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      餐飲業(yè)培訓(xùn)計劃

      時間:2019-05-13 11:38:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《餐飲業(yè)培訓(xùn)計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《餐飲業(yè)培訓(xùn)計劃》。

      第一篇:餐飲業(yè)培訓(xùn)計劃

      酒樓樓面員工培訓(xùn)計劃

      為了更好的去了解和清楚自己的崗位職責(zé)與公司的各種規(guī)章制度、服務(wù)技能、禮儀禮貌等要求,能更好的為客人服務(wù)及為開業(yè)前準(zhǔn)備,為此做以下培訓(xùn)。

      一、培訓(xùn)大綱。

      (一)、第一節(jié):全體員工相互的了解,如:姓名、愛好、工作經(jīng)歷

      等了解。對員工的工作能力分析及培訓(xùn)前準(zhǔn)備。

      (二)、第二節(jié):全體員工對本公司的規(guī)章制度培訓(xùn),待遇、樓面環(huán)

      境等情況的了解。

      (三)、第三節(jié):全體員工對本身儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)、語言標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

      (四)、第四節(jié):全體員工對本酒樓的餐牌、菜品、酒類飲品、菜

      品配料等知識培訓(xùn)、出品注意事項培訓(xùn)。

      (五)、第五節(jié):對全體員工工作流程、服務(wù)流程、崗位職責(zé)的培

      訓(xùn)。

      A、服務(wù)員的崗位培訓(xùn)。

      (1)、崗位職責(zé)及備忘培訓(xùn)

      (2)、崗位衛(wèi)生責(zé)任培訓(xùn)

      (3)、產(chǎn)品知識培訓(xùn):如產(chǎn)品質(zhì)量、出品標(biāo)準(zhǔn)等。

      (4)、點餐技巧、上茶、上酒水、上菜、點餐系統(tǒng)培訓(xùn)。

      (5)、服務(wù)語言、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的培訓(xùn)

      (6)、訂餐流程培訓(xùn)

      (7)、人性化營銷及溝通能力培訓(xùn)

      (8)、樓面服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)變能力培訓(xùn)

      (9)、餐具擺放標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

      (10)、樓面儀器使用及保養(yǎng)培訓(xùn)。

      B、哋哩員的崗位培訓(xùn)。

      (1)、崗位職責(zé)及備忘培訓(xùn)

      (2)、產(chǎn)品知識培訓(xùn): 如產(chǎn)品質(zhì)量、出品標(biāo)準(zhǔn)等。

      (3)、崗位衛(wèi)生責(zé)任培訓(xùn)

      (4)、端菜標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

      (5)、服務(wù)語言、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

      (6)、服務(wù)應(yīng)變能力培訓(xùn)

      (7)、人性化營銷及溝通能力培訓(xùn)

      C、收銀員的崗位培訓(xùn)。

      (1)、崗位職責(zé)及備忘培訓(xùn)

      (2)、崗位衛(wèi)生責(zé)任培訓(xùn)

      (3)、點餐系統(tǒng)及操作的培訓(xùn)

      (4)、收銀流程及用語培訓(xùn)

      (5)、電話訂餐流程培訓(xùn)

      D、領(lǐng)班的崗位培訓(xùn)。

      (1)、崗位職責(zé)及備忘培訓(xùn)

      (2)、領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)

      (3)、領(lǐng)班培訓(xùn)員工知識培訓(xùn)

      (4)、業(yè)務(wù)處理、應(yīng)變能力培訓(xùn)

      F、部長的崗位培訓(xùn)。

      (1)、部長崗位職責(zé)培訓(xùn)。

      (2)、部長領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)。

      (3)、業(yè)務(wù)處理、應(yīng)變能力培訓(xùn)。

      備注:酒樓可根據(jù)所設(shè)有的崗位做好培訓(xùn)調(diào)整。

      (六)、第六節(jié):全體員工對大型宴會客人的迎接、餐前、餐中、餐后的規(guī)范禮貌用語、操作流程、注意事項的培訓(xùn)。

      A、宴會迎接客人培訓(xùn)

      B、宴會餐前培訓(xùn)

      C、宴會餐中培訓(xùn)

      D、宴會餐后培訓(xùn)

      (七)、全體員工心態(tài)精神面貌及成長激勵培訓(xùn)。

      A、如何調(diào)整自己的心態(tài)?

      B、如何讓自己更好的成長?

