第一篇：建筑工地管理

花官鎮(zhèn)建筑工地衛(wèi)生環(huán)境管理規(guī)定

為了加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的文明施工管理工作，依據(jù)《城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《城鎮(zhèn)道路管理?xiàng)l例》、《城鎮(zhèn)建筑垃圾管理規(guī)定》、《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)所有鎮(zhèn)區(qū)基建工地作以下規(guī)定：

第一條 管理責(zé)任主體：

（一）施工單位負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。建設(shè)工程實(shí)行總承包和分包的，由總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)一管理，分包單位負(fù)責(zé)管理分包范圍內(nèi)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)。

（二）凡在本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行建設(shè)工程施工活動(dòng)以及與建設(shè)工程施工活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，均須遵守本規(guī)定。

第二條 管理規(guī)定

（一）所有基建工地開工前都要到鎮(zhèn)城管執(zhí)法部門辦理散裝物體拉運(yùn)許可手續(xù),并簽定《建筑工地鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書》，工程管理總承包方應(yīng)按照建筑面積先向鎮(zhèn)城管執(zhí)法部門預(yù)交文明施工保證金，工程結(jié)束后如無撒漏、揚(yáng)塵、帶泥等污染道路行為，城管執(zhí)法局將向工程管理單位全額返還保證金。總建筑面積在2000平方米以下的交納1萬元保證金，總建筑面積2000平方米—10000平方米交納2萬元保證金，總建筑面積10000平方米以上的交納3萬元保證金。

（二）建筑工地實(shí)行封閉式施工，設(shè)置圍擋。主干道圍擋高度不低于2.2米，其他圍擋高度不低于1.8米，圍擋必須牢固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并進(jìn)行美化，噴繪或粉刷公益性宣傳標(biāo)語（不少于1/3面積）。

（三）基建工地出入口應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化并設(shè)置專項(xiàng)設(shè)施清理、清洗車輛泥土，防止車輛帶泥行駛?，F(xiàn)場(chǎng)入口處和場(chǎng)地須進(jìn)行綠化布置。建筑垃圾及易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)須采取覆蓋、封閉、灑水等控制揚(yáng)塵措施，不得在人口密集區(qū)混合攪拌白灰等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工作業(yè)。

（四）基建工地在施工過程中不得：

1、將建筑垃圾混入生活垃圾；

2、將危險(xiǎn)廢棄物混入建筑垃圾；

3、擅自設(shè)立棄置場(chǎng)受納建筑垃圾。

（五）施工單位應(yīng)及時(shí)清運(yùn)工程施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，不得造成環(huán)境污染。

施工單位不得將建筑垃圾交給個(gè)人或者未經(jīng)核準(zhǔn)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝惶幹谩?/p>

（六）拉運(yùn)散裝物體、處置建筑垃圾的單位，在運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨車攜帶散裝物體拉運(yùn)核準(zhǔn)文件，按城鎮(zhèn)行政執(zhí)法部門規(guī)定的運(yùn)輸路線、規(guī)定時(shí)間拉運(yùn)，處置建筑垃圾的單位不得在運(yùn)輸建筑垃圾過程中沿途丟棄、遺撒建筑垃圾。

（七）基建工地對(duì)運(yùn)輸垃圾、渣土、沙石、土方、泥漿等流體、散裝貨物的車輛應(yīng)當(dāng)采取密閉或者覆蓋措施，不得泄露、遺

撒、飛揚(yáng)、不得帶泥行駛。

（八）城鎮(zhèn)道路禁止擅自占用或者挖掘，不得私自將雨污水管道接入城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)，確需占用、挖掘城鎮(zhèn)道路及排水接入城鎮(zhèn)管網(wǎng)的，應(yīng)當(dāng)持申請(qǐng)到城鎮(zhèn)管理執(zhí)法局辦理相關(guān)手續(xù)并按規(guī)定要求的時(shí)限、地點(diǎn)、范圍予以開挖和占用。

