第一篇：城管局長(zhǎng)先進(jìn)事跡

用真心光彩了平凡的城管事業(yè)

——記xxx區(qū)城管局局長(zhǎng)xxx

xxx，xxx區(qū)——xxx市中心區(qū)的城管局長(zhǎng)，一個(gè)全國(guó)優(yōu)秀旅游城市的城管局長(zhǎng)，按常規(guī)這應(yīng)該是“家喻戶曉”的一個(gè)名字，一個(gè)挨剋、挨指責(zé)、挨罵最多的人。事實(shí)上，xxx在xxx區(qū)也的確家喻戶曉，但他卻不是挨批、挨指責(zé)的家喻戶曉，而是人人翹大拇指的家喻戶曉，他用他的真心扭轉(zhuǎn)了城管在普通百姓中的通常印象，光彩了平凡的城管事業(yè)。

一、敢為人先，開創(chuàng)了城管體制、機(jī)制改革的先河。xxx市轄三個(gè)區(qū)，xxx區(qū)、xxx區(qū)、xxx區(qū)，其中xxx區(qū)是主城區(qū)，山、北兩區(qū)距主城區(qū)均有15公里的隔離帶，所以某種意義上xxx區(qū)就是xxx的代名詞，有人口54萬(wàn)，轄城區(qū)面積150多平方公里，加之xxx作為旅游城市，外來(lái)人口眾多，每年平均10萬(wàn)人，所有這些，使xxx區(qū)的城管工作常年保持了超負(fù)荷。作為擔(dān)負(fù)城市管理、環(huán)衛(wèi)保潔職能的xxx區(qū)城管局，不僅工作任務(wù)繁重，而且運(yùn)轉(zhuǎn)壓力空前，主要原因，一是財(cái)政供給存在較大缺口，二是近900個(gè)一線作業(yè)崗位多數(shù)為臨時(shí)工，更加大了運(yùn)轉(zhuǎn)壓力，所以從四年前開始，城管局進(jìn)入了全面的負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)，這給近幾年到城管局工作的xxx出了個(gè)大難題，他被推到了風(fēng)口浪尖，是得過且過，靠負(fù)債維持生計(jì)，還是向傳統(tǒng)的體制、機(jī)制開刀，抖一抖這誰(shuí)都知道該動(dòng)，但誰(shuí)又都不愿動(dòng)的大包袱。xxx面臨著艱苦的抉擇，家人和朋友不愿他彈動(dòng)“炸彈”，出閃失，都勸他：“xx，靠借債過日子是不好受，但再難也是這么多年老路走過來(lái)了，不是你的責(zé)任，你解決不了沒啥大毛??；你要搞改革，就得觸動(dòng)一部分人的利益，砸掉一部分不干事人的飯碗，千萬(wàn)別干這傷人的傻事”。xxx知道親朋都是為他好，才不讓他吃這第一個(gè)螃蟹，但他更知道，一個(gè)共產(chǎn)黨員干事要對(duì)得起良心和責(zé)任心，組織上把這付擔(dān)子交給他，不是讓他庸庸碌碌當(dāng)太平官的，職工的生計(jì)他有責(zé)任，單位卸掉包袱，向良性軌道發(fā)展他更有責(zé)任，大局利益當(dāng)前，個(gè)人得失不算什么。他頂著壓力，迎

1著風(fēng)險(xiǎn)，走到了城管、環(huán)衛(wèi)體制改革的前沿，大刀闊斧地給老體制動(dòng)了大手術(shù)。在他的主導(dǎo)下，xxx區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)體制改革全面推開，改革縱深到局機(jī)關(guān)、城管監(jiān)察機(jī)構(gòu)、環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)、人員工資等各個(gè)層面。改革后，管理崗位的局機(jī)關(guān)、城管中隊(duì)的在職職工由之前的851人裁減到254人，597人充實(shí)到了環(huán)衛(wèi)作業(yè)一線；改革后人員工資完全打破大鍋飯的形式，實(shí)行保底工資與績(jī)效工資相結(jié)合，工作實(shí)際與效益掛鉤，城管工作責(zé)任到人，環(huán)衛(wèi)作業(yè)權(quán)推行了公開招標(biāo)和拍賣。改革的結(jié)果，兩種人沒了市場(chǎng)：即不干事的人和不好好干事的人沒了市場(chǎng)；促進(jìn)兩個(gè)水平的提高，即城市管理專業(yè)化和作業(yè)市場(chǎng)化的水平大幅提高；兩個(gè)方面最大受益，即政府和百姓最大受益，政府財(cái)政減少開支近300萬(wàn)元，通過市場(chǎng)化運(yùn)作卸了包袱，績(jī)效工資，調(diào)動(dòng)了職工干事的積極性，城市更加有序、整潔，百姓從中得了實(shí)惠。xxx，一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的膽識(shí)，魄力破解了城管體制制約，單位負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)的瓶頸。

二、迎難而上，構(gòu)建了城管依法行政的良好局面。千難，萬(wàn)難，城管工作第一難，許多地市一提城市管理工作都叫苦，都頭痛。作為xxx區(qū)城管局長(zhǎng)，xxx也知道這個(gè)難題不好破解，但他抱定一個(gè)宗旨，無(wú)論付出多大努力，也要在他的任期內(nèi)讓xxx區(qū)的城市管理在依法行政方面實(shí)現(xiàn)大的跨越。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他運(yùn)用了他所有的魄力和智慧，大刀闊斧地向兩種不良現(xiàn)象開刀。第一是向城管隊(duì)伍的不文明執(zhí)法行為開刀。和全國(guó)其它地市一樣，xxx區(qū)的城管隊(duì)伍也存在著素質(zhì)參差不齊，隨意執(zhí)法，野蠻執(zhí)法等不良現(xiàn)象，城管隊(duì)員和管理者之間積怨不淺，矛盾頻發(fā)，多年來(lái)既發(fā)生過十幾起城管人員被打、被捅事件，也發(fā)生過城管隊(duì)員打罵管理對(duì)象行為，以往管理雙方發(fā)生沖突，不管責(zé)任在誰(shuí)，局內(nèi)多半是安慰職工之后不了了之，雙方均已習(xí)以為常，沒有通過教育起到警示作用，xxx任城管局長(zhǎng)后主導(dǎo)建立城管職工文明執(zhí)法規(guī)范，執(zhí)法責(zé)任制，過錯(cuò)追究制等20項(xiàng)規(guī)章制度，并大膽提出依法行政受委屈的，局里大張旗鼓地為他們摟后腰； 而野蠻執(zhí)法造成嚴(yán)重后果的要毫不留情地清除執(zhí)法隊(duì)伍。他任職幾年間，因不文明執(zhí)法受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的執(zhí)法人員5名，有1名被清除了執(zhí)法隊(duì)伍，這種敢于自揭瘡疤，自我開刀的做法震撼、教育了執(zhí)法隊(duì)員；第二是向暴力抗法人員開刀。xxx是旅游城市，但長(zhǎng)期以來(lái)卻形成了露天燒烤，亂貼廣告等與旅游城市不協(xié)調(diào)的城市頑疾，其中部分管理對(duì)象為一己利益，屢次對(duì)抗城管執(zhí)法，更有甚者，如在火車站附近有個(gè)露天燒烤攤主，長(zhǎng)期不服城管人員的管理，灶具、冰箱、餐桌隨處亂放，只要城管人員一管，就搶菜刀擺上拼命三郎的架式玩混的。這個(gè)釘子拔不掉，不僅這一家甚至影響了整個(gè)火車站附近的城市管理。xxx對(duì)這樣的暴力抗法，敢于硬碰硬，親自掛帥，組織城管隊(duì)員集中執(zhí)法，在燒烤攤主沖向他時(shí)，他正氣凜然，毫不畏懼，最終xxx區(qū)城管局不僅拔掉了這顆釘子，也震懾了其它的抗法行為。經(jīng)過近三年的不懈努力，目前的xxx區(qū)已基本形成城管隊(duì)員文明執(zhí)法、管理對(duì)象配合執(zhí)法的大環(huán)境。

三、忘我工作，付出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的滿腔熱忱和心血。提起xxx，xxx區(qū)的父老都知道他是個(gè)工作狂。工作中，他要求自己跟時(shí)間賽跑，干今天的事，想明天的事，謀后天的事。任職以來(lái)，他沒休過一個(gè)完整的星期天、節(jié)假日，幾乎沒有吃過一頓囫圇飯，沒睡過一個(gè)安穩(wěn)覺，“朝五晚九”式的作息時(shí)間成了他的習(xí)慣，為事業(yè)，他舍小家，顧大家。2002年，他年過七旬的老父親近一個(gè)月高燒不退，懷疑是肺癌，姐姐打電話告訴他，父親燒得迷迷糊糊的時(shí)候反復(fù)說(shuō)就是一句話：“xx啥時(shí)候回來(lái)，我就他一個(gè)兒??！”當(dāng)時(shí)他正在外地為工作奔波。接到電話，對(duì)父親的愧疚，使他再也支撐不住，一個(gè)七尺男兒一下子淚如泉涌。但是為了工作，他把護(hù)理任務(wù)全部交給了妻子和姐妹。2004年老母親又患腦血栓臥病在床，可是他沒有抽出一天時(shí)間陪在老人床前。七十多歲的老母親曾含淚埋怨他：“我們老倆口就你一個(gè)兒子，養(yǎng)兒防老哇，你時(shí)間緊，到媽這兒不用干啥，看兩眼媽就開心呀！”

xxx愧對(duì)家人，更對(duì)不住自己。2003年10月，早晨六點(diǎn)他就感覺胸口痛，司機(jī)勸他趕緊去醫(yī)院，但由于工作太忙，他堅(jiān)持照常上班。不料中

午心臟病突然發(fā)作，兩天多人事不省，醫(yī)院下了兩次病危通知。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)看望他時(shí)都動(dòng)情地說(shuō)：“xx純粹是累病的，以后不養(yǎng)好身體，絕不允許考慮工作”?？墒撬坏壬眢w痊愈就瞞著大夫又回到了工作崗位。前不久，他又在北京阜外醫(yī)院做了心臟手術(shù)，醫(yī)生再三囑咐必須小心靜養(yǎng)。但是第三天他便偷跑到同仁醫(yī)院做了眼睛手術(shù)并趕回了單位。醫(yī)生的電話從阜外追到同仁，最后追到單位。xxx就是這樣，為工作忘了自己的年齡和身體。

桃李不言，下自成蹊。xxx以他無(wú)私奉獻(xiàn)的精神鼓舞著全局職工，激發(fā)著他們的工作熱情。職工們都說(shuō)，只要想到x局長(zhǎng)，我們就會(huì)覺得自己付出的太少了。

