第三篇：企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展

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【摘要】：

現今,以人為中心的管理已成為現代企業(yè)管理的共同發(fā)展趨勢。在企業(yè)所擁有的各種資源中,人作為企業(yè)最寶貴的資源,如何最大限度地開發(fā)與挖掘每個員工的潛力,是現代企業(yè)管理者值得研究的重要課題。而加強企業(yè)的職業(yè)發(fā)展管理,做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,建立多種職業(yè)發(fā)展通道,作為人力資源開發(fā)與管理的重要手段,正越來越受到眾多國有企業(yè)的重視。本文以某國有電信企業(yè)為例分析了其員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理中存在的問題，并提出了相應的解決對策。

【關鍵詞】：

人力資源管理 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 電信企業(yè)

【正文】：

前言

員工職業(yè)生涯規(guī)劃是近十幾年從發(fā)達國家興起的一種新興人力資源管理技術,該技術的使用,很快被國內職場所接受,并得到各級人力資源管理部門的重視,逐步形成了一門新的學科。市場經濟的發(fā)展,知識和技能的傳播速度加快,人們在激烈競爭中,為了求得穩(wěn)定和更好的發(fā)展,也開始重視為自己設計科學的職業(yè)生涯規(guī)劃。

有調查顯示,“薪水”是大多數人更換工作的首要因素,占被調查者的39%,第二個原因即是“職業(yè)道路的拓展性”以27%成為人們選擇工作單位和評估所在企業(yè)的第二大標準。雖然員工是職業(yè)生涯規(guī)劃的主體,但作為企業(yè)的人力資源管理部門同樣也擔負著為員工規(guī)劃職業(yè)生涯的管理責任,從理念、制度、方法等層面對員工加以引導、保證和支持;各級管理者也負有溝通、輔導和幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃的責任。這是企業(yè)有效開發(fā)員工潛力資源的一種管理方式,能有效抑制企業(yè)與員工個體在目標整合上的偏差,并避免由此造成的員工工作的主動性、積極性等因素的喪失。通過對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)不僅能滿足自身人力資源需求,而且還能創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的工作氛圍。如何才能結合企業(yè)實際,設計出切實可行的員工職業(yè)生涯規(guī)劃呢?本文將結合某國有電信企業(yè)人力資源項目中員工生涯規(guī)劃的實例,闡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的設計對策。

一、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內涵

職業(yè)生涯規(guī)劃又稱職業(yè)發(fā)展管理,是企業(yè)為其員工實現職業(yè)目標所進行的一系列計劃、組織、領導和控制、培訓與開發(fā)等管理活動。它既是一種系統(tǒng)的人力資源配臵手段,也是一種系統(tǒng)的人力資源開發(fā)手段,更是一種高層次的激勵手段。目的在于把員工的個人需要與企業(yè)的需要統(tǒng)一起來,做到人盡其才并最大限度地調動員工的積極性,滿足其自我實現的需要,從而大大提高企業(yè)的凝聚力、吸引力,達到企業(yè)組織與職工個人的雙贏。

現代國有企業(yè)對員工個人的職業(yè)發(fā)展越來越關心了,一方面科技的迅速發(fā)展與市場的競爭機制,使得企業(yè)對員工的工作主動性與創(chuàng)造性越來越依賴了;另一方面,科技發(fā)展又帶來員工文化技術水平的提高,使他們有了較強的自我意識和對自身權利的要求。這就迫使企業(yè)不但不反對員工對自身職業(yè)發(fā)展道路的設想與選擇,反而鼓勵并幫助他們完善和實現自己的個人目標,同時設法引導其與企業(yè)的需要相一致。而職業(yè)生涯規(guī)劃要通過一定的職業(yè)發(fā)展通道來實現,建立多種職業(yè)發(fā)展通道,給廣大員工提供一個個人發(fā)展的機會與平臺,是企業(yè)職業(yè)發(fā)展管理的指導思想、出發(fā)點和歸宿,也是員工職業(yè)發(fā)展管理的靈魂。

二、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

1、有利于提高人才培養(yǎng)的針對性。開展職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，有利于企業(yè)根據發(fā)展需求，有針對性地培養(yǎng)人才，把培訓、管理等資源與手段聚焦在所需的崗位人才上，實現資源的合理配臵，幫助人才盡快成長。

2、有利于提高職工自我定位的準確性。增強員工對職業(yè)環(huán)境的把握能力和對職業(yè)困境的控制能力，摒棄職務不提升即職業(yè)不成功的舊觀念，對自己有一個準確定位，在企業(yè)提供的工作舞臺上更好地發(fā)揮自己的最佳才智與能力。

3、有利于增強企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。企業(yè)可以更合理、有效地利用人力資源，盡可能地為每個員工提供可充分展現自己才能的工作平臺，積累充分的人才資源庫，沖破企業(yè)發(fā)展與人才稀缺的瓶頸，強化企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、有助于留住人才。員工們對自己未來發(fā)展趨向和潛力的關注程度，普遍超過對目前薪酬的關注，一批有能力、有志氣的青年將會留下來，與企業(yè)共同完成雙方的目標。

三、某國有電信運營公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃的案例分析

(一)案例介紹

員工職業(yè)生涯規(guī)劃在某國有電信運營公司是雷聲大，雨點小，甚至是干打雷不下雨。這主要是因為該公司不太清楚員工職業(yè)生涯規(guī)劃到底應該怎么做，或者是做得不到位。這里有兩個案例。

案例一:

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該電信運營公司人力資源經理李某一談起員工的流失問題就滿腹苦水，一籌莫展：“以前移動分離的時候，把一大批年輕有為的員工都帶走了;南北拆分之后，兩家企業(yè)分別到對方的地盤籌建公司、開拓市場，又開始高薪挖對手的優(yōu)秀員工。這不，我們公司好幾個骨干都被挖走了。盡管通過仲裁，我們贏了官司，但人還是走了，剩下的人員還真需要一段時間才能達到這些骨干的水平。嗨，真是沒辦法啊……”

案例二：

該電信運營公司的王某談起自己的跳槽經歷，也是騎虎難下，有苦難言。自己在原來的公司已經是骨干，對工作也沒有不滿意，就是有時候覺得生活有點單調。偏巧，現在所處的電信運營公司有意出高薪請王某過來當某部門經理。王某想想，覺得機會不錯就接受了邀請。過來之后，雖說是經理，可是根本沒有幾個下屬，活還是要自己干。更意想不到的是，當初承諾的高薪，也因為公司的效益問題，沒多長時間就降低了?！斑@一跳，本想能夠大干一番，也早點過上體面的生活，誰知……說心里話，真是有點后悔。但是既然已經出來了，也不能再回去了，否則太沒面子了。只能留在這里艱苦奮斗了?！毙⊥蹩嘈χ晕医獬罢f。

企業(yè)叫苦，員工也叫苦。這到底是為什么?

(二)案例分析

1、從企業(yè)角度分析，問題主要是對人才競爭的準備不足。

本地電信市場多家競爭的格局，導致人才的流動在所難免。但是我們的人力資源管理工作并沒有走在前面，甚至落后于市場競爭，沒有提前為這種人才的流動做好準備。主要表現在以下方面。

(1)該企業(yè)過早染上大企業(yè)病,使企業(yè)始終擺脫不了政府行政管理的影子。大企業(yè)病的基本表現是“三多一少”,即:管理層次多,管理機構多,管理干部多(官多);干實事的人少。這種以“官本位”為單一通道的管理方式,會導致國有企業(yè)大部分高素質的員工,首先考慮將其智慧和精力投入到職務的晉升上,企業(yè)領導也將行政職務高低作為制定薪金標準、平衡關系的惟一選擇。這樣,久而久之,就形成國有企業(yè)機構臃腫,人浮于事,“將多兵少”的局面。

(2)缺乏科學的人才流動機制。在很多電信運營企業(yè)中，沒有建立人才合理流動的機制。優(yōu)秀員工在公司看不到發(fā)展空間，不合格員工也沒有及時淘汰出局，公司很難留住人才。因此讓企業(yè)的人才合理流動起來，是電信運營公司要做的重要功課。

(3)沒有讓員工清晰地看到自己的發(fā)展方向，使企業(yè)高素質員工的生存與發(fā)展空間大大縮小。作為電信企業(yè),它不僅需要高素質的管理人才,更需要高素質的專業(yè)技術人才和高素質的技術工人。而單一通道的職業(yè)管理模式所能容納的人才數量必然有限,勢必會造成一方面企業(yè)本來就不多的高素質人才無法安臵,另一方面專注于科技開發(fā)與制造的人才又極為短缺。

在該運營企業(yè)里，通過競爭上崗，員工可以自己選擇崗位，但是依然看不清楚未來。公司沒有明確需要什么樣的人，晉升需要什么樣的條件，競聘成功的關鍵因素是什么。而員工想要知道自己在公司的未來、職業(yè)的前途以及需要付出的努力。如果競聘之后，公司仍然不能讓員工看到美好的前景，他就會到外面去尋找。外面的世界很精彩，外面的誘惑也很多，越是優(yōu)秀的員工，他離你而去的機會也就越多。

(4)沒有形成合理的人才梯隊。很多電信運營企業(yè)在人才的培養(yǎng)上存在斷檔的問題。一個領域里，頂尖的人才只有一兩個，其他人員都差得很遠;如果這些頂尖的人才流失的話，那么根本沒有人能夠擔起他們的擔子，企業(yè)的損失很大。因此，培養(yǎng)后繼人才，形成合理的人才梯隊，才是贏得主動的重中之重。