（九）基建工地拉運(yùn)散裝物體，在城區(qū)行駛的載重車輛，不得超重、超高、超長(zhǎng)。不得損壞城鎮(zhèn)道路。

（十）基建工地施工現(xiàn)場(chǎng)污水、泥漿不得溢出場(chǎng)外，影響環(huán)境衛(wèi)生。

（十一）基建工地產(chǎn)生的泥漿水、建筑廢水、生活污水必須經(jīng)沉淀處理后，方可排入周圍下水道（溝）。

（十二）有效控制施工噪音擾民。中午、夜間因特殊情況確需超時(shí)超標(biāo)排放噪音的須經(jīng)環(huán)保部門批準(zhǔn)后，提前三天告知可能受影響的單位和居民，并向鎮(zhèn)城管部門報(bào)備。

第三條 法律責(zé)任

（一）違反本規(guī)定第二條第二款、第三款、第十款的建設(shè)單位和施工單位，依據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》有關(guān)規(guī)定，責(zé)令限期改正，并處以1000元以上20000元以下的罰款：

（二）違反本規(guī)定第二條第四款第一項(xiàng)、第二項(xiàng)的施工企業(yè)，給予警告并處以3000元以下罰款；違反本規(guī)定第二條第四款第三項(xiàng)的施工企業(yè)處3000元以上10000元以下罰款。

（三）違反本規(guī)定第二條第五款的建設(shè)單位和施工單位，處以3000元以上20000元以下罰款。

（四）違反本規(guī)定第二條第六款的建設(shè)單位和施工單位，依據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》與《城鎮(zhèn)建筑垃圾管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，處以5000元以上30000元以下罰款。

（五）違反本規(guī)定第二條第七款的建設(shè)單位和施工單位，依據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，處以5000元以上30000元以下的罰款。

（六）違反本規(guī)定第二條第八款的建設(shè)單位和施工單位，依據(jù)《城鎮(zhèn)道路管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，處以20000元以下的罰款；造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

（七）違反本規(guī)定第二條第九款的建設(shè)單位和施工單位，依據(jù)《城鎮(zhèn)道路管理?xiàng)l例》規(guī)定，處以20000元以下的罰款。

（八）違反本規(guī)定第二條第十款的建設(shè)單位和施工單位，依據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，處以5000元以上30000元以下的罰款。

第二篇：建筑工地生活區(qū)管理

建筑工地生活區(qū)管理實(shí)踐探索

劉長(zhǎng)青

多年來,施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)一直是施工單位管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),生活區(qū)給人的印象是臟、亂、差，沒法管、管不住、管不好，因?yàn)樯顓^(qū)的管理是和人直接打交道,是直接規(guī)范人行為,提高人的素質(zhì)的一項(xiàng)工作，而不像施工那樣有現(xiàn)成的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等條框可依，最終是對(duì)物的改變；生活區(qū)的管理最終是對(duì)人的改變，只有改變了人，才能最終改變他的行為。那怎樣才能把施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)搞好，實(shí)現(xiàn)對(duì)人的改變呢？我認(rèn)為堅(jiān)持以人為本，通過建立標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施必要措施、建立完善的管理制度、進(jìn)行檢查指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)、激勵(lì)及人性化教育，積極創(chuàng)造客觀條件和最大限度地發(fā)揮人的能動(dòng)性，還是能把生活區(qū)搞好的。下面就以南疆翻車機(jī)房工地生活區(qū)為例加以說明。

