第一篇：創(chuàng)建和諧城管工作匯報(bào)

創(chuàng)建和諧城管工作匯報(bào)范文

工作匯報(bào)是工作人員向上級(jí)匯報(bào)工作的書(shū)面材料。是應(yīng)用寫(xiě)作研究的文體之一。

如今，走進(jìn)XX縣城的大街小巷，映入眼簾的是整潔和靚麗，群眾的臉上洋溢著文明帶來(lái)的幸福?！吧钤谶@舒適幸福的環(huán)境里，與我們城管隊(duì)員的努力是分不開(kāi)的?！笨h城管局負(fù)責(zé)人告訴記者，近年來(lái)，該局在工作中，推行“和諧城管”工作理念，城市管理得到了進(jìn)一步提升，城管工作越來(lái)越受市民理解。

學(xué)習(xí)取經(jīng)拓思路

該局從拓寬干部職工視野入手，先后為全體干部職工購(gòu)置《羅亞蒙說(shuō)和諧城管》等城管知識(shí)書(shū)籍學(xué)習(xí)，組織業(yè)務(wù)骨干外出到城市管理工作優(yōu)秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、管理方法，進(jìn)一步拓展視野，解放干部職工思想。

學(xué)習(xí)取經(jīng)，是一種帶隊(duì)方式的轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變里，干部職工看到了工作中的差距，城市管理服務(wù)中的不足。城管執(zhí)法一隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“以前，我們?nèi)鄙賹?duì)城市管理系統(tǒng)的研究與學(xué)習(xí)，管理觀念封閉自守，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，等、靠、要思想較普遍。”

工作中存在的差距、問(wèn)題，主要根源是干部職工的素質(zhì)問(wèn)題，提升干部職工素質(zhì)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。為此，該局狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，提出心慈不帶兵的帶隊(duì)理念，制定科學(xué)的管理制度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，動(dòng)真碰硬。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中身先士卒，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，帶頭做好表率，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在開(kāi)展各類整治活動(dòng)時(shí)堅(jiān)守第一線，既做指揮員，又做戰(zhàn)斗員;在生活上，尊重和關(guān)心職工，了解職工在想什么、干什么、有什么困難，用身教影響形成積極向上、干勁十足的工作局面。

轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展

“一年打基礎(chǔ)，兩年見(jiàn)成效，三年上臺(tái)階，把岳池城市管理打造成為川東片區(qū)縣級(jí)城市第一流?！边@是該局提出的奮斗目標(biāo)。

城市管理，重在一個(gè)‘管’字，首先是要有新的管理理念。把城市當(dāng)家管，是岳池城管人共同追求的一種理念。因?yàn)槌枪苋诵睦锩靼?，城市管理的“管”與“被管”這種矛盾始終是客觀存在的，構(gòu)建和諧城管，就是要不回避矛盾，要通過(guò)合理合法的方式，不斷地化解矛盾，在“管”與“被管”的對(duì)立統(tǒng)一中求得共識(shí)，達(dá)成和諧。管就是服務(wù)，使“管”與“被管”的雙方，縮小差異，求同存異，從而形成一種合力，形成一種城市管理的良性互動(dòng)，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。

為此，該局干部職工在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，主動(dòng)牽頭、擔(dān)責(zé)，對(duì)城區(qū)馬路市場(chǎng)及集貿(mào)市場(chǎng)周邊菜農(nóng)商販占用城市道路、人行道經(jīng)營(yíng)的違章行為進(jìn)行集中整治，做到座商歸店、游商歸市。同時(shí)，對(duì)城區(qū)一些容量不足的市場(chǎng)，采取疏堵結(jié)合，設(shè)立了小吃、蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品集中交易區(qū)12處。

把城市當(dāng)家管，轉(zhuǎn)變的是一種觀念，帶來(lái)的是干部職工變粗暴執(zhí)法為柔性執(zhí)法、人性執(zhí)法，杜絕了“踢攤攤”的惡習(xí)，多了與管理對(duì)象交朋友，多了干部的用心工作，主動(dòng)作為，大膽探索城市管理新方法。

樂(lè)于奉獻(xiàn)強(qiáng)責(zé)任

好理念是一種力量，一種催生干部職工樂(lè)于奉獻(xiàn)的力量。

“過(guò)去，我們?cè)谛麄魃戏绞絾我唬瑪[個(gè)攤攤，發(fā)點(diǎn)單單，群眾大多沒(méi)有看，沒(méi)有達(dá)到宣傳城管的作用。如今，我們的宣傳用上幻燈片，走進(jìn)了校園?！笨h城管局辦公室工作人員介紹說(shuō)。

