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      員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷20140325

      時(shí)間:2019-05-13 11:45:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷20140325》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷20140325》。

      第一篇:員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷20140325

      員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

      最佳的投資是教育,最好的福利是培訓(xùn)。公司能夠給予員工的不僅僅是一個(gè)薪酬待遇,而是能夠給予一種職業(yè)技能與職業(yè)精神的培養(yǎng),一種文化與道德的熏陶,是職業(yè)生涯規(guī)劃中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

      公司擁有完善專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,通過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn),可以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、讓員工能有更好發(fā)展平臺,滿足員工發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

      為更好的開展2014年培訓(xùn)工作,加強(qiáng)公司的培訓(xùn)與人才開發(fā)及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃力度,請您根據(jù)實(shí)際情況配合我們完成此項(xiàng)調(diào)查問卷。請?jiān)谀倪x項(xiàng)上勾選:“√”即可。

      備注:選擇均可復(fù)選:保證調(diào)查結(jié)果的保密性

      一、基本信息

      1、姓名

      2、出生年月

      3、部門

      4、職務(wù)名稱

      5、入職日期

      6、政治面貌

      7、畢業(yè)學(xué)校及所學(xué)專業(yè)

      8、簡單敘述入職以來相關(guān)項(xiàng)目

      二、關(guān)于通用技能的培訓(xùn),您認(rèn)為哪種師資更有效果:

      □公司各部門經(jīng)理□公司內(nèi)部培訓(xùn)講師□專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師□社會成功人士□觀看培訓(xùn)影音教材/錄像□其他

      三、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn):

      □工作現(xiàn)場□公司培訓(xùn)教室□ 專業(yè)培訓(xùn)基地□公司外培訓(xùn)

      四、您認(rèn)為培訓(xùn)的頻率多久一次比較合適:

      □一周□兩周□一個(gè)月 □一個(gè)季度□其他

      五、您覺得培訓(xùn)安排在什么時(shí)間比較合適?

      □周一—周四□周五下午

      □周六、周日□其他時(shí)間

      六、您認(rèn)為每次培訓(xùn)多長時(shí)間比較合適?

      □一個(gè)小時(shí)□2-3個(gè)小時(shí)□半天

      □一天□其他

      七、您樂意接受的培訓(xùn)方法是:

      □課堂講授法□互動研討法□情景模擬□戶外實(shí)踐□多媒體教學(xué)□案例分析

      □實(shí)地參觀□其他

      八、您對以往公司開展的培訓(xùn)的看法:

      □非常滿意□滿意□比較滿意□一般□差

      九、培訓(xùn)后您的個(gè)人技能、工作技巧或生產(chǎn)績效、團(tuán)隊(duì)精神是否得到提升:

      □明顯提升□稍有提升

      □不明顯□基本無效

      十、您認(rèn)為下列哪些課程對您勝任當(dāng)前的工作或您個(gè)人的發(fā)展非常重要的:

      1、通用技能類:

      □商務(wù)禮儀□時(shí)間管理□項(xiàng)目管理□壓力與情緒管理□溝通技巧□ 職業(yè)素養(yǎng)□崗位技能□其他課程

      請說明

      2、專業(yè)知識

      □行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□專利知識□崗位分析

      □實(shí)驗(yàn)操作□產(chǎn)品知識□計(jì)算機(jī)行業(yè)知識

      請說明

      3、人力資源類:

      □有效招聘□結(jié)構(gòu)化面試技巧□崗位分析

      □績效管理□員工關(guān)系管理□其他課程

      請說明

      4、財(cái)務(wù)計(jì)劃類:

      □財(cái)務(wù)分析□企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制□合理避稅技巧□企業(yè)成本核算設(shè)計(jì)、控制分析與削減□最新財(cái)稅法規(guī)解析

      □財(cái)務(wù)報(bào)表分析與分析報(bào)告編寫□其他課程

      請說明

      5、采購營銷類:

      □供應(yīng)商開發(fā)、管理與評估□物流與供應(yīng)鏈管理□談判技巧

      □高效物料管理與庫存控□有效的銷售技巧□其他課程

      請說明

      6、生產(chǎn)管理類:

