第一篇：二〇〇七年員工培訓教育工作考核細則

同鐵經字 [2007] 43號

鐵峰公司員工培訓教育工作管理辦法

根據公司總體工作部署和科技興企的方針，現制定員工培訓教育工作管理辦法。

員工培訓教育是提高企業(yè)人才資源素質，保證企業(yè)可持續(xù)、高速度發(fā)展的平臺。此管理辦法以全面實施員工素質工程，創(chuàng)建學習型班組，培育知識化員工為主體，為進一步落實科技興安、人才強企，把我公司建設本質安全型礦井提供堅實的人才保證和智力支持。

附件：鐵峰公司2007年員工培訓教育工作管理辦法。

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二〇〇七年六月二十五日

主題詞：培訓管理辦法

抄送：公司有關領導、各科室、各隊組。共印40份

附件：

鐵峰公司2007年員工

培訓教育工作管理辦法

為了提高員工的安全素質，強化培訓工作，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導、教考分離”的原則，走“依法培訓，精細化管理，求實創(chuàng)新”的路子，實現公司安全培訓目標，特制定本管理辦法。

一、半脫產培訓管理辦法

2007年公司半脫產培訓的主要內容是《操作規(guī)程》、《安全質量標準化》以及《井下員工“人人都是通風員應知應會試題庫》。半脫產培訓是我公司主要培訓形式，也是我公司提高員工操作技能，強化員工整體素質的主要手段。

1、培訓計劃考核由生產技術部、安檢部（包括通風隊）、機電部在每月26號向生產技術部培訓組報出授課教師及授課內容，培訓組根據所報情況下發(fā)次月相應的培訓通知。各隊組在接到通知后立即把需要培訓的學員花名上報培訓組，未上報的單位，對主要負責人罰款100元。

2、培訓教師考核培訓質量的提高和保證取決于授課教師是否能夠認真?zhèn)湔n和編制好高質量的教案，培訓教案從格式上要有教學要求、教學重點、教學內容、案例分析、習題編制，缺一項視為不合格教案不予發(fā)放講課酬金。在安全培訓教學過程中要把聽、評課環(huán)節(jié)納入安全培訓管理中，學員對培訓教師講課的滿意度在50%以下，不予發(fā)放講課酬金。按照集團公司規(guī)定教師酬金標準：技術員每課時60元，工程師每課時80元，高級工程師每課時100元。

3、培訓學員考核培訓班必須實行點名制度，在課前、課后培訓教師必須進行點名并簽字，學員凡遲到、早退兩次者按曠課一次處理，曠課一次罰款50元，如果三次曠課，必須脫產培訓一周,在脫產培訓期間只發(fā)給其生活費10元。學員要養(yǎng)成良好的學風，在培訓期間必須做好筆記，要把所學內容熟記并領會。沒做筆記的學員罰款50元。在月底要進行結業(yè)考試，在考試中設立三等獎，一等獎獎現金200元，二等獎獎現金150元，三等獎獎現金100元。對考試中無故不參加者和考試不及格者罰款100元。

二、班前會每日一題培訓管理辦法

班前會每日一題培訓為我公司安全知識應知應會培訓的重點，能夠日積月累、從易到難，使員工把最基本的安全知識學懂弄通。

1、各隊組要認真進行班前會每日一題培訓，要結合本隊的實際情況制定本隊每日一題培訓學習制度。

2、班前會每日一題培訓由各隊的正職負責，培訓對象為當天當班的入井人員，各隊必須配備每日一題培訓學習記錄本，要有學員簽字并對員工進行抽考。沒有記錄本的單位，對單位正職罰款100元。

3、每月26、27號對班前會每日一題培訓進行全員集中考試。對考試成績優(yōu)秀且無缺考員工的隊組，獎勵隊組正職100元，對在考試中有不及格且嚴重缺考的隊組，對正職罰款100元。對無故不參加考試的員工和考試不及格的員工扣除其20%工資。

二〇〇七年六月二十五日

第二篇：二七年工作總結

二○○七年工作總結

2007年，文廣新系統(tǒng)廣大干部職工堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，始終堅持正確的輿論導向，把握先進文化的前進方向，加快廣電事業(yè)發(fā)展，加強隊伍建設和行風建設，文廣新工作取得了可喜的成績。