一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一開始就把翻車機(jī)房項(xiàng)目的定位在市級(jí)文明工地上，按照這個(gè)定位，對(duì)生活區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)。宿舍每60平方米為一棟，30平方米為一間，兩排宿舍之間的距離為6米，保證了房間的通風(fēng)和采光，兩棟相鄰宿舍之間距離為6米，保證了良好的消防通道。生活區(qū)有排水系統(tǒng)，雨水、生活廢水通過排水明溝，匯集到沉淀池，經(jīng)過濾、沉淀后將水排出。生活區(qū)有院墻，院內(nèi)地面鋪連鎖塊，坡向排水溝，使院內(nèi)雨后不泥濘，易于清掃、保潔。按照生活區(qū)人數(shù)建造水沖式廁所，廁所有化糞池，杜絕隨意排放防止污染環(huán)境，防止疾病的傳播。生活區(qū)還建有娛樂室、吸煙室和淋浴室等生活設(shè)施，充分滿足員工生活、學(xué)習(xí)方面的需求。所以，工程開始時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)它定位很重要，定位決定生活區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、建立詳細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)、完善的管理制度和實(shí)施必要措施。如果沒有一個(gè)詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，只對(duì)員工說“搞好生活區(qū)，改變臟、亂、差”，事實(shí)證明效果不大或難于持久，原因在于沒能把“好”的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地傳遞給員工，員工把握不了“好”的程度，員工無章可循，無所適從，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的意愿無法實(shí)現(xiàn)或不能完全實(shí)現(xiàn)。所以在《JGJ59—99》大框架下，建立進(jìn)一步細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，將要求準(zhǔn)確地傳遞給員工，使員工知道怎樣做，做到什么程度，是生活區(qū)管理的前提。翻車機(jī)房工地生活區(qū)建立標(biāo)準(zhǔn)，并給出每一項(xiàng)的分值。如開關(guān)窗有開關(guān)窗的標(biāo)準(zhǔn)：開窗后掛住風(fēng)鉤，關(guān)窗后掛住手柄，這是針對(duì)海邊風(fēng)大易損壞窗子而制定的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。其次是實(shí)施必要的措施，措施是為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的，是為人的正確行為創(chuàng)造客觀條件的，離開客觀條件，標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)空架子，一個(gè)可望不可及的東西。如我們給各施工隊(duì)分發(fā)木板，每間宿舍利用一張空床鋪?zhàn)龀蓛?chǔ)物箱，將包裹集中存放；再做一個(gè)防蠅碗柜，將飯盒放入，做完后統(tǒng)一刷好油漆。這樣即美觀又解決了亂放物品和衛(wèi)生問題；每間宿舍發(fā)放垃圾桶，解決垃圾亂扔問題；宿舍和食堂的電線電纜由電工統(tǒng)一配管，解決了亂拉線亂掛電纜等安全問題。第三要建立一個(gè)完善管理制度，管理制度是用來規(guī)范人的行為的，用完善的制度來管人，避免用過去那種人管人的不科學(xué)做法，保證措施最大化地發(fā)生作用。如制定宿舍管理制度并公布給員工，依據(jù)制度對(duì)施工隊(duì)宿舍達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰評(píng)比，并在宣傳欄上公布。這樣獎(jiǎng)罰有據(jù)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，有利于激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，最大限度發(fā)揮人的作用，使各施工隊(duì)水準(zhǔn)逐步提高，最后平衡在一個(gè)較理想的水平上。

三、有了標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施后，還要進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)激勵(lì)，實(shí)際就是檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的程度和員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解程度。在檢查過程中，對(duì)偏離標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行糾正、指導(dǎo)和說明，告訴他如何做、采用什么方法，以及保持衛(wèi)生整潔環(huán)境的好處，這就是一個(gè)讓員工學(xué)習(xí)理解的過程。如我們每次對(duì)生活區(qū)進(jìn)行檢查，都要讓施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐一點(diǎn)評(píng)，哪里做的好符合標(biāo)準(zhǔn)，哪里做的不好，不符合標(biāo)準(zhǔn)，都要加以說明，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)他們?nèi)绾巫?，必要時(shí)就示范給他們看，如整理被褥等。最后進(jìn)行總結(jié)評(píng)比、獎(jiǎng)罰。這樣每經(jīng)過一個(gè)檢查周期，水平就有一次提高。最后各施工隊(duì)水平（檢查分值）非常接近標(biāo)準(zhǔn)。最終維持在一個(gè)較狹窄的區(qū)間內(nèi)波動(dòng)。

四、加強(qiáng)宣傳教育。建立板報(bào)，利用生活區(qū)板報(bào)不斷向員工傳遞宣講好的生活環(huán)境靠大家創(chuàng)造、大家維護(hù)、最終是大家享受的觀念，人人要養(yǎng)成好的生活習(xí)慣，屏棄不好的陋習(xí)，以破壞環(huán)境為恥，愛護(hù)環(huán)境為榮，從我做起，共創(chuàng)美好環(huán)境，使良好的行為逐漸變成良好的習(xí)慣。