      C、如何從工作中得到快樂?

      D、如何成為一名出色的服務(wù)員。

      E、什么是成功?

      (八)、安全及消防知識。

      1、酒樓安全規(guī)章制度培訓(xùn)。

      2、消防逃生自救培訓(xùn)。

      二、崗位實習(xí),從中找出不足加以改進(jìn)。

      A、服務(wù)員的崗位實習(xí)

      B、哋哩員的崗位實習(xí)

      C、收銀員的崗位實習(xí)

      ………….備注:計劃培訓(xùn)時間:每天可利用兩個小時左右培訓(xùn),3—5天為理論文字培訓(xùn),4—6為實踐培訓(xùn),4—6天為綜合培訓(xùn)??偣苍?5天左右為宜。也可根據(jù)酒樓開張時間來調(diào)整培訓(xùn)時間。

      培訓(xùn)計劃人:黃大碩

      2012年3月1日星期四

      第二篇:餐飲業(yè)員工培訓(xùn)計劃

      餐飲業(yè)員工培訓(xùn)計劃

      培訓(xùn)計劃培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀餐飲企業(yè)服務(wù)人員,具體表現(xiàn)為總則5條一心:對公司的忠誠之心。二意:凡遇事皆多思索,考慮。三輕:說話輕、走路輕、操作輕。四勤:眼勤、口勤、手勤、腳勤。五到:眼到、口到、手到、腳到、心到。十字方針:您好、謝謝、請、對不起、再見。員工培訓(xùn)共分為四步:第一步為軍訓(xùn):只要訓(xùn)練員工反應(yīng)敏捷、吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的精神有助于高效的發(fā)揮團隊作戰(zhàn)能力。第二步為職業(yè)技能培訓(xùn):包括托盤服務(wù)(站立、行走、拾物、產(chǎn)品裝卸、讓道、上產(chǎn)品)菜品專業(yè)知識(菜品介紹、品評、營養(yǎng)搭配、分類)酒水專業(yè)知識(部分常用酒水介紹、品評、分類、侍酒禮儀)客情投訴處理(原則上是不能與客人爭輸贏,得理也要讓人,具體案例分析)服務(wù)姿態(tài)(站立、行走、讓道、禮貌用語、微笑)第三步為再培訓(xùn):對工作中發(fā)現(xiàn)的問題針對性的做出再次強化培訓(xùn)處理。第四為職業(yè)道德素培訓(xùn):此次是長期培訓(xùn)以(顧客至上、賓至如歸、誠實可靠、信用第一、不卑不亢、一視同仁、革故鼎新、銳意進(jìn)取、勤勞塌實、工作嚴(yán)謹(jǐn))這10點為目標(biāo)軍訓(xùn)

      1、齊步:雙手成半握拳狀垂下貼于褲逢線,抬頭挺胸收腹、雙眼平視前方、行走時雙臂自然擺動。多人一字排列練習(xí)齊步,可加強團隊協(xié)作能力。

      2、跑步:雙數(shù)成半握拳貼于腰間,抬頭挺胸收腹、兩眼平視前方、跑步時雙手前后移動、注意步伐整齊、間隔一般為一臂距離。

      3、軍姿:抬頭挺胸收腹、兩眼平視前方、雙手背于背后左手緊握右手手背、全身用力、雙腳距離與肩同寬。一般以15-20分鐘為適當(dāng),時間過長會造成身體不適,時間太短且無效用。

      4、停止間轉(zhuǎn)發(fā):包含有立正、稍息、向左或向右、向后轉(zhuǎn)等等,于多次變換練習(xí)有助于提高員工反應(yīng)能力。(webpage)職業(yè)技能托盤是服務(wù)禮儀的代表產(chǎn)物所以應(yīng)做到在對客進(jìn)行服務(wù)時手不離托,既然要手不離托那么良好的托盤技巧是非常必要的。托盤的方法有:掌托(又稱五指曲托)、平托、指托。

      1、托盤站立姿勢:抬頭挺胸收腹、兩眼平視前方、托盤手成半蜷曲狀、為中空、分為6個力點、手臂成90度直角、不貼腰、間距為一拳,女士站立時雙腳可成“V字形”或“丁字步”,男士則兩腳分開并與肩同寬。

