第一篇:2014年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(管理層版)1
培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷
填寫人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所轄部門:現(xiàn)任職務(wù):
在加入本公司以前工作的公司性質(zhì): □ 國有企業(yè)□外商獨(dú)資企業(yè)□ 合資企業(yè)□ 私營企業(yè)□ 其他性質(zhì)
1、您認(rèn)為,培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用,您是否愿意參加培訓(xùn):
□ 非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助,樂意參加□ 多少有點(diǎn)幫助,會去聽聽
□ 有幫助,但是沒有時(shí)間參加□ 基本沒有什么幫助,不會參加
2、關(guān)于以下培訓(xùn)理念,您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)(可同時(shí)選擇三項(xiàng)):
□ 培訓(xùn)很重要,公司逐步發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長,吸引和留住人才。
□ 作為銷售經(jīng)營型公司,業(yè)績最重要,培訓(xùn)對員工而言是一種負(fù)擔(dān),會占用到員工工作的時(shí)間、休息時(shí)間。
□ 以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn),培訓(xùn)也不會有什么效果。
□ 基本上,公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手,已經(jīng)符合公司的要求,不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)。
□ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師,他們熟悉公司的情況。
□ 其他看法:
3、目前您所接受的公司或部門組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣:
□ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠
4、部門內(nèi)部關(guān)于理財(cái)產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分:
□ 非常充分□ 充分□ 還可以□ 不夠充分□ 基本沒有分享
1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種:
□ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練
□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□ 拓展訓(xùn)練
□ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 購買相關(guān)書籍,供借閱□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺 □ 其他:
2、您認(rèn)為,最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種:
□ 課堂講授□ 案例分析□ 模擬及角色扮演□ 音像多媒體□ 游戲競賽□ 研討會□其他:
3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大:
□ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□ 員工的培訓(xùn)參與意識□ 培訓(xùn)方式與手段□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長□ 培訓(xùn)組織與服務(wù)□ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn) □ 其他:
4、公司在安排培訓(xùn)時(shí),您傾向于選擇哪種類型的講師:
□ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□ 學(xué)院派知名教授學(xué)者,理論功底深厚 □ 職業(yè)培訓(xùn)師,豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□ 咨詢公司高級顧問,豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工,對公司業(yè)務(wù)很了解□ 其他:
5、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn),您比較看重哪一點(diǎn)?
□ 理論性強(qiáng),具有系統(tǒng)性及條理性□ 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),豐富的案例輔助□ 知識淵博,引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來 □ 授課形式多樣,互動參與性強(qiáng)□ 語言風(fēng)趣幽默,氣氛活躍□ 激情澎湃,有感染力和號召力 □ 其他:
6、假如,鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師,您是否樂意:
□ 非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為
□ 樂意,但是沒有經(jīng)驗(yàn),希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)
□ 樂意,但是沒有時(shí)間做這個(gè)事情□ 需要考慮一下□ 不會擔(dān)任
7、您認(rèn)為,對于某一次課程來講,多長的時(shí)間您比較能接受:
□ 2-3小時(shí)□ 7小時(shí)(1天)□ 14小時(shí)(2天)□ 14小時(shí)以上
□ 無所謂,看課程需要來定□其他:
8、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適:
□ 上班期間,如周五下午2-3小時(shí)□ 工作日下班后2-3小時(shí)□ 周末1天□ 雙休日2天
□ 無所謂,看課程需要來定□ 其他:
9、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:
□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次 □ 半年一次□ 每年一次□ 其他:
10、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是:
□ 公司培訓(xùn)教室/會議室□ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室□ 酒店多功能廳/會議室□無所謂□其他:
1、根據(jù)公司員工的工作表現(xiàn),您認(rèn)為公司2014年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:
□ 崗位專業(yè)技能□ 個(gè)人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他:
2、您認(rèn)為公司員工在崗位專業(yè)技能上,需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)(請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求):
3、為了更好完成2014年的公司業(yè)績目標(biāo),請您根據(jù)公司的實(shí)際情況,挑選出您最希望員工在2014年接受的培訓(xùn)。
4、除本問卷所涉及到的內(nèi)容,您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望?
感謝您填寫此問卷,感謝您對我工作的大力支持!