四、一身正氣，展現(xiàn)了一個(gè)黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的高尚情懷。作為城管局長(zhǎng)，露天燒烤，廣告棚亭，小商小販、垃圾清運(yùn)，xxx管的多數(shù)是跟普通百姓關(guān)系最密切的事，和眾多的基層百姓打交道的事真的不好干，你管少了，他找你毛病一大堆，說(shuō)你不干事；你管多了，一小部分人，比如最基層的小商小販他認(rèn)為你跟他過不去，小事可以跟你玩命；如xxx下大力氣規(guī)范民族路主街，管理小商小販進(jìn)市場(chǎng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)時(shí)就遇到了強(qiáng)大阻力，那一段時(shí)間，有托人找關(guān)系想表示表示的，有往家里打恐嚇電話的，有到辦公室無(wú)理取鬧的，更有甚者五十幾個(gè)小商販竟糾集起來(lái)鬧到了他家門口，他給他們講政策，講他們?nèi)窟M(jìn)入市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)后收入并不會(huì)少，希望他們腦筋能轉(zhuǎn)過彎，但為首的并不聽他那一套，還煽動(dòng)大伙、管他局長(zhǎng)不局長(zhǎng)，誰(shuí)跟我們的飯碗過不去，我們就跟他過不去，竄掇幾個(gè)人一擁而上，拳腳相加，他還趁亂拿出刀子，捅到xxx腿上，血立刻染紅了褲子，但xxx沒有絲毫退縮，他忍著巨痛警告鬧事者：“你們不要亂來(lái)，我干的事是正義的事業(yè)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)，你們暫時(shí)不便，將來(lái)都會(huì)說(shuō)好，別說(shuō)捅我一刀，就是捅十刀也嚇不倒擋不住我。”

許多親朋得知后，都來(lái)勸他，“xx，干工作別太較真了，為公家的事真有個(gè)閃失值得嗎？”尤其年邁多病的父母更含淚勸他：“xx，咱跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，這城管的活咱干不了，咱不干了，我們老倆口就你一個(gè)兒，你一出去

我們的心就揪起來(lái)了，老了老了你讓我們過幾天安生日子吧?！眡xx一邊安慰著父母：“爸、媽，城管局長(zhǎng)這差使，你兒子不干，總得有人干，目前，少部分人不方便，情緒過激點(diǎn)也正常，但你們放心，明大理的人是大多數(shù)的，支持我們的百姓更是絕大多數(shù)的，放心，你兒子沒事?！币贿呌滞度胝喂ぷ?。事后，那幾幫曾經(jīng)找xxx鬧事的，慢慢地都從不理解到理解，他們說(shuō)：“這年頭，很少見像你這么拼命干事的當(dāng)官的，就沖你實(shí)心為共產(chǎn)黨、老百姓干事，我們服了，不鬧了。”更多的市民更由衷的說(shuō)：“x局長(zhǎng)真是實(shí)心實(shí)意為老百姓干事的局長(zhǎng)，現(xiàn)在路干凈了，管理有序了，這是我們大家的福??！”幾年如一日，xxx用一身正氣，執(zhí)著于他所鐘愛的城管事業(yè)，也用一身正氣叫響了城管局長(zhǎng)這個(gè)響亮的稱號(hào)。

幾年來(lái)，xxx同志以堅(jiān)定的政治信念、牢固的宗旨意識(shí)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的工作熱情，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。他先后被評(píng)為……。xxx同志以自身扎實(shí)過硬的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和突出的工作業(yè)績(jī)，詮釋了一名共產(chǎn)黨員的崇高追求和高尚情懷。

第二篇：城管局長(zhǎng)先進(jìn)事跡

先進(jìn)事跡

城管局

2009年11月

作為城管局的第一任局長(zhǎng)，五年來(lái)，XXX同志帶領(lǐng)全局同志始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持用先進(jìn)的理念指導(dǎo)實(shí)踐，以執(zhí)法服務(wù)人民，構(gòu)建和諧社會(huì)、打造幸福XX為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，走城管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。積極履行城管職能，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，城市管理體制、機(jī)制逐步得到優(yōu)化，城管職能得到加強(qiáng)，一個(gè)大城管格局已具雛形。近五年來(lái)，XX城管執(zhí)法局連年獲得省相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作先進(jìn)集體，城管系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，XX、XX依法行政工作先進(jìn)單位，黨建工作先進(jìn)集體，“好班子”，XX來(lái)信來(lái)訪工作先進(jìn)單位和市規(guī)范執(zhí)法合格單位等榮譽(yù)稱號(hào)。XXX局長(zhǎng)個(gè)人先后獲得了“江蘇省社區(qū)建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)”、“全省相對(duì)行政處罰權(quán)暨城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人”、“江蘇省建設(shè)系統(tǒng)抗擊雪災(zāi)工作先進(jìn)個(gè)人”和歷年的XX“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

一、以人為本抓隊(duì)伍，鍛造了一支堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

沒有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，是很難打硬仗、勝仗的。XX城管執(zhí)法局成立以來(lái)，XXX局長(zhǎng)就以“政治合格，執(zhí)法過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，形象良好”為立局宗旨，注重以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)鍛造一流的執(zhí)法隊(duì)伍。五年來(lái)，遵循隊(duì)伍建設(shè)是城管發(fā)展 1 基石的理念目標(biāo)，通過教育培訓(xùn)、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、科學(xué)督查等舉措，讓隊(duì)伍潛力日益激發(fā)，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

一是注重教育培訓(xùn)。平時(shí)堅(jiān)持每月一法、每季一課、半年一考的學(xué)習(xí)制度。采用封閉式準(zhǔn)軍事化集訓(xùn)的模式，對(duì)先后面向社會(huì)公開招考的105名新隊(duì)員，進(jìn)行軍事素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，并對(duì)全市城管協(xié)管員進(jìn)行了輪訓(xùn)。同時(shí)，全體執(zhí)法人員在高質(zhì)量通過公務(wù)員過渡培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。2008年3月，啟動(dòng)第二輪三年培訓(xùn)計(jì)劃，全局552名執(zhí)法人員和協(xié)管員分5批參加準(zhǔn)軍事化封閉式集訓(xùn)，進(jìn)一步提高了執(zhí)法水平，提升了執(zhí)法效能。同時(shí)，全面加強(qiáng)星級(jí)中隊(duì)建設(shè)，注重硬件達(dá)標(biāo)，軟件上水平。通過創(chuàng)建，目前全局已經(jīng)建成三星級(jí)中隊(duì)7個(gè)，二星級(jí)中隊(duì)6個(gè)。

二是推行擇優(yōu)競(jìng)崗。按照競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在干部的使用上實(shí)施公推競(jìng)崗，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，使城管執(zhí)法隊(duì)伍充滿了生機(jī)和活力。XX城管執(zhí)法局成立以來(lái)，兩次中層干部和一次執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的選拔，都堅(jiān)持公推競(jìng)崗，按照公正用人、公平待人、人盡其才的原則，通過民主測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)考試、組織考察、現(xiàn)場(chǎng)面試、擇優(yōu)錄用，使一批得才兼?zhèn)?、奮發(fā)有為、胸襟開闊的開拓型人才走上了前臺(tái)，形成了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、思路寬的干部人才隊(duì)伍。

三是落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，建立個(gè)人督查考核檔案。在日常的依法行政中，XXX局長(zhǎng)要求每個(gè)隊(duì)員每周必須完 2 成1件以上一般程序案件，并將其列入月度、績(jī)效考核。而在考核中，從每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員獎(jiǎng)金中拿出1萬(wàn)元，與其工作實(shí)績(jī)進(jìn)行捆綁考核，局機(jī)關(guān)人員則與其掛鉤聯(lián)系中隊(duì)進(jìn)行捆綁考核。這一動(dòng)真格的舉措實(shí)施后，執(zhí)法人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，一線執(zhí)法隊(duì)員的管事意識(shí)和執(zhí)法效能明顯提升。

四是保障城管財(cái)力。XX城管執(zhí)法局成立當(dāng)年，核準(zhǔn)開辦經(jīng)費(fèi)達(dá)803萬(wàn)元，城管執(zhí)法必需的現(xiàn)代裝備基本到位。對(duì)于新招錄隊(duì)員以及從園林、市政、規(guī)劃等相關(guān)部門劃轉(zhuǎn)至市城管執(zhí)法局的行政執(zhí)法人員，于局長(zhǎng)建議政府及時(shí)決策，將他們?nèi)苛腥雲(yún)⒄展珓?wù)員管理序列，享受公務(wù)員待遇及與公安同等的特崗津貼，從而使城管隊(duì)伍免除了后顧之憂，全心全意投入工作，激發(fā)了工作活力。

二、標(biāo)本兼治抓長(zhǎng)效，城市管理實(shí)現(xiàn)了持久規(guī)范。

科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧、可持續(xù)發(fā)展。幾年來(lái)，XXX局長(zhǎng)帶領(lǐng)全局同志堅(jiān)持以城市創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，標(biāo)本兼治，努力做到執(zhí)法與管理相結(jié)合，查堵與疏導(dǎo)相結(jié)合，管理與服務(wù)相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合，有效實(shí)現(xiàn)了城市管理的規(guī)范化，營(yíng)造了良好的市容環(huán)境秩序。

一是落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任。市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制是城市長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)。城管局一成立，就以貫徹落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度為抓手，與市區(qū)70多條主次干道的門店、企業(yè)簽訂10000多份《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書》，對(duì)市區(qū)沿街門店實(shí)行“包秩序、包綠化、包衛(wèi)生、包立面整潔”的四包責(zé)任制，并建立起一整套城市市容管理 3 本底資料。與城區(qū)60多家在建工地簽訂《文明施工合同》，落實(shí)相應(yīng)的管理責(zé)任，同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任制的督查落實(shí)，有效遏止了店外設(shè)攤、帶泥行駛等違章行為。

二是堵疏結(jié)合標(biāo)本兼治。對(duì)城市“牛皮癬”、人行道違章停車、擅自占用城市道路、超出門窗經(jīng)營(yíng)及無(wú)證流動(dòng)攤販、露天菜場(chǎng)等城管問題，實(shí)施綜合整治，既堅(jiān)持依法治理，又進(jìn)行疏導(dǎo)管理。其中在治理亂設(shè)攤點(diǎn)方面，將市容管理整治延伸到早、中、晚三個(gè)時(shí)段，實(shí)施錯(cuò)時(shí)管理，在一些難管地段實(shí)施定人、定崗、定時(shí)執(zhí)勤，并注重定點(diǎn)疏導(dǎo)。2007年將原本散落于市區(qū)的70余家花木攤?cè)堪徇w至人民東路的花鳥市場(chǎng)，凈化了城市環(huán)境。在整治城市牛皮癬方面，在依法治理的同時(shí)，在城區(qū)車站、碼頭、小區(qū)、菜場(chǎng)等地合理地設(shè)臵了119個(gè)招貼欄，給合法信息廣告有一個(gè)“下水道”。為解決城區(qū)人行道停車難、停車亂的問題，一方面嚴(yán)格履行職能、依法查處，建局至今已經(jīng)對(duì)違章停車實(shí)施行政處罰4.6萬(wàn)起，另一方面，人性化行政許可設(shè)臵停車位2041個(gè)，其中公益停車位362個(gè)，非公益停車位1679個(gè)，有效緩解了城區(qū)停車壓力。