      2、托盤行走:抬頭挺胸收腹、兩眼平視前方、手臂彎曲成90度直角、行走時右手背于腰后亦可順勢自然擺動、注意面帶微笑、可用余光掃視周圍環(huán)境不可左顧右盼。

      3、托盤拾物:抬頭挺胸收腹、;;兩眼平視前方、手臂成90度直角、成下蹲狀、上身保持正直,可用余光看物品何在、拾起裝好后再離開。

      4、裝托:裝托時注意前輕后重、前低后高的原則,物品商標(biāo)應(yīng)面對向客人,便于客人辨認(rèn)。

      5、上產(chǎn)品:非重要不能承受的物品盡量為左手持托、右手放產(chǎn)品,注意應(yīng)站在客人的左手邊對其提醒后方才進(jìn)行服務(wù),服務(wù)時側(cè)身、展臂、腳成弓字形將物品輕放于桌面。

      6、讓道:行走時如遇見到客人應(yīng)立即作出反映、向側(cè)后方退出半步、側(cè)身、展臂、面帶微笑、并作手勢示意客人先請。

      7、站臺:抬頭挺胸收腹、兩眼平視前方、面帶微笑,女士站立時兩手交叉貼于小腹前,雙腳可成“V字形”或“丁字步”,男士則雙手背于背后,兩腳分開并與肩同寬。

      8、坐姿:男士在坐時上身要保持正直,雙腿擺放自然大方就可,女士坐時如穿裙裝則可雙腿并攏斜放、雙手交叉放于大腿。(忌敲二郎腿)

      9、斟酒:白酒斟倒時為8分滿,收瓶時手腕轉(zhuǎn)動帶動瓶口,防瓶中酒滴漏出來;啤酒斟倒為掛杯法,用瓶口掛在杯沿處將杯子拉斜順勢沿杯內(nèi)壁倒出,如瓶中酒少時可直接沖倒至外杯壁;紅葡萄酒酒斟倒為3分之

      1、(下面詳細(xì)描述)白葡萄酒為3分之

      2、洋酒的斟倒一半為一盎司約為50毫升左右,無計量物品時可用一大肚杯橫放,如與杯沿為同一水平在線則基本等于50毫升。

      10、斟茶:茶的斟倒一般為8分滿,可根據(jù)每種茶所需要的水溫進(jìn)行調(diào)節(jié)。

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      第三篇:餐飲業(yè)新員工考核與培訓(xùn)計劃

      一、進(jìn)店考核

      凡進(jìn)入飯店工作的服務(wù)人員,均應(yīng)接受飯店組織的考核。

      考核主要項目(要求計分、評定):

      1。寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

      2。你認(rèn)為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?

      3。你認(rèn)為干端菜送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?

      4。你認(rèn)為一家好的酒店應(yīng)具備哪幾個最基本的條件?

      5。你認(rèn)為一個好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?

      6。你認(rèn)為人與人相處最重要的是什么?

      7。你認(rèn)為從顧客進(jìn)店到離店,有哪些基本服務(wù)程序?

      8。你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

      9。你認(rèn)為川菜的主要特點是什么?

      10。當(dāng)你同酒店領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認(rèn)為該怎樣處理或表達(dá)?

      11。當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿意或認(rèn)為不適合你時,該怎么辦?

      12。你認(rèn)為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起?

      13。你認(rèn)為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

      14。當(dāng)客人對服務(wù)和飯菜不滿意時,該怎么辦?

      15。你認(rèn)為一個人發(fā)財致富或有出息,主要*什么?

      16。請你擺一張五人就餐臺。

      考核要求:①評定考核成績;②依據(jù)弱項確定訓(xùn)練目標(biāo);③了解培養(yǎng)前途和使用崗位。

      二、餐飲服務(wù)知識訓(xùn)練

      l。熟記員工守則,背誦后考試;2。熟記服務(wù)員職責(zé),背誦后考試;3。熟記大堂服務(wù)管理制度;4。熟記員工考勤細(xì)則;5。熟習(xí)掌握待客的一般程序;6。熟習(xí)了解待客的準(zhǔn)備工作;7。熟習(xí)了解宴會的接待規(guī)格;8。熟習(xí)了解川菜的基本常識;9。熟習(xí)了解本酒店的菜譜、酒水知識,以及主要名菜的特點;10。熟習(xí)掌握顧客的消費心理。

      三、語言行為舉止訓(xùn)練

      四,服務(wù)技能訓(xùn)練

      五、經(jīng)營公關(guān)訓(xùn)練

      (1)(2)

      培訓(xùn)要求:同第四部分。

      六、衛(wèi)生防疫、消防安全知識

      七、服務(wù)案例分析和操作訓(xùn)練

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      第四篇:餐飲業(yè)新員工考核與培訓(xùn)計劃

      一、進(jìn)店考核

      凡進(jìn)入飯店工作的服務(wù)人員,均應(yīng)接受飯店組織的考核。

      考核主要項目(要求計分、評定):

      1。寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

      2。你認(rèn)為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?

