第一篇：廢品管理制度

廢品管理制度

1、目的

為進一步加強廢舊物品的管理、規(guī)范廢品管理流程，提高公司收益，避免公司資源浪費，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用酒店各部門廢品管理工作。

3、部門職責及權(quán)限

3.1 倉庫：負責可回收廢品的管理和處理；

3.2 各部門：負責對本部門產(chǎn)生的廢棄物進行回收、分類、堆放整齊；員工應提高認識，自覺做好廢舊物品的分類及回收利用； 3．3財務部門：負責收款、出門證辦理及廢品價格監(jiān)督； 3．4保安部門：憑財務出據(jù)的出門證，對出門物資或廢品進行查驗后放行，并做好部門登記；

3．4部門收集的可回收廢品處理后的收益，部門留存50%，公司上繳50%；

3．5公司報損后的固定資產(chǎn)大件收益均歸公司所有。

4、廢舊物品的分類

4．1可回收廢舊物品：紙板箱、廢機油桶、廢塑料件、廢鋁件、鐵件及其他可回收廢舊物品；

4．2應處理的不可回收廢舊物品：塑料袋、廢紙屑、發(fā)泡膠、生活廢棄物、不具有回收價值的工業(yè)廢棄物等。

5、廢舊物品的存放要求 5．1各類廢舊物品的堆放，各部門均需注意分類、碼放整齊； 5．2固定資產(chǎn)報損后的大件廢品由庫房保管，并做好臺賬登記，先滿足工程部拆零維修使用，后已無再利用價值，由工程部確認無利用價值后進行處理；

6、登記及檢查

6．1庫房及各部門廢品（除生活垃圾廢品）無論售賣否，均應填列《廢舊物資處理登記表》，登記事項要明晰、字跡工整、數(shù)量準確，6．2責任部門的負責人要定期檢查廢品的堆放情況，保安部對出門放行的廢品按出門條上標注的名稱進行嚴格檢查，無出門證的物資，禁止出本酒店。

第二篇：公司廢品管理制度

公司廢品管理制度

一、目的

本公司作為加工企業(yè)，在生產(chǎn)過程中不可避免會產(chǎn)生一定的廢舊物品，為便于回收、管理、綜合利用，避免經(jīng)濟損失，加強成本控制，特制定本制度。

二、適用范圍

公司各部門及全體員工都必須嚴格遵守執(zhí)行，各級管理人員必須加強日常管理，嚴防物料流失，減少公司資產(chǎn)損失，公司員工自覺做好廢舊物的分類、回收和利用。

三、管理權(quán)責

1、質(zhì)檢處質(zhì)檢員負責介定是否為廢品。

2、倉庫保管員負責接收、保管廢品。

3、質(zhì)檢部負責調(diào)查不合格品及廢品產(chǎn)生的原因，屬人為造成的按規(guī)定賠償。

四、工作要求細則

1、生產(chǎn)部各工序在生產(chǎn)加工中產(chǎn)生的廢品，由質(zhì)檢員開具廢品票，一式三聯(lián)：質(zhì)檢處留存一聯(lián)，生產(chǎn)部一聯(lián)，倉庫保管員一聯(lián)。由車間相應的班長負責派人將廢品于24小時內(nèi)退回到倉庫廢品區(qū)。

2、凡是研發(fā)過程中產(chǎn)生的廢品，質(zhì)檢員開具廢品票，由工程技術(shù)部主管在廢品票上簽字確認后，下發(fā)生產(chǎn)部并于24小時內(nèi)退給倉庫。

3、質(zhì)檢處對于出現(xiàn)的不合格及廢品情況于4小時內(nèi)反饋給______部。

4、節(jié)余的零部件及其他材料由生產(chǎn)部填寫“領(lǐng)料單”一式兩聯(lián)，到財務部辦理退庫手續(xù)，倉庫保管員簽收后保留存一聯(lián)，返回生產(chǎn)部一聯(lián)。

5、所有人為產(chǎn)生廢品的，每一件廢品均應有明確的責任班組，其責任人為車間主任及帶班班長。按損失額的______%通報賠償，年底結(jié)算，在公司給定廢品率（≤2%）之內(nèi)的節(jié)余部分按材料費的______%予以獎勵。

6、每月______日結(jié)賬，倉庫保管員將合格品和廢品退庫數(shù)報財務部，財務部核算出獎

勵總額和扣罰總額，并將未超出廢品率的獎金如數(shù)發(fā)給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部依據(jù)各工序情況分配。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁存放一切廢品和廢料。

