第一篇：拳鋪鎮(zhèn)領(lǐng)導在建筑行業(yè)企業(yè)家座談會上的發(fā)言

在梁山籍建筑行業(yè)企業(yè)家座談會上的講話 “金虎長嘯辭舊歲，玉兔獻瑞迎新年”，滿懷著豐收的喜悅，我們送走了輝煌的2010年，迎來了嶄新的2011年。在這個美好的季節(jié)，我謹代表拳鋪鎮(zhèn)黨委、政府向在座的各位嘉賓致以節(jié)日的祝賀，向所有關(guān)心支持拳鋪鎮(zhèn)發(fā)展的各級領(lǐng)導和各界朋友表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福！

拳鋪鎮(zhèn)是濟寧市委、市政府確定的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，由原拳鋪鎮(zhèn)、徐集鎮(zhèn)和梁山金三角工業(yè)園組建而成，實行“鎮(zhèn)區(qū)合一”管理體制，轄124個行政村，總?cè)丝?1萬人，總面積145平方公里。園區(qū)位于魯南經(jīng)濟帶規(guī)劃區(qū)、京九產(chǎn)業(yè)帶和京杭運河經(jīng)濟帶交匯處，220國道、337省道穿越境內(nèi)，設(shè)有濟菏高速公路出入口、長途客運站，規(guī)劃建設(shè)的南水北調(diào)梁山港均座落在鎮(zhèn)域內(nèi)，園區(qū)形成了集國道、省道、高速公路和水運為一體的現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)。

近年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導及社會各界朋友的大力支持下，拳鋪鎮(zhèn)按照“規(guī)劃大園區(qū)、建設(shè)大項目、帶動大產(chǎn)業(yè)、促進大發(fā)展”的思路，大力實施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，大力度招商引資，大投入建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，全方位優(yōu)化環(huán)境，園區(qū)規(guī)模逐步擴大，經(jīng)濟社會快速發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)已形成“四縱四橫”發(fā)展框架，達到“五通一平”標準，入園企業(yè)達到256家，規(guī)模以上企業(yè)達80家，逐步形成以專用汽車及配件產(chǎn)業(yè)為主導，以物流商貿(mào)、醫(yī)藥化工、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)為輔助的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，成為帶動梁山縣域經(jīng)濟的龍頭和工業(yè)經(jīng)濟聚集

1區(qū)，具有明顯的區(qū)域經(jīng)濟中心地位。2010年，全鎮(zhèn)完成稅收總額1.87億元，地方財政收入7439萬元，分別比上年增長69.74%和60.57%。

按照“項目進園區(qū)、農(nóng)民進社區(qū)”的要求，我們委托濟寧市規(guī)劃設(shè)計院對拳鋪鎮(zhèn)進行總體規(guī)劃，高點定位發(fā)展目標、理性分析發(fā)展形勢、科學確立發(fā)展思路、合理劃分功能分區(qū)。工作中，我們堅持“兩個中心，雙向開發(fā)、延伸對接”的工作思路，高起點規(guī)劃建設(shè)、高標準配套園區(qū)道路和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，高要求開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。近年來，累計投資3.97億元用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大地提升了園區(qū)的承載力和聚集力。

風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是拳鋪鎮(zhèn)的奮發(fā)進取之年。我們將堅持以產(chǎn)業(yè)培育推動城鎮(zhèn)發(fā)展，以城鎮(zhèn)發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)振興，將工業(yè)園區(qū)納入城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍，實現(xiàn)特色城鎮(zhèn)化、鎮(zhèn)村一體化同步推進。

工業(yè)發(fā)展中，我們將立足全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和特色產(chǎn)業(yè)，培植壯大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引導培育新興產(chǎn)業(yè)，全力推進新型工業(yè)化發(fā)展步伐。力爭建成中國專用車及零配件制造基地、全市六大機械制造產(chǎn)業(yè)基地之

一、帶動市域西北部經(jīng)濟發(fā)展的動力源、梁山縣工業(yè)承載地和區(qū)域副中心。

城鎮(zhèn)建設(shè)中，我們將重點抓好城鎮(zhèn)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套、道路綠化提升，加快“兩個中心”的融合與對接，推動城鎮(zhèn)化步伐，做好城市經(jīng)濟這篇文章。在城鎮(zhèn)建設(shè)方面，不斷完

善城鎮(zhèn)道路、污水排放、污水處理廠、垃圾處理廠等配套設(shè)施建設(shè)，并把教育、文化、衛(wèi)生等社會公益事業(yè)以及房地產(chǎn)開發(fā)、商務(wù)休閑和大型酒店、超市建設(shè)作為城鎮(zhèn)建設(shè)的重點，進一步聚集城鎮(zhèn)人口，擴大城鎮(zhèn)規(guī)模，提升城鎮(zhèn)檔次。在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)方面，我們將加大對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的投入力度，推動“農(nóng)村向社區(qū)聚集，農(nóng)民向居民轉(zhuǎn)變”，重點抓好陸莊、盛垓、東馬和南杜等新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)步伐。力爭把拳鋪建設(shè)成為梁山縣區(qū)域副中心和“城、鎮(zhèn)、區(qū)”三位一體的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

憶往昔，崢嶸歲月；看今朝，朝氣蓬勃；展未來，前程似錦。拳鋪人將以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務(wù)實的態(tài)度、更加昂揚的斗志，譜寫拳鋪發(fā)展的新篇章。衷心地希望各級領(lǐng)導、各界朋友一如既往地關(guān)心支持拳鋪鎮(zhèn)發(fā)展！