(5)造成高素質員工的流失與浪費,使企業(yè)在一定程度上失去吸引力。作為企業(yè)每一位員工,每個人都有自己的專長,每個崗位對人才的素質要求也不同,將員工配臵到并不擅長的崗位上,既浪費了人才,又損害了工作。這種單一通道的管理模式,同時又會帶來新的問題。由于通道單一,越往上職位數量越少,職工晉升的壓力就越大,如果看不到晉升的希望,部分員工就可能離職,造成高素質人才的流失,使企業(yè)失去對人才的吸引力。

總而言之，電信運營企業(yè)沒有很好地開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作來迎接殘酷的人才爭奪戰(zhàn)。

2、從員工個人角度看，他們的職業(yè)發(fā)展存在著偶然性和盲目性。

就說競聘上崗，更多的人并不清楚自己適合哪個崗位，只是知道要競聘比現在級別高的崗位，可以多拿錢就行。這樣的結果就是盲目競聘。只要崗位級別高，別管適合不適合都要去爭一爭。公司需要人的營銷崗位，也許參加競聘的人很少，而管理崗位本不需要更多的人，又可能候選人太多。最后究竟上哪個崗，偶然性就很大。

面對外界的誘惑，員工就更加茫然了。對方的公司到底什么情況，自己不是很清楚，自己是否適合對方提供的職位也不清楚。反正別管自己喜不喜歡，能不能干，只要待遇好，那就跳。結果是幾家歡喜幾家愁。這一跳，有人如魚得水，但是相當多的人卻像小王一樣，后悔莫及。

員工職業(yè)發(fā)展的這種盲目選擇，與公司缺乏科學的、正確的引導有著非常重要的關系。綜上所述，電信運營企業(yè)缺乏對員工職業(yè)生涯的引導和管理是導致種種問題的根本原因。因此，電信運營企業(yè)亟需用員工職業(yè)生涯規(guī)劃留住人才。

四、搞好公司個人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的對策

(一)電信企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性

綜觀近幾年電信運營商的發(fā)展，業(yè)內人士普遍認為，如果原中國電信早點開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,那么原中國電信就不會流失那么多優(yōu)秀人才。從這個意義上說，原中國電信確實是中國電信行業(yè)的“黃埔軍校，’，在造就了大批叱咤風云的人才的同時，也讓競爭對手輕松獲得了不少業(yè)界精英。那么，電信運營商中的員工流失主要是什么原因導致的?電信運營商的薪酬水平在當地是絕對有吸引力和競爭力的，這說明電信業(yè)的員工投奔其它運營商的原因不是嫌自己的薪酬低那么簡單。人往高處走，實際上，一個人更看重的是自己的發(fā)展空間。

電信行業(yè)不同于其他行業(yè)的一點是:行業(yè)內的企業(yè)就那么幾家，競爭更為激烈和明顯。也就是說，一旦高價值人才流失，那么很可能流失到最直接的競爭對手那里。因此，人才流失對電信運營商來說，后果更為嚴重。

吸引和保留優(yōu)秀人才的一個關鍵問題在于幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃。員工在主管人員和企業(yè)的幫助下，通過對自身價值觀、個性、能力、發(fā)展取向等主觀方面以及個體所處的社會環(huán)境和組織環(huán)境等客觀方面進行全面系統(tǒng)的分析，選擇適合個人特點的職業(yè)和具體的工作崗位。經過職業(yè)生涯規(guī)劃后進行的工作選擇，能夠讓員工的工作滿意度大大提高，可以增強企業(yè)對人才的吸引力，減少優(yōu)秀員工的流失。

制定職業(yè)生涯規(guī)劃的主要責任在于個人，但絕不僅僅是員工個人的事。電信企業(yè)必須在員下的職業(yè)生涯規(guī)劃中提供大量支持，因此，明確個人和企業(yè)管理者在職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色定位非常重要。

(二)職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色定位

職業(yè)生涯規(guī)劃是一項全員參與式的管理活動，只有充分發(fā)揮員工本人、管理者、公司等各個方面的積極主動性，才有可能實現有效的職業(yè)生涯規(guī)劃。在一套有效的職業(yè)生涯規(guī)劃體系中，這幾個方面承擔的責任，扮演的角色各有不同，但又缺不可。

1、員工

職業(yè)生涯規(guī)劃從某個角度講，就是員工對自己人生的規(guī)劃和設計。因此，沒有本人參與其中的職業(yè)生涯設計是不可想象的。那么，電信運營商在開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中，應該讓員工承擔哪些責任?或者說讓員工扮演什么樣的角色呢?

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(1)應初步了解職業(yè)生涯規(guī)劃方面的理論知識，明確自身所處的職業(yè)生涯階段和開發(fā)需求。這一步應該是員工所扮演的角色中的重中之重。

(2)應該展現出良好的工作績效。這樣，員工才會有在公司中進一步發(fā)展的可能。而反過來，職業(yè)生涯規(guī)劃也有助于員工提高自己的績效。

(3)應主動從上司和同事、客戶等信息源那里獲得有效的反饋，從而清楚地認識到自己在工作中的優(yōu)勢及不足。

(4)應該確定自己未來的職業(yè)發(fā)展方向。未來的職業(yè)發(fā)展方向只有員工本人才能確定，別人是難以強加的。

(5)應主動了解公司內部有哪些學習活動、培訓項目。通過自我評估，員工確定了自己需要的知識技能，這時就需要主動收集公司內相關的教育培訓信息。

(6)應該跟管理者開展有關職業(yè)生涯設計的面談。

(7)與來自公司內外不同的群體進行接觸，例如一些專業(yè)協(xié)會、項目小組等等。一方面可以進一步收集更多的信息，另一方面也在學習中提高自己的能力。

2、管理者

管理者扮演的角色是相當重要的。在大多數情況下，員工要從管理者那里得到有關信息和有關職業(yè)發(fā)展的建議。在職業(yè)生涯的不同階段，電信運營商的管理者要承擔起教練、評估者、顧問和推薦人這些角色。

(1)教練，是指管理者要在工作中及時發(fā)現員工出現的問題，比如，工作松懈、精神不集中、績效下降、在工作中流露出不滿的情緒等。發(fā)現這些問題后，管理者應與員工進行細致的面談，傾聽員工的認識、見解;然后根據員工的訴求以及現實的客觀分析來確定出員工的需求，并加以詳細的界定。

(2)評估者，是指管理者要針對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃做出反饋。職業(yè)生涯規(guī)劃的目標就在于激勵員工提高績效，因此，管理者要明確公司的標準、明確工作職責、明確公司的需求，從而使得員工的職業(yè)生涯目標沿著公司目標的軌跡前進。

(3)顧問，是指管理者應該能夠向員工提供不同的職業(yè)生涯選擇，協(xié)助員工設定自己的職業(yè)生涯目標，提供理論和實踐方面的建議等等。

(4)推薦人，是指管理者要向員工推薦其他方面的職業(yè)生涯規(guī)劃資源，比如公司的培訓、業(yè)務研討會等還要向員工反饋有關職業(yè)生涯規(guī)劃情況，適時向員工推薦不同的學習和提升機會。

(三)設計多重職業(yè)生涯發(fā)展路線

在員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中，設計多重職業(yè)生涯發(fā)展路線尤其重要。傳統(tǒng)上的職業(yè)生涯路線往往是單線條的。例如技術人員的職業(yè)生涯路線往往是:助理工程師一工程師一中級工程師一高級工程師一總工程師，而管理人員的職業(yè)生涯路線往往是:助理一主辦一主管一項目經理一部門副經理一部門經理一總經理助理一副總經理一總經理。顯而易見，技術人員的發(fā)展機會要相對少一些。對于專業(yè)人員占主導地位的電信運營商來說，讓關鍵員工感覺到自己受到公司重視這一點尤為重要。而單線條式的職業(yè)生涯路線會使得專業(yè)人員在地位、薪酬、發(fā)展機會等諸多方面均不如管理人員。最終，高價值的專業(yè)人員可能會離開公司。解決的辦法就是為員工提供一個多重的職業(yè)生涯路線。圖1就是一個三重的職業(yè)生涯發(fā)展路線。

多重職業(yè)生涯發(fā)展路線的體系可以讓員工自行決定其職業(yè)發(fā)展的方向，向他們提供了一種“選擇的樂趣”。在圖1中，技術人員有機會進入三種不同的職業(yè)生涯路線，分別是一種科研生涯路線和兩種管理生涯路線。這三種不同的發(fā)展路徑的薪酬水平接近，發(fā)展機會也較相似，有利于員工選擇一種最符合自己興趣和技能的發(fā)展道路。

一般來講，電信運營商在設計針對技術人員的多重職業(yè)生涯發(fā)展路線要堅持以下兩點。

1、保證技術人員所獲得的薪酬、福利、地位和獎勵等都不低于管理人員，這一條是進行職業(yè)生涯發(fā)展路線設計時首要關注的一點。當然，技術人員和管理人員工作的性質、內容不同，基本工資可以不同，技術人員的基本工資可以低于管理人員，但要通過科研獎金、專利獎金等形式使其有機會提高總體收人

2、要為技術人員提供選擇其職業(yè)生涯路線的機會。這一點不單單指電信運營商設計不同的晉升路線，向員工展示不同的發(fā)展路徑，還指的是電信運營商應該為其提供有關的測評手段等職業(yè)生涯規(guī)劃資源。通過測評信息，技術人員會明白自身的興趣、價值觀和強項技能是與技術職位相適應、還是與管理職位相適應。