“利用幻燈片展示城市臟亂差，城市亂象亂點(diǎn)，學(xué)生們對(duì)什么是不文明行為一目了然，記憶深刻?！眻?zhí)法二隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)，這種宣傳孩子喜歡，效果明顯。而在執(zhí)法三隊(duì)，還開(kāi)展城管校園互動(dòng)活動(dòng)，制作答題卡，讓孩子搶答，在活動(dòng)中提升對(duì)城市文明的認(rèn)識(shí)，提高自身文明素養(yǎng)。

“盡管城管工作沒(méi)有完整的節(jié)假日，沒(méi)有過(guò)多的空閑時(shí)間顧及家庭，但我們選擇了這個(gè)職業(yè)，就要干一行，愛(ài)一行，做到出門(mén)就上班，上班就管事，讓廣大人民群眾有一個(gè)美麗舒適的居住環(huán)境。”在城管局工作了多年的一名老同志說(shuō)，有了這種責(zé)任，工作就多了思路、多了方法，有了效果。如今，岳池城管人早上六、七點(diǎn)就上班，晚上十一、二點(diǎn)才下班，節(jié)假日放棄休息已成為一種常態(tài)，把城市當(dāng)家管更是他們的一種追求，一種為民服務(wù)、管理城市的理念和責(zé)任。在這種責(zé)任背后，處處是他們文明服務(wù)、用心工作的感人故事，是他們樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。

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第二篇：“和諧城管”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)

以人為本 創(chuàng)新機(jī)制 貼近民生 良性互動(dòng)

滕州市“和諧城管”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)在全省推廣

城市管理是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要內(nèi)容，去年以來(lái)，省住建廳在全省組織開(kāi)展了“和諧城管”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間，在全省城市管理行業(yè)唱響和諧城管主旋律。該項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展后，滕州市城管局牢固樹(shù)立“為人民管理城市，建人民滿意城管”的工作理念，堅(jiān)持抓教育強(qiáng)素質(zhì)、抓隊(duì)伍嚴(yán)要求、抓民生解民憂、抓宣傳倡文明，認(rèn)真做好思想引領(lǐng)、機(jī)制推進(jìn)、貼心服務(wù)、良性互動(dòng)“四篇文章”，用實(shí)實(shí)在在的舉措，推動(dòng)了“和諧城管”創(chuàng)建活動(dòng)向深入開(kāi)展。在2月21日召開(kāi)的全省城市建設(shè)管理工作座談會(huì)上，7個(gè)地級(jí)市的住建、城管部門(mén)分別作了典型發(fā)言，滕州市城管局作為唯一的縣級(jí)城管局作了經(jīng)驗(yàn)介紹，住建廳耿廳長(zhǎng)在總結(jié)講話時(shí)專門(mén)點(diǎn)評(píng)“滕州城管局抓教育強(qiáng)素質(zhì)、抓隊(duì)伍嚴(yán)要求、抓民生解民憂、抓宣傳倡文明，用實(shí)實(shí)在在的舉措，推動(dòng)了和諧城管創(chuàng)建活動(dòng)向深入開(kāi)展”，滕州典型經(jīng)驗(yàn)被住建廳在全省予以推廣。

抓教育強(qiáng)素質(zhì)，在學(xué)習(xí)提升中轉(zhuǎn)變觀念。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，為促進(jìn)城管干部職工思想境界的提升，城管局切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度，源源不斷的將以人為本、服務(wù)人民、和諧城管的思想理念灌輸?shù)矫總€(gè)干部職工思想中去，大力倡導(dǎo)

“城市就是家園，群眾就是親人，城管就是公仆”三種意識(shí)和“一個(gè)城管人就是一個(gè)活雷鋒”的精神，積極引導(dǎo)職工在學(xué)習(xí)提升中轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到城管是“為民服務(wù)”，而不是“把人管住”，推動(dòng)由過(guò)去的“管住”向“管好”轉(zhuǎn)變，做到了寓管理于服務(wù)中、寓服務(wù)于感情中，刷新了隊(duì)伍形象，提高了群眾滿意度。

