第一篇:校長助理培訓心得
心理的洗禮,精神的升華
——校長助理培訓心得(座位號:080姓名:李力)
緊張而充實的學習生活就結束了,雖然只有短短的三天學習時間,卻讓我受益匪淺,感受頗多,同時壓力也很大,也受到很大的啟發(fā),我在邊培訓中邊思考。深深體會到作為一名年輕的沒有任何管理經驗的校長助理的我要學習的東西還很多很多....以下幾點是我這次培訓中的收獲和一些思考。
一、各級領導高度重視
這次培訓,雖然規(guī)模不大,時間很短,但領導從培訓時間、內容、教材、教師以及后勤工作服務上,都給予了高度重視,并做了周密、細致、精心的考慮和安排。同時,領導們還對我們這些新上任的校長助理給予了高度的關懷和支持,并寄予了殷切的希望,這些都讓我深受鼓舞,讓我更加清楚的認識到了自己肩負的神圣使命,更加堅定了工作的信心。
二、培訓內容豐富多樣
此次培訓包括以下幾個方面吳老師的《創(chuàng)建兒童喜愛的數(shù)學課堂實踐探索》《以高質量的研修活動引領教師專業(yè)成長》。錢校長的《贏在執(zhí)行,決勝中層》優(yōu)質課《匆匆》胡老師的《管理與評價》等,各位專家的講座都很精彩,來自北京的教育專家吳正憲老師,她是那么的和藹可親,氣質迷人。她的講座如行云流水般沁人心脾,讓你覺得不是在聽講座,而是一種精神的享受和洗禮。我深深被她優(yōu)秀的人格及其獨具魅力的教學藝術所深深吸引,吳老師是在用心用愛與孩子們
交流。從她的身上我學到了只有我們彎下腰來,靜下心來真正走進孩子的內心世界,傾聽她們的心聲,才能成為一名受孩子們歡迎的老師,才會讓孩子們喜歡上我們的課堂。淳厚樸實的錢朝忠校長用他那地道的合肥話為我們介紹了他多年的寶貴的管理經驗,雖然合肥話讓我們聽起來有點吃力,可是卻讓人覺得很親切真實。就像是在跟老前輩聊天一樣讓人放松,省級教壇新星王老師和佟老師也分別為我們上了精彩的一課,雖然只有短短的一節(jié)課,你卻能從他們的身上感受到他們對教師的熱愛和激情。以及深深地文化底蘊和扎實的教育功底。胡菠老師的小組體驗式培訓讓人耳目一新。也讓我從中感受到了團隊合作精神的重要性。這些培訓的內容既豐富又實用。對于我們這些即將走上工作崗位的校長助理來說,無異于是“雪中送炭”,因為這些正是我困惑已久卻不得其解的問題。
研讀《指導意見》,寫心得,談工作規(guī)劃。
除了培訓學習以外,此次進修學校還安排了課下研讀《譙城區(qū)中小學課堂指導意見》并提出見解,談未來工作規(guī)劃等內容。既讓我們更一步了解我們譙城教育的發(fā)展方向在一定程度上還起到了督促學習的作用,更是我精神洗禮后的及時總結,以免出現(xiàn)以往所謂的“晚上千條路,早上回原路”的現(xiàn)象,還可以讓我們回顧培訓的相關內容,對其梳理。寫工作規(guī)劃,有利于及時將我們所學習的用于指導自己為了的工作時間,使此次培訓真正取得實效。
總而言之,通過這次學習,使我提高了認識,明確了職責。更清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。一個成功的校長的成長必須經過
理論的學習和實踐的磨練。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,在實踐中磨練自己的執(zhí)行能力和管理能力。本著“能力有限,努力無限”的工作原則,用自己滿腔的熱情和智慧為學校,為學生,為校長,為教師辦實事,當好助手,早日成為一名合格優(yōu)秀的校長助理。
第二篇:校長助理及后備人才培訓心得體會
心理的洗禮,精神的升華
——2015年校長助理暨后備人才培訓心得
張屯完小 唐沖
短短兩天半的培訓,在我心里產生的震蕩卻是永恒的。雖無法用語言表達,但內心情愫的激越,早已翻江倒海。我非常榮幸,能以江口縣張屯完小校長助理的身份,與全縣教育系統(tǒng)的精英,一起親耳聆聽幾位名校長的精彩講座,真是受益匪淺。這次培訓我開拓了思維、提升了理念、改變了心態(tài)、明辨了方向,是真真正正的一次業(yè)務上的錘煉;實實在在的思想上的升華。無論是教育教學還是為人處事方面,幾位教育界的專家都給了我很寶貴的經驗。深深體會到作為一名年輕的沒有任何管理經驗的校長助理的我要學習的東西還很多很多....。以下幾點是我這次培訓中的收獲和一些思考。今后的工作和生活中我會繼續(xù)努力,慢慢品味培訓過程中的點點滴滴?,F(xiàn)就本次培訓談一下心得。
一、各級領導高度重視