針對技術人員設計的多重職業(yè)生涯路徑并不就意味著所有的技術人員都能走上管理生涯上來。只有那些確實有卓越管理才能的技術人員才能夠按照自己的興趣選擇是否成為管理人員。要注意多重職業(yè)生涯路徑的設計決不是為了縱容那些缺乏管理才能的員工。對于無法進入管理層的員工，電信運營商可以在薪酬體系的設計中重點考慮對他們的報酬激勵。對干這部分員工的薪酬要以知識水平為基礎，而不僅僅是基于目前工作的要求而定。重點通過薪酬體系的制定，促使員工拓寬自身的技能，減小管理職位和非管理職位之間報酬率的差別。

(四)搞好電信企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的對策

1、要把職業(yè)生涯設計與規(guī)劃作為員工與企業(yè)達到共同發(fā)展、實現雙贏目的的重要手段。

企業(yè)在引進職業(yè)生涯設計時，要結合企業(yè)的實際情況，從吸引人才、穩(wěn)定人才、培養(yǎng)人才的角度出發(fā)，幫助員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃。如果不了解職業(yè)生涯設計的內容，貿然開展職業(yè)生涯設計活動，可能起到適得其反的作用。福建省某市移動通信公司曾經請一名職業(yè)生涯規(guī)劃設計師到企業(yè)演講，由于事先溝通不夠，結果在講演后的第一天，企業(yè)里有多名客戶經理對自己的職業(yè)生涯產生了不切實際的幻想，集體提出辭職申請，給企業(yè)造成了較大的負面影響。因此，企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展和個人成長的雙贏角度出發(fā)，正確把握職業(yè)生涯設計理論與實踐相結合的正面作用，在努力提供科學的職位階梯和良好的培訓機會的基礎上，盡量把絕大多數員工的職業(yè)生涯設計引導到企業(yè)發(fā)展所需要的“理想員工”上來。

2、喚起員工職業(yè)生涯意識，幫助員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃。

職業(yè)生涯設計與規(guī)劃目前還處在新興階段，大多數員工還缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃意識。因此，企業(yè)應該有意識地向員工灌輸職業(yè)生涯理念，幫助員工正確認識和分析自己的個性、興趣、素質、背景等有關內容，使員工可以實事求是地設計自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，避免員工不切實際的空想和“一心求官”的浮躁心態(tài)，安心本職工作。另外一方面，通過職業(yè)生涯設計，使員工發(fā)現自己的“短板”，可以根據自己的職業(yè)生涯規(guī)劃不斷地提高自己的知識和技能，從而間接地為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良績效。企業(yè)幫助員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃還可以讓員工感到在企業(yè)里而可以獲得長遠發(fā)展，感覺更受重視，因而增強企業(yè)的歸宿感和凝聚力。

3、建立以職位職級為基礎，以職業(yè)能力為補充的薪酬管理體系。

基于職位的薪酬體系的基本設想是:不同職位對知識、技能有不同的要求，承擔職責的大小也小一樣，所以不同職位對企業(yè)的價值貢獻不同，每個職位的員工應當根據所從事的工作領取報酬。要使員工能夠有機會獲得職位的變換與提升:如員工從營業(yè)員開始干起，他的職業(yè)生涯發(fā)展空間可以為營業(yè)員、值班長、店長、中心經理、部門經理、總經理，在每個職位臺階上還可以縱向、橫向衍生出更多的職位系列。如在營業(yè)員崗位上可以根據工齡、職業(yè)技能縱向分離出見習、初級、中級、高級營業(yè)員，在值班長職位上可以橫向分離出與值班長平級的營業(yè)培訓師、質檢員等，這樣使員工一方面既可以向高層職位發(fā)展，另一方面晉升到一定程度后也可以嘗試不同的職位，從而增加職業(yè)生涯的多樣性，延長自己的職業(yè)生命周期。考慮到以職位職級為基礎的薪酬體系中，在同一職級的職位上通常個人能力、績效、經驗也存在差異性，因此也要在薪酬上體現這種差異性，以提高員工努力提高工作能力的積極性。

4、有意識地開展愛崗敬業(yè)教育，穩(wěn)定中低層次員工。

在以職位為基礎的薪酬體系中，越往上層職位越少，多數的員工仍然可能是干了一輩子，職級只晉升了一、二臺階，因此要教育員工要立足本崗，愛崗敬業(yè)。特別是職業(yè)生涯里所提倡的“專注才能深入，專業(yè)才能精通，專家才有身價’的理念，對于穩(wěn)定員工在同一崗位鉆研深入，成為崗位上的行家里手，能起到一定教育作用。法國馬克西姆連鎖西餐廳中最古老的一家西餐廳的價格在周末最貴，因為顧客都要在那天享受、欣賞一位工作了40多年的老服務員的精湛服務，在他身上濃縮了法國最純粹的西餐文化和浪漫情懷。這些“勞?！钡睦舆€有很多，可以用這些例子教育員工，工作沒有貴賤之分，關鍵在于要保持一個熱愛工作的心態(tài)。當然，電信運營企業(yè)的企業(yè)文化也要有這種容人、勵人的氛圍，培養(yǎng)自己的“品牌員工”，給其他員工樹立“即使在平凡的崗位上也能做出大成績”的職業(yè)發(fā)展觀。

5、開展企業(yè)信心教育，樹立員工對企業(yè)的自豪感和歸屬感。

個人的職業(yè)生涯設計與開發(fā)無論怎樣科學，都不能回避行業(yè)的發(fā)展空間。近兩、二年來電信運營企業(yè)能夠重新成為職業(yè)競爭的熱點，主要就是電信行業(yè)經過分營、改制、上市，具有了更好的行業(yè)發(fā)展空間:一是電信運營企業(yè)都是在海內外上市的大型國有企業(yè)，出于國有資產增值保值以及國家大型企業(yè)在國際資本市場上的信譽，它的運營受國家產業(yè)政策的扶持;一是電信運營企業(yè)是國民經濟基礎設施，是社會大眾所不可或缺的通信手段，企業(yè)具有自然存在理由;二是目前電信行業(yè)仍然處于有限競爭階段，企業(yè)具有較好的發(fā)展空間，特別是國家從安全角度出發(fā)，對基礎電信領域承諾最多只出讓股權的49%，仍須有國家控股，保障了電信企業(yè)的基礎利益;四是在以信息化帶動工業(yè)化的進程中，電信運營商帶動了大唐、華為、中興等電信設備制造商和手機終端制造商以及眾多的末梢經營服務商，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。因此，從上述情況綜合分析，在很長一段時間內，電信運營企業(yè)不會輕易倒閉，將給員工提供足夠的職業(yè)發(fā)展空間，是員工可以為之終身奮斗的事業(yè)，從而激發(fā)員工對企業(yè)的自豪感和歸屬感.增加員工的職業(yè)安全感。

6、建立完善的職業(yè)培訓體系，給員工提供發(fā)展的機會。

公司要建立完善的職業(yè)培訓體系，包括基本素質及能力培訓、提升工作技能的培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃相關的培訓，使學習與培訓成為個人與企業(yè)發(fā)展的有效工具,進一步提高員工職業(yè)發(fā)展的能力,幫助員工正確選擇職業(yè)發(fā)展路徑,促使員工由低層次向高層次的轉變,達到企業(yè)發(fā)展與員工成長同步進行的目的。要針對不同層次的員工設計特定的課程和學習方式，讓員工在日常的工作和學習中獲得職業(yè)發(fā)展。這樣，公司也會從員工的進步中獲得更快速地發(fā)展。

另外，公司還要針對員工個人提供相應的支持和幫助。公司內各級管理者要承擔起輔導下屬職業(yè)生涯規(guī)劃的職責，對員工的職業(yè)發(fā)展給予具體指導。同時，公司要提供人才測評工具幫助員工正確地認識自己，使他們的職業(yè)生涯規(guī)劃符合個人特點。

結束語

總之,企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的最終目的是為了充分調動人的積極性和創(chuàng)造性,而職工多種職業(yè)發(fā)展通道的建立,把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的整體發(fā)展聯系在了一起,給員工搭建了充分展示才華的舞臺,指明了員工職業(yè)發(fā)展的方向,有效地激發(fā)了員工的上進心,使員工找準了位臵,產生了動力,這無疑將會對企業(yè)的長遠發(fā)展產生不可估量的作用，最終實現企業(yè)與員工的雙贏，這才是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的真諦所在。

參考文獻：

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[2]陳鍔：人力資源管理MBA強化教程.北京:中國經濟出版社,2003.3第34頁

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[5]張再生：職業(yè)生涯管理.經濟管理出版社，2004.1第43頁

