第一篇：2014年一季度培訓(xùn)工作總結(jié)

泉興集團(tuán)（托管）金莊生建煤礦

第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)

2014年，泉興集團(tuán)（托管）金莊生建煤礦十分重視職工安全培訓(xùn)工作，以集團(tuán)培訓(xùn)文件為總抓手，立足培訓(xùn)工作實(shí)際，整章建制重培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作開(kāi)展，切實(shí)提升正能量。工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神，堅(jiān)持“三并重”原則，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)基本措施來(lái)抓。加大培訓(xùn)資金投入和管理力度，不斷完善培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)管理，注重培訓(xùn)效果，培訓(xùn)管理水平也隨之提高，圓滿地完成了第一季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

一、培訓(xùn)工作情況

一季度，嚴(yán)格按照上級(jí)培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，我礦重新組建安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)；制定了2014年安全教育培訓(xùn)管理制度及教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)，健全各項(xiàng)培訓(xùn)制度。參照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)安排各類人員參加初、復(fù)訓(xùn)。一季度各類培訓(xùn)共15期92人參加培訓(xùn)，其中副總工及以上管理干部安全資格培訓(xùn)3期3人、貫徹國(guó)辦發(fā)99號(hào)文專題培訓(xùn)3期3人；中層管理干部安全資格培訓(xùn)3期10人；特殊工種培訓(xùn)6期76人。經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)與考核，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，持證上崗率達(dá)到100%，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

二、培訓(xùn)工作建設(shè)

1、員工培訓(xùn)，是組織人力資源管理開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。根據(jù)實(shí)際情況，重新組建安全技術(shù)培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，提高安全培訓(xùn)水平。根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)文件精神，制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》及《2014年教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意

見(jiàn)》等各項(xiàng)培訓(xùn)制度，對(duì)各類證件進(jìn)行了分類信息統(tǒng)計(jì)，并建立電子培訓(xùn)檔案。在培訓(xùn)工作中虛心向兄弟礦井學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格做到以嚴(yán)治學(xué)、教考分離，通過(guò)培訓(xùn)提升學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力、操作能力，增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。

2、充實(shí)力量、創(chuàng)新教學(xué)是搞好職工教育培訓(xùn)的組織保證。在選聘安全培訓(xùn)教師上，選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。嚴(yán)格執(zhí)行教師備課備案制度，按標(biāo)準(zhǔn)編制教案，嚴(yán)格課時(shí)要求，認(rèn)真組織結(jié)業(yè)考試，所有專兼職教師授課均形成PPT課件，確保教學(xué)效果。專、兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，堅(jiān)持以“實(shí)用實(shí)效”為導(dǎo)向，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)、職工表達(dá)、教師講評(píng)等“自助式”教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂(lè)，深入淺出，通俗易懂。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格管理是增強(qiáng)職工安全意識(shí)與技能的有力保障。在組織從業(yè)人員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)，我們始終堅(jiān)持安全培訓(xùn)內(nèi)容上掌握高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱，積極采用新版培訓(xùn)教材，增設(shè)新版《煤礦安全規(guī)程》、各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)，從根本上杜絕替學(xué)現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日?？己酥贫?，實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對(duì)無(wú)故曠課者視為培訓(xùn)無(wú)效。嚴(yán)把考試關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施“教考分離”，考試單人單桌，并做好學(xué)員培訓(xùn)檔案管理。通過(guò)培訓(xùn)，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。

4、堅(jiān)持各類培訓(xùn)工作不斷線，著力建立“比學(xué)趕超”的全員培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，及時(shí)將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時(shí)，堅(jiān)持重心下移，大力開(kāi)展四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。為緩解工學(xué)矛盾，堅(jiān)持有組織、有計(jì)劃、長(zhǎng)流水、不斷線的培訓(xùn)

方法，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓(xùn)；所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用。

三、培訓(xùn)工作中存在的不足

在總結(jié)成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，與上級(jí)要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在安全培訓(xùn)方面還存在許多不足，培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)施正在逐步健全。職工文化素質(zhì)參差不齊，提高教學(xué)質(zhì)量的難度大。面對(duì)不足，我們今后將繼續(xù)努力，克服困難，健全各項(xiàng)培訓(xùn)制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范教學(xué)管理。抓好安全教育培訓(xùn)的硬件建設(shè)，加大對(duì)職工培訓(xùn)的投入，提高培訓(xùn)質(zhì)量，搞好安全服務(wù)。