8、處理廢品時，由財務部指派人員隨車到指定地點進行材料檢斤，小件處理在本公司指派人員檢斤。

9、買方檢斤后到財務部結(jié)算付款，交蓋財務收款章的出門證，門衛(wèi)放行出門。

10、因采購材料問題介定為廢品的，要與其他廢品隔離，并做好標識，由采購部擇期退給供應商，并以發(fā)貨通知單作為領(lǐng)料和出廠手續(xù)。

11對于外協(xié)部件，在外協(xié)廠家出現(xiàn)的廢品（指非我公司材料和模具問題），外協(xié)廠家應按價賠償，由采購部負責辦理相關(guān)手續(xù)。

12此外，各部門辦公用品中，可用紙箱、塑料周轉(zhuǎn)箱、單面印刷過的廢紙、中性筆及圓珠筆筆套等可再利用的材料由各部門自行保管再利用。確定是廢品的每周______送至______,由財務部指派人員到______進行材料檢斤，買方檢斤后到財務部結(jié)算付款，交蓋財務收款章的出門證，門衛(wèi)放行出門。

第三篇：關(guān)于酒店廢品管理制度

關(guān)于酒店廢品管理制度

隨著酒店的營業(yè)，各部門會出現(xiàn)更多的廢舊物資和物品。為了保持酒店的良好環(huán)境，加強廢舊物資的合理運轉(zhuǎn)，本著“公平、公開”的原則，體現(xiàn)轉(zhuǎn)款專用的原則，特制訂以下制度；

1、酒店各部門出現(xiàn)的廢舊物資，必須集中存放。

餐飲、前臺存放地點：三樓廚房西側(cè)毛肧房內(nèi)。客房存放地點：九樓工作間內(nèi)。

2、以上兩個地點為酒店可以存放廢品的固定位置。其他部門不允許存放廢品。

3、為了表示廣大員工對收集廢品的義務保護。酒店特設立“?？顚Ｓ谩睓C制，各部門收集的廢品費用歸收集部門使用。

4、為了規(guī)范和公開廢品費用問題，酒店各部門產(chǎn)生的廢品必須由酒店財務部統(tǒng)一進行出售，出售的費用進入部門賬戶進行保存。

5、部門如需使用費用，需要經(jīng)店長同意后，通知財務部進行劃撥費用，財務出具費用明細表，每月定期進行公布。

6、財務部在出售廢品時，做到“貨比三家”對比價格，選擇較高的價位進行出售。并給與收廢品人員出具出門條。、7、酒店保安部發(fā)現(xiàn)酒店物資外出必須持有酒店財務部出具的出門條方可放行，如出現(xiàn)差錯，當值保安負全部責任。

此制度從下發(fā)之日起開始實施

三運悅雅酒店

店長辦公室 2017/5/15

第四篇：公司廢品管理制度專題

公司廢品管理制度

目 次

前言.............................................................................................................................................................................2

一、范圍.......................................................................................................................................................................3

二、名詞解釋...............................................................................................................................................................3

三、廢品分類...............................................................................................................................................................3

四、廢品來源...............................................................................................................................................................3

五、廢品計量...............................................................................................................................................................3

六、廢品貯存要求.......................................................................................................................................................3

七、廢品入庫貯存.......................................................................................................................................................4

八、廢品轉(zhuǎn)移處置.......................................................................................................................................................5

九、負激勵...................................................................................................................................................................5

十、其他.......................................................................................................................................................................6

前言

為規(guī)范管理，建立科學的現(xiàn)代管理制度，根據(jù)公司目前的實際情況，依據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》特制定本管理標準。

本標準包括范圍、名詞解釋、廢品分類、來源、計量、廢品貯存要求、廢品入庫貯存、廢品轉(zhuǎn)移處置及負激勵等，其目的：a）實現(xiàn)管理標準化；b）遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、保護環(huán)境、規(guī)范廢品管理、保證公司各類廢品（不包含公司約定的垃圾和危險廢物）有效控制和管理；c）促進員工與公司共同發(fā)展。

本標準由XXXX提出。本標準由XXXX歸口。本標準起草單位：XXXX。本標準頒發(fā)單位：XXX。

本標準XXXX年XX月XX日首次發(fā)布。

一、范圍

本標準適用本公司所有部門、人員廢品的管理，不包含垃圾管理制度約定的垃圾及危險廢品管理制度約定的危險廢物。

二、名詞解釋

廢品，是指①不符合規(guī)定的技術(shù)標準，不能按照原定用途使用的產(chǎn)品。②破的、舊的或失去原有使用價值的物品。

三、廢品分類

廢品分類，應以方便區(qū)分和銷售計價為主要原則，主要分為：廢銅、廢鐵、廢木頭、廢紙箱、廢塑料、廢泡沫、廢電器。

四、廢品來源

1、廢銅、廢鐵：主要來源于生產(chǎn)過程及廠內(nèi)產(chǎn)品維修過程中報廢的零部件；返廠三包件、三包拆機報廢零部件；三包庫、代存庫、配件庫、不良品庫報廢的零部件；報廢的工裝；報廢的工具、設備配件；金屬下腳料；廢舊電纜線。

