第一篇：收廢品創(chuàng)業(yè)故事

垃圾可以換鈔票——憑借做廢品生意致富的傳奇故事

時間：2005-7-27 來源：中國再生資源交易網(wǎng)

“幾毛錢一份的都市報，看完以后怎么處理？”“扔了?！?/p>

“易拉罐、礦泉水瓶呢？”“也扔了?！??

如果做一個調(diào)查，相信大部分人已經(jīng)不再愿意將廢舊報紙、瓶子等積攢起來，賣給廢品市場，換回幾元錢了。一來，廢時廢力。雖然你訂一份都市報，隨著版面的不斷擴張，一年舊報紙的價格抵得上四五個月訂報的錢，但似乎大家都不愿意讓這些生活廢棄物在家里堆積。二來，賣起來也不方便。樓下那收廢品的師傅可能幾天才來一次，物業(yè)還極有可能不允許其上門收購。再者說了，如果這些不值錢的玩意兒都舍不得扔，老想著搞創(chuàng)收，是不是會擔心隔壁的鄰居說自己是葛朗臺？

其實，國內(nèi)很多人早已看中垃圾處理這塊市場，很多大城市里幾萬、甚至十幾萬的游擊大軍靠的就是垃圾資源存活，有些人已經(jīng)靠做廢品生意成為了百萬富翁。他們原來基本上都屬于這個城市的流動人口，居無定所；收垃圾更多的只是為了生存。常常處于危險的環(huán)境之中。但有一些人，因比別人多了一些毅力、干勁和運氣，靠拾垃圾起家成就了一番事業(yè)。

靠拾碎玻璃發(fā)家

做生意被騙，負債數(shù)萬元，想討回被騙錢財，卻兩手空空。當安徽人王清華滿心失望地走在上海街頭，為生計發(fā)愁時，肯定沒有想到，自己未來的事業(yè)會從此開始。

他看到上海街頭收廢品的人，想想這個自己也能做啊。于是他決定開一家廢品回收站。1992年，他辦好執(zhí)照，回老家籌措了5000元錢，王清華夫婦的廢品回收站開張了。一次偶然的機會，王清華看見了玻璃廠收碎玻璃的場景。碎玻璃能有什么用呢？王清華到玻璃廠一看才知道，1噸廢玻璃若回收再造，比利用新原料生產(chǎn)節(jié)約成本約20％。上海每年產(chǎn)生的廢品中廢玻璃達15萬噸，這里蘊藏著無限商機。王清華靠收碎玻璃當年就賺了22萬元。

此后，他的資本積累迅速增加。王清華發(fā)現(xiàn)，廢玻璃現(xiàn)在已經(jīng)成了一個香餑餑，大家一窩蜂地都來收，但只有上規(guī)模才能有大發(fā)展。于是他成立了燕龍基廢品回收有限公司，以合同形式約定權(quán)利、義務(wù)，將分散各地的回收網(wǎng)點統(tǒng)一重新布局，大戶、中戶、小戶聯(lián)網(wǎng)，每個網(wǎng)點設(shè)負責人，并嚴格劃定經(jīng)營范圍，禁止跨地區(qū)營業(yè)。

如今，王清華的燕龍基廢品回收有限公司已經(jīng)是一家綜合性民營企業(yè)。公司以回收廢玻璃為主，綜合回收各類廢品，每年收購總量達40多萬噸，年銷售額平均水平在8000萬元左右，銷售利稅650萬元。至今，王清華的資產(chǎn)積累上億元，擁有自己的碼頭和堆場，成為同行翹首，并逐步形成一個龐大的環(huán)保工程“群落”。

易拉罐煉就的富翁

上世紀70年代，美國政府為了清理給自由女神像翻新扔下的廢料向社會廣泛招標。但幾個月過去了，仍無人問津。遠在法國旅行的一位猶太商人聽到消息后，立即飛往紐約簽下合同。他組織工人將廢料進行分類，然后把廢銅熔化之后鑄成小自由女神像，并用水泥塊和廢木料做底座；把廢鉛、廢鋁加工成紐約廣場圖案的鑰匙型飾物；最后，他甚至還把從自由女神像身上掃下的灰塵都包了起來，準備出售給花店。不到3個月的時間，猶太商人讓一堆廢料變成了350萬美元的現(xiàn)金。

