第一篇：關(guān)于全市“陽(yáng)光工程”工作進(jìn)展情況的匯報(bào)
關(guān)于全市“陽(yáng)光工程”工作進(jìn)展情況的匯報(bào)
金昌市農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
（2005年8月5日）
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，省“陽(yáng)光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨我市檢查指導(dǎo)工作，對(duì)我市堅(jiān)定不移地培訓(xùn)農(nóng)民、輸轉(zhuǎn)農(nóng)民，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移，切實(shí)做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，具有十分重要的意義。下面，就我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”工作進(jìn)展情況作以匯報(bào)。
一、全市農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移“陽(yáng)光工程”工作進(jìn)展情況
近年來(lái)，市委、市政府對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)工作高度重視，把培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)農(nóng)民工作為農(nóng)民增收的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，切實(shí)加大工作力度，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。近年來(lái)我們把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措，擺上重要議事日程。市上成立了農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和金昌市“陽(yáng)光工程”項(xiàng)目指導(dǎo)小組，建立了農(nóng)民工培訓(xùn)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作聯(lián)席會(huì)議制度，在全市形成了上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)的工作格局。同時(shí)，還從開(kāi)發(fā)人力資源、提升人力資本、調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新培訓(xùn)、投入、服務(wù)、管理機(jī)制入手，提出和組織實(shí)施了“10萬(wàn)農(nóng)民勞動(dòng)技能提升計(jì)劃”，從指導(dǎo)思想、方法步驟、任務(wù)措施等方面進(jìn)行了周密安排，并做了專門動(dòng)員部署。明確提出，解決我市“三農(nóng)”問(wèn)題，就是要在堅(jiān)定不移地抓好農(nóng)業(yè)“一特兩化”的同時(shí)，堅(jiān)定不移的抓好農(nóng)民培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一了全市各級(jí)和廣大干部群眾的思想。各級(jí)各單位和新聞宣傳部門，切實(shí)加大宣傳力度，使農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作家喻戶曉，提高了廣大農(nóng)民對(duì)輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了農(nóng)民提高就業(yè)技能，走出黃土闖世界的思想意識(shí)。特別是全省勞務(wù)工作會(huì)議結(jié)束后，市委、市政府專門召開(kāi)會(huì)議對(duì)落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了安排部署，從5月23日開(kāi)始，利用一個(gè)月的時(shí)間在全市舉行一次農(nóng)民技能培訓(xùn)“村村行”宣傳活動(dòng)，深入全市138個(gè)行政村進(jìn)行了廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造了良好的農(nóng)民培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)氛圍，進(jìn)一步提高農(nóng)民輸轉(zhuǎn)的實(shí)效。
1（二）制定工作措施，建立保障機(jī)制。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省上加大農(nóng)村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作的要求，我市切實(shí)加大了對(duì)家村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作各項(xiàng)政策措施的制定落實(shí)，極大地推動(dòng)了工作的開(kāi)展。一是建立政策機(jī)制。先后制定下發(fā)了《金昌市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案》、《關(guān)于做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的決定》、《關(guān)于全面推行勞動(dòng)力預(yù)備制度的意見(jiàn)》、《金昌市2004—2006年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)規(guī)劃》、《金昌市2004—2007年農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》，批轉(zhuǎn)了《市政協(xié)關(guān)于積極推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的建議案》。