第一篇：職工教育培訓(xùn)總結(jié)

佳木斯市航務(wù)管理處2011年度

教育培訓(xùn)工作總結(jié)

2011年，在黑龍江省航務(wù)管理局的的指導(dǎo)下，在市交通運輸局的關(guān)懷下，全體職工團結(jié)一致、開拓進取，立足“三個服務(wù)”，認真負責(zé)、用心做事，各方面均取得較好成績。按照省局的統(tǒng)一安排，并結(jié)合我處實際情況，對2011年度水路交通運輸職工教育培訓(xùn)工作進行總結(jié)：

一、2011年教育培訓(xùn)工作概述

2011年，全市航管系統(tǒng)干部職工主要開展了政治理論、行政管理、法律法規(guī)、執(zhí)法文書、會計審計、公文寫作、道路運輸從業(yè)資格培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等各類培訓(xùn)15種，培訓(xùn)人數(shù)150人次，較好地推動了水路交通行業(yè)的全面建設(shè)。

二、2011年培訓(xùn)教育工作的主要做法

（一）思想上高度重視，堅持把培訓(xùn)教育工作作為中心發(fā)展的重點工作。我處根據(jù)省局關(guān)于加強干部教育培訓(xùn)要求，研究制訂了《佳木斯市航務(wù)管理處水路交通教育培訓(xùn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并把提高干部職工和交通行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才的自身素質(zhì)，作為工作的一項重要內(nèi)容擺上議事日程，處黨支部常抓常議，并成立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任小組，形成了完善的培

訓(xùn)工作組織體系。

（二）行動上付諸實施，有計劃、分步驟、分層次、分階段地把《培訓(xùn)規(guī)劃》具體化。我處為使《培訓(xùn)規(guī)劃》有指導(dǎo)性、計劃性和操作性，體現(xiàn)水路交通行業(yè)的特色。特別注重《培訓(xùn)規(guī)劃》的操作性，對如何搞好教育培訓(xùn)在符合上級指示精神的基礎(chǔ)上，對指導(dǎo)思想的基本原則、教育培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)、培訓(xùn)的重點與要求和主要措施都進行了詳細的研究和修訂，對專業(yè)知識培訓(xùn)和相關(guān)知識培訓(xùn)，以及有關(guān)技能培訓(xùn)都提出了具體的目標(biāo)和要求，做到了有計劃、分步驟、分層次、分階段地把《培訓(xùn)規(guī)劃》具體化。

（三）發(fā)展上加大投入，使培訓(xùn)手段向科技化、人本化、規(guī)范化發(fā)展。一是為增強培訓(xùn)教學(xué)的生動性和形象性，利用中心現(xiàn)有條件，進一步優(yōu)化了教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境，利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了遠程教學(xué)培訓(xùn)、視頻觀看，推動了中心的現(xiàn)代化教學(xué)發(fā)展。二是結(jié)合國家最新大政方針，緊跟水路交通發(fā)展新形勢，積極做好培訓(xùn)教學(xué)，實現(xiàn)培訓(xùn)方法的創(chuàng)新，采取了多媒體教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、案例分析、專家輔導(dǎo)等多種教學(xué)途徑。在具體操作上，采取集中授課與分散輔導(dǎo)相結(jié)合，請進來與走出去相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實踐操作相結(jié)合，崗位練兵與技能競賽相結(jié)合。同時突出了工作實用性，以廣大干部職工是否需要為出發(fā)點，結(jié)合崗位設(shè)置、人員素質(zhì)狀況，有計劃有針對性地開展綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)等全面培訓(xùn)，做到有的放矢，缺什

2么補什么，使學(xué)員增強實際工作能力，把握實際工作的技能和技巧，促進了理論知識向?qū)嶋H工作能力的轉(zhuǎn)化

三、下一步工作計劃

1、在水路交通專業(yè)人員和從業(yè)人培訓(xùn)工作中，我處將繼續(xù)牢固樹立“服務(wù)、質(zhì)量”意識，進一步優(yōu)化教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境，不斷豐富培訓(xùn)手段，緊密結(jié)合交通工作實際，并實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)２０人。