      3。你認(rèn)為干端菜送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?

      4。你認(rèn)為一家好的酒店應(yīng)具備哪幾個最基本的條件?

      5。你認(rèn)為一個好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?

      6。你認(rèn)為人與人相處最重要的是什么?

      7。你認(rèn)為從顧客進(jìn)店到離店,有哪些基本服務(wù)程序?

      8。你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

      9。你認(rèn)為川菜的主要特點是什么?

      10。當(dāng)你同酒店領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認(rèn)為該怎樣處理或表達(dá)?

      11。當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿意或認(rèn)為不適合你時,該怎么辦?

      12。你認(rèn)為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起?

      13。你認(rèn)為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

      14。當(dāng)客人對服務(wù)和飯菜不滿意時,該怎么辦?

      15。你認(rèn)為一個人發(fā)財致富或有出息,主要*什么?

      16。請你擺一張五人就餐臺。

      考核要求:①評定考核成績;②依據(jù)弱項確定訓(xùn)練目標(biāo);③了解培養(yǎng)前途和使用崗位。

      二、餐飲服務(wù)知識訓(xùn)練

      l。熟記員工守則,背誦后考試;2。熟記服務(wù)員職責(zé),背誦后考試;3。熟記大堂服務(wù)管理制度;4。熟記員工考勤細(xì)則;5。熟習(xí)掌握待客的一般程序;6。熟習(xí)了解待客的準(zhǔn)備工作;7。熟習(xí)了解宴會的接待規(guī)格;8。熟習(xí)了解川菜的基本常識;9。熟習(xí)了解本酒店的菜譜、酒水知識,以及主要名菜的特點;10。熟習(xí)掌握顧客的消費心理。

      培訓(xùn)要求:(1)先學(xué)習(xí)熟記,后考試;(2)以上各條,一條一條、一個一個方面學(xué)習(xí)考試;(3)學(xué)習(xí)之前要講解,川菜知識由廚師長講授;(4)考核要記分。

      三、語言行為舉止訓(xùn)練

      1。學(xué)習(xí)熟記待客的文明用語;2。學(xué)習(xí)詢問顧客的方式;3。學(xué)習(xí)自我介紹的方式;4。學(xué)習(xí)介紹和推薦本酒店的方式;5。學(xué)習(xí)向顧客、領(lǐng)導(dǎo)提建議和作自我批評的方式;6。學(xué)講普通話和掌握語言藝術(shù);7。學(xué)習(xí)酒店接聽電話的方式;8。學(xué)習(xí)美容、穿著知識;9。學(xué)習(xí)面部表情和表情方式;10。學(xué)習(xí)站立、行走、注視的方式;ll。學(xué)會一般場合的唱歌、跳舞;12。學(xué)會與顧客、同事進(jìn)行思想交流。

      培訓(xùn)要求:(1)邊學(xué)邊示范;(2)學(xué)完后考試;(3)不要求很全,但要熟習(xí)要點。

      四,服務(wù)技能訓(xùn)練

      1。怎樣迎接客人?2。怎樣引導(dǎo)客人就位?3。怎樣為客人沏茶?4。怎樣為客人點菜、配菜和填寫菜譜并及時送單;5。怎樣傳菜、上菜?6。怎樣為客人酌酒水,7。怎樣擺臺、折花、布置就餐環(huán)境?8。怎樣在顧客就餐過程中調(diào)理菜點、餐具、臺面?9。怎樣為客人分菜?10。怎樣為客人撤菜、換菜?11。怎樣處理飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上出現(xiàn)的問題?12。怎樣撤臺?13。怎樣結(jié)帳?14。怎樣為客人開機點歌?15。怎樣歡送客人?