抓隊(duì)伍嚴(yán)要求，在機(jī)制創(chuàng)新中提高執(zhí)行力。構(gòu)建和諧城管，隊(duì)伍素質(zhì)是關(guān)鍵，只有嚴(yán)格的管理才能提升素質(zhì)、促進(jìn)落實(shí)。城管局從強(qiáng)化機(jī)制入手，建立績(jī)效考核機(jī)制，推行全員化考核，嚴(yán)格考核程序，實(shí)現(xiàn)用考核調(diào)動(dòng)激情、促進(jìn)工作、引領(lǐng)發(fā)展；建立督察機(jī)制，通過(guò)明查暗訪、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、100%回訪當(dāng)事人等手段，全面加大工作落實(shí)的監(jiān)督；建立軍事化管理機(jī)制，加大軍訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力；建立網(wǎng)格化管理機(jī)制，構(gòu)建了責(zé)權(quán)明確、范圍清晰的責(zé)任體系，將管理的觸角延伸到大街小巷和角角落落，實(shí)現(xiàn)了管理無(wú)縫隙、全覆蓋。

抓民生解民憂，在貼心服務(wù)中提升認(rèn)同感。城管局將便民利民作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾滿意作為最高追求。堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，建立了定期走訪機(jī)制，每年組織兩次大走訪活動(dòng)，要求每一個(gè)城管人員都記好“民情日記”，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，建立了“城管聯(lián)系點(diǎn)”560余戶，歸納收集意見(jiàn)建議130余條，對(duì)群眾反映上來(lái)的“停車(chē)難、買(mǎi)菜難、行路難”三大問(wèn)題，實(shí)施貼心服務(wù)，劃停車(chē)位1.2萬(wàn)個(gè)、建停車(chē)場(chǎng)3處，改建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3處，在次干道和背街小巷安置流動(dòng)攤販3500余戶，會(huì)同街道開(kāi)展背街小巷治理工程，讓群眾出行更方便，得到了社會(huì)各界一致認(rèn)可。

抓宣傳倡文明，在教育互動(dòng)中促進(jìn)和諧。宣傳是吸引公眾參與、營(yíng)造良好環(huán)境、降低執(zhí)法難度、改善隊(duì)伍形象的重要途徑和必要手段，城管局以“為人民管理城市、建人民滿意城管”作為宣傳工作的核心，加強(qiáng)陣地式宣傳，在電視臺(tái)開(kāi)設(shè)《城市文明在行動(dòng)》欄目，在報(bào)紙開(kāi)設(shè)《城市視窗》專欄，宣傳城管知識(shí)，曝光不文明行為；注重互動(dòng)式宣傳，開(kāi)展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)校園、進(jìn)商鋪、進(jìn)村居“六進(jìn)”活動(dòng)30余次，發(fā)放便民服務(wù)手冊(cè)7000余本，在城區(qū)設(shè)立“便民服務(wù)宣傳站”，在提供便民服務(wù)中加大宣傳；創(chuàng)新體驗(yàn)式宣傳，開(kāi)展“城市管理志愿者”、“城管體驗(yàn)日”活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)各界走近城管、體驗(yàn)城管、進(jìn)而了解城管的苦衷和艱辛，增進(jìn)了理解，消除了對(duì)立，實(shí)現(xiàn)了“管”與“理”的良性互動(dòng)。

為進(jìn)一步推動(dòng)“和諧城管”創(chuàng)建活動(dòng)，城管局在鞏固成果的基礎(chǔ)上，將2012年確定為“和諧城管建設(shè)年”，通過(guò)落實(shí)“城市管控?cái)?shù)字化、管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、執(zhí)法方式文明化、服務(wù)手段便民化、隊(duì)伍管理軍事化、績(jī)效考核全員化”六項(xiàng)

措施，強(qiáng)化“抓班子帶隊(duì)伍，抓培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)，抓基層打基礎(chǔ)，抓廉政保安全，抓宣傳倡文明”五項(xiàng)保障，全面推進(jìn)“和諧城管”創(chuàng)建，始終做到在棗莊當(dāng)先鋒、作表率，全力爭(zhēng)當(dāng)全省和諧城管創(chuàng)建排頭兵。

第三篇：努力創(chuàng)建和諧城管1

努力創(chuàng)建和諧城管

城管中隊(duì)今年以來(lái),在中隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下以營(yíng)造和諧的管理為目標(biāo)，以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，以提高依法行政、文明執(zhí)法水平為主導(dǎo)，堅(jiān)持在挑戰(zhàn)中謀進(jìn)取，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在服務(wù)中爭(zhēng)作為，全面開(kāi)展城市管理綜合整治，著力打造和諧文明城管，為改善城市形象、提高城市管理水平、使城市管理水平始終保持全市先進(jìn)水平做出了積極貢獻(xiàn)。