這次培訓,雖然規(guī)模不大,時間很短,但領導從培訓時間、培訓內容等方面都給予了高度重視,并做了周密、細致、精心的考慮和安排。同時,領導們還對我們這些新上任的校長助理給予了高度的關懷和支持,并寄予了殷切的希望,這些都讓我深受鼓舞,讓我更加清楚的認識到了自己肩負的神圣使命,更加堅定了工作的信心。
二、培訓內容豐富多樣 此次培訓內容包括以下幾個方面,教研室領導李玉平老師的《面對明天的學生,我們需要重新認識與審視教育》、河壩九校陳建林校長的《如何做一名好校長》、江口一完小晏開強校長的《加強安全管理與建設平安校園》、江口中學雷江文校長的《現(xiàn)代領導藝術》、太平完小吳秀明校長的《教師的激情是學校的生命力》等,各位專家的講座都很精彩,來自太平完小的吳明秀校長,她是那么的和藹可親,氣質迷人,她的講座如行云流水般沁人心脾,讓你覺得不是在聽講座,而是一種精神的享受和洗禮。我深深被她優(yōu)秀的人格及其獨具魅力的學校管理藝術所深深吸引,吳老師是在用真情去與每一個老師相處。江口縣一完小晏開強校長為我們介紹了他多年來對學校的安全管理經驗,強調了“安全第一、責任重于泰山”。使我從他的講座中意識到,學校應注重安全教育,加強安全工作管理,如學校的安全工作沒搞好,人沒了生命,還談什么教育?壩盤中學校長曾祥云的《明確目標、科學管理、推進學校發(fā)展》講座培訓,讓我從中意識到,學生不完全是靠成績來恒定為標準,可根據(jù)學生的特長、愛好等來培養(yǎng)他們、發(fā)展他們,讓他們釋放出自己的能量,為祖國、為社會發(fā)光、發(fā)熱。這些培訓的內容既豐富又實用。對于我們這些即將走上工作崗位的校長助理來說,無異于是“雪中送炭”,因為這些正是我困惑已久卻不得其解的問題,這次經過專家們,校長們的培訓,使我開拓了思維、提升了理念、改變了態(tài)度、明辨了方向。
總而言之,通過這次學習,使我提高了認識,明確了職責。更清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。一個成功的校長的成長必須經過理論的學習和實踐的磨練。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,在實踐中磨練自己的執(zhí)行能力和管理能力。本著“能力有限,努力無限”的工作原則,用自己滿腔的熱情和智慧為學校,為學生,為校長,為教師辦實事,當好助手,早日成為一名合格優(yōu)秀的校長助理。
第三篇:校長助理職責
校長助理職責
行政管理
A、做好校區(qū)員工的考勤管理工作主要包括:校區(qū)員工請假管理、出勤管理、調休管理及值班辦理,嚴格執(zhí)行學校各項考勤管理制度并保障校區(qū)在各個時期的員工出勤工作。
B、做好校區(qū)學生學生檔案管理工作保障學生的報名檔案及學期學習檔案的完整性,C、做好學生的出勤管理工作,控制學生的請假、曠課及停課人數(shù),認真執(zhí)行學校關于學生出勤管理的各項規(guī)定并及時通知落實。掌握每周校區(qū)的學生出勤率,并及時分析,出現(xiàn)問題及時解決或上報。
D、做好校區(qū)內部辦公室、教室、走廊、廁所的衛(wèi)生管理工作,更新衛(wèi)生管理制度及時監(jiān)督提醒,保障校區(qū)環(huán)境衛(wèi)生良好。
E、按時做好校區(qū)學生放假、調課、停課及大型活動通知,保障信息傳達及時準確。
F、嚴格保障校區(qū)學生及教師人身安全。嚴格執(zhí)行學校安全管理方向的各項制度及細則。做好課前、課間及課后的學生管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報。
2、招生管理
A、按時制定校區(qū)期招生計劃、合理分解期招生指標、認真組織好每一次市場宣傳活動,做到宣傳的及時性及有效性。
B、做好招生期的公開課準備工作包括:教師、教室及家長會的各項安排工作,做好新生家長的溝通工作,合理執(zhí)行學校的各項優(yōu)惠措施。C、按時上交分校周招生工作報表保障數(shù)據(jù)的完整性及準確性。
3、續(xù)費、退費管理
A、提前10課時整理續(xù)費學生名單,同時做好前臺及應續(xù)學生任課教師關于續(xù)費的通知工作,并對老師及前臺的續(xù)費工作及時跟蹤落實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。B、及時各個應續(xù)費學生家長的溝通工作、及時籌備續(xù)費家長會,對于未續(xù)學生及時跟蹤并做好登記,及時總結完善校區(qū)續(xù)費工作,保障校區(qū)續(xù)班比率。C、嚴格執(zhí)行學校退費制度,對于退費情況嚴重的班級或時期及時總結上報。