2、下大力氣做好培訓(xùn)基地和設(shè)施建設(shè)。我們將以省局教育培訓(xùn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃方向為契機，設(shè)計好一個嶄新的、多功能的培訓(xùn)基地，力爭全市水路交通系統(tǒng)有一個較好的教育培訓(xùn)地點，避免浪費財力和物力，把有限的經(jīng)費都用在學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)上。

3、做好調(diào)查研究工作，積極改進培訓(xùn)的方式、方法和

改善培訓(xùn)手段，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

二〇一二年二月二日

第二篇：職工教育培訓(xùn)總結(jié)

關(guān)于XXXX發(fā)展（上海）有限公司2013職工培訓(xùn)總結(jié)

我公司成立于2001年，專業(yè)從事鋁制品、木制品及玻璃制品的生產(chǎn)及銷售安裝等，屬于外商投資企業(yè)，座落于奉賢區(qū)奉城鎮(zhèn)。

現(xiàn)有員工40余人，其中管理人員10人，各類技術(shù)人員5人，廠房約面積6800平方米，固定資產(chǎn)約500萬元，年產(chǎn)值約1500萬元，2013共計培訓(xùn)10次，約400人次，總費用約15000元。

通過多次培訓(xùn)，員工工作技能，安全意識，消防預(yù)防措施都有明顯的改進和提高。

XXXX發(fā)展（上海）有限公司2014-3-4

第三篇：職工教育培訓(xùn)情況

職工教育培訓(xùn)工作開展情況

今年職工教育培訓(xùn)工作緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅持按需施教，全員培訓(xùn)、保證質(zhì)量，聯(lián)系實際、學(xué)以致用，與時俱進、改革創(chuàng)新的基本原則，進一步加大教育培訓(xùn)工作力度，注重教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果，創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，探索新的教育培訓(xùn)機制。培訓(xùn)采取內(nèi)培與外培、業(yè)余與脫產(chǎn)相結(jié)合的形式進行，內(nèi)部培訓(xùn)共舉辦培訓(xùn)班32個，其中完成計劃內(nèi)培訓(xùn)班20個，計劃外辦班12個，共計培訓(xùn)人數(shù)1665人；送外培訓(xùn)17批，共培訓(xùn)41人。

一、明確培訓(xùn)工作的目標(biāo)和重點，努力提高培訓(xùn)工作的針對性、實效性。

（一）建立與完善培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法，保證培訓(xùn)體系的有效運行。

今年修訂了《職工教育管理辦法》，使之更加完善和規(guī)范，并將外出培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴(yán)格的制度規(guī)范起來，使培訓(xùn)工作逐步實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。

（二）在培訓(xùn)方式上靈活多樣，講求實效。如在生產(chǎn)單位，充分發(fā)揮分廠技術(shù)員的作用，組織技術(shù)人員與爐臺操作人員面對面交流、探討，解決生產(chǎn)實際中出現(xiàn)的新問題。

（三）根據(jù)培訓(xùn)對象精心設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，突出實效。對中層以上管理人員著重加強創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力的培訓(xùn)；對專業(yè)技術(shù)人員著重加強提高創(chuàng)新能力、科技攻關(guān)能力、解決實際問題的能力為主要內(nèi)容的培訓(xùn)；對操作崗位員工著重加強提高實際操作技能和解決實際問題能力為主要內(nèi)容的崗位技能培訓(xùn)；對后備人才著重加強其業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的綜合培訓(xùn)，為企業(yè)的人才梯隊建設(shè)作好了準(zhǔn)備。