[6]陳曉明：職業(yè)生涯管理：企業(yè)與員工雙贏的“無間道”.經濟管理.2004.9第18頁

[7]張費強：關注員工的職業(yè)生涯管理.經濟學家.2004.2第29頁

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<> 1.緒論

1.1研究背景

網絡被認為是互聯網發(fā)展的第三階段。網絡的設計和實施能夠帶來切身實際的利益，城域網、企業(yè)網、局域網、家庭網和個人網絡都是網絡發(fā)展的體現。網絡發(fā)明的初衷并不僅僅是表現在它的規(guī)模上，而是互聯互通，資源共享，消除資源訪問的壁壘，讓生活更加方便、快捷、高效。隨著網絡技術的發(fā)展，網絡在應用方面也體現出了很大的潛力，能夠共享和調度成千上萬的計算設備協(xié)同并發(fā)工作，能匯聚數百萬計的信息資源加以歸類、分析和發(fā)布，還可以讓世界每一個角落的人們實時溝通交流。在現代高速發(fā)展的社會里，企業(yè)與企業(yè)之間的聯系日益密切，大量的、復雜的信息交流顯得由為重要。隨著電子科技的高速發(fā)展，那些如何復雜大量的信息，通過網絡技術幫助下，就可以輕而易舉的從某一地方傳送到另一地方，而且簡單、快速、準確，給人們帶來了很大的方便。而在現代企業(yè)中，網絡技術在管理中的應用，已顯得舉足輕重。隨著企業(yè)信息化進程的進一步深入和發(fā)展，計算機在企業(yè)中的應用越來越廣泛，而企業(yè)對計算機的依賴越來越強。隨著網絡應用的日益豐富以及人們在日常生活中對網絡依賴的日漸緊密，那么對于網絡吞吐量，網絡延時，網絡鏈路的穩(wěn)定性以及網絡服務的多樣性就會產生新的要求，同時也希望網絡應用的花銷能更加低廉，這樣針對電信網絡運營商所提供的服務將會產生巨大的挑戰(zhàn)，本實時通信系統(tǒng)的成功應用將會給運營商們提供更加方便，快捷，穩(wěn)定，并且低廉的網絡運營成本，本實時通信系統(tǒng)幫助企業(yè)實現巨大的商業(yè)價值的同時也為用戶帶來的更加高效，快速，穩(wěn)定并且廉價的網絡服務資源。

1.2 選題理論

1.2.1 需求分析方法

在軟件的設計和開發(fā)過程中，需求分析是一個重要的階段，是項目開發(fā)的基本要素，是項目實現和實行的關鍵。軟件工程的需求分析指的是了解用戶需求，在軟件的功能上和客戶溝通并且達成一致，評估軟件的風險系數和項目需要付出的代價，最終形成一個完善設計實現的復雜過程。目前比較流行的軟件需求分析方法有：結構化分析方法和面向對象的分析方法。

1.結構化分析

結構化分析方法給出一組幫助系統(tǒng)分析人員產生功能規(guī)約的原理與技術。它一般利用圖形表達用戶需求，使用的手段主要有數據流圖、數據字典、結構化語言、判定表以及判定樹等。結構化分析的步驟如下：①分析當前的情況，做出反映當前物理模型的 DFD;②推導出等價的邏輯模型的 DFD;③設計新的邏輯系統(tǒng)，生成數據字典和基元描述;④建立人機接口，提出可供選擇的目標系統(tǒng)物理模型的 DFD;⑤確定各種方案的成本和風險等級，據此對各種方案進行分析;⑥選擇一種方案;⑦建立完整的需求規(guī)約。

2.面向對象分析

面向對象是在結構化設計方法出現很多問題的情況下應運而生的。從結構化設計的方法中，我們不難發(fā)現，結構化設計方法求解問題的基本策略是從功能的角度審視問題域。它將應用程序看成實現某些特定任務的功能模塊，其中子過程是實現某項具體操作的底層功能模塊。在每個功能模塊中，用數據結構描述待處理數據的組織形式，用算法描述具體的操作過程。面對日趨復雜的應用系統(tǒng)，這種開發(fā)思路逐漸暴露了一些弱點。那么面向對象的分析首先根據客戶需求抽象出業(yè)務對象;然后對需求進行合理分層，構建相對獨立的業(yè)務模塊;之后設計業(yè)務邏輯，利用多態(tài)、繼承、封裝、抽象的編程思想，實現業(yè)務需求;最后通過整合各模塊，達到高內聚、低耦合的效果，從而滿足客戶要求。

1.4.2 系統(tǒng)開發(fā)設計方法

軟件的開發(fā)設計模型是將軟件開發(fā)的整個過程、事件以及任務提取匯總而成的結構化框架。軟件的開發(fā)包括了需求分析、系統(tǒng)設計、編碼實現以及單元、系統(tǒng)測試等階段，有時也會有一部分的后期維護階段。軟件的開發(fā)設計模型能夠更加清晰、直觀地反應出軟件設計開發(fā)的全部過程，明確定義了開發(fā)過程中所需要完成的事件和任務。常見的軟件設計模型有：邊做邊改模型、瀑布模型、原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、噴泉模型、智能模型、混合模型等，下面將列舉并介紹其中比較常用的兩種模型。

第 2 章 實時通信系統(tǒng)的需求分析 2.1 客戶業(yè)務需求分析

網絡如今已經成為人們日常生活中不可或缺的一部分，無論是個人娛樂還是工作拓展，以及將來的智能生活和辦公需求，都需要網絡的承載，隨著網絡應用發(fā)展的突飛猛進，人們對網絡的承載能力，業(yè)務種類的多樣性，以及網絡的穩(wěn)定性提出了更高，更多的要求。本通信系統(tǒng)針對自己的核心客戶需求給出了不同的定制方案，本文針對各大客戶的共同需求，有以下幾個方面.1.網絡帶寬方面，要求核心網單口接入全面鋪設 10Gbps 端口，最大單機承載達到 960Gbps。

2.服務多樣性方面，要求全面支持 IEEE 802.1q，802.1p，802.1ad 等全業(yè)務承載，對于多用戶網橋要求支持基于虛擬專用局域網業(yè)務建連，對于核心網要求采用MPLS方式承載接入。

3.網絡穩(wěn)定性方面，要求支持多鏈路，多接點通信保護，倒換時間不超過 50ms，核心網保護需要支持 BFD，FRR 兩種工作模式。

4.鏈路維護方面，要求支持 ITU-T Y.1731 的鏈路檢測和診斷。

5.網絡運營質量和分級管理方面，要求支持層次化業(yè)務分級和管理。

6.網管方面：需要提供圖形化管理界面，需要具備跨廠商設備識別管理能力，動態(tài)路由計算能力，多業(yè)務配臵管理能力。

2.2 網絡拓撲和設備需求分析

通過對客戶現網運營拓撲的分析，本系統(tǒng)給出了適用的各種網絡需求拓撲以及相應的設備安排。本系統(tǒng)的網絡拓撲中需要包含一個 MPLS 核心域和多個以太網交換邊緣域，稱之為標準域。

第3章 實時通信系統(tǒng)的詳細設計.....................24-44 3.1 基于單點直通業(yè)務的模塊功能設計...................24-34 3.2 基于多點橋接業(yè)務的模塊功能設計...................34-44 第4章 實時通信系統(tǒng)相關功能的實現...................44-60 4.1 協(xié)議轉換模塊的實現...................45-54 4.2 業(yè)務承載模塊相關功能的實現...................54-60 共2頁: 上一頁12下一頁

第5章 實時通信系統(tǒng)測試...................60-65 5.1 端到端系統(tǒng)測試...................60-62 5.1.1 鏈路保護業(yè)務承載測試...................60 5.1.2 節(jié)點保護業(yè)務承載測試...................60-61 5.1.3 多節(jié)點保護業(yè)務承載測試...................61-62 5.2 基于 RFC 2544 網絡設備互聯基準...................62-65 5.2.1 吞吐量測試...................62-63 5.2.2 丟包率測試...................63 5.2.3 延時測試...................63-64 5.2.4 背靠背測試...................64-65 結論

該項目歷時兩年，本人參與了全部的客戶需求分析，設計，系統(tǒng)實現以及現網試運營測試，本實時通信系統(tǒng)為公司簽下了多家著名網絡服務提供商的現網布局訂單，并且成功在現網當中運行，從客戶的反饋方面，無論是現網容量的提升，多業(yè)務的承載，靈活的 Qos 服務還是高質量的網絡穩(wěn)定性，都得到了客戶的肯定，運營商們通過本系統(tǒng)提供的高質量網絡服務，贏得了更多的用戶，在商業(yè)上也獲得了更大的盈利，同時對網絡用戶而言，網絡質量更加穩(wěn)定，網絡帶寬更加寬闊，同時價格也更加低廉。通過該項目的設計與實現，本人對以太網通信技術有了更加深刻的了解，最重要的是通過這個項目的實施，能夠對現網運營方面有一個整體了解，對客戶的真實需求也有了一定的認識，在項目中取得的這些寶貴經驗無論是在今后的工作和研究方面都是很重要的幫助和財富。隨著語音市場的飽和以及語音業(yè)務每用戶平均收入的下降，運營商的利潤增長面臨挑戰(zhàn)。多業(yè)務提供商向 IP/Ethernet平臺轉移，不僅能開發(fā)更有價值的個性化多媒體業(yè)務，還能有效降低成本。多業(yè)務提供商正在尋找能夠支持從 2G 向 3G 和寬帶無線接入平滑演進的傳輸解決方案。同時，他們希望能在網絡規(guī)模不斷增大的情況下有效地控制運營成本，于是他們紛紛考慮建設自己的下一代移動承載網。對于我們設備服務供應商來說，希望能夠給移動運營商們提供支持多種業(yè)務的接入承載層網絡，這同時也是本人下一個階段的工作重點，中國電信運營商重組后，三大全業(yè)務經營商要經營固網寬帶業(yè)務，營移動業(yè)務。但原本地傳輸網存在一系列的不足，必須對傳輸網尤其是網絡融合方案進行深入研究。全業(yè)務所承載的主要業(yè)務包括傳統(tǒng)的語音及其增值業(yè)務、寬帶數據承載及接入業(yè)務、行業(yè)和企業(yè)大客戶 VPN 專線業(yè)務、移動語音和移動數據及其增值業(yè)務等;——傳統(tǒng)語音及其增值業(yè)務對于傳統(tǒng)的固網運營商來說，接入網和交換機模塊均是通過傳輸網進行承載。