4、分校教學監(jiān)督及反饋 A、每周進班聽課4課時并認真做好聽課記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報教學部。B、積極配合分校教學校長的各項教學安排并監(jiān)督落實。
C、認真做好家長調查問卷,對于教學上存在的任何問題及時反饋。跟蹤落實各類解決方案。
5、財務管理
A、對于分校的固定資產做到每月清點及時補缺。妥善保管好各項固定資產。B、認真做好賬務管理,按時上交周財務報表、嚴格執(zhí)行學校財務制度。
C、科學合理控制校區(qū)各項支出,監(jiān)督各項成本浪費的人或事并及時制止,保障校區(qū)支出節(jié)約化、合理化。
D、認真登記禮品的發(fā)放對象及數(shù)量,并定期總結。
6、分校服務管理
A、指導并監(jiān)督校區(qū)前臺及教師的服務態(tài)度,做到教學及行政管理服務無投訴。B、科學合理解決各類突發(fā)性及常規(guī)性投訴事件,在維護學校口碑及聲譽的前提下保障員工個人尊嚴與聲譽。
C、完善學校服務管理體系主要包括教學細節(jié)行政管理細節(jié)服務及超值服務。D、做好校區(qū)內部各崗位的協(xié)調工作,避免員工之間存在的各類矛盾,同時做好校區(qū)與各領導部門的協(xié)調與配合工作,對于存在思想及態(tài)度問題的員工要及時溝通,保障校區(qū)員工的穩(wěn)定性。
E、監(jiān)督并維護好校區(qū)內部的小作家園地及各類墻體廣告、海報,并及時更新。
7、績效管理
A、做好校區(qū)員工的績效考核工作包括招生、續(xù)費、教學、行政管理及各類常規(guī)工作的考核與監(jiān)督,按時上交績效考核成績表
B、做好校區(qū)員工的思想溝通工作確保學校的績效管理制度順利開展。C、完善我??冃Э己梭w系,發(fā)現(xiàn)問題及時總結并上報人力資源部。
8、信息保密
A、保障我校教學資料用書不私自外泄
B、保障我校招生計劃包括:活動方案、開班信息等不私自外泄.C、保障我校員工及學生具體信息不私自外泄。
9、自我管理
A、積極配合學校及各部門的各項常規(guī)工作并認真完成 B、嚴格遵守我校的各類規(guī)章制度
C、以身作則堅決維護學校利益
第四篇:校長助理工作總結
作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。下面是小編我為您準備的“小校長助理工作總結”3篇,歡迎參考,希望能對您有所幫助。校長助理工作總結一
過去的一學期,我擔任校長助理,根據(jù)學校的安排,分管學校安全、德育工作。在各級領導關心和指導下,全體同仁的大力支持幫助下,學校文明建設創(chuàng)建了良好風尚。一學期來的工作,讓我各方面的能力得到了鍛煉,豐富了管理經驗,提高了學校管理能力,現(xiàn)將一學期來的工作、學習情況向各位領導、同仁匯報如下:
一、愛崗敬業(yè)
在平時的工作中,我總是嚴格要求自己。在思想上,努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟;在學習上,經常學習黨和國家的方針、政策,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面,平等待人,與人為善,集思廣益;在學校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進步,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,兢兢業(yè)業(yè)的工作。
二、加強學習,努力提高自身素質
我知道,校長助理不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書、學習,不忘練習專業(yè)。一學期來,通過查、看、問、訪等方式對向東小學進行了調研,詳細了解了其本情況規(guī)、學校管理知識、先進的教育理念、教育教學管理的先進經驗,制定了學生教師相適應的工作方案計劃,并結合工作開展了具體的實踐工作;在工作中不斷摸索,總經經驗,向領導學習管理學校的方法等。通過學習豐富了教育教學經驗,提高了自身的業(yè)務水平和管理能力。
三、全心協(xié)助,當好服務,做好參謀