一、堅持正確輿論導向，宣傳報道顯現新亮點

圍繞重點工作，加大宣傳報道力度。堅持團結鼓勁和正面宣傳為主，把握正確的輿論導向，按照全市階段性工作重點，及時做好時政新聞宣傳的同時，抓住重大活動，加強專題報道，形成宣傳高潮，增強宣傳效果，市“兩會”專題報道和黨的十七大特別報道等重大題材的重點報道，做到創(chuàng)新報道形式和報道手段，收到了良好的社會效果。僅《昆視新聞》全年共推出70多篇系列報道和專題報道，電視專題文藝部制作出40部專題資料片，流動電臺圓滿完成60多場直播任務。電臺、電視臺適時調整節(jié)目編排，增強民生類新聞量?！冻鞘袌蟮馈反竺芏鹊貓蟮烂裆侣?，《市民熱線》主動為群眾排憂解難，《昆視關注》也重要定位于民生報道，成為民生新聞深度報道的一個主要平臺。電臺的《行風熱線》《市民說話》《天天315》等欄目加強了政府和市民的溝通。強化民生新聞的報道，優(yōu)化了廣播電視新聞節(jié)目的結構，也使新聞的服務功能有了新的拓展和深化，受到昆山百姓的歡迎，收聽收視率有新提高。外宣創(chuàng)優(yōu)也創(chuàng)昆山電臺電視臺新高。昆山電臺在全年中央臺發(fā)稿14條。昆山電視臺在央視《新聞聯播》發(fā)稿12條。年初央視《新聞聯播》播出了關于昆山全面實行醫(yī)療保險的頭條新聞實現全年外宣開門紅，十七大召開期間，中央《新聞聯播》連續(xù)播發(fā)了三條關于昆山建設全面小康社會的新聞。年中在鳳凰衛(wèi)視《新聞今日談》播出市委張書記的專訪，在《縱橫中國》播出二集反映昆山全貌的專題片。昆山電視臺連續(xù)第四年榮獲江蘇省臺“繁榮獎”。2007在蘇州市廣播電視節(jié)目評獎中昆山臺有28篇作品獲獎，其中一等獎5件；在省級評獎中，獲得一個二等獎，四個三等獎，獲獎等級和數量在全省縣級市中名列前茅。加強業(yè)務培訓，提升隊伍素質。局總編委、廣電學會加強對編輯、記者、攝像、主持人等新聞從業(yè)人員業(yè)務培訓，采取走出去、請進來的辦法，先后組織開展中層干部和業(yè)務骨干外出考察學習，邀請專家來昆為采編人員和主持人業(yè)務培訓。全年共組織較大規(guī)模的業(yè)務培訓7場，培訓人數超過300人次。通過培訓，提高了新聞從業(yè)人員隊伍素質，以培訓促進節(jié)目質量的提高，以日常節(jié)目質量推進外宣創(chuàng)優(yōu)工作。培訓工作逐步形成制度化。

二、著力推進“文化昆山”建設，文化事業(yè)呈現新景象

群眾文化活動空前活躍。局從年初就制定全年文化活動計劃，并精心組織各種文化下鄉(xiāng)、鎮(zhèn)區(qū)街道社區(qū)文藝匯演、行業(yè)文藝演出等活動。全年舉辦各類文藝活動超過500場。同時精心策劃第三屆國際啤酒節(jié)和07金秋經貿招商活動開幕式大型綜藝晚會，打造昆山節(jié)慶文化品牌，收到了較好效果，昆山國際啤酒節(jié)已成華東地區(qū)規(guī)模最大的啤酒盛會。去年還成功舉辦了純市場化運作的張學友“好久不見”個人演唱會、昆山中老年十佳歌手比賽、外企文化藝術節(jié)、外企演唱之星歌手比賽等文藝活動，豐富了市民文化生活。全年共創(chuàng)作舞蹈、聲樂、戲劇、小品、曲藝等各類文藝作品50多個，其中女聲小合唱《乘風涼》榮獲省“五星工程獎”聲樂類金獎，并被推薦參加全國第十四屆“群星獎”比賽。特色文化建設有新的突破。淀山湖鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)分另獲得省戲曲之鄉(xiāng)和水鄉(xiāng)民俗之鄉(xiāng)、巴城春蕾藝術團被省命名為特色藝術團隊。市圖書館辦證總量突破8萬張，在全國縣級市中處于領先地位。全市7個鎮(zhèn)建成市圖書館分館，新增農村文化信息資源共享基層點9個，全市累計達50個。圖書館分館建設獲市宣傳部創(chuàng)新獎。成功舉辦昆山市第二屆閱讀節(jié)，新建“農家書屋”58家，全市累計達到88家。影劇公司、大戲院搞活演影市場，19支流動放映隊活躍在全市城鄉(xiāng)，全年共放映流動電影3100場次，觀眾人數超過85萬人次?？撇┲行呐e辦大型展覽13場，接待參觀團隊500多批次，約2.3萬人次。文化遺產保護成效明顯。去年市政府公布了昆山市首批6項非物質文化遺產名錄，“千燈跳板茶”“奧灶面制作工藝”成功申報蘇州市第三批非物質文化遺產名錄，圓滿承辦了“第二屆中國非物質文化遺產保護·蘇州論壇”昆山會議，《昆山民族民間文化精粹·昆曲卷》被評為蘇州市文化遺產搶救保護優(yōu)秀成果獎，去年又出版了《昆山民族民間文化精粹·藝術卷》。完成了省級文保單位千燈秦峰塔及周莊迮廳的維修，啟動了綽墩山遺址保護規(guī)劃工作。文化市場專項整治取得階段成效。建立起由文廣、工商、電信、公安等部門組成的聯辦機制，配合有關部門全年整治“黑網吧”700家次，集中取締“黑網吧”112家，檢查各類文化經營場所2812家，查繳非法音像制品及書刊21.4萬盤（冊）。在整治工作中抓好三個結合：宣傳教育與嚴格執(zhí)法相結合，治理整頓與規(guī)范管理相結合，執(zhí)法監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合。文廣、新聞出版窗口審批全年共受理辦件200件，辦結率為100%。

