第一篇：員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷20140325

員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

最佳的投資是教育，最好的福利是培訓(xùn)。公司能夠給予員工的不僅僅是一個(gè)薪酬待遇，而是能夠給予一種職業(yè)技能與職業(yè)精神的培養(yǎng)，一種文化與道德的熏陶，是職業(yè)生涯規(guī)劃中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

公司擁有完善專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，通過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，可以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、讓員工能有更好發(fā)展平臺，滿足員工發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

為更好的開展2014年培訓(xùn)工作，加強(qiáng)公司的培訓(xùn)與人才開發(fā)及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃力度，請您根據(jù)實(shí)際情況配合我們完成此項(xiàng)調(diào)查問卷。請?jiān)谀倪x項(xiàng)上勾選：“√”即可。

備注：選擇均可復(fù)選：保證調(diào)查結(jié)果的保密性

一、基本信息

1、姓名

2、出生年月

3、部門

4、職務(wù)名稱

5、入職日期

6、政治面貌

7、畢業(yè)學(xué)校及所學(xué)專業(yè)

8、簡單敘述入職以來相關(guān)項(xiàng)目

二、關(guān)于通用技能的培訓(xùn)，您認(rèn)為哪種師資更有效果：

□公司各部門經(jīng)理□公司內(nèi)部培訓(xùn)講師□專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師□社會成功人士□觀看培訓(xùn)影音教材/錄像□其他

三、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)：

□工作現(xiàn)場□公司培訓(xùn)教室□ 專業(yè)培訓(xùn)基地□公司外培訓(xùn)

四、您認(rèn)為培訓(xùn)的頻率多久一次比較合適：

□一周□兩周□一個(gè)月 □一個(gè)季度□其他

五、您覺得培訓(xùn)安排在什么時(shí)間比較合適？

□周一—周四□周五下午

□周六、周日□其他時(shí)間

六、您認(rèn)為每次培訓(xùn)多長時(shí)間比較合適？

□一個(gè)小時(shí)□2-3個(gè)小時(shí)□半天

□一天□其他

七、您樂意接受的培訓(xùn)方法是：

□課堂講授法□互動研討法□情景模擬□戶外實(shí)踐□多媒體教學(xué)□案例分析

□實(shí)地參觀□其他

八、您對以往公司開展的培訓(xùn)的看法：

□非常滿意□滿意□比較滿意□一般□差

九、培訓(xùn)后您的個(gè)人技能、工作技巧或生產(chǎn)績效、團(tuán)隊(duì)精神是否得到提升：

□明顯提升□稍有提升

□不明顯□基本無效

十、您認(rèn)為下列哪些課程對您勝任當(dāng)前的工作或您個(gè)人的發(fā)展非常重要的：

1、通用技能類：

□商務(wù)禮儀□時(shí)間管理□項(xiàng)目管理□壓力與情緒管理□溝通技巧□ 職業(yè)素養(yǎng)□崗位技能□其他課程

請說明

2、專業(yè)知識

□行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□專利知識□崗位分析

□實(shí)驗(yàn)操作□產(chǎn)品知識□計(jì)算機(jī)行業(yè)知識

請說明

3、人力資源類：

□有效招聘□結(jié)構(gòu)化面試技巧□崗位分析

□績效管理□員工關(guān)系管理□其他課程

請說明

4、財(cái)務(wù)計(jì)劃類：

□財(cái)務(wù)分析□企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制□合理避稅技巧□企業(yè)成本核算設(shè)計(jì)、控制分析與削減□最新財(cái)稅法規(guī)解析

□財(cái)務(wù)報(bào)表分析與分析報(bào)告編寫□其他課程

請說明

5、采購營銷類：

□供應(yīng)商開發(fā)、管理與評估□物流與供應(yīng)鏈管理□談判技巧

□高效物料管理與庫存控□有效的銷售技巧□其他課程

請說明

6、生產(chǎn)管理類：

□精益生產(chǎn)管理□目標(biāo)管理□品質(zhì)管理

□交貨期管理□5S管理□其他課程

請說明

7、生產(chǎn)現(xiàn)場類：

□生產(chǎn)操作規(guī)程□設(shè)備操作規(guī)程□車間安全防護(hù)知識□車間物料性質(zhì)□其他課程

請說明

8、管理技能類：

□卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力□優(yōu)秀主管的必備技能□團(tuán)隊(duì)建設(shè)□經(jīng)營決策

