第一篇:學(xué)生會干部培訓(xùn)方案
廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院
經(jīng)濟(jì)管理系第五屆學(xué)生會干部培訓(xùn)方案
一、培訓(xùn)背景
為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作,進(jìn)一步促進(jìn)我系學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè),本次學(xué)生干部培訓(xùn)將以和諧發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),著眼于培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì),調(diào)整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變,提高學(xué)生干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,增強(qiáng)學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調(diào)等基本能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展,從而進(jìn)一步增強(qiáng)我系學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)后備人才,為系日后各項(xiàng)工作的成功開展奠定基礎(chǔ),特制定本培訓(xùn)方案。
二、培訓(xùn)目的將一年來表現(xiàn)突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會干部,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能、處事能力、理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,推薦成為主席團(tuán)和各部門負(fù)責(zé)人儲備干部。
三、培訓(xùn)安排
1、理論知識學(xué)習(xí)。
2、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。
3、虛擬職務(wù)鍛煉。
4、工作經(jīng)驗(yàn)交流。
5、培訓(xùn)心得總結(jié)。
四、具體安排
一、人員推薦及自愿報(bào)名(地點(diǎn)明德樓410)
二、推薦人員范圍:
所有在編的2011級學(xué)生會干部
三、理論學(xué)習(xí):
1、學(xué)生干部素質(zhì)培訓(xùn)
2、學(xué)生干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
四、寫作能力強(qiáng)化訓(xùn)練(以活動(dòng)策劃書為例):
1、根據(jù)學(xué)生會日常工作開展及各類活動(dòng)制定一到二套活動(dòng)計(jì)劃。
2、策劃書要求格式正確,考慮周全,內(nèi)容充實(shí)。
3、所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評價(jià),要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識。
4、策劃案及自我評價(jià)要求一式二份,分別交至主席團(tuán)、秘書處。
五、虛擬職務(wù)鍛煉:
根據(jù)人員所在部門,要求其以部長的身份,出臺一套部門管理辦法,活動(dòng)開展構(gòu)想,部門工作計(jì)劃等。
六、工作經(jīng)驗(yàn)交流:
培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,心得一式二份,分別交至主席團(tuán),秘書處。
七、培訓(xùn)心得總結(jié):在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),要求出現(xiàn)對培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲,自我剖析,對所在部門,學(xué)生會新的認(rèn)識及個(gè)人構(gòu)想。
五、培訓(xùn)執(zhí)行:
1.由主席團(tuán)負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對于無法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,取消培訓(xùn)資格。
2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得,需要交秘書處備份。
第二篇:學(xué)生會干部培訓(xùn)方案
然我們僅僅是學(xué)生干部,但我們同樣是祖國的未來,民族的希望,我們有權(quán)利更有義務(wù)在踏入社會前充分的武裝自己,減輕國家和社會的負(fù)擔(dān),更好的為國家、社會做貢獻(xiàn)。這更加堅(jiān)定了我們組織這次學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃的決心。
2007年夏,作為第一批走入奉賢校區(qū)的理學(xué)院學(xué)生,或者更進(jìn)一步說,所謂的“學(xué)生干部”、先進(jìn)積極分子,我們挑起了在奉賢校區(qū)成立理學(xué)院學(xué)生會的擔(dān)子??梢哉f,在此之前,我們在組織學(xué)生會工作方面的經(jīng)驗(yàn)幾乎為零。奉賢離老校區(qū)很遠(yuǎn),交通不便,我們也很難得到老校區(qū)的學(xué)長們和老師們的幫助。我們都是在未知中不斷摸索前行。很多次碰壁,很多次失敗,很多次我們對我們的過失羞愧難當(dāng)……但是我們還是挺過來了,而且,作為第一屆奉賢校區(qū)理學(xué)院學(xué)生會骨干,我們可以很驕傲的說,我們在不斷的進(jìn)步,我們在不斷的成長,我們看得到我們的付出有所回報(bào),即使回報(bào)很小——與我們的付出相比。也許我們?nèi)杂性S多地方做得不夠好,也許我們的工作還不夠純熟,不夠體系,但是我們很高興同學(xué)們沒有放棄我們,仍然在背后支持著我們,給我們以力量?,F(xiàn)在,我們即將離開奉賢校區(qū),我們希望下一屆的學(xué)生會能夠站在我們的肩膀上走得更遠(yuǎn),有更好的發(fā)展,而不希望走我們從前走過的彎路,所以我們決定要組織這樣一次“學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃”。希望給下一屆的學(xué)生會骨干鋪一鋪路,讓他們走得更加順暢!
這次的學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃,時(shí)間十分緊湊,又因?yàn)槭堑谝粚?,可能?zhǔn)備不夠充分;但我們希望這是一個(gè)好頭,不管能否舉辦成功,把它一屆屆傳下去,成為理學(xué)院奉賢校區(qū)的傳統(tǒng)項(xiàng)目,成為一種精神!