三、打響“昆山印刷”品牌，文化產業(yè)得到新發(fā)展

昆山印刷已成為走向全國、走向世界的一個品牌產業(yè)。新聞出版局通過舉辦第四屆昆山印刷展、外企印刷員才藝大賽和組織企業(yè)參加國際印刷展與市外同行學習交流等活動，進一步拓寬經營者的眼界，提升經營理念，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展意識，全市583家印刷企業(yè)注冊資本總額達43億元，其中7家印刷企業(yè)已躋身2006中國印刷企業(yè)百強，全市新聞出版經濟總量達116億元，比上年同期增長23.9%，全市有2家企業(yè)成功走出國門到境外發(fā)展，有2家印刷企業(yè)向服務外包業(yè)延伸，產業(yè)層次不斷提升。文化產業(yè)發(fā)展方興未艾，出版宣傳業(yè)、會展業(yè)、文化娛樂業(yè)、文藝演出業(yè)等文化產業(yè)勢頭活躍。為加強版權保護工作，去年新聞出版局與微軟（中國）有限公司簽訂政企合作意向，探索了政企合作保護版權工作新模式，07年還全面啟動“保護版權模范城市”的創(chuàng)建工作和縣級市首家作品版權登記工作，全年依法受理登記作品13件，版權保護榮獲市級機關“創(chuàng)新獎”。

四、有線電視“戶戶通”和數字電視整轉工程順利完成，廣電事業(yè)再上新臺階

全局集中力量全面實施數字電視整轉工程，以數字電視整轉促有線電視“戶戶通”推進，全市新增有線電視用戶5.9萬戶，其中農村新增有線電視用戶3.7萬戶，農村有線電視實際入戶率達96.3%。全市有線電視用戶累計達26.9萬戶，數字電視用戶數達26.2萬戶，整轉率達97.4%。去年10月我市順利通過江蘇省“戶戶通”有線電視縣（市）暨數字電視整體轉換工程驗收，在全省率先實現了城鄉(xiāng)一體的有線數字電視戶戶通，受到了省廳的通報表彰。在搞好數字電視整轉的同時，加強有線電視收視費管理和初裝費收繳工作，認真做好數字電視整轉的配套服務工作，使有線電視管理逐步走上良性發(fā)展軌道。全年實現網絡經營收入比上年增長42%，廣告創(chuàng)收再創(chuàng)歷史新高。

五、扎實開展黨建工作，文廣新隊伍展現新面貌

黨建工作圍繞中心、服務大局，著力加強黨員干部思想教育和基層組織建設，強化管理制度，加大廉政工作力度，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，干部隊伍的精神面貌有了改觀。黨委中心組全年組織12次集中學習，舉辦系統(tǒng)內專項講座4次，有5位領導干部參加在職研究生學習，局出臺《學分考核辦法》，建立黨員學習檔案，實現了黨員學習制度化管理。為提高黨建工作實效，在全系統(tǒng)開展了“黨員先鋒崗”、“黨建服務品牌”和“文明單位”、“文明窗口”創(chuàng)建活動，組織開展了黨章知識競賽、主題征文和“我為文廣獻一策”以及扶貧幫困等活動，健全黨建工作責任制，全局168名黨員與黨組織簽訂保持先進性責任書，進一步增強了廣大黨員組織意識和先進性意識?！白黠L建設年”活動收到明顯成效，4個單位獲市文明單位稱號，圖書館榮獲省文明單位稱號。加強中層干部隊伍建設，注重做好后備干部培養(yǎng)，對24名青年后備干部進行了集中培訓，并選拔10名同志中層助理崗位進行掛職鍛煉。