最后，衷心地祝福在座的各位嘉賓及家人兔年吉祥，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

二〇一一年二月十日

第二篇：在全縣企業(yè)家座談會上的發(fā)言

在全縣企業(yè)家座談會上的發(fā)言

湖北凱鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：

大家好！

“和風拂天府，春潮暖天城”。今天，崇陽縣委、政府在港都國際大酒店隆重召開全縣企業(yè)家座談會，作為崇陽眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一的我們很高興參加這樣的盛會。我受公司董事長曾家河先生的委托，很榮幸作為全縣外商企業(yè)代表發(fā)言。湖北凱鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自2006年進駐崇陽以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，有關(guān)部門的關(guān)心指導和社會各界的大力支持下，公司才取得今天的成績。在此，我一并表示衷心的感謝！

一個企業(yè)或商人投資，看重投資地的區(qū)位特點、資源優(yōu)勢和投資環(huán)境。近年來，崇陽以“全員招商、以誠招商”理念，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，開辟了縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的新局面：工業(yè)板塊快速壯大、房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、商貿(mào)市場空前繁榮，這里已成為投資的福地、創(chuàng)業(yè)的寶地。

城市“蝶變”，構(gòu)建資源吸附大磁場。城市交通區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯，“七縱八橫”城市道路網(wǎng)絡(luò)基本成形；老城區(qū)改造、新城區(qū)建設(shè)有序展開；“五城同建”快速推進，大天城框架基本拉開；一批以居住、商貿(mào)、旅游、休閑和行政服務(wù)為主的重點工程亮點紛呈；城市污水和垃圾處理工程建成投入使用，城市供排水管網(wǎng)、綠化亮化美化工程不斷配套，城市功能逐步完善、城市品位不斷提升、城市承載力進一步

增強；“大天城一刻鐘經(jīng)濟圈”的城市發(fā)展構(gòu)架基本形成，崇陽的城市發(fā)展處于一個最好最快的發(fā)展時期。

園區(qū)擴張，搭起工業(yè)跨越大平臺。為加強工業(yè)經(jīng)濟的管理和指導，縣委政府成立縣級單位“開發(fā)區(qū)管委會”，在工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、一片荒蕪之地，改道崇青公路和106國道，大手筆建起青山工業(yè)園和天城工業(yè)園，引進一大批企業(yè)落戶，壯大縣域經(jīng)濟實力。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為崇陽經(jīng)濟發(fā)展最快、潛力最大、活力最強的工業(yè)園區(qū)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶來投資環(huán)境大改善。大力推行高效的行政服務(wù)、推出一門受理、聯(lián)合審批、限時辦結(jié)的“一站式”服務(wù)，對進入縣內(nèi)建設(shè)的項目實行“保姆式”服務(wù)和“零距離”服務(wù)，促進了招商引資工作的扎實推進。我們凱鴻房地產(chǎn)公司來到崇陽，開發(fā)建設(shè)“凱鴻國際華城”住宅小區(qū)的5年間，縣委、縣政府和相關(guān)單位領(lǐng)導從不間斷關(guān)心和幫助，經(jīng)常親臨現(xiàn)場指導工作、解決實際問題，一起幫助我們做好征地、拆遷工作，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，維護周邊治安，有這樣一個親商、愛商、扶商的崇陽縣政府，有這樣一個高效、快捷、便利的投資環(huán)境，我們這些外地投資商在這里投資放心、安心。

最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位嘉賓身體健康、家庭幸福、萬事如意！祝各位老板心想事成、事業(yè)興旺發(fā)達！謝謝大家。

第三篇：在企業(yè)家座談會上的發(fā)言提綱

在企業(yè)家座談會上的發(fā)言提綱

各位企業(yè)家，同志們：

最近，根據(jù)省市精神，我縣陸續(xù)開展了“吃拿卡要”、“狠剎三股歪風”等專項治理工作，目的就是為了進一步加強效能建設(shè)，優(yōu)化全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。今天，把各位請到這里，主要是想聽取大家在項目建設(shè)中存在的問題，問題的癥結(jié)在哪里，特別是想聽聽大家對我縣發(fā)展環(huán)境的意見和建議。企業(yè)在辦理審批事項和工程建設(shè)中行政審批部門和執(zhí)法單位的服務(wù)態(tài)度、工作作風、審批環(huán)節(jié)、工作效率、履行職責、廉潔自律等方面怎么樣，是否存在亂檢查、亂收費的問題，是否存在吃拿卡要的現(xiàn)象。希望大家能暢所欲言，踴躍發(fā)言。對大家反映的問題，我們會認真對待，深入調(diào)查，涉嫌違紀的一定嚴肅查處。對大家提出的建議，我們會認真梳理匯總，深刻剖析，及時進行整改。另外如果大家在會上有些問題不愿意說，回去后可以填寫到征求意見表寄回縣紀委。請大家放心，在此我向各位承諾：不論是您的個人信息，還是您今天的言論，我們都會予以保密。

下面首先請縣委常委、紀委x書記講話。

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各企業(yè)發(fā)言

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同志們，剛才各位企業(yè)家都做了很好的發(fā)言，大家提出的意見和建議，我們將認真梳理，有針對性的逐一進行解決。過去，我縣企業(yè)在成長發(fā)展中，政府有關(guān)部門確實存在著一些不規(guī)范的行為，下一步，我們將進一步加大專項整治力度，熱情、主動為企業(yè)服務(wù)，確保全縣重點項目穩(wěn)步推進，早日落地。請相信，有縣委縣政府做后盾，有紀委監(jiān)察局為大家保駕護航，我縣的發(fā)展環(huán)境會越來越好。讓我們齊心協(xié)力，共同努力，為我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出貢獻！

謝謝大家！

第四篇：在民營企業(yè)家座談會上發(fā)言

在民營企業(yè)家座談會上發(fā)言

【導語】：　座談會是由訓練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對一小群調(diào)查對象進行的訪談。那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于在民營企業(yè)家座談會上發(fā)言。

【在民營企業(yè)家座談會上發(fā)言】一

公司領(lǐng)導、各位同事：大家好!

