第一篇：中國(guó)城管的職責(zé)和應(yīng)有的素質(zhì)

10人力（2）胡凱博 我國(guó)城管的主要職責(zé)有:

1、貫徹實(shí)施國(guó)家及本市有關(guān)城市管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)章，治理和維護(hù)城市管理秩序。

2、組織起草本市有關(guān)城市管理綜合行政執(zhí)法方面的地方性法規(guī)、規(guī)章草案，研究提出完善本市城市管理綜合行政執(zhí)法體制的意見(jiàn)和措施。

3、負(fù)責(zé)本市城管監(jiān)察行政執(zhí)法的指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織調(diào)度工作。

4、負(fù)責(zé)本市城管監(jiān)察行政執(zhí)法隊(duì)伍的監(jiān)督和考核工作。

5、負(fù)責(zé)本市市政設(shè)施、城市公用、城市節(jié)水和停車(chē)場(chǎng)管理中的專業(yè)性行政執(zhí)法工作；負(fù)責(zé)城管監(jiān)察隊(duì)伍行政執(zhí)法中跨區(qū)域和領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大案件的查處工作。

6、負(fù)責(zé)本市城管監(jiān)察行政執(zhí)法系統(tǒng)的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)以及廉政勤政建設(shè)工作。

7、承辦市政府及市市政管委交辦的其它事項(xiàng)。

目前城市管理綜合行政執(zhí)法機(jī)關(guān)集中行使行政處罰權(quán)的范圍包括市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理（無(wú)證違法建設(shè)處罰）、道路交通秩序（違法占路處罰）、工商行政管理（無(wú)照經(jīng)營(yíng)處罰）、市政管理、公用事業(yè)管理、城市節(jié)水管理、停車(chē)管理、園林綠化管理、環(huán)境保護(hù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理（含拆遷工地管理）、城市河湖管理、黑車(chē)、黑導(dǎo)游等13個(gè)方面。

當(dāng)代城管應(yīng)有的素質(zhì)

許多人一談到城管，第一印象就是城管素質(zhì)太差了。我們且不去辯論城管隊(duì)伍的素質(zhì)是否真的很差，或者說(shuō)差在哪里，但它至少說(shuō)明了加強(qiáng)城管隊(duì)伍的自身素質(zhì)建設(shè)已是迫在眉睫。當(dāng)然，在我國(guó)，作為政府職能部門(mén)之一的城管局大多都是很年輕的，所以可能存在著諸多不盡完善的地方，而且不僅是城管局，任何一個(gè)部門(mén)、單位，它的發(fā)展都是在對(duì)問(wèn)題的不斷解決中逐步完善，逐步成熟的。這里，作為一名當(dāng)代大學(xué)生，我想從一線城管的自身素質(zhì)建設(shè)談起，去探討如何提升城管隊(duì)伍的整體形象問(wèn)題。

實(shí)際上，在我看來(lái)，完美的執(zhí)法更是一門(mén)藝術(shù)，“一句好話三冬暖”，合理的執(zhí)法方式既能使執(zhí)法對(duì)象在祥和愉快中提高法律意識(shí)，又能使執(zhí)法人員在合法、有序中完成執(zhí)法行為。此時(shí)尤其要注重的是策略和方法，將無(wú)情的法律融入到有情的操作中。增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力，更要提高個(gè)人的素養(yǎng)。它可以從兩個(gè)層面去理解，一個(gè)是職業(yè)意識(shí)和職業(yè)精神。作為一名執(zhí)法人員，首先腦中要有法律至上的敬畏意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到，在工作中，法律是處理事情最基本的準(zhǔn)則，再小的一個(gè)執(zhí)法行為都要依法行事，惟有如此，才能從根本上肅清我們隊(duì)伍上一些陳舊的執(zhí)法邏輯。另一個(gè)層面就是自身的文化修養(yǎng)。一個(gè)人的言行舉止都是文化修養(yǎng)的外在體現(xiàn)，在工作中，鐵的紀(jì)律固然可以規(guī)范我們的言行，但是那終究都是外在因素，它的效力需要來(lái)自各方面的監(jiān)督，所以更加有效的是內(nèi)在的自身品質(zhì)的提高。一件件小事都反應(yīng)出我們的自身素質(zhì)。通過(guò)提高文化修養(yǎng)，外化為文明的舉止，哪怕是最細(xì)小的行為可能都會(huì)有所變化。文化修養(yǎng)的提高可以來(lái)自于身邊人高貴品質(zhì)的影響，對(duì)某些事情的感悟，也可以來(lái)自于對(duì)優(yōu)秀作品的閱讀等等?？傊?，把高尚的個(gè)人素養(yǎng)和精湛的執(zhí)法技能相結(jié)合，是提升城管形象的兩個(gè)重要方面。中國(guó)城管的職責(zé)和應(yīng)有的素質(zhì)（工作分析）