二是建立培訓(xùn)機(jī)制。在培訓(xùn)目標(biāo)上，利用三年時(shí)間培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力10萬(wàn)人。在培訓(xùn)對(duì)象上，重點(diǎn)對(duì)近幾年返鄉(xiāng)的農(nóng)村初高中畢業(yè)生進(jìn)行了引導(dǎo)性培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。在勞務(wù)收入的目標(biāo)上，力爭(zhēng)到2007年輸轉(zhuǎn)農(nóng)村勞動(dòng)力10萬(wàn)人次，勞務(wù)收入達(dá)到3億元。三是建立投入機(jī)制。為了切實(shí)保障農(nóng)村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，我們對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)實(shí)行政府、企業(yè)、用人單位和農(nóng)民工個(gè)人共同分擔(dān)的投入機(jī)制。去年，全市共籌集培訓(xùn)費(fèi)400多萬(wàn)元。今年，在下發(fā)的《關(guān)于做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的決定》中明確規(guī)定，“2005年至2007年市級(jí)財(cái)政每年安排100萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得職業(yè)技能資格證書(shū)的農(nóng)民補(bǔ)助100—300元”。目前，已爭(zhēng)取省上“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)補(bǔ)助24萬(wàn)元，市上補(bǔ)助的資金正在銜接之中，力爭(zhēng)給受訓(xùn)的農(nóng)民每人補(bǔ)助培訓(xùn)資金300元。四是建立維權(quán)機(jī)制。清理和取消了農(nóng)民外出務(wù)工的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，加大了對(duì)用人單位勞動(dòng)合同簽訂、工資兌現(xiàn)和辦理工傷手續(xù)等的監(jiān)督檢查力度，依法保護(hù)了外出務(wù)工農(nóng)民的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，規(guī)范了勞動(dòng)力市場(chǎng)，制定了支持農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。
（三）整合培訓(xùn)資源，加強(qiáng)基地建設(shè)。為了切實(shí)發(fā)揮培訓(xùn)基地在實(shí)施“10萬(wàn)農(nóng)民勞動(dòng)技能提升計(jì)劃”和推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中的作用，市委、市政府對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)基地高度重視，去年以來(lái)，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的嚴(yán)格審查，金昌市職業(yè)培訓(xùn)中心、永昌縣職業(yè)培訓(xùn)中心、金川區(qū)職業(yè)培訓(xùn)中心、金昌市職業(yè)技術(shù)學(xué)校、金川集團(tuán)公司培訓(xùn)中心、金昌萬(wàn)方職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、金昌農(nóng)墾技校、金昌市汽車駕駛員培訓(xùn)中心、金昌市興華職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、金昌市中科職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、金昌市東方職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、金昌市八建就業(yè)培訓(xùn)中心等1
2家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（其中政府辦的5家、企業(yè)辦的3家、民辦的4家），被認(rèn)定為金昌市農(nóng)民技能培訓(xùn)基地，并頒發(fā)了銅牌。這些培訓(xùn)基地經(jīng)過(guò)自行發(fā)展，目前各培訓(xùn)基地管理規(guī)范、教學(xué)設(shè)備齊全、師資力量雄厚，年培訓(xùn)能力已達(dá)到11050人，擁有各類實(shí)習(xí)場(chǎng)地27個(gè)，共有教職工373人，具有大專以上的教師190人、中級(jí)以上職稱的172人，完全可以滿足我市未能升學(xué)的城鄉(xiāng)農(nóng)村初高中畢業(yè)生的培訓(xùn)需求。