隨著企業(yè)改革的進一步深入，對穩(wěn)定、思想政治工作和員工隊伍建設(shè)等工作提出了更高的要求，進而實現(xiàn)穩(wěn)定工作向復(fù)雜化、多元化轉(zhuǎn)變;思想政治工作向務(wù)實化、顯性化轉(zhuǎn)變;員工隊伍建設(shè)向高效化、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變。按照公司辦公室下發(fā)的關(guān)于召開黨委書記座談會的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領(lǐng)導作以匯報。

——以穩(wěn)定工作為落腳點，營造和諧良好的發(fā)展環(huán)境

一、目前穩(wěn)定工作的基本情況

1、內(nèi)部退養(yǎng)**人基本穩(wěn)定(成立退養(yǎng)黨支部，定期開展活動，聯(lián)絡(luò)感情，退養(yǎng)人員表示不參與上訪)。

2、有償解除勞動合同***人基本穩(wěn)定，可分為以下七種類型：

(1)考研***人;

(2)在外地工作**人;

(3)在松原自謀職業(yè)的有**人;

(4)在油田內(nèi)部參加臨時性工作的有**人;

(5)通過我廠協(xié)調(diào)幫助就業(yè)的有**人;

(6)有大病在家休養(yǎng)的有**人;

(7)通過做工作表示不上訪的有**人。

3、除名人員***(通過廠耐心細致做工作，廠工會及時到家慰問，本人表示不上訪)。

4、工病亡、遺屬***人較為穩(wěn)定。

我廠這**人基本穩(wěn)定，都表示不參與上訪，但穩(wěn)定形勢仍不容樂觀。就我們排查、走訪、慰問的情況來看，有償解除勞動合同人員****(我廠已經(jīng)協(xié)助就業(yè))、除名人員**雖然通過做工作表示不上訪，但思想波動是相對的，如有人串聯(lián)、蠱惑，還有可能出現(xiàn)反復(fù)。隨著形勢的發(fā)展，利益格局發(fā)生的變化，穩(wěn)定工作不是一朝一夕的，今后我們?nèi)匀灰龊瞄L期的準備工作，更不能掉以輕心，采取必要的措施，進一步做好我廠的穩(wěn)定工作。

二、針對復(fù)雜的穩(wěn)定形勢，我廠采取的一系列穩(wěn)定措施

(一)我廠從上到下高度重視此項工作，成立了由黨委副書記掛帥的穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，通過細致排查，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長、基層黨支部書記包保重點人員的兩級承包網(wǎng)絡(luò)，明確責任主體，預(yù)交風險抵壓金，嚴格考核兌現(xiàn)等措施，確保扎實做好穩(wěn)定工作。

(二)從關(guān)愛角度出發(fā)，設(shè)身處地解決困難退養(yǎng)買斷員工的生活、子女就業(yè)等問題。

1、針對部分退養(yǎng)員工表現(xiàn)好，孩子沒招工，家庭較困難的實際，我們采取各種辦法，適當安排臨時性、季節(jié)性再就業(yè)，增加他們的收入，適時開展了退養(yǎng)員工再就業(yè)工程。目前我廠已安排退養(yǎng)員工臨時性就業(yè)***人。同時建立了退養(yǎng)員工生活狀況及子女就業(yè)情況檔案，幫助退養(yǎng)員工待業(yè)子女提供就業(yè)信息，疏通就業(yè)渠道;**年8月，我們適時地組織退養(yǎng)員工到風景盛地觀光旅游，并分發(fā)了紀念品，退養(yǎng)員工們紛紛拍照留念，玩的非常開心，真正讓他們體會到了組織上關(guān)懷和溫暖;堅持每年“兩節(jié)”期間，都到退養(yǎng)員工家中慰問，送去了節(jié)日的問候和慰問品。

2、把穩(wěn)定工作的前瞻性、預(yù)見性作為理順情緒、化解矛盾的有效方式，針對思想有波動的退養(yǎng)買斷員工及時進行思想教育工作。我們對每名退養(yǎng)買斷員工都進行了走訪，及時了解他們的思想動態(tài)，通過說服、引導，講清公司的有關(guān)政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難。

——以加強思想政治工作為切入點，激發(fā)企業(yè)員工的潛動力

一、結(jié)合公司提出的“講成果話發(fā)展，講責任做主人，講奉獻塑形象”為內(nèi)容的主題教育，圍繞我廠工作目標、工資及人事制度改革等工作，在全廠范圍內(nèi)組織開展以“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么干”和“四個不一樣”為內(nèi)容的大討論活動，用企業(yè)發(fā)展的前景和目標統(tǒng)一廣大員工思想，提高了全廠員工的責任心和使命感，有效調(diào)動全員生產(chǎn)積極性。

二、剛性貫徹執(zhí)行管理人員的十條工作理念、“十條紀律”和企業(yè)誓詞等規(guī)定，逐步把 “精細化管理”、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念、廠規(guī)逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去，融入到日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，使員工產(chǎn)生強烈的責任感、自豪感及心理暗示，并轉(zhuǎn)化為自覺行動，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。

將企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作有機的結(jié)合起來。在員工行為養(yǎng)成工作上，重點推出企業(yè)形象標準化建設(shè)“十大板塊”，通過開展多工種的員工行為演示大賽、錄制員工禮儀示范光碟，設(shè)立基層單位軍事化訓練試點等方式，促進和強化員工良好行為習慣的養(yǎng)成。同時，進一步豐富和深化“十大暖人心工程”內(nèi)容，開展“欣賞別人、理解別人”、勞模過生日、員工間操、女工親子假日、為基層員工辦“十件小事”和“歡樂每一周”等多種活動，進一步弘揚愛崗敬業(yè)精神，營造和諧友好、積極向上的工作氛圍，活躍員工的業(yè)余文化生活,增強企業(yè)凝聚力和親和力。

——以加強和改進領(lǐng)導班子建設(shè)為著力點，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面