沈陽有個拾破爛的叫王洪懷，他原本和其他拾荒者沒什么兩樣，早出晚歸，每天從垃圾堆里幾分幾角地淘。一天，他突發(fā)奇想：收一個易拉罐才賺幾分錢，如果熔化了作為金屬材料賣，是否可以多賣錢？于是，他把一個空罐剪碎，熔化成一塊指甲大小的金屬，又花了600元錢在有色金屬研究所做了化驗?；灲Y(jié)果顯示，這是一種很有價值的鋁合金。當時，這種鋁合金的市場價每噸在1．4—1．8萬元之間。每個易拉罐重18．5克，4．5萬個就是一噸。這樣算下來，熔化后的材料比直接賣易拉罐多賺六七倍的錢。王洪懷決定回收易拉罐熔煉。

為了多收到易拉罐，他把回收價從每個幾分錢提高到0．14元，并把回收價與收購地點印在卡片上，向同行散發(fā)。一周后，他回收了13萬多個易拉罐，足足兩噸半。他立即辦了一個金屬再生加工廠。一年內(nèi)，用空易拉罐煉出240多噸鋁錠，3年內(nèi)賺了270多萬元。對王洪懷而言，思路改變了他的人生。

承包“垃圾”賺大錢

蘇州“破爛王”洪寶華已經(jīng)把拾垃圾的業(yè)務(wù)拓展到了昆山和揚州，下一步還要到南京拓展“業(yè)務(wù)”。有一天，他想進入一個小區(qū)拾垃圾，卻被保安攔住，稱小區(qū)有專門的保潔員。洪寶華知道，小區(qū)的垃圾資源十分豐富，那自己能不能向小區(qū)物業(yè)承包收垃圾呢？

經(jīng)過多次磨合，他以每月1000元的承包費，簽下了該小區(qū)的垃圾承包協(xié)議。但這個小區(qū)共有800多住戶，一個月的生活垃圾能賣個三四千元，洪寶華每月凈賺2000多元。接下來，洪寶華又如法炮制，包下6個小區(qū)的生活垃圾，規(guī)模效益一下子顯現(xiàn)出來。業(yè)務(wù)擴大了，人手不夠了，他就雇了工人幫忙。到2003年，洪寶華又將視線從生活垃圾轉(zhuǎn)移到了建筑垃圾。以一戶120平方米的房子來算，裝修時要向物業(yè)交5元／平方米的垃圾費，一共是600元，物業(yè)往往把這一任務(wù)以200元轉(zhuǎn)包出來；別墅的面積要大一倍多，收費則一般為450元／戶。洪寶華測算，現(xiàn)在的新小區(qū)一般是1000多個住戶，常常都有100多戶同時裝修，收入很可觀，還順帶在小區(qū)打空調(diào)洞、賣水泥黃砂等生意，這樣下來一年就能凈賺十幾萬。

現(xiàn)在，洪寶華手下有幾十個工人，租了幾輛卡車，每天定時去各個小區(qū)取垃圾，建筑垃圾中有些可以挑出來賣，不能賣的就直接送到當?shù)氐睦盥駡?。洪寶華的生意越做越大。

再生企業(yè)的億萬商機

自上世紀90年代以來，由于城市經(jīng)濟布局的調(diào)整和企業(yè)的改制，各地曾經(jīng)紅紅火火的廢品

回收行業(yè)逐漸分散瓦解。據(jù)悉，每年我國各地都有大量的廢鋼鐵被賣到小冶煉廠，而小冶煉廠粗糙加工，不但煤、電等緊缺能源大量浪費，而且生產(chǎn)質(zhì)量也比較低劣。

一些再生企業(yè)近年來也處境艱難。一方面，廢品原料面臨激烈爭奪，來路越來越窄，加工成本也不斷提高。同時，這些企業(yè)也都面臨著如何盡量避免“二次污染”的問題。趙先生正是因為看中了這塊市場里的巨大潛力，兩年前和其他兩位股東一起投資2．4億，共同興建了再生資源公司。

在對國內(nèi)的回收市場、再生企業(yè)進行調(diào)研后，趙先生決定投資于PET塑料。它是從石油中提煉出來，裝可樂、雪碧的塑料瓶就是用這種原料加工而成的。目前我國每年P(guān)ET塑料瓶的消費量很高。這些垃圾原料從垃圾筒里撿來，目前國內(nèi)一噸5000多元，通過加工做成相應(yīng)產(chǎn)品，一噸的價格為1．2萬元，價格翻了一番。并且如果用高科技的手段進行加工，這種原料的損耗量僅為10％，也就是說一噸的廢塑料瓶可以做出0．9噸的可用原料。