四、下季度培訓(xùn)工作計(jì)劃

第二季度將按照培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)組織各類培訓(xùn)，對(duì)上季度安全教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并完善培訓(xùn)檔案管理。將以崗位練兵為總抓手，促進(jìn)人才培養(yǎng)。通過(guò)開(kāi)展各專業(yè)崗位練兵活動(dòng)，增強(qiáng)技術(shù)技能人才專業(yè)知識(shí)，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。擬定5月份組織一期特殊工種培訓(xùn)班，提高特種作業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

在培訓(xùn)中，我們要針對(duì)職工的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設(shè)施，緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，從而提高學(xué)習(xí)效率，切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，推動(dòng)安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展，不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用，為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

2014年4月2日

泉興集團(tuán)（托管）金莊生建煤礦

安全技術(shù)培訓(xùn)中心 2014年4月2日 第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)

第二篇：一季度培訓(xùn)工作總結(jié)

一季度培訓(xùn)工作總結(jié)

自2014年培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施以來(lái)，人力資源（組織）部積極督導(dǎo)，協(xié)調(diào)組織各單位部室及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)技能培訓(xùn)，現(xiàn)將采油廠一季度培訓(xùn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下： 培訓(xùn)工作開(kāi)展基本情況：

采油廠一季度培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)行大表計(jì)劃辦班12期，實(shí)際辦班6期，其中計(jì)劃外1期。分別為防硫化氫培訓(xùn)、應(yīng)急管理培訓(xùn)、定額價(jià)格管理培訓(xùn)、管理創(chuàng)新培訓(xùn)、稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和井控取證培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)400余人次。由于一季度春節(jié)放假、單位部室聯(lián)系溝通老師不及時(shí)、部室工作任務(wù)繁重等原因，致使一季度培訓(xùn)實(shí)施相對(duì)滯后，個(gè)別部室未能按照培訓(xùn)計(jì)劃積極的開(kāi)展相應(yīng)培訓(xùn)，除此之外，經(jīng)營(yíng)管理部和財(cái)務(wù)計(jì)劃部較好的完成了一季度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)取得效果：

2014年培訓(xùn)工作不論從數(shù)量和質(zhì)量上都較往年有比較明顯的提升，培訓(xùn)常態(tài)化，按需培訓(xùn)，送教上門(mén)。改變了以往只有人力資源（組織）部負(fù)責(zé)聯(lián)系老師，組織實(shí)施培訓(xùn)的模式，改為根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和部室職能掛鉤的模式，有相關(guān)部室牽頭負(fù)責(zé)，人力資源（組織）部積極配合的模式。不但提高的采油廠各部門(mén)之間協(xié)同辦公的效率，而且也讓培訓(xùn)班老師的質(zhì)量得到了明顯的提升，從而提高了學(xué)員培訓(xùn)的效果。

人力資源（組織）部在年初制定了采油廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核管理辦法，以積學(xué)分的模式引導(dǎo)大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，并與年終干部考核相結(jié)合，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善和優(yōu)化了采油廠培訓(xùn)管理體系，保證培訓(xùn)工作規(guī)范有效進(jìn)行。

因?yàn)楦黝惻嘤?xùn)都緊緊圍繞采油廠生產(chǎn)實(shí)際，滿足采油廠員工工作所需，大家都能積極參加相關(guān)培訓(xùn)并做好筆記，課堂學(xué)習(xí)氛圍比較濃厚，遲到早退的現(xiàn)象已基本杜絕。在人力資源（組織）部的積極引導(dǎo)下，干部員工已經(jīng)改變了“培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間”的想法，而是切實(shí)把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提升自身硬實(shí)力的一種主要途徑，主動(dòng)性明顯提升。普遍存在問(wèn)題：

1、培訓(xùn)實(shí)施不及時(shí)。由于采油廠全年培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施安排相對(duì)比較緊密，培訓(xùn)實(shí)施時(shí)間滯后將會(huì)對(duì)后面培訓(xùn)時(shí)間的安排造成諸多不便，由于今年是第一年采取主要部室牽頭相關(guān)部室配合的模式，牽頭部室沒(méi)有很好的完成角色轉(zhuǎn)變，沒(méi)能積極聯(lián)系授課老師和確定授課時(shí)間，導(dǎo)致一季度培訓(xùn)計(jì)劃完成率不高。