一、立足實(shí)際，努力學(xué)習(xí)

面對(duì)城管工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，中隊(duì)立足實(shí)際，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，在城市執(zhí)法管理中認(rèn)真貫徹以人為本的基本要求；不斷提高全體執(zhí)法人員的政治責(zé)任感，把履職盡責(zé)和服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民結(jié)合起來(lái),同時(shí)虛心學(xué)習(xí)兄弟中隊(duì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并將城管執(zhí)法長(zhǎng)效管理、執(zhí)法保障、隊(duì)伍建設(shè)等方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，為我所用，努力完善和促進(jìn)了我街城管執(zhí)法工作,形成了工作的最大合力，不斷推進(jìn)了各項(xiàng)工作進(jìn)程。

二、親民愛(ài)民，和諧相處，工作中始終堅(jiān)持以親民愛(ài)民、和諧相處為基本要求，積極探索友好型城市管理執(zhí)法模式。一是確保了城管執(zhí)法與管理相對(duì)人的和諧。制定了執(zhí)法人員各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。在具體執(zhí)法活動(dòng)中，我們要求所有執(zhí)法隊(duì)員要牢固樹(shù)立“以人為本、親民愛(ài)民、執(zhí)法就是服務(wù)”的思想，注入和諧思維，尊重行政相對(duì)人，防止簡(jiǎn)單執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、違法執(zhí)法的問(wèn)題，努力塑造城管和諧執(zhí)法新形象。二是確保了群眾切身利益。堅(jiān)持把服務(wù)對(duì)象的生存權(quán)作為城管執(zhí)法第一理念，變控制性管理為柔性管理，積極協(xié)調(diào)引導(dǎo)流動(dòng)商販進(jìn)店入室、為規(guī)范經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造有利條件，受到群眾好評(píng)。三是動(dòng)員群眾參與，共同構(gòu)建和諧。堅(jiān)持不定期召開(kāi)重點(diǎn)地段門(mén)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者座談會(huì)，增強(qiáng)社會(huì)、群眾對(duì)城管工作的理解和支持，拉近城管與市民的距離，把服務(wù)、監(jiān)督、管理融合在一起，提高了城市管理的效能。

三、依法管理，嚴(yán)格執(zhí)法

嚴(yán)格城市管理在《凈》字上做文章,凈就是要制止違法占道出店亂堆放等行為，結(jié)合區(qū)域管理責(zé)任制,實(shí)行定位定崗定責(zé)的管理方式,切實(shí)抓好日常管理工作,在管理時(shí)段上打破常規(guī),落實(shí)早中晚全天候管理,確保了道路的干凈整潔。特別是開(kāi)展城管革命以來(lái),在鞏固取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大力度,保持了長(zhǎng)效管理水平。如由鄰區(qū)劃入后,中隊(duì)及時(shí)上措施上人員,很快解決了此地段城鄉(xiāng)結(jié)合部的臟亂等問(wèn)題,杜絕了管理水平滑坡。在控違上堅(jiān)決落實(shí)一個(gè)嚴(yán)字,中隊(duì)頂住各種壓力,做到漏頭就打,使違建新增零增長(zhǎng)。在立面管理上盡量做到一個(gè)齊字，針對(duì)路段私房多且亂張貼的問(wèn)題，中隊(duì)多次上門(mén)宣講法規(guī)和輔以耐心細(xì)致工作,得到了戶主的支持和配合,使廠前街轄路段立面煥然一新。據(jù)統(tǒng)計(jì)7-9月份共折除戶外廣告18塊,一店多牌39塊,清除亂貼畫(huà)562處,亂牽掛326處。為力保全年優(yōu)勝打下了基礎(chǔ)。

第四篇：創(chuàng)建和諧校園工作匯報(bào)

臨渭區(qū)小寨小學(xué)構(gòu)建“和諧校園”工作匯報(bào)

我?！昂椭C校園”創(chuàng)建工作以黨的十八大精神的重要思想為指導(dǎo), 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，確立以人為本的教育理念，以服務(wù)師生、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)。著力抓好規(guī)章制度建設(shè)、安全衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、校園文化和師生和諧建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全體師生、家長(zhǎng)的積極性，共同推進(jìn)和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，致力于建設(shè)師德高尚、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實(shí)、文明高雅、誠(chéng)信友愛(ài)、環(huán)境優(yōu)美、平安衛(wèi)生、健康發(fā)展的和諧校園。