在加強廠班子建設(shè)方面，一是加強班子思想政治建設(shè)，按照“三個代表”的要求，采取自學、集中學、撰寫論文、開展專題討論等形式，深入學習黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素質(zhì)，有效地促進了思想解放，確立了精細化管理的新理念，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作開拓了新思路。二是堅持民主集中制的原則，認真貫徹《黨政議事規(guī)則》，重大問題堅持會前溝通，集體討論決定，做到黨政團結(jié)，正副職協(xié)調(diào)，互相支持抓兩個文明建設(shè)的局面。三是領(lǐng)導帶頭勤政，經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層解決問題，雙休日經(jīng)常不休，遇到急難險重任務(wù)，班子成員一起帶頭上，樹立起勤奮進取，務(wù)實干事的形象。堅持做到“合作、進取、務(wù)實、公正、廉潔、剛性”，為全廠員工隊伍建設(shè)樹立正確的導向。

四是帶頭精細量化管理，帶頭解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，帶頭弘揚正氣，狠剎歪風邪氣，帶頭保持與員工密切聯(lián)系。目前，愛崗敬業(yè)的人越來越多，出工不出力的現(xiàn)象越來越少;遵章守紀的人越來越多，違章違紀的現(xiàn)象越來越少;關(guān)心企業(yè)發(fā)展、提合理化建議的人越來越多，上訪告狀的現(xiàn)象越來越少，促進了崗位責任制的落實，推動了全廠管理水平的提高。

——以加強三支隊伍建設(shè)為出發(fā)點，打造一支高效務(wù)實的員工隊伍

用精細量化的管理制度，剛性保證“三支隊伍”建設(shè)水平的不斷提高。堅定不移地落實精細量化管理的核心——“四定原則”，剛性執(zhí)行管理制度、辦法，初步實現(xiàn)由宏觀管理向量化管理轉(zhuǎn)變。相繼出臺了技術(shù)專家、崗位明星管理辦法、黨支部書記授權(quán)、業(yè)績考核等配套的管理制度。堅持承認不足、彌補不足的原則，開展提高員工素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)工作。

在經(jīng)營管理人才隊伍培訓上，針對經(jīng)營管理干部管理理念的差距，以廠長公開信的方式，針對共性的具體缺陷進行啟迪教育，已寫這方面的公開信7封;針對管理干部在經(jīng)營管理程序、方法和專業(yè)知識上的差距，有計劃的進行專題教育。今年這個廠已開展了多次財務(wù)、計劃管理的程序方法等專業(yè)知識講座，由副廠長親自對全體干部進行專題授課;針對管理干部和技術(shù)干部所掌握的知識互為不足的問題，開展了針對性強的換位培訓。

立足和定位于建設(shè)一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的全公司一流的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，高標準、嚴要求，對專業(yè)技術(shù)人才隊伍進行培訓。堅持全廠干部學習外界的先進技術(shù)和好的管理方法，特別在開發(fā)技術(shù)學習方面。主要采取的方式是通過加強與公司技術(shù)專家的溝通，學習公司內(nèi)部先進的技術(shù)。針對具體問題，請兩院專家、公司專家來具體傳授，同時，帶著問題向全國油田、院所去交流學習。

在操作技能人才隊伍培訓上，以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為重點，強化其崗位技能和實用技術(shù)培訓，剛性地使班(井)長等一些生產(chǎn)骨干對崗位操作技術(shù)熟練掌握，以達到以點帶面促使廣大操作人員技能水平的快速提升，最終實現(xiàn)提高工作質(zhì)量和效率的目的。去年針對采油測試隊水井測調(diào)水平低的問題，這個隊在隊干部帶領(lǐng)下試井小班整班放在新試井隊跟班學習操作技能，很快技術(shù)達標。在此基礎(chǔ)上，該隊將水井測試具體操作的每個細微工序如何標準操作量化了制度標準，進行逐項實際過關(guān)，使該隊測試水平快速提升，涌現(xiàn)出一批操作技術(shù)骨干。5月份組織開展一次“學技術(shù)、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、比技能”為主題的技術(shù)競賽活動，經(jīng)過基層單位篩選，共有8個單位5個工種133名選手參加競賽，歷經(jīng)理論考試比拼和現(xiàn)場實際操作角逐，根據(jù)兩項打分排序結(jié)果，評選出廠十大技術(shù)標兵，并給予大張旗鼓的表彰獎勵，極大地鼓舞了全廠員工學技術(shù)、練內(nèi)功、比貢獻的積極性，迅速提高廣大員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造良好的學習氛圍和公平競賽環(huán)境。

以上就是我廠在穩(wěn)定、思想政治工作、班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)方面所做的一些工作。雖然，取得了一些成績，但和領(lǐng)導的要求還有一定距離。請各位領(lǐng)導、同事給予批評指正。謝謝!

【在民營企業(yè)家座談會上發(fā)言】二

今天我們邀請住義烏的各位企業(yè)家參加座談會，主要目的是相互溝通情況，交流感情，加深友誼，進一步增強雙方的合作。在此，我首先代表廣饒縣委、廣饒縣人民政府，向在座的各位表示熱烈的歡迎并致以親切的慰問!

今后，廣饒縣將圍繞全面建設(shè)小康社會目標，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟強縣?？偟陌l(fā)展目標是：全縣gdp年均增長25%以上，地方財政收入年均增長30%以上，爭取利用3-5年的時間，全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展總體水平跨入全省先進行列，并逐步向全國百強縣市行列邁進。

各位企業(yè)家，廣饒經(jīng)濟和社會發(fā)展所取得的成績，離不開大家的鼎力支持和幫助;今后全縣經(jīng)濟的發(fā)展，更需要各位企業(yè)家的積極參與。我們真誠地邀請各位企業(yè)家在百忙之中到廣饒走一走、看一看，了解廣饒優(yōu)越的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，積極到廣饒投資興業(yè)。同時，發(fā)揮你們見多識廣的優(yōu)勢，為廣饒的建設(shè)和發(fā)展多提寶貴意見和建議。我們相信，只要我們團結(jié)一致，攜手共進，廣饒和義烏友誼將更加深厚。

最后，祝各位身體健康，萬事如意，闔家幸福，財源大發(fā)!

