第一篇：惠陽煤業(yè)八月份安全生產(chǎn)無事故實施方案

惠陽煤業(yè)八月份安全生產(chǎn)無事故

實施方案

為認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，整體推進”的指導(dǎo)思想，進一步做好煤礦安全建設(shè)各項工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，特制定實施方案如下：

一、成立煤礦“安全生產(chǎn)無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：

組 長：于向陽

副組長：梁庭瑞 李明和 胡晉軍 賈建國 董徐良

王國富 曹兵慶 袁 磊 楊孟石

成 員：許江照 張建林 郭志軍 李國紅 趙國強

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張建林擔(dān)任。

二、時間：2011年8月1日至2011年8月31日。

三、目標：以抓好煤礦安全生產(chǎn)工作、杜絕事故發(fā)生為主線，力爭實現(xiàn)無輕傷以上事故，杜絕二級以上非傷亡事故；重點抓好礦井的“一通三防”、“頂板管理”、“雨季三防”、“機電運輸”、“防治水”等方面的工作，實現(xiàn)本月安全生產(chǎn)無事故。

四、主要措施：

1、嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，加強“一通三防”管理。督促施工單位建立“一通三防”管理機構(gòu)，專業(yè)人員配備齊全。嚴格加強通風(fēng)管理，嚴禁無風(fēng)微風(fēng)和無計劃停風(fēng)作業(yè)。嚴格執(zhí)行瓦斯巡回

檢查制度，瓦檢員必須在工作面交接班，嚴禁脫崗、虛報、漏報、假檢、漏檢，做到手冊、牌板、調(diào)度臺賬“三對口”；嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。加強和完善防滅火措施，配齊配足消防器材，實行掛牌管理。

2、加強頂板管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和頂板管理有關(guān)規(guī)定，加大掘進工作面頂板管理和片幫管理力度，保證支護強度和支護質(zhì)量，杜絕空頂作業(yè)。根據(jù)我礦主副井運輸大巷遇大面積采空區(qū)的實際情況，加強頂板日常動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場頂板隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行敲幫問頂和頂板支護質(zhì)量四人聯(lián)簽制度，逐步完善頂板標準化管理體系。根據(jù)空區(qū)較多的實際情況，制定切實可行的過空措施，必要時采取多種復(fù)合支護形式。

3、健全和完善“雨季三防”相關(guān)制度，落實人員、隊伍、物資、預(yù)案，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度。加強現(xiàn)場巡查，積極開展“雨季三防”隱患排查治理，重點檢查山體滑坡、機電設(shè)施設(shè)備防雨防雷電措施是否到位等，嚴防發(fā)生自然災(zāi)害事故和其它電器觸電漏電傷人事故。加強信息收集和報告工作，及時了解和掌握天氣變化情況，做好防洪防汛工作，確保汛期安全。

4、建立健全防治水責(zé)任體系，配齊配足防治水裝備、人員、隊伍，完善探放水各類制度、圖紙、記錄、臺賬，堅持“預(yù)測預(yù)報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，嚴格執(zhí)行掘探分離制度和探放水安全確認簽字移交制度。落實“防、堵、疏、排、2

截”綜合治理措施，針對雨季高峰期及地面滲水、老空小窯較多等特點，嚴格執(zhí)行探放水制度。

5、機電科要強化機電設(shè)備的安全管理。嚴格落實機電設(shè)備安全準入制度，無“四證一標志”的機電設(shè)備堅決不得進廠使用。做好機電設(shè)備安全檢測定期維護保養(yǎng)，確保機電設(shè)備各種安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。強化機電運輸和提升運料絞車管理，嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”和提升運料安全撤人制度，杜絕機電運輸事故。

6、安教室要積極配合安全科加強職工教育培訓(xùn)，強化對職工的日常培訓(xùn)及考核，安全科要加強日常監(jiān)督，加強持證上崗檢查力度，堅決杜絕無證上崗作業(yè)。深入開展安全生產(chǎn)年活動，加強安全文化建設(shè)和宣傳，堅持每日一題、每周組織一次科長以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每月一次考核制度，提高職工安全技術(shù)水平，增強職工安全意識。

7、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班入井，堅持與工人同上同下，做到“三走到”、“三必到”，實行“三不生產(chǎn)”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格貫徹落實上級相關(guān)文件精神，積極加強日常檢查和隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，實行動態(tài)結(jié)合、點面結(jié)合、常規(guī)與重點結(jié)合方式，加大對“三違”人員的查處力度，堅決杜絕違章作業(yè)。

8、加大隱患排查力度。堅持實行周排查、日排查和班排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即整改；不能立即整改的，必須下達“三定” 3