總之，我工地通過建立細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，完善的制度，實(shí)施必要的措施，定期的檢查、指導(dǎo)宣傳教育,建立一個(gè)完善的管理體系，通過體系的運(yùn)行，確實(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工人的改變，養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，收到一個(gè)滿意的效果，使員工生活在一個(gè)整潔、干凈的環(huán)境中。生活區(qū)一改過去垃圾亂丟，剩飯亂倒，隨地便溺，臟亂不堪，管不住、管不好局面，員工的精神面貌得到了改觀，文明素質(zhì)得到了很大提高。我們工地就是通過這樣一個(gè)體系的運(yùn)行，收到了良好的效果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，實(shí)踐證明，只要在管理上下工夫，堅(jiān)持以人為本的理念，找到一個(gè)正確的方法，加上領(lǐng)導(dǎo)的支持，生活區(qū)還是可以管理好的。

第三篇：建筑工地管理分工

建筑工地管理分工

施工工地上，人員多、工種多、工序復(fù)雜，各崗位、各工序都應(yīng)各施其責(zé)，否則很容易明爭(zhēng)暗斗，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力，各自為政，管理混亂。為了避免這種現(xiàn)象發(fā)生，我們做一下合理分工。

一、責(zé)任分工

1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊(duì)及其施工對(duì)內(nèi)部的關(guān)系;負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的總體控制，施工方案和施工組織的審核等。

2、土建工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)土建方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。土建方面的洽商的編寫，施工中人員的使用，土建施工中質(zhì)量的保障。

3、電氣工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。電氣方面的洽商的編寫，施工中人員的使用，電氣施工中質(zhì)量的保障。

4、水暖工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。水暖方面的洽商的編寫，施工中人員的使用，水暖施工中質(zhì)量的保障。

5、質(zhì)量檢查員：施工過程中施工質(zhì)量的監(jiān)督。(包括：土建質(zhì)量檢查員，水暖質(zhì)量檢查員，電氣質(zhì)量檢查員)

6、資料員：施工中各種材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，使用申請(qǐng);施工中各種資料的收集整理，匯編等。

7、材料員：工程材料的訂購，進(jìn)場(chǎng)。

8、安全員：工程中安全制度的宣傳，編制及施工中的安全管理。

9、實(shí)驗(yàn)員：到實(shí)驗(yàn)室做各種規(guī)范要求需要的材料實(shí)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)驗(yàn)。

10、預(yù)算員：工程前的預(yù)算及工程后的結(jié)算工作。預(yù)算員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，要作到對(duì)實(shí)際工程量作到心中有數(shù)，能夠現(xiàn)場(chǎng)估價(jià)。還要能夠及時(shí)結(jié)算，更多的為本公司節(jié)省利潤(rùn)。

二、施工中要求個(gè)人員相互配合，相互協(xié)調(diào)。既要作到各付其責(zé)，也要作到相互統(tǒng)一。主要的目的都要為公司贏利，為公司謀利，為公司節(jié)約材料，節(jié)省工時(shí)。施工人員可靈活調(diào)配和使用。很多情況下無須配滿全部人員。

三、施工中容易出現(xiàn)使承包方受損失的環(huán)節(jié)

1、材料進(jìn)場(chǎng)前：要對(duì)目前工地的使用材料有所了解(是甲方指定的材料，還是設(shè)計(jì)指定的材料，還是本方指定就可以;要對(duì)要使用的材料的質(zhì)量，數(shù)量都要作到心中有數(shù);對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格要有所了解)。

2、注意的環(huán)節(jié)：材料員和材料經(jīng)銷商之間的默契的溝通。比如說，材料經(jīng)銷商對(duì)某種材料開出的價(jià)錢為100元，這個(gè)價(jià)錢已經(jīng)是很高的了，完全可以往下侃下一部分價(jià)錢(比如80元就可以成交)，可是材料員卻要以120元的買回來，這樣材料員就掙了20元，而且材料經(jīng)銷商也賺了，這是一種雙贏的買賣，受損失的是工程承包方。這就必須要求材料員是一個(gè)誠實(shí)可靠的人，對(duì)公司負(fù)責(zé)的人。否則對(duì)于一個(gè)大的工程來說，光訂購材料這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)損失大量的資金。你可以指定一個(gè)對(duì)公司忠誠的人來選購材料，他要求對(duì)選購的材料的價(jià)格，質(zhì)量要求都要相當(dāng)了解，能夠最大程度的為公司節(jié)省資金。