2、培訓(xùn)人員不明確。因?yàn)楦鞑渴医M織的相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)性比較強(qiáng)，非相關(guān)業(yè)務(wù)主辦人員對(duì)相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容接受能力較差，各部室可在培訓(xùn)開(kāi)始前，擬定相關(guān)參加培訓(xùn)人員名單，改變誰(shuí)有空誰(shuí)參加培訓(xùn)的模式，做到誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)參加。

3、培訓(xùn)效果無(wú)追蹤。一季度培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展以來(lái)，因沒(méi)有完整的培訓(xùn)效果反饋機(jī)制，此次培訓(xùn)的好與壞，沒(méi)有及時(shí)的追蹤記錄，只有參加培訓(xùn)人員的簽到表作為學(xué)分統(tǒng)計(jì)的參考，對(duì)培訓(xùn)老師教學(xué)能力、學(xué)員學(xué)習(xí)效果的追蹤缺乏手段。

4、一線員工培訓(xùn)不到位。就一季度培訓(xùn)開(kāi)展實(shí)際情況來(lái)看，針對(duì)前線職工的培訓(xùn)只有計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施。前線是生產(chǎn)最直接人員，是采油廠生產(chǎn)任務(wù)完成的基本，也是采油廠整體素質(zhì)的基礎(chǔ)，人力資源（組織）部將在二季度重點(diǎn)督導(dǎo)一線職工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。

第三篇：2018年一季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

中鐵十九局集團(tuán)有限公司西灣煤礦項(xiàng)目部 2018年一季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

2018年第一季度的安全教育培訓(xùn)工作結(jié)束了?；赝谝患径鹊陌踩逃嘤?xùn)工作，是在西灣煤礦及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策下扎實(shí)開(kāi)展的，同時(shí)全項(xiàng)目上下也切實(shí)是把安全生產(chǎn)教育這項(xiàng)工作當(dāng)頭等大事來(lái)抓，確保了我項(xiàng)目第一季度實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)，下面我將我項(xiàng)目第一季度的安全培訓(xùn)工作作總結(jié)如下：

一、基本情況

第一季度我項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動(dòng)，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿完成了第一季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，項(xiàng)目職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。我項(xiàng)目一季度三級(jí)安全教育培訓(xùn)236人次，培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。復(fù)工安全培訓(xùn)一次，培訓(xùn)人數(shù)266人次。

二、主要做法

一是狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我項(xiàng)目堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全知識(shí)，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開(kāi)展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”活動(dòng)的實(shí)施，樹(shù)立“安全無(wú)小事，人人講安全”的思想。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦安全意識(shí)，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題，更新管理理念、提高安全意識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平，使各級(jí)管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高，通過(guò)專題專項(xiàng)會(huì)議，逐一分解疑難雜癥，為我項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向，夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、存在問(wèn)題

一是安全培訓(xùn)專業(yè)專業(yè)人才資源匱乏，制約了項(xiàng)目安全培訓(xùn)工作。

二是作業(yè)人員新進(jìn)場(chǎng)，安全意識(shí)有待提高。三是培訓(xùn)方式有待提高，培訓(xùn)內(nèi)容仍需完善。

總之，我項(xiàng)目認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、陜西省政府及市、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，扎實(shí)開(kāi)展“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動(dòng)為中心，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手，以煤礦自災(zāi)治理為重點(diǎn)，全面強(qiáng)化安全監(jiān)管職能，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。當(dāng)然我項(xiàng)目也存在各種各樣的小問(wèn)題，所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問(wèn)題，煤礦安全沒(méi)有小問(wèn)題，全是客觀存在的大問(wèn)題，只是還沒(méi)有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位！

第四篇：2013年一季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

2013年一季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

一季度，各單位部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全文件精神，完善培訓(xùn)工作制度，密切配合，共同努力，順利完成了礦及上級(jí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，提高了職工的正規(guī)操作意識(shí)，為安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)提供了可靠保證，安全培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)、扎實(shí)、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一季度安全培訓(xùn)工作情況：