一、基本情況：

渭南市臨渭區(qū)小寨小學(xué)是一所公辦全日制完全小學(xué)，學(xué)校地處渭南城區(qū)勝利大街79號(hào)。學(xué)校服務(wù)范圍為相鄰四周約19平方公里。學(xué)校占地面積3.72畝，建筑面積 2000余平方米，現(xiàn)有學(xué)生1345人，教職員工90人。多年來(lái)，小寨小學(xué)堅(jiān)持“奮斗今天，成就明天”的辦學(xué)宗旨；倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、文明、勤奮、謙讓”的校風(fēng)；堅(jiān)持“精神振奮、業(yè)務(wù)過(guò)硬、身體健康、英姿颯爽”的教師形象；倡導(dǎo)“嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、民主、關(guān)注”的教風(fēng)；堅(jiān)持“勤學(xué)善問(wèn)、認(rèn)真踏實(shí)、不懈追求、全面發(fā)展”的學(xué)風(fēng)；弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)”的學(xué)校精神；堅(jiān)持“學(xué)做人、能求知、會(huì)健體、善合作、有特長(zhǎng)、肯創(chuàng)新”的教育目標(biāo)；成功地創(chuàng)出了“小寨特色”的辦學(xué)理念。

二、組建機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

首先成立以校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)：崔曉麗，負(fù)責(zé)構(gòu)建和諧校園的全面工作；教育處副校長(zhǎng)——雷萍 負(fù)責(zé)師生的平安建設(shè)及師

德教育宣傳工作；工會(huì)負(fù)責(zé)人——田改過(guò)，具體負(fù)責(zé)教代會(huì)管理及師生利益的日常行為工作；校務(wù)公開(kāi)管理領(lǐng)導(dǎo)：張寶喜、楊麗萍、劉飛。具體負(fù)責(zé)教務(wù)公開(kāi)，政務(wù)公開(kāi)及財(cái)務(wù)公開(kāi)；教代會(huì)監(jiān)督成員：張紅麗、曾小紅、李增學(xué)、郭寶玲、劉甲。維護(hù)好教師的合法權(quán)益，做好教師的率先代表，組織師生教師的各類有益性活動(dòng)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳。

平時(shí)，我們把構(gòu)建和諧校園工作擺上重要議事日程，納入綜合考核目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。此外還充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、校園廣播、網(wǎng)站等渠道，宣傳和諧校園創(chuàng)建的意義、內(nèi)容和措施，及時(shí)報(bào)道和諧校園的先進(jìn)師生和班集體，擴(kuò)大活動(dòng)影響力和感染力，把活動(dòng)推向深入，進(jìn)一步梳理、明確和諧校園工作的目標(biāo)、要求、內(nèi)容，形成整體的規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，組織行政、教師代表討論學(xué)校創(chuàng)建工作的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題，對(duì)工作進(jìn)行細(xì)致的分解，做到責(zé)任到人。

四、規(guī)范管理，安全細(xì)微。

學(xué)校成立成立了安全組織小組；總領(lǐng)導(dǎo)：崔曉麗，組長(zhǎng)：杜莉，負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生的全局工作；后勤劉飛主任為組長(zhǎng)的防火小組；以工會(huì)田改過(guò)為組長(zhǎng)的信息收集，監(jiān)控防范的協(xié)調(diào)小組；以教導(dǎo)處副校長(zhǎng)張寶喜為組長(zhǎng)的幫教小組；以教育處副校長(zhǎng)雷萍為組長(zhǎng)的法制教育小組；以阮慧琳教導(dǎo)主任為組長(zhǎng)的學(xué)困生轉(zhuǎn)化小組；以郭海博少隊(duì)輔導(dǎo)員為組長(zhǎng)的師生活動(dòng)小組；以賈榮霞為后勤的師生發(fā)展資金保障小組等。

各組長(zhǎng)明確了各自的工作職責(zé)，他們都做到了分工明確，責(zé)任到人，目標(biāo)一致，互相協(xié)調(diào)，分工不分家，上下一盤(pán)棋，確保了“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng) 的有序發(fā)展。