據(jù)介紹，工廠建成后年生產(chǎn)能力為3萬噸左右。進行規(guī)?；?jīng)營，一個可以減少對水、電等資源的浪費，生產(chǎn)線上的用水都能夠盡最大可能循環(huán)使用。第二個，整個生產(chǎn)過程是清潔化。工廠內(nèi)不設(shè)有露天的廢舊瓶子的堆放地，而是由中轉(zhuǎn)站對塑料瓶進行簡單的壓縮和打包，然后用密封的車輛運送到工廠來。工廠的留存庫只有一兩個星期的量。這樣，既充分節(jié)約了能源，又盡可能的做到環(huán)保，國內(nèi)的匯源果汁，包括可口可樂等公司都表示了興趣。

眼下，他最擔心的是廢舊塑料的回收價格。由于國內(nèi)目前的垃圾回收中轉(zhuǎn)站規(guī)模較小，處于無序競爭的狀態(tài)，廢舊塑料瓶來源、回收價格等都不太穩(wěn)定。近期國家正在制定相關(guān)強制回收的管理辦法，相信這種狀況會很快有所改善。

來源： 山西日報本文出處：中國再生資源交易網(wǎng)-資訊中心

第二篇：收廢品的爺爺作文600字

今天風和日麗，天氣很好。奶奶要到外面去散步。出門前，她囑咐我：等一下收廢品的老爺爺來了，就把那冰箱旁的一箱廢品賣掉！說完就走了。

我在樓上做作業(yè)，聽見了叫賣聲，急忙叫住了他。過了一會兒，一個白發(fā)蒼蒼的老爺爺出現(xiàn)在家門口，他穿這一件很舊的衣服，應(yīng)該七十多歲了吧！我右手指了指冰箱旁的廢品，對老爺爺說：就是那些老爺爺走過去，吃力地搬起沉重的箱子，稱了稱，從口袋里拿出了錢，對我說：小姑娘，給你錢。我我想他們家一定很困難吧，就少收他3元錢，可是老爺爺婉言拒絕了我。

過了一會兒，有人在敲門，我還以為是奶奶回來了，興奮的跑去開門?？墒?，當我打開門一看，竟然是剛才那賣廢品的老爺爺，我想，難道他剛才后悔不拿著3元錢了嗎？那位老爺爺在口袋里摸著什么東西，他掏出手來，對我說：小姑娘，剛才我在整理廢品的時候，看見箱底有一只手表，是你的嗎？我一看，竟然是奶奶前幾天在尋找的手表，我接過手表，欣喜地對老爺爺說：這是我奶奶的手表，老爺爺，謝謝您！我想奶奶回來一定會非常高興的，我從冰箱里拿出一瓶酒，騎上自行車，飛快地追上了老爺爺，把酒拿出來想要送給他，可是老爺爺笑了笑又謝絕了，繼續(xù)干著收廢品去了。望著老爺爺走遠的背景，我心里想：我真不應(yīng)該懷疑這位老爺爺??！我靜靜地看著老爺爺遠去的身影，聽著他繼續(xù)叫喚收廢品的聲音，心里無比慚愧，我以小人之心度君子之腹了。

于是，我決定今后要想老爺爺一樣活的誠實，有信用，要以誠待人，即使窮困。浙江杭州臨安市城南小學五年級:江倩

第三篇：小學生作文：一個收廢品的叔叔

小學生作文：一個收廢品的叔叔

小學生作文：一個收廢品的叔叔

現(xiàn)在很多人都有自己崇拜的偶像，比如：周杰倫、林心如?? 但不知大家有沒有留意過身邊的人。我敬佩的人是一位收廢品的叔叔。為什么呢？那得從一個炎熱的夏天說起。

那還是一個星期天，狗熱得直吐舌頭，雞熱得耷拉著腦袋，我和爸爸媽媽都在家，我自然在屋子里吹空調(diào)，看漫畫了。“篤篤篤”，爸媽叫我去開門，我開門一看，是個陌生的叔叔。我將他從頭到腳打量了一番，他頭戴一頂草帽，身著一件褪了色的青布褂子，腳上穿著布鞋?！靶∶妹茫銈兗矣袕U品嗎？”原來他是個收廢品的?！坝小！闭f著，我跑向廚房，把爸爸扎好的一捆廢紙箱、一袋空飲料瓶拎到門口，“呶，全在這兒了?！蔽译S手指了指，便搖了搖扇子扇了幾下。這種天氣，誰都會受不了的。他拿起那桿陳舊的“古董老秤”秤了秤廢紙箱，又數(shù)了數(shù)飲料瓶，“15元4角”，他報了價?！澳銈兗业膹U品還不少呢！”他又說。我也沒問價，接過錢，進了屋，便重重地關(guān)上門，因為外面實在太熱了。