2、廢木頭：主要來源于零部件木質(zhì)托架、木箱、木條、木板以及辦公過程中報廢的廢桌椅等木制品。

3、廢紙箱：主要來源于零部件的紙質(zhì)包裝箱等紙箱制品。

4、廢塑料：主要來源于包裝零部件塑料袋、硬塑料包裝制品。

5、泡沫：主要來源于包裝、防護零部件的泡沫制品。

6、廢電器：主要來源于辦公過程中滿足不了辦公需要或維修成本較高的電腦、打印機、其他電器產(chǎn)品。

五、廢品計量

1、按重量計量：廢銅、廢鐵、廢木頭、廢紙箱、廢塑料、泡沫。

2、按個數(shù)計量：廢電器。

六、廢品貯存要求

1、公司設置廢品庫用于貯存廢品。

2、廢品庫應設置歸置線劃分廢品類別區(qū)域，并用標志明確標志區(qū)域存放廢品類別。廢品區(qū)域設置、劃分時應考慮易于變賣時清理。

3、貯存區(qū)域應做好防潮、防水、防火措施，并按照《建筑滅火器配置設計規(guī)范》配備足額

的消防器材。

七、廢品入庫貯存

1、生產(chǎn)、維修過程中零部件的報廢

XX部門開具《XXXXXX》，注明責任人（單位），職工責任的需經(jīng)責任職工簽字。《XXXXXX》同報廢件交XXXX，由XXXX負責交廢品保管員，保管員核對無誤后，將廢品稱重、整理，按照分類放置于相應區(qū)域，打印《廢品入庫單》簽字、交上級簽字。

XXXX會計依據(jù)《XXXXXX》對責任人進行扣款。

2、返廠三包件、機報廢零部件 按照《XXXXX》執(zhí)行。

3、倉庫的零部件報廢

XXXX部門聯(lián)系XXXX部門、總經(jīng)理現(xiàn)場判定，XXXX部門開具《報廢單》，簽字、XXXX部門負責人、XXXX部門負責人審核簽字、總經(jīng)理審批。

保管員依據(jù)《報廢單》辦理出庫業(yè)務，并安排裝卸工將報廢件運送至廢品庫。

廢品庫保管員核對無誤后，將廢品稱重、整理，按照分類放置于相應區(qū)域，打印《廢品入庫單》，簽字、交上級簽字。

4、工裝報廢

工裝使用人開具《報廢單》，依次經(jīng)車間主任、工藝技術(shù)科負責人、生產(chǎn)部負責人審核、總經(jīng)理批準后，工裝使用人將《報廢單》連同報廢工裝一同送至廢品庫。

廢品庫保管員核對無誤后，將廢品按照分類放置于相應區(qū)域，打印《廢品入庫單》，簽字、交上級簽字。

5、工具、設備配件報廢

使用人開具《報廢單》，依次經(jīng)車間主任、設備動力科負責人、生產(chǎn)部負責人審核、總經(jīng)理批準后，使用人將《報廢單》連同報廢工具、設備配件一同送至廢品庫。

廢品庫保管員核對無誤后，將廢品稱重、整理，按照分類放置于相應區(qū)域，打印《廢品入庫單》，簽字、交上級簽字。

6、辦公過程中報廢的廢桌椅等木制品

使用人開具《報廢單》，依次報上級審核、總經(jīng)理批準后，由使用人將《報廢單》同報廢物品一同送至廢品庫。

廢品庫保管員核對無誤后，將廢品稱重、整理，按照分類放置于相應區(qū)域，打印《廢品入庫單》，簽字、交上級簽字。資產(chǎn)會計予以核銷個人賬。

7、木制品、紙箱、塑料、泡沫、下腳料、電纜的報廢

產(chǎn)生部門予以分類、整理整齊，運送至廢品庫，廢品庫保管員將廢品稱重，按照分類放置于相應區(qū)域，打印《廢品入庫單》，簽字、交上級簽字。

八、廢品轉(zhuǎn)移處置

1、XXX部門負責與廢品回收資質(zhì)單位簽訂回收合同（協(xié)議），可以每簽訂一次，也可以根據(jù)情況每次出售簽訂一次，簽訂合同（協(xié)議）時廢品回收單位應提供蓋公章的包含相應廢品回收業(yè)務的營業(yè)執(zhí)照。