五、發(fā)揮教代會(huì)作用，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。

在近幾年內(nèi)，我們?nèi)媛鋵?shí)教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教職工參與學(xué)校管理、改革和發(fā)展的積極性。定期召開(kāi)教代會(huì)，組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí)工會(huì)的各項(xiàng)工作制度和相關(guān)的法律法規(guī)，提高教代會(huì)代表參政、議政能力，不斷提高教代會(huì)質(zhì)量和實(shí)效。組織動(dòng)員廣大教職工為教育改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)展一批和表彰一批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師，從而使教代會(huì)職能真正的落到實(shí)處。在校務(wù)公開(kāi)方面，我們建立了校務(wù)公開(kāi)欄目（學(xué)校門(mén)口醒目的電子屏）和意見(jiàn)征集箱，由雷萍老師主管，為教師、家長(zhǎng)及社會(huì)人士提供了監(jiān)督、督促、意見(jiàn)和建議的作用。確保公開(kāi)內(nèi)容的重要性、真實(shí)性、時(shí)效性。力爭(zhēng)做到實(shí)事求是、全面客觀、公正合理，保障教職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。讓我校的廣大教職工“知悉校務(wù)、民主監(jiān)督、參與管理、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”，使所辦的事公開(kāi)、透明；干群之間互相理解，心氣順暢；營(yíng)造依法治校、以德治校、民主治校的風(fēng)氣，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。

六、家校并舉，共鑄和諧

建立和諧的校園需要校內(nèi)校外相互結(jié)合。學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合是我校歷年來(lái)辦學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們以家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)和家校工作組（小組）為依托，一是開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。學(xué)校堅(jiān)持每期開(kāi)展1—2次家長(zhǎng)溝通交流座談會(huì)，幫助家長(zhǎng)提高家教水平，樹(shù)立正確的教育思想，掌握科學(xué)的教育方法，共同協(xié)商如何更好地教育好學(xué)生，給孩子一個(gè)健康成長(zhǎng)的家庭環(huán)境。二是建立家長(zhǎng)開(kāi)放日，讓家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校、走入課堂，通過(guò)各種渠道，廣泛征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的意見(jiàn)和建議；三是推行家訪制度，班主任及副班主任利用休學(xué)時(shí)間走進(jìn)學(xué)生家庭，真實(shí)了解學(xué)生的情況，共同關(guān)注和教育孩子。四是建立“家校聯(lián)系卡”，架起

學(xué)校和家庭的橋梁，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在家學(xué)習(xí)、活動(dòng)和表現(xiàn)的了解，也讓家長(zhǎng)了解學(xué)校的教育教學(xué)工作要求和自己子女在校的表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其不良行為的苗頭，采取有效措施，進(jìn)行有針對(duì)性的教育。定期印發(fā)《給學(xué)生家長(zhǎng)的一封公開(kāi)信》，對(duì)學(xué)生的安全和生活等方面提出明確要求，從而促進(jìn)了學(xué)校教育與家庭教育的協(xié)調(diào)一致，師生和諧發(fā)展和健康成長(zhǎng)。

七、積極為教職工解決實(shí)際困難，切實(shí)維護(hù)教職工身心健康

我們不斷的為教職工辦實(shí)事、做好事、解難事，在小寨村的大力支持下，我們每學(xué)期把教職工的切身利益放在心上，給困難教師送：“溫暖”把困難教職工幫扶作為一項(xiàng)基本工作常抓不懈。對(duì)因大病、突發(fā)性事件造成困難的教職工，履行“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫扶人”的職責(zé)，在教職工思想?yún)f(xié)調(diào)上，我們的崔校長(zhǎng)及文領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于教職員工在工作或生活上遇到不順心的事經(jīng)常進(jìn)行交心，對(duì)生活上有特別困難的教職工，采取不同形式進(jìn)行走訪慰問(wèn)，積極反映、幫助解決教職工的具體困難，把組織的溫暖送到教職工的心里。對(duì)家庭困難的教職工，建立特困職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，倡導(dǎo)個(gè)人互助和單位救助相結(jié)合。在教職工健康方面我們將積極配合學(xué)校認(rèn)真組織好教職工體檢工作。建立教職工身體體檢跟蹤卡和健康檔案。對(duì)于女職工我們將依法維護(hù)女教職工的合法權(quán)益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活；培養(yǎng)樹(shù)立女教職工先進(jìn)典型，充分發(fā)揮女教職工主力軍的作用。例如，我們?cè)诮衲暝u(píng)選出了我校的最美女教師——王會(huì)平、柳榮、杜穎等多位女教師。在隊(duì)伍建設(shè)方面，我們建立健全聘用教師的“聘用合同”檔案專項(xiàng)管理工作，建立了由工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的勞動(dòng)調(diào)解機(jī)構(gòu)。