[目的]
l 提高學(xué)生干部整體水平
l 增強(qiáng)理學(xué)院學(xué)生干部、積極分子之間的聯(lián)系,便于以后組織、安排工作
l 提高學(xué)院學(xué)生干部骨干力量的凝聚力
[時(shí)間]
二〇〇八年四月至五月(建議時(shí)間見最后一頁)
經(jīng)統(tǒng)計(jì),講座時(shí)間應(yīng)該只可以放在周五三點(diǎn)半以后或周日。
[對象](已完成)
面向全體大一學(xué)生,歡迎未參加過學(xué)生工作的同學(xué)。(共33名07級學(xué)生參加)
[前期準(zhǔn)備](已完成)
1、宣傳工作
我們通過兩個(gè)渠道進(jìn)行宣傳:一是通過例會請班長到各班宣傳,一是通過學(xué)生會內(nèi)部層層向下宣傳;希望通過這樣強(qiáng)力度的宣傳,讓更多的同學(xué)注意到本次計(jì)劃的進(jìn)行與意義。
2、報(bào)名工作
我們通過郵件方式自由報(bào)名,希望體現(xiàn)其主動(dòng)性
3、小型座談會
我們在四月上旬安排了兩個(gè)小型座談會,主要用于這次培訓(xùn)計(jì)劃的骨干與參加者進(jìn)行交流,增進(jìn)了解,便于接下來計(jì)劃更好的進(jìn)行。(安排兩個(gè)時(shí)間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會是還準(zhǔn)備了一份心理試題,便于我們很好的了解參加者的潛質(zhì))
[形式內(nèi)容]
培訓(xùn)過程分為大課授學(xué)(4次教學(xué))、課后自學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)三部分。
學(xué)員學(xué)習(xí)以小組為單位,可多人組隊(duì),也可單獨(dú)一人成隊(duì),隊(duì)員人數(shù)不得超過6人,每組配有一名指導(dǎo)人員。(注:見最后一頁)
參加者自由分組,培訓(xùn)班開始前將分組名單交至學(xué)生會主席團(tuán)處。學(xué)生會主席團(tuán)對分組進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié),并為個(gè)小組分一名主席團(tuán)成員。
分組的主要目的是為了觀察學(xué)員的號召力與積極性。其中:多人組的實(shí)踐形式主要為討論后有一人匯總,上交成果,主要看分工與合作;單人組的實(shí)踐形式主要為通過翻閱書籍、資料、上交個(gè)人所學(xué)成果,主要看洞察力與思維。
[結(jié)業(yè)考察]
完成小組成果報(bào)告,多人小組有組織地完成一份大型活動(dòng)的完整計(jì)劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式),可以談?wù)勛约簩W(xué)生工作某一部門的看法、可以寫一份具體活動(dòng)的策劃、部門設(shè)計(jì)方案等等。
[實(shí)施辦法]
一、大課授學(xué)(講座部分)
(一)、開幕式 及 禮儀講座
第一部分 開幕式
請劉偉蘭老師致開幕詞.請黃文彬老師對這次活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。
第二部分 學(xué)院活動(dòng)介紹
請對學(xué)院每年總體的各項(xiàng)活動(dòng)比較了解的老師或同學(xué)來為大家介紹理學(xué)院學(xué)生會學(xué)代會每年所舉辦的各種活動(dòng).第三部分 培訓(xùn)介紹
對這次培訓(xùn)計(jì)劃的活動(dòng)目的、活動(dòng)計(jì)劃與過程做一個(gè)整體介紹:
A.強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的直接目的不是為學(xué)生會學(xué)代會招助理,而是提高大一學(xué)生干部的整體水平。增強(qiáng)積極分子之間的聯(lián)系,提高學(xué)院學(xué)生骨干力量的凝聚力。
B.強(qiáng)調(diào)組織者也不還是政壇老手或者業(yè)界精英,這次活動(dòng)更多的是經(jīng)驗(yàn)的交流。
C.把握參加這次活動(dòng)應(yīng)有的態(tài)度。參加這次活動(dòng)前,應(yīng)做好心理準(zhǔn)備,活動(dòng)必然會讓參加者失去很多空閑時(shí)間?;顒?dòng)過程中,學(xué)員不要向組織者抱怨時(shí)間緊迫或不夠,要學(xué)會處理繁忙的學(xué)習(xí)和工作生活。
D.要求學(xué)員們用學(xué)習(xí)的眼光看待別人的策劃和組織的活動(dòng),從中汲取經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。
第四部分 禮儀培訓(xùn)
A.授課內(nèi)容包括 大學(xué)生基本禮儀 和 學(xué)生干部基本禮儀;(學(xué)生干部部分最好能關(guān)于一些特別部門有特別的解說。如秘書處,禮儀更偏重于文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀。)
B.本次課程,若可以,最好請老師或老校區(qū)的學(xué)長授課;(如:上屆與本屆04、05級學(xué)生會學(xué)代會中的骨干成員等等)
C.本課程的目的是提高學(xué)員對禮儀的重視程度,并希望他們在以后的工作中能多加注意。講座中應(yīng)該夾雜著一些小問題,去給上課的學(xué)生去思考,不一定要十分深刻,但也需要一針見血。作為第一次正式講座,一定要開個(gè)好頭,一定不能空談理論,說大道理,要更切合實(shí)際。
實(shí)踐作業(yè):此次講座結(jié)束后,需要每位學(xué)生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來談一下自己平時(shí)有哪些不注意的但應(yīng)該注意的禮節(jié),或者談一下作為一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)該注意哪些禮儀。
(二)、部門工作介紹(包括實(shí)踐)
第一部分 學(xué)生會、學(xué)代會總覽
由學(xué)生會、學(xué)代會各派一名主席團(tuán)成員介紹總體介紹學(xué)生會學(xué)代會各部門及中心組的職能。
第二部分 部門工作介紹
由學(xué)生會、學(xué)代會各部部長分別介紹自己部門的主要職能和工作。
A.各部門必須準(zhǔn)備充足(最好準(zhǔn)備ppT),不能走過場,主席團(tuán)要把關(guān)講稿;
B.部門介紹包括部門職能,該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法;
C.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況?!白隽耸裁垂ぷ鳌保笆裁垂ぷ鳑]能完成”,“部門現(xiàn)狀是什么等等”,每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),不可圍繞著“不犯大錯(cuò),小錯(cuò)也少”這樣的主題,講述成功之處和不足之處;