卡片，按照卡片要求限期整改。對不按規(guī)定整改的堅決予以處罰，確保整改到位。

9、重點加強對回風(fēng)立井各種設(shè)備設(shè)施、保護裝置的安全檢查和監(jiān)督力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人監(jiān)督跟蹤處理，堅決徹底按期整改，對拒不整改的除加處罰外，堅決停工直至整改到位方可作業(yè)，以防發(fā)生類似溝東煤礦立井傷亡的事故。

10、落實安全責(zé)任，嚴格執(zhí)行安全制度和安全措施，堅持實行“誰檢查、誰負責(zé)，誰簽字、誰負責(zé)，誰跟班、誰負責(zé)，誰管理、誰負責(zé)”的原則，落實責(zé)任，強化管理，保證責(zé)任追究到人。

二○一一年七月三十日

第二篇：惠陽煤業(yè)安全大檢查實施方案

關(guān)于印發(fā)《開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”

工作方案》的通知

陽城惠陽煤業(yè)有限公司

陽城惠陽煤業(yè)有限公司

關(guān)于印發(fā)《開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”

工作方案》的通知

建設(shè)、施工及監(jiān)理單位各部門、各科室：

根據(jù)陽煤發(fā)[2013]1037號文件要求，為認真貫徹落實《晉城市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市地方煤礦開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”實施方案》的通知（晉市煤局安字[2013]912號）文件精神，結(jié)合晉煤安發(fā)[2013]800號、晉市煤局安字[2013]487號、晉煤辦發(fā)[2013]1401號、晉市煤局規(guī)字[2013]879號文件精神，加強煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理，加大監(jiān)督管理力度，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)秩序，堵塞安全管理漏洞，防范和遏制事故發(fā)生，現(xiàn)決定在全礦開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，現(xiàn)將活動方案通知如下，請認真遵照執(zhí)行。

一、工作目標

1、對8月份以來各級部門及礦井自查出的隱患整改情況進行“回頭看”，徹底消滅隱患整改零欠賬，確保隱患整改率達100%。

2、著力抓好煤礦安全生產(chǎn)大檢查問題整改，嚴格落實安全生產(chǎn)二十條意見，大力推行“六個新標準”，加強隱患排查，強化風(fēng)險預(yù)控，規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)秩序，做到未雨綢繆、超前防范。

3、落實隱患問責(zé)機制，建立健全隱患倒查責(zé)任制度，對上級各部門檢查的隱患沒有按期整改到位和由于沒有嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程作業(yè)，導(dǎo)致存在重大隱患的，一律實行責(zé)任倒查，嚴肅追責(zé)，確保礦井安全生產(chǎn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保礦井安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動取得實效，我礦成立了 “回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：礦 長（負責(zé)全面工作）

副組長：“六長”及副總、施工方領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)（負責(zé)分管范圍內(nèi)的工作）

成 員：建設(shè)、施工方部門及科隊負責(zé)人、監(jiān)理工程師（負責(zé)職能科室具體業(yè)務(wù)工作）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，具體負責(zé)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、總結(jié)上報工作。

四、活動要求和內(nèi)容

1、檢查主體責(zé)任落實情況、礦長七條規(guī)定落實情況、建設(shè)生產(chǎn)秩序、瓦斯治理情況、水害防治、提升運輸、勞動用工、建設(shè)施工項目等八項重點環(huán)節(jié)存在問題。

2、檢查礦井水文地質(zhì)、瓦斯及通風(fēng)管理、施工順序、施工現(xiàn)場、施工隊伍、辦礦能力、勞動用工等七個方面整頓情況

3、職工應(yīng)知應(yīng)會測試和“三違”治理情況

4、各級檢查問題和隱患的整改落實情況

5、結(jié)合瓦斯和水文地質(zhì)會診、結(jié)合安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況、結(jié)合從業(yè)人員素質(zhì)開展工作

五、檢查方式、方面

1.2013年10月26日---11月1日（自查自糾階段）2.2013年11月 2 日---11月15日（隱患整改階段）3.2013年11月16日---11月20日（檢查驗收階段）

第一階段：（10月26～11月1日）要按照“六個標準”、“八項重點”、“七個方面”、隱患排查治理“回頭看”、“三個結(jié)合”工作內(nèi)容和工作要求，全礦井、多角度開展自查自糾工作，以礦長為首，各副職礦長、各部室管理人員參加，對礦井井上、下進行全面排查，并將排查出問題按“五定”原則落實到人。

第二階段：（11月2日～11月15日）各部門要對隱患排查治理“回頭看”活動自查自糾階段查出的問題，按照“五定”原則制定的專項措施積極整改到位，進一步完善提高。

第三階段：（11月16日～11月20日）再進行一次全面排查和重點抽查，防止反彈，防止事故隱患發(fā)生，迎接省、市、縣煤炭管理部門和上級公司檢查。

五、責(zé)任分解

1、主體責(zé)任落實情況由梁庭瑞負責(zé)