第二篇：介入室護(hù)士應(yīng)有素質(zhì)

介入手術(shù)室護(hù)士應(yīng)具備的素質(zhì)

介入手術(shù)室又稱導(dǎo)管室，是病人進(jìn)行造影檢查和介入治療的重要場(chǎng)所，也是醫(yī)院的重要設(shè)備和儀器裝備部門(mén)。除日常工作外，還擔(dān)負(fù)著醫(yī)院及其他科室急診介入手術(shù)和各類急癥、重癥病人的搶救工作，不但工作量大，而且工作性質(zhì)十分緊張和繁忙。因此，要做好介入手術(shù)室護(hù)理工作，護(hù)士必須具備以下素質(zhì)：

1.政治素質(zhì)

介入手術(shù)的護(hù)士要樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，愛(ài)崗敬業(yè)，具有高度的責(zé)任心。母愛(ài)為懷，視病人如親人，一切從病人的需要出發(fā)，把病人的利益放在第一位，以高度的責(zé)任感和同情心對(duì)待病人，想方設(shè)法滿足病人的心理和生理需要，千方百計(jì)的為病人解除痛苦，以實(shí)際行動(dòng)做到全心全意為病人服務(wù)。

2.心理素質(zhì)

介入手術(shù)室工作的特點(diǎn)之一就是：工作任務(wù)重、服務(wù)范圍廣、隨機(jī)性、應(yīng)急性強(qiáng)以及手術(shù)過(guò)程的無(wú)規(guī)律性、連續(xù)性等特點(diǎn)。護(hù)士除了要對(duì)待每日正常的工作程序外，還要頻繁的加班。每日上班精神都處于高度緊張的狀態(tài)。特別是在搶救重癥、急癥病人時(shí)更為明顯。因此，護(hù)士要有敏捷、靈活、穩(wěn)重、謙和的心理素質(zhì)和科學(xué)的管理能力，這樣才能默契地配合手術(shù)醫(yī)師，保證介入手術(shù)的順利進(jìn)行。在此前提下，介入手術(shù)室的護(hù)士要學(xué)會(huì)減少心理上的壓力，保持良好的情緒，使機(jī)體潛在的機(jī)能得到充分發(fā)揮。常用方法包括：加強(qiáng)心理素質(zhì)多途徑訓(xùn)練，轉(zhuǎn)移注意力、換位思考、傾訴；創(chuàng)造良好的人際、家庭環(huán)境；創(chuàng)造良好的職業(yè)形象等途徑。綜上所述，每個(gè)人要從自我做起，努力追求一種充滿自信、樂(lè)觀、開(kāi)朗和積極向上的性格。以自己的一言一行去感染病人，使病人了解介入放射治療的相關(guān)知識(shí)，減輕接受介入手術(shù)的緊張和恐懼，積極配合治療。