（四）緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際開展培訓(xùn)工作。針對生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的難點問題，開發(fā)不同的培訓(xùn)課題，突出實際問題的解決。今年對03#爐封閉爐改造舉辦了3期爐臺骨干和操作人員培訓(xùn)班。堅持培訓(xùn)工作與技術(shù)改造相結(jié)合，重點進行新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的知識培訓(xùn)，使職工及時掌握新項目的工藝特點和新設(shè)備的操作要領(lǐng)，為新項目的及時投產(chǎn)和盡早實現(xiàn)達產(chǎn)達效做好了人員素質(zhì)上的準(zhǔn)備。

（五）重點抓好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。加大對天車工、鉗工、電工、焊工等特種作業(yè)人員的培養(yǎng)力度，今年新培養(yǎng)廠內(nèi)機動車駕駛員15人，電焊工25人，解決了公司目前技術(shù)工種、特種作業(yè)人員后備力量不足的問題。繼續(xù)搞好上述人員的復(fù)審工作，共計復(fù)審培訓(xùn)156人次。

（六）對新進員工進行培訓(xùn)。今年新進大學(xué)生29人，我們舉辦了一期新進大學(xué)生培訓(xùn)班，使其了解了企業(yè)的概況、企業(yè)文化、企業(yè)的管理制度、工作崗位職能等。

二、不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，努力探索新的培訓(xùn)工作機制。

（一）完善公司、二級單位、班組爐臺“三級辦學(xué)”制度，建立以公司培訓(xùn)中心為主陣地、二級單位為補充的多層次、多渠道培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，形成了良好的培訓(xùn)格局。

（二）采取課堂教學(xué)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合等辦法，大力開展職工培訓(xùn)。今年03#爐封閉改造運行，公司對爐臺相關(guān)人員先進行理論操作培訓(xùn)，然后安排專家和技術(shù)人員到爐臺現(xiàn)場教學(xué)，理論與實際相結(jié)合，取得了較好的效果。

（三）加大外委培訓(xùn)力度，通過“請進來、走出去”的方式，分期分批送外考察進修、定向培養(yǎng)、委托培訓(xùn)等形式，對職工進行繼續(xù)教育。今年共計送

外培訓(xùn)17批，48人次。

（四）組織開展“崗位練兵、技術(shù)比武”、拜師學(xué)藝活動，充分發(fā)揮內(nèi)部技師的技術(shù)骨干作用，公司共聘用高級技師、技師22名。今年11月份，組織了研發(fā)中心開展了化驗崗位操作技能競賽活動，提高了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、立足崗位成才的積極性。

三、加強培訓(xùn)工作的過程管理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

（一）加強培訓(xùn)全過程的管理，堅持按質(zhì)量體系文件要求進行管理。對每一期培訓(xùn)班都認真制定辦班指導(dǎo)思想、辦班目的和培訓(xùn)大綱，有針對性開展培訓(xùn)。每一期辦班要做到“五有”即有培訓(xùn)、有考試、有評價、有跟蹤、有反饋。

（二）認真落實培訓(xùn)計劃，加強對各單位培訓(xùn)工作的檢查與考核，對無故沒有完成培訓(xùn)任務(wù)的單位按相關(guān)制度進行考核，加強對參訓(xùn)人員的考勤和考核，使職工培訓(xùn)工作環(huán)環(huán)相扣，確保培訓(xùn)計劃層層落實。

（三）規(guī)定外委人員培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)于返回公司七日內(nèi)持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料及培訓(xùn)期間的心得報告交人力資源部。加強了對外委培訓(xùn)及外出考察人員的督促和管理。

（四）建立授課人員信息庫，選聘高水平人員授課，對授課質(zhì)量進行測評，提高了授課人員責(zé)任心，加強了內(nèi)部講師師資隊伍建設(shè)。

（五）保證培訓(xùn)費用的及時支付。每一批外委培訓(xùn)或內(nèi)部培訓(xùn)班結(jié)束后，我們對其按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放授課津貼，以確保教育培訓(xùn)活動的正常進行。全年共支付培訓(xùn)費137415元。