基于語音的智能網業(yè)務及彩鈴、一號通等業(yè)務包括信令網的承載也對傳輸網電路也存在一定的需求。各運營商還建設了比例不多基于 NGN 的 MSAG 和 MSAN 軟交換接入網關系統(tǒng)，也是承載在接入傳輸網的 MSTP 上，語音業(yè)務占原固網運營商傳輸網絡整體負荷的需求的 35%左右。——寬帶數據承載及接入業(yè)務固網運營商 IP 城域網的核心層至匯聚層基本上均承載于光纖或波分系統(tǒng)上，對于傳輸網的核心層壓力較小，但是城鄉(xiāng)結合部、郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分農村所存在的寬帶接入需求，如 ADSL、ADSL2+、LAN 及部分寬帶接入專線，這些業(yè)務承載在傳輸網的匯聚層和接入層的 MSTP 上，每用戶帶寬需求在 1～4M 之間，隨著寬帶用戶和寬帶用戶帶寬需求的不斷增加，傳輸接入網的電路容量日益成為發(fā)展瓶頸，寬帶數據接入業(yè)務需求占原固網運營商傳輸網接入環(huán)整體負荷的 55%左右?！罂蛻魧＞€接入業(yè)務大客戶專線業(yè)務發(fā)展的初期，大量采用 PDH 和集中式 PDH 進行組網，隨著傳輸設備的不斷發(fā)展，小型化、微型化的傳輸設備日益完善，部分城市的本地網已經大規(guī)模采用微型和小型傳輸設備接入大客戶專線，對于業(yè)務安全性需求不大的部分用戶，這些業(yè)務量部分轉移到基于數據網的 MPLS VPN 網絡上。大客戶專線接入業(yè)務占本接入傳輸網容量的 10%左右;——移動語音和數據業(yè)務隨著電信重組后三大全業(yè)務運營商的成立，傳輸網需要為原有 2G 及建設中的 3G的網絡中提供移動話音和數據通信服務，包括核心網和接入網。這些業(yè)務需求如果不考慮運營商重組，則需要 100%完全承載在原移動運營商的傳輸網上。全業(yè)務本地傳輸網的傳統(tǒng)語音業(yè)務、移動語音業(yè)務和各類數據業(yè)務的基石，網絡中各種數據業(yè)務發(fā)展迅速，如何快速接入多種業(yè)務，充分利用現有傳輸網絡的帶寬開展業(yè)務，是全業(yè)務運營商在競爭中贏得主動的關鍵。隨著傳輸技術的不斷發(fā)展，網絡組網技術也將不斷演進，本地傳輸網將必然發(fā)揮越來越大的作用。

參考文獻

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1.1研究背景

網絡被認為是互聯網發(fā)展的第三階段。網絡的設計和實施能夠帶來切身實際的利益，城域網、企業(yè)網、局域網、家庭網和個人網絡都是網絡發(fā)展的體現。網絡發(fā)明的初衷并不僅僅是表現在它的規(guī)模上，而是互聯互通，資源共享，消除資源訪問的壁壘，讓生活更加方便、快捷、高效。隨著網絡技術的發(fā)展，網絡在應用方面也體現出了很大的潛力，能夠共享和調度成千上萬的計算設備協(xié)同并發(fā)工作，能匯聚數百萬計的信息資源加以歸類、分析和發(fā)布，還可以讓世界每一個角落的人們實時溝通交流。在現代高速發(fā)展的社會里，企業(yè)與企業(yè)之間的聯系日益密切，大量的、復雜的信息交流顯得由為重要。隨著電子科技的高速發(fā)展，那些如何復雜大量的信息，通過網絡技術幫助下，就可以輕而易舉的從某一地方傳送到另一地方，而且簡單、快速、準確，給人們帶來了很大的方便。而在現代企業(yè)中，網絡技術在管理中的應用，已顯得舉足輕重。隨著企業(yè)信息化進程的進一步深入和發(fā)展，計算機在企業(yè)中的應用越來越廣泛，而企業(yè)對計算機的依賴越來越強。隨著網絡應用的日益豐富以及人們在日常生活中對網絡依賴的日漸緊密，那么對于網絡吞吐量，網絡延時，網絡鏈路的穩(wěn)定性以及網絡服務的多樣性就會產生新的要求，同時也希望網絡應用的花銷能更加低廉，這樣針對電信網絡運營商所提供的服務將會產生巨大的挑戰(zhàn)，本實時通信系統(tǒng)的成功應用將會給運營商們提供更加方便，快捷，穩(wěn)定，并且低廉的網絡運營成本，本實時通信系統(tǒng)幫助企業(yè)實現巨大的商業(yè)價值的同時也為用戶帶來的更加高效，快速，穩(wěn)定并且廉價的網絡服務資源。

1.2 選題理論

1.2.1 需求分析方法

在軟件的設計和開發(fā)過程中，需求分析是一個重要的階段，是項目開發(fā)的基本要素，是項目實現和實行的關鍵。軟件工程的需求分析指的是了解用戶需求，在軟件的功能上和客戶溝通并且達成一致，評估軟件的風險系數和項目需要付出的代價，最終形成一個完善設計實現的復雜過程。目前比較流行的軟件需求分析方法有：結構化分析方法和面向對象的分析方法。

1.結構化分析

結構化分析方法給出一組幫助系統(tǒng)分析人員產生功能規(guī)約的原理與技術。它一般利用圖形表達用戶需求，使用的手段主要有數據流圖、數據字典、結構化語言、判定表以及判定樹等。結構化分析的步驟如下：①分析當前的情況，做出反映當前物理模型的 DFD;②推導出等價的邏輯模型的 DFD;③設計新的邏輯系統(tǒng)，生成數據字典和基元描述;④建立人機接口，提出可供選擇的目標系統(tǒng)物理模型的 DFD;⑤確定各種方案的成本和風險等級，據此對各種方案進行分析;⑥選擇一種方案;⑦建立完整的需求規(guī)約。

2.面向對象分析

面向對象是在結構化設計方法出現很多問題的情況下應運而生的。從結構化設計的方法中，我們不難發(fā)現，結構化設計方法求解問題的基本策略是從功能的角度審視問題域。它將應用程序看成實現某些特定任務的功能模塊，其中子過程是實現某項具體操作的底層功能模塊。在每個功能模塊中，用數據結構描述待處理數據的組織形式，用算法描述具體的操作過程。面對日趨復雜的應用系統(tǒng)，這種開發(fā)思路逐漸暴露了一些弱點。那么面向對象的分析首先根據客戶需求抽象出業(yè)務對象;然后對需求進行合理分層，構建相對獨立的業(yè)務模塊;之后設計業(yè)務邏輯，利用多態(tài)、繼承、封裝、抽象的編程思想，實現業(yè)務需求;最后通過整合各模塊，達到高內聚、低耦合的效果，從而滿足客戶要求。1.4.2 系統(tǒng)開發(fā)設計方法

軟件的開發(fā)設計模型是將軟件開發(fā)的整個過程、事件以及任務提取匯總而成的結構化框架。軟件的開發(fā)包括了需求分析、系統(tǒng)設計、編碼實現以及單元、系統(tǒng)測試等階段，有時也會有一部分的后期維護階段。軟件的開發(fā)設計模型能夠更加清晰、直觀地反應出軟件設計開發(fā)的全部過程，明確定義了開發(fā)過程中所需要完成的事件和任務。常見的軟件設計模型有：邊做邊改模型、瀑布模型、原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、噴泉模型、智能模型、混合模型等，下面將列舉并介紹其中比較常用的兩種模型。

第 2 章 實時通信系統(tǒng)的需求分析 2.1 客戶業(yè)務需求分析

網絡如今已經成為人們日常生活中不可或缺的一部分，無論是個人娛樂還是工作拓展，以及將來的智能生活和辦公需求，都需要網絡的承載，隨著網絡應用發(fā)展的突飛猛進，人們對網絡的承載能力，業(yè)務種類的多樣性，以及網絡的穩(wěn)定性提出了更高，更多的要求。本通信系統(tǒng)針對自己的核心客戶需求給出了不同的定制方案，本文針對各大客戶的共同需求，有以下幾個方面.1.網絡帶寬方面，要求核心網單口接入全面鋪設 10Gbps 端口，最大單機承載達到 960Gbps。

2.服務多樣性方面，要求全面支持 IEEE 802.1q，802.1p，802.1ad 等全業(yè)務承載，對于多用戶網橋要求支持基于虛擬專用局域網業(yè)務建連，對于核心網要求采用MPLS方式承載接入。

3.網絡穩(wěn)定性方面，要求支持多鏈路，多接點通信保護，倒換時間不超過 50ms，核心網保護需要支持 BFD，FRR 兩種工作模式。4.鏈路維護方面，要求支持 ITU-T Y.1731 的鏈路檢測和診斷。

5.網絡運營質量和分級管理方面，要求支持層次化業(yè)務分級和管理。

6.網管方面：需要提供圖形化管理界面，需要具備跨廠商設備識別管理能力，動態(tài)路由計算能力，多業(yè)務配臵管理能力。

2.2 網絡拓撲和設備需求分析

通過對客戶現網運營拓撲的分析，本系統(tǒng)給出了適用的各種網絡需求拓撲以及相應的設備安排。本系統(tǒng)的網絡拓撲中需要包含一個 MPLS 核心域和多個以太網交換邊緣域，稱之為標準域。