三是市容管理推陳出新。幾年來(lái)，在實(shí)施城市容貌的出新上，根據(jù)上級(jí)指示要求，以國(guó)際化的發(fā)展眼光，邀請(qǐng)清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院為XX進(jìn)行街景及戶外廣告規(guī)劃設(shè)計(jì)。在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)《XX戶外廣告陣地使用權(quán)出讓實(shí)施辦法》，創(chuàng)新戶外廣告管理新模式，實(shí)現(xiàn)戶外廣告管理全覆蓋。同時(shí)，逐步推行高炮廣告位的市場(chǎng)化運(yùn)作，因地制宜推出路燈燈桿旗、燈箱、電子 4 屏的科學(xué)設(shè)臵。2008年9月，城區(qū)3條道路首批270個(gè)路燈燈桿旗的使用權(quán)成功實(shí)施公開競(jìng)拍。而城市立面又是城市形象的直觀反映，立足于城市總體規(guī)劃，從展現(xiàn)城市景觀的整體美入手，有步驟、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地實(shí)施XX濱江路、青果路、花山路等地段的立面改造工程。幾年來(lái)，共完成了城區(qū)6條道路和城中菜場(chǎng)一、二期總面積逾16萬(wàn)平方米的立面改造工程，美化了城市市容形象。

四是聯(lián)動(dòng)考核促進(jìn)長(zhǎng)效。長(zhǎng)效管理的一個(gè)有效方式，就是以考核推進(jìn)。為保證城市管理的效果，堅(jiān)持以聯(lián)動(dòng)檢查考核來(lái)促進(jìn)長(zhǎng)效管理。自2007年以來(lái)，按照市政府的指示要求，牽頭組織規(guī)劃、建設(shè)、房管、交通、愛衛(wèi)辦等5個(gè)部門，對(duì)全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處進(jìn)行城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理先進(jìn)鎮(zhèn)考核，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評(píng)比，對(duì)前三名的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)等獎(jiǎng)勵(lì)，考核結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)形式及時(shí)上報(bào)市政府，并反饋至各鎮(zhèn)。剛性的考核機(jī)制有力推動(dòng)了長(zhǎng)效管理工作，促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

三、依法行政求規(guī)范，城管執(zhí)法保證了公平公正。

依法行政是城管執(zhí)法的生命。自開展城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作以來(lái)，XXX局長(zhǎng)帶領(lǐng)一班人始終把規(guī)范行政執(zhí)法內(nèi)容、程序和行為作為依法行政的重要工作來(lái)抓，確保了城管執(zhí)法的公平公正，樹立了城管誠(chéng)信的品牌。

一是規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容。幾年來(lái)，按照XX法制辦的要求，制定了行政處罰簡(jiǎn)易程序、一般程序以及行政許可的辦理流程。5 同時(shí)，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的變化調(diào)整，及時(shí)梳理規(guī)范執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法行為，做到執(zhí)法內(nèi)容規(guī)范。2007年，梳理出35部城管執(zhí)法相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，2008年達(dá)到40部，而且每年都在調(diào)整。明確了城管執(zhí)法的七大職能共282種案由，并將其編印成冊(cè)，規(guī)范處罰裁量、標(biāo)準(zhǔn)以及職責(zé)權(quán)限。

二是嚴(yán)格公正執(zhí)法。近年以來(lái)，在實(shí)施城管綜合執(zhí)法中，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格行政審批、犬類管理，規(guī)范渣土管理，依法拆除違法建筑，科學(xué)實(shí)施戶外廣告整治。其中在依法拆除違法建筑方面，本著“新出的違法建筑先拆；道路兩側(cè)影響市容的先拆；群眾反映強(qiáng)烈的先拆；占用公共場(chǎng)地而起的先拆；城市拆遷中釘子戶的違法建筑先拆；其他違法建筑逐步拆除”的六大原則，建局5年來(lái)，共拆除各類違法建構(gòu)筑物1899戶，13萬(wàn)平方米，對(duì)違法搭建的治理取得了一定的成效。在整治戶外廣告活動(dòng)中，2007年依法清理整治戶外廣告7368塊，2008年對(duì)全市359塊高炮廣告牌給予依法審批、補(bǔ)辦手續(xù)或強(qiáng)制拆除。在嚴(yán)格犬類管理中，去年來(lái)共計(jì)捕捉流浪犬865只，及時(shí)送交犬只留檢所，并嚴(yán)格處理違反攜犬、遛犬規(guī)定等違章行為126起。另一方面，面對(duì)城管“頑癥”，做到公開、公平、公正執(zhí)法，維護(hù)執(zhí)法“天平”，最大限度地保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。如在整治城區(qū)亂停車、亂設(shè)攤點(diǎn)等城管頑癥中，實(shí)施“三統(tǒng)一”和“五公開”，即：統(tǒng)一整改時(shí)間，統(tǒng)一對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一處罰裁量；整治內(nèi)容公開，標(biāo)準(zhǔn)要求公開，處罰程序公開，處罰金額公開，強(qiáng)制措施公開，這有力保障了執(zhí)法效果。

三是加強(qiáng)執(zhí)法宣傳。以“五五”普法為抓手，結(jié)合自身職能，于局長(zhǎng)始終要求要運(yùn)用各種手段和途徑，廣泛深入的開展“法律六進(jìn)活動(dòng)”，通過在XX廣播電臺(tái)《港城法律在線》專欄、市電視臺(tái)《暨陽(yáng)時(shí)空》及《法眼直擊》欄目開辟專題節(jié)目，在各大廣場(chǎng)開展大型板報(bào)宣傳活動(dòng)等，不斷創(chuàng)新法制宣傳的形式和手段。而且，2008年首次通過社會(huì)力量參與的形式加強(qiáng)對(duì)外宣傳，舉辦了2008長(zhǎng)博杯城管法律法規(guī)知識(shí)有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng)，增進(jìn)了與市民群眾的交流互動(dòng)。

四、改革創(chuàng)新抓發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的“三個(gè)突破”。

過去，城市管理的范圍，僅局限于城市，鎮(zhèn)村環(huán)境秩序差，當(dāng)?shù)厝罕娛芤嫔?，怨言微詞多。為消除這種局部管理方式所存在的缺陷，讓XX民共享建設(shè)成果，XX城管執(zhí)法局成立以后，于局長(zhǎng)就把改革創(chuàng)新作為發(fā)展城管事業(yè)的重要抓手，城管執(zhí)法注重向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸，環(huán)衛(wèi)和照明管理則注重向鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，在延伸覆蓋中實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的三個(gè)突破。

一是實(shí)施城管執(zhí)法的兩個(gè)延伸。按照“重心下移、責(zé)權(quán)一致”的要求，著力抓好城管執(zhí)法向社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸。2006年，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全市47個(gè)社區(qū)都建立了城管執(zhí)法社區(qū)工作站。社區(qū)內(nèi)違法建設(shè)、非法收舊、損綠毀綠、亂設(shè)攤點(diǎn)等違法行為，在第一時(shí)間就得到及時(shí)糾正和處理，有效減少了居民間的矛盾和糾紛。近2年來(lái)已經(jīng)為社區(qū)群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題300余個(gè)，贏得了居民群眾的普遍贊譽(yù)。同時(shí)，按照城鎮(zhèn)管理一體化的要求，抓好城管執(zhí)法向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸。2006年底在成功 7 試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（辦事處）高標(biāo)準(zhǔn)建起城管執(zhí)法中隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村、新市鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)容貌和環(huán)境質(zhì)量隨之得到有效提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，城管執(zhí)法延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)共實(shí)施行政處罰案件1.3萬(wàn)余起，依法拆除違法建(構(gòu))筑物7.6萬(wàn)平方米。

二是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展。根據(jù)XX委、市政府的指示，2006年9月1日開始對(duì)全市環(huán)衛(wèi)實(shí)行行業(yè)管理。這之后，在逐步理順環(huán)衛(wèi)管理體制上下功夫，對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)實(shí)行扎口管理。至今，全市21個(gè)環(huán)衛(wèi)所有半數(shù)以上已成立環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展有限公司，改變了無(wú)法人主體資格的現(xiàn)狀，逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作。同時(shí)，按照形勢(shì)發(fā)展和工作的需要，加大了對(duì)全市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的改造和建設(shè)力度。近年，隨著生活垃圾焚燒發(fā)電廠、垃圾填埋場(chǎng)、滲濾液污水處理廠及城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）垃圾中轉(zhuǎn)站的竣工投運(yùn)，現(xiàn)今全市生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站已達(dá)32座，壓縮設(shè)施53臺(tái)，各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛達(dá)348輛。XX全市鎮(zhèn)村生活垃圾實(shí)現(xiàn)全面收集、集中壓縮、統(tǒng)一處理，“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的生活垃圾無(wú)害化處理模式全面形成。目前XX壓縮后的生活垃圾日均處理量達(dá)到1200噸，城鄉(xiāng)生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)100%。

三是強(qiáng)化照明管理的市場(chǎng)運(yùn)作。2007年底開始，實(shí)現(xiàn)公共照明由企業(yè)管理向政府管理的轉(zhuǎn)變，于局長(zhǎng)帶領(lǐng)照明處的一班人推行城市路燈管理和建設(shè)的市場(chǎng)化運(yùn)作。全市照明設(shè)施推行管養(yǎng)分離，公共照明設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)面向社會(huì)招標(biāo)，城區(qū)及63 8 條主要道路的公共照明設(shè)施共計(jì)近3萬(wàn)盞光源和供配電設(shè)施實(shí)施服務(wù)外包，提高亮燈率和設(shè)施完好率，所轄道路路燈亮燈率達(dá)到98%以上，2007年以來(lái)，XX14條農(nóng)村市道和28條城鄉(xiāng)道路的路燈建設(shè)先后順利完成，這使全市城鄉(xiāng)居民群眾極大感受了公共照明的安全和溫馨。同時(shí)，城區(qū)景觀照明則于2006年5月著手建設(shè)，經(jīng)過近3年時(shí)間的奮戰(zhàn)，圓滿完成XX城區(qū)12條道路總計(jì)40余公里的景觀亮化。近年來(lái)以XX要塞森林公園和黃山湖公園水景工程為代表的城區(qū)景觀工程的相繼竣工，進(jìn)一步扮靚了XX城市夜景，豐富了廣大市民的文化生活。

五、踐行宗旨樹形象，始終以人格魅力影響和帶動(dòng)大家。

作為局一把手，XXX同志始終把開好民主生活會(huì)作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式。時(shí)刻牢記“相互拆臺(tái)，一起垮臺(tái)”的教訓(xùn)，正確處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長(zhǎng)”與成員之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到相互配合，坦誠(chéng)相待。凡涉及人事、工程建設(shè)、錢、物的問題都經(jīng)集體討論、會(huì)議決定，建局五年來(lái)，無(wú)論班子怎樣調(diào)整，班子成員都懂得“該做什么，要做什么，做好什么，不做什么和設(shè)法做什么”的深刻含義，關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖，大事面前不跑調(diào)，維護(hù)權(quán)威不含糊，執(zhí)行政策不走樣，真正做到了思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍，真正使XX城管執(zhí)法局班子成為了富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的集體。同時(shí)，五年來(lái)，XXX同志從不計(jì)個(gè)人得失，勤勤懇懇，任勞任怨，一心撲在工作上，贏得了上級(jí) 9 領(lǐng)導(dǎo)的高度賞識(shí)和全局上下的一致?lián)泶?，?yīng)該說(shuō)XXX同志為XX城管執(zhí)法局建局五年來(lái)所取得的輝煌成就作出了巨大貢獻(xiàn)。

