第一篇：安全教育培訓(xùn)方案

**有限公司安全管理文件 安全教育培訓(xùn)方案

1、目的明確安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。

2、適用范圍及依據(jù)

適用于本公司內(nèi)安全生產(chǎn)管理覆蓋的所有管理人員及操作人員。編制依據(jù)：國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令3號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》

3、人員范圍

受訓(xùn)人員范圍：主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

培訓(xùn)教師資格：經(jīng)過(guò)安全管理培訓(xùn)的管理人員或外部有資質(zhì)的安全培訓(xùn)公司及人員。

4、培訓(xùn)要求

4.1、所有人員均應(yīng)接受安全培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。

4.2、公司行政人事部組織有關(guān)部門制定本公司與管理體系有關(guān)的崗位能力要求。上崗新員工要通過(guò)考核，擇優(yōu)錄用。在職員工定期進(jìn)行考核，凡不具備相應(yīng)資格和能力人員應(yīng)組織再培訓(xùn)，考核仍不合格的及時(shí)調(diào)整崗位或辭退。

5、培訓(xùn)內(nèi)容

5.1、主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容

1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

2)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)；

3)重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處

理的有關(guān)規(guī)定；

4)職業(yè)危害及其預(yù)防措施；

5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析。

5.2安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容

1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；

3)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

安全教育培訓(xùn)與安全人員管理制度 0

6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

5.3其他工作人員，在上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、車間、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育。公司應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容為：

1)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；

2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；

3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

4)有關(guān)事故案例等。

5.4車間級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；

2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；

5)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

6)本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

7)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；

8)有關(guān)事故案例；

9)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

5.5班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1)崗位安全操作規(guī)程；

2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；

3)有關(guān)事故案例；

4)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

5.6 轉(zhuǎn)崗及離崗一年以上人員重新上崗時(shí)還應(yīng)重新接受車間級(jí)和班組級(jí)的安全培訓(xùn)。

5.7實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。

5.8負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)給相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書。特種設(shè)備人員應(yīng)按特種設(shè)備先關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn)及考核，持證上崗。

5.9培訓(xùn)學(xué)時(shí)

1）主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

2）新工崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

5.10培訓(xùn)計(jì)劃及記錄

5.10.1、各職能部門和車間根據(jù)工作需要和行業(yè)需要制定培訓(xùn)內(nèi)容，提出本部門人員培訓(xùn)申請(qǐng)報(bào)公司行政人事部。

5.10.2、公司行政人事部依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)要求及根據(jù)各部門申請(qǐng)和實(shí)際需求編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)管理者代表（質(zhì)保工程師）審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

1)根據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，公司行政人事部提前一周通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)到人，以便各部門安排工作。

2)公司行政人事部在實(shí)施培訓(xùn)前應(yīng)做好對(duì)師資選聘、教材準(zhǔn)備等工作。

3)培訓(xùn)過(guò)程中要做好考勤記錄，填寫《培訓(xùn)記錄》。

4）培訓(xùn)后要做好考核發(fā)證等工作。試卷、考核成績(jī)等培訓(xùn)資料要妥善保存，并建立《員工培訓(xùn)檔案》。

6、罰則

6.1未執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃者，對(duì)責(zé)任人予以100元-500元處罰。

6.2未按時(shí)參加培訓(xùn)者，對(duì)責(zé)任人予以100元-300元處罰。

6.3考核連續(xù)兩次不通過(guò)者，對(duì)責(zé)任人予以調(diào)崗處理，處理后仍不能勝任崗位并通過(guò)考核者予以解聘。

6.4相關(guān)記錄不完全者，對(duì)責(zé)任人予以100元-300元處罰。

第二篇：?安全教育培訓(xùn)方案

安全教育培訓(xùn)方案

為加強(qiáng)全段的勞動(dòng)安全工作，增強(qiáng)全段員工的勞動(dòng)安全意識(shí)、知識(shí)和技能，提高員工的自我保護(hù)能力，竭力避免員工在工作過(guò)程中造成各類傷害，特在全段開(kāi)展勞動(dòng)安全培訓(xùn)。