（四）創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高工作實(shí)效。今年以來(lái)，我們按照縣區(qū)為主，市直各部門配合的原則，堅(jiān)持技能培訓(xùn)與技能鑒定相結(jié)合、與市場(chǎng)就業(yè)相結(jié)合的辦法，以需求定培訓(xùn)，以培訓(xùn)促就業(yè)，積極探索開(kāi)展“定向”、“訂單”、“委托”和“儲(chǔ)備”等培訓(xùn)模式，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。今年全市計(jì)劃完成引導(dǎo)性培訓(xùn)6000人，職業(yè)技能培訓(xùn)2900人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)50人。1—5月，已完成引導(dǎo)性培訓(xùn)3210人，其中職業(yè)技能培訓(xùn)1619人，參加職業(yè)技能鑒定315人，取得職業(yè)資格證書(shū)的284人。特別是在培訓(xùn)工作中，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作積極性非常高，都充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取先培訓(xùn)就業(yè)后在工資中扣除培訓(xùn)費(fèi)用等辦法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的培訓(xùn)積極性，也減輕了農(nóng)民的培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。如金昌市職業(yè)技術(shù)學(xué)校組織專門人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳招生，金昌市新華技術(shù)學(xué)校為培訓(xùn)的學(xué)員安排了免費(fèi)接送車，進(jìn)一步調(diào)動(dòng) 了廣大農(nóng)民的培訓(xùn)積極性。
（五）堅(jiān)持面向市場(chǎng)，培育勞務(wù)品牌。我們牢牢抓住市場(chǎng)需求這條生命線。按照“長(zhǎng)短結(jié)合、以短為主，就地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)與輸出轉(zhuǎn)移培訓(xùn)并重，職前培訓(xùn)與職后培訓(xùn)并舉”的原則，采取靈活多樣的辦法，全方位開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，特別注重提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)勞務(wù)輸出的市場(chǎng)竟?fàn)幜?。按照“社?huì)需要什么專業(yè)就設(shè)置什么專業(yè)，市場(chǎng)需要什么人才就培養(yǎng)什么人才”的辦學(xué)思路，在專業(yè)設(shè)置、課程安排、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等方面搞好與市場(chǎng)的對(duì)接，著力抓好訂單、定點(diǎn)、定向培訓(xùn)。同時(shí)，堅(jiān)持以品牌開(kāi)拓市場(chǎng)，結(jié)合農(nóng)村勞動(dòng)力輸出的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，著力打造了一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的精品培訓(xùn)項(xiàng)目，初步形成了“縫紉工、保安、機(jī)電維修”等勞動(dòng)力品牌。通過(guò)抓品牌，形成我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的拳頭項(xiàng)目，又帶動(dòng)了整個(gè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的開(kāi)展，提高了轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的質(zhì)量，擴(kuò)大了培訓(xùn)規(guī)模，增大了培訓(xùn)效益。去年，我市向省內(nèi)外輸轉(zhuǎn)6200多人次，有的成為“海爾”、“雙星”、“澳柯瑪”等知名企業(yè)的員工，人均年收入都在8000元以上；今年上半年，又有1239名已培訓(xùn)的農(nóng)民在廣州、江蘇、北京等地就業(yè)，同時(shí)還有57人被輸送到國(guó)外創(chuàng)業(yè)。品牌效應(yīng)的發(fā)揮，有力地推動(dòng)我市農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)由自發(fā)型向組織型、由分散型向規(guī)模型、由季節(jié)性向常年性、由體力型向素質(zhì)型的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高了農(nóng)村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)的效益。
二、存在的主要問(wèn)題
雖然我市的農(nóng)民培訓(xùn)工作取得了一定的成效，但存在的問(wèn)題和不足也不容忽視。一是由于我市土地面積多人口少，土地產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較高，部分農(nóng)民對(duì)輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不足，小農(nóng)意識(shí)依然存在，考慮問(wèn)題不作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，在工作中造成組織輸轉(zhuǎn)和培訓(xùn)難。二是農(nóng)村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)投入較大，補(bǔ)助資金嚴(yán)重不足。