第一篇：陽城煤業(yè)八月份工作計劃

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司

八月份培訓(xùn)工作計劃

培訓(xùn)科

二0一三年七月二十四日

八月份培訓(xùn)工作計劃

為了貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大隱患”的意識，堅持依法培訓(xùn)按需施教的工作理念，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)安全培訓(xùn)，扎實推進(jìn)安全培訓(xùn)工作。強(qiáng)化我礦職工的安全意識和責(zé)任意識，提高職工的安全知識水平、生產(chǎn)技能以及礦井抗災(zāi)、救災(zāi)的應(yīng)變能力，促進(jìn)職工知識水平的更新，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，為煤礦安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。結(jié)合我礦實際情況，制定如下計劃：

一、培訓(xùn)目的：

1、提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感意識。

2、提高廣大職工遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法制觀念。

3、提高職工的安全技術(shù)水平，熟練掌握安全技能和預(yù)防處理事故的能力。

二、培訓(xùn)安排：

1、瓦斯防治專項培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：全體職工

培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容：

8月上旬礦井瓦斯的防治、避災(zāi)自救與互救

2、外出培訓(xùn)

安全管理人員培訓(xùn)4人；

安全管理人員復(fù)訓(xùn)6人；

特殊工種培訓(xùn)6人；

主要崗位培訓(xùn)8人。

三、培訓(xùn)方式：

采取理論授課和實際操作訓(xùn)練相結(jié)合的方式進(jìn)行。

四、培訓(xùn)要求：

1、培訓(xùn)職工按時參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識并做好記錄。

2、培訓(xùn)期間職工必須遵守課堂紀(jì)律，不得無故曠課、遲到和早退。

3、授課教師應(yīng)按教學(xué)計劃編寫教案，并制作PPT教學(xué)課件。

4、培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，不得無故缺考?？荚嚥患案竦穆毠?，繼續(xù)參加培訓(xùn)，補(bǔ)考過關(guān)后方可入井。

5、參加培訓(xùn)的職工要簽到，會議結(jié)束以后點名，缺席者罰款處理。

五、考核制度

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，使整個培訓(xùn)工作合理有序進(jìn)行，保證培訓(xùn)的效果，特制定本制度。

1、按照通知要求培訓(xùn)的職工必須參加培訓(xùn)，無故不參加培訓(xùn)的人員每次罰款50元。

2、培訓(xùn)職工要認(rèn)真聽講，做好培訓(xùn)筆記，不認(rèn)真聽講，擾亂課堂秩序，每人罰款50元。

3、培訓(xùn)人員應(yīng)按時參加培訓(xùn)，無故遲到者每次罰款20元。

4、培訓(xùn)成績納入績效考核。

六、以上計劃遵章執(zhí)行，如無特殊情況不得更改。

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司

培訓(xùn)科

二0一三年七月二十四日

第二篇：山西煤炭運銷集團(tuán)陽城惠陽煤業(yè)有限公司2012工作計劃

山西煤炭運銷集團(tuán)陽城惠陽煤業(yè)有限公司

二〇一二年工作計劃

一、2011年完成情況：

預(yù)計截至2011年12月份底完成：

1、進(jìn)尺計劃：562m2、完成工程投資：1118萬元

二、2012年工作計劃：

1、進(jìn)尺計劃：6714m2、投資計劃：14796萬元

其中：

⑴礦建工程：4555萬元

⑵土建工程：2814萬元

⑶安裝工程：1072萬元

⑷設(shè)備采購：4800萬元

⑸其它：1300萬元

4、“六大”系統(tǒng)建設(shè)計劃：

“六大”系統(tǒng)（檢測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）建設(shè)隨礦井建設(shè)同步進(jìn)行，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

1）、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)已安裝，正在調(diào)試中。2）、井下人員定位系統(tǒng)2012年12月份著手安裝。

3）、礦井供水施救系統(tǒng)2012年5月份著手安裝。4）、供壓風(fēng)系統(tǒng)預(yù)計2012年8月份著手安裝。5）、通訊系統(tǒng)2012年5月份著手安裝。6）、井下緊急避險系統(tǒng)2012年11月份著手設(shè)計安裝。

二〇一一年九月二十七日

第三篇：八月份工作計劃

八月份工作計劃

1． 物資方面：

（1）進(jìn)一步對模具、備件領(lǐng)用帳的規(guī)范性監(jiān)督，帳卡物須一改。

（2）產(chǎn)品的投入產(chǎn)出（公司內(nèi)）、外協(xié)穿釘?shù)耐度氘a(chǎn)出等，天堂天祥加工廠的投入產(chǎn)出，加強(qiáng)監(jiān)督，適當(dāng)處罰。