      □精益生產(chǎn)管理□目標(biāo)管理□品質(zhì)管理

      □交貨期管理□5S管理□其他課程

      請說明

      7、生產(chǎn)現(xiàn)場類:

      □生產(chǎn)操作規(guī)程□設(shè)備操作規(guī)程□車間安全防護(hù)知識□車間物料性質(zhì)□其他課程

      請說明

      8、管理技能類:

      □卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力□優(yōu)秀主管的必備技能□團(tuán)隊(duì)建設(shè)□經(jīng)營決策

      □企業(yè)文化建設(shè)□企業(yè)文化建設(shè)□戰(zhàn)略思維

      □企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師□有效授權(quán)□執(zhí)行力□其他課程

      請說明

      十一,從崗位工作要求來看,您覺得還需要參加哪些必要的培訓(xùn)?

      □企業(yè)簡介及企業(yè)文化□企業(yè)相關(guān)制度□產(chǎn)品知識□管理方法和技巧□營銷及售后服務(wù)□技術(shù)培訓(xùn)

      十二、您認(rèn)為所在部門和團(tuán)隊(duì)成員整體專業(yè)的崗位能力有哪些能力急需提升?

      十三、您認(rèn)為自己所在職能部門必須具備的核心能力有那些?有哪些能力急需

      提升?

      十四、您認(rèn)為對于這份培訓(xùn)調(diào)查問卷還有那些方面需要補(bǔ)充的地方?請說明

      員工培訓(xùn)需求調(diào)查非常重要,非常感謝您對此次培訓(xùn)需求調(diào)查的積極配合!祝您工作愉快!

      產(chǎn)品研發(fā)部-李明揆2014年3月21日

      第二篇:員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

      員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

      “培訓(xùn)是員工最大的福利”,公司能夠給予員工的不僅僅是一個(gè)薪酬待遇,而是能夠給予一個(gè)職業(yè)技能和職業(yè)精神的培養(yǎng)。

      為更好的開展2011年的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)公司的培訓(xùn)與人才開發(fā)及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃力度,請您根據(jù)實(shí)際情況配合我們完成此項(xiàng)調(diào)查問卷。這對您自己是非常有意義的,我們將在了解全體員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上制定2011年培訓(xùn)計(jì)劃。請?jiān)谀倪x項(xiàng)上字體加粗即可。選項(xiàng)可以多選,人力資源部保證調(diào)查結(jié)果的保密性。

      氣氛能活躍一點(diǎn)

      建議今后多培訓(xùn)一些與本質(zhì)工作有幫助的知識和切合實(shí)際的值得我們學(xué)習(xí)的,而且有影響力的知識

      能切實(shí)加強(qiáng)員工個(gè)人成長培訓(xùn),通過員工的成長,提高整體素質(zhì),推動企業(yè)的發(fā)展。

      增加員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)凝聚力的培訓(xùn)是急需的TS 5TOOL 三維軟件 14000

      學(xué)以致用,不是培訓(xùn)后說說自己的感想或?qū)憘€(gè)感想完事

      多點(diǎn)專業(yè)知識的培訓(xùn)

      能全員參與,并且有合理的時(shí)間安排

      不要再工作時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)。

      主機(jī)廠的工藝流程車間參觀

      常態(tài)的培訓(xùn)、效果科學(xué)評估。

      增加針對具體工作方法、方式的講解

      第三篇:某公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(doc)

      員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

      部門:崗位:

      姓名:填表日期:年月日首先,非常感謝您參與此次培訓(xùn)需求調(diào)查,填表前請您仔細(xì)閱讀以下說明:

      1、所列內(nèi)容僅供參考,在您同意項(xiàng)目的對應(yīng)框內(nèi)打“√”,還可列出自己需要的內(nèi)容;

      2、請您根據(jù)您所在部門及其工作崗位的工作需求填寫此表;

      3、如篇幅有限,必要時(shí)可另附紙說明。

      (一)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查

      1、進(jìn)入企業(yè)以來,你接受過哪些方面的培訓(xùn),具體內(nèi)容是什么:

      3、在你參加過的內(nèi)部培訓(xùn)中,培訓(xùn)組織工作質(zhì)量如何:

      _________________________________________________________________________________________________

      (二)員工培訓(xùn)需求調(diào)查

      1、對照自己的工作,你希望內(nèi)部培訓(xùn)帶給你哪方面的支持:

      _________________________________________________________________________________________________

      2、對于內(nèi)部培訓(xùn)組織和實(shí)施工作,你有何種建議和意見: _________________________________________________________________________________________________

      4、為提高管理者管理水平,團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平,你期望你的管理者或者自己所在團(tuán)隊(duì)參加何種外部培訓(xùn):

      5、為自己在企業(yè)求得更好的發(fā)展、更好利用身邊資源,你期望企業(yè)不定期組織何種培訓(xùn)/分享:

      6、為更好的整合培訓(xùn)資源,請你擔(dān)任培訓(xùn)師,你能夠主持分享何種培訓(xùn)項(xiàng)目(培訓(xùn)項(xiàng)目不限):

      (三)個(gè)人中長期培訓(xùn)/學(xué)習(xí)規(guī)劃

      2、要達(dá)成你的中長期培訓(xùn)/學(xué)習(xí)規(guī)劃,與你現(xiàn)任工作崗位的是否產(chǎn)生沖突:

      _________________________________________________________________________________________________

      (四)對于建立學(xué)習(xí)型組織,推進(jìn)培訓(xùn)工作,你還有何種意見和建議?

      你已經(jīng)完成這份問卷了,非常感謝你的參與!謝謝合作!

      公司2005-12-15

      _________________________________________________________________________________________________

      第四篇:2014員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(普通員工)

      公司培訓(xùn)需求調(diào)查表(員工)

      為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求,使培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性,切實(shí)幫助到您的日常工作和技能的提升,特附上本調(diào)

      查問卷,敬請惠予寶貴意見。您的信息、意見和建議對培訓(xùn)工作的順利開展非常重要,我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司管理需要制定2014年培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。

      請于2013年11月19日中午下班前填妥并交還給人事行政部****,以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持,祝您工作愉快!

      1、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何:

      □ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

      2、您認(rèn)為,培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用,您是否愿意參加培訓(xùn):

      □ 非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助,樂意參加□ 多少有點(diǎn)幫助,會去聽聽

      □ 有幫助,但是沒有時(shí)間參加□ 基本沒有什么幫助,不會參加

      3、您認(rèn)為自己對于公司培訓(xùn)需求的迫切程度如何:

      □ 非常迫切□ 比較迫切□ 有一些培訓(xùn)需求,不是那么緊迫

      □ 無所謂,可有可無□ 沒有培訓(xùn)需求

      4、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣:

      □ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠

      5、您認(rèn)為本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分:

      □ 非常充分□ 充分□ 還可以□ 不夠充分□ 基本沒有分享

      1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種:

      □ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練

      □ 拓展訓(xùn)練□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授

      □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺

      □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立公司圖書庫,供借閱

      □ 其他:

      2、有時(shí)候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋ǎ?/p>

      □與工作時(shí)間經(jīng)常沖突,無法協(xié)調(diào)□培訓(xùn)師水平不高,與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通

      □無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求□經(jīng)常占用休息時(shí)間,無法得到充分休息,影響正常工作

      □其他(請說明):

      3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大?(可多選不超過3項(xiàng))

      □培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)講師的授課水平

      □員工的培訓(xùn)參與意識□培訓(xùn)效果的跟進(jìn)□培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長□培訓(xùn)組織與服務(wù)

      4、您認(rèn)為,過去舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn):

      □ 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化□ 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□ 提高講師水平

      □ 培訓(xùn)組織服務(wù)更完善□ 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□ 培訓(xùn)次數(shù)太少,可適當(dāng)增加□ 培訓(xùn)應(yīng)少而精

      □ 培訓(xùn)時(shí)間安排更合理□ 其他:

      5、公司在安排培訓(xùn)時(shí),您傾向于選擇哪種類型的講師:

      □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□ 學(xué)院派知名教授學(xué)者,理論功底深厚,知識淵博

      □ 職業(yè)培訓(xùn)師,豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□ 咨詢公司高級顧問,豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

      □ 本職位優(yōu)秀員工,對公司業(yè)務(wù)很了解□ 其他:

      6、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn),您比較看重哪一點(diǎn)?