第三篇：城管局長(zhǎng)新年賀詞

電視機(jī)前的觀眾朋友們：

大家春節(jié)好！

至此x年“雙節(jié)”到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表xx縣城管執(zhí)法局全局工作人員，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持城市管理執(zhí)法工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界同仁、廣大城區(qū)居民表示真誠(chéng)的問候和衷心的感謝！

xxxx年x月xx日，縣城管執(zhí)法局正式掛牌成立。這是xx縣城市管理體制改革的一件大事。全局工作人員緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，努力克服各種困難，創(chuàng)新思路，辛勤工作，迅速打開工作局面并取得春節(jié)城市集中整治階段性成果，縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。假日期間，全體城管工作人員再接再厲，犧牲休息時(shí)間，堅(jiān)守值班崗位，確保了縣城道路暢通、環(huán)境整潔、秩序井然。我們將繼續(xù)安排好“燈節(jié)”期間的各項(xiàng)管理工作，確保廣大居民度過一個(gè)愉快、歡樂、祥和的節(jié)日。

2009年是xx城市管理執(zhí)法局的開局之年。今年xx縣城市管理執(zhí)法工作要以新局的成立為契機(jī)，以“三城聯(lián)創(chuàng)”即創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城、文明城、園林城為主線，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，加大執(zhí)法力度，完善管理制度，深化法制宣傳，推進(jìn)法制、科學(xué)、文明、和諧城管隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理執(zhí)法工作的指導(dǎo)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性，努力在城市管理和執(zhí)法工作中先行一步，靠前服務(wù)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)發(fā)展和和

諧社會(huì)建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)。

最后祝大家在新年里合家歡樂、萬(wàn)事如意！x年大吉！謝謝！

第四篇：局長(zhǎng)先進(jìn)事跡

愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn) 開拓創(chuàng)新促發(fā)展

哈密市畜牧獸醫(yī)局局長(zhǎng)吾甫爾〃依米提先進(jìn)事跡

吾甫爾〃依米提，男，1993年參加工作，1996年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哈密市畜牧獸醫(yī)局局長(zhǎng)。自參加工作以來(lái)，該同志時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，連續(xù)3年（2012年-2014年）被評(píng)為哈密市優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。作為一名共產(chǎn)黨員，他以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工和農(nóng)牧民的普遍好評(píng)。

騎單車上下班，做改進(jìn)“四風(fēng)”的領(lǐng)頭羊。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部該同志時(shí)刻牢記共產(chǎn)主義理想信念，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，貫徹黨的群眾路線，以新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。特別是在開展黨的群眾路線教育活動(dòng)以來(lái)，他身體力行，從自身做起，一方面，督促單位制定各項(xiàng)制度，通過制度建設(shè)，規(guī)范管理。畜牧系統(tǒng)各單位結(jié)合工作實(shí)際制定了各類管理制度，做到了有章可循，僅畜牧局就落實(shí)了25項(xiàng)管理制度；另一方面通過抓“四風(fēng)”改進(jìn)干部工作作風(fēng)，他自己上下班騎單車，在他的帶領(lǐng)下，哈密市畜牧系統(tǒng)，公車私用現(xiàn)象不復(fù)存在。在工作中，他為盡快融入單位工作，彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)不足，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參與單位組織的每一次培訓(xùn)，同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)與畜牧業(yè)相關(guān)的中央、自治區(qū)、市委、市政府的文件精神，大量閱讀有關(guān)現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和政策法規(guī)的書籍材料。他堅(jiān)持向老同志請(qǐng)教，廣交農(nóng)牧民朋友，不放過一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，注重研究，認(rèn)真總結(jié)，不懈努力，很快地從一個(gè)外行變成了內(nèi)行。

真抓實(shí)干，提升畜牧業(yè)整體發(fā)展水平

隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧業(yè)生產(chǎn)方式必須得到提升和改進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一條必由之路，如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也是哈密市畜牧業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重任。吾甫爾局長(zhǎng)雖然不是畜牧專業(yè)出身，但他自從工作以來(lái)一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層任職，對(duì)畜牧業(yè)并不陌生?！耙苿?dòng)畜牧業(yè)發(fā)展，就要走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展之路?！边@是他上任以來(lái)一直堅(jiān)持的工作目標(biāo)，為此，他通過抓畜牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。畜牧局項(xiàng)目辦的工作人員和他一樣，幾乎沒有休息日，在他們的努力下，一批畜牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)如期實(shí)施，如：游牧民定居項(xiàng)目、動(dòng)物隔離場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目、農(nóng)牧民養(yǎng)殖合作社建設(shè)項(xiàng)目、流浪狗收容站建設(shè)項(xiàng)目、畜牧業(yè)科技實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)殖小區(qū)無(wú)害化處理項(xiàng)目、基層動(dòng)物防疫交通用車配備等等，從畜牧業(yè)發(fā)展的各方面將畜牧業(yè)推向了現(xiàn)代化發(fā)展的方向。目前，他又在籌建紅旗村畜牧業(yè)科技實(shí)驗(yàn)基地，給畜牧行業(yè)科技人才打造一個(gè)集實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)、推廣的發(fā)展平臺(tái)。

快速反應(yīng)，撲滅突發(fā)動(dòng)物疫情。

2013年12月21日下午，市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心接到電話，五堡鎮(zhèn)一養(yǎng)殖小區(qū)部分羊只出現(xiàn)疑似小反芻獸疫癥狀。時(shí)間刻不容緩，疫情就是命令，接到電話后，局里立即啟動(dòng)了重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案，局長(zhǎng)吾甫爾〃依米提親自帶領(lǐng)技術(shù)骨干趕赴現(xiàn)場(chǎng)，迅速開展現(xiàn)場(chǎng)診斷、病料采集、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)等，經(jīng)過細(xì)心診斷，確定為疑似小反芻獸疫。這種疫病傳播快、死亡率高達(dá)90%,如果不及時(shí)處置，就會(huì)給畜牧業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)，在場(chǎng)所有人頓時(shí)焦慮了起來(lái)，為防止疫情擴(kuò)散，局長(zhǎng)吾甫爾〃依米提果斷向市重大動(dòng)物疫病防控指揮部報(bào)告。同時(shí)立即組織人員對(duì)疫區(qū)進(jìn)行了封鎖，對(duì)疫情發(fā)生前，從疫點(diǎn)進(jìn)出的易感動(dòng)物、相關(guān)產(chǎn)品、運(yùn)輸車輛及密切接觸人員的去向進(jìn)行跟蹤調(diào)查，分析疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。處置的過程異常艱難，一下要撲殺400多只剛引進(jìn)的羊只，養(yǎng)殖戶們當(dāng)然不肯接受。局長(zhǎng)吾甫爾〃依米提當(dāng)即決定把工作人員分成兩個(gè)組，一個(gè)組負(fù)責(zé)做養(yǎng)殖戶的思想工作，另一個(gè)組負(fù)責(zé)組織人員挖坑、焚燒、消毒。通過4天的連續(xù)奮戰(zhàn)，26號(hào)下午，無(wú)害化處理宣布結(jié)束。回到局里，滿是疲倦的他有投入到新的工作。

積極協(xié)調(diào)，建立疆內(nèi)首個(gè)流浪狗收容站

多年來(lái)流浪狗傷人危害城市公共安全已成為市民反映強(qiáng)烈的一項(xiàng)事件，前幾年，哈密市政府也協(xié)調(diào)公安、城建、衛(wèi)生、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、畜牧等多部門聯(lián)合治理，但效果都不好。如何從根本上解決流浪狗的問題也是吾甫爾局長(zhǎng)上任后不久面臨的一個(gè)難題，為此，他通過多方調(diào)研，借鑒國(guó)內(nèi)大中城市的先進(jìn)做法，建議市政府修建流浪狗收容站。從選址、立項(xiàng)、審批、籌建、建設(shè)、竣工僅僅用了半年的時(shí)間，2014年10月，位于哈密市南湖鄉(xiāng)以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆內(nèi)首個(gè)以政府名義出資建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陸續(xù)收容流浪犬只500多只。徹底解決了以往多頭管理，都不作為的問題。同時(shí)，為全力做好這些流浪犬狂犬病及犬瘟、細(xì)小等犬類烈性傳染病免疫工作，有效預(yù)防、控制狂犬病及犬間傳染病，派駐專業(yè)技術(shù)人員，定期對(duì)哈密市犬貓收容所開展集中免疫工作。通過集中免疫工作，切實(shí)做到了降低狂犬病及犬間傳染病發(fā)病幾率、消滅傳染源及切斷傳播途徑，保護(hù)了流浪犬健康生存，維護(hù)動(dòng)物衛(wèi)生公共安全。

嚴(yán)于律己，廉潔奉公

作為一名共產(chǎn)黨員，吾甫爾局長(zhǎng)為畜牧業(yè)發(fā)展壯大傾注了大量心血，辦了許多好事實(shí)事，但從沒有為安置過一個(gè)自己的關(guān)系戶，沒有尋求過任何私利。當(dāng)前畜牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目多，為此畜牧局與檢察院共同開展了“預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域無(wú)職務(wù)犯罪先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)”畜牧局所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行了公開競(jìng)標(biāo)。特別是開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)以來(lái)，他認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)講黨課等學(xué)習(xí)，以焦裕祿為榜樣 “只求奉獻(xiàn)，不求索取”。

胸懷大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作

近年來(lái)，為推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提出對(duì)養(yǎng)殖戶采取貼息貸款發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，他及時(shí)制訂計(jì)劃，協(xié)調(diào)金融企業(yè)積極支持，并幫助解決銀行貸款，使畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展。他關(guān)于團(tuán)結(jié)班子成員一道開展工作，遇事經(jīng)常和班子成員談心、溝通，達(dá)到了思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，工作協(xié)調(diào)，形成了團(tuán)結(jié)高效有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。遇到矛盾不回避、不退縮，做深入細(xì)致的思想工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。畜牧局沒有發(fā)生一次班子不團(tuán)結(jié)問題。工作之余，他為提高年輕干部的工作熱情，使他們身心愉快地工作，他與年輕人一起下班后打籃球、羽毛球、乒乓球，為全局創(chuàng)造了積極向上的工作氛圍。

第五篇：城管局長(zhǎng) 講話稿3篇

城管局長(zhǎng) 講話稿3篇

城管局長(zhǎng)作講話致辭，本文是小編為大家整理的城管局長(zhǎng)的講話稿，僅供參考。

城管局長(zhǎng) 講話稿篇一：

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

傳統(tǒng)的新春佳節(jié)剛過，在這萬(wàn)象更新、辭舊迎新的時(shí)刻，我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城市管理工作做出貢獻(xiàn)的所有工作人員表示新年的祝福!