D.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求,并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入;
E.每一個(gè)部長結(jié)束介紹前都會留有學(xué)員提問時(shí)間,各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。
第三部分 雙代會動(dòng)員
課堂互動(dòng):小組為單位,根據(jù)自身實(shí)情談?wù)勛约哼m合什么工作,講講自己的優(yōu)勢與劣勢。
實(shí)踐作業(yè):任意挑選一個(gè)部門,從部長的角度寫一份部門活動(dòng)計(jì)劃,可以是長期計(jì)劃,亦可以是某一具體活動(dòng)的計(jì)劃;若是多人小組,建議就某一活動(dòng)進(jìn)行完整策劃與分工。
(三)、學(xué)生工作要點(diǎn)
第一部分 介紹學(xué)院學(xué)生會和學(xué)代會的幾項(xiàng)傳統(tǒng)大型活動(dòng)及活動(dòng)內(nèi)容。
第二部分 介紹組織一次活動(dòng)的全部流程。
A.此部分最好請05級學(xué)長講述。如可以,我們想邀請陳丹學(xué)姐;
B.從產(chǎn)生想法,到寫計(jì)劃,到實(shí)施的全部過程;
C.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新以及一些應(yīng)該注意的地方;
D.詳細(xì)講述如何寫一份完整的工作計(jì)劃;
課堂互動(dòng):每組將第二次課的計(jì)劃在課堂上再進(jìn)行一次討論。討論后,每組派代表上臺與其他學(xué)員交流一下自己的計(jì)劃;其他學(xué)員應(yīng)主動(dòng)的提出問題,最好是有建設(shè)性的能反映自身想法的問題。
實(shí)踐作業(yè):繼續(xù)完善部門計(jì)劃,完成后交至小組的指導(dǎo)人員處;安排課外活動(dòng)的內(nèi)容(課外活動(dòng)內(nèi)容介紹見實(shí)踐部分);
(四)、學(xué)習(xí)成果報(bào)告會
第一部分 學(xué)習(xí)成果報(bào)告會
每組派代表上臺作成果報(bào)告(帶ppT),內(nèi)容包括:突出的學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃、對這次活動(dòng)的感言、對學(xué)生工作的感想;
第二部分 公布雙代會正式候選人
(五)、閉幕式暨雙代會
第一部分 雙代會
實(shí)施辦法另行制定。
第二部分 表彰先進(jìn)
由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來為培訓(xùn)中優(yōu)秀或有突出表現(xiàn)的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)狀.“干部培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”,名額控制在百分之三十內(nèi)。若劉老師有事無法出席,請
第三部分 領(lǐng)導(dǎo)致辭
第三篇:學(xué)生會干部培訓(xùn)方案
2011年學(xué)生會體育部干事培訓(xùn)計(jì)劃
為了使我校學(xué)生會干部進(jìn)一步明確工作開展的方向、目的,增強(qiáng)其責(zé)任意識、大局意識,提高學(xué)生干部的組織管理能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力,從而在工作中發(fā)揮更大的作用,一、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:每天下午5:30
地點(diǎn):學(xué)生會會議室
二、參加對象:學(xué)生會體育部全體干部
三、培訓(xùn)具體內(nèi)容
1、學(xué)生干部的工作方法
培訓(xùn)內(nèi)容:如何加強(qiáng)學(xué)生干部之間的溝通與交流,如何加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部管理,完善自身建設(shè),如何發(fā)揮學(xué)生會的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正學(xué)生干部的工作目的與工作思想,闡明學(xué)生干部的職責(zé);學(xué)生干部應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系等。
2、如何提高學(xué)生干部的應(yīng)用文寫作能力
培訓(xùn)內(nèi)容:作為學(xué)生會干部應(yīng)用文寫作非常重要,用得也越來越廣泛。為了促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,學(xué)生干部在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)各類應(yīng)用文的寫作和處理能力,如撰寫工作總結(jié)、請假條,工作計(jì)劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等;
3、學(xué)生干部的素質(zhì)與形象
培訓(xùn)內(nèi)容:學(xué)生干部自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生干部形象的好壞,而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個(gè)學(xué)生組織,如果有一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍,就能人心齊,作風(fēng)正,學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)生干部,要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
4、中職生心理健康
培訓(xùn)內(nèi)容:要認(rèn)識自我,而且還要完善自我.認(rèn)識自我可以認(rèn)清自己善長什么,不擅長什么。這樣才可以制定相應(yīng)的職業(yè)目標(biāo),才不至于在即將進(jìn)入職場的大門時(shí),感到茫然無措.而完善自我則是以認(rèn)識自我為前提的,只有認(rèn)清了自己各方面的情況,才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我,使自己得到一個(gè)較大的提升,更好的適應(yīng)自己所定職業(yè)目標(biāo)的要求.