第二篇:培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-管理層版
培訓(xùn)資料標(biāo)準(zhǔn)版
培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷
(管理層版)
填寫人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所屬事業(yè)部:部門:現(xiàn)任職務(wù):在加入本公司以前工作的公司性質(zhì): □ 國有企業(yè)□ 外商獨(dú)資企業(yè)□ 合資企業(yè)□ 私營企業(yè)請您用2-3句話簡單描述您的主要工作職責(zé):
1、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何:
□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視
2、您認(rèn)為,培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用,您是否愿意參加培訓(xùn):
□ 非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助,樂意參加□ 多少有點(diǎn)幫助,會去聽聽
□ 有幫助,但是沒有時(shí)間參加□ 基本沒有什么幫助,不會參加
3、您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何:
□ 非常迫切□ 比較迫切□ 有一些培訓(xùn)需求,不是那么緊迫□ 無所謂,可有可無□ 沒有培訓(xùn)需求
4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念,您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)(可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)):
□ 培訓(xùn)很重要,公司逐步發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長,吸引和留住人才。
□ 作為銷售型公司,業(yè)績最重要,培訓(xùn)對員工而言是一種負(fù)擔(dān),會占用到員工拜訪客戶的時(shí)間、休息時(shí)間。
□ 以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn),培訓(xùn)也不會有什么效果。
□ 基本上,公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手,已經(jīng)符合公司的要求,不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)。
□ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師,他們熟悉公司的情況。
□ 培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高,員工的流失會給企業(yè)帶來損失。
□ 其他看法:
5、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣:
□ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠
6、您認(rèn)為,本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分:□ 非常充分□ 充分□ 還可以□ 不夠充分□ 基本沒有分享
7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:
□ 經(jīng)常主動學(xué)習(xí),有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□ 偶爾會主動學(xué)習(xí),但沒有計(jì)劃性,不能堅(jiān)持
□ 有學(xué)習(xí)的念頭或打算,但沒有時(shí)間□ 有工作需要的時(shí)候才會針對需要學(xué)習(xí)□ 很少有學(xué)習(xí)的念頭
8、最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些,效果如何,請列舉(包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等):
1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種:
□ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練□ 拓展訓(xùn)練 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺
□ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立公司圖書庫,供借閱□ 其他:
2、您認(rèn)為,最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種:
□ 課堂講授□ 案例分析□ 模擬及角色扮演□ 音像多媒體□ 游戲競賽□ 研討會□其他:
3、您認(rèn)為,以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大:
□ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□ 員工的培訓(xùn)參與意識□ 培訓(xùn)方式與手段□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長□ 培訓(xùn)組織與服務(wù)□ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)
4、您認(rèn)為,過去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn):
□ 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化□ 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□ 提高講師水平□ 培訓(xùn)組織服務(wù)更完善□ 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□ 培訓(xùn)次數(shù)太少,可適當(dāng)增加□ 培訓(xùn)應(yīng)少而精□ 培訓(xùn)時(shí)間安排更合理 □ 其他:
5、公司在安排培訓(xùn)時(shí),您傾向于選擇哪種類型的講師:
□ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□ 學(xué)院派知名教授學(xué)者,理論功底深厚,知識淵博 □ 職業(yè)培訓(xùn)師,豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□ 咨詢公司高級顧問,豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
□ 本職位優(yōu)秀員工,對公司業(yè)務(wù)很了解□ 其他:
6、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn),您比較看重哪一點(diǎn)?