如培訓(xùn)一名焊工所需的費(fèi)用是3000元，而我市的補(bǔ)助最多也就是300元，這對(duì)調(diào)動(dòng)農(nóng)民培訓(xùn)的積極性吸引力還不強(qiáng)。三是由于一些農(nóng)村初中畢業(yè)生的年齡小，吃苦精神不強(qiáng)，對(duì)輸轉(zhuǎn)后的就業(yè)崗位適應(yīng)能力不強(qiáng)，組織輸轉(zhuǎn)后又返鄉(xiāng)，給培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)工作帶來(lái)的反面影響比較大。四是農(nóng)村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高技能的師資力量薄弱，設(shè)備設(shè)施差，培訓(xùn)規(guī)模小，大眾化的培訓(xùn)多、高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的培訓(xùn)項(xiàng)目少。五是統(tǒng)一開(kāi)放、城鄉(xiāng)一體的勞動(dòng)力市場(chǎng)尚未形成，供需脫節(jié)、信息不靈的問(wèn)題仍然突出，就業(yè)歧視現(xiàn)象還未完全消除，雖然改革了戶籍制度，但依附在戶籍上的勞動(dòng)用工、教育、社會(huì)福利等制度的相應(yīng)改革堂皇，制約了農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)和二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。五是一些農(nóng)民工的合法權(quán)益得不到有效保護(hù)，拖欠克扣農(nóng)民工工資等問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決。
三、下一步工作
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各有關(guān)部門及新聞媒體采取切實(shí)措施，通過(guò)電視廣播、散發(fā)傳單等各種形式宣傳勞務(wù)輸出的方針政策和開(kāi)展勞務(wù)輸出的經(jīng)驗(yàn)及做法，宣傳勞務(wù)輸出的方針政策和開(kāi)展勞務(wù)輸出的經(jīng)驗(yàn)及做法，努力營(yíng)造一個(gè)開(kāi)展勞務(wù)輸出的良好環(huán)境和氛圍。
二是調(diào)動(dòng)社會(huì)力量和農(nóng)民參與培訓(xùn)的積極性。通過(guò)及時(shí)研究解決農(nóng)民培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，制定對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的扶持政策，幫助解決培訓(xùn)過(guò)程中的困難，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與農(nóng)民培訓(xùn)的積極性。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置、農(nóng)民工培訓(xùn)后的就業(yè)情況等的監(jiān)督和管理，并及時(shí)向社會(huì)公布，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)農(nóng)民接受培訓(xùn)的積極性。
三是扎實(shí)有效地做好“陽(yáng)光工程”的實(shí)施工作。按照縣區(qū)為主，市直各部門配合的原則，切實(shí)把“陽(yáng)光工程”的實(shí)施擺在更加突出的位置，采取“明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)籌培訓(xùn)資源，統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)投入，統(tǒng)籌組織實(shí)施，嚴(yán)格按照“陽(yáng)光工程”項(xiàng)目實(shí)施工作的要求，充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成分工協(xié)作、齊抓共管的有效工作機(jī)制，推動(dòng)工作的開(kāi)展。
四是推行勞動(dòng)力預(yù)備役制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于全面推行勞動(dòng)力預(yù)備制度的意見(jiàn)》，組織市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)、村專門力量，對(duì)全市農(nóng)村勞動(dòng)力的資源狀況和就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，實(shí)行登記造冊(cè)、建檔立卡制度，建立農(nóng)村勞動(dòng)力資源信息庫(kù)。特別是對(duì)近幾年畢業(yè)回鄉(xiāng)的農(nóng)村初高中生逐人進(jìn)行登記造冊(cè)，并根據(jù)市場(chǎng)需求，個(gè)人的意向，分層次進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使他們盡可能地向二三產(chǎn)為業(yè)輸轉(zhuǎn)。同時(shí)設(shè)立新增農(nóng)民“門檻”制度，千方百計(jì)不增加新的農(nóng)民。
第二篇：陽(yáng)光工程匯報(bào)材料
豐潤(rùn)區(qū)金橋職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校
陽(yáng)光工程匯報(bào)材料
2008年培訓(xùn)情況：
2009年培訓(xùn)情況：