3、材料進(jìn)場(chǎng)中：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量，數(shù)量嚴(yán)格檢查。

4、材料使用過程中：材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁多提錯(cuò)提，提取材料要有材料提取記錄。其次：在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料，丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具。

四、施工安排

1、施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行，嚴(yán)禁窩工，無故停工，工人要有人記錄其出工時(shí)間，嚴(yán)格按出工時(shí)間結(jié)算工人工資。嚴(yán)禁多記錄工人出工時(shí)間。停工造成經(jīng)濟(jì)損失的要嚴(yán)厲處罰!

2、對(duì)于技術(shù)不合格的工人要加班不足其工做量(比如：一個(gè)工人應(yīng)該完成10平米地板，但他才完成8平米，那么一定要他加班完成余下2平米的工作量，而且不能多記工時(shí)，否則不能按全時(shí)記錄工時(shí)!)總結(jié)結(jié)果就是：經(jīng)濟(jì)損失主要體現(xiàn)在，訂購材料上;材料儲(chǔ)存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工時(shí)間，工人的技能;現(xiàn)場(chǎng)增加或者減少的工程量的洽商。

五、建議或者方法

1、對(duì)于材料的選購上要有可靠的人選，這個(gè)人對(duì)材料市場(chǎng)和材料的性能有很強(qiáng)的了解，能夠購得便宜經(jīng)濟(jì)的材料，或者選購類似同類產(chǎn)品性能且價(jià)格便宜的產(chǎn)品。他對(duì)材料的選購，進(jìn)場(chǎng)要付全部責(zé)任。

2、材料進(jìn)場(chǎng)，材料提出施工都要有專人記錄其數(shù)量，用途，型號(hào)，規(guī)格等。提出去的材料要有施工數(shù)量依據(jù)，技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)提出的材料用量負(fù)責(zé)，力爭(zhēng)做到提料準(zhǔn)確，有據(jù)可依。不能想提多少材料就給多少材料，要根據(jù)施工需要提取。

3、材料儲(chǔ)存要符合儲(chǔ)存條件，保證儲(chǔ)存的材料的場(chǎng)所對(duì)材料本身不會(huì)造成浪費(fèi)，損壞，丟失。材料庫要有專人24小時(shí)負(fù)責(zé)。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工洽商要真實(shí)可靠，不能漏寫，多寫工程量和工日?，F(xiàn)場(chǎng)要有專人負(fù)責(zé)盯現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，材料用量，施工工具(施工工具是公司出的要登記領(lǐng)出，保證數(shù)量和質(zhì)量歸還)，工人出工情況。嚴(yán)禁偷工減料。

5、有的情況可以報(bào)更多的工程量給甲方結(jié)算，而和包工頭結(jié)算時(shí)用實(shí)際工程量。要靈活處理。

6、防止項(xiàng)目經(jīng)理和包工頭形成默挈，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)多記錄工程量和工人工日。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工程的總負(fù)責(zé)，他的忠誠度直接決定工程質(zhì)量的好壞和工程量的大小等。

7、面對(duì)不同的甲方報(bào)價(jià)要不同，審時(shí)度勢(shì)，靈活變通。有的時(shí)候一些新的材料報(bào)價(jià)和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報(bào)價(jià)給對(duì)方。還有的情況是甲方不是很負(fù)責(zé)的人或者對(duì)工程不是很了解的人或者不在乎錢的人，都要多觀察來決定報(bào)價(jià)。

8、及時(shí)結(jié)算，以免時(shí)間太長(zhǎng)文件丟失，損壞，不完整，都會(huì)導(dǎo)致結(jié)算不準(zhǔn)確。

9、所有的資料都要作到資料完整，內(nèi)容完整正確，簽字完整，字跡清晰，洽商如果沒有主要負(fù)責(zé)人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣，如果不能簽字完整是不能起到作用的，都會(huì)為以后的結(jié)算帶來麻煩。資料員要對(duì)這些工作負(fù)起責(zé)任來。