2、礦長七條規(guī)定落實情況由梁庭瑞負責(zé)

3、建設(shè)生產(chǎn)秩序由胡晉軍負責(zé)

4、一通三防和瓦斯治理情況由張慎波負責(zé)

5、水害防治由曹兵慶負責(zé)

6、提升運輸由賈建國負責(zé)

7、勞動用工由賈建國負責(zé)

8、建設(shè)施工項目由胡晉軍負責(zé)

9、監(jiān)理單位、施工單位負責(zé)本單存在的問題和隱患，施工方由張光銀負責(zé)，監(jiān)理方由楊孟石負責(zé)

10、圖紙資料、安全技術(shù)措施、防治水技術(shù)管理由劉豐年負責(zé)

11、職工應(yīng)知應(yīng)會測試和“三違”治理由梁庭瑞負責(zé)

12、各級檢查問題和隱患的整改落實情況由梁庭瑞負責(zé)

13、結(jié)合瓦斯和水文地質(zhì)會診由劉豐年負責(zé)

16、安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況由胡晉軍負責(zé)

17、從業(yè)人員素質(zhì)提升由梁庭瑞負責(zé)

六、重點工作

1、建立健全隱患排查治理工作制度和工作臺賬，對今年以來上級各部門檢查出的隱患重新進行梳理分類，按照“五定”原則要求，對隱患整改逐項逐條進行“回頭看”，做到隱患排查、整改治理閉合管理，徹底消滅隱患整改欠賬。

2、建立風(fēng)險預(yù)控管理體系，結(jié)合礦井實際，對深層次、潛在隱患進行全方位、全覆蓋排查，對生產(chǎn)全過程進行風(fēng)險辨識分析，制定防范措施，舉一反三，防范未然。

3、制定《隱患責(zé)任倒查制度》。進一步明確隱患排查及報告、方案措施制定、隱患整改、過程監(jiān)控、隱患整改驗收和回饋、隱患責(zé)任倒查追究的責(zé)任部門及責(zé)任人，對隱患責(zé)任倒查范圍（隱患未按期整改、未認真履行職責(zé)人為致使產(chǎn)生隱患、重大隱患漏查等）、啟動程序、倒查期限、處罰尺度等進行細化量化，確保隱患責(zé)任追究方法操作性強、實用性強，使各類隱患能夠及時得到排查、認定和整改。

4、明確部門和人員對礦井隱患整改過程和危險源辨識進行全方位、全過程監(jiān)控。

5、制定并實施《七條規(guī)定》的工作方案，結(jié)合本地實際制定《七條規(guī)定》的實施細則，并將七條規(guī)定細化列表等。

6、礦井施工秩序和生產(chǎn)布局情況。檢查采掘工作面數(shù)量、開采順序以及采煤方法工藝、支護方式是否符合規(guī)定；是否存在超能力生產(chǎn)、超層越界開采等行為。

7、礦井通風(fēng)系統(tǒng)情況。通風(fēng)系統(tǒng)是否合理、完善、可靠；是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)；采掘作業(yè)地點風(fēng)量、風(fēng)速是否符合要求；局部通風(fēng)管理是否符合規(guī)定，是否嚴格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機、雙電源”且自動切換的規(guī)定。

8、瓦斯治理情況。安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用是否符合規(guī)定。

9、礦井防滅火情況。是否按規(guī)定鑒定煤層自然發(fā)火等級，是否按規(guī)定采取了綜合防滅火措施。

10、水害防治情況。防治水制度及機構(gòu)人員配備是否齊全；礦井及周邊老空積水是否查清；井田內(nèi)廢棄井筒是否治理；探放水是否落實“三?！敝贫?；雨季“三防”措施是否落實；是否制定水害應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。

11、機電設(shè)備管理情況。設(shè)備、器材、儀器、儀表、防護用品是否符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準并完善可靠；礦井供電是否安全可靠，提升運輸設(shè)備的使用、維護、檢修和報廢是否符合國家或行業(yè)標準，是否按規(guī)定淘汰國家明令禁止使用的設(shè)備；是否按規(guī)定建設(shè)礦井安全避險“六大系統(tǒng)”。

12、隱患排查治理情況。隱患排查治理制度是否完善并嚴格落實；對排查出的隱患是否按照等級進行登記上報；重大隱患治理的責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”是否到位。

13、應(yīng)急管理制度。是否按規(guī)定建立救護隊或簽訂救護協(xié)議；應(yīng)急救援物資設(shè)備、設(shè)備配備是否符合規(guī)定；是否制定應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定進行培訓(xùn)演練。