      培訓(xùn)要求:(1)每條要專人講解;(2)服務(wù)員作記錄;(3)講解人作示范;(4)按照講解要點演習(xí)。

      五、經(jīng)營公關(guān)訓(xùn)練

      1。怎樣巧妙地將自己介紹給客人?2。怎樣簡明扼要地向客人介紹本酒店的來歷和特點?3。怎樣根據(jù)顧客的消費要求向客人推薦本酒店的名優(yōu)菜點、酒水?4。怎樣通過同周圍其他酒店的比較,向顧客介紹本酒店的好處?5。怎樣機動靈活地為顧客安排就餐位置?6。怎樣根據(jù)顧客的需要和就餐氣氛同顧客交談?7。怎樣為顧客訂餐并確定消費標(biāo)準(zhǔn)?8。怎樣在就餐后同顧客繼續(xù)保持聯(lián)系,密切同顧客的關(guān)系?9。怎樣處理顧客對飯菜種服務(wù)質(zhì)量的不滿?10。怎樣對待顧客的不正當(dāng)要求?

      第五篇:餐飲業(yè)新員工考核與培訓(xùn)計劃

      一、進(jìn)店考核

      凡進(jìn)入飯店工作的服務(wù)人員,均應(yīng)接受飯店組織的考核。

      考核主要項目(要求計分、評定):

      1。寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

      2。你認(rèn)為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?

      3。你認(rèn)為干端菜送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?

      4。你認(rèn)為一家好的酒店應(yīng)具備哪幾個最基本的條件?

      5。你認(rèn)為一個好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?

      6。你認(rèn)為人與人相處最重要的是什么?

      7。你認(rèn)為從顧客進(jìn)店到離店,有哪些基本服務(wù)程序?

      8。你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

      9。你認(rèn)為川菜的主要特點是什么?

      10。當(dāng)你同酒店領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認(rèn)為該怎樣處理或表達(dá)?

      11。當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿意或認(rèn)為不適合你時,該怎么辦?

      12。你認(rèn)為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起?

      13。你認(rèn)為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

      14。當(dāng)客人對服務(wù)和飯菜不滿意時,該怎么辦?

      15。你認(rèn)為一個人發(fā)財致富或有出息,主要*什么?

      16。請你擺一張五人就餐臺。

      考核要求:①評定考核成績;②依據(jù)弱項確定訓(xùn)練目標(biāo);③了解培養(yǎng)前途和使用崗位。

      二、餐飲服務(wù)知識訓(xùn)練

      l。熟記員工守則,背誦后考試;2。熟記服務(wù)員職責(zé),背誦后考試;3。熟記大堂服務(wù)管理制度;4。熟記員工考勤細(xì)則;5。熟習(xí)掌握待客的一般程序;6。熟習(xí)了解待客的準(zhǔn)備工作;7。熟習(xí)了解宴會的接待規(guī)格;8。熟習(xí)了解川菜的基本常識;9。熟習(xí)了解本酒店的菜譜、酒水知識,以及主要名菜的特點;10。熟習(xí)掌握顧客的消費心理。

      培訓(xùn)要求:(1)先學(xué)習(xí)熟記,后考試;(2)以上各條,一條一條、一個一個方面學(xué)習(xí)考試;(3)學(xué)習(xí)之前要講解,川菜知識由廚師長講授;(4)考核要記分。

      三、語言行為舉止訓(xùn)練

      1。學(xué)習(xí)熟記待客的文明用語;2。學(xué)習(xí)詢問顧客的方式;3。學(xué)習(xí)自我介紹的方式;4。學(xué)習(xí)介紹和推薦本酒店的方式;5。學(xué)習(xí)向顧客、領(lǐng)導(dǎo)提建議和作自我批評的方式;6。學(xué)講普通話和掌握語言藝術(shù);7。學(xué)習(xí)酒店接聽電話的方式;8。學(xué)習(xí)美容、穿著知識;9。學(xué)習(xí)面部表情和表情方式;10。學(xué)習(xí)站立、行走、注視的方式;ll。學(xué)會一般場合的唱歌、跳舞;12。學(xué)會與顧客、同事進(jìn)行思想交流。

      培訓(xùn)要求:(1)邊學(xué)邊示范;(2)學(xué)完后考試;(3)不要求很全,但要熟習(xí)要點。

      四,服務(wù)技能訓(xùn)練

      1。怎樣迎接客人?2。怎樣引導(dǎo)客人就位?3。怎樣為客人沏茶?4。怎樣為客人點菜、配菜和填寫菜譜并及時送單;5。怎樣傳菜、上菜?6。怎樣為客人酌酒水,7。怎樣擺臺、折花、布置就餐環(huán)境?8。怎樣在顧客就餐過程中調(diào)理菜點、餐具、臺面?9。怎樣為客人分菜?10。怎樣為客人撤菜、換菜?11。怎樣處理飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上出現(xiàn)的問題?12。怎樣撤臺?13。怎樣結(jié)帳?14。怎樣為客人開機點歌?15。怎樣歡送客人?