一季度，職能部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)工作會(huì)議要求，從思想上高度重視，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，突出培訓(xùn)效果。制定下發(fā)了“肥城白莊煤礦有限公司2013安全技術(shù)培訓(xùn)工作意見(jiàn) ”、“肥城白莊煤礦安全培訓(xùn)管理考核意見(jiàn)”、“ 肥城白莊煤礦有限公司關(guān)于下達(dá)2013年安全管理人員安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知 ”。安全培訓(xùn)職能部門(mén)認(rèn)真研究文件精神，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展了一系列安全培訓(xùn)活動(dòng)：一是突出強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)。開(kāi)展了“每日一題，每月一評(píng)，每季一考”及“手指口述”理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，生產(chǎn)技術(shù)科室包區(qū)隊(duì)人員按時(shí)到所包區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，部室包區(qū)隊(duì)人員到區(qū)隊(duì)進(jìn)行隨機(jī)提問(wèn)，及時(shí)掌握職工學(xué)習(xí)情況。二是抓好了安全文件學(xué)習(xí)活動(dòng)集團(tuán)公司安全文件下發(fā)以后，我們立即行動(dòng)起來(lái)，在生產(chǎn)區(qū)隊(duì)開(kāi)展了安全 1

文件學(xué)習(xí)季活動(dòng)，安監(jiān)處組織學(xué)習(xí)和抽查考試，安全教育培訓(xùn)中心教活動(dòng)要求組織部室包區(qū)隊(duì)人員深入?yún)^(qū)隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開(kāi)展。三是充分利用仿真培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)展自主培訓(xùn)，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)根據(jù)各自特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際利用周一安全活動(dòng)，周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間開(kāi)展了自主培訓(xùn)活動(dòng)，生產(chǎn)技術(shù)部安全管理人員進(jìn)行巡回檢查督導(dǎo)，保證了活動(dòng)效果。四是抓好了特殊崗位工作人員的培訓(xùn)工作。人力資源部及時(shí)分解集團(tuán)公司培訓(xùn)指標(biāo)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位及時(shí)派人參加培訓(xùn)，一季度上級(jí)下達(dá)272人的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)際派出345人參加各類培訓(xùn)。五是抓好了全員培訓(xùn)和入井資格培訓(xùn)工作。職工安全教育培訓(xùn)中心根據(jù)礦安全培訓(xùn)文件要求，做好了2012年全礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作，19日至月底共培訓(xùn)3期，234人。做好了主體專業(yè)77名大學(xué)生入井資格培訓(xùn)工作。六是抓好了安全學(xué)校建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司要求抓好了安全學(xué)校建設(shè)，并根據(jù)要求對(duì)兩名“四違”人員進(jìn)行了幫教培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)15天的培訓(xùn)，已順利結(jié)業(yè)。

礦安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)各部門(mén)舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)不間斷的進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位和個(gè)人嚴(yán)格按安全培訓(xùn)管理考核意見(jiàn)進(jìn)行考核，確保了培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量。但是通過(guò)檢查也發(fā)現(xiàn)了培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題和不足：一是個(gè)別區(qū)隊(duì)對(duì)職工安全培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠；平時(shí)培訓(xùn)不重視培訓(xùn)質(zhì)量，全員培

訓(xùn)安排人員不夠及時(shí)。二是培訓(xùn)的效果還不夠理想；從一季度職工違章作業(yè)情況來(lái)看，職工對(duì)安全知識(shí)、“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用還存在較大的差距；三是安全培訓(xùn)的方式方法還有不足，缺乏創(chuàng)新精神，缺乏靈活性。

根據(jù)安全培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題，礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究了制定整改措施：一是強(qiáng)化對(duì)職工的思想教育，提高他們對(duì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立安全第一的思想，把安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)放在重要位置。主要方法是嚴(yán)格培訓(xùn)工作制度，采取會(huì)議教育、考試考核相結(jié)合。職能部門(mén)要抓好職工技術(shù)學(xué)習(xí)日活動(dòng)，抓好可視化培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，使職工牢固掌握安全知識(shí)，從而達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。此項(xiàng)工作由安全培訓(xùn)職能部門(mén)協(xié)調(diào)配合落實(shí)。二是提高區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)安全教育培訓(xùn)工作重要性的的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心教育，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，保證自主培訓(xùn)的計(jì)劃性和銜接性，提高培訓(xùn)效果。此項(xiàng)工作由安全教育培訓(xùn)辦公室協(xié)調(diào)落實(shí)。三是安全教育培訓(xùn)職能部門(mén)要牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合，共同抓好全員培訓(xùn)工作，抓好培訓(xùn)人員的落實(shí)。此項(xiàng)工作由人力資源科、安培中心協(xié)調(diào)配合。四是要抓好“手指口述”在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，加大監(jiān)督檢查力度。此項(xiàng)工作由安監(jiān)處牽頭落實(shí)。