□企業(yè)文化建設(shè)□企業(yè)文化建設(shè)□戰(zhàn)略思維

□企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師□有效授權(quán)□執(zhí)行力□其他課程

請說明

十一，從崗位工作要求來看，您覺得還需要參加哪些必要的培訓(xùn)？

□企業(yè)簡介及企業(yè)文化□企業(yè)相關(guān)制度□產(chǎn)品知識□管理方法和技巧□營銷及售后服務(wù)□技術(shù)培訓(xùn)

十二、您認(rèn)為所在部門和團(tuán)隊(duì)成員整體專業(yè)的崗位能力有哪些能力急需提升？

十三、您認(rèn)為自己所在職能部門必須具備的核心能力有那些？有哪些能力急需

提升？

十四、您認(rèn)為對于這份培訓(xùn)調(diào)查問卷還有那些方面需要補(bǔ)充的地方？請說明

員工培訓(xùn)需求調(diào)查非常重要，非常感謝您對此次培訓(xùn)需求調(diào)查的積極配合！祝您工作愉快！

產(chǎn)品研發(fā)部-李明揆2014年3月21日

第二篇：員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

“培訓(xùn)是員工最大的福利”，公司能夠給予員工的不僅僅是一個(gè)薪酬待遇，而是能夠給予一個(gè)職業(yè)技能和職業(yè)精神的培養(yǎng)。

為更好的開展2011年的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)公司的培訓(xùn)與人才開發(fā)及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃力度，請您根據(jù)實(shí)際情況配合我們完成此項(xiàng)調(diào)查問卷。這對您自己是非常有意義的，我們將在了解全體員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上制定2011年培訓(xùn)計(jì)劃。請?jiān)谀倪x項(xiàng)上字體加粗即可。選項(xiàng)可以多選，人力資源部保證調(diào)查結(jié)果的保密性。

氣氛能活躍一點(diǎn)

建議今后多培訓(xùn)一些與本質(zhì)工作有幫助的知識和切合實(shí)際的值得我們學(xué)習(xí)的，而且有影響力的知識

能切實(shí)加強(qiáng)員工個(gè)人成長培訓(xùn)，通過員工的成長，提高整體素質(zhì)，推動企業(yè)的發(fā)展。

增加員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)凝聚力的培訓(xùn)是急需的TS 5TOOL 三維軟件 14000

學(xué)以致用，不是培訓(xùn)后說說自己的感想或?qū)憘€(gè)感想完事

多點(diǎn)專業(yè)知識的培訓(xùn)

能全員參與，并且有合理的時(shí)間安排

不要再工作時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)。

主機(jī)廠的工藝流程車間參觀

常態(tài)的培訓(xùn)、效果科學(xué)評估。

增加針對具體工作方法、方式的講解

第三篇：某公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(doc)

員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

部門：崗位：

姓名：填表日期：年月日首先，非常感謝您參與此次培訓(xùn)需求調(diào)查，填表前請您仔細(xì)閱讀以下說明：

1、所列內(nèi)容僅供參考，在您同意項(xiàng)目的對應(yīng)框內(nèi)打“√”，還可列出自己需要的內(nèi)容；

2、請您根據(jù)您所在部門及其工作崗位的工作需求填寫此表；

3、如篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說明。

（一）企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查

1、進(jìn)入企業(yè)以來，你接受過哪些方面的培訓(xùn)，具體內(nèi)容是什么：

3、在你參加過的內(nèi)部培訓(xùn)中，培訓(xùn)組織工作質(zhì)量如何：

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（二）員工培訓(xùn)需求調(diào)查

1、對照自己的工作，你希望內(nèi)部培訓(xùn)帶給你哪方面的支持：

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2、對于內(nèi)部培訓(xùn)組織和實(shí)施工作，你有何種建議和意見： _________________________________________________________________________________________________

4、為提高管理者管理水平，團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平，你期望你的管理者或者自己所在團(tuán)隊(duì)參加何種外部培訓(xùn)：