1、為金客隆超市豐登塢店培訓(xùn)商場(chǎng)銷售員23人，培訓(xùn)時(shí)間是2009年5月22日至6月25日，共一個(gè)月零三天，授課教師是姜永宏、張春燕，上課地點(diǎn)是豐登塢幼兒園，總課時(shí)量105節(jié)，最后落實(shí)16人。余下的八人中，其中五人在培訓(xùn)后未經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同即辭職，另外兩人，一人為非農(nóng)業(yè)戶口，一人為天津市戶口；目前，以上16人已經(jīng)獲得結(jié)業(yè)證書(shū)。
2、為金客隆超市火石營(yíng)店培訓(xùn)商場(chǎng)銷售員32人，培訓(xùn)時(shí)間是2008年12月14日至2009年1月14日，共一個(gè)月，授課教師是盧靜芝、張振才，上課地點(diǎn)是火石營(yíng)中學(xué)，總課時(shí)量105節(jié)，培訓(xùn)結(jié)束后32人獲得結(jié)業(yè)證書(shū)，全部就業(yè)并簽訂勞動(dòng)合同；
3、為唐車公司培訓(xùn)第一期學(xué)員27人，含鉗工21人，電工6人，培訓(xùn)期間為2009年11月12日至2010年2月12日，共三個(gè)月，預(yù)計(jì)總課時(shí)量為528課時(shí)，授課教師為盧靜芝、劉玉娟，培訓(xùn)地點(diǎn)在金橋職校；
4、為唐車公司培訓(xùn)第二期學(xué)員49人，含鉗工33人，電工16人，培訓(xùn)期間為2009年11月12日至2010年2月12日，共三個(gè)月，預(yù)計(jì)總課時(shí)量為528課時(shí)，授課教師為盧靜芝、劉玉娟，培訓(xùn)地點(diǎn)在金橋職校；
第三篇：陽(yáng)光工程匯報(bào)
“陽(yáng)光工程”工作情況匯報(bào)
“陽(yáng)光工程”工作情況匯報(bào)
教師的心理健康狀況不僅僅關(guān)系到教師的生活、工作狀態(tài)，也關(guān)系到每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，我們很難想象一個(gè)心理狀態(tài)不良的教師能夠帶出一批身心健康的學(xué)生。因此，我校十分重視教師的心理健康問(wèn)題，希望通過(guò)各種方式，讓老師擁有一個(gè)良好的心理狀態(tài)。現(xiàn)把幾年來(lái)的工作做以總結(jié)，把2010年的工作做以規(guī)劃。
《總結(jié)》
全面提高教師心理健康水平是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要學(xué)校和個(gè)人的共同努力。
一、在教師個(gè)人方面，我們要求教師盡可能地在生活和工作中做到以下幾點(diǎn)：
1．面對(duì)現(xiàn)實(shí)，自我認(rèn)知，正確對(duì)待成功和失敗。
2．調(diào)整情緒，平衡心態(tài)，從容坦然地看待事物。
3．善待自己，善待別人，努力地做好每一件事。
4．“活到老，學(xué)到老”，積極地參與繼續(xù)教育。
當(dāng)然，肯定不會(huì)所有的教師都做到這些，對(duì)于這些教師，就需要學(xué)校通過(guò)開(kāi)展多種多樣的活動(dòng)和多種多樣的方式來(lái)引導(dǎo)。
二、從學(xué)校角度，我們采取了相應(yīng)的心理保健措施。
1．加強(qiáng)宣傳，增進(jìn)理解。
我校通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放周、家訪及教師進(jìn)社區(qū)等時(shí)機(jī)，策略地向社會(huì)宣傳教師工作的特殊價(jià)值和復(fù)雜性，給予教師更多的理解和寬容，使各行各業(yè)和每個(gè)學(xué)生家庭都能與學(xué)校共同承擔(dān)起學(xué)生教育的責(zé)任。如我校有一名年輕的教師，由于參加工作時(shí)間短，有時(shí)工作方法得不到家長(zhǎng)的理解，這位教師很苦惱，我校領(lǐng)導(dǎo)就教給她和家長(zhǎng)溝通的和相處的方法，并通過(guò)家長(zhǎng)開(kāi)放周時(shí)間讓她開(kāi)班會(huì)、上公開(kāi)課來(lái)，并多次表?yè)P(yáng)她，從而樹(shù)立了其在家長(zhǎng)中的威信，終于改
善了她與家長(zhǎng)的關(guān)系，現(xiàn)在這個(gè)班的家長(zhǎng)非常認(rèn)同她，告訴學(xué)校一定讓老師帶到六年。這名教師高興地說(shuō)“家長(zhǎng)的認(rèn)可使我對(duì)工作有了幸福感?！?/p>
2．學(xué)校重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。
知識(shí)分子具有豐富的內(nèi)心世界和細(xì)膩的情感體驗(yàn)，任何有傷他們尊嚴(yán)舉動(dòng)都會(huì)激起他們內(nèi)心的波瀾。因此，我校以思想為指導(dǎo)，注重感情投資，加強(qiáng)民主政治建設(shè)，營(yíng)造一種互相尊重、平等相待的寬松心理氛圍，使教師置身其間能有一種安全感，從而心情舒暢地工作。曾經(jīng)，我校有一名教師被局里要求交流，這位教師采取了不恰當(dāng)?shù)姆绞骄芙^，過(guò)后雖然認(rèn)錯(cuò)，但很擔(dān)心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)她有看法，所以每天提心吊膽地工作。學(xué)校了解情況后及時(shí)找她談心，并做其他老師的工作，最終使件事圓滿解決，這位教師非常感激學(xué)校的做法，并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)自己的過(guò)失。
3、創(chuàng)造條件，緩解壓力。