一、培訓(xùn)對(duì)象

機(jī)務(wù)段全體員工

二、培訓(xùn)日期、時(shí)間

3月16日—3月18日8:00—10:00

三、培訓(xùn)地點(diǎn)

檢修基地學(xué)習(xí)室

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.國(guó)家安全法律法規(guī)、鐵路行業(yè)規(guī)章；

2.相關(guān)勞動(dòng)安全知識(shí)，如消防安全、預(yù)防中毒和窒息、防暑降溫、防寒過(guò)冬、職業(yè)健康及現(xiàn)場(chǎng)急救等；

3.常見(jiàn)事故預(yù)防：預(yù)防機(jī)車車輛傷害、預(yù)防機(jī)動(dòng)車輛傷害、預(yù)防觸電、預(yù)防高處墜落、預(yù)防起重傷害、預(yù)防物體打擊、預(yù)防機(jī)械傷害。

五、培訓(xùn)方式

運(yùn)用車間、檢修車間對(duì)各車間員工進(jìn)行常見(jiàn)事故預(yù)防的培訓(xùn)；安全管理人員、安技室對(duì)全體員工進(jìn)行國(guó)家安全法律法規(guī)、鐵路行業(yè)規(guī)章及相關(guān)勞動(dòng)安全知識(shí)的培訓(xùn)。

六、培訓(xùn)要求

1.白班乘務(wù)員下班后第二天上午必須參加培訓(xùn)，日勤、非常預(yù)備乘務(wù)人員必須至少參加一次培訓(xùn)。

2.授課人員應(yīng)充分準(zhǔn)備，提前做好電子版或PPT課件，課程講解須內(nèi)容生動(dòng)、條理分明、力求實(shí)用。

3.機(jī)車調(diào)度室做好當(dāng)日受訓(xùn)人員統(tǒng)計(jì)，每日7:50前將人員名單交當(dāng)日授課人員確認(rèn)。

4.各受訓(xùn)人員必須自備記錄本及簽字筆。

5.受訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律并服從授課人員安排，手機(jī)一律關(guān)機(jī)或置于靜音狀態(tài)，未經(jīng)許可不得擅自離開(kāi)學(xué)習(xí)室，違者提級(jí)考核。

第三篇：2014安全教育培訓(xùn)方案

2014安全教育培訓(xùn)方案 單 位 ：

時(shí) 間 ：小學(xué) 年3月

21xxx2014日

安全教育培訓(xùn)方案

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，確保全體師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)銅耀教體局發(fā)【2014】46號(hào)文件精神，以鎮(zhèn)教育組對(duì)安全工作的要求，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想認(rèn)

認(rèn)真組織我校教職工學(xué)習(xí)銅耀教體局發(fā)【2014】46號(hào)文件精神，樹(shù)立 “穩(wěn)定壓倒一切”的思想，確保穩(wěn)定”的工作方針，切實(shí)抓好學(xué)校安全工作，確保師生安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行，努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全責(zé)任事故，消除學(xué)校安全隱患，使師生有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，在全體師生中樹(shù)立安全觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理意識(shí)和能力，建立健全各項(xiàng)安全制度，并狠抓落實(shí)，促進(jìn)規(guī)范管理，消除安全隱患，防止各類事故發(fā)生，力爭(zhēng)本不發(fā)生安全事故，致力打造一個(gè)和諧平安的校園。

三、具體措施

成立我校安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以便落實(shí)健全安全教育培訓(xùn)制度，制定我校安全培訓(xùn)方案，完善我校安全教育培訓(xùn)檔案，確保我校安全教育培訓(xùn)取得實(shí)效。培訓(xùn)主要以學(xué)生活動(dòng)設(shè)施安全、學(xué)生宿舍安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全及用電安全、危險(xiǎn)品安

全等方面培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)調(diào)整安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)教育培訓(xùn)措施，使我校安全教育培訓(xùn)落到實(shí)處。