在總結肯定文廣新事業(yè)取得新成績、得到新發(fā)展的同時，我們也清醒地看到工作中存在的不足和問題。主要表現在：新聞宣傳圍繞全市中心工作在深度報道、發(fā)掘亮點、營造高潮上還欠功夫，節(jié)目貼近群眾、被老百姓接受的特色還不夠鮮明，在探索縣級市廣播電視創(chuàng)新發(fā)展之路上還沒有形成昆山的特點和風格；各級干部思想觀念和工作能力與文化大發(fā)展、大繁榮的要求還不相適應，必要的文化設施缺位，文藝創(chuàng)作領軍人才缺乏，有特色有影響的文化活動不多的問題仍然存在；文化產業(yè)發(fā)展雖有亮點，但真正面向大眾的和新興文化產業(yè)項目不多、規(guī)模不大，文化產業(yè)與經濟社會發(fā)展相比明顯滯后；企業(yè)管理、機關內部管理相對薄弱，機關人員忙閑不均，分配上大鍋飯現象比較突出；新聞記者人才斷層的情況比較嚴重。所有這些問題都需在今后的工作中認真加以研究和解決。

昆山市文化廣播電視管理局

二○○八年二月二十六日

第三篇：二○○七年工作總結

六政發(fā)〔2007〕號

六苴鎮(zhèn)人民政府

關于印發(fā)《二○○七年上半年工作總結及

下半年工作計劃》的通知

各村委會、鎮(zhèn)屬各站所：

為總結成績，查找不足，明確努力方向，進一步提高工作效能，鎮(zhèn)人民政府在對2007年上半年的各項工作進行全面、系統(tǒng)、客觀總結與分析的基礎上，結合鎮(zhèn)情提出了下半年的工作計劃，現將《二○○七年上半年政府工作總結及下半年政府工作計劃》印發(fā)給你們，請結合部門的工作實際，認真研究措施，切實抓好落實，確保下半年各項工作有計劃地開展,取得新成效。

2提高出欄率、擴大商品率”的發(fā)展思路，把畜牧業(yè)作為促進農民增收的一項重要措施來抓，確保全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展步入快車道。一是狠抓區(qū)域規(guī)模養(yǎng)殖，結合小額信貸扶貧項目的實施，加大資金幫扶力度，抓好養(yǎng)殖大戶的培植，通過示范帶動促進畜牧養(yǎng)殖規(guī)?；?。二是加大科技推廣力度，狠抓畜牧科技培訓，加大畜種改良，加強疫病防治，全面推廣科學飼養(yǎng)技術，促進科技與畜牧經濟緊密結合。三是圍繞產前良種供應、產中技術指導、產后市場流通三個重要環(huán)節(jié)，從轉變職能入手，強化集供種、供料、防治、指導、檢疫于一體的服務。四是及時引導農戶靈活調整養(yǎng)殖結構，積極支持和鼓勵農戶走向市場，參與流通，優(yōu)化生產要素的配臵與組合，促進畜產品外銷。1－6月全鎮(zhèn)出欄豬2944頭、牛437頭、羊2793只，外銷良種雞12982只，畜牧業(yè)產值487.6萬元，較上年同期增長3.7％。

５、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，增強財政實力。鎮(zhèn)黨委、政府把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為富民強鎮(zhèn)的拉動工程，堅持發(fā)展與提高并重、服務與監(jiān)管并舉、規(guī)模與效益并進的工作思路，積極探索，大膽實踐，放手發(fā)展，穩(wěn)步推進，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)保持了健康發(fā)展的良好勢頭。一是立足楚雄礦冶消費市場的區(qū)位優(yōu)勢，圍繞餐飲、休閑、商貿等市場，加強政策宣傳，搞好協(xié)調服務，鼓勵富余勞動力進鎮(zhèn)開店經商，促進個私企業(yè)總量迅速擴大；二是加強對個體私營經濟協(xié)會的指導，完善各種配套服務，充分發(fā)揮職能作用，切實維護個體工商戶、私營企業(yè)的合法權益，竭誠為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展鋪路架橋；三是堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴抓企業(yè)內部安全生產工作，強化對廠礦長、企業(yè)安管員、危化品管理員、建筑工人等的安全生產知識培訓，增強安全防范意識，提高安全管理水平，著力建設“平安企業(yè)”。截至6月底，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到312戶，其中集體企業(yè)1戶、私營企業(yè)6戶、個體工商戶305戶；共完成營業(yè)收入1994萬元，總產值1807萬元，實現利潤總額116萬元，上交稅金140萬元。

６、抓實勞務產業(yè)，培強打工經濟。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務輸出作為就

設的相關政策規(guī)定進行廣泛宣傳，對涉及建筑物拆遷、耕地征用的農戶逐一做好思想工作，努力做到全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一、各方支持配合，為整項工程的實施營造良好環(huán)境。二是及時協(xié)調解決施工中出現的困難和問題，層層落實過往車輛的安全責任，嚴格執(zhí)行封閉施工方案和車輛分流方案，確保車輛安全通行。三是發(fā)動沿線廣大群眾積極參與公路施工質量監(jiān)督，確保建設質量達標。目前，轄區(qū)路段已全面完成了擋墻支砌、橋涵建設和路基填壓，水穩(wěn)層鋪設、瀝青路面鋪筑工作正在開展，施工進度平穩(wěn)。