14、安全培訓(xùn)教育情況。是否按規(guī)定配備工程技術(shù)人員；是否按規(guī)定進行全員培訓(xùn)教育；煤礦礦長及企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員是否按規(guī)定持證上崗。

七、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。各安全生產(chǎn)部門要充分認識安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的重要性，要制定工作方案，落實工作責(zé)任，狠抓工作落實，確?；顒尤〉脤嵭?，促進礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

2、全員參與，扎實推進。發(fā)動全員查找安全生產(chǎn)隱患，拉起一張從主要負責(zé)人到每個一線員工的橫向到邊、縱向到底、不留死角的安全隱患排查治理網(wǎng)格。積極推行隱患責(zé)任倒查機制，切實做到“四個確保”（即：確保已排查隱患全部按期整改到位，確保不出現(xiàn)重復(fù)隱患，確保不出現(xiàn)重大安全隱患，確保隱患大幅減少）。

3、持之以恒，力求實效。礦井應(yīng)以此活動為契機，將隱患排查治理真正作為一項經(jīng)常性、日常性的工作，加大隱患排查治理力度，有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、認真總結(jié)，及時上報。對安全生產(chǎn)大檢查活動情況要認真總結(jié)，并于11月18日將活動情況上報煤炭行業(yè)部門及主體公司，由安監(jiān)科負責(zé)上報。

陽城惠陽煤業(yè)有限公司

2013年11月1日

第三篇：惠陽煤業(yè)網(wǎng)格化管理實施方案

惠陽煤業(yè)關(guān)于開展礦井安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

實

施

方

案

為進一步貫徹落實《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)晉城市煤炭工業(yè)局〈關(guān)于推行縣（市）煤炭企業(yè)安全監(jiān)督檢查網(wǎng)格化管理的通知〉的通知》（晉市煤銷安監(jiān)發(fā)電[2013]112號）文件精神，全面扎實推進我礦的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”。結(jié)合我礦的實際情況，經(jīng)礦委會研究決定，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，深化安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)管理，建立健全網(wǎng)格化安全管理體系，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，著力做實我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產(chǎn)安全。

二、工作目標

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任科室、責(zé)任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實到位的要求，形成安全管理制度化、規(guī)范化的長效管理機制。實現(xiàn)“一個目標”，即：堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個落實”，即：進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確兩個責(zé)任主體；進一步落實隱患排查工作，促進安全生產(chǎn)管理到位，確保本礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn) 定。

三、組織機構(gòu)

為確保我礦網(wǎng)格化管理工作順利開展并取得實效，特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：

組 長：于向陽（礦長）

副組長：梁庭瑞（安全副礦長）

胡晉軍（生產(chǎn)副礦長）許江照（質(zhì)量負責(zé)人）

王松江（總 工）

賈建國（機電副礦長）

王家勝（機電副總）

張慎波（通風(fēng)助理）

曹兵慶（防治水助理）

王國富（地測副總）

劉新有（基建副礦長）

燕李紅（基建項目負責(zé)人）楊新峰（后勤礦長）

成 員： 張軍良（安全科長）李立峰（機電科長）

燕學(xué)兵（調(diào)度主任）

郭志軍（基建科長）

陳究正（地測科長）

李晉會（通風(fēng)科長）

于建軍（監(jiān)控主任）

趙晉霞（安教主任）

張妮娜（人事勞資科長）馮兵建（企管科長）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，辦公室設(shè)在安全科，具體負責(zé)全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

辦公室主任：梁庭瑞（兼）

四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé) 第一網(wǎng)格：礦長于向陽，為本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組組長，是本礦安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，負責(zé)網(wǎng)格化管理全面監(jiān)督檢查工作。

1、負責(zé)建立健全本礦安全管理機構(gòu)，足額配備專（兼）職安全管理人員，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確主要負責(zé)人、各級負責(zé)人、各職能機構(gòu)和各種崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定及指示，并負責(zé)督促和監(jiān)管本企業(yè)每名工作人員嚴格按照《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)定進行作業(yè)，同時保證企業(yè)安全經(jīng)費的足額投入和使用。

3、每月組織一次召開一次安全生產(chǎn)工作例會，分析本礦安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

4、組織開展本礦長安全生產(chǎn)工作違章的自查自糾，實行班組班檢查，企業(yè)日檢查、周匯總工作制度。

5、開展職業(yè)病防范工作，認真進行職業(yè)病申報。

6、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案并備案，充實應(yīng)急救援物資裝備并組織演練。

7、嚴格事故報告程序，不得遲報、瞞報、漏報。

8、對重大危險源和安全隱患實施登記、建檔并重點監(jiān)控。

9、對本礦網(wǎng)格管理員上報的安全生產(chǎn)隱患信息進行匯總、分析、建檔，協(xié)調(diào)督促二、三級網(wǎng)格安全責(zé)任人落實整改。