5、為自己在企業(yè)求得更好的發(fā)展、更好利用身邊資源，你期望企業(yè)不定期組織何種培訓(xùn)/分享：

6、為更好的整合培訓(xùn)資源，請你擔(dān)任培訓(xùn)師，你能夠主持分享何種培訓(xùn)項(xiàng)目（培訓(xùn)項(xiàng)目不限）：

（三）個(gè)人中長期培訓(xùn)/學(xué)習(xí)規(guī)劃

2、要達(dá)成你的中長期培訓(xùn)/學(xué)習(xí)規(guī)劃，與你現(xiàn)任工作崗位的是否產(chǎn)生沖突：

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（四）對于建立學(xué)習(xí)型組織，推進(jìn)培訓(xùn)工作，你還有何種意見和建議？

你已經(jīng)完成這份問卷了，非常感謝你的參與！謝謝合作！

公司2005-12-15

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第四篇：2014員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(普通員工)

公司培訓(xùn)需求調(diào)查表（員工）

為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作和技能的提升，特附上本調(diào)

查問卷，敬請惠予寶貴意見。您的信息、意見和建議對培訓(xùn)工作的順利開展非常重要，我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司管理需要制定2014年培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。

請于2013年11月19日中午下班前填妥并交還給人事行政部****，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！

1、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何：

□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：

□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助，樂意參加□ 多少有點(diǎn)幫助，會去聽聽

□ 有幫助，但是沒有時(shí)間參加□ 基本沒有什么幫助，不會參加

3、您認(rèn)為自己對于公司培訓(xùn)需求的迫切程度如何：

□ 非常迫切□ 比較迫切□ 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫

□ 無所謂，可有可無□ 沒有培訓(xùn)需求

4、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：

□ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠

5、您認(rèn)為本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：

□ 非常充分□ 充分□ 還可以□ 不夠充分□ 基本沒有分享

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練

□ 拓展訓(xùn)練□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授

□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺

□ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立公司圖書庫，供借閱

□ 其他：

2、有時(shí)候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋ǎ?/p>

□與工作時(shí)間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào)□培訓(xùn)師水平不高，與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通

□無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求□經(jīng)常占用休息時(shí)間，無法得到充分休息，影響正常工作

□其他（請說明）：

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大？（可多選不超過3項(xiàng)）

□培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)講師的授課水平

□員工的培訓(xùn)參與意識□培訓(xùn)效果的跟進(jìn)□培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長□培訓(xùn)組織與服務(wù)

4、您認(rèn)為，過去舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)：

□ 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化□ 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□ 提高講師水平

□ 培訓(xùn)組織服務(wù)更完善□ 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□ 培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加□ 培訓(xùn)應(yīng)少而精

□ 培訓(xùn)時(shí)間安排更合理□ 其他：

5、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師：

□ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識淵博

□ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□ 咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

□ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解□ 其他：

6、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？

□ 理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性□ 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助

□ 知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來□ 授課形式多樣，互動參與性強(qiáng)/

4□ 語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍□ 激情澎湃，有感染力和號召力

□ 其他：

7、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受：

□ 2-3小時(shí)□ 7小時(shí)（1天）□ 14小時(shí)（2天）□ 14小時(shí)以上□ 無所謂，看課程需要來定□其他：

8、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：

□ 上班期間，如周五下午2-3小時(shí)□ 工作日下班后2-3小時(shí)□ 周末1天

□ 雙休日2天□ 無所謂，看課程需要來定□ 其他：

9、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次

1、您個(gè)人感覺，在工作中是否存在下列困惑？（請如實(shí)填寫，可多選）

□工作壓力大，或者經(jīng)常因工作原因情緒低落□工作任務(wù)個(gè)人感覺多，總是感覺忙不過來□和同事合作時(shí)，感覺溝通不夠順暢□工作中和同時(shí)意見有分歧時(shí)，不知如何處理，或處理后感覺效果不好 □其他：

2、您總是能夠按時(shí)保質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作：

□符合□一般□不符合3、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足？（可多選不超過3項(xiàng)）

□專業(yè)知識技能□有效溝通方法□工作方法及技巧□商務(wù)禮儀

□如何有效執(zhí)行□團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧□積極的工作態(tài)度□其他：