1、協(xié)助校長學校工作,組織實施并督促、檢查規(guī)劃和計劃的執(zhí)行;在檢查工作的同時,提出改進工作的措施和合理化意見,為學校的發(fā)展出謀劃策;協(xié)助校長管理師生思想道德品質品質教育和安全管理。
2、在師德師風、學生道德品質教育和安全管理上,我全心全意協(xié)助德育室、工會、住宿部的工作。經歷了上級的師德師風檢查、安全綜合大檢查,贏得了好評。
3、在其他工作中,聽從領導的安排,積極參加各項活動,哪里需要我,我就出現(xiàn)在哪里。在學校演練,六一活動,獻愛心捐款等實際工作中,也付出了一些辛勞,但我無怨無悔。
四、工作中存在的不足
1、在管理過程中,遇事容易急躁,與人交流溝通少
2、思考管理的角度不善于從全局考慮。
3、缺乏系統(tǒng)的學校管理知識,及有效的管理手段和管理策略。
4、各種工作創(chuàng)新意識和提前量不足,還有個別領域等待領導指引的現(xiàn)象。
五、今后的努力方向
1、多學習,勤積累,不斷提升專業(yè)知識,不斷優(yōu)化教學方法,不斷提高管理能力。
2、多總結,勤反思,爭取把各項工作做好、做實。
3、多溝通,善交往,積極構建和諧校園。這一年來,雖然工作繁多而復雜,但正是這些繁瑣而復雜的工作,提高了我的業(yè)務知識,鍛煉了我的辦事能力,增長了我學校管理實踐工作能力,為今后工作打下了堅實的基矗
4、勤學習,多讀報,關心時事政治,多向先進學校學習,及時充電,與時俱進,開拓創(chuàng)新,保持我校旺盛的青春活力。
校長助理工作總結二正像許校長在教師寄語中說的育才學校的開拓者”一年來,育才學校是一所新建學校。學校工作屢受配套工程沖擊的情況下,學校管理各項工作逐步走向制度化、科學化、規(guī)范化,教育局組織的各項活動及三、五年級抽測中能夠取得非常突出的成績,這其中體現(xiàn)了許校長對“打造精品特色學?!睉?zhàn)略思考和育才學校全體教職工的辛勤汗水。作為主管業(yè)務工作的副校長,準確把握自己“做好校長的得力助手、做好教師的服務員、做好一名普通教師”角色定位,卓有成效的創(chuàng)新性的開展各項工作,取得了一定的成績。
一、時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,把自己的全部身心奉獻給黨的教育事業(yè)。
每天幾乎來得最早,走得最晚,今日工作今日畢,急學校工作所急。以校為家,身先士卒,忘我工作,淡泊名利,樂于奉獻。下雪了,及時到校清掃積雪;下雨了,守在門口關注孩子們的交通安全。就這樣,一年365天,樂此不疲。像魏書生所言,工作并快樂著。
二、不斷加強業(yè)務知識學習,樹立科學的辦學理念和管理理念。
我一直關注和認真學習《國家中長期教育改革發(fā)展綱要》,同許校長多次研究探討,確立了“堅持德育為先,堅持能力為重,堅持全面發(fā)展,為學生的終身發(fā)展負責。著力提高學生服務國家人民的社會責任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力”的辦學理念,指導我們的各項工作。本學期,按照文教局的工作部署,帶領全體教師認真學習魏書生的民主科學的管理理念,并在實際工作中加以落實,取得了很好的成效。學校管理面貌、教師們的精神面貌煥然一新。我們搞的“學習魏書生教育思想成果展”受到了上級領導和學生家長的一致好評。
三、主持制訂學校各項規(guī)章制度,使學校各項工作管理迅速走向“制度化、科學化、精細化、人文性”的發(fā)展軌道。
“依法治校、民主管理、以人為本”是學校管理的基本原則。沒有規(guī)矩不成方圓,建章立制是我們新建學校首當其沖的工作。根據(jù)黨的教育方針和上級的各項方針政策,結合我校的發(fā)展實際情況,我主持制定了《教師工作考核方案》、《師德考核方案》、《教育教學常規(guī)及檢查制度》、《考勤制度》、《班級工作日常管理評比方案》、《少年評比方案》、《校園管理學生督察制度》等等多項學校規(guī)章制度,并在教師會上征求意見、討論通過,為學校各項工作規(guī)范、有序、科學、高效的開展奠定了堅實的基礎。
四、堅持德育為先,從培養(yǎng)學生行為習慣入手,做好學校德育工作。