10、及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息，落實上級安全生產(chǎn)工作部署，及時向上級網(wǎng)格主管部門上報安全生產(chǎn)工作情況。

主要職責(zé)

1、礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。

2、每周組織召開一次由生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工、機電礦長、通風(fēng)助理、防治水副總及建設(shè)方各科室負責(zé)人、及、施工方項目經(jīng)理、部門經(jīng)理及科隊長參加的安全辦公會議，總結(jié)上周的安全情況，安排下一周的安全工作，解決當前安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題。

3、每天參加的調(diào)度會，研究部署全天的工作。

4、逐日審閱瓦斯日報。

5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究礦“一通三防”工作。

6、每半年向職代會匯報一次礦井安全生產(chǎn)情況。

7、組織開展每周一次的隱患排查，并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

8、負責(zé)安全費用投入，足額提取安全費用，落實技術(shù)改造和隱患治理資金，全員參加社會保險。

9、強化生產(chǎn)過程管理，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，嚴格查處“三違”行為，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。

10、收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息，并及時向上級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯報工作進展情況。

第二網(wǎng)格：網(wǎng)格長安全副礦長梁庭瑞，在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長，分管本礦安全工作。主管業(yè)務(wù)安全管理、應(yīng)急救援、職業(yè)健康。責(zé)任區(qū)域為采區(qū)主副水倉、水泵房、采區(qū)變電所。責(zé)任科室：安全科、宣教科。成員：張軍良

高軍戰(zhàn)

趙晉霞。主要職責(zé)：

1、協(xié)助礦長對本礦安全工作全面負責(zé)，對礦井的安全工作負直接管理責(zé)任。

2、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神，協(xié)助礦長督促檢查各級部門業(yè)務(wù)保安工作的開展情況。

3、協(xié)助礦長組織好全礦安全大檢查活動，配合各級部門的安全檢查。

4、負責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的實施情況。

5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，抓好安全監(jiān)督檢查。

6、負責(zé)安全教育培訓(xùn)管理工作，特種作業(yè)人員要持證上崗，職工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。

7、負責(zé)事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給第一網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

（四）第三網(wǎng)格：網(wǎng)格長生產(chǎn)副礦長胡晉軍，分管本礦生產(chǎn)工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長。責(zé)任區(qū)域為回風(fēng)順槽、監(jiān)測監(jiān)控、地面基建。主管業(yè)務(wù)信息調(diào)度、采煤掘進、工程質(zhì)量。責(zé)任科室：調(diào)度、質(zhì)標辦。成員：許江照、李國紅、燕學(xué)兵、于建軍、李向軍

主要職責(zé)：

1、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的 指示、決議、通知、規(guī)定。

2、協(xié)助礦長抓好全礦安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、每月召開一次生產(chǎn)例會和專業(yè)例會，總結(jié)當月全礦及專業(yè)的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，安排下月生產(chǎn)作業(yè)計劃。

4、經(jīng)常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。

5、對全礦生產(chǎn)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負責(zé)全面責(zé)任，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

6、負責(zé)推廣、應(yīng)用有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

7、負責(zé)事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給第一網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

第四網(wǎng)格：網(wǎng)格長總工程師王松江，分管本礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長，主管業(yè)務(wù)技術(shù)管理、一通三防、防治水。責(zé)任科室：通風(fēng)科、技術(shù)科、地測科。成員：張慎波、曹兵慶、陳究正、石永林。主要職責(zé)：

1、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負全面技術(shù)管理責(zé)任，對通防專業(yè)安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對礦井防治水工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、負責(zé)組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責(zé)任，負責(zé)編審生產(chǎn)接續(xù)計劃。

4、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，把好設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

5、負責(zé)礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。

6、負責(zé)礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

7、逐日審簽礦井瓦斯日報。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

第五網(wǎng)格：網(wǎng)格長機電副礦長賈建國，在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長，分管本礦機電專業(yè)管理工作，主管負責(zé)機電、運輸安全、設(shè)備安裝、人事管理。責(zé)任科室：機電科、人事勞資科。成員：王家勝、李立峰、于 兵生、張妮娜。

主要職責(zé)：

1、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2、對礦井機電專業(yè)安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負責(zé)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

3、參加本專業(yè)事故搶險指揮和分析處理。對本專業(yè)安全事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、每旬組織一次本專業(yè)的安全質(zhì)量大檢查活動，并對查出問題落實責(zé)任，限期整改。

5、抓好本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化和正規(guī)操作工作，對本專業(yè)職工安全教育負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，掌握機電設(shè)備、供電系統(tǒng)的運行情況，排查事故隱患，制訂有針對性的措施，并抓好落實整改。