謝謝大家。

【在民營企業(yè)家座談會上發(fā)言】三

各位來賓：

大家好!

在座各位都是長垣縣著名的民營企業(yè)家。一般人認為，企業(yè)家就是廠長、經(jīng)理，這是一種誤解，是一種濫用。企業(yè)家是一種才能，一種技藝，一種眼光和一種精神。企業(yè)家是能將資源變?yōu)樨敻坏娜?，是我們千百萬普通人中具有強烈事業(yè)心和進取精神、敢于承擔風險、善于解決問題、充滿自信、永遠沒有滿足感的那一部分人。

今天在座的就是從眾多的廠長、經(jīng)理中精選出來的善于辦事、敢于辦事、又能辦成大事的真正的企業(yè)家。你們靠一把瓦刀闖天下，一把刷子打江山，一把鉗子創(chuàng)基業(yè)，一把本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料勺子走四方，千辛萬苦搞經(jīng)營，千難萬險覓商機，千山萬水找信息，千方百計找資金，千姿百態(tài)展風采，在市場經(jīng)濟大潮中練硬了翅膀，練出了抵御風險的能力。你們是長垣人的驕傲，你們是長垣人中的精英，家鄉(xiāng)人民永遠不會忘記你們，家鄉(xiāng)政府時刻在牽掛著你介1。

故里敞懷迎赤子，長垣新貌慰親人。是黃牛應(yīng)耕耘于田野，是駿馬應(yīng)奮蹄于大道，是好漢應(yīng)拼搏于事業(yè)，是公仆應(yīng)服務(wù)于人民，是赤子應(yīng)不辜負家鄉(xiāng)父老的期望。家鄉(xiāng)對大家寄予厚望，希望你們在長垣廣闊的大地上大顯身手，大展鴻圖，施展才華，建功立業(yè)，造福于民。

祝愿這次座談會能給大家?guī)砗眠\，帶來福音，帶來新的希望和新的生機!我們相信，在大家的關(guān)心支持下，一個崛起的長垣，前進的長垣，嶄新的長垣，充滿生機與活力的長垣，將展現(xiàn)在我們面前.謝謝大家!

【在民營企業(yè)家座談會上發(fā)言】四

今天，把大家召集到一起主要有兩方面考慮，一方面，是為了慶祝和紀念我們黨八十三周年誕辰，另一方面，是想讓大家坐在一起交流一下做好企業(yè)黨建工作的體會和經(jīng)驗。剛才聽了同志們的發(fā)言, 心里感到很高興，在座的各位都是戰(zhàn)斗在企業(yè)黨的建設(shè)工作第一線的同志，在日常工作中探索出了有效的方法和途徑，取得了好的經(jīng)驗,并為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻，在此我向大家表示感謝。多年來，我們緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就組建到哪里”的目標，堅持“以一流的黨建促一流的開發(fā)”的指導思想，不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑，總結(jié)新經(jīng)驗，初步建立起一套比較完善的黨建工作的方式方法，開辟了黨建工作的新局面，從而使經(jīng)濟建設(shè)一直保持健康快速發(fā)展的態(tài)勢?；仡欉^去，我們在企業(yè)黨建工作上取得了眾多成功的經(jīng)驗，剛才大家也都講了，下面我談?wù)勗诮窈簏h建工作中應(yīng)該注意的幾點：

二、堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，不斷優(yōu)化黨組織活動方式。把企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點難點問題作為黨組織的工作重點，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的活動，以黨的活動促進企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展深化黨的活動。如山東日冷食品有限公司建立黨支部之初，日方代表對支部工作不理解、不支持，黨組織活動難以正常開展。在亞洲金融危機時，企業(yè)經(jīng)營受到?jīng)_擊，效益一度滑坡。在這個關(guān)鍵時刻，黨支部開展了“危機時際獻一計、齊心協(xié)力度難關(guān)”的活動，企業(yè)上下團結(jié)一致，很快走出低谷。這一舉動令日方代表深受感動，他們認識到，在外資企業(yè)建立黨組織，對企業(yè)發(fā)展有著重要促進作用。此后，積極支持黨支部建起了黨員活動室，并投資3萬多元訂閱了68份報刊、購買了600多本圖書。另外，針對非公有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營滿負荷、快節(jié)奏、高效率等特點，我區(qū)許多企業(yè)以“業(yè)余、小型、多樣”的方式開展黨的活動，注重了實效性，做到了生產(chǎn)經(jīng)營與開展黨組織活動兩不誤。

三、依托有效載體，發(fā)揮黨群工作整體優(yōu)勢。由于非公有制企業(yè)黨組織不直接參與管理，黨的意圖往往要通過間接的形式去實現(xiàn)，針對這一實際情況，我們注意引導企業(yè)黨組織抓好群團組織配套建設(shè)，以黨建帶動群團組織建設(shè)，以群團組織建設(shè)促進黨建工作，充分發(fā)揮黨團工會的整體工作優(yōu)勢。近年來，我們先后在37家規(guī)模較大的外資企業(yè)、私營企業(yè)中建立了黨群工作例會制度，每季度由黨組織牽頭召開會議，傳達上級黨組織的會議精神和工作部署，反饋員工思想狀況及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理等方面問題，研究解決問題的辦法和措施。同時，我們要求企業(yè)黨組織重點發(fā)揮進入決策層黨員骨干的作用，把黨建工作的各項任務(wù)和要求滲透到企業(yè)管理之中。許多企業(yè)黨組織在公司制定管理制度時，利用工會組織在公司中的合法地位，把黨組織活動以企業(yè)文化的形式列入制度之中，并將參加組織生活、完成學習任務(wù)的情況，列為對員工的考核標準，順利地為外商、業(yè)主所接受，黨組織活動基本實現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化。如煙臺榮昌制藥公司在建設(shè)企業(yè)文化過程中，黨群組織大力營造黨員奉獻在崗位的濃厚氛圍，他們每年評出一批“敬業(yè)愛崗的典范、進取奉獻的楷模”，得主全部是黨員，通過企業(yè)內(nèi)部刊物《榮昌人》，把這些典型向全國各地的員工進行宣傳，樹立了黨員的良好形象。