3.業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著國(guó)內(nèi)外介入醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的擴(kuò)大和發(fā)展，介入護(hù)理學(xué)也逐漸成為一門(mén)獨(dú)立的與內(nèi)、外科護(hù)理學(xué)并架齊驅(qū)的學(xué)科。它應(yīng)用范圍廣、涉及人體多系統(tǒng)、多器官疾病的診斷、治療與護(hù)理；其手術(shù)要求已越來(lái)越復(fù)雜和精細(xì)。其范圍擴(kuò)大到以頭部乃至足部等全身的各個(gè)部位和器官，并向深難方向發(fā)展。手術(shù)操作的技術(shù)性要求越來(lái)越高，尤以神經(jīng)、循環(huán)系統(tǒng)等危重、疑難手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)更大。一旦發(fā)生醫(yī)療事故和意外，將給病人造成無(wú)法彌補(bǔ)的損害。所以這些，要求介入手術(shù)室的護(hù)士要具備扎實(shí)、全面的業(yè)務(wù)素質(zhì)，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)。要有嚴(yán)格的無(wú)菌管理、安全管理、設(shè)備管理和耗材管理制度；同時(shí)還要有機(jī)智、敏捷的應(yīng)變能力；較高的外語(yǔ)水平；旺盛的學(xué)習(xí)熱情和勤學(xué)苦干的工作作風(fēng)；熟練掌握現(xiàn)代介入手術(shù)室各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作。在搶救危重病人時(shí)，能迅速有效地配合手術(shù)，使病人盡快脫離危險(xiǎn)。在嚴(yán)密觀察病情時(shí)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)助醫(yī)生積極搶救；在日常手術(shù)配合中，能夠麻醉師及技師等配合默契；機(jī)智靈敏，以保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

4.身體素質(zhì)

介入科急診病人多、節(jié)奏快、效率高。因此，介入手術(shù)室的護(hù)士要具備良好的身體素質(zhì)和耐受X射線的照射，時(shí)刻具有奉獻(xiàn)精神。還要具備健康的身體（平時(shí)要加強(qiáng)鍛煉）。開(kāi)朗的性格、飽滿的精神狀態(tài)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這樣才能夠順利地完成介入手術(shù)室各項(xiàng)護(hù)理工作。

第三篇：城管中隊(duì)職責(zé)

太湖新城城管中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、在太湖新城管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中隊(duì)全體隊(duì)員積極履行工作職能，明確分工、抓好落實(shí)；

2、在組織中隊(duì)全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法管理水平，加強(qiáng)中隊(duì)作風(fēng)和廉政建設(shè)；

3、組織中隊(duì)人員參加縣、太湖新城管委會(huì)安排的專項(xiàng)整治和聯(lián)合拆違行動(dòng)，及時(shí)迅速將任務(wù)和工作措施貫徹落實(shí)，完成各項(xiàng)任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)中隊(duì)城管工作，帶領(lǐng)中隊(duì)堅(jiān)持依法、依規(guī)、依程序執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生；

5、抓好涉及城管工作的信訪工作，嚴(yán)防群體性事件的發(fā)生；

6、以身作則，加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部管理，堅(jiān)持考勤和考核制度，維護(hù)工作秩序，加強(qiáng)車(chē)輛管理，抓好安全工作；

7、建立健全中隊(duì)各類臺(tái)帳資料，抓規(guī)范化建設(shè)；

8、完成太湖新城管委會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

太湖新城城管中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、在中隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中隊(duì)分工，做好本職工作；

2、協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)抓好全體隊(duì)員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高中隊(duì)的整體素質(zhì)；

3、協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員開(kāi)展城管工作，做好中隊(duì)的考勤、考核工作；

4、具體負(fù)責(zé)中隊(duì)的內(nèi)務(wù)管理和各類臺(tái)帳的建立與完善；

5、具體做好中隊(duì)車(chē)輛和工具設(shè)備的使用和管理，協(xié)助做好中隊(duì)安全工作；

6、中隊(duì)長(zhǎng)不在崗或事假外出時(shí)，代行中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)；

7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

太湖新城城管中隊(duì)組長(zhǎng)職責(zé)

1、在中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各組分工，做好本職工作。

2、協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)抓好班組隊(duì)員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高班組整體素質(zhì)

3、協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)組員開(kāi)展各項(xiàng)城管工作，做好組員的考勤、考核工作

4、負(fù)責(zé)班組各類會(huì)議記錄和違章臺(tái)賬建立與完善

5、做好日常工作的總結(jié)和上報(bào)

6、協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)做好中隊(duì)安全工作，按規(guī)定使用中隊(duì)車(chē)輛和工具設(shè)備