7、負責(zé)本專業(yè)特殊工種的培訓(xùn)工作和本礦人事勞資的管理。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

第六網(wǎng)格：網(wǎng)格長通風(fēng)助理張慎波，在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長，分管本礦“一通三防”專業(yè)管理工作，責(zé)任區(qū)域運輸順槽。責(zé)任科室：通 風(fēng)科。成員：李晉會、陳向林。

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)、法令，以及上級有關(guān)安全指示。

2、協(xié)助礦長抓好“一通三防”工作，對“一通三防”專業(yè)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關(guān)“一通三防”問題負責(zé)落實整改。

4、認真制定落實“一通三防”方面的管理制度及防范措施，并組織實施。

5、經(jīng)常深入井下，掌握實際情況、排查事故隱患，及時解決“一通三防”現(xiàn)場存在的各種問題。

6、負責(zé)參與組織礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定、通風(fēng)阻力測定、主通風(fēng)機性能測定等工作。

7、及時調(diào)整通風(fēng)、防塵系統(tǒng)，保證系統(tǒng)合理，確保礦井的有效風(fēng)量和防塵系統(tǒng)完好有效。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

第七網(wǎng)格：網(wǎng)格長防治水助理曹兵慶，在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長，分管本礦地測防治水專業(yè)管理工作。責(zé)任科室：地測防治水科。成員：陳究正，石永林、王中強。

1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作，對礦井防治水工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃中相關(guān)防治水方面措施，并抓好落實。

3、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規(guī)定，把好探放水設(shè)計關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

4、負責(zé)編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

5、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關(guān)“防治水”問題負責(zé)落實整改。

6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。

7、經(jīng)常深入井下，掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。

8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標，監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

第八網(wǎng)格：網(wǎng)格長基建副礦長劉新有，在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長，分管本礦地面工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)及安全管理工作。責(zé)任科室：基建科。成員：郭志軍、馬天勝、于晉峰。

第九網(wǎng)格：網(wǎng)格長基建項目負責(zé)人燕李紅，在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組 為副組長，分管地面工程建設(shè)項目招標立項、圖紙審批及工程質(zhì)量管理。責(zé)任科室：地面工程項目部。成員：石衛(wèi)軍、程峰

第十網(wǎng)格：網(wǎng)格長后勤礦長楊新峰，在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長，分管本礦機關(guān)科室、后勤管理工作。責(zé)任科室：企管科、辦公室、總務(wù)、黨工辦。成員：馮兵建、李路陽、許兵利、張衛(wèi)民。

六、工作要求

1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

實施網(wǎng)格化安全管理，是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施，也是實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施，確保工作措施到位，取得實效。

2、強化獎懲，全面督導(dǎo)

礦長每周要親自組織一次隱患排查，并通過安全例會對網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚；對安全管理的新問題新思路進行探討；對有關(guān)工作人員履行安全管理職責(zé)不到位，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定進行處罰。

3、制定計劃，監(jiān)督落實。

各分管領(lǐng)導(dǎo)要制定檢查計劃，并將計劃和檢查情況報安全科，安全科根據(jù)每次檢查情況進行監(jiān)督整改落實。本礦要制定分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、區(qū)隊負責(zé)人到班組負責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表，并于8月31日前上報安全科；安全科要及時采集各部門網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)，逐步建立健全本礦九 級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。各科室部門要建立隱患排查臺賬，定期分析，及時整改落實，并將檢查問題和整改落實情況上報安全科。

4、積極配合，加強檢查。上級檢查時，各網(wǎng)格長要積極參與，特別是本職責(zé)范圍內(nèi)的檢查，要主動配合，了解檢查內(nèi)容，有針對性地進行整改完善。

5、各網(wǎng)絡(luò)長要加強網(wǎng)格內(nèi)所有人員安全教育培訓(xùn)，強化現(xiàn)場工人應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)，確保在市局抽查中人人過關(guān)。

山西煤炭運銷集團陽城惠陽煤業(yè)有限公司

二O一三年八月二十五日

第四篇：“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”活動實施方案

金馬高速JM-A2標項目經(jīng)理部 “夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”活動實施方案

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步提高施工人員的安全意識，全面將我項目創(chuàng)建成江蘇省公路水運建設(shè)工程“平安工地”示范工。根據(jù)市局《關(guān)于在全市交通運輸系統(tǒng)開展“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”活動的通知》要求，結(jié)合本標段實際情況，特制定項目部2011年“夏安賽”活動實施方案。競賽活動以“落實安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題，全面開展夏季安全競賽活動，特制定本實施方案。