為總結(jié)回顧xx工作，表彰這一期間出現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排布署xx重點(diǎn)工作，今天，我局在此隆重召開了xx城管局總結(jié)表彰大會(huì)?？h委常委、組織部張部長(zhǎng)，縣人大劉主任，縣政府曹縣長(zhǎng)，縣政協(xié)謝主席在百忙之中親臨大會(huì)指導(dǎo)，這是對(duì)城市管理工作的高度重視，是對(duì)城管系統(tǒng)全體干部職工的無(wú)比關(guān)懷，在此我提議大家以熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。等下，縣委張部長(zhǎng)將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子，總結(jié)回顧xx城市管理的主要工作，并對(duì)xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。

一、xx年工作回顧

xx年，于都縣城市管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以完善城市功能、提升城市品位為目標(biāo)，以創(chuàng)建省級(jí)園林城市為抓手，以解決節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)為重點(diǎn)，創(chuàng)新管理模式，鞏固創(chuàng)建成果，提升城市管理水平，在全局干部職工共同努力下，我縣城市管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展，取得了豐碩的成果，我局獲得全市城市建設(shè)系統(tǒng)09綜合考評(píng)先進(jìn)單位，創(chuàng)建省級(jí)園林城市工作獲得省政府表彰。城市管理工作得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了社會(huì)各界及廣大市民的一致認(rèn)可。下面，我從七個(gè)方面簡(jiǎn)要回顧一下09年的主要工作。

1、加大投入，市政設(shè)施日趨完善?？偼顿Y1.14億元的污水處理設(shè)施建設(shè)工作在縣委、縣政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，舉全局之力，突破重重阻力，全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)，目前已全面完成土建工程、設(shè)備安裝調(diào)試、試運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓談判工作，預(yù)計(jì)年底前正式運(yùn)營(yíng)?？偼顿Y3300萬(wàn)元紅軍大道改造工程已全面完成非機(jī)動(dòng)車道、花池挖運(yùn)工作，完成了軍用光纜的搬遷、開挖路面的水穩(wěn)定層澆筑、瀝青罩面鋪設(shè)及管線管溝的開挖埋設(shè)，正在進(jìn)行路燈安裝及人行道鋪設(shè)。投資560萬(wàn)元的小街小巷改造工程完成了興民巷、文教路連接支巷、蔬菜場(chǎng)城中村小巷、老貢江衛(wèi)生院至北門街口小巷、中醫(yī)院進(jìn)黃竹庵道路改造、翰賢樓門前主車道排污涵管下沉塌陷改造、紅衛(wèi)路入口道路、汽車站對(duì)面城中村主道等8條改造工程。加強(qiáng)了城區(qū)破損路面、花池等設(shè)施的修復(fù)力度，新增道路硬化面積2786余平方米，修復(fù)道路1122余平方米，修補(bǔ)瀝青路面480余平方米，修復(fù)花池67850余米，新(改)建污水涵管600余米，修補(bǔ)人行道彩磚1600余平方米，修復(fù)雨水井蓋60余套，清理排污水溝淤泥3000余米。加強(qiáng)了路燈設(shè)施的維護(hù)，城市亮燈率達(dá)95%。新安(改)裝了樂都大道及6條小巷的路燈共計(jì)176盞。投資60余萬(wàn)元完成了長(zhǎng)征大橋、紅軍大橋的亮化，督促紅軍大道、長(zhǎng)征大道20余個(gè)單位完成了亮化改造升級(jí)，提升了城市品位。

2、強(qiáng)化管理，市容市貌大為改觀。聯(lián)合縣交警大隊(duì)、貢江鎮(zhèn)、工商局對(duì)長(zhǎng)征大道、紅軍大道、紅旗大道、渡江大道等主要大道的市容市貌開展了多次綜合整治，達(dá)到了城市車輛停放規(guī)范有序，市容市貌明顯改觀的整治效果。加強(qiáng)了建筑工地的管理，新組建了余土管理中隊(duì)，采取收取適當(dāng)保證金的形式，有效遏制了建筑垃圾污染城市道路的現(xiàn)象。成立了一支由16人組成的突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)了應(yīng)急隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了處理突發(fā)事件的能力。清除了縣城主要大道非機(jī)動(dòng)車道違章修建的上車水泥坡坎，共清除建筑垃圾30余車，消除了道路安全隱患，方便了市民出行。加大了對(duì)老菜場(chǎng)、工貿(mào)城市場(chǎng)、廣場(chǎng)西路市場(chǎng)、紅旗村委會(huì)門前等多處菜市場(chǎng)的管理力度，實(shí)現(xiàn)了歸行劃市，確保了周邊環(huán)境衛(wèi)生的整潔。加強(qiáng)了店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)的一律要求入店經(jīng)營(yíng)或進(jìn)入市場(chǎng)內(nèi)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加大了對(duì)亂掛亂曬、亂倒亂扔、亂涂亂畫行為的整治力度，規(guī)范了燒烤攤點(diǎn)、夜宵攤點(diǎn)及濱江大道糖水?dāng)傸c(diǎn)的擺設(shè)。加大了破壞園林綠化、市政設(shè)施的管理力度，查處了一批濫砍濫伐、亂倒垃圾、破壞公用設(shè)施的行為。加強(qiáng)了戶外廣告的設(shè)臵管理，拆除了一批不符合規(guī)范影響市容的戶外廣告。開展了校園周邊環(huán)境整治，保證了高中考期間學(xué)校的周邊秩序;為維護(hù)好二中周邊環(huán)境，按照以人為本的理念，按照疏堵結(jié)合的原則，采取市場(chǎng)化方式籌集資金，吸納民間資金27萬(wàn)元在二中周邊(水果批發(fā)小區(qū))新建一個(gè)臨時(shí)店鋪安臵二中周邊小攤販。開展了市容示范路段創(chuàng)建工作，以廣泛宣傳、集中整治、鞏固提高為步驟，不斷提升城區(qū)市容市貌水平。

3、創(chuàng)建有力，園林綠化有序推進(jìn)。加強(qiáng)了省級(jí)園林縣城創(chuàng)建活動(dòng)，積極做好了檢查考核驗(yàn)收的相關(guān)事項(xiàng)，創(chuàng)園工作得到了省創(chuàng)園檢查考核驗(yàn)收組的好評(píng)，經(jīng)綜合考核，省建設(shè)廳對(duì)我縣創(chuàng)建 “江西省省級(jí)園林縣城”工作在全省進(jìn)行了公示，目前公示已順利結(jié)束，省建設(shè)廳已將我縣創(chuàng)園情況報(bào)省人民政府批準(zhǔn)。開展了城區(qū)造林綠化“一大四小”增綠擴(kuò)綠工程，先后完成了于山大道、站前南路、渡江大道、長(zhǎng)征大道、長(zhǎng)征東路、古田中路、育英大道等路段的行道樹種植補(bǔ)植工作，完成了站前公園林相改造工作，共種植了喬木8300余棵、灌木23萬(wàn)余棵，新增公園綠地面積42公頃，“一大四小”工作得到了縣委、縣政府的表彰。加強(qiáng)了園林養(yǎng)護(hù)人員的管理，對(duì)養(yǎng)護(hù)人員實(shí)行逐月量化考核評(píng)分，開展養(yǎng)護(hù)技能比賽，定期組織人員外出參觀學(xué)習(xí)，不斷提高養(yǎng)護(hù)人員的工作技能，樹立職工愛崗敬業(yè)精神。加大了綠化養(yǎng)護(hù)管理力度，做好了城區(qū)園林綠化的中耕除草、松土、施肥、修剪及病蟲害防治等日常工作，新栽苗木成活率達(dá)85%，苗木病蟲害率低于5%，城區(qū)樹木生長(zhǎng)茂盛，花木修剪整齊。開展了春節(jié)、國(guó)慶期間鮮花上街?jǐn)[放工作，在縣城主要街道、廣場(chǎng)公園等處擺放各類鮮花7萬(wàn)余盆，對(duì)長(zhǎng)征大道等處的高炮用娟花裝飾，在主干道懸掛燈籠、紅旗，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍。

4、創(chuàng)新機(jī)制，環(huán)衛(wèi)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。采取環(huán)衛(wèi)工人“劃片包干”、管理人員跟班作業(yè)的措施，圓滿完成了130萬(wàn)平方米道路的清掃保潔任務(wù)，道路清掃保潔率100%;完成了9座公共廁所、33座垃圾中轉(zhuǎn)站、400個(gè)果皮箱的清掏、管理、維修維護(hù)任務(wù)。加強(qiáng)了清運(yùn)工作的日常管理機(jī)制，對(duì)清運(yùn)車輛實(shí)行定期清洗、定時(shí)保養(yǎng)，通過有效的管理，真正做到了垃圾清運(yùn)及時(shí)，無(wú)垃圾積存現(xiàn)象，共計(jì)清運(yùn)生活垃圾47450噸，垃圾清運(yùn)率達(dá)100%。加大了居民區(qū)、小街小巷的環(huán)衛(wèi)整治力度，做好了96萬(wàn)平方米小街小巷清掃保潔工作，完成了30余個(gè)居民小區(qū)垃圾上戶服務(wù)工作，垃圾袋裝、上戶收集服務(wù)戶數(shù)9000余戶。積極探索環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化管理措施，根據(jù)縣有關(guān)城市新增道路清掃保潔權(quán)向社會(huì)公開招標(biāo)的要求，將古田中路、站前南大道、站前廣場(chǎng)等新增路段清掃保潔權(quán)發(fā)包給漳平市明潔清潔服務(wù)部負(fù)責(zé)管理。新組建了環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊(duì)，做到了對(duì)內(nèi)有效監(jiān)督，對(duì)外嚴(yán)厲查處，重點(diǎn)對(duì)亂倒亂扔垃圾的行為進(jìn)行了處罰，城區(qū)主要大道亂扔垃圾現(xiàn)象得到有效控制。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，完成了12個(gè)垃圾集裝箱的定制采購(gòu);通過政府采購(gòu)新增垃圾擺臂車一輛，并已投入使用;協(xié)助縣文化局在長(zhǎng)征第一渡紀(jì)念碑園新建了一座公廁;籌措資金在新龍都大市場(chǎng)新建了一座垃圾中轉(zhuǎn)站;垃圾處理場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目完成了鄉(xiāng)村道路及行洪通道改線的土石方開挖、回填碾壓工作，完成了填埋1區(qū)防滲及土工材料的鋪設(shè)，現(xiàn)正進(jìn)行填埋1區(qū)的平基工作。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)大幅提升。隊(duì)伍建設(shè)是城管長(zhǎng)效管理的重要保證，我局把制度建設(shè)做為提升隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，做到以制度管理人、規(guī)范人。一是健全內(nèi)部管理制度。建立健全了《城管局機(jī)關(guān)管理制度》、《城管大隊(duì)考核督查辦法》、《道路清掃保潔工作責(zé)任制》等一系列管理制度。二是建立健全了月工作安排和月工作考核制度。要求局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室每月月初提出工作安排，并經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定;月底組織考核小組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)金掛鉤。三是建立健全了市容督查制度。組織市容督查人員對(duì)城管、環(huán)衛(wèi)、園林、市政路燈人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等情況進(jìn)行督查，實(shí)行每月抄告單督查制度，充分發(fā)揮了監(jiān)督職能，做到了及時(shí)督查、及時(shí)通報(bào)、及時(shí)處理。四是建立健全了執(zhí)法監(jiān)督制度。實(shí)現(xiàn)依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確。五是建立健全了園林養(yǎng)護(hù)人員考評(píng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)園林工人的積極性，不斷強(qiáng)化園林養(yǎng)護(hù)責(zé)任。六是建立健全了人大代表建議、政協(xié)委員提案答復(fù)落實(shí)制度及群眾信訪答復(fù)落實(shí)制度。將收到建議(提案)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任干部，做到及時(shí)答復(fù)、及時(shí)落實(shí);同時(shí)，專門成立信訪辦公室，全年共辦理市民來(lái)信128件，接待市民來(lái)訪42起，做到群眾信訪暢通，處理及時(shí)。七是建立健全了學(xué)習(xí)、考察制度，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，組織全系統(tǒng)人員進(jìn)行法規(guī)集中培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)10余次，并組織了局骨干人員、優(yōu)秀黨員外出學(xué)習(xí)考察先進(jìn)地區(qū)的城市管理經(jīng)驗(yàn)。通過努力，打造了“學(xué)習(xí)型、精細(xì)型、服務(wù)型、責(zé)任型、高效性”隊(duì)伍，提升了整體形象。