8、您認(rèn)為2014年公司培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪些方面（可多選不超過3項(xiàng)）：

□ 崗位專業(yè)技能□ 個(gè)人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他：

9、您認(rèn)為自己在日常工作中常遇到哪些問題和困難？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培訓(xùn)？

10、您認(rèn)為目前公司培訓(xùn)的難點(diǎn)在哪里？您有哪些建議和意見？

11、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識？

附件：結(jié)合您的職務(wù)類別，在以下培訓(xùn)課程中，您希望在2014年參加哪幾門課程的培訓(xùn)？

第五篇：培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-員工版

XXXXXX公司技術(shù)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬項(xiàng)目部/分公司：部門：現(xiàn)任職務(wù)：

請您以2-3句話簡單描述您的主要工作職責(zé)：

1、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何：

□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：

□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助，樂意參加□ 多少有點(diǎn)幫助，會去聽聽

□ 有幫助，但是沒有時(shí)間參加□ 基本沒有什么幫助，不會參加

3、您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：

□ 非常迫切□ 比較迫切□ 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫□ 無所謂，可有可無□ 沒有培訓(xùn)需求

4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)）：

□ 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。

□ 以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會有什么效果。

□ 基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)。

□ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師，他們熟悉公司的情況。□ 其他看法：

5、目前您所接受的公司或項(xiàng)目部/分公司組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：

□ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠

6、項(xiàng)目部/分公司內(nèi)部關(guān)于專業(yè)知識、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分：

□ 非常充分□ 充分□ 還可以□ 不夠充分□ 基本沒有分享

7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：

□ 經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□ 偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持

□ 有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時(shí)間□ 有工作需要的時(shí)候才會針對需要學(xué)習(xí)□ 很少有學(xué)習(xí)的念頭

8、最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等）：

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練

□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□ 拓展訓(xùn)練

□ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立公司圖書庫，供借閱□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺 □ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 課堂講授□ 案例分析□ 經(jīng)驗(yàn)交流會□ 音像多媒體□ 現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)□ 研討會□其他：

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：

□ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□ 員工的培訓(xùn)參與意識□ 培訓(xùn)方式與手段□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長□ 培訓(xùn)組織與服務(wù)□ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn) □ 其他：

4、您認(rèn)為過去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)：

□ 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化□ 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□ 提高講師水平□ 培訓(xùn)組織服務(wù)更完善□ 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□ 培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加□ 培訓(xùn)應(yīng)少而精□ 培訓(xùn)時(shí)間安排更合理

5、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師：

□ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚 □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□ 咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解□ 其他：

□ 其他：

6、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？

□ 理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性□ 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助□ 知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 □ 授課形式多樣，互動參與性強(qiáng)□ 語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍□ 激情澎湃，有感染力和號召力 □ 其他：

7、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：

□ 非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為

□ 樂意，但是沒有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)

□ 樂意，但是沒有時(shí)間做這個(gè)事情□ 需要考慮一下□ 不會擔(dān)任

8、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受：

□ 2-3小時(shí)□ 7小時(shí)（1天）□ 14小時(shí)（2天）□ 14小時(shí)以上□ 無所謂，看課程需要來定□其他：

9、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：

□ 上班期間，如周五下午2-3小時(shí)□ 工作日下班后2-3小時(shí)□ 周末1天□ 雙休日2天

□ 無所謂，看課程需要來定□ 其他：

10、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次 □ 半年一次□ 每年一次□ 其他：

11、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：

□ 公司會議室□ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室□ 酒店多功能廳/會議室□無所謂□其他：

1、您認(rèn)為個(gè)人2013年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：

□ 崗位專業(yè)技能□ 個(gè)人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 行業(yè)、市場信息□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他：

2、您認(rèn)為，您項(xiàng)目部/分公司的主管2013年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面：

□ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□ 管理理念□ 管理工具□ 角色認(rèn)知□ 職業(yè)道德 □ 管理理論□ 職業(yè)化□ 人員管理技能□ 其他：

3、考慮到各項(xiàng)目部/分公司崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。

1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績效管理等。

2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)？

4、為了更好地幫助您完成今后的業(yè)績目標(biāo)，請您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在2014年接受的技術(shù)培訓(xùn)。

5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識？

感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！技術(shù)質(zhì)量安全部2013-11-25