7、妥善處理好管轄區(qū)內(nèi)村委的溝通協(xié)調(diào)工作

8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

太湖新城城管中隊(duì)副組長(zhǎng)職責(zé)

1、在中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各組分工，做好本職工作。

2、協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)做好中隊(duì)安全工作，按規(guī)定使用中隊(duì)車(chē)輛和工具設(shè)備

3、協(xié)助組長(zhǎng)抓好班組隊(duì)員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高班組整體素質(zhì)

4、協(xié)助組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員開(kāi)展各項(xiàng)城管工作

5、妥善處理好管轄區(qū)內(nèi)村委的溝通協(xié)調(diào)工作

6、做好日常工作的總結(jié)和上報(bào)

7、組長(zhǎng)不在崗或事假外出時(shí)，代行組長(zhǎng)職責(zé)

8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

城管中隊(duì)隊(duì)員職責(zé)

1、服從命令，聽(tīng)從指揮，吃苦耐勞，忠于職守，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和任心感，敢于和違法行為作斗爭(zhēng)；

2、積極學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)和科學(xué)文化，不斷提高政治、業(yè)務(wù)和科學(xué)文化，不斷提高政治覺(jué)悟和依法行政水平，努力完成各項(xiàng)任務(wù)；

3、嚴(yán)守紀(jì)律，服從管理，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極做好本職工作，自覺(jué)維護(hù)城管中隊(duì)良好形象；

4、嚴(yán)格遵守安全規(guī)定和保密紀(jì)律，預(yù)防各種事故的發(fā)生。

第四篇：化工廠安全員崗位應(yīng)有哪些職責(zé)

化工廠安全員崗位應(yīng)有哪些職責(zé)

1.貫徹國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)法律法規(guī)

2.做好宣傳教育培訓(xùn)工作。新員工的三級(jí)教育。老員工的定期教育、專項(xiàng)教育。3.開(kāi)展隱患自查自糾活動(dòng)。周期性的，季節(jié)性的，專項(xiàng)性的。4.現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)三違現(xiàn)象進(jìn)行勸阻、制止，或罰款。5.定期開(kāi)展應(yīng)急事故演練。

6.編制好安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工的行為操作。

7.對(duì)員工的消防器材設(shè)施進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行使用演練。

8.積極開(kāi)展安全文化活動(dòng)，如安全宣誓，寫(xiě)安全決心書(shū)，安全標(biāo)語(yǔ)簽名，安全知識(shí)競(jìng)賽。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。

2、員工的安全教育培訓(xùn)，發(fā)放安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。

3、每項(xiàng)工程必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。

4、認(rèn)真做好安全臺(tái)賬，組織安全生產(chǎn)檢查。

5、對(duì)工程重點(diǎn)部位要制定書(shū)面安全措施。

6、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

7、做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。

8、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

第五篇：副校長(zhǎng)的角色定位和應(yīng)有素質(zhì)

副校長(zhǎng)的角色定位和應(yīng)有素質(zhì)

——日照市第二批中心初中業(yè)務(wù)校長(zhǎng)培訓(xùn)體會(huì)

五蓮縣戶部初中王學(xué)賦

作為一名今年上崗的業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，2012年10月16日至19日，和本市其他區(qū)縣的25名業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)參加了市教育局師訓(xùn)科組織的第二批中心初中業(yè)務(wù)校長(zhǎng)培訓(xùn)，盡管培訓(xùn)盡管時(shí)間短，日程緊，節(jié)奏快，但感覺(jué)收獲頗豐。