5、男女之間交往的禮儀
培訓(xùn)內(nèi)容:交往和溝通的技巧不僅僅是一門學(xué)問,而且是一種藝術(shù)。這學(xué)問包括人際交往所必須遵循的規(guī)范、禮儀、風(fēng)俗、習(xí)慣,還包括溝通的技巧及談話藝術(shù)等。這學(xué)問包括人際交往所必須遵循的規(guī)范、禮儀、風(fēng)俗、習(xí)慣,還包括溝通的技巧及談話藝術(shù)等。談話態(tài)度要誠懇,玩笑和幽默要掌握分寸等。
6、如何做好高中生涯發(fā)展規(guī)劃
培訓(xùn)目的:中職生涯規(guī)劃指的是一個(gè)人對其一生中所承擔(dān)職務(wù)的相繼歷程的預(yù)期和計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃包括一個(gè)人的學(xué)習(xí)與成長目標(biāo),及對一項(xiàng)職業(yè)和組織的生產(chǎn)性貢獻(xiàn)和成就期望。通過培訓(xùn)使學(xué)生干部提升提升自我職業(yè)規(guī)劃能力。
四、干事須知:、不得無故缺席,遲到,早退。有事必須提前到負(fù)責(zé)人處請假。
2、努力提高學(xué)習(xí)效益,全體學(xué)員上課應(yīng)認(rèn)真聽講,積極思考,主動(dòng)參與討
論,仔細(xì)記好筆記。
3、自覺接受培訓(xùn)考核。
一、學(xué)生會的性質(zhì)及任務(wù)
以“厚德勵(lì)志,勤學(xué)精技”的總要求,做好各項(xiàng)工作。
學(xué)生會的基本任務(wù):
2: 維護(hù)校規(guī)校紀(jì),倡導(dǎo)好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng),促進(jìn)同學(xué),師生之間的團(tuán)結(jié),協(xié)助學(xué)校為同學(xué)提供良好的教學(xué)秩序和舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
4: 開展健康有益、文明向上、豐富多彩的校園文化娛樂活動(dòng),陶冶情操塑造品格,熱心為同學(xué)服務(wù)。
二、加入學(xué)生會的目的是什么
1、可以鍛煉你自己的辦事能力,對以后有好處
2、自己可以撈點(diǎn)好處,比如評優(yōu)評干,入黨,都優(yōu)先考慮你,這樣你是老師,主任眼中看好的對象,很多事情都要照顧你
3、鍛煉自己,以后更好的適應(yīng)社會
4、鍛煉能力并為同學(xué)們服務(wù)
5、為同學(xué)們服務(wù)并鍛煉能力
三、如何做好學(xué)生干部
提高自我的代價(jià)是服務(wù)同學(xué)。
服務(wù)同學(xué)的好處是提高自我。
服務(wù)同學(xué)是前提,提高自我是結(jié)果。
一、學(xué)生干部的認(rèn)識(學(xué)生干部是什么?)
1.應(yīng)該如何做好一個(gè)學(xué)生干部呢?我認(rèn)為,首先要弄清楚“什么是學(xué)生干部”這個(gè)問題。因?yàn)?,如果不清楚什么是學(xué)生干部,就肯定不清楚如何當(dāng)學(xué)生干部,更談不上當(dāng)一個(gè)好的學(xué)生干部。這個(gè)問題雖然是一個(gè)基本的問題,但卻并不是所有的人都明白。
2.那么,什么是學(xué)生干部呢?
首先,是學(xué)生。既然是學(xué)生,就應(yīng)該踐行學(xué)生的本份,做一個(gè)合格的學(xué)生。學(xué)生的本份是什么呢?評價(jià)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?是學(xué)習(xí)。這里,學(xué)習(xí)是廣泛的,既包括現(xiàn)代科技的學(xué)習(xí),文化知識的學(xué)習(xí),又包括思想道德的學(xué)習(xí),文藝體育的學(xué)習(xí);其次,是干部,是學(xué)生的干部。既然是干部,就應(yīng)該履行干部的使命,做一個(gè)合格的干部。干部的使命是什么呢?是緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)這個(gè)中心,牢牢抓住培養(yǎng)學(xué)生成才這條主線,協(xié)助老師,帶領(lǐng)同學(xué),服務(wù)同學(xué),為學(xué)校的穩(wěn)定、發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn);同時(shí),也要提高自己的綜合素質(zhì)和能力,不僅是組織協(xié)調(diào)能力,而且要培養(yǎng)自己認(rèn)真工作、樂于奉獻(xiàn)的精神,也就是要在工作過程中,學(xué)會做事,學(xué)會做人,學(xué)會做干部。很多情況下,這要通過組織學(xué)生開展活動(dòng)而實(shí)現(xiàn)這些目的。因此,組織活動(dòng)就成為干部的一項(xiàng)重要工作,一種重要的手段,但絕對不是唯一手段,更不是目的本身。如果把開展活動(dòng)作為干部的目的,把開展活動(dòng)作為評價(jià)學(xué)生干部的唯一標(biāo)準(zhǔn),那就是手段與目的顛倒,是本末倒置。最后,是學(xué)生干部。既是學(xué)生,又是干部,兩者不可分割??傃灾?,學(xué)生干部,首先是學(xué)生,其次是干部,最后是學(xué)生干部。他們的作用是,服務(wù)同學(xué),提高自己,奉獻(xiàn)學(xué)校。這樣的人,就是學(xué)校、老師和同學(xué)們都?xì)g迎的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部。
二、學(xué)生干部應(yīng)有的素質(zhì)
1.干部要具備什么基本素質(zhì)?