一、活動目標

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“落實安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“平安工地”建設(shè)活動的開展，以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于安全文化的建設(shè)，著重于職工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于平安工地的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設(shè)和諧氛圍，打造平安工地，塑造健康職工。

二、組織機構(gòu)

為使活動能夠深入扎實地開展，項目部成立“夏安賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：劉巍

副組長：楊儆王真平徐宜慧鄭勝利

組員：謝展商玉明陳海亮田倩倩李鐵堅 陳洲陳松柏

于忠洋劉立洋韓琰趙威

“夏安賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，負責(zé)人：謝展

三、目標任務(wù)

安全生產(chǎn)將實現(xiàn)“六個0”的活動目標。即：重傷事故為0；重大設(shè)備事故為0；重大交通事故為0；火災(zāi)事故為0；環(huán)境污染事故為0；勞動侵權(quán)事件為0。

四、時間安排

根據(jù)市局“夏安賽”活動總體計劃，自2011年7月7日至10月14日，分為四個階段。

1、全面發(fā)動階段（7月7日—17日）。

成立“夏安賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)項目實際情況編制2011年“夏安賽”活動實施方案，現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳；

2、整體推進階段（7月18日—8月29日）。

大力宣傳開展“夏安賽”活動的重要性，以夏季高溫和防汛防臺工作為重點，緊緊圍繞防暑、防洪防汛、防火、防臺風(fēng)、防爆“五防”措施來開展安全工作。狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，對現(xiàn)場進行安全檢查和事故隱患排查，發(fā)放防暑降溫用品，到現(xiàn)場為一線職工發(fā)放礦泉水，關(guān)心職工生活，調(diào)開高溫作業(yè)時間，集中早、晚施工作業(yè)（上午6：00-10：00，下午15:00-19:00），防止員工中暑，保障員工的健康身體；

3、完善提高階段（8月30日—9月30日）。

以“平安工地”建設(shè)活動為基礎(chǔ)，完善“1+3”安全監(jiān)控體系的建設(shè)。結(jié)合夏季氣候特性，開展安全隱患排查計劃，查找工作中的不足，不放過任何一個環(huán)節(jié)，嚴格落實整改措施，認真解決和分析，及時解決存在的安全問題，加強上報機制，總結(jié)經(jīng)驗，為今后安全生產(chǎn)管理打下良好的基礎(chǔ)；

4、總結(jié)考核階段（10月1日—10月14日）。

結(jié)合“夏安賽”活動，將對現(xiàn)場進行檢查，對查找出的不足，限期整改，完善獎懲制度的制約性，項目部將對安全生產(chǎn)管理工作的進行獎勵；

五、活動要求：

1、要以無人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》《安全施工協(xié)議書》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、以“落實安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“平安工地”建設(shè)活動的開展，以多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺。

3、嚴格按照 “平安工地”的要求，健全和完善安全生產(chǎn)檢查制度和工作機制，實行安全管理人員和特殊工種上崗制，全員三級教育、培訓(xùn)教育制度。安全生產(chǎn)做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。

4、精心組織，層層落實，緊密圍繞安全管理為中心，以安全生產(chǎn)為主題，深入開展多種形式的安全生產(chǎn)活動，努力實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起2011“夏安賽”活動新高潮。

5、要通過“夏安賽”活動，從落實“三個代表”重要思想的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認識搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實、抓維護，突出反映開展“夏安賽”活動的重要性、必要性和及時性。

6、“夏安賽”活動，要做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，目標明確，主題突出；員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位，使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實實，在形式與內(nèi)容上做到有機結(jié)合。

7、要通過 “夏安賽”活動，促進安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，使所有參建員工通過這樣一個活動，這樣一種形式，自覺地接受一次安全生產(chǎn)的教育，認識到安全對于生產(chǎn)經(jīng)營活動來說是至關(guān)重要和永恒的主題，要大力營造全體員工自覺遵章守紀的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與“夏安賽”活動，使“夏安賽”活動成為勞動保護的宣傳車、播種機，為項目的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮安全管理應(yīng)有的作用。

六、獎懲措施

為有效促進“夏安賽”活動持續(xù)效應(yīng)，對施工隊進行安全生產(chǎn)的檢查與考核，對在活動中表現(xiàn)突出的部門、班組及個人，在全項目部范圍內(nèi)進行表彰，并給予一定的獎勵。對安全工作管理不重視，安全生產(chǎn)不到位的部門、班組和個人，項目部將依據(jù)項目部的《安全生產(chǎn)獎懲制度》相關(guān)條款進行處理。

附：“夏安賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

中交一公局橋隧工程有限公司

金馬高速JM-A2標項目經(jīng)理部

二〇一一年七月二十五日

“夏安賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

為全面加強安全生產(chǎn)管理工作，組織好“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”活動，成立金馬高速JM-A2標“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下：