八、進(jìn)一步豐富教職工的業(yè)余生活，為教職工搭建一個(gè)健康、奮進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)

本，我小寨小學(xué)定期開(kāi)展了教職工娛樂(lè)、體育、演講、等活動(dòng)。積極開(kāi)展面向教職工群眾的校園文化藝術(shù)活動(dòng)，利用大課間為教師和學(xué)生營(yíng)造全民健身的體操訓(xùn)練，緩解教職工身心壓力，使“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作四十年，幸福生活一輩子”成為大家共同的理念。根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日等特點(diǎn)，定期組織教職工開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，充實(shí)教職工業(yè)余生活，使教師身心得到放松，以飽滿的精神積極投身教育教學(xué)實(shí)踐。通過(guò)活動(dòng)增進(jìn)友誼，加強(qiáng)交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高身體素質(zhì)。

總之，和諧校園建設(shè)是我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)常抓不懈的首要任務(wù)，是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展與穩(wěn)定的重要工作，我們雖取得了一定的成績(jī)，但我們還有美中不足之處，我們會(huì)有信心和能力，在小寨村民的大力支持下，我們校委會(huì)及學(xué)校工會(huì)將攜手并肩，一如既往不斷努力，使學(xué)校的各方面工作定會(huì)上一個(gè)更高的臺(tái)階！

小寨小學(xué)教育工會(huì) 二〇一五年十月

第五篇：創(chuàng)建和諧村鎮(zhèn)工作匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：創(chuàng)建和諧村鎮(zhèn)工作匯報(bào)材料

一、加強(qiáng)黨建工作，為和諧創(chuàng)建提供有力的組織保障我支部共有黨員23人，積極分子3人，支部在自身建設(shè)上始終按照“三個(gè)代表”重要思想和“五個(gè)好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)，抓好思想、組織和作風(fēng)三大建設(shè)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)村兩委班子由6人組成，班子民主、團(tuán)結(jié)、廉政、健全、關(guān)系協(xié)調(diào)、工作規(guī)范。班子成員堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。班子成員十分重視自身的學(xué)習(xí)提高，嚴(yán)格遵守每周學(xué)習(xí)制度，提高自身素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)、民主管理、文化建設(shè)、協(xié)調(diào)合作、服務(wù)群眾能力以及創(chuàng)新能力。堅(jiān)持民主集中制，以互相尊重為基礎(chǔ)，分工合作、相互支持、協(xié)調(diào)一致。深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，連續(xù)幾年被評(píng)為“五個(gè)好黨支部”。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》等十余條管理制度，班子成員無(wú)違法違紀(jì)問(wèn)題。成立了以支部書(shū)記李福蘭為組長(zhǎng)，村主任李世剛為副組長(zhǎng)的村創(chuàng)建和諧村鎮(zhèn)5人領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《李家墳村創(chuàng)建和諧村鎮(zhèn)計(jì)劃》、《李家墳村創(chuàng)建和諧村鎮(zhèn)工作會(huì)議制度》、《李家墳村創(chuàng)建和諧村鎮(zhèn)保障制度》，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍、黨組織體系建設(shè)黨支部根據(jù)每一位黨員具體情況重新分配了黨員聯(lián)系戶和責(zé)任區(qū)，開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。制定了《支部三會(huì)一課制度》并嚴(yán)格執(zhí)行，制定《黨員發(fā)展規(guī)劃》不斷吸收新鮮血液，不斷地優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。黨內(nèi)民主制度健全，建立和完善《黨內(nèi)情況反映、通報(bào)制度》、《重大決策征求意見(jiàn)制度》等，保證黨員的民主權(quán)利。堅(jiān)持并落實(shí)了民主評(píng)議黨員制度、聯(lián)系和服務(wù)黨員制度，每年走訪慰問(wèn)困難黨員、老黨員，為他們解決困難。在抓黨建工作的同時(shí)，我支部把團(tuán)建工作也列入支部議事日程，抓好黨建帶團(tuán)建工作。成立了5人監(jiān)督理財(cái)小組，設(shè)置了固定的公開(kāi)欄，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。文明市民學(xué)校設(shè)有24塊各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任制，自覺(jué)接受村民的監(jiān)督。

