應(yīng)對突發(fā)事件中表現(xiàn)不好、經(jīng)不起考驗(yàn)的,視情節(jié)作出組織處理。發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用,建立對干部德的監(jiān)督約束機(jī)制,促使廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺守德、律德。

各地各部門要結(jié)合實(shí)際制定考核干部德的辦法。注意研究新情況,解決新問題,積極探索和完善干部德的考核途徑和方法,推進(jìn)干部德的考核工作科學(xué)化,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

主題詞：干部考核 德△ 意見 通知