□ 理論性強(qiáng),具有系統(tǒng)性及條理性□ 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),豐富的案例輔助□ 知識淵博,引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來 □ 授課形式多樣,互動參與性強(qiáng)□ 語言風(fēng)趣幽默,氣氛活躍□ 激情澎湃,有感染力和號召力 □ 其他:
7、假如,鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師,您是否樂意:
□ 非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為
□ 樂意,但是沒有經(jīng)驗(yàn),希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)
□ 樂意,但是沒有時(shí)間做這個(gè)事情□ 需要考慮一下□ 不會擔(dān)任
8、您認(rèn)為,對于某一次課程來講,多長的時(shí)間您比較能接受:
□ 2-3小時(shí)□ 7小時(shí)(1天)□ 14小時(shí)(2天)□ 14小時(shí)以上□ 無所謂,看課程需要來定□其他:
9、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適:
□ 上班期間,如周五下午2-3小時(shí)□ 工作日下班后2-3小時(shí)□ 周末1天□ 雙休日2天
□ 無所謂,看課程需要來定□ 其他:
10、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:
□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次 □ 半年一次□ 每年一次□ 其他:
11、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是:
□ 公司培訓(xùn)教室/會議室□ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室□ 酒店多功能廳/會議室□無所謂□ 其他:
1、根據(jù)本部門員工在2008年的業(yè)績表現(xiàn),您認(rèn)為本部門員工2009年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:
□ 崗位專業(yè)技能□ 個(gè)人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃
□ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他:
2、作為管理者,您認(rèn)為您本人2009年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:
□ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□ 管理理念□ 管理工具□ 角色認(rèn)知□ 職業(yè)道德 □ 管理理論□ 職業(yè)化□ 人員管理技能□ 其他:
3、考慮到各部門崗位、職能差異較大,以下問題請您針對本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn),以文字進(jìn)行描述。
1)您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上,需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)(請列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求):
2)您本人在日常工作中(包括個(gè)人能力與人員管理)經(jīng)常遇到哪些問題或困難?希望提升哪些方面的能力?獲得
哪些方面的培訓(xùn)或支持?
3)您認(rèn)為本部門員工在日常工作中常遇到哪些問題和困難?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培訓(xùn)?
5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容,您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望?或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識?
感謝您填寫此問卷,感謝您的大力支持!人力資源部2009-1-6
第三篇:培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
2011—2012學(xué)年教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
親愛的老師:
您好!為切實(shí)獲得客觀的教師培訓(xùn)需求,使本學(xué)年的培訓(xùn)更好地配合您解決
工作中的實(shí)際問題,特做此調(diào)查。我們將在了解全體教師培訓(xùn)需求的情況以及目
前接受培訓(xùn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上制訂、安排本學(xué)年的培訓(xùn)工作,請您經(jīng)過深思熟慮后,按要求認(rèn)真、詳實(shí)填寫本卷,于2011年10月20日以前將完成的問卷交辦公室
統(tǒng)一反饋至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),謝謝合作!
一、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容(Word、Excel、PowerPoint 基礎(chǔ)知識)
1、您認(rèn)為本培訓(xùn)班的課程內(nèi)容對您()
A.很有幫助B.有幫助C.不太有幫助D.沒有幫助
2、您認(rèn)為您現(xiàn)在所從事的工作崗位需要具備哪些計(jì)算機(jī)知識或技能?
二、對培訓(xùn)的評價(jià)和期望:
1、您認(rèn)為我們參加培訓(xùn)的教師應(yīng)該是()
A.全體教師B.從中抽取部分骨干教師C.30歲以上45歲以下的教師
2、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適()
A.工作日以內(nèi)B.工作日的晚上C.雙休日D.隨機(jī)進(jìn)行,盡可能少占用休
息時(shí)間
3、您認(rèn)為本次培訓(xùn)的時(shí)間()
A.應(yīng)該更長B.恰好C.應(yīng)該更短D.無所謂
4、有時(shí)候,您認(rèn)為學(xué)校培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋ǎ?/p>
A.培訓(xùn)師水平不高,與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通B.無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求C.經(jīng)常占用休息時(shí)間D.培訓(xùn)形式單一
三、補(bǔ)充說明或建議:
您對學(xué)校培訓(xùn)工作有何意見和建議?
感謝您的配合,祝您工作愉快!
第四篇:培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
海南快克藥業(yè)有限公司
培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
編號:KK-HRB-008
各位省總、地總:
為了更好更快的執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)公司2013年的戰(zhàn)略目標(biāo),在何總的指示下人力資源部對2012年的培訓(xùn)工作做具體總結(jié)并制定2013年的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)為了提升員工工作技能和工作技巧,提高員工的工作業(yè)績,現(xiàn)人力資源部面向公司所有省總及地總展開培訓(xùn)需求調(diào)查,通過調(diào)查溝通了解員工對公司培訓(xùn)的實(shí)際需求及期望,真正的做到幫助員工成長,給員工創(chuàng)造更好的發(fā)展空間和晉升通道。
調(diào)查結(jié)果將為公司制訂2013年培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù),您的意見將有助于實(shí)現(xiàn)您對培訓(xùn)的需求,同時(shí)也會促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高。非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來完成這個(gè)問卷,我們會認(rèn)真傾聽反饋意見,并對您的問卷回答內(nèi)容嚴(yán)格保密!再次感謝您對我們培訓(xùn)工作的支持和幫助!