創(chuàng)新能力。學(xué)生干部都不能干出成績。能不能超越自我,超越別人。根本的區(qū)別是有無創(chuàng)新能力,在工作中能不能提出新見解,新方案。如果學(xué)生干部一切按老規(guī)矩辦事,那么就沒有我們創(chuàng)新,沒有發(fā)展。一切都可能是老樣子。
2心理素質(zhì)。
良好的心理素質(zhì)是學(xué)生干部對同學(xué)實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的又一重要因素。它包括廣泛的興趣,豐富的情感和堅(jiān)定的意志等方面。一個(gè)人如果興趣狹窄,情感貧乏,意志薄弱,性格孤僻,缺乏主動(dòng)精神和自主能力,人際關(guān)系不協(xié)調(diào),是很難有大的作為的。相反,一個(gè)人有了廣泛的興趣,能使自己更加接近和了解同伴,更多地涉獵各方面的知識,增加和同伴的共同語言,從而有效地激起和培養(yǎng)群體成員的集體主義觀念。豐富的情感是聯(lián)絡(luò)和溝通同學(xué)之間關(guān)系的有效途徑,它可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的感染力和影響力,得到同學(xué)的信任和敬佩。堅(jiān)定的意志就是要求干部要自覺地確定目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)這一目的而努力奮斗,在工作中表現(xiàn)出主動(dòng)精神和獨(dú)立自主精神,勇于為自己的決定和行動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。對工作中出現(xiàn)的挫折和干擾有堅(jiān)強(qiáng)的自制力,善于控制自己的情緒,保持高度的自信心。只有這樣,才能帶領(lǐng)同學(xué)完成預(yù)定任務(wù)。3集體素質(zhì)。
學(xué)生干部個(gè)體的素質(zhì)固然十分重要,但如果集體素質(zhì)不平衡,就會導(dǎo)致群體領(lǐng)導(dǎo)層的內(nèi)耗。對于高中群體的干部來說,合理的集體素質(zhì)構(gòu)成應(yīng)該具有互補(bǔ)性。它要求各位學(xué)生干部在性格、氣質(zhì)、能力上彼此取長補(bǔ)短,優(yōu)化組合,并互相尊重,注意滿足對方的需要。這種心理上及能力上的互補(bǔ)有利于學(xué)生干部集體的團(tuán)結(jié),有利于形成集體的合力。
以上是作為一名學(xué)生干部應(yīng)該了解和具備的一些基本條件和基礎(chǔ)知識。而作為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,只有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他(她)應(yīng)該還具備以下特點(diǎn):腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,即所謂的“四勤”。腿勤就是多跑,盡可能地與同學(xué)談心,交朋友,多與上級聯(lián)系,及時(shí)反映情況,匯報(bào)工作。嘴勤就是要多做說服教育,宣傳鼓動(dòng)工作。手勤就要多動(dòng)筆,緊密結(jié)合工作的實(shí)際。開會時(shí)記錄會議的主要精神,以及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)會議的精神。還要記錄一些學(xué)生的思想反映,摘抄一些有關(guān)學(xué)生工作的資料,擴(kuò)大視野,用以指導(dǎo)、推動(dòng)學(xué)生工作。腦勤就是要多思多想。機(jī)器用過之后不用會生銹,腦子不用照樣會生銹。思索可以磨礪思想的鋒刃,開發(fā)理想。同時(shí)經(jīng)常對工作中遇到的一些工作問題加以分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對于提高自身的思維能力,工作能力等有極大的幫助。
三、現(xiàn)在我就對要做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)從哪些方面看齊給大家提幾點(diǎn):
首先,學(xué)習(xí)、工作、生活的關(guān)系。作為一名合格的學(xué)生干部,學(xué)習(xí)上必須作“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成”的表率;工作中必須有較強(qiáng)的責(zé)任心、政治熱情以及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。要善待同學(xué),寬大為懷;要嚴(yán)以律己,潔身自好;要正確處理好學(xué)習(xí)、工作、生活與情感之間的沖突與關(guān)系;始終將學(xué)習(xí)放在第一位,工作也要做好(這便要求既講究理性、科學(xué)性、又講究藝術(shù)性,巧妙安排和處理);高中生正值青春年少時(shí),難免遇到情感糾葛,但要理智對待,萬不能因此而誤了學(xué)習(xí)和工作,更不能因此而誤了個(gè)人前程。思想上重塑良好形象?這是一個(gè)自審的過程;也是我們每一位學(xué)生干部應(yīng)該適應(yīng)、思考的問題。其次,樹立學(xué)生干部良好形象是當(dāng)好一名學(xué)生干部的關(guān)鍵因素。
當(dāng)好學(xué)生干部應(yīng)具備“六種能力”,處理好“五種關(guān)系”。六種能力包括:管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、觀察、分析問題能力、語言表達(dá)能力、出主意、想辦法能力以及處理突發(fā)事件的能力。五種關(guān)系是:干部與同學(xué)的關(guān)系、干部之間的關(guān)系、干部與老師的關(guān)系、干部與
異性的關(guān)系和學(xué)習(xí)、工作、休息的關(guān)系。
一個(gè)學(xué)生干部還應(yīng)該具備“三性”、“三高”和“三心”?!叭浴笔侵鲃?dòng)性、積極性和創(chuàng)造性;“三高”分別為高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率;“三心”包括忠心、細(xì)心和耐心。最后,我認(rèn)為,作為一名合格的學(xué)生干部,應(yīng)時(shí)常為自己的未來有所考慮,有所奮斗。
四、如何開展學(xué)生會及班級工作
態(tài)度決定一切:,先學(xué)會做人,再學(xué)會做事
1.精簡部門數(shù)量、干事人數(shù),提高工作效率
2.要做到分工協(xié)作,活動(dòng)切忌一個(gè)部門或者一個(gè)人來策劃
3.盡量錯(cuò)開活動(dòng)日期,合理利用時(shí)間,避免與其他活動(dòng),4.在學(xué)生會引入競爭機(jī)制
學(xué)生會的各個(gè)部門不僅是合作關(guān)系,更多的應(yīng)該是競爭關(guān)系。既然是競爭,公平是必不可少的;在學(xué)生會設(shè)立秘書處的想法的初衷就是為了增加各部門之間的聯(lián)系。部門的部長應(yīng)該將自己看做企業(yè)CEO,那么手下的干事就是部門經(jīng)理和員工;學(xué)生和老師就是客戶;秘書處就是行業(yè)評估機(jī)構(gòu)。只有這樣,才能提升學(xué)生會內(nèi)人員的工作積極性到一個(gè)員工為自己的企業(yè)工作的積極性的位置;才能提升部門部長管理各自部門的能力到一個(gè)CEO管理自己企業(yè)能力的位置;才能提升學(xué)生會在學(xué)生中的重要性到一個(gè)理想化的位置。
第四篇:學(xué)生會干部培訓(xùn)方案
然我們僅僅是學(xué)生干部,但我們同樣是祖國的未來,民族的希望,我們有權(quán)利更有義務(wù)在踏入社會前充分的武裝自己,減輕國家和社會的負(fù)擔(dān),更好的為國家、社會做貢獻(xiàn)。這更加堅(jiān)定了我們組織這次學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃的決心。
XX年夏,作為第一批走入奉賢校區(qū)的理學(xué)院學(xué)生,或者更進(jìn)一步說,所謂的“學(xué)生干部”、先進(jìn)積極分子,我們挑起了在奉賢校區(qū)成立理學(xué)院學(xué)生會的擔(dān)子。可以說,在此之前,我們在組織學(xué)生會工作方面的經(jīng)驗(yàn)幾乎為零。奉賢離老校區(qū)很遠(yuǎn),交通不便,我們也很難得到老校區(qū)的學(xué)長們和老師們的幫助。我們都是在未知中不斷摸索前行。很多次碰壁,很多次失敗,很多次我們對我們的過失羞愧難當(dāng)……但是我們還是挺過來了,而且,作為第一屆奉賢校區(qū)理學(xué)院學(xué)生會骨干,我們可以很驕傲的說,我們在不斷的進(jìn)步,我們在不斷的成長,我們看得到我們的付出有所回報(bào),即使回報(bào)很小——與我們的付出相比。也許我們?nèi)杂性S多地方做得不夠好,也許我們的工作還不夠純熟,不夠體系,但是我們很高興同學(xué)們沒有放棄我們,仍然在背后支持著我們,給我們以力量?,F(xiàn)在,我們即將離開奉賢校區(qū),我們希望下一屆的學(xué)生會能夠站在我們的肩膀上走得更遠(yuǎn),有更好的發(fā)展,而不希望走我們從前走過的彎路,所以我們決定要組織這樣一次“學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃”。希望給下一屆的學(xué)生會骨干鋪一鋪路,讓他們走得更加順暢!