（3）物料消耗，由物資部完成統(tǒng)計，促標(biāo)監(jiān)督對超出部分由財務(wù)扣款。

2．生產(chǎn)方面：

（1）配合企管部監(jiān)督現(xiàn)場的整改，以達(dá)到長江審核的要求。

（2）加大對工序的不銜接，部門同生產(chǎn)的配合的處罰力度。

（3）為防混料，篩環(huán)管理作為重點監(jiān)督之一。

3．設(shè)備方面：

（1）設(shè)備部領(lǐng)用的物資的審批，使用的去向加強(qiáng)監(jiān)督。

（2）設(shè)備部臺帳同實際設(shè)備的相符性。

（3）設(shè)備部使用保養(yǎng)（含違規(guī)操作）、點檢卡的加強(qiáng)。

（4）重要設(shè)備的操作、維修記錄（氮化爐等）。

4．質(zhì)量：

除對退貨、內(nèi)部評審單、客戶反饋的質(zhì)量處罰外，對現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量（銹蝕、混料、缺邊、少下料等）加大檢查力度，工作時間內(nèi)和工作時間外不定期檢查“去現(xiàn)場找質(zhì)量問題”。

5．后勤方面：

門崗出入物資的檢查、宿舍管理等，按門衛(wèi)值勤制度、宿舍管理制度、出門證（請假）制度、全廠考勤管理制度等加大對后勤部工作的考核力度。

6．及時完成上級交付的臨時性工作，及時處理生產(chǎn)等其他部門的投訴工作。同生產(chǎn)部門及時有效地溝通和配合，做好服務(wù)工作。

7．對內(nèi)部加強(qiáng)管理：罰款有理、有據(jù)，促標(biāo)人員以身作則，積極深入現(xiàn)場查找問題，處理問題，并把整改的問題作為第一重點，處罰為輔助手段。

促標(biāo)部

謝圣清

2007-8-2

第四篇：八月份工作計劃

八月份工作計劃

為了嚴(yán)格控制質(zhì)量，加大監(jiān)理試驗室監(jiān)督力度，使試驗檢測工作更好地服務(wù)于公路工程建設(shè)，根據(jù)臨嘉公司及監(jiān)理處的有關(guān)文件及會議精神，監(jiān)理處試驗室八月份的主要工作計劃如下：

1、檢查各項目經(jīng)理部對《關(guān)于加強(qiáng)全線結(jié)構(gòu)物施工管理的緊急通知》及《關(guān)于對工地試驗室檢查結(jié)果的通報》有關(guān)內(nèi)容的落實情況。

2、根據(jù)臨嘉路函[2004]38號文件精神監(jiān)督各工地試驗室做好旬工作計劃及旬工作總結(jié)，并做好監(jiān)理試驗室的旬工作計劃及旬工作總結(jié)。

3、督促各工地試驗室對全線的土場進(jìn)行一次土工試驗。

4、加大全線壓實度的抽檢頻率，監(jiān)督各項目經(jīng)理部做好各個壓實區(qū)間的試驗路工作，特別是做好一標(biāo)土石混填路段及三標(biāo)紅砂巖填筑路段的填土質(zhì)量控制及壓實度檢測。

5、督促郴州路橋（三標(biāo)）的CBR試驗，要求其在八月份對紅砂巖土樣至少做二個CBR試驗。

6、加強(qiáng)對全線大、中橋及蓋板涵等結(jié)構(gòu)物的質(zhì)量監(jiān)督，尤其是結(jié)構(gòu)物的重要部位和關(guān)鍵工序，隨時做好跟蹤抽檢工作。

7、加大全線三個合同段的砼、砂漿的抽檢頻率，對抽檢不合格的結(jié)構(gòu)物該返工的堅決返工，監(jiān)理處處理不下的，上報臨嘉公司處理。

8、與業(yè)主、監(jiān)理處、施工單位的相關(guān)人員一起分析和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故及施工方案問題。

9、做好試驗抽檢資料的整理歸檔工作，填報好試驗統(tǒng)計表，檢查審核各標(biāo)段試驗室送報的試驗月報，做好監(jiān)理處試驗室工作月報。

臨嘉公路監(jiān)理處試驗室

二OO四年七月二十五日

第五篇：八月份工作計劃

八月份工作計劃

現(xiàn)計劃八月份工作如下：

1、監(jiān)督管理日常工作正常運營，嚴(yán)格要求自己及下屬員工遵守公司各項規(guī)

章制度。落實部門指定的日常管理制度，運輸制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程。

2、監(jiān)管配送業(yè)務(wù)各個項目的正常運營，安排暫代調(diào)度，指導(dǎo)其調(diào)車

工作，客服暫代檔案管理工作，計劃在每周末檢查落實結(jié)果。

3、處理客服升級的投訴，解決問題，如超出職權(quán)及時上報運營副總，保證

問題在一個工作日內(nèi)完成。

4、每周根據(jù)調(diào)度和客服上報的數(shù)據(jù)表審核運輸費用，控制運輸成本。星期

一，星期三，星期五為單據(jù)簽字時間。每周一向運營副總匯報上周運營盈虧。

5、安排助理整理客戶資料，優(yōu)化客戶群，定期做老客戶拜訪維護(hù)客戶。并

建立新客戶檔案，由管理。

6、與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

7、安排，的轉(zhuǎn)正工作，組織對新來員工關(guān)于服務(wù)意識的培

訓(xùn)。

8、根據(jù)員工工作情況，在助理的協(xié)助下完成部門員工的績效考核。并做好

員工思想工作，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，幫助她們解決問題。

9、不外出的時積極準(zhǔn)時參加公司各項會議，外出師安排部門客服和助理來

積極開會。

2011年8月3號