過了十幾分鐘，“篤篤篤”，又有人敲門。我很不耐煩地打開門，嘴里多叼了一支雪糕。剛才那位收廢品的叔叔又來了，還塞給我伍毛錢，解釋道：“剛才秤沒使好，給少秤了?！闭f著轉(zhuǎn)身要走。我想請他到屋里坐坐，可他卻說：“不用了，我還有好多家廢品要收，不坐了，伍毛錢拿好?！闭f完，下了樓梯。我望著他那汗流浹背的身影，不由得一陣心酸??

收廢品，一份卑微的職業(yè)，可叔叔的誠實卻讓這三個字閃閃發(fā)光。叔叔沒有因為天氣的原因，多要這伍毛錢。這伍毛錢，也讓我知道了一個收廢品叔叔的人品！

第四篇：“環(huán)保生活達人”收廢品活動策劃書

活動時間：xx年4月11日

活動地點：云龍食堂北側(cè)空地

主辦單位：新世紀限塑同盟 信息傳播學院生活部、辦公室

活動意義：為了提高同學們的環(huán)保意識，營造良好的宿舍環(huán)境，使“愛環(huán)保、愛生活”的意識深入大學校園，新世紀限塑同盟和信息傳播學院生活部、辦公室特此策劃舉辦“環(huán)保-生活達人”收廢品活動。

前期籌劃：

班級部分：3月30日，由辦公室飛信通知各班班長傳達本次活動舉辦的意義及時間、地點，各班以宿舍為單位，到指定地方送光瓶，領(lǐng)獎品。（提醒大家積極收集廢品，如：飲料瓶、廢舊書本、報紙、紙盒有等等）

3月30日，由新世紀限塑同盟宣傳部展示展板。

3月30日，三個主辦方的成員在女生宿舍樓下進行活動宣傳，（限塑社員戴綬帶、袖章），當天借助成員的集體力量在qq空間、人人主頁、新浪微博、限塑騰訊微博客上發(fā)布活動信息，即借助網(wǎng)絡(luò)宣傳。

分工部分：新世紀限塑同盟：提供展板、桌椅、音響等，同時負責拍照和新聞稿撰寫。

生活部：購買獎品（生活用品、學習用品）、做好記錄（即參加此次活動的宿舍和送瓶數(shù)量等信息）。

現(xiàn)場：新世紀限塑同盟和生活部、辦公室共同負責維持。

活動內(nèi)容：

時間：4月11日（周三）中午11點到13點，現(xiàn)場音樂：事先錄好的解說詞（穿插流行音樂）

口號：愛環(huán)保，愛生活，我們等的就是你，你還在猶豫什么嗎？

注意事項：

1、前期準備一定要確保到位充足。

2、現(xiàn)場秩序及地面衛(wèi)生一定要保持好。

3、后期工作：生活部、辦公室將活動放置在學生會博客上

新世紀限塑同盟將活動上傳在社團的騰訊博客上

邀請學思新聞社為我們撰稿，爭取發(fā)在信傳在線上。

預算（估算，待定）：

獎品 100元

新世紀限塑同盟、信息傳播學院生活部、辦公室

xx/3/22

江蘇師范大學信傳學院學生會

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)廢品創(chuàng)業(yè)計劃書

互聯(lián)網(wǎng)廢品創(chuàng)業(yè)計劃書3篇

時間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，來為今后的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的互聯(lián)網(wǎng)廢品創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

互聯(lián)網(wǎng)廢品創(chuàng)業(yè)計劃書1

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫呢？我想這是眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的難題，許多人都認為，做容易，寫計劃書難，其實，只要你掌握了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書的要點，寫起來也就不難了。那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書有什么要點呢？

1.業(yè)務(wù)主旨

一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹

建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的'合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。

3.產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價值，應(yīng)以市場為導向，而不要以純技術(shù)為導向，因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值，才能夠滿足目標市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點，潛在商業(yè)價值；技術(shù)的領(lǐng)先性，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費水平；對技術(shù)前景準確合理的判斷；所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風險投資公司的態(tài)度，不要過分擔心自己的技術(shù)專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞?？梢钥隙ǖ氖?，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。

4.市場分析

市場分析是投資人決定是否進入市場的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。為了保證其準確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道，委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴密科學的權(quán)威性的調(diào)查報告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應(yīng)具有相當規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5.競爭分析