第四篇：XXXX金礦2011職工教育培訓(xùn)總結(jié)

XXXX金礦2011年職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

根據(jù)中金辦人事[2011]2號文件精神，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，2011年我礦的培訓(xùn)工作主要以專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和技能人才培訓(xùn)為重點，同時以集團公司首屆職業(yè)技能競賽為契機，在全礦范圍開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，有效地提高了我礦技能人才和專業(yè)人才隊伍的綜合素質(zhì)。現(xiàn)將我礦2011年職工教育培訓(xùn)工作匯報如下：

一、2011年，我礦共培訓(xùn)各類人員403人次，其中派外培訓(xùn)24人次，礦組織培訓(xùn)379人次。

1.四月份，我礦組織了安全管理人員（取證、審證）培訓(xùn)和特種作業(yè)人員（取證、審證）培訓(xùn)，參培276人，合格率百分之百，有效地提高了安全管理人員的管理水平和特種作業(yè)人員的操作技能。

2.五月份，按照集團公司《關(guān)于深入開展崗位練兵、比武暨首屆職業(yè)技能競賽的通知》的安排和要求，我礦制定了預(yù)賽方案，在全礦范圍選拔參賽選手，經(jīng)過強化培訓(xùn)和理論、實踐兩輪考評，電力公司王亮在層層選拔中脫穎而出，并代表我礦參加了集團公司首屆技能競賽決賽。

3.為培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識、先進經(jīng)營理念和卓越的管理能力的復(fù)合型青年后備人才，根據(jù)集團公司《關(guān)于青年骨干培訓(xùn)班學(xué)員掛職鍛煉有關(guān)事宜的通知》精神，我礦推薦的選礦廠劉建偉同志順利通過集團公司考核，五月份被派往湖北三鑫掛職鍛煉，在掛職鍛煉期間受到集團公司的通報表揚。

4.八月份，集團公司根據(jù)我礦2010年招聘計劃，分來12名大學(xué)生。我礦高度重視，組織召開了座談會，在礦領(lǐng)導(dǎo)全部出席，座談會結(jié)束后由礦人事勞資培訓(xùn)處進行了新工入職教育。

5.為培養(yǎng)后備人才，同時持續(xù)推進人才強企戰(zhàn)略，九月份，我礦委派楊超、劉聰?shù)热?，參加?xùn)|北大學(xué)地測培訓(xùn)班，學(xué)期兩年。

6.我礦多年以來一直很重視技能等級鑒定工作，今年九月份我礦派外參加技師、高級技師培訓(xùn)5人，全部考核合格，1人晉升為高級技師，4人晉升為技師。

7.對于由集團公司及有色金屬中心工業(yè)人才組織的各類培訓(xùn)關(guān)于主專業(yè)技能人才、專業(yè)技能人才和管理人員的培訓(xùn)，我礦都積極組織參加，并及時收集整理培訓(xùn)資料，全年派外培訓(xùn)共24人次。

8.各基層單位培訓(xùn)情況：（1）今年3月份到10月份，質(zhì)檢中心利用每周三下午一小時的時間，對15名化驗員進行分析化驗技能培訓(xùn)，提高了化驗員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能；（2）六月份，選礦廠結(jié)合本單位實際，利用班前班后時間開展機械知識培訓(xùn)和電氣知識培訓(xùn)；（3）加工廠全年開展面向基層員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和危險化學(xué)品管理知識培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)；（4）供銷處根據(jù)本單位的特點，組織職工外出參加押運員培訓(xùn)和保管員培訓(xùn)等，增強了安全管理人員的管理水平和安全意識。