二、二季度安全培訓(xùn)工作思路

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確安全培訓(xùn)工作的重要意義。各單位及職能部門(mén)要牢固樹(shù)立安全第一的理念，加大安全宣傳教育力度，職能部門(mén)要圍繞安全決戰(zhàn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展好一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷創(chuàng)新安全活動(dòng)形式、豐富安全活動(dòng)內(nèi)容。職能部門(mén)要要根據(jù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)實(shí)際，及時(shí)制定相應(yīng)的課件內(nèi)容，有針對(duì)性的培訓(xùn)。同時(shí)要加大培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)過(guò)程，確保培訓(xùn)效果。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和水平。質(zhì)量是培訓(xùn)工作的生命，安全培訓(xùn)不能片面強(qiáng)調(diào)是否完成了培訓(xùn)任務(wù)，最重要的是看培訓(xùn)是否取得了預(yù)期成效。要要繼續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)管理制度，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。抓好課堂教學(xué)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識(shí)。要強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，充分利用實(shí)訓(xùn)基地的作用，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。生產(chǎn)部室和包區(qū)隊(duì)人員要改變工作方法，除抓好周一安全活動(dòng)外，要每周至少一次到所包區(qū)隊(duì)開(kāi)展調(diào)查研究，深入了解區(qū)隊(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助區(qū)隊(duì)抓好安全教育。要加強(qiáng)薄弱人物排查，嚴(yán)格落實(shí)井口檢身制度，凡發(fā)現(xiàn)薄弱人物入井的，一律從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要抓好員工“雙卡雙述”的學(xué)習(xí)及檢查考核，確保取得實(shí)際效果。三是要強(qiáng)化培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)效果。嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格教考分離，嚴(yán)格監(jiān)考把關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)估檢查和抽查。建立規(guī)范的教學(xué)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋存在的問(wèn)題和不足，優(yōu)化教學(xué)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果，真正提高職工的安全操作意識(shí)。

二季度，全員培訓(xùn)，班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作相繼展開(kāi)，培訓(xùn)任務(wù)艱巨。希望安全培訓(xùn)各有關(guān)部門(mén)要加大工作力度，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，嚴(yán)格各項(xiàng)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)效果，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

第五篇：2013年一季度全員培訓(xùn)工作總結(jié)

2013年一季度全員培訓(xùn)工作總結(jié)

為了提高我礦全體職工業(yè)務(wù)水平，逐步強(qiáng)化其綜合素質(zhì)和安全作業(yè)技能，從思想上教育全體職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的行為意識(shí)，今年第一季度，我礦培訓(xùn)中心按計(jì)劃分期對(duì)全部崗位工種進(jìn)行了崗位操作知識(shí)的安全教育強(qiáng)化培訓(xùn)；根據(jù)鳳煤【2013】第1號(hào)文件精神，結(jié)合我礦工作實(shí)際，現(xiàn)將這季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、積極開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)水平

1、第一季度以來(lái)，我礦舉辦各種從業(yè)人員培訓(xùn)，一月份由李元培訓(xùn)中心來(lái)我礦煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章、制度培訓(xùn)。二月份我礦進(jìn)行了《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。三月份我礦進(jìn)行了煤礦安全規(guī)程，各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（崗位對(duì)標(biāo)），法律法規(guī)及爆破安全管理，現(xiàn)場(chǎng)處置方案，礦井防治水，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收，一通三防，機(jī)電運(yùn)輸安全管理，煤礦安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)和勞動(dòng)用工管理，其中包括“七長(zhǎng)”對(duì)全體員工的培訓(xùn)。

2、輸送縣煤管局培訓(xùn)情況：組織6人去沁源縣煤炭局參加煤礦瓦斯員培訓(xùn)。

二、對(duì)員工進(jìn)行正規(guī)體能軍訓(xùn)，提高職工的紀(jì)律性和增強(qiáng)身體素質(zhì)。

三、培訓(xùn)表現(xiàn)好的方面

1、學(xué)員能夠按時(shí)上下課，不隨便遲到早退。

2、培訓(xùn)教師有責(zé)任感。

3、整體課程安排能夠更貼近實(shí)際工作，對(duì)工作很有促進(jìn)作用。

鳳凰臺(tái)煤業(yè)有限公司

二〇一三年四月一日