這次的學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃,時(shí)間十分緊湊,又因?yàn)槭堑谝粚?,可能?zhǔn)備不夠充分;但我們希望這是一個(gè)好頭,不管能否舉辦成功,把它一屆屆傳下去,成為理學(xué)院奉賢校區(qū)的傳統(tǒng)項(xiàng)目,成為一種精神!
[目的]
l 提高學(xué)生干部整體水平
l 增強(qiáng)理學(xué)院學(xué)生干部、積極分子之間的聯(lián)系,便于以后組織、安排工作
l 提高學(xué)院學(xué)生干部骨干力量的凝聚力
[時(shí)間]
二〇〇八年四月至五月(建議時(shí)間見最后一頁)
經(jīng)統(tǒng)計(jì),講座時(shí)間應(yīng)該只可以放在周五三點(diǎn)半以后或周日。
[對象](已完成)
面向全體大一學(xué)生,歡迎未參加過學(xué)生工作的同學(xué)。(共33名07級學(xué)生參加)
[前期準(zhǔn)備](已完成)
1、宣傳工作
我們通過兩個(gè)渠道進(jìn)行宣傳:一是通過例會請班長到各班宣傳,一是通過學(xué)生會內(nèi)部層層向下宣傳;希望通過這樣強(qiáng)力度的宣傳,讓更多的同學(xué)注意到本次計(jì)劃的進(jìn)行與意義。
2、報(bào)名工作
我們通過郵件方式自由報(bào)名,希望體現(xiàn)其主動(dòng)性
3、小型座談會
我們在四月上旬安排了兩個(gè)小型座談會,主要用于這次培訓(xùn)計(jì)劃的骨干與參加者進(jìn)行交流,增進(jìn)了解,便于接下來計(jì)劃更好的進(jìn)行。(安排兩個(gè)時(shí)間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會是還準(zhǔn)備了一份心理試題,便于我們很好的了解參加者的潛質(zhì))
[形式內(nèi)容]
培訓(xùn)過程分為大課授學(xué)(4次教學(xué))、課后自學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)三部分。
學(xué)員學(xué)習(xí)以小組為單位,可多人組隊(duì),也可單獨(dú)一人成隊(duì),隊(duì)員人數(shù)不得超過6人,每組配有一名指導(dǎo)人員。(注:見最后一頁)
參加者自由分組,培訓(xùn)班開始前將分組名單交至學(xué)生會主席團(tuán)處。學(xué)生會主席團(tuán)對分組進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié),并為個(gè)小組分一名主席團(tuán)成員。
分組的主要目的是為了觀察學(xué)員的號召力與積極性。其中:多人組的實(shí)踐形式主要為討論后有一人匯總,上交成果,主要看分工與合作;單人組的實(shí)踐形式主要為通過翻閱書籍、資料、上交個(gè)人所學(xué)成果,主要看洞察力與思維。
[結(jié)業(yè)考察]
完成小組成果報(bào)告,多人小組有組織地完成一份大型活動(dòng)的完整計(jì)劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式),可以談?wù)勛约簩W(xué)生工作某一部門的看法、可以寫一份具體活動(dòng)的策劃、部門設(shè)計(jì)方案等等。
第二部分 介紹組織一次活動(dòng)的全部流程。
a.此部分最好請05級學(xué)長講述。如可以,我們想邀請陳丹學(xué)姐;
b.從產(chǎn)生想法,到寫計(jì)劃,到實(shí)施的全部過程;
c.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新以及一些應(yīng)該注意的地方;
d.詳細(xì)講述如何寫一份完整的工作計(jì)劃;
課堂互動(dòng):每組將第二次課的計(jì)劃在課堂上再進(jìn)行一次討論。討論后,每組派代表上臺與其他學(xué)員交流一下自己的計(jì)劃;其他學(xué)員應(yīng)主動(dòng)的提出問題,最好是有建設(shè)性的能反映自身想法的問題。
實(shí)踐作業(yè):繼續(xù)完善部門計(jì)劃,完成后交至小組的指導(dǎo)人員處;安排課外活動(dòng)的內(nèi)容(課外活動(dòng)內(nèi)容介紹見實(shí)踐部分);
(四)、學(xué)習(xí)成果報(bào)告會
第一部分 學(xué)習(xí)成果報(bào)告會
每組派代表上臺作成果報(bào)告(帶ppt),內(nèi)容包括:突出的學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃、對這次活動(dòng)的感言、對學(xué)生工作的感想;
第二部分 公布雙代會正式候選人
(五)、閉幕式暨雙代會
第一部分 雙代會
實(shí)施辦法另行制定。
第二部分 表彰先進(jìn)
由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來為培訓(xùn)中優(yōu)秀或有突出表現(xiàn)的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)狀.“干部培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”,名額控制在百分之三十內(nèi)。若劉老師有事無法出席,請
第三部分 領(lǐng)導(dǎo)致辭
由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)講話并宣布培訓(xùn)結(jié)束。
二、課后自學(xué)
1、每個(gè)學(xué)員準(zhǔn)備一本“成長日志”,記錄自己在生活、工作、學(xué)習(xí)中的一些小感悟。組長注意檢查組員作業(yè),指導(dǎo)人員會定期抽查各組的成長日記。
建立“成長日記”是為了更好的了解學(xué)員的想法,其內(nèi)容可以包括很多,如:
●為什么要參加學(xué)生工作?