３、扶貧開發(fā)項目工程取得成效。一是在國債人畜飲水項目、以工代賑建設項目、整村推進項目等扶貧開發(fā)工程中，把項目管理和工程質量監(jiān)督作為一項關鍵性工作來抓，嚴格執(zhí)行項目法人責任制，實行“招投標”和“雙合同”管理，同時緊緊圍繞工程質量、時間進度、資金管理、建設規(guī)模四個核心，從勘察、規(guī)劃、設計、施工等各個環(huán)節(jié)從嚴把關，并指定專人對建設工程實行全程監(jiān)督，切實保證工程質量。通過加大對承包方的督促檢查力度，目前各項工程已全面峻工，完成總投資150.9萬元，新建水池窖238個，支砌擋墻1104米、防洪堤150米、三面光溝3900米，架飲水管道4000米，有效解決了1800人、800頭大牲畜的飲問題。二是在完成2006年小額信貸到期貸款回收工作的基礎上，繼續(xù)在提高信貸資金到村入戶率上下功夫，努力探索小額信貸扶貧與產業(yè)結構調整相結合的有效途徑，在做好貸前調查、確保資金安全回收的前提下，投放2007小額信貸資金50萬元。

４、基本煙田建設工程全面完工。鎮(zhèn)黨委、政府按照“全面規(guī)劃、總體布局、分步實施、重點建設”的思路，全力抓好波西、石房、雙河、外期地4個項目區(qū)的基本煙田建設工作。在工程實施中，成立了基本煙田建設領導小組辦公室，與項目涉及的村、組、戶層層簽訂目標責任書，從地塊界定、規(guī)劃布局、組織實施等方面進行周密部署，健全工程管理責任，加強工程質量監(jiān)督，切實確保規(guī)劃一片、建成一片、配套一片、受益一片。

點河道、主要庫塘等進行了拉網式檢查，限期整改存在問題，及時排除安全隱患。四是嚴格執(zhí)行汛期24小時值班和領導帶班制度，明確責任，嚴肅紀律，確保雨情、水情收集上報準確及時，提高抗災搶險的預見性和應急力。目前防洪樁、紡織袋等防汛抗災物資已籌備到位。

4、新型農村合作醫(yī)療正常運行。鎮(zhèn)黨委、政府把新型農村合作醫(yī)療作為解決“三農”問題、構建平安六苴的重要舉措，狠抓合管辦內部管理，強化便民惠民措施，嚴格按照《大姚縣新型農村合作醫(yī)療管理辦法》辦理減免補助手續(xù)，按季度分析新農合運行情況，確保每一分基金都用在農民上。1－5月，全鎮(zhèn)到醫(yī)療定點機構看病的參合人員共3287人次，享受醫(yī)療補償共計106965.5元，其中門診治療3143人次，享受減免18682.8元；住院治療144人次，享受減免88282.7元。

5、計劃生育工作進一步加強.一是積極穩(wěn)妥地推進避孕節(jié)育措施“知情選擇”，全面實施農村獨生子女“獎優(yōu)免補”政策，努力推進計劃生育自治；二是圍繞生育、節(jié)育等環(huán)節(jié)，把技術服務從單純的節(jié)育措施拓展到避孕節(jié)育全程服務、優(yōu)生優(yōu)育服務、生殖健康服務；三是強化對育齡婦女和流動人口的監(jiān)督管理，加強基層情報網絡建設，健全動態(tài)管理臺帳，嚴格依法生育。四是堅持屬地管轄原則，嚴把“流出關、流入關、租用關”，切實加強流動人口管理。1－6月全鎮(zhèn)辦理農業(yè)人口《獨生子女光榮證》11戶；兌現“獎、免、補”資金44540元，發(fā)放獨生子女獎學金10040元、養(yǎng)老生活補助26500元；人口出生率為4.32‰，已婚育齡婦女綜合節(jié)育率達90.33%，計劃生育率達100%。

６、信訪工作力度加大。鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“礦冶興、六苴興”的理念，在建立健全鎮(zhèn)長接待日制度的基礎上，采取控源治本的方法，健全“領導閱批、應急辦理、矛盾排查、目標考核、責任追究”五項長效機制，完善鎮(zhèn)、村、組“三級”信訪網絡，由一把手負總責，落實專人具體抓，使各類糾紛早發(fā)現、早報告、早調處。通過強化措施，落實責任，有