“習慣形成性格,性格決定命運”。一年來,我們以“學生習慣養(yǎng)成教育”為德育工作主線,通過國旗下演講、宣傳欄、主題班會、手抄報、綜合實踐活動課等多種形式開展習慣養(yǎng)成教育。如我們開展的“遵規(guī)守紀,做文明小學生”、“我又長大一歲”、“好習慣養(yǎng)成終身受益”、“勿以惡小而為之,物以善小而不為”等系列主題教育,收到了很好的效果。從孩子們的一聲禮貌用語,從孩子們撿起的一片廢紙,從體操隊列比賽中孩子們整齊劃一的動作,從孩子們一頁頁工整的書法、從孩子們的一篇篇日記、從孩子們一絲不茍的作業(yè)、從孩子們排放整齊的自行車、從孩子們做得一件件家務、從家長們的一聲聲贊譽,從畢業(yè)生整齊有序列隊離校的背影,我們欣喜的看到了孩子們成長的足跡和習慣養(yǎng)成教育的獨特魅力。然而,這僅僅是開始。
五、落實《師德考核方案》,加強教師隊伍建設。
為了加強教師隊伍建設,充分調動全體教職工教書育人的積極性,我們制訂并認真落實《育才學校師德考核方案》,使全體教職工形成“校榮我榮,校興我興”的主人翁意識。通過開展學習魏書生教育思想的活動、通過開展“關愛學生,立德樹人”教職工演講比賽、通過開展“我向學校發(fā)展獻言獻策”、通過學校一次次大型活動的成功舉辦,全體教師牢牢樹立了團結合作、敬業(yè)愛崗的職業(yè)光榮感。
六、以建設高效課堂為突破口,開展教育科研工作,確保教學質量的辦學生命線。
在教學質量競爭日益激烈的教育形式下,我們育才學校的三流生源、師資老齡化問題是我們提高教學質量必須面對的現(xiàn)實問題。我們提出:向課堂40分鐘要質量,以建設高效課堂為突破口,開展教育科研工作。不斷提高全體教師的業(yè)務素質,為教學質量穩(wěn)步提高注入不竭的動力。我們主要開展了一下活動。
1、組織教師深入學習新課程標準,認真學習繼續(xù)教育新課程理念及實施教材,讓科學的教學理念深入人心。
2、加強課程管理,嚴格按課表上課,向課堂40分鐘要質量。杜絕隨意改課、占課,減輕學生課業(yè)負擔。
3、觀摩教學專家錄像課,研究高效課堂教學共同特征,研究不同學科的教學規(guī)律。
4、組織教師積極參加市縣組織的相關學科教研活動。
5、組織老教師課堂教學觀摩課活動,使青年教師牢牢把握傳統(tǒng)教學加強雙基訓練的精髓。
6、以教研組長為學術引領核心,研究探討建設語文學科以經典誦讀為切入點,數(shù)學學科以探究學習為切入點,英語學科以趣味口語為切入點,科學學科以動手實驗為切入點,分別構建不同學科不同特色的高效課堂教學模式。
第五篇:校長助理辭職報告
校長助理辭職報告 篇1尊敬的領導:
我于x年7月9日入職,來xx兩年了,在校長助理這個職位上勤勤懇懇,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。
首先,非常感謝校長對我的信任和教誨,讓我在校長助理職位上成長了不少。其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔任職位時,有很多不足之處,在此很感謝領導的諒解和包容。
xx是我人生從業(yè)的第一步,我希望自己能繼續(xù)跟學校一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
校長助理辭職報告 篇2尊敬的領導:
您好!
在學校我一直過得很好,很感謝學校領導對我的.關照和同事對我的幫助,但是由于個人問題,我很抱歉我決定辭職。做為行校長助理,我每天做的事情很多很雜,我也不能對我目前的現(xiàn)狀改變什么,因此我選擇辭職。
希望領導能夠批我的辭職請求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
校長助理辭職報告 篇3尊敬的校長:
本人當校長助理的工齡也有近x年了,思想落后,沒有超前意識,阻礙了現(xiàn)代教育的發(fā)展,在此,我很慚愧,自覺已經不能勝任此崗位,因此要求辭去現(xiàn)代所擔任的職位,請領導諒解!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
校長助理辭職報告 篇4尊敬的中心領導:
因為個人原因,我決定離開深圳這座城市,因此我請求辭去校長助理一職,在完成9月份當月全部工作后離職。
我在xx年8月來到中心,截至本月恰滿兩年。在兩年的工作中,我跟隨領導以及各位同事參與各類咨詢項目約30個,期間得到了領導和同事們不斷的指導、教誨和包容,令我受益良多,不勝感激,在此致以我的感謝!
學校是我步入社會的第一站,我不愿離開,但我必須離開,懇請中心領導諒解和理解,并準許我的請求。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
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