●我做學(xué)生工作有什么優(yōu)勢,又有什么不足?
●(若本身就是學(xué)生干部)談?wù)勛约簩ψ约郝毼?所在部門的看法
●(不管你是否參加學(xué)生工作,周圍一定有人參加)看到他們的工作,你又什么啟發(fā)與感受?你學(xué)到了什么?發(fā)現(xiàn)自己還需要在哪些地方長進(jìn)?你設(shè)想了哪些措施?
●最近讀了一些書,或者偶然間看到一段文字,突然產(chǎn)生的感想
●其他一些想法
要求:格式要統(tǒng)一
2、推薦幾本書,課后閱讀,并時(shí)常與指導(dǎo)人員交流心得。(如:李開復(fù)《做最好的自己》)
三、實(shí)踐部分
實(shí)踐項(xiàng)目的內(nèi)容以體現(xiàn)、鍛煉學(xué)生組織能力、思維能力、創(chuàng)新能力為目的。活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)力求新穎,體現(xiàn)學(xué)生工作的創(chuàng)新精神。
1、體能訓(xùn)煉:長跑
目的:提升學(xué)員意志力,磨煉學(xué)生吃苦精神
規(guī)則:凡接受培訓(xùn)者無特殊情況必須參加,集體鍛煉七次,每次運(yùn)動(dòng)量為男生一千米、女生八百米,跑步為自由跑,到時(shí)需簽到。
2、一次小組集體創(chuàng)作
第二次課上安排的課后實(shí)踐作業(yè)。
3、一次課外活動(dòng)
目的:創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、部分人的領(lǐng)導(dǎo)能力
規(guī)則:以小組方式進(jìn)行,游戲內(nèi)容各小組自行決定,每組只能出一個(gè)節(jié)目,每小組必須有自己的活動(dòng)報(bào)告(活動(dòng)方案)(中心組把關(guān))
[參與人員與建議時(shí)間]
因考慮到校車問題,所有需要徐匯去人參加的項(xiàng)目都安排在周五
(一)、開幕式及禮儀講座(5月16日,12周周五)
第一部分 開幕式致辭——xxx老師
第二部分 學(xué)院活動(dòng)介紹——xxx
第三部分 培訓(xùn)介紹——xxx老師
第四部分 禮儀培訓(xùn)——xxx老師或者xxx
(二)、部門工作介紹(5月23日,13周周五)
第一部分 學(xué)生會、學(xué)代會總覽——學(xué)生會、學(xué)代會各派一名主席團(tuán)成員
第二部分 部門工作介紹——學(xué)生會、學(xué)代會各部部長
第三部分 雙代會動(dòng)員——xxx老師
(三)、學(xué)生工作要點(diǎn)(5月30日,14周周五)
第一部分 介紹學(xué)院學(xué)生會和學(xué)代會的幾項(xiàng)傳統(tǒng)大型活動(dòng)及活動(dòng)內(nèi)容——xxx
第二部分 介紹組織一次活動(dòng)的全部流程——xxx(xxx)/
xxx)
(四)、學(xué)習(xí)成果報(bào)告會(6月6日,15周周五)
第一部分 學(xué)習(xí)成果報(bào)告會——各組代表
第二部分 公布雙代會正式候選人——xxx老師
(五)、閉幕式暨雙代會(6月13日,16周周五)
出席人員:全體06、07級學(xué)生、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)(xxx)
第一部分 雙代會——xxx
第二部分 表彰先進(jìn)——所有出席領(lǐng)導(dǎo)
第三部分 領(lǐng)導(dǎo)致辭
第五篇:學(xué)生會干部培訓(xùn)方案
學(xué)生會干部培訓(xùn)方案
為使學(xué)生會干部明確工作開展的目的、方向,增強(qiáng)學(xué)生會干部責(zé)任意識、全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識,提高其組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社交能力、創(chuàng)新能力和自主解決問題的綜合能力,加強(qiáng)學(xué)生會干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學(xué)生會干部的整體素質(zhì),使其在學(xué)生自主管理中發(fā)揮更大的作用,經(jīng)研究決定定期舉辦學(xué)生會干部培訓(xùn)活動(dòng),以此加強(qiáng)對干部的教育、培養(yǎng)和管理,促進(jìn)學(xué)生會更好地服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)教育教學(xué)。
一、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:2011年10月——2011年11月底
地點(diǎn):第二教學(xué)樓2-302教室
二、參培對象及組織形式。
參培對象:學(xué)生會全體干部
組織形式:每月一次,培訓(xùn)采取集中授課、分散學(xué)習(xí)、討論交流、實(shí)踐鍛煉等形式進(jìn)行。
三、培訓(xùn)具體內(nèi)容。
1、學(xué)生會干部的地位和作用。
主講:待定
2、樹立良好的學(xué)生干部形象。
主講:待定
3、學(xué)生干部應(yīng)如何處理好工作、學(xué)習(xí),生活三者的關(guān)系。主講:待定(部長)
4、學(xué)生干部的工作方法與藝術(shù)。
主講:待定
內(nèi)容概要:如何加強(qiáng)學(xué)生干部之間、干部與老師、學(xué)生之間的溝通與交流,如何加強(qiáng)團(tuán)支部、學(xué)生會內(nèi)部管理,完善自身建設(shè),如何發(fā)揮團(tuán)支部、學(xué)生會的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的功能,如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系等。
5、學(xué)生干部的禮儀素質(zhì)
主講:待定
內(nèi)容概要:交往和溝通的技巧不僅僅是一門學(xué)問,而且是一種藝術(shù)。這學(xué)問包括人際交往所必須遵循的規(guī)范、禮儀、風(fēng)俗、習(xí)慣,還包括溝通的技巧及談話藝術(shù)等。例如,談話態(tài)度要誠懇,人際稱呼要適當(dāng),玩笑和幽默要掌握分寸,登門拜訪要有禮貌,喜慶節(jié)日要致意等。
6、學(xué)生干部必須堅(jiān)持的原則,應(yīng)具備的能力和管理素質(zhì)。主講:待定