6、加大宣傳，城管氛圍更加和諧。做好人的思想教育工作是做好城市管理工作的前提和基礎(chǔ)。我局堅(jiān)持以人為本、管理與育人相結(jié)合的方針，以提高廣大市民整體素質(zhì)為重點(diǎn)，采取在縣電視臺(tái)開設(shè)欄目，法律法規(guī)進(jìn)校園，城管卡通漫畫進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)，開通城管網(wǎng)站、城管熱線電話，在工交亭、路燈廣告牌、廣場(chǎng)電子顯示屏宣傳城管標(biāo)語(yǔ)及“創(chuàng)園”口號(hào)等多種形式，xx年，在社區(qū)及居民區(qū)共設(shè)立了城管法規(guī)宣傳欄13處，出動(dòng)宣傳車18天/次，在城區(qū)主要位臵設(shè)立宣傳站點(diǎn)18天，懸掛城管(創(chuàng)建)標(biāo)語(yǔ)500余條，印發(fā)彩色卡通漫畫宣傳單5000余份。廣泛宣傳了城市管理的意義、法律法規(guī)、政策規(guī)定、工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作要求、辦事程序等，同時(shí)利用正反典型教育、調(diào)動(dòng)、激勵(lì)和引導(dǎo)廣大市民理解、參與和支持城管工作，營(yíng)造了和諧的城市管理社會(huì)氛圍。

7、統(tǒng)籌兼顧，其它工作全面推進(jìn)。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)抓好了新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)劃生育、黨的建設(shè)、綜治信訪、安全生產(chǎn)、五五普法、招商引資、人大代表(政協(xié)委員)建議(提案)的答復(fù)、森林防火等工作，圓滿完成了縣委、縣政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

成績(jī)是驕人的，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)，我縣城市管理依然存在許多突出的問題和困難，特別是與先進(jìn)地區(qū)比，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求比，與市民群眾對(duì)環(huán)境需求相比，我們的思想還不夠解放，城管工作的新思路、新舉措還不夠完善，城市管理的體制機(jī)制不夠順暢，市政、環(huán)衛(wèi)等城市基礎(chǔ)設(shè)施有待完善，各部門在城市管理中的作用還有待于進(jìn)一步發(fā)揮，“門前三包”等基礎(chǔ)性工作抓得不夠牢靠，行政執(zhí)法人員績(jī)效考核的機(jī)制還不完善，主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性還沒有完全發(fā)揮出來(lái)等等，所有這些，都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)盡快加以解決的。因此，我們不是可以高枕無(wú)憂了，而是責(zé)任更大了、壓力更大了。希望大家把取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn)、勇于爭(zhēng)先的精神，樹率先發(fā)展之志，創(chuàng)率先發(fā)展之舉，乘勢(shì)而上，再譜城管工作新篇章。

二、xx年工作計(jì)劃

工作目標(biāo)：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造整潔優(yōu)美靚麗的市容環(huán)境為目標(biāo)，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以解決節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，創(chuàng)新管理模式，鞏固創(chuàng)建成果，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)由突擊性管理向經(jīng)常性管理轉(zhuǎn)變，從行政管理向依法管理轉(zhuǎn)變，從制約管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為建設(shè)實(shí)力、魅力、活力、和諧于都做出更大的貢獻(xiàn)。

(一)加大四個(gè)力度，提升城市管理水平。

1、加大建設(shè)力度，提升市政基礎(chǔ)設(shè)施水平。加快重點(diǎn)工程建設(shè)步伐，做好紅軍大道改造工程掃尾工作;做好污水處理廠的移交運(yùn)營(yíng)工作，完善截污干管;積極向上爭(zhēng)資，做好老城區(qū)排污管網(wǎng)的改造，完成馬子口河管道的改造;加大小街小巷改造力度，做好大西門、紅衛(wèi)路延伸段、解放路、東門一段、立景巷等小街小巷的改造。開展城區(qū)專項(xiàng)排水規(guī)劃編制，做好新城區(qū)排污排水規(guī)劃及老城區(qū)排水排污、雨污分離的摸底和改造工作，逐步解決城區(qū)排水排污難的問題。積極做好城市亮化工作，繼續(xù)通過多方籌措資金，對(duì)長(zhǎng)征大道、紅軍大道、紅旗大道等主要大道的主要建筑進(jìn)行亮化升級(jí)改造。加快節(jié)能減排工作步伐，全年計(jì)劃新增500余盞LED燈。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)破損路面、花池、路燈等設(shè)施的修復(fù)，加強(qiáng)對(duì)市政、路燈等公共設(shè)施的管理與維護(hù)，確保道路設(shè)施完好率達(dá)90%以上，路燈亮燈率達(dá)90%以上。

2、加大整治力度，提升市容市貌水平。加大市容市貌管理，繼續(xù)動(dòng)員社會(huì)力量及聯(lián)合縣交警、工商、貢江鎮(zhèn)開展市容綜合整治活動(dòng)，打造一批示范路段，逐步建立定人、定崗、定位的管理模式，做到主要大道基本實(shí)現(xiàn)無(wú)店外經(jīng)營(yíng)、無(wú)亂停亂放、無(wú)亂吊亂掛。進(jìn)一步加大“門前三包”管理力度，通過給城區(qū)各單位劃分路段、給臨街店戶劃分范圍的方式，實(shí)現(xiàn)城市長(zhǎng)效管理。加強(qiáng)城管服務(wù)建設(shè)，通過設(shè)臵城管服務(wù)亭、為進(jìn)城賣瓜果農(nóng)民提供攤位、遮陽(yáng)傘等活動(dòng)，深入推進(jìn)以服務(wù)促管理工作的開展。加強(qiáng)主要大道市容市貌管理，取締城區(qū)主要大道洗車點(diǎn)、修車點(diǎn)及垃圾廢品收購(gòu)站。加強(qiáng)建筑工地的綜合管理，確保建筑垃圾、建筑材料、余土、填土運(yùn)輸不污染城區(qū)道路。加強(qiáng)戶外廣告管理，以紅軍大道戶外廣告集中整治為突破口，逐步對(duì)城區(qū)其它戶外廣告進(jìn)行規(guī)范清理，并在居民小區(qū)設(shè)臵公共廣告欄，以減少小廣告亂張貼的現(xiàn)象。

3、加大養(yǎng)護(hù)力度，提升園林綠化水平。以開展城區(qū)造林綠化“一大四小”增綠擴(kuò)綠工程為契機(jī)，做好街道(道路)綠化、小區(qū)綠化、庭院綠化、單位綠化，采取屋頂綠化、墻體綠化、見縫插綠等措施，不斷擴(kuò)大城市綠量，全面完成900畝城市綠化任務(wù)。加大園林綠化養(yǎng)護(hù)力度，做好站前公園林相改造，積極參與濕地公園建設(shè)，打造長(zhǎng)征廣場(chǎng)、街心花園、西出入口、濱江大道、長(zhǎng)征出發(fā)地紀(jì)念碑園、于銀大道綠化帶、紅軍大道綠化帶等一批園林精品。繼續(xù)做好主要節(jié)日期間的鮮花擺放、懸掛燈籠工作，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。積極開展生態(tài)園林城市的創(chuàng)建工作，加大對(duì)單位綠化及小區(qū)綠化的指導(dǎo)，開展好省級(jí)園林化單位及園林化小區(qū)的創(chuàng)建工作。

4、加大管理力度，提升環(huán)境衛(wèi)生水平。全面提升城區(qū)整體環(huán)衛(wèi)水平，城區(qū)主要大道實(shí)行全天候保潔，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。強(qiáng)化內(nèi)部管理，采取環(huán)衛(wèi)工人業(yè)績(jī)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤的考核制度，提高清掃保潔質(zhì)量。加強(qiáng)居民區(qū)環(huán)衛(wèi)管理，將一部分服務(wù)區(qū)域定范圍、定經(jīng)費(fèi)、定時(shí)間承包給社會(huì)力量管理，并將剩余的服務(wù)區(qū)域在環(huán)衛(wèi)所原有臨時(shí)工隊(duì)伍中實(shí)行個(gè)人承包，全面激發(fā)職工的積極性。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，加大對(duì)亂倒垃圾行為的處罰力度。加大公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)(改造)力度，力爭(zhēng)完成好三圣寺垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁及長(zhǎng)征村委會(huì)旁垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，并督促渡江三期工程小組完成老總工會(huì)對(duì)面垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁建設(shè);加快垃圾處理場(chǎng)建設(shè)步伐，完成1庫(kù)區(qū)土建、防滲工程，完成滲濾液處理站的招標(biāo)及開工建設(shè)。

(二)圍繞五個(gè)加強(qiáng)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

隊(duì)伍建設(shè)是城市長(zhǎng)效管理的重要保證，我局將一如既往地重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍能力，具體做到“圍繞五個(gè)加強(qiáng)，樹立五種意識(shí)”。

一是以加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)為根本，牢固樹立大局意識(shí)。針對(duì)城管工作特點(diǎn)，確定固定學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)，并引導(dǎo)全局干部職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等一系列黨的理論成果，為開辟具有鮮明時(shí)代特色的城管工作思路夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

二是以加強(qiáng)能力建設(shè)為基礎(chǔ)，牢固樹立效能意識(shí)。牢固樹立開放視野看教育、突出重點(diǎn)抓培訓(xùn)、分門別類促提高的思路，將教育活動(dòng)貫穿于城管執(zhí)法工作全過程。采取請(qǐng)外單位老師講課及組織本單位職工上課相結(jié)合的辦法對(duì)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，堅(jiān)持每月一培訓(xùn)，每月一考核，考核結(jié)果與年終考評(píng)相結(jié)合，不斷培養(yǎng)城管工作人員文明執(zhí)法、善于宣傳、善于教育啟發(fā)、服務(wù)群眾化解矛盾以及適度處罰的能力。

三是以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為核心，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。圍繞“服務(wù)中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的指導(dǎo)思想，把關(guān)乎大局的中心工作、群眾關(guān)注的重要事情作為工作的核心，牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的思想，堅(jiān)持“管理就是宣傳、管理就是教育、管理就是幫助、管理就是服務(wù)”的工作理念，實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)的人性化管理，切實(shí)解決城市管理中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。

四是以完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制為抓手，牢固樹立責(zé)任意識(shí)。加大市容督查人員對(duì)城管、環(huán)衛(wèi)、園林、市政路燈人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等情況進(jìn)行督查，實(shí)行內(nèi)部抄告單督辦、每月督查報(bào)告制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。繼續(xù)對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)股室實(shí)行每月工作安排，每月工作考核制度，考核成績(jī)與個(gè)人獎(jiǎng)金及年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相合，不斷提升全體職工的積極性，牢固樹立責(zé)任意識(shí)。