第五篇：在市政府領(lǐng)導座談會上的發(fā)言

在市政府領(lǐng)導調(diào)研工作會議上的發(fā)言

各位領(lǐng)導、同志們：

社會進步一日千里，環(huán)境變化日新月異，隨著時代的發(fā)展和農(nóng)村改革的不斷深入，尤其是農(nóng)業(yè)兩稅的取消，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作發(fā)生了革命性的變化。在新形勢、新條件下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作何去何從，值得我們每個人去深思、去研究、去探討。多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，讓我深深地認識到，要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，真正為人民群眾服好務(wù)，應(yīng)該從以下三個方面去著力：

一、牢固樹立時代意識，切實轉(zhuǎn)變政府職能

當前農(nóng)村正在進入經(jīng)濟快速發(fā)展、觀念快速轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整、格局深刻變動階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作雖說也有了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，但小政府大服務(wù)的格局仍遠未成形，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變可謂刻不容緩。

1、盡快轉(zhuǎn)變思想觀念。在取消農(nóng)業(yè)稅之前，鄉(xiāng)村干部70%的時間要放在稅費的征收上。多年來的這一做法使鄉(xiāng)村干部的工作方式和思維方法都定格在如何完成征收任務(wù)上。農(nóng)業(yè)稅取消后，鄉(xiāng)村干部一下子從原來高度緊張的款項征收環(huán)境中進入閑暇無事的工作狀態(tài)，大多數(shù)干部都有一種失落感和不適應(yīng)，這個時候廣大農(nóng)村干部必須迅速轉(zhuǎn)變觀念。要充分認識到，我國現(xiàn)在總體上已經(jīng)到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，以工促農(nóng)的發(fā)展階段，取消農(nóng)業(yè)稅是適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律，全面建設(shè)小康社會的必然要求，有利于增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟；有利于改善干群關(guān)系，緩解社會矛盾。要調(diào)整工作思路，把工作重心轉(zhuǎn)變到強化服務(wù)、促進發(fā)展上來?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)稅取消已經(jīng)有幾年時間了，但仍有相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想僵化，對搞好農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)沒信心、沒經(jīng)驗、沒激情。因此我們一定要教育鄉(xiāng)村干部必須把為群眾服務(wù)當作天職，從當前群眾最迫切的需求上找準工作的突破口，動足腦子，想盡辦法，做好文章，在積極引導農(nóng)民致富奔小康、大力發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、組織興建農(nóng)村公益事業(yè)上有新的作為。

2、努力創(chuàng)新工作方式方法。一是管理方式從“直接型”向“間接型”轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理方式大多是屬于直接管理。隨著政府職能的轉(zhuǎn)型，要轉(zhuǎn)變到通過加強宏觀調(diào)控、規(guī)范市場、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境上來，對那些可以由市場、企業(yè)和民間辦好的事情，政府部門則堅決“退位”，不再具體包辦事務(wù)性活動。二是工作方式由簡單的行政命令向用市場辦法引導、服務(wù)、示范轉(zhuǎn)變。適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，學會用市場經(jīng)濟的辦法開展工作，通過抓龍頭、抓中介、抓大戶來引導、服務(wù)、示范，發(fā)展農(nóng)業(yè)，活躍農(nóng)村，致富農(nóng)民。三是日常管理由“為民作主”向“讓民作主”轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)稅的取消，惠農(nóng)政策的實施，使農(nóng)村黨群干群關(guān)系有了很大的改善，但要從根本上密切黨群干群關(guān)系，構(gòu)建和諧農(nóng)村，必須進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村組的關(guān)系，全面落實村民自治，變“為民作主”為“讓民作主”。不論大事小事，只要屬于村民自治范疇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要“指導、支持、幫助”群眾通過規(guī)范的方式和程序，民主決策，自主辦理，更多地運用法律、經(jīng)濟和教育管理的手段，在尊重村民自主權(quán)和村委會相對獨立性的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對村組的有效管理。

3、不斷提高干部綜合素質(zhì)。提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)是實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和前提，要把它作為當前干部管理的首要任務(wù)來抓。一是提高思想素質(zhì)。進一步加強對廣大鄉(xiāng)村干部的思想教育，使他們作風正、經(jīng)濟清、辦事公，真正做到常懷愛民之心、恪守為民之責、善謀富民之策。二是提高政策水平。引導鄉(xiāng)村干部認真學習黨在農(nóng)村的各項政策，深該領(lǐng)會其精神實質(zhì)。在宣傳落實過程中不走樣，同時又能結(jié)合本地實際，創(chuàng)造性地開展工作。三是增強開拓意識。當前農(nóng)村的發(fā)展面臨著前所未有的機遇。要引導廣大干部抓住機遇，帶領(lǐng)群眾干一番事業(yè)。如果不求有功，但求無過，終日碌碌無為，無所事事，自然得不到群眾的信任和擁護。四是善于做深入細致的思想工作。農(nóng)村工作非常具體。鄉(xiāng)村干部要學會做深入細致的思想工作。只有思想工作做細了，道理講明了，政策法規(guī)宣傳到位了，群眾與干部之間的思想溝通了，農(nóng)村工作才能如魚得水，一帆風順。