第3章 實時通信系統(tǒng)的詳細設計.....................24-44 3.1 基于單點直通業(yè)務的模塊功能設計...................24-34 3.2 基于多點橋接業(yè)務的模塊功能設計...................34-44 第4章 實時通信系統(tǒng)相關功能的實現...................44-60 4.1 協(xié)議轉換模塊的實現...................45-54 4.2 業(yè)務承載模塊相關功能的實現...................54-60 共2頁: 上一頁12下一頁

第5章 實時通信系統(tǒng)測試...................60-65 5.1 端到端系統(tǒng)測試...................60-62 5.1.1 鏈路保護業(yè)務承載測試...................60 5.1.2 節(jié)點保護業(yè)務承載測試...................60-61 5.1.3 多節(jié)點保護業(yè)務承載測試...................61-62 5.2 基于 RFC 2544 網絡設備互聯基準...................62-65 5.2.1 吞吐量測試...................62-63 5.2.2 丟包率測試...................63 5.2.3 延時測試...................63-64 5.2.4 背靠背測試...................64-65 結論

該項目歷時兩年，本人參與了全部的客戶需求分析，設計，系統(tǒng)實現以及現網試運營測試，本實時通信系統(tǒng)為公司簽下了多家著名網絡服務提供商的現網布局訂單，并且成功在現網當中運行，從客戶的反饋方面，無論是現網容量的提升，多業(yè)務的承載，靈活的 Qos 服務還是高質量的網絡穩(wěn)定性，都得到了客戶的肯定，運營商們通過本系統(tǒng)提供的高質量網絡服務，贏得了更多的用戶，在商業(yè)上也獲得了更大的盈利，同時對網絡用戶而言，網絡質量更加穩(wěn)定，網絡帶寬更加寬闊，同時價格也更加低廉。通過該項目的設計與實現，本人對以太網通信技術有了更加深刻的了解，最重要的是通過這個項目的實施，能夠對現網運營方面有一個整體了解，對客戶的真實需求也有了一定的認識，在項目中取得的這些寶貴經驗無論是在今后的工作和研究方面都是很重要的幫助和財富。隨著語音市場的飽和以及語音業(yè)務每用戶平均收入的下降，運營商的利潤增長面臨挑戰(zhàn)。多業(yè)務提供商向 IP/Ethernet平臺轉移，不僅能開發(fā)更有價值的個性化多媒體業(yè)務，還能有效降低成本。多業(yè)務提供商正在尋找能夠支持從 2G 向 3G 和寬帶無線接入平滑演進的傳輸解決方案。同時，他們希望能在網絡規(guī)模不斷增大的情況下有效地控制運營成本，于是他們紛紛考慮建設自己的下一代移動承載網。對于我們設備服務供應商來說，希望能夠給移動運營商們提供支持多種業(yè)務的接入承載層網絡，這同時也是本人下一個階段的工作重點，中國電信運營商重組后，三大全業(yè)務經營商要經營固網寬帶業(yè)務，營移動業(yè)務。但原本地傳輸網存在一系列的不足，必須對傳輸網尤其是網絡融合方案進行深入研究。全業(yè)務所承載的主要業(yè)務包括傳統(tǒng)的語音及其增值業(yè)務、寬帶數據承載及接入業(yè)務、行業(yè)和企業(yè)大客戶 VPN 專線業(yè)務、移動語音和移動數據及其增值業(yè)務等;——傳統(tǒng)語音及其增值業(yè)務對于傳統(tǒng)的固網運營商來說，接入網和交換機模塊均是通過傳輸網進行承載。

基于語音的智能網業(yè)務及彩鈴、一號通等業(yè)務包括信令網的承載也對傳輸網電路也存在一定的需求。各運營商還建設了比例不多基于 NGN 的 MSAG 和 MSAN 軟交換接入網關系統(tǒng)，也是承載在接入傳輸網的 MSTP 上，語音業(yè)務占原固網運營商傳輸網絡整體負荷的需求的 35%左右。——寬帶數據承載及接入業(yè)務固網運營商 IP 城域網的核心層至匯聚層基本上均承載于光纖或波分系統(tǒng)上，對于傳輸網的核心層壓力較小，但是城鄉(xiāng)結合部、郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分農村所存在的寬帶接入需求，如 ADSL、ADSL2+、LAN 及部分寬帶接入專線，這些業(yè)務承載在傳輸網的匯聚層和接入層的 MSTP 上，每用戶帶寬需求在 1～4M 之間，隨著寬帶用戶和寬帶用戶帶寬需求的不斷增加，傳輸接入網的電路容量日益成為發(fā)展瓶頸，寬帶數據接入業(yè)務需求占原固網運營商傳輸網接入環(huán)整體負荷的 55%左右。——大客戶專線接入業(yè)務大客戶專線業(yè)務發(fā)展的初期，大量采用 PDH 和集中式 PDH 進行組網，隨著傳輸設備的不斷發(fā)展，小型化、微型化的傳輸設備日益完善，部分城市的本地網已經大規(guī)模采用微型和小型傳輸設備接入大客戶專線，對于業(yè)務安全性需求不大的部分用戶，這些業(yè)務量部分轉移到基于數據網的 MPLS VPN 網絡上。大客戶專線接入業(yè)務占本接入傳輸網容量的 10%左右;——移動語音和數據業(yè)務隨著電信重組后三大全業(yè)務運營商的成立，傳輸網需要為原有 2G 及建設中的 3G的網絡中提供移動話音和數據通信服務，包括核心網和接入網。這些業(yè)務需求如果不考慮運營商重組，則需要 100%完全承載在原移動運營商的傳輸網上。全業(yè)務本地傳輸網的傳統(tǒng)語音業(yè)務、移動語音業(yè)務和各類數據業(yè)務的基石，網絡中各種數據業(yè)務發(fā)展迅速，如何快速接入多種業(yè)務，充分利用現有傳輸網絡的帶寬開展業(yè)務，是全業(yè)務運營商在競爭中贏得主動的關鍵。隨著傳輸技術的不斷發(fā)展，網絡組網技術也將不斷演進，本地傳輸網將必然發(fā)揮越來越大的作用。

參考文獻

[1] Kodialam, M;Lakshman T.Dynamic routing of bandwidth guaranteed tunnels withrestoration[J].[2] Jasperneite J;Neumann P;Theis M Deterministic.Real-time Communication withSwitched Ethernet [J].2002.[3] Wilwert C;Rondeau E.Performance Evaluation on Switched Ethernet Architectures[J].[4] 李朝舉.Internet 核心網絡的實現方法[J] 2000(03).[5] 敖志剛.《萬兆以太網及其實用技術》[M]，北京：電子工業(yè)出版社，2007.7.[6] N.N.TechFest Ethernet Technical Summary-Ethernet Media Access Control[J].1999.[7] Chris.Cole;John.D'.Ambrosia;Chris.DiMinico.The Next Generation of Ethernet [OL].[8] DANIE O A.MPLS and traffic engineering in IP networks [J] 1999(12)[9] Rosen E;VISWANATHAN A;CALLON R Multiprotocol label swit-ching architecture2001 [10] Anderson L, DOOLAN P, FELDMAN N.LDP specification 2001.<> 1.緒論

1.1研究背景

網絡被認為是互聯網發(fā)展的第三階段。網絡的設計和實施能夠帶來切身實際的利益，城域網、企業(yè)網、局域網、家庭網和個人網絡都是網絡發(fā)展的體現。網絡發(fā)明的初衷并不僅僅是表現在它的規(guī)模上，而是互聯互通，資源共享，消除資源訪問的壁壘，讓生活更加方便、快捷、高效。隨著網絡技術的發(fā)展，網絡在應用方面也體現出了很大的潛力，能夠共享和調度成千上萬的計算設備協(xié)同并發(fā)工作，能匯聚數百萬計的信息資源加以歸類、分析和發(fā)布，還可以讓世界每一個角落的人們實時溝通交流。在現代高速發(fā)展的社會里，企業(yè)與企業(yè)之間的聯系日益密切，大量的、復雜的信息交流顯得由為重要。隨著電子科技的高速發(fā)展，那些如何復雜大量的信息，通過網絡技術幫助下，就可以輕而易舉的從某一地方傳送到另一地方，而且簡單、快速、準確，給人們帶來了很大的方便。而在現代企業(yè)中，網絡技術在管理中的應用，已顯得舉足輕重。隨著企業(yè)信息化進程的進一步深入和發(fā)展，計算機在企業(yè)中的應用越來越廣泛，而企業(yè)對計算機的依賴越來越強。隨著網絡應用的日益豐富以及人們在日常生活中對網絡依賴的日漸緊密，那么對于網絡吞吐量，網絡延時，網絡鏈路的穩(wěn)定性以及網絡服務的多樣性就會產生新的要求，同時也希望網絡應用的花銷能更加低廉，這樣針對電信網絡運營商所提供的服務將會產生巨大的挑戰(zhàn)，本實時通信系統(tǒng)的成功應用將會給運營商們提供更加方便，快捷，穩(wěn)定，并且低廉的網絡運營成本，本實時通信系統(tǒng)幫助企業(yè)實現巨大的商業(yè)價值的同時也為用戶帶來的更加高效，快速，穩(wěn)定并且廉價的網絡服務資源。