學(xué)校成立教師心理健康咨詢機(jī)構(gòu)，設(shè)立了健康教育專欄，建立健全了教師心理檔案制度，準(zhǔn)確及時(shí)地判斷教師心理健康狀況，并創(chuàng)造條件使每個(gè)教師都有獲得快樂(lè)的可能，從而有效地釋放教師的心理壓力。我們請(qǐng)健身教練教跳健身舞；請(qǐng)時(shí)裝美容師教會(huì)教師時(shí)尚穿著；教會(huì)教師如何保養(yǎng)自己；開(kāi)展體育娛樂(lè)比賽；此外，還通過(guò)聯(lián)歡會(huì)、舞會(huì)、假日旅游、領(lǐng)導(dǎo)接待日、教代會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)形式廣開(kāi)情感渲泄的渠道，目的就是積極引導(dǎo)教師熱愛(ài)生活通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)來(lái)釋放工作的壓力，促進(jìn)良好人際關(guān)系的形成。具體如：
講座：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、健康教師及聘請(qǐng)的心理專家，每個(gè)月針對(duì)教師的身心狀況確定講座主題，確實(shí)給教師以理論指導(dǎo)。
健身：學(xué)校定期開(kāi)展文體活動(dòng)，如各種球類、繩類、棋類、健身操等，使老師在活動(dòng)中鍛煉了身體，增進(jìn)了感情。
活動(dòng)：學(xué)校不走形式，結(jié)合季節(jié)、特殊節(jié)日等開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)確實(shí)起到了事半功倍的效果。如結(jié)合季節(jié)的 “打雪仗”活動(dòng)、深秋參觀“金光大道”活動(dòng)；結(jié)合招商工作的“參觀新區(qū)”活動(dòng)；結(jié)合國(guó)慶賞析的影片《開(kāi)國(guó)大典》；結(jié)合新年的“二緯人齊心大聯(lián)歡”活動(dòng)等等陶冶了教師的情操，開(kāi)拓了其視野，是教師們的心態(tài)更年輕心情更快樂(lè)。
心理咨詢：這是教師“陽(yáng)光工程”中不可或缺的重要工作。為此，學(xué)校建立了新的“心源綠洲工作坊”，投入了大筆資金進(jìn)行改建裝修，并制訂了相關(guān)的制度，配備的衛(wèi)生教師根據(jù)工作需要專門進(jìn)行了心理咨詢專業(yè)進(jìn)修，并獲得了國(guó)家二級(jí)心理咨詢師資格證書(shū)。教師們也經(jīng)常到咨詢室看書(shū)、咨詢。另外，我們還成立了“心靈有約”網(wǎng)站，聘請(qǐng)了心理專家在網(wǎng)上與教師進(jìn)行心理溝通，在網(wǎng)上教師可以大膽地傾吐內(nèi)心的苦悶，并及時(shí)得到專家的心理疏導(dǎo)，這樣做既保了密，又解決了問(wèn)題。
4、注重友情，發(fā)揮作用。
學(xué)校人際溝通有兩個(gè)渠道，一是正式活動(dòng)，二是非正式渠道，如教師之間的友情等。我校領(lǐng)導(dǎo)靈活地運(yùn)用這兩種渠道，使教師之間具有良好的人際關(guān)系，達(dá)到有效的人際溝通，做到教師的煩惱有處傾訴，歡樂(lè)有人共享，以保持平靜的心態(tài)。
第四篇：廉政陽(yáng)光工程匯報(bào)材料
“陽(yáng)光之路”在這里延伸
——谷竹高速公路“廉政陽(yáng)光工程”創(chuàng)建掠影
湖北省谷竹高速公路建設(shè)指揮部
二〇一一年八月
谷竹高速公路是國(guó)家和我省規(guī)劃的重大交通建設(shè)項(xiàng)目，也是迄今為止我省一次性建設(shè)里程最長(zhǎng)、投資規(guī)模最大的高速公路項(xiàng)目。該路全長(zhǎng)226公里，概算投資190億元，建設(shè)工期４年。
2010年2月，谷竹高速公路開(kāi)始興建。在省紀(jì)委、省交通運(yùn)輸廳支持指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)、平安、和諧、陽(yáng)光“五大工程”目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線、以平安工地建設(shè)為核心、以廉政陽(yáng)光工程創(chuàng)建為保障、以雙創(chuàng)雙優(yōu)為目標(biāo)，特別是堅(jiān)持把廉政陽(yáng)光工程創(chuàng)建與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)廉政陽(yáng)光工程創(chuàng)建，以廉政陽(yáng)光工程創(chuàng)建推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效保證了工程建設(shè)順利推進(jìn)。
一、構(gòu)建綜合管理平臺(tái)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)廉政陽(yáng)光工程創(chuàng)建強(qiáng)基礎(chǔ)。
我們緊緊抓住標(biāo)準(zhǔn)化“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)準(zhǔn)入、三個(gè)集中和四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，充分利用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)平臺(tái)，融入工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求抓廉政，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)廉政陽(yáng)光工程創(chuàng)建，著力夯實(shí)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。