二、牢固樹立發(fā)展意識，切實增加農(nóng)民收入

發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)，在當前形勢下，服務(wù)發(fā)展、服從發(fā)展、促進發(fā)展更應(yīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重中之重。改革開放以來，農(nóng)村經(jīng)濟和社會有了長足的發(fā)展和進步，但由于小農(nóng)思想、相對閉塞的信息來源和相對艱苦的生產(chǎn)環(huán)境使和家莊乃至合陽縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展難以出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，出現(xiàn)了主導產(chǎn)業(yè)不突出，先進技術(shù)推廣不力、農(nóng)業(yè)增收潛力不大，農(nóng)民增收緩慢等問題。這些問題的出現(xiàn)和存在，給我們的工作提出了新的更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作圍繞發(fā)展開展顯得尤其重要和緊迫。

經(jīng)濟的發(fā)展是社會進步的根本保證和原動力，更是一個繁復(fù)而浩大的工程，對于我們和家莊這樣的條件比較差、相對落后而閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是一個任重而道遠的事情，不可能一蹴而就，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須從長計議，定出一個長遠的規(guī)劃，采取切實可行的措施方可實現(xiàn)。

1、做大做強現(xiàn)有經(jīng)濟模式。鎮(zhèn)機關(guān)領(lǐng)導、同志要深入基層、深入農(nóng)戶引導、組織、幫助農(nóng)民群眾善于總結(jié)經(jīng)濟發(fā)展中的得失成敗，使鎮(zhèn)域模式中好的多起來，形成規(guī)模；多的好起來，形成特色；特色“火”起來，形成效益。同樣的政策，同樣的條件，同樣的土地，產(chǎn)出效果相去十萬八千里，在農(nóng)村經(jīng)常可以看到，東西兩家地靠地，東家是點瓜瓜甜，種果果香，精打又細算。一年一個小康戶；西家是兩眼一睜，忙到熄燈，辛苦一年，掙不來錢，貧富差距，涇渭分明。通過扎實細致的總結(jié)工作，讓農(nóng)村土專家、田秀才明白，好的產(chǎn)業(yè)只有形成規(guī)模才能形成市場、吸引客商，實現(xiàn)利益最大化，讓他們主動積極地把自己的致富心得發(fā)揚光大，過先富幫后富最終實現(xiàn)共同富裕。

2、全面加大農(nóng)民培訓力度?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有先進的科技知識做保證，產(chǎn)業(yè)才有競爭力和生命力。因此，要有目的、有組織地“圍繞錢袋子、轉(zhuǎn)動腦瓜子”全面開展下鄉(xiāng)進村活動，唱響科技興農(nóng)主旋律，通過3—5年的“英才”計劃，達到鄉(xiāng)有農(nóng)村推廣中心，村有專業(yè)合作社，組有致富帶頭標兵，戶戶都有技術(shù)員，全面提高農(nóng)民群眾整體素質(zhì)。同時，要組織群眾走出去看，請進來講，并重點開展網(wǎng)絡(luò)教育，廣農(nóng)民之見聞，開農(nóng)民之眼界，闊農(nóng)民之視野，展農(nóng)民之鴻圖，引導群眾解放思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，做到解放思想調(diào)結(jié)構(gòu)，依托科技促發(fā)展。

3、全力推進“一村一品”工程。農(nóng)民致富必須選準自己的龍頭產(chǎn)業(yè)和拳頭項目。以我們和家莊為例，面對典型的旱作農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一客觀現(xiàn)實，我們要增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，出路主要有三條：一是依托秦南、秦北、東馬村、西馬村、北渠西五個奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，大力發(fā)展壯大奶畜業(yè)，利用三到五年時間，實現(xiàn)戶均一頭牛，全鎮(zhèn)奔小康的目標。在實際工作中，我們要引導群眾分析奶畜市場，堅定發(fā)展信心，實現(xiàn)從要我養(yǎng)牛到我要養(yǎng)牛的轉(zhuǎn)變，通過干部強有力的帶動帶頭和推動作用，使奶畜業(yè)成為我鎮(zhèn)興鎮(zhèn)富民的一大支撐；二是依托和家莊豐富的土地資源大力發(fā)展果業(yè)。實踐證明，與傳統(tǒng)的糧棉作物相比，果業(yè)具有極大的優(yōu)勢，利用廣大群眾前些年積累的果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，大力推進以四大技術(shù)改造為主的新型管理理念，進一步增強廣大農(nóng)民群眾發(fā)展果業(yè)的信心和決心，努力實現(xiàn)人均一畝園的發(fā)展目標。把果業(yè)作為農(nóng)民發(fā)家致富奔小康的有效途徑；三是依托七井八站的水利資源和劉彥村成功的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，做大做強設(shè)施農(nóng)業(yè)，把這一代表農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)變成建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)的有效手段?？傊?，我們要通過深入持久長期的宣傳引導教育推動工作，充分發(fā)揮行政推動作用使這三大產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次、上臺階，通過三大產(chǎn)業(yè)的強勢帶動實現(xiàn)和家莊經(jīng)濟的騰飛與發(fā)展。

三、牢固樹立環(huán)境意識，切實增強綜合競爭力 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自己首先要過牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力的思想意識，同時要引導廣大群眾重視環(huán)境建設(shè)，并通過環(huán)境吸引投資、吸引客商、把環(huán)境作為發(fā)展的基礎(chǔ)和保證臵于一切工作的首要位臵。

1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境。要充分利用國家支持農(nóng)村發(fā)展的大好機遇，尤其是黨的十七屆三中全會以后，黨和國家支持農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的決心更大、措施更多、力度更強，農(nóng)村發(fā)展迎來了前所未有的機遇。我們要興修通村公路，開展電網(wǎng)改造，普及手機、電話，安裝數(shù)字電視，完成自來水入戶工程，全面改善人居環(huán)境，構(gòu)建園林化鄉(xiāng)村，制定一系列優(yōu)惠政策，全面增強環(huán)境競爭力。