內(nèi)容概要:學(xué)生干部自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生干部形象的好壞,而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個(gè)學(xué)生組織,如果有一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍,就能人心齊,作風(fēng)正,學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)生干部,要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。
7、學(xué)生干部心理健康教育。
主講:心理部部長
內(nèi)容概要:學(xué)生會干部是學(xué)生群體中的一個(gè)管理團(tuán)隊(duì),每個(gè)干部不僅要認(rèn)識自我,而且還要完善自我,認(rèn)識自我可以認(rèn)清自己善長什么,不擅長什么。這樣才可以制定相應(yīng)的管理目標(biāo),才不至于在開展工作時(shí),感到茫然無措,而完善自我則是以認(rèn)識自我為前提的,只有認(rèn)清了自己各方面的情況,才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我,使自己得到一個(gè)較大的提升,更好的適應(yīng)自己崗位能力目標(biāo)的要求。
8、應(yīng)用文寫作與處理。
主講:陳亞芳老師
內(nèi)容概要:作為團(tuán)干部、學(xué)生會干部應(yīng)用文寫作非常重要,用得也越來越廣泛。為了促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,團(tuán)干部、學(xué)生會干部在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)各類應(yīng)用文的寫作和處理能力,如撰寫工作總結(jié)、工作計(jì)劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等。
9、緊急事故的處理。
10、管理與自我管理
四、培訓(xùn)要求:
(一)總體要求
1、明確培訓(xùn)目的學(xué)生干部培訓(xùn)是為了提高學(xué)生干部的思想政治覺悟,激發(fā)工作熱情,培養(yǎng)責(zé)任感,增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念,樹立學(xué)生干部的優(yōu)良作風(fēng),提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
2、統(tǒng)一思想和認(rèn)識
加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)的教育意義在于全面調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性,刻苦磨練自己,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),增強(qiáng)集體主義榮辱觀,加快各學(xué)生干部在工作上的協(xié)調(diào)與配合,使得各項(xiàng)工作順利開展。
3、不斷深化對培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)識
培訓(xùn)結(jié)束后,各學(xué)生干部需上交一份心得體會,談一下自身在培訓(xùn)當(dāng)中的認(rèn)識和收獲。并且在以后的工作中貫徹落實(shí)此次培訓(xùn)的主要精神。
(二)具體要求:
1、院學(xué)生會全體成員、各系學(xué)生會干部要求參加,由院學(xué)生會素拓部跟進(jìn)考核;
2、培訓(xùn)活動(dòng)中未確定的內(nèi)容,將另行通知;
3、須按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng),不得隨意缺席遲到早退。
4、培訓(xùn)期間,手機(jī)等通訊方式一律調(diào)為靜音:
5、培訓(xùn)開始前十五分鐘到場簽到;
6、培訓(xùn)期間不許交頭接耳,保持會場安靜;
7、努力提高學(xué)習(xí)效率,全體成員上課應(yīng)認(rèn)真聽講,積極思考,主動(dòng)參與討論,仔細(xì)做好筆記;
8、培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后,所有參與培訓(xùn)的同學(xué)必須上交一篇學(xué)習(xí)心得。
(三)工作安排:
1、由秘書處負(fù)責(zé)教室的申請和培訓(xùn)當(dāng)日的簽到
2、學(xué)習(xí)部協(xié)助秘書處準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的材料
3、生活部負(fù)責(zé)老師的飲用水
4、新聞部要對此次培訓(xùn)進(jìn)行記錄和報(bào)道,編輯出有關(guān)培訓(xùn)的簡報(bào)
5、宣傳部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的海報(bào)宣傳
6、其他各部門均需協(xié)調(diào)配合好培訓(xùn)工作的開展
五、結(jié)業(yè)總結(jié)
每期培訓(xùn)結(jié)束后每人上交書面培訓(xùn)心得和本學(xué)期的工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃,作為學(xué)生干部測評的重要考核指標(biāo)之一。每一名學(xué)生干部要充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性,做到態(tài)度認(rèn)真積極,合理地將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來,不斷提高自身素質(zhì)和管理水平,并將所學(xué)到的理論內(nèi)化為自身的自覺追求,使之真正指導(dǎo)于自己的實(shí)際工作,從而帶動(dòng)廣大同學(xué)不斷提高自我教育、自我管理、自我服務(wù)的水平,共同創(chuàng)造美好的學(xué)習(xí)環(huán)境,共同為和諧校園建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
2011年10月24日