最主要的經驗有四條：㈠圍繞目標、調整思路、強化措施是上半年工作取得成效的前提；㈡統(tǒng)一思想、加強領導、狠抓落實是上半年工作取得成效的關鍵；㈢以解放思想為先導，促進干部群眾觀念創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，是上半年工作取得實效的根本；㈣以人為本，充分調動干部職工的積極性，實現工作作風的根本轉變，是上半年工作取得實效的保證。

二、全鎮(zhèn)上半年工作中的新舉措

（一）“黨群拉手”共建新農村。發(fā)動鎮(zhèn)機關黨支部25名黨員與石房村委會長地溝小組的９戶農戶“攀窮親、結對子”，把資金、政策、信息、技術送上門，幫助理思路、找項目、教方法、抓生產、促增收，積極探索無項目村新農村試點建設，掀起了干群齊上陣、建新村的熱潮。

（二）加強地礦協(xié)調促發(fā)展。結合地礦關系復雜多變的實際狀況，鎮(zhèn)黨委、政府加大不穩(wěn)定因素的排查力度，積極協(xié)調處理好楚雄礦冶與周邊農戶的矛盾糾紛，同時大力爭取楚雄礦冶對農村基礎設施建設的支持和投入。半年來，妥善協(xié)調解決地礦糾紛11件，爭取涉農補償資金31萬元；爭取了楚雄礦治對六苴村銅礦隊小組100萬元的新農村建設扶持資金，有力地促進了地礦雙方的共同發(fā)展。

三、存在的困難及問題

上半年的各項工作雖然都是緊緊圍繞全年的工作思路而展開，但離黨委的要求和年初計劃還有不少差距，主要存在三方面的不足：㈠在項目投入上，立鎮(zhèn)項目少，總體規(guī)模小，科技含量不足；㈡農民增收、財政增長的路子不寬，產業(yè)結構調整未邁出實質性步伐；㈢新品種的引進、種植和新科技的推廣、示范,其考核機制不完善，科技對農業(yè)經濟的動力作用未能最大限度地發(fā)揮；

（四）人事管理考核制度不健全，致使少數職工作風漂浮、工作不實、不思進取，過多考慮自身利益，影響了職工隊伍整體效能的發(fā)揮。這些問題將在今后的工作中不斷加以研究和解決。

四、下半年的工作思路和措施

0文化陣地；認真實施“獎優(yōu)免補”政策和“少生快富”戰(zhàn)略，努力提高人口質量；強化安全生產管理，鞏固平安創(chuàng)建成果，全面構建和諧社會。

五、對縣人民政府下步工作的建議

１、加快培育以核桃、藥材、蠶桑加工為重點的龍頭企業(yè)，建立完善公司+基地+農戶+協(xié)會的產業(yè)化機制和農戶生產風險保障機制，把山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單個、零星的自發(fā)交易集中起來，使農戶的自然經濟融入到市場經濟中來，形成有組織有計劃的規(guī)模經濟，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動山區(qū)經濟的發(fā)展。

２、加大對財力薄弱的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫扶力度，調整扶貧項目分配格局,把交通、通訊、電力等基礎設施建設投入的重點轉向山區(qū)，同時在財政分成、轉移支付、稅款征收、稅收考核等方面給予傾斜政策，確保全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟均衡發(fā)展。

3加大對縣域重點民營企業(yè)的扶持發(fā)展力度，探索建立企業(yè)融資擔保機制，努力解決中小企業(yè)難貸款、難起步、難發(fā)展“三大”難題，增強民營經濟的發(fā)展后勁。

二○○七年七月五日

主題詞：政府工作 總結

計劃

通知

報：縣政府辦公室

（四）送：鎮(zhèn)領導班子成員

（一）存檔

（二）（共打印28份）

2-六苴鎮(zhèn)黨政綜合辦公室

2007年7月5日印發(fā)

第四篇：員工培訓考核管理制度

員工培訓與考核管理制度

一、培訓目的

為公司員工（勞務工除外）提供有關企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事工作的基本內容，明確工作職責、程序、標準規(guī)；向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，幫助其盡快適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。

二、培訓內容

（一）公司基本概況

1、介紹公司的經營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為公司的繁榮作貢獻；

2、介紹公司的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強員工的市場意識；

3、介紹企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達，讓員工知曉企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么。

（二）公司管理制度

1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范，如關于職業(yè)道德、作息制度、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求；

2、介紹公司的行政、人力資源、財務、生產現場等管理規(guī)章制度和崗位職責，使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度，工作行為符合公司的管理規(guī)則要求；

3、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全防范工作，如何發(fā)現工作中發(fā)生的安全問題，對生產環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進行應急處理，加強其安全工作意識。

（三）企業(yè)組織架構

介紹公司內部組織架構、各部門之間的服務協(xié)調網絡及流程，有關部門的處理反饋機制，使員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道，了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各有關部門進行聯系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。

（四）業(yè)務培訓

1、針對所在崗位開展崗位職責、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標準等業(yè)務培訓，使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