2、強化社會治安綜合治理，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。要全面推進平安創(chuàng)建工作，把平安創(chuàng)建與經(jīng)濟發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同落實，使平安成為和家莊的招牌，要以基層派出所為龍頭，以村警務(wù)室為支點，以治安調(diào)解干部為依托，建立健全治安防控體系，懲防并舉，預(yù)防為主，全面打造風清、氣正、平安、和諧、興旺發(fā)達的環(huán)境和氛圍。

3、積極吸引外來和尚，并幫助他們念好經(jīng)。俗話說，外來的和尚會念經(jīng)，這并不是說外來的和尚比本地和尚聰明多少，能干多少，而是因為外來的和尚往往可以帶來當?shù)厮鶝]有的技術(shù)、信息和發(fā)展理念，對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展會帶來革命性的幫助。從鎮(zhèn)村干部到農(nóng)民群眾都要牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，客商就是生命線”的思想意識，進一步放大和家莊民風淳樸，熱情好客，黨委、政府支持客商前來干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，吸引外來客商投資發(fā)展，給他們以支持、幫助、關(guān)愛，積極為他們解除后顧之憂，全身心地投入到經(jīng)濟發(fā)展中去，學習借鑒他們的先進生產(chǎn)經(jīng)驗和理念，發(fā)展壯大本地經(jīng)濟，通過外來和尚的帶動作用，引領(lǐng)群眾共同進步。

群 眾 需 要

時代在發(fā)展，社會在進步，“三十畝地一頭牛，老婆孩熱炕頭”早已不是農(nóng)民群眾的理想生活，農(nóng)民群眾對物質(zhì)文化生活有更高的要求，對黨和政府有更高的期盼，總結(jié)起來大致有以下三個方面：

一盼能致富。農(nóng)民群眾最渴望地就是發(fā)家致富，但受自身的文化、閱歷、見識等條件限制，在經(jīng)濟發(fā)展上往往很迷茫。因此，他們盼望，政府能給出明確的發(fā)展方向，使他們在經(jīng)濟建設(shè)中有奔頭，有理想，有目標；長期以來，農(nóng)業(yè)生活管理粗放，技術(shù)含量低，產(chǎn)業(yè)潛力挖掘不充分，農(nóng)民群眾渴望政府能夠給他們技術(shù)支撐，讓他們學到實用的生產(chǎn)技術(shù)，使他們在生產(chǎn)中更加得心應(yīng)手，使他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品科技含量更高，市場競爭力更強，經(jīng)濟效益更好；由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民擴大再生產(chǎn)能力嚴重不足，因此，他們期盼，政府能夠給他們以資金扶持，使他們在發(fā)展新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)時有強有力的資金保證，在他們把理想變?yōu)楝F(xiàn)實時不再為錢所困；相對城市，農(nóng)村的通訊、交通、信息顯得比較落后，農(nóng)民對市場沒有一個清醒的認識，不知道市場缺什么，不知道什么樣的產(chǎn)品最能贏得市場，因此，他們特別希望政府能及時、準確地給他們提供致富信息和市場信息，使他們生產(chǎn)更加有的放矢，從而降低農(nóng)民投資的風險，提高農(nóng)民致富的效率。

二盼生活好。吃飽穿暖是生存的基本需求，但遠遠不是人們希望的生活?，F(xiàn)代農(nóng)民盼望的好生活主要表現(xiàn)為七個字：一是吃。不但不吃得飽，還要吃得好，更要吃得有營養(yǎng)；二是穿。要穿得舒服、穿得漂亮、穿得有個性；三是住。住不能只是一個遮風避雨的地方，他們住的房子要寬敞、明亮、干凈、整潔、舒適；四是行。農(nóng)民群眾堅決反對晴天一身土，雨天兩腳泥的道路狀況，農(nóng)村也要有平坦的柏油馬路和水泥大道，要求乘車方便，出入隨意；五是學。農(nóng)民對子女的教育越來越重視，對子女的就學條件要求越來越高，他們要求自己的子女享受高標準的教育；六是醫(yī)。農(nóng)民群眾早已告別了小病靠扛，大病靠托的健康習慣，他們對農(nóng)村醫(yī)療條件的要求越來越高，村級衛(wèi)生所必須達到甲級水平，并且十分歡迎各大醫(yī)院的專家教授經(jīng)常到農(nóng)村送醫(yī)送藥；七是購，自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟早已退出了歷史舞臺，村上只有個小賣鋪是不夠的，大超市也應(yīng)該建到農(nóng)村。

三盼環(huán)境優(yōu)。農(nóng)民群眾的環(huán)境意識越來越強，他們首先期望有一個寬松的政治環(huán)境。使他們能夠充分行使當家作主的權(quán)利，對村上的事務(wù)能暢所欲言，對鎮(zhèn)村工作有廣泛的知情，自己的意見和建議能夠得到黨和政府的重視；二是他們期望有一個良好的人居環(huán)境。他們希望自己居住的村莊達到“暢、潔、綠、亮、美”的標準，希望自己的村莊四季有花，三季有果，他們希望自己的交通、通訊、吃穿住行都很方便；三是他們渴望有一個適合發(fā)展的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。他們外出務(wù)工時希望黨和政府能在輸前培訓保質(zhì)量，輸中維權(quán)解后顧，筑巢引鳳富一方；他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時希望黨和政府能夠給他們寬松的環(huán)境，優(yōu)惠的政策，大力的支持，優(yōu)良的服務(wù)。

總之，農(nóng)民群眾希望，農(nóng)村的公共服務(wù)體系更加完善，服務(wù)設(shè)施更加完備，基礎(chǔ)設(shè)施更加優(yōu)良，農(nóng)村城市化的步子邁得更大，國家對三農(nóng)的投資力度不斷加大。