本次調(diào)查到此結(jié)束,感謝您的參與,祝您工作愉快!
第五篇:2012培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(本站推薦)
培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷
填寫人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所屬部門:崗位:現(xiàn)任職務(wù):請您以3-4句話簡單描述您的主要工作職責(zé):
1、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何:
□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視
2、您認(rèn)為,培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用,您是否愿意參加培訓(xùn):
□ 非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助,樂意參加□ 多少有點(diǎn)幫助,會去聽聽
□ 有幫助,但是沒有時(shí)間參加□ 基本沒有什么幫助,不會參加
3、您認(rèn)為目前的工作任務(wù)對參加公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)難度有多大?
□很大□比較大□安排合理可以抽出時(shí)間□沒什么影響
4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念,您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)(可同時(shí)選擇三項(xiàng)):
□ 培訓(xùn)很重要,公司逐步發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長,吸引和留住人才。
□ 培訓(xùn)對員工而言是一種負(fù)擔(dān),會占用到員工工作的時(shí)間、休息時(shí)間。
□ 以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn),培訓(xùn)也不會有什么效果。
□ 基本上,公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手,已經(jīng)符合公司的要求,不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)?!?主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師,他們熟悉公司的情況?!?其他看法:
5、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:
□ 經(jīng)常主動學(xué)習(xí),有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□ 偶爾會主動學(xué)習(xí),但沒有計(jì)劃性,不能堅(jiān)持
□ 有學(xué)習(xí)的念頭或打算,但沒有時(shí)間□ 有工作需要的時(shí)候才會針對需要學(xué)習(xí)□ 很少有學(xué)習(xí)的念頭
1、鑒于公司的特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種:
□ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練
□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□ 拓展訓(xùn)練 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺□ 其他:
2、您認(rèn)為,最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種:
□ 課堂講授□ 案例分析□ 模擬及角色扮演□ 音像多媒體□ 游戲競賽□ 研討會□其他:
3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大:
□ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□ 員工的培訓(xùn)參與意識□ 培訓(xùn)方式與手段□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長□ 培訓(xùn)組織與服務(wù)□ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)
□ 其他:
4、您認(rèn)為,對于某一次課程來講,多長的時(shí)間您比較能接受:
□ 2-3小時(shí)□ 7小時(shí)(1天)□ 14小時(shí)(2天)□ 14小時(shí)以上□ 無所謂,看課程需要來定□其他:
5、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適:
□ 上班期間,如周五下午2-3小時(shí)□ 工作日下班后2-3小時(shí)□ 周末1天□ 雙休日2天
□ 無所謂,看課程需要來定□ 其他:
6、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:
□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次
□ 半年一次□ 每年一次□ 其他:
1、您認(rèn)為個(gè)人2012年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:
□ 崗位專業(yè)技能□ 個(gè)人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 入職教育□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他:
2、您個(gè)人感覺,在工作中是否存在下列困惑?(請如實(shí)填寫,可多選)
□ 工作壓力大,有時(shí)或經(jīng)常因工作原因情緒低落 □ 工作任務(wù)個(gè)人感覺比較多,總感覺忙不過來 □ 和同事合作時(shí),感覺溝通不夠順暢
□ 工作中和同事發(fā)生意見分歧時(shí),有時(shí)不知道如何處理,或處理后感覺效果不好 □ 個(gè)人感覺工作已經(jīng)努力,但目標(biāo)仍無法完成,或領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)感到不滿意、□ 日常活動中,個(gè)人的有些行為不知是否恰當(dāng),是否合乎要求、□ 其它
3、考慮到各部門崗位、職能差異較大,以下問題請您針對個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé),以文字進(jìn)行描述。
1)您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上,需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)(請列舉3—4項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求):
舉例:人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能,如招聘面試技巧、如何制定招聘計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績效管理等。
2)您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)?
4、除本問卷所涉及到的內(nèi)容,您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望?或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識?
感謝您填寫此問卷,感謝您的大力支持!
人事部2011-12-15