組 長：劉巍

副組長：楊儆王真平徐宜慧鄭勝利

組員：謝展商玉明陳海亮田倩倩李鐵堅 陳洲陳松柏

于忠洋劉立洋韓琰趙威

中交一公局橋隧工程有限公司

金馬高速公路JM-A3標項目經(jīng)理部

二〇一一年七月二十五日

第五篇：百日安全生產(chǎn)無事故活動實施方案故

“百日安全生產(chǎn)無事故”實施方案

為搞好今冬明春的安全生產(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生，確保裝卸分公司“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的總體目標順利完成。為了切實搞好公司的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，促進公司的安全、生產(chǎn)，杜絕分公司各種事故的發(fā)生，制定《公司開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動實施方案》。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

分公司成立“百日安全生產(chǎn)無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，為辦公室主任。

二、活動主題：

落實責(zé)任、治理隱患、遏制事故、確保安全。

三、活動時間安排：

活動自2011年10月25日開始至2012年1月31日結(jié)束。

活動分三個階段進行：

第一階段（10月25日至2011年11月31日）為宣傳動員階段。分公司將采取多種形式進行廣泛的宣傳和動員，以最快的速度迅速將活動的要求和內(nèi)容傳達到所有工段和班組人員。在宣傳動員階段，分公司根據(jù)生產(chǎn)實際編制有針對性和可操作性的“百-1-

日安全生產(chǎn)無事故”活動方案。

第二階段（11月15日至2012年1月15日）為組織實施階段。分公司將按照所編制的活動方案，認真組織開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，分公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時到各工段督促檢查活動開展情況。

第三階段（2012年1月16日至2012年1月31日）為總結(jié)提高階段。分公司對本次活動將進行認真的檢查和考核，對活動開展好的工段給予通報表揚，對活動開展緩慢或不認真的工段將進行嚴格的考核。對在活動期間發(fā)生安全事故的工段或班組，分公司將根據(jù)事故的考核情況進行嚴格處理，追究當事人、責(zé)任人和管理人的責(zé)任。

四、活動內(nèi)容：

1、嚴格執(zhí)行各項制度，提高工作能力。要進一步加大禁令的宣傳力度，以貫徹禁令為突破口，強化考核，抓好各類規(guī)章制度的執(zhí)行。

2、堅持舉一反三的原則，抓好安全環(huán)保大檢查。要抓好檢查查出問題的整改工作，而且要密切關(guān)注管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，要從管理上認真分析、查找原因，堵塞漏洞，在建立長效機制上下功夫。

3、抓緊隱患治理計劃的實施進度，確保年底前全面完成治理任務(wù)。各工段、班組對照排查出的隱患，要逐項檢查實施，采取切實有效措施，進一步落實有關(guān)職能崗位、安全承包人的責(zé)任，加強監(jiān)督考核，確保隱患得到及時治理。

4、持續(xù)開展隱患排查，做好2011年安全隱患治理統(tǒng)籌規(guī)劃。對安全隱患進行積極排查，分輕重緩急做好隱患治理計劃，對不能及時治理的要落實防護措施。

5、抓好防寒、防凍、防火、防爆等冬季安全生產(chǎn)的各項工作。要廣泛開展冬防安全教育，落實冬防安全措施，加強冬防安全措施檢查，確保不凍壞一臺設(shè)備、不凍裂一根管線。分公司各主管辦公室一定要落實好夜間工作人員取暖、防凍防滑措施，確保安全。要認真開展火災(zāi)隱患檢查整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故。

五、活動目標：

通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動，在分公司范圍內(nèi)杜絕各類安全事故的發(fā)生，使分公司的安全環(huán)保工作提高到新的水平。

六、活動要求：

1、各工段、班組要高度重視“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。本次“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動是公司第四季度的重點安全工作，各工段長要高度重視，親自參與日?；顒拥拈_展有關(guān)活動，各科室、工段負責(zé)人要深入一線，搞好安全活動工作。

2、嚴格活動考核。本次活動開展情況將納入分公司的安全考核，特別是在競賽活動期間分公司將加大考核力度，對屢查屢犯的問題和查出問題不及時整改的將按照考核細則加倍處理。

競賽活動期間要做到杜絕任何傷害事故的發(fā)生，如在活動期間發(fā)生不安全事故，分公司將根據(jù)事故的等級按有關(guān)規(guī)定進行嚴格處理，追究主管領(lǐng)導(dǎo)、工段長、當事人的責(zé)任。

3、及時上報有關(guān)活動開展情況。分公司的考評會議，各工段要匯報“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動的開展情況和在活動中涌現(xiàn)出的典型事例進行表彰。2012年1月20日前，各工段將活動總結(jié)報辦公室。

二一一一年十月二十五日