安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxxxxxxxx

四、安全培訓(xùn)主要內(nèi)容及安排

3月份：

利用每周2課時(shí)安全教育課，開(kāi)展各年齡段學(xué)生安全教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》。

4月份：

學(xué)校根據(jù)實(shí)際，對(duì)全校師生進(jìn)行預(yù)防食物中毒、食品安全、預(yù)防火災(zāi)及逃生知識(shí)培訓(xùn)。

5月份：

學(xué)校邀請(qǐng)村衛(wèi)生室醫(yī)生對(duì)全校師生進(jìn)行傳染病預(yù)防及控制教育培訓(xùn)。

6月份：

學(xué)校將邀請(qǐng)柳林交警隊(duì)，對(duì)我校全體師生作交通安全講座。

2014年3月21日

第四篇：職工安全教育培訓(xùn)方案

左云縣興盛凈化材料廠

文 件

左興盛職教字（2021）05號(hào)

左云縣興盛凈化材料廠

2021職工安全教育培訓(xùn)方案

根據(jù)國(guó)家《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，以及上級(jí)有關(guān)部門要求和企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的需求，結(jié)合我廠實(shí)際情況，為加強(qiáng)企業(yè)安全管理，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，確保安全管理體系的的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定左云縣興盛凈化材料廠2021職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方案。

一、指導(dǎo)思想

本著對(duì)企業(yè)對(duì)職工的利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，普及安全知識(shí)，在職工中牢固樹(shù)立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持“以人為本、生命至上”的方針，推進(jìn)我廠的安全管理工作。

二、安全培訓(xùn)內(nèi)容

（1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

（2）企業(yè)安全生產(chǎn)《八大操作規(guī)程》中與本廠生產(chǎn)工藝流程有關(guān)聯(lián)的操作技能。

（3）提高企業(yè)職工應(yīng)對(duì)安全事故突發(fā)事件的應(yīng)變能力，掌握安全自救技能，保持常態(tài)下應(yīng)急意識(shí)和安全意識(shí)。

三、安全教育培訓(xùn)時(shí)間及對(duì)象

培訓(xùn)時(shí)間定于2021年6月1日至6月30日，全員參加培訓(xùn)，以各車間班組、班次為單位，合理安排時(shí)間,即早班、夜班上午學(xué)，二班和大班下午學(xué)，每為職工每年學(xué)習(xí)不低于12個(gè)課時(shí)。

四、安全教育培訓(xùn)目的強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全管理水平，掌握安全生產(chǎn)技能和提高職工綜合素質(zhì)。

五、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)此次培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立左云縣興盛凈化材料廠2021職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。機(jī)構(gòu)如下：

組 長(zhǎng)： 張保明

副組長(zhǎng)： 王日富 王占兵 黃錦云 張 焜

成 員： 王小衛(wèi) 侯新新 王新堂 馬日紅

李世紅 冀順風(fēng) 張 謙 魏 義

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)的具體實(shí)施組織工作，安排好搞好組織學(xué)習(xí)的班組班次，課程內(nèi)容，課程時(shí)間，授課講師以及課堂紀(jì)律等，搞好培訓(xùn)記錄，考試成績(jī)和檔案保管。

第五篇：安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方案計(jì)劃

安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方案計(jì)劃

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求，結(jié)合我項(xiàng)目部施工生產(chǎn)情況，為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全管理，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定我項(xiàng)目部2009安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

安全教育培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員）。

一、項(xiàng)目安全管理人員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級(jí)主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級(jí)主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。

三、安全員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司各項(xiàng)安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時(shí)間及安全生產(chǎn)月期間。上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司各項(xiàng)安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識(shí)，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排，培訓(xùn)次數(shù)不少于10次。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：工程處會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí)，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。

五、教育培訓(xùn)實(shí)施措施：

充分發(fā)揮各科室及項(xiàng)目部的作用：?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各科室、各工程處。充分發(fā)揮各科室及項(xiàng)目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。

建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

各科室、工程處的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理，項(xiàng)目部要根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案，并對(duì)項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。