2、每月XX日前，XXX部門負責統(tǒng)計廢品庫存量，按公司“物價管理流程”予以定價(或合同約定的價格)。

3、XXX部門負責聯(lián)系廢品回收方，組織XXX部門、XXX部門，三方共同進行物資過磅、確認后，資產(chǎn)會計開具《廢品銷售清單》（一式三聯(lián)：存根聯(lián)、倉庫聯(lián)、銷售聯(lián)），按照“現(xiàn)金銷售流程”辦理收款、出門等相關(guān)手續(xù)。

九、負激勵

1、對于下列情況，首次發(fā)現(xiàn)，由部門負責人（或直接上級領(lǐng)導）予以批評教育責任人并要求現(xiàn)場整改；再次發(fā)現(xiàn)，由部門負責人負激勵責任人50元/次：

①對于運送廢品不予以分類； ②廢品亂擺放未及時整理； ③運送過程掉落未及時清理。

2、倉庫現(xiàn)場應干凈、整機，廢品分類存放、擺放整齊、標識清楚，未做到，由倉儲負責人負激勵保管員50元/次；

3、廢品應及時入賬，未做到的，由倉儲負責人負激勵保管員50元/次

4、保管員須做到帳物相符，未做到的，依據(jù)“物資盤點管理規(guī)定”予以處理。

5、單據(jù)管理丟失的，由部門負責人（或上級領(lǐng)導）負激勵責任人50元/次，情節(jié)嚴重的，將按法律規(guī)定追究有關(guān)人員的責任，公司有權(quán)與其解除合同；

6、將廢品處理給無資質(zhì)單位的，由部門負責人（或上級領(lǐng)導）負激勵責任人1000元/次，情節(jié)嚴重的，將按法律規(guī)定追究有關(guān)人員的責任，公司有權(quán)與其解除合同；

7、將危險廢物混入廢品的，由部門負責人（或上級領(lǐng)導）負激勵責任人1000元/次，情節(jié)嚴重的，將按法律規(guī)定追究有關(guān)人員的責任，公司有權(quán)與其解除合同；

3、8、其他違反倉儲管理流程的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，由直接上級對責任人負激勵50—200元/次，給公司造成損失的，責任人承擔相關(guān)損失；

9、對于屢犯、屢教不改的人員，將給予其翻倍負激勵；

10、其他違反本管理文件的約定的，視情節(jié)嚴重程度，由直接上級負激勵責任人20-200元；

十、其他

本管理制度如有與之相抵觸的國家、地方法規(guī)，以國家、地方法規(guī)為準。

第五篇：廢品回收管理制度

廢舊物資管理制度

一、目的

為加強公司廢舊物資管理工作，規(guī)范處理流程，提高使用率，最大程度減少浪費，節(jié)約成本，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司所有廢舊物資的處理，包括：

1、工程施工類的廢舊物資、廢舊工器具

2、辦公用品類的廢舊物資

3、到報廢年限的交通運輸車輛

三、管理部門

工程施工類的廢舊物資、廢舊工器具由供應部負責管理，辦公用品類的廢舊物資、到報廢年限的交通運輸車輛由綜合部負責管理。

四、管理辦法

1、工程施工類廢舊物資的回收工作安排在每天工程任務結(jié)束后，由現(xiàn)場項目經(jīng)理組織人員收集，存放項目指定地點，交由項目倉庫管理員保管。

2、項目倉庫管理員本著節(jié)約成本的目的，逐一排查，對鑒定后的廢舊物資，予以分類整理堆放，登記造冊，每月上報公司供應部。

3、辦公用品類的廢舊物資、到報廢年限的交通運輸車輛及廢舊工器具由使用部門上報公司綜合部，綜合部專職人員按照辦公家具、電子產(chǎn)品、工器具、低值易耗品、車輛分類進行整理分類，登記造冊。

4、供應部、綜合部提出廢舊物資處置申請，經(jīng)董事會研究批準后，聯(lián)合公司財務部組成廢舊物資處置小組，由專業(yè)評估公司和回收公司現(xiàn)場確定處置價格，并由專業(yè)回收公司回收。

5、所有廢舊物資處理收入上繳公司財務部。

五、獎懲

公司對嚴格執(zhí)行本制度的部門和員工實行獎懲，公司要求廢舊物資全部集中收集，統(tǒng)一處理。

1、廢舊物資處理收入扣除發(fā)生的費用后（含運輸、稅金、人工、機械費等），全部獎勵給回收責任部門，由責任部門負責人按員工對此項工作的貢獻獎勵員工，及用于工程部日常管理費用。

2、對于不回收或私自處理廢舊物資的部門負責人和員工，公司給予扣除當月工資和相關(guān)績效獎金的處罰。對多次違反本規(guī)定、情節(jié)嚴重者予以除名。