一是建好“一個(gè)平臺(tái)”，為創(chuàng)建廉政陽(yáng)光工程提供技術(shù)支撐。通過(guò)建立全線聯(lián)網(wǎng)的OA辦公系統(tǒng)，已實(shí)現(xiàn)指揮部與全線34個(gè)標(biāo)段、6個(gè)駐地、1個(gè)中心試驗(yàn)室以及7個(gè)協(xié)調(diào)指揮部網(wǎng)上辦公
自動(dòng)化；通過(guò)設(shè)置41個(gè)視頻會(huì)議系統(tǒng)，已實(shí)現(xiàn)全線遠(yuǎn)程交互視頻會(huì)議日常化；通過(guò)HCS工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，已實(shí)現(xiàn)全線合同、計(jì)量、變更、材料和資金網(wǎng)上管理程序化；通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控系統(tǒng)，完全能夠?qū)崿F(xiàn)全線38處重點(diǎn)隧道及預(yù)制梁場(chǎng)視頻監(jiān)控動(dòng)態(tài)化。
二是嚴(yán)格“兩個(gè)準(zhǔn)入”，為創(chuàng)建廉政陽(yáng)光工程加強(qiáng)源頭控制。通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化的材料設(shè)備準(zhǔn)入體系，對(duì)工程建設(shè)主要原材料和大型模板的采購(gòu)實(shí)行資審準(zhǔn)入管理，有效防止材料采購(gòu)暗箱操作，從源頭上進(jìn)行有效控制。
三是加強(qiáng)“三個(gè)集中”，為創(chuàng)建廉政陽(yáng)光工程奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。按照“工廠化、規(guī)?；I(yè)化、集約化”的要求，我們要求每個(gè)標(biāo)段集中設(shè)置1～2個(gè)鋼筋加工場(chǎng)、預(yù)制梁場(chǎng)和砼拌和站，充分發(fā)揮集中施工及集中管理的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)過(guò)程管控，從源頭上治理工程質(zhì)量通病，有效地控制了違法轉(zhuǎn)分包問(wèn)題的發(fā)生。
四是落實(shí)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，為創(chuàng)建廉政陽(yáng)光工程提供良好平臺(tái)。“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”是指在工程建設(shè)中開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工藝和實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理。
二、落實(shí)八個(gè)全覆蓋，以廉政陽(yáng)光工程創(chuàng)建推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺(tái)階。
一是大力拓展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵，較好地實(shí)現(xiàn)廉政制度建設(shè)全覆蓋，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保障。
二是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和雙創(chuàng)雙優(yōu)活動(dòng)，較好地實(shí)現(xiàn)黨工共建全覆蓋，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)廉政建設(shè)規(guī)定，較好地實(shí)現(xiàn)黨員干部廉
潔從建全覆蓋，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。
四是積極開(kāi)展專項(xiàng)治理，較好地實(shí)現(xiàn)廉政監(jiān)督檢查全覆蓋，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加強(qiáng)源頭控制。
五是廣泛普及“剛毅工法”，較好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工產(chǎn)業(yè)大軍培訓(xùn)全覆蓋，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)揮廉政監(jiān)督作用。
六是建立完善路檢共建機(jī)制，較好地實(shí)現(xiàn)廉政監(jiān)督預(yù)防全覆蓋，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
七是全面落實(shí)交通廉政主題教育，較好地實(shí)現(xiàn)廉政文化建設(shè)全覆蓋，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供良好的思想保證。
八是充分利用信息化建設(shè)成果，較好地實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域電子監(jiān)察全覆蓋，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了強(qiáng)制性要求。
三、建立十大體系，以明確的廉政陽(yáng)光目標(biāo)保障工程建設(shè)出成效。
一是建立招投標(biāo)監(jiān)督體系，確保程序規(guī)范、過(guò)程透明、結(jié)果公正，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)陽(yáng)光操作目標(biāo)。