2、針對生產技術人員的品質管理培訓，主要介紹品質管理的內容、具體要求和標準，以及工作流程，讓員工掌握品質控制與管理工作的具體規(guī)則，確保產品質量；

3、針對生產技術人員的產品知識培訓，主要介紹產品生產工藝、安全技術說明書等，讓員工盡快掌握產品基本知識、工作中應急處理辦法，學會自我防護，確保安全生產。

4、針對生產技術人員的操作技能培訓，主要介紹安全操作規(guī)程（作業(yè)指導書）等，幫助員工盡快掌握基本的生產操作技能，勝任崗位的工作要求。

（五）職業(yè)化素養(yǎng)塑造

1、介紹職業(yè)化的概念，讓員工理解什么是職業(yè)化，職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內容（人生價值觀、工作思維觀念等），如何進行職業(yè)化的塑造等，明白塑造職業(yè)化對公司發(fā)展、對個人成長的積極作用；

2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念，讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實現職業(yè)目標的路徑，清楚在公司發(fā)展的路徑和方向，幫助員工少走彎路，早日實現職業(yè)夢想。

（六）職業(yè)化管理技能提升

針對現職管理者和儲備管理者，在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓引導：

1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性，并清晰、準確定位自己在組織中的角色；

2、深刻認識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關系，并掌握相關的方法和技巧；

3、通過管理者自我管理和領導能力的提升，推動企業(yè)健康、高效率的向前發(fā)展。

三、培訓方式 員工培訓根據培訓內容不同，采取不同的培訓方式：

（一）公司基本概況、管理制度、組織架構培訓，采取圖表演示與內容講解相結合的方式，便于員工增強知識記憶。

（二）業(yè)務培訓，采取知識講解、操作演練、師傅帶徒等相結合的方式，讓員工通過親自動手操作盡快掌握基本業(yè)務技能。

（三）職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓，采取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結合的方式，便于員工深刻領會其中的道理和方法。

四、培訓職責

（一）員工培訓由公司辦公室具體負責組織實施。

（二）公司基本概況、管理制度、組織架構知識培訓，由公司職能部門負責講授。

（三）業(yè)務培訓中的崗位知識由用人部門負責講解，品質管理知識由品控部門負責講授。

（四）職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓，由公司辦公室安排相關管理人員或外聘講師負責講授。

五、培訓考核

（一）考核內容

1、出勤記錄

（1）遲到或早退：提前請假扣2分/次，未提前請假扣5分/次；試用期內的新員工，遲到/早退累計達3次即辭退。

（2）請假：提前請假每0.5天扣2分，未提前請假每0.5天扣5分；試用期內的新員工，累計請假達3天扣5分，超過6天即辭退。

（3）曠會：1次（0.5天）扣10分；試用期內的新員工，曠工1次即辭退。

2、培訓筆試：筆試測試題實行三選一方式抽選考題。

3、實操演練：以各崗位工作的實操要求進行實操演練。

（二）分值比重

1、生產技術崗位

出勤記錄20分，培訓筆試70分，實操演練10分。

2、行政后勤崗位

出勤記錄20分，培訓筆試50分，實操演練30分。

3、銷售崗位

出勤記錄20分，培訓筆試40分，產品送樣或銷售業(yè)績40分。

（三）考核周期

1、新員工于試用期屆滿前進行培訓考核；

2、在職老員工每隔半年考核一次。

六、考核成績應用

（一）綜合考核成績85分以上為及格。

（二）試用期員工

1、試用期屆滿，初試綜合成績低于85分者，試用期延長一個月；

2、試用期延長一個月屆滿，復試綜合成績仍低于85分者，試用期再延長一個月；

3、試用期第二個延長月屆滿，再試綜合成績仍低于85分者，予以辭退。

（三）在職老員工

1、初試綜合成績低于85分者，一個月后復試；

2、復試綜合成績仍低于85分者，自復試所在月起的連續(xù)六個月內進行再培訓，期間基本工資按80%的標準發(fā)放；

3、在再培訓期滿所在月月底進行再試，再試綜合成績仍低于85分者，予以辭退。

4、考核成績將作為個人薪資調整標準的重要依據。

七、其他未盡事宜，另行補充規(guī)定。

第五篇：員工培訓考核細則

員工培訓考核細則

第一章 總 則

第一條 為加強對員工培訓的組織與管理，使員工培訓工作更加程序化、規(guī)范化，保證培訓任務落實，提高培訓工作效果，特制訂本細則。

第二條 本細則適應公司所屬各單位，公司辦公室要按照本細則的規(guī)定，做好日常培訓的督導、檢查與考核工作。

第二章 考核內容

第三條 根據教育培訓工作的要求，各單位要保證員工參加培訓的時間。其中高級專業(yè)技術人員每年脫產接受培訓的時間累計不能少于50學時，中初級專業(yè)技術人員每年累計不能少于40學時，操作人員每年累計不能少于30學時，員工每年人均參加培訓時間不少于30學時。達不到上述要求的，將對責任單位進行通報批評，并適當扣罰獎金200—1000元。