10、要有靈活的獎(jiǎng)罰機(jī)制：提高專人的收入;開除公司的蛀蟲;懲罰貪小便宜的小人。多元化的收入：工資+獎(jiǎng)金+提成+各項(xiàng)福利+年底分紅+季度分紅等。

總的原則就是：和包工隊(duì)報(bào)價(jià)要壓縮工程量;和甲方報(bào)價(jià)要提高工程量;嚴(yán)格按圖紙施工，保證工程質(zhì)量，多量少量要詳細(xì)記錄在洽商上;資料完整詳實(shí);材料是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，從材料訂購，進(jìn)場(chǎng)，使用都要嚴(yán)格管理;結(jié)算要及時(shí);人員對(duì)公司要負(fù)責(zé)任。

第四篇：建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理

語言要求：普通話良好

職位描述：崗位職責(zé)：

1、不良品的保管、返交斗山，確保帳物相符（含裝載機(jī)、破碎器）

2、通過提醒、跟蹤、監(jiān)督、檢查降低借用件、不良品超期率，提供超期預(yù)警報(bào)告

3、提供辦事處別、擔(dān)當(dāng)別不良品周報(bào)、月報(bào)；借用件日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)；

4、和斗山核對(duì)不良品賬目；和配件部實(shí)用性對(duì)借用件賬目；

5、培訓(xùn)、檢查辦事處不良品管理情況

6、部門行政業(yè)務(wù)任職資格：

1、普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利，口齒清晰；

2、具備較好的溝通及協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)；

3、辦公軟件操作熟練（WORD/EXCLE）

公司簡(jiǎn)介：永弘企業(yè)是以銷售韓國斗山牌挖掘機(jī)、裝載機(jī)、機(jī)床等斗山系列產(chǎn)品為主業(yè)的工程機(jī)械行業(yè)專業(yè)營銷型公司。公司成立于1999年8月18日，總部坐落在煙臺(tái)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積18000多平方米?，F(xiàn)有員工1000多人，2009年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額15億多元。連續(xù)多年一直被評(píng)為韓國斗山工程機(jī)械（中國）有限公司最優(yōu)秀的經(jīng)銷商。經(jīng)過多年的發(fā)展，永弘企業(yè)已發(fā)展成以山東永弘公司、江西永弘公司、安徽永弘公司、上海永弘公司、浙江衢州斗山公司等五家獨(dú)立子公司為主體的集團(tuán)型公司。經(jīng)營范圍包括：韓國斗山挖掘機(jī)、裝載機(jī)、機(jī)床，及破碎器等系列工程機(jī)械產(chǎn)品的銷售；斗山系列產(chǎn)品售后服務(wù)和配件供應(yīng)；二手挖掘機(jī)交易、租賃；挖掘機(jī)操作及維修技術(shù)培訓(xùn)；挖掘機(jī)專業(yè)定點(diǎn)維修服務(wù)。緊緊圍繞工程機(jī)械設(shè)備的銷售，向相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)延伸，現(xiàn)已成為了斗山工程機(jī)械（山東）有限公司股東之

一。通過學(xué)習(xí)借鑒韓國斗山先進(jìn)的管理理念、運(yùn)營模式?，F(xiàn)階段公司正沿著規(guī)范內(nèi)部管理，精耕市場(chǎng)，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的主線，朝著實(shí)現(xiàn)管理的正規(guī)化、持續(xù)化方向發(fā)展。年輕、豪邁的永弘人正為創(chuàng)造百年永弘，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo)而頑強(qiáng)拼搏著。公司使命：提供高回報(bào)的工程機(jī)械設(shè)備投資和管理的解決方案公司遠(yuǎn)景：工程機(jī)械一流運(yùn)營商，永續(xù)經(jīng)營管理的領(lǐng)跑者核心價(jià)值觀：客戶至上，合作共贏敬畏規(guī)則，誠信務(wù)實(shí)結(jié)果導(dǎo)向，拼搏創(chuàng)新一經(jīng)錄用，永弘將為您提供：