二、2011年培訓(xùn)工作存在問題和解決辦法

存在問題：（1）礦培訓(xùn)計劃落實力度不夠；(2)基層單位在職工教育培訓(xùn)工作方面有進步，但仍需進一步加強；

解決辦法：（1）加強培訓(xùn)計劃的落實力度；(2)建立健全培訓(xùn)激勵機制;(3)繼續(xù)強化基層單位的培訓(xùn)意識。

人事勞資培訓(xùn)處

二〇一二年一月三十日

第五篇：林場干部職工教育培訓(xùn)總結(jié)

三七林場干部職工教育培訓(xùn)工作在林業(yè)局的指導(dǎo)下,嚴(yán)格落實年初制定干部職工教育培訓(xùn)計劃,以提高林場干部職工政治理論水平、業(yè)務(wù)工作能力和專業(yè)技術(shù)技能為重點，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,努力創(chuàng)新培訓(xùn)方式,積極拓寬培訓(xùn)渠道,切實提高培訓(xùn)效果，林場的干部職工教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進，取得較好的成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、基本情況

年初以來,我們按照林業(yè)局的要求,結(jié)合林場的實際情況,制定的學(xué)習(xí)計劃,認真開展各類教育培訓(xùn)工作,積極組織深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、林業(yè)相關(guān)法規(guī)政策等知識；

建立長效學(xué)習(xí)機制以提高職工思想政治素質(zhì)為目標(biāo)，利用周二、五學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)黨的理論基礎(chǔ)，法律、法規(guī)，時事政治。2人參加防撲火培訓(xùn)，1人參加林地變更學(xué)習(xí)，4人參加森林撫育安全培訓(xùn)，鼓勵職工參加文化基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，林場現(xiàn)有1名同志去扎蘭屯林校參加林業(yè)局組織的林業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過教育培訓(xùn),有效地提高了廣大干部職工的思想政治理論水平、專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，為推動林業(yè)事業(yè)快速發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二、主要工作及做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，制定干部職工教育培訓(xùn)計劃。林場黨支部對教育培訓(xùn)工作十分重視,根據(jù)林業(yè)局要求,結(jié)合林場工作實際，進一步加大的教育培訓(xùn)工作的力度。強化落實責(zé)任,精心選取培訓(xùn)內(nèi)容,提高了干部職工教育學(xué)習(xí)工作的計劃性和有效性。

（二）注重實效,狠抓干部職工教育培訓(xùn)的內(nèi)容落實。在政治理論教育方面，重點做好中心工作學(xué)習(xí),以林場領(lǐng)導(dǎo)為龍頭,帶動廣大黨員干部職工的學(xué)習(xí)。在思想作風(fēng)教育方面,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,充分發(fā)揮廣大干部黨員的作用。在專業(yè)技術(shù)教育方面,開展一線管護員相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，著力提高管護員業(yè)務(wù)水平和工作能力,并熟練掌握崗位技能。并積極組織干部職工參加林業(yè)局組織的各類培訓(xùn)。

（三）建章立制,形成教育培訓(xùn)工作的長效機制。為進一步規(guī)范教育培訓(xùn)工作,建立和完善干部職工教育學(xué)習(xí)制度,強化干部職工教育學(xué)習(xí)約束機制。

三、存在的不足

林場干部職工教育學(xué)習(xí)工作雖然取得了一定的成效,但也存在著一些不足:

一是少數(shù)干部職工對學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認識不足,尤其是在自學(xué)上，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性還不夠。

二是學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式有待進一步改善和提高,內(nèi)容和層次還需要進一步拓展,針對性還需要進一步加強，方式還有待進一步改正。

在今后的工作中,我們將緊緊圍繞林場中心工作,深入開展干部職工學(xué)習(xí)計劃,以提高林場干部職工的綜合素質(zhì)和能力水平為重點,以建設(shè)一流隊伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)建一流業(yè)績，加強黨政的建設(shè)為目標(biāo),使林場干部職工能進一步增強履行本職工作的能力,提高執(zhí)行力,為推動林場各項工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

三七林場黨支部

2020年12月25日