第四條 各單位要從本單位的實際出發(fā)，組織開展培訓需求調研，制訂員工培訓計劃，并按要求及時報轉公司辦公室，未按要求做好上述工作的，公司將對責任單位進行通報批評，并適當扣罰獎金200—1000元。

第五條 各單位要認真落實培訓計劃，按時按量完成計劃內培訓任務。未經批準擅自變更或取消計劃內培訓班，每出現一個班次扣罰獎金200元，兩個或兩個以上者加倍處罰。

第六條 由于生產任務緊張等客觀原因，培訓班不能如期舉行的，主辦單位應提前一周填報《培訓班變更申請單》，交培訓中心并經人事處審核批準后，方可變更，否則，按未經批準擅自變更或取消計劃內培訓班處理。

第七條 舉辦培訓辦班的程序及要求

（一）每年年初在開展培訓調研的基礎上，申報培訓辦班計劃；

（二）每月20日前依據培訓計劃，呈報下月《培訓辦班申報審批書》；

（三）培訓過程中主辦單位要嚴格管理，教師要認真?zhèn)湔n，學員要認真記錄，必要時要組織結業(yè)考試，并保存好試卷；

（四）培訓結束后，主辦單位和部門要認真做好培訓效果評估工作，并如實填寫《培訓檔案》；

第八條 辦公室作為員工培訓的組織與管理部門，要做好對各類培訓班的檢查、督導和效果評估工作。

（一）負責對各類培訓班進行不定期抽查，填寫《檢查部門評價表》（附件1）；

（二）負責組織參加培訓的學員對培訓辦班情況進行評價，填寫《學員評價表》（附件2）；

（三）依據綜合評分對各主責單位進行考核（綜合得分=學員評分×40%＋檢查部門評分×60%），綜合得分低于75分的，視為無效培訓，不予支付講課費，并對主辦單位（部門）進行通報批評。

第九條 公司員工上崗前必須參加培訓，崗前培訓率應到達100%。

第十條 公司員工必須按時參加公司統(tǒng)一組織的上崗考核，取得崗位資格證書，員工持證上崗率應達到100%，無故不參加上崗考核，取消當事人上崗資格。

第十一條 公司員工應立足崗位，堅持崗位練兵和崗位自學，各單位上崗考核合格人數應達到95%，每降低1%扣罰相應單位200元。

第十二條 特種作業(yè)人員上崗前必須參加培訓，取得相應證書后方可上崗，無證上崗的每發(fā)現一人次扣罰單位及個人各100元。

第十三條 班組長應按公司的統(tǒng)一安排，定期參加輪訓，無故不參加者每發(fā)現一人扣罰單位及個人各100元。

第十四條 各單位要按照公司人事處和培訓中心下發(fā)的各項通知要求，及時上報各類培訓數據、資料和報表等。遲報、漏報一次扣獎50元；

第十五條 公司辦公室組織召開的培訓工作會議，各單位應派人準時參加，無故不參加一次扣獎20元。

第十六條 辦公室做好員工集中送外培訓的組織、協(xié)調與管理工作。

（一）員工送外進行培訓前，員工所在單位（以下簡稱主責單位）要認真制訂培訓計劃及相應的培訓考核管理辦法，培訓中心要認真審核把關。未制訂培訓計劃及相應的培訓考核管理辦法的，培訓中心將不予報批；制訂不認真而培訓中心又未認真審核把關的，將對主責單位和培訓中心進行通報批評，并各扣罰200—500元。

（二）員工外出培訓期間，主責單位負有組織管理的責任，因組織管理不到位，管理混亂，影響培訓效果，甚至發(fā)生意外情況使培訓工作無法正常開展，公司將追究主責單位的責任，視情節(jié)予以通報批評或扣罰獎金500—1000元。

（三）員工外出培訓結束后，主責單位要進行總結并組織好考核驗收工作，培訓中心要做好督導、檢查，未認真做好上述工作的，公司將予以通報批評。

第三章 考核方式

第十七條 為督導員工培訓工作扎實有效地開展，公司推行員工教育培訓檢查制度，檢查分為定期檢查和不定期抽查兩種，并以不定期抽查為主來推動員工培訓工作的深入開展。

第十八條 公司辦公室是檢查、督導員工培訓工作的主責部門，公司所屬各單位也要按照公司制訂的有關培訓管理制度，做好自檢工作。

第四章 附 則

第十九條 本細則有與上級部門要求不一致之處，以上級規(guī)定為準。

第二十條

第二十一條 本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

編制： 審批： 日期：2011.6.10