這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是聽(tīng)取了五場(chǎng)報(bào)告，參觀了四所優(yōu)秀學(xué)校：一是16日上午聽(tīng)取了北京師范大學(xué)文喆教授做的《有效教學(xué)及其實(shí)施策略》視頻報(bào)告；二是實(shí)驗(yàn)中學(xué)關(guān)于《構(gòu)建智慧課堂，培育現(xiàn)代少年》的報(bào)告，并參與他們學(xué)校的思品課堂教學(xué)和研討，他們學(xué)校的市級(jí)教學(xué)骨干王平靜老師給來(lái)訪者上了一節(jié)展示課，給我們留下了深刻的印象；三是17日上午日照市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校教務(wù)主任張紅霞做了關(guān)于“如何引領(lǐng)學(xué)校教師發(fā)展，如何搞好學(xué)校教學(xué)管理”的報(bào)告；四是聽(tīng)取了新?tīng)I(yíng)中學(xué)的費(fèi)波校長(zhǎng)關(guān)于“運(yùn)用教育智慧，促進(jìn)學(xué)校管理”報(bào)告，并參觀了他們的學(xué)校的兩個(gè)特室：地理室和機(jī)器人室，給我留下了深刻的印象。五是18日上午聽(tīng)取市教研室李軍主任的《從錢(qián)學(xué)森之問(wèn)說(shuō)起》專題報(bào)告，下午到日照港中學(xué)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。19日上午到外國(guó)語(yǔ)學(xué)校進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。五場(chǎng)報(bào)告從不同的角度和側(cè)面論述了學(xué)校教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)或有效管理策略。四個(gè)學(xué)校的辦學(xué)條件、辦學(xué)特色、辦學(xué)成績(jī)，讓學(xué)習(xí)者耳目一新，受益匪淺。對(duì)于一名剛剛上崗的新手來(lái)說(shuō)，我更多的是對(duì)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)的職責(zé)和應(yīng)有素質(zhì)的關(guān)注，其中三個(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告給了我和大的啟發(fā)，對(duì)于今后的角色定位和工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)和把握?，F(xiàn)把自己的收獲和體會(huì)總結(jié)匯報(bào)如下。

在學(xué)校體制中，副校長(zhǎng)是一個(gè)既特殊又很重要的職務(wù)。副校長(zhǎng)在學(xué)校既是領(lǐng)導(dǎo)者又是被領(lǐng)導(dǎo)者，既是決策者又是執(zhí)行者，既是主角又是配角。從某種意義上說(shuō)，當(dāng)好校長(zhǎng)難，當(dāng)好一名副校長(zhǎng)更是不容易。那么，怎樣才能當(dāng)好一名副校長(zhǎng)呢？

一、副校長(zhǎng)的角色定位

副校長(zhǎng)是學(xué)校行政管理系列上的“兵頭將尾”。校長(zhǎng)是學(xué)校行政最高負(fù)責(zé)人，在學(xué)校中統(tǒng)攬全局，對(duì)全面工作負(fù)責(zé)，唱“主角”；副校長(zhǎng)則在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主抓某一方面工作，雖然是唱“配角”，但又處于“兵頭”的重要位置。做好副校

長(zhǎng)的關(guān)鍵首先是擺正位置，正確認(rèn)識(shí)副校長(zhǎng)的地位和作用，調(diào)整心態(tài)，以積極的態(tài)度配合校長(zhǎng)的工作。其次要準(zhǔn)確定位，對(duì)校長(zhǎng)要充分尊重、服從領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)配合，不能越權(quán)行事，不講過(guò)頭話，不能忘乎所以。

校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)都是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，但他們所處的地位不同，承擔(dān)的責(zé)任也不一樣。在行政關(guān)系上，校長(zhǎng)與副校長(zhǎng)是上下級(jí)關(guān)系，副校長(zhǎng)接受校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在重大問(wèn)題的處理上，校長(zhǎng)有最后的決定權(quán)，而副校長(zhǎng)卻沒(méi)有。因此，副校長(zhǎng)必須具有服從意識(shí)，懂得按組織原則辦事，尤其要做到三點(diǎn)：

1、對(duì)經(jīng)過(guò)集體研究、校長(zhǎng)拍板定案、自己又無(wú)不同意見(jiàn)的事情，要堅(jiān)決執(zhí)行，并保證按校長(zhǎng)意圖把事情辦好，不能隨意處理，或不當(dāng)一回事。

2、對(duì)校長(zhǎng)決定的問(wèn)題，副校長(zhǎng)有不同意見(jiàn)可按正常渠道反映，但在校長(zhǎng)沒(méi)有改變決定之前，一般情況下仍要執(zhí)行。如果副校長(zhǎng)認(rèn)為自己的意見(jiàn)對(duì)，在執(zhí)行中可以繼續(xù)反映，甚至越級(jí)反映，但不可消極怠工，亂發(fā)議論或故意與校長(zhǎng)唱反調(diào)。