      培訓(xùn)要求:(1)每條要專人講解;(2)服務(wù)員作記錄;(3)講解人作示范;(4)按照講解要點演習(xí)。

      五、經(jīng)營公關(guān)訓(xùn)練

      1。怎樣巧妙地將自己介紹給客人?2。怎樣簡明扼要地向客人介紹本酒店的來歷和特點?3。怎樣根據(jù)顧客的消費要求向客人推薦本酒店的名優(yōu)菜點、酒水?4。怎樣通過同周圍其他酒店的比較,向顧客介紹本酒店的好處?5。怎樣機動靈活地為顧客安排就餐位置?6。怎樣根據(jù)顧客的需要和就餐氣氛同顧客交談?7。怎樣為顧客訂餐并確定消費標(biāo)準(zhǔn)?8。怎樣在就餐后同顧客繼續(xù)保持聯(lián)系,密切同顧客的關(guān)系?9。怎樣處理顧客對飯菜種服務(wù)質(zhì)量的不滿?10。怎樣對待顧客的不正當(dāng)要求?

      培訓(xùn)要求:同第四部分。

      六、衛(wèi)生防疫、消防安全知識

      1。學(xué)會怎樣保持個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;2。學(xué)會掌握食品衛(wèi)生要求及制度;3。學(xué)會餐具衛(wèi)生保養(yǎng)知識和方法;4。學(xué)會就餐環(huán)境的清理保養(yǎng)知識;5。學(xué)會安全用電知識及故障處理方法;6。學(xué)會安全用火、防火知識及處理辦法;7。學(xué)會外出安全防護知識;8。學(xué)會同社會各種人員打交道的安全知識。

      培訓(xùn)要求:(1)熟習(xí)基本制度;(2)懂得處理、鑒別方法;(3)邊講解邊示范。

      七、服務(wù)案例分析和操作訓(xùn)練

      1。寫錯了菜單或送錯了菜怎么辦?2。客人按菜譜點了菜而廚房沒有怎么辦?3??腿嗽诓死锍猿隽酸炪^、玻璃渣、蚊蠅等異物后怎么辦?4。不小心使油水、茶水、飲料等弄臟了客人衣物怎么辦?5。客人對飯菜質(zhì)量不滿意時怎么辦?6。客人因服務(wù)不及時、上菜不及時而發(fā)牢騷怎么辦?7??腿讼脒M(jìn)包間消費而消費標(biāo)準(zhǔn)又不夠該怎么辦?8??腿艘?qū)︼埐?,酒水,服?wù)不滿意而拒絕付錢該怎么辦?9客人因醉酒而行為不檢點、甚至出現(xiàn)破壞酒店餐飲娛樂設(shè)備該怎么辦?10。客人對酒店提供的香煙、飲料、酒水認(rèn)為是假冒偽劣產(chǎn)品該怎么辦?11??腿艘虿恍⌒乃牧司频甑牟惋嬘镁?、娛樂用具或家俱該怎么辦?12??腿藢频攴?wù)人員有越軌行為或不檢點動作、語言時該怎么辦?13??腿嗽谙M完畢后要求酒店贈送禮品而酒店又沒有時該怎么辦?14??腿讼M時間過長并已經(jīng)超過下班時間,甚至影響下一餐準(zhǔn)備工作時該怎么辦?15??腿艘蜃约翰恍⌒膶€人物品丟失而又尋找不到時該怎么辦?16。客人消費金額本來很少而又要求優(yōu)惠折扣該怎么辦?17。客人自己要求演唱歌曲而又不愿付錢該怎么辦?18。客人因自己不小心而發(fā)生摔傷、割傷或燙傷行為時該怎么辦?19??腿藳]有帶足現(xiàn)金和支票而又需要在酒店用餐消費時該怎么辦?20??腿艘蠛藢οM帳單而發(fā)現(xiàn)收銀臺算帳有多收錯誤時該怎么辦?

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