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

6.經(jīng)營及實施

經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、預期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。

7.管理背景和能力

風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面：

（1）創(chuàng)業(yè)信念，遠見卓識，專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗，以及良好的商業(yè)感覺；

（2）縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。

互聯(lián)網(wǎng)廢品創(chuàng)業(yè)計劃書2

一.概念。對于有概念創(chuàng)新的朋友這一點是要的，而且要做好。要讓別人一看就能懂，而且盡量的具體化。比如p2p技術(shù)，你對外行人來講point to point，人家會很不耐煩的看。但是你如果舉個例子那效果完全不一樣，因此這方面我們需要一些解說能力，將抽象的東西實體化。

二.你的客戶是誰？你的客戶是指會給你產(chǎn)生經(jīng)濟利益的人而不是兌換經(jīng)濟利益的人。舉個例子來說，現(xiàn)在的廣告聯(lián)盟很差勁為什么？他認為他的客戶是誰？在他們認為是廣告主和加盟網(wǎng)站，其實大錯特錯。廣告主和加盟網(wǎng)站其實只是兌換經(jīng)濟利益的渠道，而真正的給你帶來經(jīng)濟利益還是網(wǎng)民。

三.你的業(yè)務(wù)是什么？你針對你客戶有哪些業(yè)務(wù)，也就是你的服務(wù)內(nèi)容，這是構(gòu)成你項目的一個比較重要的內(nèi)容。

四.你解決哪些問題？這個是解釋你為什么要做這個項目，也是你的網(wǎng)站核心產(chǎn)生的地方。現(xiàn)在有很多人的站點一下就被復制了，究其原因也就是在這里沒找到自己的東西。

五.你的贏利點在哪里？如果是個合作項目這一點是很重要的，畢竟投資是商業(yè)行為，他要講究回報，沒好的回報的項目是一個不可執(zhí)行的項目。

六.競爭分析。在你即將做的項目行業(yè)里面現(xiàn)在有多少人在做？做得怎么樣？有哪些做的比較好？你會遇到哪些對你有影響的對手？

七.風險分析。你做這個項目風險來自于哪里？怎么樣去控制或者減小他？

八.具體的網(wǎng)站策劃：你將采用哪種技術(shù)實現(xiàn)他？具體內(nèi)容該怎么規(guī)劃？時間作個預期。

九.驗收階段。你怎么去驗收？

十.備選方案。

互聯(lián)網(wǎng)廢品創(chuàng)業(yè)計劃書3

一、概念。

對于有概念創(chuàng)新的朋友這一點是要的，而且要做好。要讓別人一看就能懂，而且盡量的具體化。比如p2p技術(shù)，你對外行人來講point to point，人家會很不耐煩的看。但是你如果舉個例子那效果完全不一樣，因此這方面我們需要一些解說能力，將抽象的東西實體化。

二、你的客戶是誰？

你的客戶是指會給你產(chǎn)生經(jīng)濟利益的人而不是兌換經(jīng)濟利益的人。舉個例子來說，現(xiàn)在的廣告聯(lián)盟很差勁為什么？他認為他的客戶是誰？在他們認為是廣告主和加盟網(wǎng)站，其實大錯特錯。廣告主和加盟網(wǎng)站其實只是兌換經(jīng)濟利益的渠道，而真正的給你帶來經(jīng)濟利益還是網(wǎng)民。

三、你的業(yè)務(wù)是什么？

你針對你客戶有哪些業(yè)務(wù)，也就是你的服務(wù)內(nèi)容，這是構(gòu)成你項目的一個比較重要的內(nèi)容。

四、你解決哪些問題？

這個是解釋你為什么要做這個項目，也是你的網(wǎng)站核心產(chǎn)生的地方。現(xiàn)在有很多人的站點一下就被復制了，究其原因也就是在這里沒找到自己的東西。

五、你的贏利點在哪里？

如果是個合作項目這一點是很重要的，畢竟投資是商業(yè)行為，他要講究回報，沒好的回報的項目是一個不可執(zhí)行的項目。

六、競爭分析。

在你即將做的項目行業(yè)里面現(xiàn)在有多少人在做？做得怎么樣？有哪些做的比較好？你會遇到哪些對你有影響的對手？

七、風險分析。

你做這個項目風險來自于哪里？怎么樣去控制或者減小他？

八、具體的網(wǎng)站策劃：

你將采用哪種技術(shù)實現(xiàn)他？具體內(nèi)容該怎么規(guī)劃？時間作個預期。

九、驗收階段。

你怎么去驗收？

十、備選方案。