1、工作日：一周五天（維修及銷售除外）

2、食宿：免費(fèi)住宿(駐外)、免費(fèi)午餐；

3、保險(xiǎn)：五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育、住房公積金）；

4、薪金待遇：多勞多得，挑戰(zhàn)高薪；

5、培訓(xùn)：結(jié)合員工自身素質(zhì)，普威科技整合RFID無線識(shí)別技術(shù)、GPRS/3G通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)土石方業(yè)務(wù)的自動(dòng)化處理，記錄的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確真實(shí)，隨時(shí)掌握分布各地的工程項(xiàng)目進(jìn)度，是土石方工程管理的最優(yōu)選擇。

目前，土石方工程項(xiàng)目的車輛運(yùn)送計(jì)費(fèi)方式一般是由人工紙面登記，每運(yùn)送一次登記累加一次，然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)收集、匯總、計(jì)費(fèi)、付款；而以這樣的方式，很容易會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)記、漏記或多記等現(xiàn)象，數(shù)據(jù)核實(shí)帶來很多的不便，而且現(xiàn)實(shí)中存在十分嚴(yán)重的車輛運(yùn)送次數(shù)虛報(bào)問題。因此，珠海普威科技軟件有限公司與工程管理人員們的不斷探討、研究，開發(fā)出土石方工程管理系統(tǒng)。

普威土石方運(yùn)輸管理系統(tǒng)使用方便，記錄準(zhǔn)確，可以同時(shí)管理全國各地的多個(gè)工地，一次投資，到處使用。普威公司與世界知名的電腦硬件生產(chǎn)廠商合作，擁有性能優(yōu)越的計(jì)算機(jī)服務(wù)器，托管在電信運(yùn)營商的專業(yè)機(jī)房，提供安全、穩(wěn)定、可靠的服務(wù)，用戶無需維護(hù)，有手機(jī)信號(hào)覆蓋的地方就可以使用；利用讀卡時(shí)間間隔限制或者挖方點(diǎn)、填方點(diǎn)雙重校驗(yàn)等技術(shù)措施，有效防止虛報(bào)數(shù)量。

第五篇：建筑工地安全管理內(nèi)容

建筑工地施工安全管理

一是起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械管理，要對(duì)所有起重機(jī)械進(jìn)行全面檢查，確保機(jī)械性能良好，安全可靠，操作規(guī)范，堅(jiān)決防止起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械倒塌、墜落及吊裝物品墜落傷人等事故的發(fā)生；

二是施工用電管理，要規(guī)范施工，對(duì)線路進(jìn)行全面檢修，嚴(yán)防觸電及因用電不當(dāng)導(dǎo)致火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生；

三是腳手架和安全網(wǎng)搭設(shè)，腳手架搭設(shè)要規(guī)范牢固，安全網(wǎng)掛設(shè)要密閉到位，嚴(yán)防腳手架倒塌、高空墜落等事故的發(fā)生；

四是基坑支護(hù)，要將基坑支護(hù)做為安全監(jiān)督的重要一環(huán)，采取切實(shí)可行的邊坡支護(hù)，加固措施，嚴(yán)防基坑坍塌事故的發(fā)生；

五是高空作業(yè)管理，高空作業(yè)人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程，按要求佩帶安全帶，嚴(yán)防野蠻施工，切實(shí)預(yù)防高空墜落事故的發(fā)生；

六是嚴(yán)防自然災(zāi)害，特別是對(duì)處于山腳、山坡、低洼處的建筑工地，要對(duì)工地周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)考察，確保不會(huì)因自然災(zāi)害原因造成事故的發(fā)生；

七是模板支撐，檢查模板支撐是否符合規(guī)定要求，是否遵守操作規(guī)程； 八是市政施工安全管理，要按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志，重點(diǎn)部位專人值守，尤其要加強(qiáng)夜間施工的安全管理，嚴(yán)防坍塌、透水、窒息等安全事故的發(fā)生；

九是臨時(shí)生活設(shè)施管理，臨時(shí)生活設(shè)施必須按標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)，做到堅(jiān)固牢靠、潔凈衛(wèi)生，嚴(yán)防倒塌、火災(zāi)、煤氣中毒、食物中毒等事故的發(fā)生。