      □ 理論性強(qiáng),具有系統(tǒng)性及條理性□ 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),豐富的案例輔助

      □ 知識淵博,引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來□ 授課形式多樣,互動參與性強(qiáng)/

      4□ 語言風(fēng)趣幽默,氣氛活躍□ 激情澎湃,有感染力和號召力

      □ 其他:

      7、您認(rèn)為,對于某一次課程來講,多長的時(shí)間您比較能接受:

      □ 2-3小時(shí)□ 7小時(shí)(1天)□ 14小時(shí)(2天)□ 14小時(shí)以上□ 無所謂,看課程需要來定□其他:

      8、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適:

      □ 上班期間,如周五下午2-3小時(shí)□ 工作日下班后2-3小時(shí)□ 周末1天

      □ 雙休日2天□ 無所謂,看課程需要來定□ 其他:

      9、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:

      □ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次

      1、您個(gè)人感覺,在工作中是否存在下列困惑?(請如實(shí)填寫,可多選)

      □工作壓力大,或者經(jīng)常因工作原因情緒低落□工作任務(wù)個(gè)人感覺多,總是感覺忙不過來□和同事合作時(shí),感覺溝通不夠順暢□工作中和同時(shí)意見有分歧時(shí),不知如何處理,或處理后感覺效果不好 □其他:

      2、您總是能夠按時(shí)保質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作:

      □符合□一般□不符合3、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足?(可多選不超過3項(xiàng))

      □專業(yè)知識技能□有效溝通方法□工作方法及技巧□商務(wù)禮儀

      □如何有效執(zhí)行□團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧□積極的工作態(tài)度□其他:

      8、您認(rèn)為2014年公司培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪些方面(可多選不超過3項(xiàng)):

      □ 崗位專業(yè)技能□ 個(gè)人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他:

      9、您認(rèn)為自己在日常工作中常遇到哪些問題和困難?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培訓(xùn)?

      10、您認(rèn)為目前公司培訓(xùn)的難點(diǎn)在哪里?您有哪些建議和意見?

      11、除本問卷所涉及到的內(nèi)容,您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望?或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識?

      附件:結(jié)合您的職務(wù)類別,在以下培訓(xùn)課程中,您希望在2014年參加哪幾門課程的培訓(xùn)?

      第五篇:培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-員工版

      XXXXXX公司技術(shù)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

      填寫人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所屬項(xiàng)目部/分公司:部門:現(xiàn)任職務(wù):

      請您以2-3句話簡單描述您的主要工作職責(zé):

      1、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何:

      □ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

      2、您認(rèn)為,培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用,您是否愿意參加培訓(xùn):

      □ 非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助,樂意參加□ 多少有點(diǎn)幫助,會去聽聽

      □ 有幫助,但是沒有時(shí)間參加□ 基本沒有什么幫助,不會參加

      3、您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何:

      □ 非常迫切□ 比較迫切□ 有一些培訓(xùn)需求,不是那么緊迫□ 無所謂,可有可無□ 沒有培訓(xùn)需求

      4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念,您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)(可同時(shí)選擇三項(xiàng)):

      □ 培訓(xùn)很重要,公司逐步發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長,吸引和留住人才。

      □ 以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn),培訓(xùn)也不會有什么效果。

      □ 基本上,公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手,已經(jīng)符合公司的要求,不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)。

      □ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師,他們熟悉公司的情況。□ 其他看法:

      5、目前您所接受的公司或項(xiàng)目部/分公司組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣:

      □ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠

      6、項(xiàng)目部/分公司內(nèi)部關(guān)于專業(yè)知識、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分:

      □ 非常充分□ 充分□ 還可以□ 不夠充分□ 基本沒有分享

      7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:

      □ 經(jīng)常主動學(xué)習(xí),有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□ 偶爾會主動學(xué)習(xí),但沒有計(jì)劃性,不能堅(jiān)持

      □ 有學(xué)習(xí)的念頭或打算,但沒有時(shí)間□ 有工作需要的時(shí)候才會針對需要學(xué)習(xí)□ 很少有學(xué)習(xí)的念頭

      8、最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些,效果如何,請列舉(包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等):

      1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種:

      □ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練

      □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□ 拓展訓(xùn)練

      □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立公司圖書庫,供借閱□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺 □ 其他:

      2、您認(rèn)為,最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種:

      □ 課堂講授□ 案例分析□ 經(jīng)驗(yàn)交流會□ 音像多媒體□ 現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)□ 研討會□其他:

      3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大:

      □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□ 員工的培訓(xùn)參與意識□ 培訓(xùn)方式與手段□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長□ 培訓(xùn)組織與服務(wù)□ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn) □ 其他:

      4、您認(rèn)為過去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn):

      □ 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化□ 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□ 提高講師水平□ 培訓(xùn)組織服務(wù)更完善□ 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□ 培訓(xùn)次數(shù)太少,可適當(dāng)增加□ 培訓(xùn)應(yīng)少而精□ 培訓(xùn)時(shí)間安排更合理

      5、公司在安排培訓(xùn)時(shí),您傾向于選擇哪種類型的講師:

      □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□ 學(xué)院派知名教授學(xué)者,理論功底深厚 □ 職業(yè)培訓(xùn)師,豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□ 咨詢公司高級顧問,豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工,對公司業(yè)務(wù)很了解□ 其他:

      □ 其他:

      6、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn),您比較看重哪一點(diǎn)?

      □ 理論性強(qiáng),具有系統(tǒng)性及條理性□ 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),豐富的案例輔助□ 知識淵博,引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來 □ 授課形式多樣,互動參與性強(qiáng)□ 語言風(fēng)趣幽默,氣氛活躍□ 激情澎湃,有感染力和號召力 □ 其他:

      7、假如,鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師,您是否樂意:

      □ 非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為

      □ 樂意,但是沒有經(jīng)驗(yàn),希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)

      □ 樂意,但是沒有時(shí)間做這個(gè)事情□ 需要考慮一下□ 不會擔(dān)任

      8、您認(rèn)為,對于某一次課程來講,多長的時(shí)間您比較能接受:

      □ 2-3小時(shí)□ 7小時(shí)(1天)□ 14小時(shí)(2天)□ 14小時(shí)以上□ 無所謂,看課程需要來定□其他:

      9、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適:

      □ 上班期間,如周五下午2-3小時(shí)□ 工作日下班后2-3小時(shí)□ 周末1天□ 雙休日2天

      □ 無所謂,看課程需要來定□ 其他:

      10、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:

      □ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次 □ 半年一次□ 每年一次□ 其他:

      11、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是:

      □ 公司會議室□ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室□ 酒店多功能廳/會議室□無所謂□其他:

      1、您認(rèn)為個(gè)人2013年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:

      □ 崗位專業(yè)技能□ 個(gè)人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 行業(yè)、市場信息□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他:

      2、您認(rèn)為,您項(xiàng)目部/分公司的主管2013年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面:

      □ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□ 管理理念□ 管理工具□ 角色認(rèn)知□ 職業(yè)道德 □ 管理理論□ 職業(yè)化□ 人員管理技能□ 其他:

      3、考慮到各項(xiàng)目部/分公司崗位、職能差異較大,以下問題請您針對個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé),以文字進(jìn)行描述。

      1)您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上,需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)(請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求):

      舉例:人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能,如招聘面試技巧、如何制定招聘計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績效管理等。

      2)您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)?

      4、為了更好地幫助您完成今后的業(yè)績目標(biāo),請您根據(jù)自身的實(shí)際情況,挑選出您最希望在2014年接受的技術(shù)培訓(xùn)。

      5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容,您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望?或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識?

      感謝您填寫此問卷,感謝您的大力支持!技術(shù)質(zhì)量安全部2013-11-25

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