五是以加強(qiáng)紀(jì)律教育為保障，牢固樹立廉政意識(shí)。不斷增強(qiáng)全局上下的黨性和組織紀(jì)律觀念，開展好組織紀(jì)律、工作紀(jì)律教育活動(dòng)，要求全局上下正確對(duì)待名利，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持“公道正派”，身體力行，做到“四正”：即心正、身正、言正、行正。同時(shí)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，自覺接受組織、群眾以及各方面的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。通過自律與他律相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)全局干部職工抵制各種誘惑和腐蝕的自覺性和免疫力，牢固樹立廉政意識(shí)。

(三)兼顧做好六項(xiàng)工作，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

一是兼顧做好黨的建設(shè)工作。狠抓“三個(gè)”文明建設(shè)，不斷加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的政治理論素質(zhì)，抓好班子和中心組理論學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展黨員隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

二是兼顧做好新農(nóng)村建設(shè)工作。切實(shí)完成縣委、縣政府賦予我局的新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)，確保順利通過驗(yàn)收。

三是兼顧做好計(jì)劃生育管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)我局計(jì)劃生育工作責(zé)任制的落實(shí)，抓好我局臨時(shí)工計(jì)劃生育管理，確保已婚育齡職工節(jié)育措施到位、及時(shí)，環(huán)孕檢率達(dá)100%，確保全年無(wú)計(jì)劃外生育等現(xiàn)象，確保年內(nèi)達(dá)標(biāo)。

四是兼顧做好綜治信訪工作。始終把“穩(wěn)定工作”作為壓倒一切的政治任務(wù)，保持全系統(tǒng)社會(huì)治安大局的持續(xù)穩(wěn)定，繼續(xù)做好渡江三期拆遷戶的維穩(wěn)工作，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

五是兼顧做好招商引資工作。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓緊研究制訂招商計(jì)劃和推進(jìn)措施，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，并把招商任務(wù)分解至各單位、各股室，在引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目上投入更多的人力、物力、財(cái)力，確保順利完成縣委、縣政府賦予我局的招商任務(wù)。

六是兼顧做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的答復(fù)工作。把辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案的答復(fù)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，作為履行職責(zé)、服務(wù)市民的重要舉措，進(jìn)一步落實(shí)承辦責(zé)任，落實(shí)辦理結(jié)果，切實(shí)把人大代表建議、政協(xié)委員提案辦實(shí)、辦好、辦優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù)，既有壓力，也有動(dòng)力;既有挑戰(zhàn)，更有信心。讓我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)弘揚(yáng)偉大的長(zhǎng)征精神，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新舉措，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，努力建設(shè)“實(shí)力于都、魅力于都、活力于都、和諧于都”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

城管局長(zhǎng) 講話稿篇二：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!

首先感謝上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全縣人民的對(duì)我的厚愛。我被任命為城市管理局副局長(zhǎng)，內(nèi)心非常激動(dòng)，同時(shí)也感到非常榮幸。這是我政治生涯中的一個(gè)大轉(zhuǎn)折，我清楚的知道自己 肩上的擔(dān)子重了，壓力大了，但我有決心有信心不辜負(fù)黨和人民的重望。

城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶，很多工作直接接觸到弱勢(shì)群體，稍有不慎就會(huì)影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實(shí)好上級(jí)的指示精神，完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，又要取信于民，讓全體市民基本滿意，這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是抓好學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學(xué)習(xí)同時(shí)，經(jīng)常組織全局干職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實(shí)際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對(duì)市民旨在提高文化科學(xué)、思想道德、社會(huì)公德、法規(guī)紀(jì)律等方面素質(zhì)教育，營(yíng)造好城市管理輿論氛圍。達(dá)到全局干職工愛崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢(shì)。

二是抓好創(chuàng)“三城”工作，使我縣縣城在三、五年內(nèi)成為省級(jí)衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導(dǎo)、各界支持、全民參與、社會(huì)監(jiān)督”的原則，在力所能及的情況下對(duì)城市硬件不斷進(jìn)行完善，對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面徹底的整治，并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面 規(guī)劃和工作計(jì)劃，將城市管理要實(shí)現(xiàn)的階段性目標(biāo)、整治措施、設(shè)施建設(shè)、管理手段等內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定下來(lái)，規(guī)范各職能部門有計(jì)劃、有步驟、堅(jiān)持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動(dòng)開展工作。城市管理是維護(hù)廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔(dān)著構(gòu)建社會(huì)和諧的重要責(zé)任，解決好市民的難事、急事，是我們的日常工作。市民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿足市民的合理要求，形成市民配合支持城管工作，城管積極解決市民難題的和諧局面。

三是自覺接受人大監(jiān)督，爭(zhēng)取各界人士的全力支持。本人于XX年任局長(zhǎng)至今時(shí)間不長(zhǎng)，以前都是從事工程技術(shù)工作，對(duì)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)還不是很足。今后本人將深入實(shí)際，了解實(shí)情，多辦實(shí)事。密切聯(lián)系社區(qū)，了解社情民意，聽取市民的良好建議和意見。學(xué)習(xí)周邊縣市兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短。密切與本縣各部門各單位的關(guān)系，爭(zhēng)取市民及各部門、單位對(duì)城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城、園林城、文明城。

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，漂亮的話我就不多說(shuō)，我愿意用今后的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的決心。請(qǐng)縣人大及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見和建議，讓我在今后的工作中，為黨、為人民、為萬(wàn)載的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出成績(jī)、多作貢獻(xiàn)。

城管局長(zhǎng) 講話稿篇三：

同志們：

今天召開XXX城市管理委員會(huì)第一次會(huì)議，是縣委、縣政府確定召開的一次重要會(huì)議，是在新形勢(shì)下全面推進(jìn)城市綜合管理工作改革與發(fā)展的一次動(dòng)員部署會(huì)。剛才楊永健局長(zhǎng)作了一個(gè)十分精煉的工作報(bào)告，對(duì)下半年的城市綜合管理工作進(jìn)行了周密安排，自鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)各社區(qū)、村委會(huì)就如何抓好城市管理工作作了嚴(yán)格要求。根據(jù)縣委、縣人民政府的意見，XXX的城市綜合管理工作要緊緊圍繞“創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境，提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)城鄉(xiāng)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)”而努力。下面，我提幾點(diǎn)要求：

一、加強(qiáng)管理，完善機(jī)制

縣委、縣政府高度重視新形勢(shì)下的城市綜合管理工作，這次政府機(jī)構(gòu)改革，成立了XXX城市管理委員會(huì)和XXX城市管理綜合行政執(zhí)法局，并從班子、編制、體制等方面調(diào)整和加強(qiáng)。單位新、職責(zé)新，我們要在管理機(jī)制上進(jìn)行積極的探索和創(chuàng)新，借鑒管理先進(jìn)城市好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷完善城市綜合管理機(jī)制。XXX城 市管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定城市管理發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)研究解決城市管理工作中的相關(guān)問題，決定城市管理重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各成員單位落實(shí)管理職責(zé)，對(duì)城市綜合管理工作實(shí)行目標(biāo)考評(píng)。各成員單位要按照縣城管委的統(tǒng)一安排，對(duì)所承擔(dān)的城市管理任務(wù)進(jìn)行層層分解細(xì)化，切實(shí)做到工作有方案、布置有目標(biāo)、實(shí)施有進(jìn)度、完成有效果?？h城市管理綜合行政執(zhí)法局集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、交通行為等行政處罰權(quán)，對(duì)縣城進(jìn)行綜合管理。

二、分清權(quán)責(zé)，理順關(guān)系

一要理順工作思路。XXX城市管理委員會(huì)和XXX城市管理綜合行政執(zhí)法局剛成立，新單位、新職責(zé)、新氣象，需要通過全面部署工作，理順工作思路和工作關(guān)系，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和切入點(diǎn)。

二要理順管理體制。理順管理職責(zé)，合理界定和劃分縣、鎮(zhèn)、社區(qū)(村委會(huì))的管理職責(zé)和權(quán)限，縣、鎮(zhèn)兩級(jí)該下放的職能全部下放，社區(qū)和村委會(huì)要發(fā)揮好城市管理的基礎(chǔ)作用，按照重心下移、屬地管理的要求，落實(shí)好各項(xiàng)具體任務(wù)。逐步完善財(cái)力支撐體系，縣政府將縣城管理經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算管理，建立城市管理工作量和經(jīng)費(fèi)同步增長(zhǎng)機(jī)制、城市管理資金正常投入機(jī)制。完善執(zhí)法方式，縣城市管理綜合行政執(zhí)法局要堅(jiān)持以人為本，改進(jìn)執(zhí)法方式，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，探索人性化的執(zhí)法模式，做到“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”，消除暴力抗法事件和各類隱患發(fā)生，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)城市綜合管理是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，通過加強(qiáng)宣傳和管理，提升市民的整體素質(zhì)對(duì)提高縣城整體形象和實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)具有十分重要的意義，要充分認(rèn)識(shí)到要提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提升縣城的整體形象，必須樹立起“三分靠建設(shè)，七分靠管理”的現(xiàn)代城市管理理念。

(一)加強(qiáng)城市綜合管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求?，F(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，已不再是單純經(jīng)濟(jì)總量的對(duì)比，而是經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合實(shí)力的較量，主要是城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的較量。城市好比一個(gè)地區(qū)的“臉面”，是展示社會(huì)文明程度的“窗口”，是招商引資的“名片”。因此，我們一定要集中力量、花大力氣把城市綜合管理工作抓上去，把環(huán)境做優(yōu)、做美，對(duì)外形成良好的“第一印象”，促進(jìn)招商引資，招才引智，促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)XXX經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)城市綜合管理是實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市的內(nèi)在要求。改革開放以來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，城市人口不斷增加，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異，社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展，對(duì)外開放不斷擴(kuò)大，城市化水平逐步提高，綜合實(shí)力不斷提升。加強(qiáng)城市綜合管理，努力營(yíng)造干凈整潔、協(xié)調(diào)有序、舒適宜居、文明和諧的XXX城，進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，更好地發(fā)揮城市載體功能，增強(qiáng)城市的吸引力和輻射力，是XXX實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市目標(biāo)的內(nèi)在要求。

(三)加強(qiáng)城市綜合管理是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的客觀要求。城市是人類文明進(jìn)步的產(chǎn)物，它是一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化中心，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的核心。強(qiáng)城市綜合管理，就是要按照現(xiàn)代化中等城市發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境，打造良好城市形象，增強(qiáng)城市吸引力，提高城市軟實(shí)力，為XXX實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

(四)加強(qiáng)城市綜合管理是實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的迫切要求。盡管城管工作取得了一定成效，但與人民群眾期盼和要求還有很大差距。問題不解決，支撐城市發(fā)展、改善保障民生、打造宜居縣城就是一句空話，執(zhí)政為民的要求落不到實(shí)處，人民群眾也就不會(huì)滿意。因此抓好城市綜合管理，為人民群眾提供一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境，是密切黨群、干群關(guān)系的重要舉措，是構(gòu)建和諧XXX的迫切要求。

四、創(chuàng)新理念，加強(qiáng)管理

一是要樹立“共建共享”的理念。堅(jiān)持以人為本，積極構(gòu)建政府主導(dǎo)，城管委各成員單位配合，縣城市管理綜合行政執(zhí)法局監(jiān)管，社會(huì)、團(tuán)體、公眾等多元主體共同參與的現(xiàn)代城市治理格局，注重發(fā)揮全社會(huì)特別是市民參與城市綜合管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正做到“人民城市人民管”。