3、充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)村民建設(shè)和諧村鎮(zhèn)黨支部圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這個(gè)核心，不斷探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。落實(shí)土地政策，土地確權(quán)、村帳托管、農(nóng)村土地征占收入管理工作已經(jīng)基本完成，為了提高農(nóng)民收入，舉辦各類知識(shí)講座和培訓(xùn)班，提高村民素質(zhì)，參加各種職業(yè)培訓(xùn)班村民42人次，同時(shí)及時(shí)了解群眾需求，幫助群眾解決難題。推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)保障體系建設(shè)，為村民入新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)金萬(wàn)元，村民參保率達(dá)100。支持村民自治工作，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，領(lǐng)導(dǎo)、支持村委會(huì)依法開(kāi)展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，投資12萬(wàn)元建設(shè)了占地1800平米的文化廣場(chǎng)，安置了健身器材和宣傳櫥窗，開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)。加強(qiáng)群眾的思想道德建設(shè)，組織黨員、村民進(jìn)行文化素質(zhì)教育、思想道德教育、政治思想教育以及科普教育、法律法規(guī)宣傳。整合地區(qū)資源，拓寬黨支部工作領(lǐng)域、工作內(nèi)容，擴(kuò)大黨支部影響力。黨支部、村委會(huì)將人民調(diào)解工作納入社會(huì)治安防范體系，成立了5人的人民調(diào)解委員會(huì)，嚴(yán)格工作程序和工作紀(jì)律，轄區(qū)內(nèi)民間糾紛的調(diào)解率達(dá)到98以上。成立了5人治安巡邏隊(duì)，24小時(shí)巡邏值班。

二、實(shí)施村民自治2004年按照《村民委員會(huì)組織法》選舉產(chǎn)生了機(jī)構(gòu)健全的村委會(huì)，參加投票選民168人，參選率高達(dá)97.57，選舉中無(wú)違法違紀(jì)問(wèn)題。成立了5人監(jiān)督理財(cái)小組，堅(jiān)持黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)等公開(kāi)、透明，公開(kāi)程序合法、手續(xù)健全、日期準(zhǔn)時(shí)、內(nèi)容真實(shí)。制定了《村民代表會(huì)議制度》、《村務(wù)公開(kāi)制度》、《兩委聯(lián)席會(huì)議制度》、《村委會(huì)干部述職考核制度》、《村民委員會(huì)換屆后工作移交制度》、《干部過(guò)失責(zé)任追究制度》、《村干部離任審計(jì)制度》、《村主要崗位人員任用制度》、《檔案工作報(bào)關(guān)制度》以及《村鎮(zhèn)規(guī)劃》等各項(xiàng)制度。認(rèn)真落實(shí)村民代表會(huì)議制度，按期召開(kāi)村民代表大會(huì)，凡村中大事、決策、決議等干部聯(lián)席會(huì)議通過(guò)后，還要召開(kāi)群眾黨員座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)后再將議案提交村民代表大會(huì)表決，通過(guò)后方可實(shí)施。廣泛宣傳村民委員會(huì)組織法、村民自治章程、村規(guī)民約等并印發(fā)放到每家每戶。加強(qiáng)普法宣傳，成立了法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了民主法制宣傳小組，形成普法工作骨干。投資21萬(wàn)元，建立了文化大院，內(nèi)設(shè)普法教室，設(shè)立了法律圖書(shū)角，被評(píng)為“區(qū)民主法治示范村”。建立了定期入戶走訪制度，對(duì)村務(wù)公開(kāi)的各種問(wèn)題，村民可通過(guò)向監(jiān)督小組投訴、詢問(wèn)支部書(shū)記、寫(xiě)信投進(jìn)意見(jiàn)箱、村民代表傳遞等方式進(jìn)行反映，黨支部、村委會(huì)在10個(gè)工作日內(nèi)予以解釋和答復(fù)。每年由黨員、村民代表對(duì)村干部的工作表現(xiàn)給予如實(shí)全面評(píng)價(jià)。

三、加強(qiáng)村鎮(zhèn)管理制定了長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，并有效的落實(shí)。村兩委主動(dòng)、義務(wù)為企業(yè)服務(wù)，做好安全生產(chǎn)、安全防火的義務(wù)檢查宣傳工作。加強(qiáng)了對(duì)出租房屋戶的登記管理、流動(dòng)人口的管理并登記造冊(cè)，流動(dòng)人口登記達(dá)到100。簽訂安全協(xié)議書(shū)，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決，多年來(lái)未發(fā)生一起煤氣中毒、食物中毒事件。四