1.2 選題理論 1.2.1 需求分析方法

在軟件的設計和開發(fā)過程中，需求分析是一個重要的階段，是項目開發(fā)的基本要素，是項目實現和實行的關鍵。軟件工程的需求分析指的是了解用戶需求，在軟件的功能上和客戶溝通并且達成一致，評估軟件的風險系數和項目需要付出的代價，最終形成一個完善設計實現的復雜過程。目前比較流行的軟件需求分析方法有：結構化分析方法和面向對象的分析方法。

1.結構化分析

結構化分析方法給出一組幫助系統(tǒng)分析人員產生功能規(guī)約的原理與技術。它一般利用圖形表達用戶需求，使用的手段主要有數據流圖、數據字典、結構化語言、判定表以及判定樹等。結構化分析的步驟如下：①分析當前的情況，做出反映當前物理模型的 DFD;②推導出等價的邏輯模型的 DFD;③設計新的邏輯系統(tǒng)，生成數據字典和基元描述;④建立人機接口，提出可供選擇的目標系統(tǒng)物理模型的 DFD;⑤確定各種方案的成本和風險等級，據此對各種方案進行分析;⑥選擇一種方案;⑦建立完整的需求規(guī)約。

2.面向對象分析

面向對象是在結構化設計方法出現很多問題的情況下應運而生的。從結構化設計的方法中，我們不難發(fā)現，結構化設計方法求解問題的基本策略是從功能的角度審視問題域。它將應用程序看成實現某些特定任務的功能模塊，其中子過程是實現某項具體操作的底層功能模塊。在每個功能模塊中，用數據結構描述待處理數據的組織形式，用算法描述具體的操作過程。面對日趨復雜的應用系統(tǒng)，這種開發(fā)思路逐漸暴露了一些弱點。那么面向對象的分析首先根據客戶需求抽象出業(yè)務對象;然后對需求進行合理分層，構建相對獨立的業(yè)務模塊;之后設計業(yè)務邏輯，利用多態(tài)、繼承、封裝、抽象的編程思想，實現業(yè)務需求;最后通過整合各模塊，達到高內聚、低耦合的效果，從而滿足客戶要求。

1.4.2 系統(tǒng)開發(fā)設計方法

軟件的開發(fā)設計模型是將軟件開發(fā)的整個過程、事件以及任務提取匯總而成的結構化框架。軟件的開發(fā)包括了需求分析、系統(tǒng)設計、編碼實現以及單元、系統(tǒng)測試等階段，有時也會有一部分的后期維護階段。軟件的開發(fā)設計模型能夠更加清晰、直觀地反應出軟件設計開發(fā)的全部過程，明確定義了開發(fā)過程中所需要完成的事件和任務。常見的軟件設計模型有：邊做邊改模型、瀑布模型、原型模型、增量模型、螺旋模型、演化模型、噴泉模型、智能模型、混合模型等，下面將列舉并介紹其中比較常用的兩種模型。

第 2 章 實時通信系統(tǒng)的需求分析 2.1 客戶業(yè)務需求分析

網絡如今已經成為人們日常生活中不可或缺的一部分，無論是個人娛樂還是工作拓展，以及將來的智能生活和辦公需求，都需要網絡的承載，隨著網絡應用發(fā)展的突飛猛進，人們對網絡的承載能力，業(yè)務種類的多樣性，以及網絡的穩(wěn)定性提出了更高，更多的要求。本通信系統(tǒng)針對自己的核心客戶需求給出了不同的定制方案，本文針對各大客戶的共同需求，有以下幾個方面.1.網絡帶寬方面，要求核心網單口接入全面鋪設 10Gbps 端口，最大單機承載達到 960Gbps。

2.服務多樣性方面，要求全面支持 IEEE 802.1q，802.1p，802.1ad 等全業(yè)務承載，對于多用戶網橋要求支持基于虛擬專用局域網業(yè)務建連，對于核心網要求采用MPLS方式承載接入。3.網絡穩(wěn)定性方面，要求支持多鏈路，多接點通信保護，倒換時間不超過 50ms，核心網保護需要支持 BFD，FRR 兩種工作模式。

4.鏈路維護方面，要求支持 ITU-T Y.1731 的鏈路檢測和診斷。

5.網絡運營質量和分級管理方面，要求支持層次化業(yè)務分級和管理。

6.網管方面：需要提供圖形化管理界面，需要具備跨廠商設備識別管理能力，動態(tài)路由計算能力，多業(yè)務配臵管理能力。

2.2 網絡拓撲和設備需求分析

通過對客戶現網運營拓撲的分析，本系統(tǒng)給出了適用的各種網絡需求拓撲以及相應的設備安排。本系統(tǒng)的網絡拓撲中需要包含一個 MPLS 核心域和多個以太網交換邊緣域，稱之為標準域。

第3章 實時通信系統(tǒng)的詳細設計.....................24-44 3.1 基于單點直通業(yè)務的模塊功能設計...................24-34 3.2 基于多點橋接業(yè)務的模塊功能設計...................34-44 第4章 實時通信系統(tǒng)相關功能的實現...................44-60 4.1 協(xié)議轉換模塊的實現...................45-54 4.2 業(yè)務承載模塊相關功能的實現...................54-60 共2頁: 上一頁12下一頁

第5章 實時通信系統(tǒng)測試...................60-65 5.1 端到端系統(tǒng)測試...................60-62 5.1.1 鏈路保護業(yè)務承載測試...................60 5.1.2 節(jié)點保護業(yè)務承載測試...................60-61 5.1.3 多節(jié)點保護業(yè)務承載測試...................61-62 5.2 基于 RFC 2544 網絡設備互聯基準...................62-65 5.2.1 吞吐量測試...................62-63 5.2.2 丟包率測試...................63 5.2.3 延時測試...................63-64 5.2.4 背靠背測試...................64-65 結論

該項目歷時兩年，本人參與了全部的客戶需求分析，設計，系統(tǒng)實現以及現網試運營測試，本實時通信系統(tǒng)為公司簽下了多家著名網絡服務提供商的現網布局訂單，并且成功在現網當中運行，從客戶的反饋方面，無論是現網容量的提升，多業(yè)務的承載，靈活的 Qos 服務還是高質量的網絡穩(wěn)定性，都得到了客戶的肯定，運營商們通過本系統(tǒng)提供的高質量網絡服務，贏得了更多的用戶，在商業(yè)上也獲得了更大的盈利，同時對網絡用戶而言，網絡質量更加穩(wěn)定，網絡帶寬更加寬闊，同時價格也更加低廉。通過該項目的設計與實現，本人對以太網通信技術有了更加深刻的了解，最重要的是通過這個項目的實施，能夠對現網運營方面有一個整體了解，對客戶的真實需求也有了一定的認識，在項目中取得的這些寶貴經驗無論是在今后的工作和研究方面都是很重要的幫助和財富。隨著語音市場的飽和以及語音業(yè)務每用戶平均收入的下降，運營商的利潤增長面臨挑戰(zhàn)。多業(yè)務提供商向 IP/Ethernet平臺轉移，不僅能開發(fā)更有價值的個性化多媒體業(yè)務，還能有效降低成本。多業(yè)務提供商正在尋找能夠支持從 2G 向 3G 和寬帶無線接入平滑演進的傳輸解決方案。同時，他們希望能在網絡規(guī)模不斷增大的情況下有效地控制運營成本，于是他們紛紛考慮建設自己的下一代移動承載網。對于我們設備服務供應商來說，希望能夠給移動運營商們提供支持多種業(yè)務的接入承載層網絡，這同時也是本人下一個階段的工作重點，中國電信運營商重組后，三大全業(yè)務經營商要經營固網寬帶業(yè)務，營移動業(yè)務。但原本地傳輸網存在一系列的不足，必須對傳輸網尤其是網絡融合方案進行深入研究。全業(yè)務所承載的主要業(yè)務包括傳統(tǒng)的語音及其增值業(yè)務、寬帶數據承載及接入業(yè)務、行業(yè)和企業(yè)大客戶 VPN 專線業(yè)務、移動語音和移動數據及其增值業(yè)務等;——傳統(tǒng)語音及其增值業(yè)務對于傳統(tǒng)的固網運營商來說，接入網和交換機模塊均是通過傳輸網進行承載。