二是建立設(shè)計(jì)變更管理體系，確保變動(dòng)合理、管理科學(xué)、有利節(jié)約，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更陽(yáng)光管理目標(biāo)。
三是建立計(jì)量支付運(yùn)行體系，確保計(jì)量準(zhǔn)確、控制進(jìn)度、符合實(shí)際，實(shí)現(xiàn)工程計(jì)量陽(yáng)光控制目標(biāo)。
四是建立質(zhì)量安全保障體系，確保應(yīng)檢必檢、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全可控，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全陽(yáng)光監(jiān)管目標(biāo)。
五是建立轉(zhuǎn)分包管控體系，確保管理透明，無(wú)違法轉(zhuǎn)包、分包問(wèn)題發(fā)生，實(shí)現(xiàn)合同履約陽(yáng)光管控目標(biāo)。
六是建立征地拆遷管理體系，確保政策落實(shí)、合法合規(guī)、補(bǔ)償?shù)轿?，?shí)現(xiàn)征地拆遷陽(yáng)光推進(jìn)目標(biāo)。
七是建立工程監(jiān)理管控體系，確保嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)肅公正，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理陽(yáng)光運(yùn)行目標(biāo)。
八是建立建設(shè)資金撥付體系，確保管理嚴(yán)格，帳目清楚，撥付及時(shí)，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)行陽(yáng)光管理目標(biāo)。
九是建立材料設(shè)備準(zhǔn)入體系，確保審查嚴(yán)格，篩選公正，滿足需要，實(shí)現(xiàn)材料準(zhǔn)入陽(yáng)光運(yùn)作目標(biāo)。
十是建立工程驗(yàn)收體系，確保嚴(yán)格檢測(cè)，資料完備，質(zhì)量合格，實(shí)現(xiàn)工程驗(yàn)收陽(yáng)光鑒定目標(biāo)。
第五篇：工作進(jìn)展匯報(bào)
工程機(jī)械車間黨支部“找差距”
2012年，神華集團(tuán)號(hào)召全子公司開(kāi)展“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”活動(dòng)，努力開(kāi)創(chuàng)神華安全發(fā)展的新境界。為此工程機(jī)械車間在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著找差距、抓整改，努力提高工程機(jī)械車間的各項(xiàng)工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；今年的主要工作緊緊圍繞“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”這個(gè)主題開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)車間工作進(jìn)行找差距、抓源頭。
1、各班組之間通過(guò)3次相互檢查和學(xué)習(xí)，把班組內(nèi)業(yè)相互對(duì)比，對(duì)各自不足的地方向其他班組學(xué)習(xí)、改進(jìn)，提高安全內(nèi)業(yè)方面內(nèi)容，文明生產(chǎn)方面。
2、車間提高自主創(chuàng)新能力。車間大力提高原始創(chuàng)新能力，大力加強(qiáng)集成創(chuàng)新能力，形成單項(xiàng)相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，充分利用科技存量，形成優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立車間在自主創(chuàng)新中的作用，建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)略導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。
3、要把領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)當(dāng)作大事常抓不懈，加大調(diào)學(xué)力度，采取不同形式加強(qiáng)干部對(duì)理論知識(shí)、科技文化知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平能勝人一籌，能走在社會(huì)和時(shí)代的前列，才能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
4、加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。
5、完善內(nèi)業(yè)資料。通過(guò)學(xué)習(xí)汽修車間、吊斗鏟車間的內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容和模式，結(jié)合自身的工作性質(zhì)，把一些需要修改和補(bǔ)充的內(nèi)容進(jìn)行逐步完善，把車間黨支部管理的痕跡進(jìn)一步加深。以提高每位職工的思想意識(shí)為目標(biāo)，配合黨支部每月檢查，車間內(nèi)業(yè)要求全車間參與，各班組成員每月進(jìn)行學(xué)習(xí)和檢查，車間對(duì)提出可行性意見(jiàn)和建議進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督的辦法，促進(jìn)內(nèi)業(yè)資料的完善和提高。
工程機(jī)械車間黨支部
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