3、作為副校長(zhǎng)，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，一定要明白自己處在配角的位置，行使職能時(shí)，絕不能“搶鏡頭、爭(zhēng)彩頭”或擅自作主。否則，不但影響工作，還會(huì)影響團(tuán)結(jié)。

二、副校長(zhǎng)應(yīng)有的基本素質(zhì)

“一切以事業(yè)為重、一切以團(tuán)結(jié)為重”、“校榮我榮、校衰我恥”既是一個(gè)教育管理者的敬業(yè)觀，也是是一名副校長(zhǎng)必備的基本素質(zhì)?！爸挥心銓?duì)別人的事業(yè)負(fù)責(zé)，別人才會(huì)尊重你的勞動(dòng)，你才有機(jī)會(huì)發(fā)展自己?！?/p>

1、一切以事業(yè)為重，就是要珍惜工作機(jī)會(huì)，熱愛(ài)工作崗位，不為權(quán)勢(shì)而苦惱，不為名利所困擾，從工作中尋找樂(lè)趣。不要因?yàn)樾ｉL(zhǎng)沒(méi)有采納你的意見(jiàn)就覺(jué)得失落，也不要因?yàn)橹魅螞](méi)有按照你的要求去落實(shí)而懊惱。更不要因?yàn)榻處煂?duì)你的工作提出意見(jiàn)覺(jué)得沒(méi)面子，要記住，工作的思路和方法不是唯一的，只要一切從工作出發(fā)，都是正常的。

2、一切以團(tuán)結(jié)為重，就是要維護(hù)校長(zhǎng)的決策權(quán)威，不同意見(jiàn)在班子會(huì)上交流，決策一旦形成，只要沒(méi)有錯(cuò)誤，必須貫徹執(zhí)行，不能打折扣；以團(tuán)結(jié)為重，就是要維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，容納班子成員的個(gè)性，學(xué)會(huì)同每個(gè)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心他們的生活和工作，時(shí)時(shí)處處樹(shù)立班子形象，協(xié)助校長(zhǎng)帶好班子；以團(tuán)結(jié)為重，就是要做好班子決策的落實(shí)和解釋工作，化解矛盾，使決策有效落實(shí)并得到教師理解和認(rèn)同。

3、校榮我榮、校衰我恥。學(xué)校工作，表面上看，是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，榮辱皆歸校長(zhǎng)，作為副校長(zhǎng)只能是綠葉，但事實(shí)并非如此，一個(gè)單位只有工作做好了，才能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上、才能體現(xiàn)教師隊(duì)伍的較高素質(zhì)，一所合格的學(xué)校就是一個(gè)好的班子乃至集體的體現(xiàn)，只有這樣組織上才會(huì)發(fā)現(xiàn)班子成員的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，從而達(dá)到共同發(fā)展的目的。反之，班子成員互相拆臺(tái)，爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)，拉幫結(jié)派，工作做不好，單位沒(méi)有凝聚力，班子成員也很難得到好的評(píng)論，也就很難有機(jī)會(huì)發(fā)展自己。要時(shí)刻牢記“一榮俱榮，一損俱損”的道理。

辦好學(xué)校，培育人才，是校長(zhǎng)的神圣使命。身為副校長(zhǎng)更要用心謀事、用心做事，更要堅(jiān)守校園，扎根學(xué)校，更要辛勤耕耘，鍥而不舍，只要聽(tīng)從教育理想的呼喚，就一定能取得突出的教育業(yè)績(jī)。

本次培訓(xùn)既有學(xué)術(shù)報(bào)告，又有現(xiàn)場(chǎng)觀摩，既有理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)各區(qū)縣的同仁進(jìn)行了交流，雖然時(shí)間短暫，但是安排緊湊，內(nèi)容切合培訓(xùn)者實(shí)際，短短的一周讓參訓(xùn)者受益匪淺，今后的工作中一定將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)理論運(yùn)用到學(xué)校管理和教學(xué)實(shí)踐中，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的發(fā)展進(jìn)步。

2012年10月