基于語音的智能網業(yè)務及彩鈴、一號通等業(yè)務包括信令網的承載也對傳輸網電路也存在一定的需求。各運營商還建設了比例不多基于 NGN 的 MSAG 和 MSAN 軟交換接入網關系統(tǒng)，也是承載在接入傳輸網的 MSTP 上，語音業(yè)務占原固網運營商傳輸網絡整體負荷的需求的 35%左右?！獙拵祿休d及接入業(yè)務固網運營商 IP 城域網的核心層至匯聚層基本上均承載于光纖或波分系統(tǒng)上，對于傳輸網的核心層壓力較小，但是城鄉(xiāng)結合部、郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分農村所存在的寬帶接入需求，如 ADSL、ADSL2+、LAN 及部分寬帶接入專線，這些業(yè)務承載在傳輸網的匯聚層和接入層的 MSTP 上，每用戶帶寬需求在 1～4M 之間，隨著寬帶用戶和寬帶用戶帶寬需求的不斷增加，傳輸接入網的電路容量日益成為發(fā)展瓶頸，寬帶數據接入業(yè)務需求占原固網運營商傳輸網接入環(huán)整體負荷的 55%左右?！罂蛻魧＞€接入業(yè)務大客戶專線業(yè)務發(fā)展的初期，大量采用 PDH 和集中式 PDH 進行組網，隨著傳輸設備的不斷發(fā)展，小型化、微型化的傳輸設備日益完善，部分城市的本地網已經大規(guī)模采用微型和小型傳輸設備接入大客戶專線，對于業(yè)務安全性需求不大的部分用戶，這些業(yè)務量部分轉移到基于數據網的 MPLS VPN 網絡上。大客戶專線接入業(yè)務占本接入傳輸網容量的 10%左右;——移動語音和數據業(yè)務隨著電信重組后三大全業(yè)務運營商的成立，傳輸網需要為原有 2G 及建設中的 3G的網絡中提供移動話音和數據通信服務，包括核心網和接入網。這些業(yè)務需求如果不考慮運營商重組，則需要 100%完全承載在原移動運營商的傳輸網上。全業(yè)務本地傳輸網的傳統(tǒng)語音業(yè)務、移動語音業(yè)務和各類數據業(yè)務的基石，網絡中各種數據業(yè)務發(fā)展迅速，如何快速接入多種業(yè)務，充分利用現有傳輸網絡的帶寬開展業(yè)務，是全業(yè)務運營商在競爭中贏得主動的關鍵。隨著傳輸技術的不斷發(fā)展，網絡組網技術也將不斷演進，本地傳輸網將必然發(fā)揮越來越大的作用。

參考文獻

[1] Kodialam, M;Lakshman T.Dynamic routing of bandwidth guaranteed tunnels withrestoration[J].[2] Jasperneite J;Neumann P;Theis M Deterministic.Real-time Communication withSwitched Ethernet [J].2002.[3] Wilwert C;Rondeau E.Performance Evaluation on Switched Ethernet Architectures[J].[4] 李朝舉.Internet 核心網絡的實現方法[J] 2000(03).[5] 敖志剛.《萬兆以太網及其實用技術》[M]，北京：電子工業(yè)出版社，2007.7.[6] N.N.TechFest Ethernet Technical Summary-Ethernet Media Access Control[J].1999.[7] Chris.Cole;John.D'.Ambrosia;Chris.DiMinico.The Next Generation of Ethernet [OL].[8] DANIE O A.MPLS and traffic engineering in IP networks [J] 1999(12)[9] Rosen E;VISWANATHAN A;CALLON R Multiprotocol label swit-ching architecture2001 [10] Anderson L, DOOLAN P, FELDMAN N.LDP specification 2001.

第四篇：論忠誠與員工個人職業(yè)發(fā)展

關于企業(yè)忠誠的述職報告

員工對公司的忠誠，其實是公司凝聚力的最終體現。而凝聚力的形成則有著多方面的因素：從硬件上來講，有薪酬待遇、福利、工作時間、工作環(huán)境、辦公設施、公司配套等等；從軟件上來講，有企業(yè)文化，上升空間及機制，員工關懷，人性化管理等等。

對于員工而言，忠誠的表現可以分為三層：

一.盡職盡責的完成本職工作。

具備基本的職業(yè)道德是我們作為職場人的必備素質，遵守公司規(guī)章制度、秉承職業(yè)操守是在公司生存的首要條件。本職工作的完成不意味著做到了盡職盡責，我們還要考慮更好的工作方法，更有效率的工作模式，將改進融入到日常工作的習慣中。

二.從工作中得到提高和感悟。

公司員工的學歷層次各有高低，但學習能力是每個人都有的，關鍵在于對工作是不是足夠理智細心。平凡的工作也有他需要注意的關鍵點，善于學習善于發(fā)現的人必然會擁有更多的機會，同樣也會給公司創(chuàng)造更多的財富。

三.秉直而行、執(zhí)中而論。

工作當中，我們總會有覺得事情不好辦的時候，那么我們就要考慮如何才能夠符合公司的利益，不能因個人小利置公司利益于不顧。在工作協(xié)調時，也要從整體出發(fā)，不能因循私弊，將個人情感帶入工作情緒中，避免不冷靜的判斷損害公司利益。遇到對公司有礙的問題，能及時大膽的提出，不視若無睹，冷眼旁觀。

在實際工作中，我認為做到以上三點，就是對企業(yè)忠誠的體現。但事實上

能夠做到第一點的人很多，后兩點注意到的人較少。究其原因，可如下所述：

一.得過且過。

通常大多數人都會有一種想法：我拿多少錢辦多少事，明哲保身。事實這樣做既不能給企業(yè)帶來效益，也不能使員工得到提高。遇到問題不能憑著原有的套路死搬硬套，結果知其然不知其所以然。

二.視而不見。

有些員工是比較聰明的，能夠看到企業(yè)存在的一些問題，但是他從來不會提出可行的整改方案或有益的建議，因為他覺得存在就是真理，無為而治是他的信條。而在企業(yè)的發(fā)展過程中，從組織架構到規(guī)章制度，都是要符合公司的發(fā)展程度，總會有各種各樣的問題需要解決。大腳穿小鞋能夠習以為常嗎？看到問題不去反應面對，那為什么一提到調薪卻全員激動呢？

對企業(yè)的忠誠其實是和員工的個人職業(yè)發(fā)展緊密相連的，在工作中的探索不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造效益，也是員工個人職業(yè)素養(yǎng)的提高充實。企業(yè)的發(fā)展不是靠個體力量能夠決定，但團隊力量正是有個體組成，需要我們每一個人為之努力奮斗。

人力資源部

第五篇：論大學生活與未來職業(yè)發(fā)展的關系

論大學生活與未來職業(yè)發(fā)展的關系

近年來各大高校都進行大規(guī)模的擴招，教育產業(yè)化現象尤為突出。大規(guī)模擴招直接使高等教育惠及到更多人群，使更多人有接受高等教育的機會，使社會的素質普遍提升。但是在盲目提高升學率的同時，是否考慮到了其他各方面的因素。高等教育的發(fā)展水平是與一個社會、一個國家的經濟發(fā)展水平緊密相聯的，教育的發(fā)展水平很大程度上取決于一個社會、一個國家的經濟發(fā)展水平。高等教育從精英教育走向大眾化教育，應該是一個逐步發(fā)展的過程，應該是與一個國家的經濟發(fā)展水平相適應的，雖然近幾年來我國的經濟發(fā)生巨大的變化，但擴招的規(guī)模還是超出了國家的經濟發(fā)展水平。

大規(guī)模擴招與教育產業(yè)化由此帶來一系列問題：最直接的就是大學生白菜價、大學生就業(yè)難，造成人才資源的浪費。精英化的教育不再精英向大眾化教育過渡，必然造成大學的精神失落。教育產業(yè)化使許多老師的目標并不再是教書育人，而是忙著自己的科研項目。忙著自己的論文發(fā)表與評職稱。

大學生現狀：由于中國的教育體制與中國父母包辦式的教育，使中國學生的獨立生活觀念與自制能力比較差。迷茫是現在大學生共同的現狀，甚至也可以說這個社會普遍迷茫。大學生迷茫是因為對于自己現在所學的課程與自己的專業(yè)對于自己未來的發(fā)展的懷疑與不確定。中國的大學生被寄予了太多的期望與壓力，來自各個方面的，包括父母、社會、同學.....。于是乎，在這種情況下出現了三種的大學生活方式。有的人就一直學習，保持著高中時的學習方式，讓自己的學習成績一直跑在前列。有的人認為大學是走向社會的過渡時期，于是乎每天奔波于各種社會實踐與社團活動中。還有的人對于自己的學習與社會實踐綜合考慮權衡兩者關系。對于這三種不同的大學生活，我想了一個問題，就是“大學生活與未來職業(yè)發(fā)展的關系”。首先就體現為是大學生活是大學生提升自身素質使自己未來成為社會上受歡迎人物的一個重要的準備階段。為了提高這種準備的針對性，首先就要清楚社會職場對人才的真實需求是怎樣的，從而通過與現實需求的對照，知道自己究竟在那些方面存在著差距和不足，以便在大學的幾年中，在進行基本理論、基本技能的課堂和書本學習的同時，也能夠有目的地、按照社會實踐的要求，通過積極參與社會實踐，有效縮短自己與現實需求之間的差距。大學生活也是按照社會實際需要形成對環(huán)境適應性的重要階段。對于一個已經完成大學學業(yè)的大學生，應該對自己即將開始的職業(yè)生涯和工作環(huán)境，具有較好的適應性，從而可以經過不長的時間，就能夠很好適應工作崗位的要求，較快地進入基本的職業(yè)狀態(tài)。這樣的大學生就是社會所歡迎的。

大學生活中應該根據自身的條件有選擇地進行專業(yè)學習和未來職業(yè)準備的階段。在這個階段里，強調的是主動地學習，有選擇地學習，理論與實踐相結合的學習。大學階段的學習與以往學習階段最大的不同應該是它的實踐性，我們的努力目標不應當是單純考高分。我門因從社會實踐的需要出發(fā)，適時調整自己的學習目標與學習的內容。

大學生活還非常鮮明地體現在它為我們賦予了可以終生受用的再學習能力，它同時是我們職業(yè)發(fā)展的一個必須的技能。世界是在不斷變化著的，因此學習是沒有止境的，學習將貫穿人整個生命的始終。大學生活是人在進入社會職場前的最后一個準備階段，學習更多地是靠自我把握，沒有人看著你、強迫你。尤其是當你將今天的學習與明天的社會實踐緊密的聯系在一起的時候，這樣的學習更體現為一種自覺地學習，一種對學習方法、學習方式、學習規(guī)律的掌握與感悟。