二是要樹立“大城管”的理念。城市管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到眾多的責(zé)任部門，銜接著規(guī)劃、建設(shè)、管理、執(zhí)法等環(huán)節(jié)，隨著城市建設(shè)的逐步推進(jìn)，城市管理不能再局限于傳統(tǒng)狹隘的“小城管”，要著眼于滿足城市居民需要、面向全社會(huì)的“大城管”，實(shí)現(xiàn)單位間的密切配合、無(wú)縫合作，從而使我們的城市管理水平得到更高的提升。

管“，實(shí)現(xiàn)單位間的密切配合、無(wú)縫合作，從而使我們的城市管理水平得到更高的提升。

三是要樹立”和諧管理“的理念。正確處理好”市容“與”繁榮“的關(guān)系，妥善應(yīng)對(duì)失業(yè)人員、貧困家庭、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體自謀職業(yè)、就業(yè)等生存問題，以和諧的方式達(dá)到有效改善環(huán)境的目的。當(dāng)前，我們必須高度重視輿論引導(dǎo)，大力宣傳城市管理新理念和新舉措，促進(jìn)市民理解支持縣城管理工作。

五、共同努力，實(shí)現(xiàn)突破

一是城市環(huán)境綜合整治要有新突破。要把城市環(huán)境綜合整治與創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市、衛(wèi)生城市、文明城市等各類創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，整體推進(jìn)。選擇清紅路、龍翔路、祥和路，飛龍小區(qū)、陽(yáng)光城進(jìn)行重點(diǎn)整治，整治出一批示范街道、示范小區(qū)。全面排查清理縣城各類垃圾死角，分類登記造冊(cè)，有針對(duì)性地制定解決垃圾衛(wèi)生死角的長(zhǎng)效管理辦法，臨時(shí)堆放垃圾要進(jìn)行整形覆蓋，做到不暴露、不揚(yáng)塵，避免出現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔黑點(diǎn)。

二是城市交通秩序整治要有新突破。抓好城市交通管理，要繼續(xù)按照”城市建設(shè)以道路為基礎(chǔ)，城市管理以交通為先導(dǎo)“的要求，確保城市暢通有序，加強(qiáng)停車場(chǎng)(站點(diǎn))的規(guī)劃、建設(shè)、管理，實(shí)施停車收費(fèi)管理，規(guī)范停車秩序。設(shè)置禁鳴區(qū)，規(guī)范行車秩序，拆除影響和阻礙交通秩序的建構(gòu)物，切實(shí)解決交通瓶頸問題。要科學(xué)合理地抓好城區(qū)交通疏導(dǎo)管理，從嚴(yán)對(duì)機(jī)動(dòng)車行車秩序進(jìn)行管理，禁止車輛亂調(diào)頭，依法查處機(jī)動(dòng)車的亂停亂放進(jìn)一步規(guī)范非機(jī)動(dòng)車管理，堅(jiān)決取締無(wú)牌無(wú)照、非法營(yíng)運(yùn)的各類非機(jī)動(dòng)車及摩托車，直至杜絕為止。

三是”門前三包“推廣要有新突破。結(jié)合”文明XXX“建設(shè)工程的開展，嚴(yán)格落實(shí)《XXX城”門前三包“工作實(shí)施方案》，加大對(duì)臨街店鋪的宣傳教育力度，督促街道與臨街店鋪簽訂”門前三包“責(zé)任書，提高臨街店鋪?zhàn)袷亻T前三包責(zé)任的自覺性。在每個(gè)區(qū)選取1-2條主干道，對(duì)其周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，重點(diǎn)抓好”門前三包“責(zé)任落實(shí)，規(guī)范臨街店鋪招牌設(shè)置等工作，著力打造一批整齊劃

一、干凈整潔的市容市貌精品路、樣板路，為其他道路提供示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面逐步推廣，徹底解決臨街店鋪臟亂問題，提升城市整體形象。定期組織開展專項(xiàng)執(zhí)行行動(dòng)，從嚴(yán)查處臨街店鋪垃圾出門、超門檻經(jīng)營(yíng)等行為，著力規(guī)范臨街店鋪門前市容環(huán)境秩序。

四是在戶外廣告、占道經(jīng)營(yíng)的規(guī)范管理上要有新突破。要統(tǒng)一管理，搞好規(guī)劃定點(diǎn)，細(xì)化我縣的戶外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，力爭(zhēng)達(dá)到一街一景。工商、城管要加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，切實(shí)把市區(qū)內(nèi)的廣告規(guī)范好，達(dá)到增加城市景觀的整體性效果，要整治占道經(jīng)營(yíng)，做到還道于民，車暢其行、人暢其流。按照”主干道和重點(diǎn)地區(qū)嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范“的原則，重點(diǎn)抓好早、午、晚、深夜四個(gè)重點(diǎn)時(shí)段亂擺賣、占道經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)執(zhí)法工作，堅(jiān)決消除成行成市的亂擺賣黑點(diǎn)。規(guī)范飲食攤點(diǎn)和夜市攤點(diǎn)，就近引導(dǎo)零散、無(wú)序的流動(dòng)攤點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理。

五是城市管理手段上要有新突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地城市管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善和深化XXX城管理”五化“措施，即：完善機(jī)制，推進(jìn)縣城管理屬地化;健全制度，推進(jìn)縣城管理規(guī)范化;強(qiáng)化考評(píng)，推進(jìn)縣城管理科學(xué)化;加強(qiáng)日常管理和專項(xiàng)整治，推進(jìn)縣城管理經(jīng)?；?加強(qiáng)宣傳，推進(jìn)縣城管理社會(huì)化。

六是在探索城市管理執(zhí)法機(jī)制上有新突破。一要相對(duì)整合執(zhí)法職能，逐步建立暢通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快捷、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城管管理機(jī)制。二要加大執(zhí)法力度，實(shí)行陽(yáng)光執(zhí)法，嚴(yán)管重罰，對(duì)違反城市交通、占道經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為嚴(yán)厲處罰。

六、齊抓共管，狠抓落實(shí)

城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的大工程，它涉及城市規(guī)劃與建設(shè)、市容環(huán)衛(wèi)、綠化、市政公用設(shè)施、市場(chǎng)管理、城市道路交通安全等諸多方面，不是一個(gè)部門、一個(gè)單位就能搞好的，需要縣城管委各成員單位、社會(huì)各界、全縣人民群眾的共同協(xié)作，共同努力。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任?？h城管委，對(duì)縣城市管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，要切實(shí)履行職能，制定總體規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，履行好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)的職責(zé)。各成員單位要密切配合，形成合力，主動(dòng)完成好各自的任務(wù)。祥城鎮(zhèn)、各區(qū)和相關(guān)責(zé)任部門要建立”一把手“負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全層層抓落實(shí)的組織體系。縣城管委各成員單位要明確一名分管城市綜合管理、門前三包的分管領(lǐng)導(dǎo)，縣城管委辦公室，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。城市管理需要全體市民的努力共創(chuàng)，城市的管理，需要全體市民形成一種意識(shí)、一種習(xí)慣、一種素質(zhì)。加大城市管理工作的宣傳教育和引導(dǎo)力度，廣泛發(fā)動(dòng)縣城各單位和居民、臨街經(jīng)營(yíng)戶積極參與縣城管理，不斷增強(qiáng)居民的城市意識(shí)、文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，在全社會(huì)努力營(yíng)造”人人愛護(hù)，全民參與“的良好氛圍。宣傳的重點(diǎn)：一是宣傳”門前三包“工作實(shí)施方案，二是宣傳城市管理的強(qiáng)力措施，實(shí)施嚴(yán)管重罰的相關(guān)規(guī)章制度。

(三)實(shí)行城市管理目標(biāo)責(zé)任制。按照”任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化“的要求，把城市管理工作納入到工作目標(biāo)管理體系中，祥城鎮(zhèn)要與所轄各單位、各個(gè)社區(qū)簽訂城市管理目標(biāo)責(zé)任書。特別是涉及市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生方面，要努力做到可操作性、可考核性、可評(píng)比性相結(jié)合，能量化的盡可能做到量化，責(zé)任到單位，責(zé)任到人。

(四)強(qiáng)化城市管理的日?？荚u(píng)。要進(jìn)一步完善考評(píng)辦法，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考評(píng)密度，擴(kuò)大考評(píng)范圍，把城管委成員單位及各辦事處、社區(qū)、村納入考核范圍，實(shí)行定期和不定期的通報(bào)。城管、環(huán)衛(wèi)、交警等單位要對(duì)所、隊(duì)實(shí)行責(zé)任制，量化到人，實(shí)行考核獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

(五)建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。加強(qiáng)城市管理工作中的協(xié)調(diào)和配合是搞好城市管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？h城管委將不定期召開會(huì)議，對(duì)城市管理工作做階段性總結(jié)，研究城市管理工作中存在的問題，通報(bào)工作落實(shí)情況，安排下一階段具體工作?？h城管委各成員單位，要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念，從發(fā)展的大局著眼，對(duì)城市管理工作給予積極配合，為城市管理工作在源頭上把好關(guān)，促進(jìn)齊抓共管，整體推進(jìn)。

(六)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。我們要從加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)入手，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法為民意識(shí)、增強(qiáng)文明執(zhí)法意識(shí)、增強(qiáng)法制意識(shí)、增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)等”四個(gè)意識(shí)“，不斷提高城管執(zhí)法的能力和水平。要管理得法，服務(wù)到位，更好地為群眾服務(wù)，多渠道為群眾排憂解難，樹立文明執(zhí)法的新形象，真正做到讓政府放心、讓市民滿意、讓社會(huì)各界認(rèn)可。

(七)加強(qiáng)城市管理綜合巡查。建立推行縣城管委和縣城市管理綜合行政執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)巡查，各社區(qū)、執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每周帶班巡查制度，確保督查、巡查收到實(shí)效。制訂完成縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)巡查機(jī)制及工作標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，爭(zhēng)取各城區(qū)支持，落實(shí)人員，整合力量，開展多支隊(duì)伍協(xié)作巡查巡檢活動(dòng)，確?？h、鎮(zhèn)、區(qū)聯(lián)動(dòng)、條塊聯(lián)控，成為解決市容環(huán)境秩序長(zhǎng)效管理、解決顯見性和多發(fā)性問題的有效手段，確保全縣街道落實(shí)巡查到位。

(八)要切實(shí)強(qiáng)化城市管理工作責(zé)任。按照”兩級(jí)政府，三級(jí)管理“的原則，縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)都有各自的管理職責(zé)，都各自承擔(dān)著不同的任務(wù)分工，各級(jí)各部門在組織開展城市管理工作中，都必須增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，明確自己的任務(wù)分工，要切實(shí)保證在城市管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)都能履職到位。

同志們，城市管理工作任務(wù)艱巨而光榮，縣委、縣政府和全縣人民對(duì)我們寄予厚望，希望大家以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作，把城市管理工作提高到一個(gè)新的層次和水平，全面提高XXX城市綜合管理服務(wù)水平，打造市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的縣級(jí)城市。希望縣城管委各成員單位以這次會(huì)議為起點(diǎn)，解放思想、團(tuán)結(jié)拼搏，為”維護(hù)縣城穩(wěn)定，發(fā)展XXX經(jīng)濟(jì)，建設(shè)美麗祥城，實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市"做出新的更大貢獻(xiàn)。